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鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇一
xx年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工
1、綜合管理部：負責考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結果的統計；
2、各部門
2)評估人對考核結果的完整、公正、合理性負責；間接領導對考核結果負有監督責任。
根據不同層級、職別，結合個人工作目標完成度與部門工作目標完成度進行考核，具體內容見下表：
1、不同層級、不同職別員工的評價方法表
2、注：每年年初在績效評價前，根據當年的業務特點，對績效評價中的關鍵指標進行調整和更新，在得到被評價者的認可后執行。
1.被考核人的考核結果反饋由其直接主管負責，被考核人在考核表中簽名。
2.員工如對個人考核結果持異議，可在收到反饋意見信息的2個工作日內向綜合管理部郵件或書面提出績效復議要求，綜合管理部需協同評分人于5個工作日內與員工面對面溝通并得出最終考核得分，溝通內容需做書面記錄。
1、考核方案、方法等屬于公司內部信息，任何人不得外泄。
2、員工考核成績只在部門內部公示，部門間不得隨意打探或者詢問考核結果的實際運用，直接領導應對考核成績不理想的員工進行鼓勵和改進輔導。
3、考核結果及所有考核文檔全部由綜合管理部存檔備案。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇二
按照省委組織部、省人事廳統一部署，為組織開展好20xx年度公務員考核工作，制定此方案。
一、指導思想及遵循原則。
為全面、客觀、準確地掌握和評價公務員政治業務素質、履行崗位職責和完成目標任務情況，增強公務員責任心和使命感，促進勤政廉政，提高工作效能，加強公務員隊伍建設，根據《中華人民共和國公務員法》和《黑龍江省公務員考核實施細則(試行)》，切實搞好我局公務員年度考核工作。
考核堅持客觀公正、注重實績的原則，綜合性評價公務員一年的整體表現，全面考核和評價每位公務員德、能、勤、績、廉狀況。通過考核，進一步調動全局干部積極性，為更好地完成20xx年全省安全監管工作任務奠定基礎。
二、組織領導。
局成立20xx年度公務員考核領導小組。組長：張升;副組長：姜國鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員：于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設辦公室，設在人事培訓處，負責考核的日常工作。
三、參加考核范圍。
20xx年底局機關(含執法局)在編處級及處級以下機關公務員。
四、考核評選內容和標準。
考核內容以公務員職位職責和承擔的工作任務為基本依據，全面考核公務員德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，指思想政治素質、個人品德及遵守職業道德、社會公德等方面的表現。能，指履行職責的業務素質和工作、學習能力。勤，指責任心、工作態度、工作作風等方面表現。績，指工作實績。即公務員在完成任務目標和履行崗位職責過程中取得的績效等。包括完成工作數量、質量、效率和所產生的效益等。廉，指廉潔自律等方面表現。
年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優秀等次須具備下列條件：思想政治素質高;精通業務，工作能力強;工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質較高;熟悉業務，工作能力較強;工作責任心強，工作積極，工作作風較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
公務員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質一般;履行職責的工作能力較弱;工作責任心一般，工作作風方面存在明顯不足;能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足，質量和效率不高，在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
公務員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質較差，如在政治是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽的言論，參加社會非法組織或非法活動等;履行職責的工作能力不能適應工作要求，如因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務或達不到年度崗位目標責任制要求等;工作責任心、工作作風差，如不能依法行政或執法不文明，對服務對象亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派或服務態度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實等;不能完成工作任務，在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等;存在不廉潔問題，且情節較為嚴重，如在執行公務中利用職權或職務上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當利益，被群眾屬名投訴且核查屬實等;因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德，被有關部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動，被有關部門處罰的;違反法律法規和黨紀、政紀等其他不稱職情形。
五、考核評選方法和程序。
(一)個人工作總結。局機關公務員要結合本職工作，全面總結本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《黑龍江省公務員年度考核登記表》。
(二)確定考核等次。各處室(黨委、執法局)主要負責人、監察專員優秀等次人選3名，由全體機關在編公務員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長會同處室(黨委、執法局)主要負責人提出等次建議。考核領導小組辦公室差額分配擬推薦為優秀等次人選名額：辦公室、法規處、協調處、規劃處、應急辦、一處、二處、三處、人事處、執法局各2名，職業安全處、機關黨委、監察室各1名。全體機關在編公務員在推薦人選范圍內投票擬定全局優秀等次公務員7名。民主推薦票按權重分a、b、c票，累計分值100分。a票為局領導填寫，占20%分值;b票為處室(黨委、執法局)主要負責人、監察專員填寫，占30%;c票為其他公務員填寫，占50%分值。
局考核領導小組研究確定被考核人考核等次。
六、考核結果的使用。
確定為優秀等次的，當年給予嘉獎;連續三年被確定為優秀等次的，記三等功;確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格;連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮;累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次;累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別，達到所任職務最高級別后，不再晉升級別，在所任級別對應工資標準內晉升一個工資檔次;享受年度考核獎金。
公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，對其誡勉談話，限期改正;本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內不得晉升職務;不享受年度考核獎金。
公務員年度考核被確定為不稱職等次的，當年考核被確定為不稱職的，按照規定程序降低一個職務層次任職。其職務工資就近就低套入新任職務工資檔次。其原級別在新任職務對應級別范圍內的，不降低原級別;原級別高于新任職務對應級別的，降到新任職務對應的最高級別，并執行相對應的級別工資;如果其職務、級別、工資檔次均在最低狀況，則不再降低，但須給予嚴肅批評教育;本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
對無正當理由不參加年度考核的公務員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不稱職等次。
七、時間安排。
20xx年1月5日—10日，各處室組織個人進行工作總結，評定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務員年度考核登記表》上報考核領導小組辦公室。1月13日，召開全局干部大會，在各處室(黨委、執法局)主要負責人、監察專員和各處室(黨委)、執法局推薦人選范圍內投票確定全局優秀等次公務員。1月17日，局考核領導小組會議研究確定被考核人考核等次。
全局干部大會和局考核領導小組會議時間如有調整，另行通知。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇三
根據年度考核工作有關文件要求，xx公務員工作人員考核工作方案如下：
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據平時考核和群眾測評予以確定。
2、分數確定。堅持領導考核與群眾測評相結合、平時考核與定期考核相結合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標由共性指標、個性指標和創優指標構成，采取個人打分，領導審定方法，先由本人根據實際履行工作崗位職責及取得的業績，提出本人的得分情況，交科協機關公務員考核領導小組綜合平衡，審查認定，按70%計入總分。
(2)民主量化測評由單位領導測評和同級評點、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計入總分。
3、計分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定：優秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優秀指標的申報比例分解辦法。
按照比例審批標準,xx機關指標按18%比例申報2名，xx15%比例申報1名。
三、考核組織機構設置及人員組成情況。
x考核領導小組由x人組成，其中群眾代表x人。
組長：xxx(黨組書記、主席)。
成員：xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準備階段(11月30日)。
(2)1月10日前，完成個人總結。
2、實施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議，領導班子成員述職，個人總結，群眾測評。
(2)領導小組核定被考核人員平時成績，統計測評分數，認定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關表格，簽署意見并驗印，寫出總結材料，報有關部門備案。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇四
1.該員工到公司以后做到了認真，努力的工作，給公司帶來了經濟效益和好評，特此以資獎勵，再接再厲!
