無論是企業(yè)間的合作，還是個人和企業(yè)之間的交易，都需要有明確的合同協(xié)議。通過閱讀下面的合同協(xié)議范本，您可以更好地了解如何編寫一個合適的合同協(xié)議。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇一
為了發(fā)展經(jīng)濟、搞活流通，本著平等互利共同發(fā)展的精神，經(jīng)雙方協(xié)商，同意按以下條款簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
一、甲方同意乙方租賃______________號商鋪。
二、年租金人民幣_______________________元整，租金按一年一付，租金于年月日前付清，逾期視為違約合同終止。
三、租賃合同簽訂時乙方需支付雙方商定的租房押金每間1000元，先行賠償保證金500元，均不計利息，在租賃期滿后無違約行為者歸還給乙方。此項保證金也作為乙方履行本合同的保證金。
四、乙方承租的經(jīng)營鋪面，不得用作住宿、倉儲等使用，不得任意拆遷或損壞設施。如有損壞設施，按價賠償。如需改造裝潢，需書面報請甲方同意后方可施工。
五、乙方租賃期自______________年______________月______________日至______________年______________月______________日止，為期壹年。租賃期滿，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)租權，但乙方需在租賃期滿前兩個月向甲方提出書面申請，辦理續(xù)租手續(xù)或另立合同，逾期將自動放棄續(xù)租資格。
六、乙方不得隨意轉讓或轉租經(jīng)營鋪面，若確需轉讓或轉租必須書面申請甲方，然后由甲方辦理變更手續(xù)，甲方收取手續(xù)費1000元，乙方中途不得隨意退租，否則視為乙方違約，甲方將取消其營業(yè)鋪面租賃資格，租金、押金均不予退回。
七、乙方在經(jīng)營過程中，應遵守國家的法律、法規(guī)有關的政策，遵守市場的各項規(guī)章制度。服從市場管理部門的統(tǒng)一管理，如違反市場規(guī)章制度，將按市場規(guī)定按違約處理。
八、乙方在租賃期間，不得隨意關門和停業(yè)，如無故關門，停業(yè)者甲方將對乙方做違約處理。每關門一天處違約金壹佰元。七天連續(xù)不營業(yè)者甲方有權解除租賃合同，收回該營業(yè)鋪面，租金，押金均不予退還。
九、甲方在市場內不得使用電飯煲，電爐，電熱器，液化氣，以及違反消防規(guī)定的設備和物品，不得有亂接亂拉線和堆放易燃易爆物品等違反消防規(guī)定的行為，確保安全，市場內嚴禁吸煙，違者按消防條例處罰并承擔一切責任。
十、乙方獨立經(jīng)營，經(jīng)營所發(fā)生的債權債務均由乙方自負，與甲方無關。
十一、租賃內，如遇國家市政建設需要拆除或改建本市場經(jīng)營鋪面的，或因之而影響營業(yè)的，甲乙雙方均應無條件的服從，本合同自然終止，雙方互不承擔違約責任，前已發(fā)生的費用按實結算。
十二、市場向每間營業(yè)鋪面每月收取物業(yè)管理費五十元整，年物業(yè)管理費陸佰元整，每年簽訂合同時一次性收取，國家應收稅費由經(jīng)營戶自行繳納，電費每度1.30元（隨國家電價調整）每月按時結算由乙方繳納，如有無故拖欠，甲方有權向乙方加收滯納金，如拖欠15天視為違約。
十三、租賃期滿或合同解除后，乙方逾期不搬遷，甲方有權從已經(jīng)解除租賃關系的商鋪中將乙方物品搬出，不承擔保管義務。甲方有權要求乙方賠償因此而產(chǎn)生的費用，并有權素質法律。
十四、本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，由甲乙雙方通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向上海市黃浦區(qū)人民法院提起訴訟。
十五、本合同（包括合同附件）一經(jīng)簽訂即對雙方產(chǎn)生法律效力，任何一方不得違約，如需要變更或解除，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，依法另立補充協(xié)議。
十六、本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方簽字或者蓋章后即生效，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
出租方：______________
承租方：______________
代表人（蓋章）：______________
承租人（蓋章）：______________
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇二
甲方：
乙方：
甲乙雙方在平等互利的基礎上，經(jīng)充分友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方對“廣場項目”(以下簡稱：本項目)進行商業(yè)項目策劃顧問及招商代理服務事宜達成以下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條服務標的及合作方式、范圍。
1、標的名稱：廣場。
2、標的地址：與交叉路口(西北角)。
3、標的功能：規(guī)劃功能包括：寫字樓、公寓、商業(yè)裙房，本合同服務范圍僅限于商場部分。
4、標的面積：商場面積約萬平方米。
5、標的開業(yè)時間：約為年月。
6、本合同的顧問服務總共分為三大階段，其中策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段為主要服務內容，經(jīng)營管理顧問服務為輔助內容，具體的工作內容和工作詳見各階段服務內容。
7、合作方式：甲方指定乙方為該標的的獨家策劃招商代理。乙方在項目策劃方案的指導下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經(jīng)營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃;在項目產(chǎn)品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供招商代理服務;根據(jù)招商進度，針對項目后期的商業(yè)運營提供科學合理的管理策劃方案與建議。
第二條策劃咨詢服務內容。
一、策劃咨詢階段工作內容。
1)商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結構、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營模式、租賃政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營管理模式以及狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營狀況等。
2)商業(yè)價格及促銷策略調查：物業(yè)租金價格市場行情、價格構成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。
3)城市(區(qū)域)民生狀況及行為習慣調查：收入與日常支出狀況、消費模式與習慣消費結構、娛樂休閑習慣與喜好、消費潛力與趨向等。
4)城市(區(qū)域)媒介及推廣環(huán)境調查：媒介力量狀態(tài)與價格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價格等。
二、項目可行性分析。
1)在充分調研市場的基礎上，通過對本項目主體功能經(jīng)營的定位、面積比例、投資規(guī)模、收益分析和經(jīng)濟分析，進行多方位的比較和分析，從而確定項目總體經(jīng)營方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對策和意見。
2)項目招商方向定位及依據(jù)：在已確認的可行性分析的基礎上，根據(jù)總體經(jīng)營策略，對投資項目進行進一步的市場細分、市場定位，并對各分項功能區(qū)的有關經(jīng)濟技術問題提供專業(yè)咨詢建議。
1)項目招商定位及策略詳細闡述。
2)平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。
3)人流導向及配套功能規(guī)劃。
4)項目租賃價格分析與定位。
5)項目租賃價值及收益評估。
6)招商客戶群定位。
7)初步招商資料及文件編訂。
四、項目推廣策劃。
1)項目形象定位(描述)及推廣定位及策略詳細闡述。
2)廣告策略及模式計劃。
3)推廣階段、目標、原則、手段及內容擬訂。
4)媒介分析、媒介策略及媒介計劃。
5)項目形象識別系統(tǒng)(vis)平面創(chuàng)意表現(xiàn)。
五、項目經(jīng)營管理輔助內容。
1)經(jīng)營管理定位闡述。
2)經(jīng)營管理模式、目標、方案及流程設計。
3)管理崗位職能規(guī)劃。
4)行政管理制度目錄。
第三條招商執(zhí)行階段工作內容。
一、招商團隊管理及招商實施執(zhí)行工作：
1)制定該項目招商人員編制方案，組建項目小組、開展嚴格有效的招商培訓。
2)派駐招商小組，負責執(zhí)行具體的招商工作，包括但不限于銷控表的管理，根據(jù)實際情況調配資源，保證每日有足夠的招商人員在崗，按時提交招商進度，實時進行市場調查，對項目商業(yè)規(guī)劃及建筑設計、業(yè)態(tài)布局、物業(yè)配套、景觀設計等提供專業(yè)意見等。
3)向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與甲方簽署租賃合同。
二、招商策劃細則規(guī)劃工作：
1)根據(jù)策劃方案制定具體的項目招商計劃及價格政策，對營銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進行總體規(guī)劃。
2)編輯及整理該項目的招商文件、資料及工具。
3)制定付款方式、折扣辦法、市場定位、目標客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時機、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內容。
4)以月報告形式，通過每月的報告會議向甲方反饋招商工作計劃及招商工作進度。
5)客戶承租資料、客戶資料整理與管理，確保資料及時更新準確，安排相關的租后跟進，包括定期提供招商報告、客戶統(tǒng)計分析、媒介分析、招商策劃等方面。
6)招商工作須遵循先主力店、后次主力店、最后零散商鋪的順序進行，招商結果不得背離初始的定位和規(guī)劃。
三、招商資料平面設計：
1)招商推廣計劃及媒介計劃。
2)招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。
3)招商推廣工作具體實施。
四、監(jiān)控項目的整體招商進度。
第四條經(jīng)營管理顧問內容(部分內容及實施時間取決于招商完成進度)。
1、招商工作完成后組建項目經(jīng)營管理團隊進行顧問工作。
2、根據(jù)經(jīng)營管理要求幫助甲方完善團隊架構。
3、協(xié)助甲方制定物業(yè)管理辦法。
4、協(xié)助編劃經(jīng)營管理成本預算案。
5、協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關崗位職能。
6、協(xié)助甲方對團隊人員進行入職崗前學習培訓。
7、建立項目客戶檔案和管理處檔案。
8、鋪位設計審核及備案管理。
9、裝對接與鋪位恢復審核。
10、經(jīng)營性廣告投放計劃。
11、樓體、立面廣告位經(jīng)營與管理。
12、經(jīng)營計劃與支持。
13、協(xié)助物業(yè)管理公司(團隊)開展物業(yè)管理工作。
14、日常經(jīng)營管理及物業(yè)服務顧問工作。
15、指導及協(xié)助甲方的日常事務及客戶的糾紛、投訴及突發(fā)事件之處理。
16、主動記錄或收集經(jīng)營管理相關的資料、問題及客戶反饋情況，并出具分析報告。
第五條合同期限、服務方式及費用負擔。
1、本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日，共計約個月，在本合同到期前的____天內，如甲乙雙方就續(xù)簽代理合同的事項達成一致的，就達成事項重新簽訂合同(后續(xù)合同以經(jīng)營管理為主、委托代理為輔，服務內容及款項支付等內容須甲乙雙方重新訂立合同)，合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同終止處理。
2、在本合同執(zhí)行期限內，甲方不得指定其他代理商租賃該項目，除非甲方或乙方違約，否則雙方不得單方面終止本合同。
3、甲方須確定與乙方的項目對接人，如有招商業(yè)務發(fā)生，由對接人審核租賃協(xié)議書條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過程中應當由甲方負責的事宜，并協(xié)調甲乙雙方工作。
4、甲方須確定財務對接人，如有招商業(yè)務發(fā)生，由對接人負責收取或退還租賃款和代收款，并配合乙方招商工作。
5、乙方須在招商中心派駐招商服務團隊，代表乙方行使職權。負責一切招商租賃事宜，協(xié)調甲乙雙方工作。甲方有權建議調整乙方的項目組人員，乙方在調整項目組人員時，需與甲方進行溝通，征得甲方的同意。
6、乙方須在________年____月____日前進入甲方商業(yè)招商中心(商業(yè)招商中心應設在總部大廈內，由乙方負責設計裝修，使用面積不小于平米，商業(yè)招商中心前期作為租賃中心，后期作為商業(yè)營運中心)，正式開展招商業(yè)務。
7、廣告宣傳、廣告設計、市場推廣、項目包裝、公關活動、媒體投放等所需的所有費用均由乙方承擔，相關方案由乙方研究論證后提交甲方審定，經(jīng)甲方最終修改確認后執(zhí)行。
8、招商工作人員的開支及日常工作支出均由乙方負責。
第六條費用支付及支付條件。
一、商業(yè)可招商總面積：約平方米。
1)招商傭金計算及支付。乙方傭金為每平方米元。
2)商業(yè)物業(yè)租金水平由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方論證、審核，簽字確認后執(zhí)行。
3)招商傭金支付條件：在代理期內，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付代理傭金，以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件，以累計總成交金額的%向乙方支付代理傭金，其余部分傭金作為履約保證金，待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方與租賃客戶簽訂租賃合同，并甲方已經(jīng)收取首期租金或保證金，作為甲方向乙方結算并支付招商傭金的唯一條件。
二、客戶交納個月(含本數(shù))及以上的租金(或保證金)，甲方正常向乙方結算傭金。
三、客戶交納低于3個月(不含本數(shù))的租金(或保證金)，甲方在客戶進場裝修前無須向乙方支付傭金，待客戶正式進場裝修后日后，甲方再向乙方支付傭金。
四、甲乙雙方均有指定專人負責相互聯(lián)絡工作，于每月做銷控上的核對。
1)招商傭金的支付方式：乙方于每月____日(節(jié)假日順延)向甲方報當月應付傭金申請，甲方于乙方提出申請后十個工作日內完成審核并支付。乙方收取傭金同時向甲方提供等額的正式發(fā)票。
五、商業(yè)策劃及經(jīng)營管理顧問服務。
1)收費標準：每月服務費為人民幣萬元(大寫：)。
2)付款方式：每三個月支付一次，每次支付人民幣萬元，具體支付日期如下：
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。
如乙方未能按照合同規(guī)定的標準向甲方按期提供工作成果，甲方有權拒絕支付該階段服務費，由甲方負責人簽字蓋章的“付款確認書”是甲方向乙方支付服務費的唯一憑證。
六、招商代理期限內由乙方成功租賃，甲方應當向乙方支付傭金;經(jīng)乙方接觸由甲方成交者或經(jīng)甲方接觸由乙方成交者，視具體情況由甲方向乙方支付部分傭金(不高于傭金總額的%);由甲方成功租賃，甲方不向乙方支付傭金(甲方自主招商比例不超過商業(yè)總體量的%)。
七。若有客戶簽署《承租書》并交納定金(法律認可無需退還)違約，客戶無法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額%的傭金(最高不超過本單位交易的傭金總額)。凡與客戶協(xié)商退換定金的，則傭金不予計提。
八、若有客戶簽署《租賃合同》，支付首期或辦理鑒證后違約，乙方所收取的代理傭金不得超過客戶已付款項的一半，如之前已收取的代理傭金已超過此限額，超出部分須在當月返還給甲方。凡與客戶協(xié)商解除租賃合同并退還承租款的，則傭金不予計提。
九、乙方于收到甲方所付款項的同時開具等額發(fā)票。
第七條雙方的權利和義務。
一、甲方權利及義務。
1)本案正式租賃前，甲方應提供政府有關部門對開發(fā)建設廣場批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和預售許可證等)、甲方正式委托乙方為該項目招商獨家代理的委托書和確保廣場具有可租賃條件，符合相關法律法規(guī)的規(guī)定并且保證相關的租賃承諾內容真實合法。
2)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供真實有效的關于代理招商項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等。
3)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供甲方甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行賬戶、代理項目所需的收據(jù)、租賃合同，以實際使用數(shù)量為準，余數(shù)全部退還給甲方。
4)甲方保證若客戶租賃的廣場的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
5)甲方應負責因建筑材料、施工質量、產(chǎn)權等方面與租賃客戶產(chǎn)生的糾紛。
6)甲方負責整個招商及運營管理過程中一切合同文件的簽署;負責與承租者簽訂商鋪租賃的一切合同文件;負責統(tǒng)一收取承租客戶的定金和全部租金;負責針對乙方提供的意見在五個工作日內做出書面答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意見，整改內容須雙方共同確定。
8)甲方承諾乙方在________年____月____日前可進入招商中心(具體位置：層、室)。甲方免費為乙方提供招商中心所需的場地，配合乙方辦理有關招商事宜。由乙方負責租賃中心辦公設施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費、電腦、網(wǎng)絡、清潔、保安等費用及能耗，以及與客戶有關的接待茶點、飲水設備、辦公設施(紙張、墨盒、復印打印傳真一體機)等費用。
9)合同期內，因推廣工作需要經(jīng)甲方同意舉辦的各項活動，需要臨時增加的人員及設備等所產(chǎn)生的費用與甲方無關，均由乙方承擔。
10)甲方同意乙方在商業(yè)推介材料上刊登乙方公司的名稱及標識。
11)按期支付本合同所列明的各款項，并甲方無需承擔合同履行期間發(fā)生的其他任何費用(包括但不限于推廣費用、招商團隊的管理費用、差旅費、招待費等)。
12)甲方項目對接人對乙方上報的客戶情況及談判條件、談判進程負有保密責任。
二、乙方權利與義務。
1)乙方負責在合同范本所承諾的范圍內，協(xié)助甲方與客戶簽訂本案招商租賃協(xié)議書，并對協(xié)議書的內容及客戶的付款方式進行講解。
2)乙方與客戶最終確認的租賃協(xié)議，應經(jīng)甲方審核確認后簽署。
3)整個招商過程必須遵守省市的有關法律法規(guī)，本合同涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交給甲方。
4)在合同履行期內，乙方須及時有效地完成合同“第二條”“第三條”“第四條”所規(guī)定的所有工作內容及完成合同總目標所需但條款中未詳列之工作項目。
5)由乙方負責招商人員的具體組織管理、業(yè)務培訓等，負責招商工作的操作執(zhí)行、負責項目的策劃與執(zhí)行監(jiān)控。
6)乙方應在進場后，向甲方提供針對本案制定的招商租賃計劃，并且按照甲乙方約定的時間即及向甲方匯報工作。(每周為周例會時間)。
7)未經(jīng)甲方書面承諾，乙方對客戶予以的任何書面承諾均由乙方承擔全部責任。
8)乙方不得將因本案獲取的客戶資料泄漏給第三方，因此給甲方造成的損失，應當由乙方負責賠償。
9)乙方有責任指導并督促承租者將相關款項直接劃入甲方指定的銀行賬戶，在按時完成當期工作任務的情況下，有權要求甲方按時支付各階段收費標準及支付方式的合同價款。
10)合同履行期內，乙方根據(jù)甲方認可的租金均價制定租金表及付款方式，經(jīng)甲方批準后進行招商。招商過程中，所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書面同意，方可作出修改，如遇特殊個案，需書面上報甲方得到確認后方可執(zhí)行。乙方應向客戶作如實介紹，盡力促成租賃行為，不得夸大、隱瞞或過度承諾，不得擅自改變計劃、任意放盤或加減租金，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取任何未經(jīng)甲方同意的費用，否則視為乙方違約，甲方有權終止合同，并要求乙方承擔全部法律責任。若甲方根據(jù)市場情況，認為租金水平可以適當改變時，經(jīng)甲方提議，雙方協(xié)商一致，乙方應執(zhí)行新的租金標準。
11)合同履行期內，乙方必須按照甲方的要求如實進行招商工作，若發(fā)現(xiàn)乙方工作人員為提高業(yè)績，未經(jīng)甲方允許擅自向客戶承諾優(yōu)惠條件，或脫離甲方的招商資料做不當陳述造成甲方經(jīng)濟或名譽損失的，由乙方承擔全部責任。乙方不得在招商過程中錯誤、虛假引導客戶，進行不正當競爭，由此造成的一切經(jīng)濟糾紛和法律責任由乙方承擔。
12)乙方保證在合同期內完成本包括但不限于合同界定的所有顧問及服務工作，確保完成工作成果的質量。
第八條違約責任。
1、甲方如不依照合同規(guī)定支付合同款項，視為違約，乙方有權每天按該筆應付未付款項的%向甲方收取違約滯納金;如甲方在規(guī)定時間內不對乙方提交的成果資料作出答復，視為同意。
2、由于甲方的原因，甲方要求提前解除合同的，應向乙方承擔違約責任，則甲方須向乙方支付已工作的階段全部價款，雙方解除合同。
3、由于乙方原因，乙方要求提前解除合同的，應向甲方承擔違約責任，將該階段所有工作成果無償提交給甲方，并承擔由此給甲方帶來的經(jīng)濟和名譽上的損失，雙方解除合同。
4、如乙方不按期完成并提交各階段成果資料，視為違約，甲方有權每天按當期應付款項的%扣減違約金;超出合理期限，甲方同時有權解除本合同，并根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額%的賠償金。
5、如乙方在合同期內不能有效地完成各階段招商工作，或者沒有按照雙方協(xié)定的標準完成(招商工作完成指標如“第九條合同的中止和變更”所述)，預計會對后期商業(yè)運營及物業(yè)升值產(chǎn)生影響，由此給甲方帶來的任何有形及無形損失，概由乙方負責。
6、如因甲方原因，未能按乙方要求提供與建設項目有關的真實、準確的資料、及時答復乙方提交的各項文件和指派人員配合有關工作，造成工作的失誤和延誤所引致的損失，概由甲方負責;如因乙方原因，未能按時完成有關計劃任務或工作失誤所造成的損失，概由乙方負責。
7、本合同期滿時，如不續(xù)約，乙方須將已承租客戶的所有資料移交甲方，未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項目無關的經(jīng)營活動。
第九條合同的中止與變更。
2、經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第十條合同生效。
1、本合同自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效，合同正本壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。
第十一條合同期限。
1、本合同期限從合同生效起計至本合同履行完成時截止。
第十二條不可抗力。
1、當合同執(zhí)行過程中，遭遇洪水、地震、戰(zhàn)爭或其它如國家強制性法律包括但不限于政府行為(如土地或項目征用;商業(yè)持有、租賃、運營等宏觀政策發(fā)生重大變革等)等情況時，視為不可抗力，由此給甲乙雙方帶來的損失，雙方均不負違約責任。
第十三條爭議解決。
1、合同出現(xiàn)爭議時，先由雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可以向合同所在地的人民法院。
起訴。
第十三條其它條款。
1、本合同未盡事宜，或與本項目相關但不在本合同范圍內的工作內容，可以由雙方另行簽。
訂補充合同的形式解決，其它形式的補充文件與本合同具有同等法律效力。
(以下無正文)。
甲方：
法定代表人：
簽約日期：________年____月____日
乙方：
法定代表人:。
簽約日期：________年____月____日
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇三
委托代理協(xié)議甲方委托乙方全權代理________商業(yè)樓盤招商租賃事宜，雙方就此達成以下條款：
一、委托內容：出租。
物業(yè)名稱及地址：_________。
委托期限：________個月，自________年________月________日至________年________月________日。
二、甲方責任與權利。
如實向乙方提供有關委托物業(yè)的詳細材料及租賃之條件，若有變動需及時通知乙方。
若在乙方代理服務下而成交，甲方應按本委托協(xié)議支付代理服務費給乙方。
乙方介紹客戶后，甲方應簽字蓋章確認后備案并全力配合乙方為客戶服務，甲方就乙方介紹之客戶不得再承認其他方面的’介入。
三、乙方責任與權利。
乙方應陪同客戶看房，洽談協(xié)調租賃，及時向甲方反饋客戶信息，協(xié)助甲方做出有效的租賃方案和策略，促成交易。
乙方應協(xié)助甲方與承租方商議合理的租金及其他條件，維護甲方正當利益，租賃合同期限至少一年。
若乙方盡到上述責任并使得甲方與乙方所帶客戶在乙方代理服務下成交，則乙方有權要求甲方按本委托書支付代理服務費。
四、報酬支付。
1、根據(jù)成交物業(yè)的面積和成交價格，甲方與承租方簽訂租賃合同視為乙方完成居間服務，則甲方支付給乙方月租金的________%作為樓盤代理服務費。支付時間為甲方收到承租方第一期租金(不含保證金)后三日內。
2、乙方指定收款賬戶：
賬戶名稱：________。
開戶行：________。
賬號：________。
五、特殊約定：________。
六、本委托書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署，即時生效。
七、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向___市人民法院提起訴訟。
甲方：________乙方：_________。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇四
出租方：(以下簡稱甲方)
承租方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，為明確出租方和承租方的義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條房屋坐落、間數(shù)、面積、房屋質量
第二條租賃期限
租賃期共年零月，出租方自年月日起將出租房屋交付承租方使用，至年月日收回。 承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：
1、承租人擅自將房屋轉租、轉讓或轉借的;
2、承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的;
3、承租人拖欠租金累計達個月的。
租賃合同如因期滿而終止時，如承租人到期確實無法找到房屋，出租人應當酌情延長租賃期限。
如承租方逾期不搬遷，出租方有權向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負責賠償。
合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權。
第三條租金和租金的交納期限
租金的標準和交納期限，按國家的規(guī)定執(zhí)行(如國家無統(tǒng)一規(guī)定，則由雙方協(xié)商決定)。
第四條租賃期間房屋修繕
修繕房屋是出租人的義務，。出租人對房屋及其設備應每隔月(或年)認真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。