2.該員工思想上，為人正直，穩定謙虛。事業心進取心強，能設身處地為他人著想，熱愛集體。要做一個具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工，愛崗敬業誠實守信遵紀守法奉獻社會。
4.該員工工作態度端正，業績比較突出，專業技能業務水平優秀，值得大家學習。
5.對工作認真負責，工作過的幾個崗位，產品質量都很穩定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學習的模范。
6.良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。
7.該員工具有良好的個人形象和素養，專業技能和業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。
8.認真學習黨的路線方針政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
9.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。
10.認真學習黨的路線方針政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
11.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。
12.在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
13.xx_注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
14.該同志退養以來，沒有了外界的監督和約束，但仍能不忘自己是一名共產黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養四支部的各項工作，幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇五
強化基層醫療衛生機構的職責意識，正確評價各衛生室、相關科室的工作實績，激勵督促其認真履行職責；提高公衛人員政治業務素質、公共衛生服務質量和工作效率，保護和調動其工作用心性、主動性和創造性，保證城鄉居民享有公共衛生服務，促進公共衛生服務均等化。通過考核，加強資金管理，充分發揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協作的工作機制。
（一）科學、合理原則。根據公共衛生服務資料，依據各級考核辦法，結合實際，以加強科學指導和貼合工作實際。
（二）客觀、真實、公平、公正原則。明確考核程序、資料、標準，所有按照規定承擔公共衛生服務的村衛生室、相關科室均要納入考核范圍，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出公共衛生服務任務實施和進展狀況，考核結果以適當方式向社會公開。
（三）日常考核與全面考核相結合原則。建立和完善相關制度，加強日常考核，通過全面考核促進機構服務潛力的不斷提高。堅持日常考核與定期考核相結合，單項考核與綜合考核相結合，重點考核與全面考核相結合。
（一）國家基本公共衛生服務項目。城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理以及衛生監督協管服務規范。
（二）重大公共衛生服務項目。15歲以下人群補種乙肝疫苗，農村孕產婦住院分娩補助，農村婦女孕前和孕早期補服葉酸，貧困白內障患者復明，農村改廁及飲水安全集中供水工程水質監測。
（四）項目組織管理、資金管理、目標任務完成狀況。包括體系建設、組織協調力度、管理制度制定和落實狀況；資金分配、使用和財務管理狀況；各項工作任務完成的數量和質量狀況等。
（五）項目實施效果評價。轄區內居民對基本公共衛生服務項目的知曉率、利用率和滿意度考核。
承擔公共衛生服務項目工作的衛生院相關關科室、村衛生室。
（一）每季度對轄區內村衛生室基本公共衛生服務項目組織狀況進行一次考核。
（三）考核采取聽取匯報、查閱資料、現場考核、實地查看、問卷調查、座談或電話訪談等多種形式，逐步實現網絡考核和信息化管理。
（六）考核采取量化賦分制，滿分為100分，根據工作數量、質量和實施效果等狀況，對應考核標準和方法計分。
（一）績效考核綜合得分90分（含90分）以上的'為優秀，80分（含80分）-90分為良好，60分（含60分）-80分為合格，60分以下為不合格。考核分數與劃撥經費掛鉤；考核等級與獎懲掛鉤。根據考核分數和考核等級，從人均基本公共衛生服務補助經費中按不超過30%的比例統籌安排。
（二）考核成績連續3次前三名的衛生室，全年綜合成績加5分；考核成績連續3次后三名的衛生室，全年綜合成績扣5分；考核成績連續2個月位于全鎮末位的衛生室，給予衛生室室長黃牌警告；考核成績連續3個月位于全鎮末位的衛生室，全院通報批評。
（三）實行督辦制。對同樣問題連續出現兩次未改正的，對衛生室和項目執行科室負責人實行問責。對違規違紀的單位和個人，按照有關法律法規嚴肅處理。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇六
（一）一般獎勵：
1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。
2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。
3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。
（二）特別獎勵：
1、一等獎設1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：
且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金10萬元或價值相當于10萬元的.物品。
或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當于5萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金2萬元或價值相當于2萬元的物品。
2、二等獎設2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當于5萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金2萬元或價值相當于2萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金1萬元或價值相當于1萬元的物品。
3、三等獎設3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅游一次。
1、個人完不成基本任務5萬元的，下崗，發生活費350元。
2、部門完不成基本任務5萬元，部門內取締1個人的浮動工資。
3、個人或部門完不成基本任務5萬元的，取消年終獎金。
4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務2.5萬元的，7月份起發生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務5萬元后，年底再補發半年扣發的部份工資。
1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務的部門和各代銷點、經銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業績。
2、由銷售公司在每月30日公布一次當月銷售業績和累計銷售業績。
3、以實際回收貨款進行統計考核。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇七
1、牢記全心全意為人民服務宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀，熱愛中國共產黨，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛醫療衛生事業。
2、崇尚科學，開拓進取，團結合作，勇于奉獻，自覺承擔為人民健康服務的社會義務和職責。
3、遵守診療技術操作規范，合理檢查，合理用藥，科學施治。
4、恪守職業道德，一視同仁，全心全意為患者服務。
5、禮貌行醫，不以職業牟利，不向患者索要饋贈，不開搭車藥，搭車檢查，拒收“紅包”，自覺抵制各種商業賄賂行為。
6、注重醫患溝通，保護患者知情權和保密權，關心、愛護、理解、尊重患者。
7、遵紀守法，遵守執業范圍和類別，客觀、真實、及時書寫醫療文書，依法出具有關醫學證明，依法開展診療活動。
8、勤奮學習，鉆研業務，不斷提高專業技術水平和服務水平。
9、履行職責，隨時理解應對突發事件醫療救治的指令和義務。
10、履行社會義務，用心參與社會公益活動，宣傳和普及衛生保健知識。
(二)行為守則
1、在醫療場所或診療活動中應著裝工作裝，佩戴胸卡(標明姓名、科室、職務或職稱等)。
2、儀表端莊，衣帽整潔。男醫務人員不留胡須、長發，不穿背心、短褲、拖鞋等；女醫務人員不濃妝艷抹，不留長指甲，著裝忌薄、露、透。
3、提倡講普通話，語言溫和、清晰、親切、通俗，使用尊稱。
4、使用禮貌用語。
5、工作期間不進行非醫療性活動，不大聲喧嘩、聚眾聊天，不在醫療場所及公共場所吸煙。禁止酒后從事醫療活動。
6、診查患者時態度和藹、神態自然，親切耐心，舉止優雅。
7、診療行為體現人文關懷，注意保護患者保密，檢查前、后規范洗手，冬天要先暖手后檢查。
8、嚴格落實醫療質量、醫療安全和醫療護理核心制度。
9、客觀、真實、準確、及時、完整書寫醫療文書，不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫療文書及有關資料。
10、進行試驗性臨床醫療，需經醫院批準并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書。
11、在醫療活動中發生醫療爭議時，醫務人員須立即向科室職責人報告，同時依法按程序處理，并向患者耐心解釋說明，防止矛盾激化。
12、嚴格執行《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》。醫療廢物須分類棄置，廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內，敷料、棉球、棉簽等棄置于內襯黃色塑料袋的密閉容器內；易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內并加以警示標識。
醫院實行定時考勤不定時抽查相結合。早8：30分，12點下班，下午2：30分上班，4：30點下班。點名不到者為遲到，每發現一次扣當事人5分。每月6天休班，經科主任同意。院委會成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗，按休班處理，如累計曠班3次扣除當事人當月績效工資。
如：打撲克牌、玩麻將，如發現一次扣當事人10分。上班時間不得干私活，如發現扣當事人10分。本院職工因工作或其他原因發生爭吵，聽從勸解者不追究，若不聽勸阻，逐步升級有院內外人員參與者，不問誰是誰非，雙方一律停班，凡在院內打架斗毆，鬧事的，扣除當事人當月績效工資。對不服從管理的報鎮政府，區衛生局處理，后果自負。
發現其他科收款為私收款，發現一次扣除當事人當月績效工資。停職檢查者上報鎮紀委，衛生局紀委處理，嚴重予以除名。收款室應嚴格按省物價局的規定收款，收款后開發票，項目務必填全填清，杜絕開假票，誰違反規定，所引起的`一切后果自己承擔。各科室每一天對帳，一日一清。
1、醫務人員應樹立講禮貌、講衛生的風尚，做到勤打掃、勤整理，持續室內外清潔。
2、用心維護公共財物及辦公室衛生，做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰，室內及走廊不隨意放置雜物。
3、院內衛生實行分區管理制度，衛生區由院辦公室統一劃分到各科，并職責到人，各衛生區域應持續潔凈。
4、每周一或周六，院辦公室將組織衛生檢查小組成員逐科檢查，當月如發現三次清掃不徹底，扣除該科室職責人的當月績效工資的50%，扣除該科室人員當月績效工資的10%。
非本科室人員不得隨便出入。藥品應分類擺放，持續清潔，同類藥品先進的先賣，近期失效的及時登記，報藥庫負責人，同時報告院長辦。藥庫微機化管理，不定期抽查藥品，發現藥品短缺，扣該科室所有人員當月績效工資。
所有開支報銷均有院長簽字即可報銷，無院長簽字任何人不得隨便支取現金。否則，扣除財務科人員的當月績效工資。
病假、意外傷害由對方賠償的，休班期間一律沒有工資。經調查核實，確為病假，工資照發，無獎金、無點名費，病假工資為區財政每月對每人的撥款數額。凡弄虛作假，開假病歷者，一經發現核實，除停發工資，并交區衛生局處理。事假期間無工資，每月總工資除26天，休幾天扣除幾天。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇八
全體鄉機關干部：
為強化責任機制，改進工作作風，提高工作績效，營造濃厚的“拉高標桿、追趕跨越”的良好氛圍，確保我鄉2012年的工作目標任務全面完成。經鄉黨委、政府研究決定，特制訂本考核辦法，具體內容如下：
一、總體目標
通過全鄉干部群眾的努力，全面完成區委區政府下達的各項工作目標任務，并力爭在全區綜合考核中的'排名前移五位。其中：綜入前15位，鄉鎮財政收入完成任務。
二、考核對象
全體鄉機關干部。
三、考核內容及分值
干部績效考核分由基本分、附加分、倒扣分三部分組成。
(一)基本分：100分
1、聯村工作：考核分40分。根據所駐村或聯系村按《灰坪鄉2012年度村級綜合考核辦法》的考核得分，折合40%計算。
2、招商引稅：考核分30分。書記、鄉長任務數為20萬元，班子成員任務數為8萬元，一般干部任務數為5萬元。