出租人維修房屋時，承租人應積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時承租人付出的修繕費用即用以沖抵租金或由出租人分期償還。
第五條出租方和承租方的變更
1、如果出租方將房產(chǎn)所有權轉移給第三方時，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。
2、出租人出賣房屋，須在3個月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權。
3、承租人需要與第三人互換住房時，應事先征得出租人同意;出租人應當支持承租人的合理要求。
第六條違約責任
1、出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負責賠償元。
2、出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的，負責償付違約金元。
3、出租方未按時(或未按要求)修繕出租房屋的，負責償付違約金元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的，負責賠償損失。
4、承租方逾期交付違約金的，除仍應及時如數(shù)補交外，應支付違約金元。
5、承租方違反合同，擅自將承租房屋轉給他人使用的，應支付違約金元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應負責賠償。
第七條免責條件
房屋如因不可抗力的原因導致毀損和造成承租方損失的，雙方互不承擔責任。
第八條爭議的解決方式
本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方均可向工商局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請調解或仲裁，也可以向人民法院起訴。
第九條其他約定事項
附加條款:
第十條本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式2份，出租方、承租方各執(zhí)1份;合同副本份送單位備案。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇五
為了振興地方經(jīng)濟，促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就*方委托乙方進行招商引資代理服務事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下一致協(xié)議：
一、*方責任與義務*方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，基本情況，優(yōu)惠政策等有關文字，圖片資料（中英文對照）給乙方，并保*所提供資料的有效*。
負責向乙方提供最新的招商引資項目資料供乙方有針對*的選擇及向外商推薦項目。
承諾在與乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
*方必須保守乙方提供的信息，資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴散。
*方負責外方有關考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。
二、乙方責任與義務。
1.乙方根據(jù)*方提供的資料應及時向外方推薦項目，或將符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的外商投資信息傳遞給*方，并負責做好*方與外商的溝通和協(xié)調工作。
2.應充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當?shù)乜疾祉椖浚顿Y環(huán)境及項目洽談。
3.承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對*的邀請2批以上的外商赴*方考察，或達成至少不低于_________美元的投資項目合作意向。
4.向*方提供有關*慣例和投資法等方面的咨詢服務；協(xié)調*方與外商談判；協(xié)調*方辦理設立境外辦事處機構及安排境外考察事宜。
5.如果外商與。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇六
訂貨方：____________________________________（以下簡稱“*方”）。
住所地：____________________________________。
法定代表人：________________________________。
委托代理人：________________________________。
稅務登記：__________________________________。
開戶銀行：__________________________________。
供貨方：____________________________________（以下簡稱“乙方”）。
住所地：____________________________________。
法定代表人：________________________________。
委托代理人：________________________________。
稅務登記：__________________________________。
開戶銀行：__________________________________。
帳號：_________________。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇七
一、甲方責任與義務：
二、乙方責任與義務：
2、乙方充分利用自身資源，邀請各級青商會會員赴賈汪考察投資環(huán)境及項目洽談。
三、附則。
1、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2、本協(xié)議為甲、乙雙方內部協(xié)議，對外不能作為授權委托使用。
甲方(蓋章)：xxx人民*。
代表(簽字)：
乙方(蓋章)：共青團xxx。
代表(簽字)：
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇八
本合同雙方當事人：
【身份證】號碼
電話：
通訊地址：郵政編碼：
【營業(yè)執(zhí)照號碼】【身份證】號碼：
電話：
通訊地址：郵政編碼：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，為明確甲、乙雙方的權利義務關系，
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
甲方自愿將坐落在____的房屋(房屋建筑面積____平方米)出租給乙方做____(用途)使用。該房屋的基本情況為____。乙方對甲方所要出租的房屋做了充分了解，愿意承租該房屋。
1、租賃期共____個月，甲方從____年____月____日起將出租房屋交付乙方使用，至_____年____月____日到期。
2、乙方有下列情形之一的，甲方可以終止合同，收回房屋：
1)擅自將房屋轉租、分租、轉讓、轉借、聯(lián)營、入股、與他人交換或者其他處分的;
4)未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定的房屋租賃用途。
3、乙方將在租賃期屆滿時把房屋交還給甲方，如需繼續(xù)承租上述房屋，應提前____個月與甲方協(xié)商，雙方另行簽訂合同，如無任何變更，也可按本次合同的租期、租金及付款方式執(zhí)行。
1、甲乙雙方議定月租金為人民幣(大寫)____元(小寫____元);付費方式為每____半年____支付一次;或年付一次，總計年租金人民幣(大寫)____元(小寫____元)，先付后用，甲方收取租金時出具合法的收租憑證。
2、如租期到期，甲方提前____收繳下次房款，乙方不得拖欠。
3、乙方在簽定本合同時，向甲方交納租房保證金，計人民幣(大寫)__________元(小寫元)。合同期滿不再續(xù)租，甲方驗房合格后，即日退還。
4、在租房期間，由于出租而產(chǎn)生的需繳納的房產(chǎn)出租稅費，由____方(或____方承擔____，____方承擔____)
1、乙方負責房屋的日常維護和保養(yǎng)，對房屋及其設備定期檢查，及時修繕，做到不漏、不淹、三通(戶內上下水、照明電)和門窗完好。房屋和設備的日常維護保養(yǎng)費用由乙方承擔。
2、由于乙方使用不當，造成房屋和設備的損壞，由乙方負責維修，并承擔相應費用。
3、因正常使用狀態(tài)下的磨損、自然災害等非乙方原因，造成的房屋和設備毀損，由甲方承擔相應損失并負責房屋和設備的維修。維修時，乙方應積極協(xié)助，不得阻撓施工。
2、甲方出售房屋，須提前三個月通知乙方，在同等條件下，乙方有優(yōu)先購買權;
3、乙方需轉租第三人使用或與第三人互換用房，應事先征得甲方同意。
1、乙方須遵守該小區(qū)統(tǒng)一的管理。按有關規(guī)定到該小區(qū)物業(yè)管理公司辦理入住手續(xù)，簽定租戶管理協(xié)議書，遵守業(yè)主公約，并交納相關費用。
2、租賃期內的物業(yè)管理費、水電氣費、垃圾清運費、中央空調使用費和光纖電視收視費等費用均由乙方承擔，并按期向該小區(qū)物業(yè)管理公司繳納。上述費用的最終責任人為甲方，若乙方?jīng)]交納，甲方應按該小區(qū)物業(yè)管理公司要求及時支付。
3、承租人仍應受出租人與物業(yè)管理公司之間簽訂的物業(yè)管理委托合同的約束。
1、甲方未按本合同第一條的約定向乙方交付符合要求的房屋則甲方違約，乙方有權退租并要求甲方雙倍賠償保證金。
2、乙方逾期交付租金，除仍應補交欠租外，并按租金的5%，以滯納天數(shù)計算向甲方交付違約金。
3、乙方拖欠物業(yè)管理費、水電氣費、垃圾清運費、中央空調使用費和光纖電視收視費等費用的，應由物業(yè)公司或者相關部門按照物業(yè)管理委托合同或者相關規(guī)定追究乙方違約責任。
4、甲、乙任意一方要提前終止本合同，須向對方支付_____個月的租金(____元)作為違約金或協(xié)商解決。
本物業(yè)是寫字樓，乙方如將營業(yè)登記信息注冊于本物業(yè)所在地，則在承租人租約到期不再續(xù)租后，負有將房屋租賃合同登記和營業(yè)登記信息的注銷義務，如承租人未注銷相關的登記信息，導致出租人相應損失的(如出租人的房屋無法出租、出租人與第三人簽訂租賃合同后因第三人合同目的無法實現(xiàn)而由出租人向第三人所承擔的損失等)，承租人應全額承擔出租人相應損失。
本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商或申請調解;協(xié)商或調解解決不成的，可向物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。
本合同一式二份，自雙方簽字或蓋章后生效，甲、乙﹑雙方各持一份。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
代理人：代理人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
_____年____月____日____年____月____日
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇九
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
為共同做好南潯的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進行招商引資事務。為明確雙方之權利義務，依照《^v^合同法》及其有關法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
第一條委托事務。
乙方以甲方名義對外推介南潯開發(fā)區(qū)，并進行獨立招商活動。
第二條委托期限。
自年月日起，至年月日止。
第三條轉委托(第項)。
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務。
(二)乙方委托第三人處理委托事務的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務，須接受本合同約束。第三人不得再行轉委托。
第四條費用及支付。
(一)具體項目引進談判中，在南潯的考察費用由甲方承擔。具體有：
上述款項支付方式及時間：
(二)乙方在處理委托事務中，其余的一切費用和損失，由乙方自行承擔。
第五條報告情況。
乙方每(星期、月、季、半年、年)應以書面的形式向甲方報告招商引資工作中的情況。
第六條委托事務成果的交付時間、方式。
(一)乙方在處理委托事務過程中，遇有投資意向的客商，必須在日內向甲方報告，并且向甲方提供相關的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在日內將有關委托事務的一切資料及相關事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關工作。
第七條報酬及支付。
乙方的計酬辦法，以實到資金為計算依據(jù)，具體為：
上述款項支付方式及時間：
第八條雙方的權利和義務。
一、甲方的義務：
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調整，甲方應及時通報乙方。
(二)甲方應為乙方配備工作所必要的設施、設備。具體有：
二、乙方的義務：
(一)乙方在招商活動中必須嚴格執(zhí)行我國的有關招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進行與代理招商無關的經(jīng)濟社會活動。
(三)乙方在招商活動中應保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
(四)乙方引進的項目必須符合南潯開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務。
第九條本合同的解除條件。
(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同，但應補償乙方的相關開支和費用。
(二)在合同有效期限內，乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意，提前解除本合同的，應補償甲方的相關損失。
第十條違約責任。
(一)若因乙方交付的委托事務成果不真實或因與交付成果有關的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定，及合同法相關規(guī)定的，應賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條合同糾紛的解決辦法。