3、線上工作：考核分20分。鄉考核組根據各線工作完成情況、區部門考核情況進行量化。
4、綜合測評：考核分10分。根據干部考勤及年終干部民-主測評得分進行量化。
(二)附加分
1、引進重大項目加分：當年的規模以上的招商項目，經考核認定，第一信息提供人加10分，項目規模標準以區考核文件為準。
2、特別貢獻加分：對全鄉工作有特別重大貢獻的干部，經鄉班子會議討論決定后，每人次加5分。
3、爭先進位加分：在區綜合考核排名位次較考核目標前移的，每前移一位加5分;線上工作得到區委、區政府及以上單位表揚、推廣的(含區級項目觀摩)，每人次加5分;線上工作得到區委、區政府及以上單位獎勵的，每人次加5分。不重復計分。
4、交辦任務加分：每完成一項班子會議交辦的重點任務加5分，最高加10分。
(三)倒扣分
1、班子會議交辦的重點任務未完成的，每項扣7分，最高扣10分。以班子會議紀要和工作交辦單為準。
2、因不負責，線上工作受到區委、區政府和鄉黨委、鄉政府通報批評的，或作出書面檢討的，每起(次)扣5分。
3、線上工作被區級考核列為不合格工作的，扣10分。
(四)考核獎懲
考核得分作為年終發放年終考核獎、評比先進、干部使用的依據。
1、干部年終考核獎按基本獎和考核爭先獎兩部分組成：
基本獎計算方式=區級綜合考核得分獎勵×干部崗位系數×60%。(基本獎干部崗位系數以區文件為準)
考核爭先獎實行全鄉捆-綁式計算，計算方式=【(區級綜合考核得分獎勵×干部崗位系數×40%)/干部績效考核得分總分值】×干部個人得分。考核爭先獎干部崗位系數：書記、鄉長為2.2，副書記、人大主席為1.8，其他班子為1.6，團委書記、婦聯主席、中層正職為1.4，中層副職為1.2，一般干部為1.0。
2、考核得分前三名的干部，向區委組織部推薦提拔使用，優先推薦為區級先進個人。
3、考核得分末位的干部且考核在90分以下，考核爭先獎減半計發，并報區委組織部參加隊伍建設進修班學習。
4、書記、鄉長考核得分按班子成員平均分計算(如有區文件要求的，按區文件執行)。
四、考核組織
1、對鄉機關干部崗位目標責任制考核實施，建立考核實施小組，由黨委書記任組長，鄉長、副書記任副組長，其他班子為成員。實施小組下設辦公室，副書記兼任主任。年終考核與平時考核、半年考核相結合，對不同的工作分別由各職能辦公室組織考核，并提供相關考核依據。
2、未盡事項由鄉黨委、政府班子集體討論決定。
3、大學生村官考核辦法另行研究決定。
4、考核期限為2012年1月1日至2012年12月31日。
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鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇九
為完善學校內部分配制度，促進我校教育教學更快更好發展，依據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》《江蘇省義務教育學校績效工資實施意見》和市《關于義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》《關于連云區中小學（幼兒園）獎勵性績效工資分配考核若干問題的指導意見》等精神，結合我校實際，制定本方案。
堅持規范有序，合法合理原則；堅持多勞多得，優績優酬原則；
堅持民主公開，簡便易行原則；堅持注重穩定，促進發展原則；
堅持傾斜一線，不斷優化原則。
按照上級規定，績效工資發放對象為在編且工資由區財政統發的教職工（不含離退休教師）。
a1工作量津貼，a2出勤獎，a3班主任及管理崗位津貼，a4教育教學成果獎，a5臨時性工作津貼，a6基礎部分。
a2出勤獎。按照每月200元獎勵出滿勤教工，未出滿勤按照學校出勤管理規定執行。
a3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規定執行，管理崗位津貼按區教育局規定：中層副職津貼系數1.0，中層正職津貼系數1.1，副校長津貼系數1.2，校長津貼系數1.4。年級組長每月100元，教研組長每月60元，備課組長每月40元。
a4教育教學質量成果獎。教科研獎勵根據學校制度，由教科室按每人每學年500元封頂計；高考獎勵根據教育局審核的學校獎勵辦法，由分管領導計算，按總額度20%計入績效工資中（封頂，不超過3萬元。）。
a5臨時性工作津貼。根據工作需要按程序審批的加班按20元/天計；臨時代課按15元/節計；晨讀課按5元/節計。
a6基礎部分。學校獎勵性績效工資總額為b，學校a1、a2、a3、a4、a5的.總和分別為b1、b2、b3、b4、b5，m是根據績效工資總額度核算出的個人部分。
a6=(b-b1-b2-b3-b4-b5)/b×100%×m。
個人年度績效=a1＋a2＋a3＋a4＋a5＋a6。
1.借調教師不參與本校績效工資分配；
2.教育局文件批準的退養教師績效工資按區教育局文件執行；
3.支教教師由支教學校按本校項目考核，績效工資列支于本校；
4.借出或新調入教師在原學校擔任教干或班主任等工作部分津貼在原學校列支，濱海、西苑相互借用人員績效工資在工作學校考核發放。
1.不能履行本崗位職責，未完成工作目標，年度考核不合格或拒不參加年度考核的。
2.品行不良、侮辱學生，造成嚴重影響的。
3.因瀆職、失職等造成不安全事故發生，造成嚴重后果和惡劣影響的。
4.以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，有損教師形象和學校聲譽的。
八、本方案經學校行政會議討論、教職工大會或教代會審議通過后，并報區教育局批準后實施。
方案的解釋權歸校長室，修訂權歸教代會。未盡事宜，由學校績效工資考核領導小組討論決定。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十
為建立健全基層醫療衛生機構工作人員內部績效考核和分配激勵機制，充分調動基層衛生工作人員的工作積極性，結合我院實際，特制定本方案。具體如下：
一、 考核目的 建立以崗位職責為依據，以工作績效為重點，以服務對象滿意度為基礎的績效考核機制，實行人員收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進基層醫療衛生機構人員績效考核和收入分配改革，逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調動廣大基層醫療衛生機構工作人員的積極性、主動性和創造性，促進基層醫療衛生事業全面、協調、可持續發展。
二、考核原則
(五)堅持公開、公平、公正考核，注重考核過程的透明度和考核結果的公信力，逐步實現以網絡信息化手段考核。
三、 考核對象 衛生院正式在崗在編工作人員。
四、考核內容
(一)工作人員 工作人員考核內容實行百分制，主要包括公共考核項目和崗位考核項目兩部分，其中公共考核項目35分，崗位考核項目65分。公共考核項目主要考核醫德醫風、工作態度、組織紀律、服務對象滿意度等;崗位績效考核結合醫、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點和要求，主要考核其工作數量、工作質量、工作效率和服務成效等情況。
五、考核方法
位系數×滿意度系數。 崗位系數要體現技術、風險和工作量等因素，一般為0.8—1.2;滿意度系數測評要根據不同崗位的工作性質確定測評對象，一般以日常考核測評結果為主。
六、考核等次及結果運用
1、 觸犯國家法律法規并受到相關處罰的;
2、 嚴重違反所在單位規章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負面影響的;
3、 工作中發生醫療事故或造成單位重大經濟、名譽損失的;
4、 經常遲到、早退、曠工或請假超過國家規定天數的;
5、 縣級衛生行政部門規定的其他情形。
(二)考核結果使用。績效考核結果是機構主要負責人、工作人員績效工資發放的主要依據。獎勵性績效工資的發放應當根據績效考核結果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發放。具體發放辦法、標準、扣減比例由各單位根據實際情況確定。 機構主要負責人的績效工資根據績效考核結果確定，由縣衛生行政部門審核后發放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。 個人績效考核結果要作為領導干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵、進修培訓的重要依據。績效考核結果記入工作人員績效考核檔案。
七、組織實施 基層醫療衛生機構內部人員績效考核是深化綜合改革、實施績效工資的重要環節，政策性強，涉及面廣，事關基層衛生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實加強領導，因地制宜。根據本意見，抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署，嚴肅考核紀律，不斷增強考核的科學性和公信力，切實調動和保護廣大基層衛生人員的積極性。
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鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十一
為進一步加強我鎮新聞宣傳報道工作，充分發揮宣傳輿論作用，加大對外宣傳力度，及時宣傳報道鎮黨委、政府工作動態以及發生的新人、新事、新典型，推動全鎮經濟社會又好又快發展，構建和諧社會提供強有力的精神動力和輿論支持。經鎮黨委研究決定，制定如下實施意見：
一、指導思想。
全面貫徹黨的`十七屆六中全會精神，深入落實科學發展觀，按照正面宣傳為主，唱響主旋律、謳歌新事物，以團結、穩定、鼓勁、創新的總要求，圍繞鎮黨委、政府的中心工作，堅持實事求是的原則，客觀、公正、真實、迅速、地宣傳報道我鎮在推進經濟社會發展等各項工作中的典型做法和涌現出的新人新事，提升我鎮對外知名度。
新聞宣傳報道工作是黨的宣傳工作的一項重要內容，要堅持以正面宣傳報道為主，及時準確地把我鎮的好人好事和典型事跡加以宣傳報道與推介，所發表的稿件內容必須緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作。所發稿件，統一由鎮黨委副書記張斌同志簽審后方可投稿，否則，文責自負。重大活動及突發事件要統一報道口徑，并要與鎮黨委、政府保持高度一致。同時稿件在上報前須送鎮新聞宣傳報道工作領導小組組長（鎮黨委副書記）審核。
三、制定獎勵標準，鼓勵多寫稿。
為促進多上稿、上好稿，鼓勵先進，20xx年新聞報道實行上稿獎勵制度。獎勵標準為：中央級黨報黨刊每篇500元，其他報刊或網絡的文章每篇400元；省黨報黨刊每篇300元，省級其他報刊或網絡轉載的文章每篇200元；市級黨報黨刊每篇100元，市級其他報刊或網絡轉載的文章每篇50元；縣級信息稿件每篇50元。黨建信息和調研文章獎勵標準翻倍。同一稿件在多家媒體刊發的，以最高層次媒體單篇記獎；多人合作采寫的稿件以第一署名人記獎。此獎勵辦法從20xx年1月1日起執行。
四、加強組織領導，健全通訊網絡隊伍。
為使我鎮新聞宣傳報道工作切實落到實處，鎮上成立xx鎮新聞宣傳報道工作領導小組，由鎮黨委副書記xx同志任組長，鎮紀委副書記xx為副組長，xx等同志為成員。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十二
柜員的工作內容和工作性質決定柜員的考核體系。柜員并非營銷人員，其更大程度上應當是成本中心而非利潤中心，因而不能用利潤指標對其進行考核，而相應代之以業務量、業務質量等考核指標。
業務量是指柜員在考核期間內所完成的工作量；業務質量是指柜員本職工作的準確率考核；營銷業績是指柜員所承擔的相關營銷任務的完成情況，如日均儲蓄存款余額、銀行卡發卡數量、銀證通、保險、基金的營銷情況等等；業務知識是指柜員對承擔本職工作相關的規章制度、業務知識的掌握程度；業務技能是指柜員對承擔本職工作相關的專業技能的掌握程度；工作能力是指員工完成本職工作和推動部門工作的能力；服務質量主要指行內外客戶對員工服務的滿意程度；工作態度是指員工對分行和本職工作的熱愛程度。
業務量考核的難點在于怎樣準確、真實、客觀地反映被考核柜員的業務量，并產生正面的激勵效果。早期的業務量考核采用計時考核，通過統計柜員的工作天數，來粗略估計柜員完成的業務量。計時考核方式存在著種種缺點：一是考核結果誤差較大，同樣的工作時間并不能表明完成工作量是一樣的；二是不能反映柜員的工作效率，工作效率有高有低，實際完成工作量必然有差距，計時考核方式不能產生獎優懲劣的作用，反而可能產生消極怠工的影響；三是不能區別復雜業務和簡單業務，無法對柜員業務水平起到正向激勵作用。
采用“計件”考核方式，能夠部分解決上述問題。通過統計柜員完成的業務筆數，可以準確真實地反映柜員完成的工作量；同時鼓勵柜員提高工作效率，在同樣時間內完成更多的業務量。
但是業務量考核同樣面臨著一些問題：
(1)如何準確統計臨柜人員的業務量。最科學的辦法是依托銀行的'統計信息系統，研究開發柜員業務量統計分析系統，實現業務量信息的統計、查詢、分析，提高統計準確度、可信度，減少業務量考核的工作量，提高考核工作的工作效率。
(2)不同業務的業務量考核問題。復雜業務與簡單業務所需耗費的時間和精力不同，不能簡單加總，必須對復雜業務進行折算，以反映柜員所耗費時間精力的差別以及所承擔風險的不同。同時由于某些新興業務要求柜員具有較高的專業知識水平和專業技能，對此類業務也必須有較高的折算系數，以鼓勵柜員主動學習新業務、新技能。
柜員業務量考核指標設置為：辦理存款、辦理取款、辦理中間業務、辦理其它業務四大類，根據實際業務完成量折算分值，明細見下表：
加強業務質量考核，增強柜員操作合規性，是防范操作風險、強化銀行內部控制的重要內容。近年銀行發生的一些大案要案，雖然存在人為詐騙因素，但是有關柜員存在僥幸心理、沒有嚴格按照銀行規章制度操作，是詐騙分子成功的重要原因。如沒有按照憑證要素嚴格審查憑證，未堅持驗印制度，憑證未進行復核，未定期查庫，開銷戶手續不全等等，上述行為很容易產生不良后果，對銀行產生實質性危害。因此，銀行必須加強柜員的業務質量考核。