因履行本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條其他。
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁，一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
簽約時間：年月日。
簽約地點：
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十
委托方(甲方)。
姓名：
身份證號碼：
電話：
通訊地址：
身份證號：
委托代理人：
受托方(乙方)。
姓名：
身份證號碼：
電話：
通訊地址：
身份證號：
委托代理人：
根據(jù)《^v^合同法》及其他法律，法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等，自愿，協(xié)商一致的基礎上，甲方?jīng)Q定將自己位于()的教學點，委托乙方代為經(jīng)營，具體委托事項如下：
第一條：委托經(jīng)營場地。
場地位于()場地面積()平方米。月租金()元，其他費用()。
第二條：委托經(jīng)營方式。
甲方同意將自己位于()的教學點，全權交由乙方代為經(jīng)營，甲方提供學校資質等一系列辦學所需證件和中心內的產(chǎn)物使用權，物品包括()。從合同生效日起中心的運營事務甲方有義務協(xié)助乙方完成運營。
第三條：具體委托經(jīng)營事項。
乙方自簽訂合同期起，乙方有權使用教學點中的一切物品(辦公用品，家電，生活用品等)。
乙方在中心擁有自xx，決策權。開展與教育一系列的相關的培訓班，教學點等。乙方獨立處理一切該教學中心經(jīng)營相關的一切事務，同時與甲方其它經(jīng)營點沒有關聯(lián)，獨立經(jīng)營。
第四條：委托經(jīng)營期限。
自合同簽訂生效日起，乙方以學期()月為單位與甲方約定合同時間，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(保證費用無變動)房租每年遞增一百，甲方不得提前解約，或在未得到乙方確切的續(xù)約意向之前不得提前與其他方簽約，否則視為違約，同時乙方不得在合同期內，提前解約，否則也視為違約。(乙方無論續(xù)約與否都應提前至少十五天告知甲方)。
第五條：雙方權利義務。
甲方在與乙方簽訂合同生效日起，保證該校(中心)債務結算已結算清，乙方不承擔合同生效日之前的所有債務與費用。
甲方每月向乙方收取營業(yè)額的.10%的費用，按月結算。除此之外不收取其他費用。
乙方承擔由合同生效日之后的所有的該校運營費用(房租，水電，教務，材料)。
甲方有義務幫助乙方解決在運營中遇到的問題。
第六條：違約責任。
如雙方任何一方違反本合同，都有權申請相關部門解決。
乙方逾期向甲方支付經(jīng)營營業(yè)額10%的費用，甲方有權要求乙方按月履行，若逾期十個工作日仍未支付費用，甲方有權按自逾期起按月營業(yè)額百分之一，加收滯納金。
在本合同執(zhí)行期中甲乙雙方不得提前終止本合同，因一方的原因致使本合同無法正常履行的視為違約，違約方賠償因此給對方造成的損失。
委托經(jīng)營期間雙方必須遵守誠信原則，除本條第項約定情形外，任何一方違反本合同其他規(guī)定的，給對方造成損失的，都有權申請相關部門解決。
第七條：
遇不可抗力或不可歸責于乙方原因，而造成的中心損壞或滅失，乙方應及時向甲方說明情況，乙方對此不負修復或賠償責任。遇投保財產(chǎn)損壞、滅失的，有關賠償責任認定應以保險公司理賠調查為準，按保險法和有關法律規(guī)定予以賠付。
本合同在履行過程中發(fā)生爭執(zhí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果可申請相關部門解決。
本合同未盡事宜，由雙方共同協(xié)商形式書面補充約定，所及事項以最后書面補充約定為準。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均為原件，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十一
一、合作原則。
*乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，愿意在互惠互利、風險共擔的原則下，共同發(fā)展_________品牌時裝銷售。乙方在承認和尊重*方的專利行使權、商譽、業(yè)務水平和經(jīng)營管理的原則下，達成以下協(xié)議，共同遵照執(zhí)行。
二、授權銷售商品與區(qū)域。
*方同意乙方在_________進行_________品牌時裝之代理銷售；在協(xié)議期內，乙方享有該市由*方所授予的代理／銷售_________品牌時裝的權利和義務，并使用_______形式裝修店鋪。乙方所開的專賣店及專賣柜地點需征得*方同意，專賣店面積不可小于_______平方米／店，專賣柜面積不可小于_________平方米。
三、義務。
1．*方向乙方提供相關有效*件（復印件），包括營業(yè)執(zhí)照，商標注冊*書。
2．乙方則需向*方提供有效的營業(yè)執(zhí)照（復印件），乙方在專賣店（柜）內必須銷售*方提供之商標貨品，不可銷售、儲存或以任何形式宣傳非由*方提供之貨品。
3．乙方為_________時裝之經(jīng)營者，自負盈虧，一切有關租賃、稅務問題由乙方自行處理，*方不負任何責任。
四、結算方式。
1．在協(xié)議期乙方購買*方貨品的價格為參考零售牌價折。（其它特價商品另議）。
2．每筆。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十二
電話：_________。
受托方(以下簡稱乙方)：______。
公司執(zhí)照號：______。
乙方負責人：______。
電話：_________。
甲方委托乙方全權代理商業(yè)樓盤招商租賃事宜，雙方就此達成以下條款：
一、委托內容：出租。
1。物業(yè)名稱及地址：_________。
二、甲方責任與權利。
1。如實向乙方提供有關委托物業(yè)的詳細材料及租賃之條件，若有變動需及時通知乙方。
2。若在乙方代理服務下而成交，甲方應按本委托協(xié)議支付代理服務費給乙方。
3。乙方介紹客戶后，甲方應簽字蓋章確認后備案并全力配合乙方為客戶服務，甲方就乙方介紹之客戶不得再承認其他方面的介入。
三、乙方責任與權利。
1。乙方應陪同客戶看房，洽談協(xié)調租賃，及時向甲方反饋客戶信息，協(xié)助甲方做出有效的租賃方案和策略，促成交易。
2。乙方應協(xié)助甲方與承租方商議合理的租金及其他條件，維護甲方正當利益，租賃合同期限至少一年。
3。若乙方盡到上述責任并使得甲方與乙方所帶客戶在乙方代理服務下成交，則乙方有權要求甲方按本委托書支付代理服務費。
四、報酬支付。
1、根據(jù)成交物業(yè)的面積和成交價格，甲方與承租方簽訂租賃合同視為乙方完成居間服務，則甲方支付給乙方月租金的100%作為樓盤代理服務費。支付時間為甲方收到承租方第一期租金(不含保證金)后三日內。
2、乙方指定收款賬戶：
賬戶名稱：
開戶行：
賬號：
五、特殊約定：
六、本委托書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署，即時生效。
七、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向石家莊市人民法院提起訴訟。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十三
山青，塔長，鐘鳴。
藝境.藝因琢而精。
心境.心因靜而遠。
心靜，致遠，淡泊，明智。
筑境.筑因妙而傳。
創(chuàng)造，無止境。
上品.巨洋豪園：陸家嘴，頂極地標，至上口味。
上品稀缺，升值，唯一。
新海派主義建筑集群。
無限陽光雙景生態(tài)自然居停。
舒適源于對居住尺度的把握。
星星港灣：星星港灣，看見非一般的夢想。
星星港灣，大學城后花園。
重組，文化濃郁之美。
東部生活的坐標。
星星港灣的星空下，微笑的`你，發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨。
居住，是氣質的一種表達。
block，圍合式空間，標識居住者的領域感和歸屬感。
核心區(qū)域，處處折射品質生活。
生活美學，一次滿足你的夢想。
一個正在實現(xiàn)中的夢想。
讓您擁抱山水，真情永遠。
閱讀歐洲——房地產(chǎn)廣告語。
閱讀，讓心靈澄靜自覺家，?讓生活慰藉。
閱讀是一種體驗，享受，品位，咀嚼。
靈感，發(fā)現(xiàn)，重新開始的樂趣。
“閱讀歐洲”讓您以看風景的心情來欣賞家。
文檔為doc格式。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十四
一、項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點項目――句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二、產(chǎn)品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求，它高起點的定位、規(guī)劃，超前的建設理念，長遠經(jīng)營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四、swot分析：
1、s――優(yōu)勢。
(1)地段――離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
(2)交通――項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑――項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè)，20xx年消費者信得過企業(yè)。
(4)物業(yè)――項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
(5)配套――配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐――一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經(jīng)銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w――劣勢。
(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的`培育。
(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o――機會。
(1)經(jīng)濟因素――股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素――國家宏觀經(jīng)濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素――隨著經(jīng)濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。
(4)區(qū)域發(fā)展――本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。
(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t――威脅。
(1)國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產(chǎn)權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業(yè)時若無大量商戶進入，商場經(jīng)營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。
(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五、崗位職責：
招商部職責。
（一）部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
（二）主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。
2、業(yè)務開展：對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展;。
3、規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度;。
4、檢查考勤：對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核;。
5、資料管理：對本部資料進行管理;。
6、工作協(xié)調：協(xié)調與公司各部門的關系;。
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;。
8、工作報告：向總經(jīng)理提交部門工作報告。
（三）管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務范圍。
（四）工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
2、要經(jīng)常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略;。
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復;。
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作。
招商部經(jīng)理：
（一）崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;。
2、負責制定招商工作計劃及目標;。
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。
5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。
7、定時向上級匯報招商工作情況;。
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。
9、建立完整的一套招商資料庫。
（二）領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;。
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。