業務質量考核，即業務差錯考核，對柜員在辦理業務過程中違反業務操作規范、產生業務差錯、給銀行造成損失的行為進行考核，并采取相應的懲罰措施。
在業務差錯考核中，由于業務差錯種類繁多，如何對業務差錯合理分類并確定考核標準成為考核的難點。銀行應在科學界定柜員各類業務差錯的基礎上，按照危害嚴重程度進行分類，并確定恰當的扣分標準。
營銷業績是否應當納入柜員考核體系是一個值得探討的問題，其實質是銀行應當對柜員如何定位。支持營銷業績納入柜員考核體系的論據主要是：銀行柜員與客戶能夠直接接觸，了解客戶需求，可以向客戶營銷產品；同時，銀行柜員可能也具備某些社會關系，可以為銀行聯系到一定的客戶和業務。不支持的論據主要是：銀行柜員的首要工作職責是做好前臺業務處理工作，不斷提高服務質量，滿足客戶需求，如果過多的將營銷業績納入考核范圍，將分散銀行柜員對于主要工作職責的重視程度。從現實情況來看，國內銀行大多賦予柜員一定的營銷任務，并把營銷業績指標作為考核標準之一。營銷業績指標主要包括儲蓄存款、中間業務收入等。
銀行應當定期組織對柜員業務知識和業務技能的考試，并根據柜員考試成績確定其考核成績。業務知識考核應當包括金融基礎知識、專業基礎知識、相關規章制度、操作規程等。具體包括會計基本制度、業務操作規程、內控管理規定、各項結算辦法、規范服務要求等內容。
技能考核主要包括中文輸入、傳票輸入、手工點鈔、假幣識別、票據審核等等，具體按照銀行柜員業務技能評定標準進行考核。下表為前臺柜員業務技能評定表，規定了考核項目、總分占比、考核標準。柜員的各項單項考核結果參照下述標準，按比例計算單項考核成績，然后按照權重計算綜合技能考核成績。
工作能力、服務質量、工作態度等考核指標，具有不可量化特征，難以進行準確考核，因此必須進行相關設計以確保其考核的準確性、有效性：一是準確定義各項考核指標，并對考核指標內容做詳細清晰闡述，便于考核者參照打分；二是進行360度考核，柜員自己評價、同事互相評價、直接管理人員評價、客戶評價相結合，并賦以不同的權重，計算綜合得分作為考評成績，從而實現對柜員的全方位評價。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十三
1)貫徹黨的愛國統一戰線的方針政策，團結一切黨外人士。
(2)了解掌握統-戰對象的思想、政治動態，及時向他們宣傳黨和國家大政方針;認真聽取他們的意見和建議，幫助解決生活和思想上的實際困難。
(3)加強和改善對民-主黨派組織的政治領導，支持和幫助民-主黨派搞好隊伍的自身建設、活動開展和作用發揮。協調民-主黨派與不同團體的關系。
(4)積極宣傳、落實黨的民族政策;全面貫徹黨的宗教政策。
(5)積極開展海外統-戰工作，貫徹落實黨的僑務工作政策，為“三胞”及眷屬排憂解難。
(6)加強統-戰理論政策的研究、宣傳及信息收集工作。做好統-戰對象的政治學習、文件傳達、參加有關會議和政治活動等具體組織工作。
(7)認真完成上級統-戰部門和鄉黨委、政府交辦的其它工作。
13、宣傳
(1)認真貫徹執行黨的宣傳與思想工作的方針政策，按時完成各個時期的宣傳工作任務。
(2)根據鄉黨委和上級宣傳部門的安排部署，提出本年度和各季度的宣傳工作意見。
(3)搞好調查研究，及時準確地把握干部群眾思想動態、社會輿-論動向及意識形態領域各個方面的信息和傾向性問題，向鄉黨委及上級宣傳部門反映，并提出解決的意見和建議。
(4)積極探索新形勢下宣傳工作的新路子，總結新經驗，及時向宣傳部提供經驗材料。
(5)制定并實施黨員教育和干部理論學習計劃，制定改進意見。
(6)抓好精神文明建設，會同鄉文化站，開展好文體娛樂活動，活躍群眾文化生活。
(7)抓好通訊報道工作，加強通訊隊伍的教育和管理，提高稿件質量，擴大報道信息量。
(8)完成鄉黨委、政府交辦的其它工作。
14、科委
(1)貫徹落實國家科技工作的方針、政策和法律、法規及規定、辦法，當好鄉黨委、政府的科技參謀作用。
(2)負責本行政區域的科技發展規劃和年度工作計劃，研究制定各項促進本鄉科技發展的'措施、辦法并組織實施。
(3)建立健全農村科技創新體系、科技示范體系和科技服務體系，指導各村的科技工作，及時協調、解決其工作中存在的困難和問題。
(4)負責本行政區域科技成果、科技獎勵的申報，科技信息的收集、整理和傳送及科技統計、科技保密工作。
(5)協助縣科委完成本行政區域所承擔的國家、市及縣級科技項目的組織、協調、檢查、總結工作。
(6)指導本行政區域農民技術協會、農業技術研究會等民間科技組織的工作。
(7)完成鄉黨委、政府及上級科技部門交辦的其它工作。
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鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十四
為了鼓勵項目部各部室及專業工地全體人員積極探索經營方式優化改進、積極進行設計、施工方案優化，從而節約工程成本，規避項目風險，爭取項目部的利益最大化。
二、項目部成本優化實施小組組織機構
組 長：
副組長：
組 員：
三、職責
1．成本優化小組：領導全項目部范圍內的成本優化工作并推進公司的成本優化工作；按時編制《項目成本優化實施辦法及考核、獎罰制度》，按時編制《項目成本優化建議書》。
2．組長：負責領導和主持項目部成本優化小組的工作；
負責全面推進項目部成本優化工作；
負責項目部成本優化工作的監督實施；
負責成本優化相關管理制度的審批，重大成本優化方案的評審、成功成
本優化方案的推廣和對項目成本優化工作的考核。
3．副組長：負責協助組長領導項目部成本優化小組的工作；
負責自己管理范圍內的成本優化工作；
負責組織成本優化的建議搜集、可行性核實及成果實施的牽頭工作；
負責成本優化成果統計表的審批；
負責成本優化工作的績效考核；
負責編制《項目成本優化建議書》；
負責按時編制成本優化成果統計表；
負責《項目成本優化實施辦法及考核、獎罰制度》的實施；
負責對項目部成本優化工作的整理、匯總、分析并上報公司工作；
負責與公司經營部配合進行設計院的溝通；
負責對成本優化建議的內容進行審核，并選出經濟可行的優化成本成果；
負責向公司申報成本優化成果。
負責發起參與同設計院的溝通工作，負責組織有強有力的支持性材料；
負責組織施工優化方案的論證，編寫、實施；
1
方案優化、合理化建議獎罰考核辦法
負責在技術創新上全面配合公司經營部成本優化工作的落實。
負責監督、指導技術人員在編制主要施工技術措施前進行優化方案論證，
并明確出本次方案比以往方案有何改進，突出其科學性。
負責qc小組的組織運行，為項目部成本優化小組提供有力的支持。
7．各專業公司：負責對自己專業公司內成本優化意識培訓，提高全員的成本意識； 負責配合支持項目部成本優化小組的工作。
四、施工方案優化
各項目部成本優化實施小組根據施工合同、施工圖紙及項目總說明等相關技術資 料，合理安排工期、組織施工，以達到施工方案優化的最終目的。