3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十五
邀請函。
是一種信件，你知道商業(yè)地產(chǎn)招商邀請函該怎么寫嗎?下面就讓本站小編帶大家看看一系列商業(yè)地產(chǎn)招商邀請函范文。望大家采納。
陜西偉權實業(yè)有限公司預開發(fā)的三原清河綜合商業(yè)體，目前建筑用地規(guī)劃等相關手續(xù)已完善，現(xiàn)計劃對項目進行設計招標邀請，具體事項如下：
一、項目地點：三原縣。
二、設計范圍：項目規(guī)劃方案、建筑方案等。
三、建設用地規(guī)模：一期地塊凈面積約56849平方米，約85.36畝。
四、建設規(guī)模：總建筑面積控制在30萬平方米左右。
六、設計資格：
6.1投標單位具有建筑規(guī)劃設計甲級資質，投標人具有獨立民事權利能力和民事行為能力的企業(yè)法人資格，項目主設計人具備豐富的工程從業(yè)經(jīng)驗及國家專業(yè)資格認證。
6.4為具有被授予。
合同。
的資格，投標單位應提供項目主設計人履歷及令招標人滿意的證明材料，證明其符合上述規(guī)定，并具有足夠的能力來有效地履行合同且信譽好。為此，投標單位在投標文件中應提供資格證明資料和文件。
6.4如果設計單位和項目主設計人實質上不符合設計資格，即使已提交設計文件，邀請人可以隨時取消其設計或中標資格，邀請人對設計單位的一切損失不負任何責任。
七、資料的領取和現(xiàn)場踏勘時間：
7.1招標資料領取：由投標單位自備u盤到陜西偉權實業(yè)有限公司房地產(chǎn)前期部辦公室拷貝電子文檔和文字資料或者以郵件的方式發(fā)送給投標人。
7.4招標資料獲取地點：陜西偉權有限公司房地產(chǎn)前期部部辦公室。
7.5現(xiàn)場踏勘時間：20xx年13月5日-20xx年13月10日。
八、邀請程序：
4.1設計單位于20xx年12月5日前將回執(zhí)送至陜西偉權實業(yè)有限公司，攜帶營業(yè)執(zhí)照副本及相應資質證書辦理設計報名登記手續(xù)。
名稱：陜西偉權實業(yè)有限公司。
咨詢人：顓東東電子郵箱：#url#。
4.2設計報名登記截止日期：20xx年12月5日
4.3邀請人將根據(jù)設計單位報名時間及設計人綜合情況(設計品質，資質及設計費用)進行排名，并對前三名入圍設計人進行約談，最終確定一名設計人，并與其簽訂設計合同。
4.4邀請人將于投標結束后4個工作日內以電話通知或書面通知形式公布招標結果，并退還9000元保證金。
九、其他：
9.1投標方應對招標方提供的資料和商業(yè)機密保密，不得擅自復制、轉讓給別人，保護好招標方的知識產(chǎn)權。如發(fā)生以上情況并給招標方造成經(jīng)濟損失的，招標方有權向投標方索賠，且投標方還應承擔相關的法律責任。
9.4投標方在投標活動中自身發(fā)生的一切費用，不論中標與否，均由投標單位負責。
陜西偉權實業(yè)有限公司。
20xx年12月3日。
我司是z的銷售代理公司，現(xiàn)代表開發(fā)商進行項目商業(yè)部分的招商，獲悉貴司欲開拓安徽市場，特此冒昧遞函。
本項目是由馬鋼集團下的z置地發(fā)展有限公司開發(fā)的第一個市場化房地產(chǎn)項目，項目位于規(guī)劃中未來市級商業(yè)中心區(qū)域，西至湖西路，北至花園路，南至陰山路，比鄰市政廣場和商務區(qū)，雄踞未來馬鞍山的cbd中心地段，整體規(guī)模大，潛在優(yōu)勢明顯。
商業(yè)區(qū)地塊與住宅區(qū)相隔一條七八十米的城市綠化帶，比鄰市政廣場和商務區(qū)，總建筑面積7.3萬平方米，由商業(yè)街、酒店公寓和辦公組成，其中商業(yè)街體量達4萬平米，商業(yè)街南北長320米左右，寬80米左右。
項目從去年年底動工建設，一期住宅已經(jīng)開始銷售，形式火暴，商業(yè)街預計今年年底動工建設，整個工期約兩年左右時間。
商業(yè)區(qū)地塊現(xiàn)處于規(guī)劃設計階段，可以依據(jù)貴司要求量身定制，在合作方面可以考慮整體買斷、整體租賃或合作開發(fā)等多種模式，如貴司有意向進軍馬鞍山，誠邀貴司前往考察。
順頌商祺。
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商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十六
商業(yè)地產(chǎn)作為商業(yè)用途的地產(chǎn)，以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn)，如何制定商業(yè)地產(chǎn)的招商手冊呢?下面本站小編給大家介紹關于商業(yè)地產(chǎn)招商手冊范本的相關資料，希望對您有所幫助。
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
為共同做好南潯的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進行招商引資事務。為明確雙方之權利義務，依照《中華人民共和國。
合同。
法》及其有關法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
第一條委托事務。
乙方以甲方名義對外推介南潯開發(fā)區(qū)，并進行獨立招商活動。
第二條委托期限。
自年月日起，至年月日止。
第三條轉委托(第項)。
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務。
(二)乙方委托第三人處理委托事務的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務，須接受本合同約束。第三人不得再行轉委托。
第四條費用及支付。
(一)具體項目引進談判中，在南潯的考察費用由甲方承擔。具體有：
上述款項支付方式及時間：
(二)乙方在處理委托事務中，其余的一切費用和損失，由乙方自行承擔。
第五條報告情況。
乙方每(星期、月、季、半年、年)應以書面的形式向甲方報告招商引資工作中的情況。
第六條委托事務成果的交付時間、方式。
(一)乙方在處理委托事務過程中，遇有投資意向的客商，必須在日內向甲方報告，并且向甲方提供相關的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在日內將有關委托事務的一切資料及相關事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關工作。
第七條報酬及支付。
乙方的計酬辦法，以實到資金為計算依據(jù)，具體為：
上述款項支付方式及時間：
第八條雙方的權利和義務。
一、甲方的義務：
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調整，甲方應及時通報乙方。
(二)甲方應為乙方配備工作所必要的設施、設備。具體有：
二、乙方的義務：
(一)乙方在招商活動中必須嚴格執(zhí)行我國的有關招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進行與代理招商無關的經(jīng)濟社會活動。
(三)乙方在招商活動中應保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
(四)乙方引進的項目必須符合南潯開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務。
第九條本合同的解除條件。
(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同，但應補償乙方的相關開支和費用。
(二)在合同有效期限內，乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意，提前解除本合同的，應補償甲方的相關損失。
第十條違約責任。
(一)若因乙方交付的委托事務成果不真實或因與交付成果有關的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定，及合同法相關規(guī)定的，應賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條合同糾紛的解決辦法。
因履行本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條其他。
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁，一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
簽約時間：年月日。
簽約地點：
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十七
一、利用傳媒招商。
如前所述，為一個地區(qū)進行招商推廣、引進投資者，其基本原理與向市場推廣、推銷一件商品是一樣的。在激烈的商城中，推廣一種商品的最普遍方法就是利用各種傳媒進行廣告宣傳，讓潛在的顧客知道這種商品，認識這種商品，逐步達到對這種商品的認同和接受。廣告界流行這樣的說法:“經(jīng)銷產(chǎn)品如果不做廣告，就如同在黑暗中飛媚眼，雖然你知道自己在干什么，但別人并不了解。”這就充分說明廣告宣傳對一種商品的推廣的必要性和重要性。同樣，一個地區(qū)要進行招商推廣，引進投資項目，也必須利用各種傳媒大力宣傳該地區(qū)的投資環(huán)境、投資政策、投資法規(guī)等等，樹立良好的地區(qū)形象，使之對未來的投資者產(chǎn)生一定的影響力和吸引力，并在他們的心目中留下一定的印象。否則，招商工作就會成為無本之木，無源之水。
傳媒是信息傳播速度最快、覆蓋面最廣的工具，通過傳媒(報紙、雜志、廣播、電視等等)進行招商宣傳，可以最快最廣泛地提高知名度。
利用傳媒的宣傳方法有:。
1．制作、刊登本地區(qū)的宣傳介紹廣告、文章。
廣告宣傳的形式是多樣的，如聘請專業(yè)形象設計公司或廣告公司對本地區(qū)進行包裝，制作出形式新穎、突出本地特色和優(yōu)勢的廣告，在有一定影響的報紙、雜志上刊登，或是在收聽率和收視率高的廣播和電視頻道里播出；也可以制作成醒目的廣告牌豎立在公共場所；還可以經(jīng)常邀請知名記者到本地區(qū)進行專訪，寫出專題報道或連續(xù)報道在傳媒上頻頻“曝光”，以引起人們的關注。
2．制造新聞報道事件。
制造新聞報道事件是利用傳媒進行宣傳約有效形式之一。可以定期舉辦新聞發(fā)布會，舉辦引進項目的簽約儀式、建設動工典禮、投產(chǎn)慶典、新產(chǎn)品介紹會、本地區(qū)的周年慶典以及有本地特色的社會、文化、體育活動、節(jié)目等等，邀請傳媒參加、采訪、報道。制造新聞報道事件應該成為一件經(jīng)常性的、常抓不懈的工作，也是保持本地區(qū)具有一定的傳媒“曝光率”的關鍵。一個地區(qū)每年總會有一些上述活動，這是利用傳媒宣傳本地區(qū)的大好時機，所以一定要抓住機遇邀請傳媒參與。只有經(jīng)常見諸于各新聞媒介，一個地區(qū)的知名度才能逐步提高，其形象才會逐步深入人心。
3．與傳媒保持定期、良好的工作交流。
除舉行各類活動邀請傳媒參加以外，平時經(jīng)常性地與傳媒保持聯(lián)絡，相互交流信息，交換思想，以利于以后工作的進一步開展。
收視率高，以及中外工商界的中、高層管理人員愛看的報刊或電視頻道，使之有的放矢，避免找錯宣傳對象，浪費人力、財力，徒勞無用。二是要保持一定的傳媒宣傳“曝光率”和周期率。那種“三年不鳴，一鳴驚人”之后又長期沉默不鳴的情況，是難以吸引廣泛注意，很快就會被人遺忘的。
二、舉辦或參加各類招商會議和文體活動招商。
1．利用會議招商。
舉辦或參加各種會議，如各級經(jīng)貿部門定期舉辦的境內、外大型招商會，經(jīng)貿、投資研討會，各種介紹會、早晚會、午餐會等等，也是進行招商宣傳的重要方法之一，而這些方法亦是目前采用最多的方法。通過參加上述各種會議，相互交流信息，洽談業(yè)務，尋找合適的投資機會和合作伙伴。國內洽談會主要是每年定期舉辦的、與出口商品交易會結合在一起的區(qū)域性對外經(jīng)濟貿易洽談會，包括上海、天津、大連、廈門、哈爾濱和昆明交易會、洽談會等。這類交易會、洽談會由一省(市)主辦，許多省市共同組織企業(yè)參加。另外，每年舉辦的外商投資企業(yè)出口商品交易會是全國性的交易會，也是吸引外商投資洽談的重要場所。
在國(境)外組織的投資洽談會一般由外貿主管部門和投資、貿易促進機構與外國的官方、民間組織共同舉辦，我國派出政府部門和企業(yè)組成代表團參加，宣傳我國各地區(qū)的投資環(huán)境和政策，和與會的外國公司洽談投資項目。這類洽談會有全國性的，也有以省市為單位組織的；有國際性的洽談會，也有專門針對某一國家或地區(qū)的雙邊洽談會。
會前做好充分的準備工作是取得會議成功的關鍵。準備工作通常包括:。
(1)會議的策劃、組織。
(2)出席會議的客人的選擇、邀請和落實。
(3)宣傳品、資料和工具的準備。包括:講話稿、宣傳冊、聲像資料和器具、圖片、文字、模型等。
(4)傳媒宣傳。
上述各項準備工作必須事先認真仔細落實，每個細節(jié)都不能有絲毫疏忽。要選擇有能力的國內外組織單位，能夠邀請到足夠數(shù)量的、對來本地投資有興趣的外國公司，中方的投資項目介紹材料要提前送給與會的外國公司。如果能與當?shù)卮笮蜕虝戎麢C構共同舉辦，能收到事半功倍的效果。
2．通過文化體育活動招商。
通過舉辦或參與一些有地方特色的文化、體育活動吸引社會各界群眾參加，同時邀請有業(yè)務關系的客戶、投資者和新聞傳媒機構前來參加，也能提高地區(qū)知名度，起到招商宣傳的作用。目前國內許多地區(qū)舉辦的各種“民俗文化節(jié)”、“服裝節(jié)”、“荔枝節(jié)”等等，就是“文化、體育塔臺，經(jīng)貿唱戲”。這類活動以文化、體育活動為突破口，廣泛聯(lián)系社會各界人士參與，旨在宣傳本地區(qū)的投資環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展情況，通過文化、體育活動尋求投資機會、經(jīng)貿合作機會和投資合作伙伴。
舉辦這類活動，一定要堅持有本地特色，有吸引力，各界人士和商家才會有興趣參加。否則，就很容易造成規(guī)模和花費很大，而效果卻不住的結果。
三、借助中介機構的聯(lián)絡渠道招商。
l．通過我國駐外機構招商。
我國政府在世界各國的許多地區(qū)設有使領館的商務處，為溝通中外經(jīng)貿交流起著橋梁的作用。商務處人員不僅對當?shù)厍闆r十分熟悉，與所在國的商界有著長期和廣泛的聯(lián)系，而且對國內的情況也比較了解。許多外國公司在來華投資之前，尤其是第一次來華投資的，都會先到當?shù)氐闹袊诡I館商務處詢問情況，索取資料。要與中國駐外的使領館商務處建立聯(lián)系，向他們介紹本地區(qū)的投資環(huán)境，提供招商宣傳資料，以方便商務處人員隨時向前來咨詢的客商介紹推薦。主動出擊，與潛在的投資者建立聯(lián)系。在必要的時間，一個地區(qū)的招商機構也可以在境外的重點國家或地區(qū)設立自己的“窗口”公司，以利于招商和其他經(jīng)貿活動的開拓。
近年來，我國企業(yè)跨國投資日趨增多，這些國(境)外的中資企業(yè)與當?shù)毓ど探缬休^多的聯(lián)系，借助中資企業(yè)的聯(lián)系渠道，結識客商也是一種事半功倍的招商途徑。
2．通過外國使領館招商。
世界各國在我國的許多地區(qū)也同樣設有使領館及其商務處，作用與我國的這類駐外機構十分相似，也是外商來華投資前的咨詢對象。一個地區(qū)的招商機構可以采用上述的方法與之建立聯(lián)系，這樣就可以了解到對方國家的經(jīng)濟動態(tài)，來華投資的計劃以及我們在吸引對方國投資方面還存在哪些差距，我們在哪些方面還需要進一步改進，等等。這些對于招商工作都是非常有益的。另外，還可以邀請外國使領館官員經(jīng)常到自己的地區(qū)訪問和參加一些經(jīng)貿、社會及文體活動，以增加彼此的了解、信任和交流。
世界各國各地都有許多不同性質和行業(yè)的商會。它們擁有眾多的會員，定期發(fā)布信息，發(fā)起各種促進經(jīng)貿的活動。商會對其會員公司的動態(tài)了解較多，對它們的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃及各自的特點也有一定的掌握。到國外招商，無論是舉辦各類型的會議，還是派出招商小組，最好都能與當?shù)赜杏绊懙拇笊虝餐鬓k或取得其支持協(xié)助，它們可以根據(jù)我方的要求和特點，邀請到合適的公司參加會議與我方洽談。這樣能收到事半功倍的成效。
此外，還可以通過各類商會組織動員有興趣來華投資或發(fā)展與中國經(jīng)貿關系的會員公司經(jīng)常組團來華和自己地區(qū)考察、洽談。
4．通過投資咨詢公司、律師事務所、會計師事務所招商。
著一些公司的發(fā)展計劃及投資動態(tài)。國(境)外的跨國公司在選擇投資地點之前都會聘請一些咨詢公司為其做各項調查、比較、分析；聘用律師事務所為其做各地的法規(guī)比較，起草法律文件和辦理法律手續(xù)；聘用會計師事務所為其從財務、稅務的角度做分析、比較、策劃項目財務預算等。這三種機構提交的分析報告都會影響這些公司的投資決策和選擇。
一個地區(qū)的招商機構與這些咨詢公司、律師行、會計師行建立經(jīng)常性的聯(lián)系，介紹情況，提供資料，可以使本地區(qū)在他們給投資者的報告中占一席之地，成為可供選擇的地區(qū)之一。還可以通過這些渠道了解哪些公司有投資意向，及時與之聯(lián)系，做進一步的介紹、解答和跟進推銷工作。
5．通過銀行招商。
“兵馬末動，糧草先行”，外商決定投資之前都會與有關的銀行協(xié)商安排融資。因此，就招商渠道而言，銀行能發(fā)揮與上述咨詢公司、律師行、會計師行相同的作用。如廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)引進的日本hoya鏡片項目，就是通過日本的一家銀行推薦的。
另外，銀行對于一個地區(qū)的對外融資和引進資金方面起主導作用，有時可以產(chǎn)生融資和引進項目互相帶動的良好效應，取得意想不到的收獲。
四、派出招商小組主動出擊招商，重點在國(境)外跨國公司。
l．派出招商小組招商。
招商機構可以選派熟悉業(yè)務、精通外語的人員組成精干的招商小組，不定期地主動出擊，到一些重點國家和地區(qū)拜訪有關的公司、機構和人士，進行招商和宣傳、介紹及項目洽談的促進工作。1996年7月，廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱廣州開發(fā)區(qū))招商小組赴新加坡進行招商。出國前，招商小組做了大量細致的籌備工作，包括與新加坡工業(yè)聯(lián)合總會、著名的新加坡公司以及當?shù)刂饕獋髅降穆?lián)系，客商及一些政界人士的邀請和落實，甚至包括會場的布置等等。結果那次招商活動非常成功，不僅與會的客商眾多，反應熱烈，而且得到當?shù)貍髅缴钊霃V泛的報道，迅速在新加坡掀起一股廣州開發(fā)區(qū)熱。招商活動取得了豐碩成果，不僅談成了一個投資額達3000萬美元的建材項目，還結識了一大批工商界及經(jīng)貿界人士，為以后在新加坡的招商及經(jīng)貿工作奠定了基礎。
派出招商小組的優(yōu)點是人員少而精，靈活機動、有針對性，可專心致志地與客戶進行深入交流，成功率高。可以避免大型招商會參加的單位多、人員多，組織者陷于大隊人馬的管理和活動安排、會議策劃組織等繁雜的事務性工作，沒有足夠精力專心于招商業(yè)務的跟進，以及聯(lián)絡廣泛而不深入等不足之處。
但招商小組要達到預期的目的，就必須充分做好各項準備工作，包括事前的業(yè)務聯(lián)絡、預約、交流等等。出發(fā)前已處理好前期的各項工作，出訪時集中時間深入解決關鍵性的幾個問題。否則，很容易撲空或沒有任何意義。
2．與跨國公司直接聯(lián)系招商。
跨國公司是國家間投資活動的主體。引進跨國公司的投資是各地招商工作的一個十分重要的內容。一般的招商會、投資研討會由于參加單位眾多，人員龐雜，跨國公司、尤其是大跨國公司并不感興趣。要引進跨國公司的投資，就必須與它們直接聯(lián)系，主動上門提供各種服務。與跨國公司建立聯(lián)系，除本章所述的其他方法外，最好直接與之聯(lián)絡。
首先，通過公司名錄、電話號碼簿以及一些報道、統(tǒng)計、宣傳資料，查找這些公司的聯(lián)絡地址、電話號碼，直接發(fā)出聯(lián)絡信函、傳真或電子郵件。由于跨國公司大多是內部結構復雜、部門繁多，頭幾次聯(lián)絡的未必都是合適的部門，不一定有回音。但只要能持之以恒，就會得到回復。然后按圖索驥，就能聯(lián)絡上負責本地區(qū)業(yè)務的部門和人員。
其次，利用出國招商的機會，專程登門拜訪所在國的跨國公司。1997年8月，廣州開發(fā)區(qū)招商小組參加了由中國國際貿易促進委員會組織的經(jīng)貿代表團赴北歐從事經(jīng)貿洽談和招商活動。出國前特意聯(lián)系了北歐3家著名的跨國公司。到達后，專門登門拜訪了這3家跨國公司。結果受到了3家跨國公司的熱情接待。其中一家公司派出合資合作部經(jīng)理和信息聯(lián)絡部經(jīng)理專門接待，詳細介紹了公司的情況及在中國的發(fā)展情況，安排參觀了公司的核心生產(chǎn)車間。另兩家公司均派出副總裁親自接待，分別介紹了他們公司的發(fā)展情況和將來在中國的投資計劃。通過登門拜訪這些公司，增進了雙方之間的了解，擴大了廣州開發(fā)區(qū)在這些公司中的影響；同時，可以進一步了解到這些大跨國公司的內部運作和辦事風格，`在今后的談判中更能做到知己知彼；更重要的是，登門拜訪目的性強，可以集中精力就雙方感興趣的問題進行比較深入細致的交談；了解到了這些公司對中國的投資動向及信息，為我們以后跟進聯(lián)系這些公司打下了基礎。此外，跨國公司認為登門拜訪是對他們的尊重，所以在接待中可以見到相當層次的高層領導，這是一般招商會、投資洽談會所不能比擬的。
五、以商引商。
對已簽約來本地區(qū)投資的項目兌現(xiàn)基礎設施供應和服務承諾，做好服務工作，協(xié)助其獲得生意上的成功，有助于這一項目帶動其上游產(chǎn)品的供應商公司和下游產(chǎn)品的客戶公司來同一地區(qū)投資辦廠。例如，一家美國公司在廣州開發(fā)區(qū)得到了良好的投資服務，其業(yè)務在中國蒸蒸日上，因此也帶動了其上游產(chǎn)品供應商到廣州開發(fā)區(qū)投資辦廠。這樣，不但能產(chǎn)生以商引商的群體效應，還能為該地區(qū)建立信譽和日碑。
地區(qū)的整體投資環(huán)境。這時，無論第一線的招商推廣工作做得再好也徒勞無益，因為推銷的“商品”質量不行，售后服務又差。不但沒有新投資者來，已來的投資者也會后悔，甚至做負面宣傳。可見，招商工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會給以后項目的引進工作帶來困難。
六、聘請招商顧問。
招商機構還可以聘請一些退休或離職的原中外經(jīng)貿人員，跨國公司的中、高級管理人員以及專家和社會知名人士為招商顧問，為其做招商宣傳、引薦和促進工作。這些人士由于其特殊的經(jīng)歷和社會關系，在招商的尋找線索、信息，介紹投資項目，促進項目達成協(xié)議等方面有時可以起到別人不可替代的特殊作用。
以上介紹的幾種招商渠道和方法，可以相互配合、交叉和綜合使用。而且這里所列舉的僅是一小部分，遠非全部。招商人員只要堅持以客為主的原則，根據(jù)新形勢，研究新情況，探索新路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十八
出租人：______________（以下簡稱甲方）
承租人：______________（以下簡稱乙方）
很據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，甲、乙雙方就下列房屋的租賃達成如下協(xié)議：
第一條房屋的基本情況：甲方房屋（以下簡稱該房屋）坐落于__________________，房屋結構為__________________，建筑面積__________________。
第二條房屋用途：該房屋用途為商業(yè)用途，除雙方另有約定外，乙方不得任意改變房屋用途。
第三條房屋租賃期限：租賃期限為_________年，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。乙方同時具有所出租面積及所約定位置、面積（_______________________）的店招的裝飾、使用權。租賃期滿，在同等條件下乙方有優(yōu)先承租權。
第四條租金支付方式：年租金共計人民幣__________________（大寫__________________）。第一年租金在房屋交付使用時支付前半年租金，后半年租金與該年度__________月__________日支付，以后每年的支付方式以此時間為準。
第五條合同簽訂后，甲方向乙方提供為期________的裝修期。租賃期間，前________年房租不變，其后年房租增加________，除此以外出租方不得以任何理由任意調整租金。
第六條甲方對產(chǎn)權的承諾：甲方保證被出租的該房屋沒有產(chǎn)權糾紛，出租后如有上述未清事項，由甲方承擔全部責任，由此給乙方造成的經(jīng)濟損失，由甲方負責賠償。
第七條租賃期內、甲方房屋出售，乙方在同等條件下享有優(yōu)先購買權。該房屋產(chǎn)權轉讓給必須在保障乙方租賃合同權益的情況下進行，因產(chǎn)權變更所引起的對乙方權益造成損害的，甲方必須作出賠償。
第八條關于裝修和改變房屋結構的約定：乙方不得隨意改變房屋設施，如需改變房屋的內部結構，須先征得甲方書面同意，投資由雙方協(xié)商解決。
第九條租賃期滿后，本合同自行終止，屆時乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前六個月書面向甲方提出，甲方在合同期滿前六個月內向乙方正式書面答復，如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。
第十條因乙方責任終止合同的約定：乙方有下列情形之一的，甲方可終止合同并收回房屋，造成甲方損失，由乙方負責賠償：
1、利用承租房屋進行違法活動的。
2、故意破壞承租房屋的。
第十一條提前終止合同。租賃期間任何一方提出終止合同，需提前十二個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂終止合同書，在終止合同書簽訂前。本合同仍有效。
第十二條違約責任：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的規(guī)定，按年度須向對方繳納年度租金的_______作為違約賠償。
第十三條其他：本合同未盡事宜，由甲、乙方另行協(xié)定，并簽訂補充條款。補充條款與本合同不一致的，以補充條款為準。
第十四條合同份數(shù)：本合同連同附件共_______頁，一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，均有同等法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇十九
地產(chǎn)指在土地所有制的范圍內，用來作為財產(chǎn)的土地，招商是指為項目中經(jīng)營性的物業(yè)需求租戶或者經(jīng)營戶的工作，那么新的一年如何做好地產(chǎn)招商工作。下面是有20xx年商業(yè)地產(chǎn)招商工作計劃，歡迎參閱。
一.項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求，它高起點的定位、規(guī)劃，超前的建設理念，長遠經(jīng)營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三.交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
分析：
1、s——優(yōu)勢。
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
(2)交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè)，20xx年消費者信得過企業(yè)。
(4)物業(yè)——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經(jīng)銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o——機會。
(1)經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經(jīng)濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。
(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。
(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
(1)國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產(chǎn)權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業(yè)時若無大量商戶進入，商場經(jīng)營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。
(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五.