5．避免項目正在施行的經營、工程施工、物資管理等項目風險。
五、設計優化
項目部組織派專業過硬、現場實踐經驗豐富的管理人員負責與設計人員溝通，進行輔助設計工作。協助設計工程師進一步優化設計，從而降低施工成本。
1．固定總價合同根據其一次性包死，總價不調整的特點，盡量使設計的工程量絕對減少、避免工程量超出業主的報價清單量。
2．盡量使設計的材料材質不超出投標文件標準，且采購方便。
3．盡量使設備安裝時的處理標準降低，節約成本。(如：鋼結構的除銹、防腐)。
4．盡量避免設計隱含指定材料及廠家。
六、合理化建議
1．通過自己的積極建議能夠避免項目正在施行的經營、工程施工、物資管理等項目風險；
3．通過積極建議及自身努力，能夠給項目部創造索賠機會并最終索賠成功的；
4．其它建議能給項目部降低成本的。
2
方案優化、合理化建議獎罰考核辦法
七、流程
2、對監理、業主或設計院的建議，當對自己的建議的正確性有十足把握時，可以直接對外溝通；當沒有十足把握時，則需要和項目部商議討論。
七、考核辦法
1．獎勵范圍：項目部全體人員（包括施工隊人員）；
2．獎勵時間：當合理建議實行完畢后確實有成效的，則一次性給予獎勵；
3．獎勵金額：當合理建議被實施后，根據項目部的比較核算，項目部將根據節約額或增加收入額的1~5%（不低于50元）予以獎勵。
4．每月底由經營部對建議予以匯總，對符合獎勵條件的由項目部歸口部室及經營部確認，報項目經理批準后，予以兌現。
八、執行時間
本辦法自2015年4月12日起實施。
項目部經營部
2012年4月12日
3
1 目的
通過方案優化和論證，做到方案預控，解決項目施工方案中的重難點問題，以最少的投入，實現效益最大化。
2 開工前方案研討論證
項目開工前，由集團公司或公司總工程師及有關專家到現場，會同項目經理和項目總工，制定項目的總體實施方案（如項目工作目標設定、施工組織方案、施工技術方案及資源配置、臨時設施布置等），并形成原則性紀要作為項目組織施工和成本測算的依據。
2.1橋梁工程
鉆孔樁能否改為挖孔樁，鉆孔樁需要的鉆機數量和類型，水中基礎是否可以降低水位，水中平臺、鋼圍堰、鋼套箱是否可以改為草袋圍巖并填土筑島。墩臺身施工是否采用大塊鋼模、竹膠板還是組合鋼模。混凝土的施工采用集中拌合還是分散拌合。預制梁的預制和架設方案（包括架橋機型號的選定）等。現澆梁的支架方案，懸灌梁的掛藍方案，模具的投入套數，周轉材料的投入等。
2.2隧道工程
進洞方案和洞外防護方案，掘進方案（全斷面、半斷面、長短臺階及分步開挖法），穿過軟弱或特殊復雜地段的施工方案。襯砌臺車的配置（簡易或全液壓及長度等），風、水、電的配置等。
2.3路基工程
確定土方機械設備的種類和上場數量。土石方調配方案，軟地基處理方案及設備配置等。
2.4臨時工程
總體施工平面布置，施工便道的選擇，梁場的位置和大小，施工用電的供給，拌合站的位置及生產能力，混凝土的水平、垂直運輸方案等。
2.5.1特大橋梁及有復雜施工技術的、深水基礎施工的橋梁。
2.5.2軟弱圍巖類別的隧道。
2.5.3沒有同類工程施工技術、經驗的工程。
2.5.4工期緊迫，需要超常規投入的重難點項目。
2.5.5鐵路既有線施工重大施工封鎖方案。
3 過程方案優化論證
由集團公司或公司總工程師及內外部專家在開工前確定的施工方案為原則，在施工過程中一般不得擅自變更。在施工過程中出現新的重大情況（如地質嚴重不符、不可預見的災害、發包人工期調整、發生安全質量事故等），應及時調整施工方案，變更方案須按原方案審批權限和程序審批后方可執行，必要時由集團公司或公司組織有關專家及時到現場研討、核定。在確保安全、質量、工期目標的前提下，鼓勵項目部在施工過程中不斷總結、改進、優化施工方案和施工工藝，創造更大效益。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十五
為充分發揮教工通訊員在學校新聞報道工作中的作用，提高學校新聞報道質量和新聞宣傳工作效率，使學校新聞報道工作規范化、制度化、常態化、長效化，推動學校新聞報道工作的健康發展，特制定本管理辦法。
一、教工通訊員的組建。
教工通訊員由各機關部處、各二級學院的通訊員組成。各單位要為教工通訊員開展工作提供便利和支持，因各種原因教工通訊員不能正常履行工作職責時，各單位要及時更換通訊員人選并報學校辦公室新聞中心備案。
二、教工通訊員的任職條件。
1.政治素質過硬，政治立場堅定，思想道德素質良好，有一定的政策理論水平和觀察分析問題的能力。
2.有較強的新聞敏感性，擅長發現、挖掘新聞事件;主動參與各種活動，采訪典型人物，了解新聞事件。
3.有一定的新聞理論知識，文字功底較好，善于與人溝通，有較強的新聞稿件寫作能力和工作熱情。
三、教工通訊員的職責與要求。
1.教工通訊員主要負責本單位新聞稿件的采寫、上傳，及時向學校辦公室新聞中心提供本部門的新聞線索和素材。
2.及時報道本單位的重大新聞，工作動態信息，典型人物事跡或值得報道的事件，內容須真實、準確，特別是名稱、職務、時間、數字等一定要核實準確，注意顧全大局，堅持正面報道，做到不漏報。
3.及時提供高質量(有新意、有深度、實在實用)的稿件。稿件體裁不限，包括新聞、通訊、圖片等。稿件要求主題鮮明，內容簡明扼要，段落清晰，沒有語言文字、標點符號等常識性錯誤，文筆通暢，內容充實、生動，具有思想性、時效性和可讀性。
4.提供的稿件、作品要求用電子文本和圖片上報。新聞要做到及時上報，時效性強的消息、快訊類稿件須在當日內交稿，特殊情況可在次日完成;超過3個工作日的稿件，學校官網一般不予發表。
5.對外宣傳報道的新聞作品，均需嚴格審閱。各單位上傳新聞稿件需嚴格把關，做到“誰主管誰負責”。重大題材由學校領導把關;凡涉及全校性工作的由學校辦公室新聞中心把關;其他稿件由所涉及單位的主管領導審閱。
6.加強宣傳意識，及時主動對本部門進行宣傳。如因人手等原因，本部門不能完成新聞稿件需學校辦公室新聞中心協助的，提前3個工作日與學校辦公室新聞中心報備溝通。
四、教工通訊員的培訓提高。
建立教工通訊員隊伍的學習培訓制度。學校辦公室新聞中心有計劃地組織教工通訊員培訓學習，主要是學習有關新聞工作的業務知識和理論，交流實際寫作的體會，提高業務工作水平和能力。
1.分別組織通訊員隊伍進行學習交流;。
3.教工通訊員除參加以上學習培訓活動外，平時應積極主動加強業務知識學習。
五、獎勵制度。
(一)綜合獎勵。
1.新聞報道工作“先進單位”頒發獎牌，優秀通訊員頒發榮譽證書和獎金500元。
2.評選方式。每年2月到3月，各二級學院、各部門將上單位和通訊員個人發稿情況進行統計并列出清單報學校辦公室新聞中心，新聞中心根據各單位及通訊員的稿件報送與發表基數排名，確定該新聞報道工作的先進單位和先進個人。對獲獎的單位及個人進行表彰和獎勵。
(二)我校其他師生員工對外宣傳報道發表的作品經采用后，由作者將發表作品原件送學校辦公室新聞中心登記、備案，按照以上稿酬標準給予獎勵。一篇文章在多個媒體上發表的，按最高的一級給予獎勵。有重大新聞效果的給予額外獎勵。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十六