崗位職責。
招商部職責。
一、部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。
2、業(yè)務開展：對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展;。
3、規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度;。
4、檢查考勤：對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核;。
5、資料管理：對本部資料進行管理;。
6、工作協(xié)調：協(xié)調與公司各部門的關系;。
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;。
8、
工作報告。
：向總經(jīng)理提交部門工作報告;。
三、管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務范圍。
四、工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
2、要經(jīng)常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略;。
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復;。
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作。
招商部經(jīng)理：
一、崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;。
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。
5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。
6、評估各項招商方案的工作效果;。
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;。
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。
3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責。
一、策劃的總體思路。
1.全面把握：首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
2.項目對接：強調對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。
3.創(chuàng)新超越：每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項目背景。
1.用地概述。
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規(guī)劃用地位于xxxx西路北側，xxx路東側、xx中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡，區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。
2.項目規(guī)劃。
商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局。
住宅形式：小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。
2.1商鋪部分：約15000㎡。
2.2商住部分：
銷售住宅：約17000㎡。
返遷住宅面積：約10000㎡。
2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺綠化)。
2.4地下建筑：約6000㎡。
3.相關部門給定的規(guī)劃設計要點。
xx市規(guī)劃局建設用地規(guī)劃設計要點(略)。
4.用地紅線圖。
(見附件)。
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定。
---效益和品牌。
1.項目銷售按目標計劃順利完成。
1.1短期銷售必須成功，順利渡過項目風險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。
1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。
2.項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。
2.1借助項目運作的成功，永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
2.2綜合提升xxxx房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌。
原理：達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是房地產(chǎn)品牌，品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學會生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌，需要學會運用“房地產(chǎn)品牌運營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。
品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
五、項目開發(fā)總建議。
引進先進的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。
通過前期招商，引進眾多國內、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆舊有商業(yè)格局。
注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對項目精心包裝。
通過超常規(guī)宣傳，通過事件營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。
通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群。
一、確定招商的組織框架和崗位職責。
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。結構合理且高效的招商隊伍應配備以下以下幾方面人員：
1、招商經(jīng)理1人，招商團隊總負責人。
2、招商主管若干，分別負責項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、招商助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
二、建設招商團隊。
打造一支業(yè)務能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質好的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業(yè)素質，以適應各種壓力挑戰(zhàn)。
(一)招商人員必須具備的基本素質。
1、良好的心理素質。優(yōu)秀的招商人員的心理素質表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：
(1)堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取，勇于創(chuàng)新。
(2)強烈的責任感，是對工作的高度負責精神，剛毅果斷，勇于權限內的決策，敢于承擔責任。
(3)堅韌頑強的意志力、穩(wěn)健持重，意志品質堅強的招商人員才能克服困難，并不為小恩小惠誘惑。
(4)良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益，心理上處于對立狀態(tài)，出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見。
2、具備相關經(jīng)濟知識、社交能力和語言表達能力。
(1)商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟學、零售學、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、會計與稅收等相關學科，以及最新的相關法律法規(guī)知識，而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學習充電，才能更好做好招商。
(2)商業(yè)地產(chǎn)招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。
(3)招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達須正確規(guī)范，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、說服力和感染力。
3、具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應變能力。
(1)敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察、分析，進而做出準確的判斷。
(2)應變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變萬化、審時度勢，爭取相應靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。
(一)招商人員的特殊素質。
2、具有局勢控制能力，主要表現(xiàn)在對招商準備工作，了解自身項目的優(yōu)缺點，了解對方的招展實情，并在時間上、心理優(yōu)勢占據(jù)主動權。
3、較佳的團隊精神，招商是整體運作的，雖然整體項目按商品或服務項目的大類或中類分至每位招商人員，但各個功能區(qū)的招商成功與否影響到整體項目招商是否成功。
4、外語知識。
(三)招商人員的培訓。
招商人才并非天生就有的，他們是通過選拔、培訓并在實踐中鍛煉出來的。績效考核和激勵機制在招商實踐中對人才的培養(yǎng)起到重大的作用。培訓就是通過理論和案例的學習，并參與實踐，使其達到知識廣博、經(jīng)驗更豐富，能夠勝任招商工作。
招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、項目及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
三、招商實施。
招商團隊成立后即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。首先在項目的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等。
(一)業(yè)態(tài)組合以及租金預測。
招商實施的第一步應該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合，并對周邊地產(chǎn)租賃行情進行詳細的調查，包括價格、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心，業(yè)內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，并稱之為黃金比例。當然這個比例并不是絕對的，應靈活應用，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲占多數(shù)，就是飲食中心;娛樂比例太多，就是娛樂中心，都不能稱之為購物中心。過分強調娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的游客只去過一次。所以，首先應當是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復消費。
項目租金水平則依據(jù)調查結果來確定，調查的結果應分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現(xiàn)行商業(yè)地產(chǎn)項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔經(jīng)營風險(一旦承租者經(jīng)營不善將對整個項目造成打擊);分割出租招商工作復雜、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式(數(shù)據(jù)顯示同時段內高于整體出租50%)，采用分割出租方式，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大、經(jīng)營風險較小。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇二十
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二、產(chǎn)品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求，它高起點的定位、規(guī)劃，超前的建設理念，長遠經(jīng)營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1、2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四、swot分析：
1、s——優(yōu)勢。
（1）地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
（2）交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
（3）口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè)，20xx年消費者信得過企業(yè)。
（4）物業(yè)——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
（5）配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設施較為完備。
（6）品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經(jīng)銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
（1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
（2）句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
（3）項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
（4）項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o——機會。
（1）經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
（2）政策因素——國家宏觀經(jīng)濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
（3）市場因素——隨著經(jīng)濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。
（4）區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房，加大了本區(qū)域的人流量。
（5）現(xiàn)行的產(chǎn)權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
（1）國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產(chǎn)權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
（2）工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
（3）國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
（4）招商難度大，開業(yè)時若無大量商戶進入，商場經(jīng)營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。
（6）商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五、崗位職責：
（一）、部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
（二）、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃；
2、業(yè)務開展：對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展；
3、規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度；
4、檢查考勤：對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核；
5、資料管理：對本部資料進行管理；
6、工作協(xié)調：協(xié)調與公司各部門的關系；
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作；
8、工作報告：向總經(jīng)理提交部門工作報告；
（三）、管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務范圍。
（四）、工作要求：
1、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作；
2、要經(jīng)常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略；
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復。
一、策劃的總體思路。
1、全面把握：首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍——先求不敗而后求全勝。
2、項目對接：強調對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。
3、創(chuàng)新超越：每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項目背景。
1、用地概述。
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規(guī)劃用地位于xxxx西路北側，xxx路東側、xx中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡，區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。
2、項目規(guī)劃。
商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局。
住宅形式：小戶型酒店式公寓布局（不含返遷樓）。
2、1商鋪部分：約15000㎡。
2、2商住部分：
銷售住宅：約17000㎡。
返遷住宅面積：約10000㎡。
2、3綠化面積約3000㎡（包括平臺綠化）。
2、4地下建筑：約6000㎡。
3、相關部門給定的規(guī)劃設計要點。
xx市規(guī)劃局建設用地規(guī)劃設計要點。
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定。
1、項目銷售按目標計劃順利完成。
1、1短期銷售必須成功，順利渡過項目風險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。
1、2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。
2、項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。
2、1借助項目運作的成功，永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
2、2綜合提升xxxx房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌。
原理：達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是房地產(chǎn)品牌，品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學會生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌，需要學會運用“房地產(chǎn)品牌運營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。
品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
五、項目開發(fā)總建議。
引進先進的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。通過前期招商，引進眾多國內、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆舊有商業(yè)格局。注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對項目精心包裝。通過超常規(guī)宣傳，通過事件營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。
通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群。
一、確定招商的組織框架和崗位職責。
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。結構合理且高效的招商隊伍應配備以下以下幾方面人員：
1、招商經(jīng)理1人，招商團隊總負責人。
2、招商主管若干，分別負責項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、招商助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
二、建設招商團隊。
打造一支業(yè)務能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質好的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業(yè)素質，以適應各種壓力挑戰(zhàn)。
1、良好的心理素質。優(yōu)秀的招商人員的心理素質表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：
（1）堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取，勇于創(chuàng)新。
（2）強烈的責任感，是對工作的高度負責精神，剛毅果斷，勇于權限內的決策，敢于承擔責任。
（3）堅韌頑強的意志力、穩(wěn)健持重，意志品質堅強的招商人員才能克服困難，并不為小恩小惠誘惑。
（4）良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益，心理上處于對立狀態(tài)，出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見。
2、具備相關經(jīng)濟知識、社交能力和語言表達能力。
（1）商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟學、零售學、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、會計與稅收等相關學科，以及最新的相關法律法規(guī)知識，而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學習充電，才能更好做好招商。
（2）商業(yè)地產(chǎn)招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。
（3）招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達須正確規(guī)范，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、說服力和感染力。
3、具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應變能力。
（1）敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察、分析，進而做出準確的判斷。
（2）應變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變萬化、審時度勢，爭取相應靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。
三、招商實施。
招商團隊成立后即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。首先在項目的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等。
招商實施的第一步應該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合，并對周邊地產(chǎn)租賃行情進行詳細的調查，包括價格、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心，業(yè)內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，并稱之為黃金比例。當然這個比例并不是絕對的，應靈活應用，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲占多數(shù)，就是飲食中心；娛樂比例太多，就是娛樂中心，都不能稱之為購物中心。過分強調娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的游客只去過一次。所以，首先應當是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復消費。
項目租金水平則依據(jù)調查結果來確定，調查的結果應分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現(xiàn)行商業(yè)地產(chǎn)項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔經(jīng)營風險（一旦承租者經(jīng)營不善將對整個項目造成打擊）；分割出租招商工作復雜、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式（數(shù)據(jù)顯示同時段內高于整體出租50%），采用分割出租方式，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大、經(jīng)營風險較小。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇二十一
商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個分市場，其開發(fā)利潤豐厚的好處顯而易見。然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時候只是運營部分的正式開始，能否持續(xù)健康的運營才是決定一個商業(yè)地產(chǎn)項目是否成功實現(xiàn)價值的關鍵。招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運營的重要部分，從一開始的舉足輕重，毫不夸張的說，招商工作的成功與否又是評判商業(yè)運營是否成功的唯一標準。
1.市場調查。
市場調查的招商工作的第一步。最先要做的是對目標所在市場的調查，這主要包括對項目周邊的交通、人流、居民收入、消費習慣和消費層次等等；另一個調查的方向是周邊商鋪目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營狀況、租金水平、經(jīng)營面積等。這兩方面調查非常重要，它決定著項目的發(fā)展和前程。
2.項目分析。
在對項目進行商業(yè)定位時，要充分考慮到項目所在區(qū)域的消費習慣，經(jīng)濟發(fā)展水平等因素來決定你經(jīng)營什么類型的產(chǎn)品，是中檔還是高檔還是更精細一點的東西，只有定位準確，才能在招商過程中找準目標，才能有的放矢地制訂招商計劃，免做許多無用之功。
4.業(yè)態(tài)組合目前各地房地產(chǎn)開發(fā)項目中的商業(yè)物業(yè)日益放量，商鋪的分類主要有這幾種：商業(yè)街商鋪、市場類商脯、住宅底層商脯、百貨商場購物中心商脯、交通設施商脯、街鋪和鋪位；除此之外，餐飲類、百貨類、電子類、服裝類等經(jīng)營業(yè)態(tài)如何組合排列，都需要我們對項目進行業(yè)態(tài)組合和布局劃分。
5.招商。
業(yè)態(tài)布局劃分之后，就要根據(jù)這個布局劃分來招商。招商的方式主要有幾種，一種是通過廣告媒體宣傳，這是目前采用較多的方式，使看到廣告后的客戶會來電來訪，通過他們對項目的了解又間接影響其他客戶；第二種是人員推廣，包括向外派發(fā)海報，海報的內容會更廣泛更詳細更能吸引人。還有一種就是直接上門拜訪。通過這幾種方式告訴他們這個商場的地理位臵，經(jīng)營模式等，要想盡一切辦法讓客戶到現(xiàn)場來，這是非常關鍵的一步，因為有時候有些客戶只在電話里聽你很模糊地說而沒有實地去看，他們的印象就不是很深刻，你講過后也就算了，時間一長都忘了，所以無論是采取何種方式一定要把客戶搬到現(xiàn)場來，到了以后依據(jù)實物再詳細的介紹。客戶來了以后我們還要和他把這個項目解釋清楚，通過這個客戶引來更多的商家，這些客戶很多都是老鄉(xiāng)關系的，像浙江、溫州、福建一帶都是這樣，通過一個客戶的介紹，一個帶一個，可以引來很多的客戶資源，這里面的道理這些商戶也都懂，你要告訴他單單一個是做不旺一個場子的，只有大家一起做才能旺，他往往不會說我一個人來就行了，他會去告訴別人的，所以客戶帶客戶這也是一個傳播的途徑之一，我們要善于多渠道地區(qū)挖掘客戶。
6.商業(yè)物業(yè)管理。
最后一個要點是商家招進來以后的物業(yè)管理，一個場子要做旺，市場環(huán)境非常重要，開發(fā)商必須有配套的規(guī)范的市場管理體系和旺場措施，如水電配套、物業(yè)管理、形象統(tǒng)一宣傳等。這樣才能保證商戶的正常經(jīng)營，在洽談的時候會給商戶安全感和信心。
二．開發(fā)商在招商中常見的誤區(qū)。
1.盲目定位，不切合實際。
為了在營銷推廣中宣傳項目的價值，開發(fā)商往往對項目的定位認為拔高，即導致商鋪的價格定得比較高，而理智的做法是根據(jù)周圍的消費群體以及居民的收入來決定如何定位，定位過高或過低都會和周圍的消費環(huán)境不協(xié)調，定位過低會損害開發(fā)商的利益，而定位過高則會造成商家今后的經(jīng)營成本過高，不敢問津。
2.招商期望值過高。
期望值過高的表現(xiàn)首先體現(xiàn)就是在租金上。我們在定租金價格的時候首先考慮的不應是自己的利潤，應該先考慮經(jīng)營者，只有經(jīng)營者生存了，我們的商場才能生存。我們要通過這個鋪面核算出客戶在這里經(jīng)營每個月能產(chǎn)生的營業(yè)額，甚至每個月客戶的毛利可能是多少，這樣我們才能核算出他們的租金成本，而這個成本還是不計算物業(yè)管理費，水電費等在內的，我們的租金成本只有比這個價格還要低一些的時候客戶的利潤才可能突現(xiàn)。一個商場要做起來，都必須經(jīng)過一個培育期，這個培育期是有長有短的，開發(fā)商要根據(jù)周邊的情況來定，比如商場處于交通要道旁，它的培育期相對就會短一些，如果這個商場的位臵比較邊緣化，那么它的培育期可能就要稍微長一些。因此我們在招租的時候，前期往往價格比較低，因為我們考慮的是先讓客戶進來，把這個場子做旺以后這個商場才可能繼續(xù)下去。而把場子做旺以后，租金才可以慢慢地提升，以后每半年或一年有一個遞增，這樣的話客戶從心里比較容易接受，而一開始如果太高了，往往就形成客戶不想進來這種局面。開發(fā)商最終應該考慮的是商場整體的經(jīng)營效益，整體的商業(yè)氛圍，整體的購物環(huán)境，不能只簡單的計算所謂的利潤，而應留給經(jīng)營者更多的空間。因為，只有多為經(jīng)營者著想，才能贏得更多的投資者。
3.過分強調市場環(huán)境的影響。
現(xiàn)在競爭是比較激烈的，很多地產(chǎn)開發(fā)商在感慨市場是越來越難做了，于是在招商的時候就出現(xiàn)了一種情況，就是招商人員過分強調受市場環(huán)境的影響，不能正確的分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇二十二
【課程背景】。
【課程特色】。
【課程對象】。
商業(yè)或商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的董事長，總經(jīng)理，賣場經(jīng)理或銷售，設計部經(jīng)理，商業(yè)項目責任人，招商運營，企劃等公司涉足商業(yè)地產(chǎn)的職業(yè)經(jīng)理人。
【講師介紹】。
張老師：中房商學院房地產(chǎn)培訓高級顧問，知名商業(yè)地產(chǎn)服務機構總經(jīng)理，商業(yè)資深培訓講師，兼職清華大學，北京大學，浙江大學等高校客座教授，中國商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)資深專家。曾任萬達集團高管，具有16年豐富的現(xiàn)代商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)策劃、規(guī)劃及運營管理經(jīng)驗，熟稔中國現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃、招商、營銷、運營、管理、投資、資本運營等各環(huán)節(jié)。
【培訓內容】。
1、商業(yè)連鎖反應--設計的漂亮？建筑的現(xiàn)代？賣的價格高？賣的速度快？
2、商業(yè)地產(chǎn)6大關鍵點：定得準、畫得對、招得進、賣得出、管得好、活得了。
3、商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質區(qū)別？
1、定位先行：明確業(yè)態(tài)、市場、客層、功能定位。
2、品牌設定：設定品牌檔次、品類、目錄、區(qū)位。
3、主力優(yōu)先：主力店、主力品牌、主力商優(yōu)先。
4、以大代小：主力店帶次主力店，支柱品牌帶一般品牌，國際品牌帶國內品牌。
5、先近后遠：先當?shù)赜薪?jīng)營、銷售好的品牌、附近有經(jīng)營的主力店。
6、放水養(yǎng)魚：合理的招商條件、讓利的招商政策、有效的經(jīng)營保障。
7、品牌孵化：優(yōu)秀品牌推薦、示范經(jīng)營成熟、轉交商戶經(jīng)營。
8、營銷滲透：制定營銷策略、選擇合適媒體、明確受眾目標、分布滲透實施。
9、商戶訓導：培訓商戶、指導經(jīng)營、跟蹤服務。
10、理念保證：理念設計、理念滲透、理念保障。
三、商業(yè)地產(chǎn)項目定位與落位注意事項。
1、只有營銷策劃，沒有商業(yè)策劃。
2、只有商業(yè)定位，沒有商業(yè)落位。
3、只有抽象文字，沒有具象圖形。
4、只有建筑設計，沒有商業(yè)設計。
5、只有商業(yè)規(guī)劃，沒有品牌招商。
6、商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃脫節(jié)。
7、建筑設計與商業(yè)設計脫節(jié)。
8、商業(yè)規(guī)劃與品牌招商脫節(jié)。
1、全程圖：選址-立項-建設-裝修-招商-二裝-開業(yè)-運營-管理。
2、階段圖：規(guī)劃設計-工程建設-開業(yè)籌備-運營管理。
3、招商階段圖。
五、商業(yè)地產(chǎn)項目下一代發(fā)展趨勢分析。
1、售前有定位—方向。
2、售中有招商—力量。
3、售后有管理—保障。
1、商業(yè)功能和業(yè)態(tài)規(guī)劃。
2、經(jīng)營品類和品牌規(guī)劃。
3、交通組織和動線規(guī)劃。
4、品牌柜位和店鋪規(guī)劃。
5、共享空間和節(jié)點規(guī)劃。
九、案例分析：商業(yè)地產(chǎn)項目案例分析并結合萬達集團商業(yè)模式進行解析。
1、商業(yè)項目招商的時間選擇。
4、商業(yè)項目招商的策略選擇。
第二部分：商業(yè)地產(chǎn)項目的資本運作及盈利模式。
一、商業(yè)時代到來。
1、房地產(chǎn)市場結構性變化。
1、專業(yè)選擇。
2、區(qū)域選擇。
3、地段選擇。
4、功能選擇。
5、產(chǎn)品選擇。
6、業(yè)態(tài)選擇。
7、資源選擇。
8、模式選擇。
9、團隊選擇。
10、管理選擇。
三、reits特點。
1、reits十大特點。
2、reits與股票對比。
3、reits與集合信托對比。
1、不動產(chǎn)。
2、商用不動產(chǎn)。
1、開發(fā)收益型。
2、經(jīng)營收益型。
3、資本收益型。
4、并購成長型。
5、基金投資型。
【課程說明】。
[組織機構]：中房商學院。
[培訓費用]：4000元/人（含培訓費、午餐費、資料費）代訂住宿，費用自理。
中房商學院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務包括：房地產(chǎn)培訓、房地產(chǎn)內訓、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)mba等。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇二十三
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，為明確出租方和承租方的義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條房屋坐落、間數(shù)、面積、房屋質量。
第二條租賃期限。
租賃期共年零月，出租方自年月日起將出租房屋交付承租方使用，至年月日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：
1、承租人擅自將房屋轉租、轉讓或轉借的;。
2、承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的;。
3、承租人拖欠租金累計達個月的。
租賃合同如因期滿而終止時，如承租人到期確實無法找到房屋，出租人應當酌情延長租賃期限。
如承租方逾期不搬遷，出租方有權向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負責賠償。
合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權。
第三條租金和租金的交納期限。
租金的標準和交納期限，按國家的規(guī)定執(zhí)行(如國家無統(tǒng)一規(guī)定，則由雙方協(xié)商決定)。
第四條租賃期間房屋修繕。
修繕房屋是出租人的義務，。出租人對房屋及其設備應每隔月(或年)認真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。
出租人維修房屋時，承租人應積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時承租人付出的修繕費用即用以沖抵租金或由出租人分期償還。
第五條出租方和承租方的變更。
1、如果出租方將房產(chǎn)所有權轉移給第三方時，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。
2、出租人出賣房屋，須在3個月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權。
3、承租人需要與第三人互換住房時，應事先征得出租人同意;出租人應當支持承租人的合理要求。
第六條違約責任。
1、出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負責賠償元。
2、出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的，負責償付違約金元。
3、出租方未按時(或未按要求)修繕出租房屋的，負責償付違約金元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的，負責賠償損失。
4、承租方逾期交付違約金的，除仍應及時如數(shù)補交外，應支付違約金元。
5、承租方違反合同，擅自將承租房屋轉給他人使用的，應支付違約金元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應負責賠償。
第七條免責條件。
房屋如因不可抗力的原因導致毀損和造成承租方損失的，雙方互不承擔責任。
第八條爭議的解決方式。
本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方均可向工商局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請調解或仲裁，也可以向人民法院起訴。
第九條其他約定事項。
附加條款:。
第十條本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式2份，出租方、承租方各執(zhí)1份;合同副本份送單位備案。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同（熱門24篇）篇二十四
為了培養(yǎng)商業(yè)地產(chǎn)的復合型人才，推動商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)出優(yōu)秀的招商和銷售能手，我們將通過具體案例的解析和招商思想的傳授，挖掘和歸納的成功企業(yè)類型、樣板案例、商業(yè)模式、瓶頸問題等，特別是項目開發(fā)和招商運營管理的具體解決方案，通過培訓和學習，有效提升，突出實效性、指導性和前瞻性的招商培訓：
【培訓目標】。
以提升商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營者的專業(yè)素質與綜合能力，引導商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)構建科學的開發(fā)運營模式，為商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員提供理論豐富、實操性強的招商銷售與經(jīng)營管理的理性分析與技巧，同時搭建商業(yè)地產(chǎn)招商理論與實踐相結合的專業(yè)交流平臺，最終實現(xiàn)招商銷售人才的不斷成長與產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
【培訓對象】。
在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理公司中，從事策劃、銷售推廣、營運、招商等工作，及有意進軍商業(yè)地產(chǎn)領域相關招商銷售、運營管理人員。
【培訓內容】。
4、定位規(guī)劃推演等。
5、商圈的劃分與評估。
7、商品業(yè)態(tài)規(guī)劃和空間設計。
第二部分：商業(yè)地產(chǎn)投融資模式。
4、中國商業(yè)地產(chǎn)最佳實踐者－萬達購物廣場發(fā)展模式。
2、商業(yè)業(yè)態(tài)的分類和特點介紹。
3、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)布局與人流分析方法及案例。
6、法律風險的控制。
8、商業(yè)地產(chǎn)贏利模式建立。
1、宏觀經(jīng)濟技術參數(shù)使用方法。
6、商業(yè)項目籌備期。
7、商業(yè)項目蓄水期。
8、商業(yè)項目預熱期。
9、商業(yè)項目開盤（強銷期）。
10、商業(yè)項目開盤后（持銷期）。
11、商業(yè)項目開業(yè)期。
12、商業(yè)項目養(yǎng)市期。
第五部分：各種業(yè)態(tài)的招商運作模式及招商人員的招商營銷風范。
1、招商人員的禮儀、風范、知識。
2、招商人員的道德修養(yǎng)了解招商人員是項目的金字招牌。
3、招商人員從金三角認識自我情緒、妥善管理自我情緒、認識他人情緒、良好的人際關系、自我激勵、認識情商的重要性。
4、影響力的內容：招商人員如何發(fā)揮影響力，如何讓自己有影響力，如何去影響客戶。
5、執(zhí)行力的三個核心。
6、溝通能力、掌握必要的團隊合作精神和招商管理技能。
7、業(yè)態(tài)品牌資源掌握和招商運作。
8、招商問題解答。
第六部分項目實地考察及研討分析。
【課程收獲】。
通過封閉式的培訓學習，將使每位招商人員在短期內了解商業(yè)地產(chǎn)項目招商精髓。
通過封閉式的培訓學習，將使每位招商人員在短期內掌握商業(yè)地產(chǎn)項目招商策略。
通過封閉式的特訓學習，將使每位招商人員在短期內匯聚中國商業(yè)品牌商家資源。
學員自帶項目招商問題現(xiàn)場討論，導師將憑多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和診斷能力，將解惑各項目的招商難題。
【培訓安排】。
1、培訓地點：
2、培訓時間：
3、培訓安排。