為進一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵通訊員積極投稿，加強通訊員隊伍建設，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：
一、考核適用范圍。
各部門、物業服務中心通訊員。
二、評審委員會成員。
組長：**。
組員：*******。
三、考核標準。
1、各部門、物業服務中心通訊員應按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經審批并掛網方計入上交稿件數）。
3、稿件經過集團篩選，在集團eip版面掛網的，直接晉級“優秀通訊稿”，不在打分之列。
四、獎懲方法。
1、獲得“優秀通訊稿”的通訊員，獎勵活動經費200元。
3、各職能部門、物業服務中心若未能按時按量上交通訊稿，該部門、物業服務中心負責人納入計劃運營考核。
五、優秀稿件評選標準。
所有參評稿件基礎分為10分，稿件經綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格，具體評比標準如下：
1、通訊稿件主題鮮明，標題清晰、準確、工整扣題，加1分。
2、稿件正文信息準確，時間、地點、人物姓名、職務交代清晰。
3、新聞稿件真實，含虛假內容則取消評比資格。
4、新聞稿件字數達300字，字數不足取消評比資格。
六、具體要求。
1、各部門、物業服務中心將指定部門/服務中心通訊員名單提交至綜合部***處；
4、各職能部門、服務中心要通過此次通訊稿評比活動的開展，落實分公司通訊稿撰寫；
5、綜合部需對每季度通訊稿評比結果將進行通報。
綜合部。
二〇一三年九月十一日。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十七
獎勵性績效考核對象為按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校在編在崗的工作人員。
在局下撥績效總額框架內進行考核分配，具體經費組成情況為：行政津貼（副校長津貼系數不在內）、教師綜合考核經費、8%的校長基金（用于教師加班等其他項目）、班主任津貼。另外骨干教師津貼由局直撥，不在上述績效盤子內。
1、師表及教育教學規范考核（權重20%）。考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》及考核教師依法從教，嚴格執行課程計劃和省“五嚴要求”，規范自身教育教學行為等情況。詳見附件1。
2、教學工作考核（權重40%）。考核教師六認真工作質量，包括備課、上課、訓練、質量、輔導等情況。詳見附件2。
3、教科研工作考核（權重15%）。考核教師參與教育教學研究，促進專業發展等情況。詳見附件3。
4、出勤工作考核（權重10%）。考核教師全學期出勤到崗情況，根據《吳江市義務教育學校績效工資實施細則》有關精神和學校考勤制度規定進行考核。詳見附件4。
5、教學成果獎勵（權重15%）。考核教師在教育教學工作中取得的各類實績，包括個人業務評優、學生競賽輔導、科研成果評比發表等方面成績。詳見附件5。
按規定占區下撥獎勵性績效總量的8%。主要用于發放教師完成正常工作以外的加班、代課、先進嘉獎、重大集體榮譽等項目費用。具體分別由相關職能科室統計并進行考核。此項考核如有余額則按績效人數平均發放。
1、所有考核項目均由相關職能科室制訂考核細則，并組織實施進行考核。
2、教師績效考核每學期進行一次，全年進行兩次考核后根據市下達獎勵總額進行核算兌現。班級工作考核分月考核和學期綜合考核進行。
3、上述考核完成后如有多余金額則按績效人數平均發放。
4、學校成立教師績效考核領導小組和工作小組，負責考核細則的'`制訂和實施；教師對考核結果有不同意見，可以通過正常渠道向學校職能科室或學校行政及上級有關部門反映。
5、教師績效考核結果作為教師崗位聘任、職務晉升、培養培訓、評優表彰等方面的重要依據。
本方案解釋權屬校長室，并從20xx年9月起實施。
1、教師師表及教育教學規范考核細則。
2、教師有效教學評估辦法。
4、班級工作月考情況表。
6、教師教科研工作量化考核表。
7、教師請假制度及考勤辦法。
鄉鎮考核獎勵方案（模板18篇）篇十八
班級是學校的基本單位，班主任工作的水平接關系到校紀校風，關系到學校教育教學質量的提高。為加強班主任隊伍建設，充分發揮班主任工作的積極性、責任心，促使班主任把日常的工作抓在平時，抓在細微處，從而切實提高學校德育工作的實效，特制定本方案。
一、獎勵標準：學校對一至九年級各班按班主任工作業績按。
二、學校德育辦要對班主任工作進行量化考核，作為發放月獎金的依據，具體如考核辦法：
1、在校長指導下，由德育辦具體負責考核工作。
2、班主任考核采用定期檢查、隨機抽查、領導巡查等辦法進行綜合評定。
三、計獎辦法。
由學校根據班主任日常工作和班級教育常規得分，二項內容對班主任進行考核，月末發放獎金。
四、獎罰辦法。
（一）班級常規考核辦法。
1、班級衛生。班主任每天必須組織學生搞好本班所轄衛生區域衛生，督查、指導到位。德育辦安排值周班級學生輪流進行檢查打分。
2、班級紀律。班級紀律分為上課紀律，集合、集會紀律，就餐、就寢紀律，課外紀律等。班主任對學生進行好教育，值周學生干部每天對以上各項紀律情況進行檢查打分。
3、兩操工作，學生眼保健操和廣播操班主任要到場，指導學生做好眼保健操和廣播操，組織學生開展大課間體育鍛煉。德育辦對班主任老師的到位情況進行考核打分。
4、每周獲得前二名的班級在期末班主任量化考核總分中加1分。
（二）班主任日常工作考核辦法。
1、班主任出勤。
2、認真上好班隊會課，對學生進行思想品德、行為習慣、法制安全、青春期、心理健康等教育。
3、學生眼保健操和廣播操班主任要到場。德育辦對班主任老師的到位情況進行考核打分。
4、學校布置任務。班主任老師要根據本班情況及時完成。
5、班主任工作手冊。德育辦每月底對班主任手冊進行檢查打分。
6、安全教育。每周必須結合實際對學生進行安全教育，并做好記錄。
7、組織學生放學。每天上完課后護送學生組織好本班隊伍有秩序的排隊離開學校。以值周行政人員檢查登記為準。
8、組織學生就餐。每天組織學生有秩序就餐，教育學生要珍惜糧食，注意衛生。
9、班級財產管理。班級財物實行班級承包制，期初由學校統一進行財產登記，期末進行核查，損壞財物由當事人賠償，否則由班主任承擔。
10、班級文化建設。班級教室內擺放整齊，各區角布置規范、有序，并且充滿溫馨、整潔、和諧、濃厚的班級氣氛，無亂畫亂刻現象，墻壁無污點，公共設施完好。由德育辦每月底檢查打分。
（三）按積分發放月獎和期末班主任費。
1、德育辦每月底將各項得分匯總，算出全校班主任老師的平均分，在平均分以上的三位班主任每人將多獎20元，得分在平均發以下的三名扣20元，其余的班主任得平均獎。
2、每期末，德育辦將各班主任一學期得分匯總，作為發放教育局下撥班主任費用的依據，算出全校班主任老師的平均分，在平均分以上的三位班主任每人多發100元班主任費，得分在平均發以下的三位班主任扣100元，其余的班主任得平均獎。