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    把事情做到最好讀后感大全(16篇)

    時間:2025-05-25 作者:HT書生

    無論是讀完一本小說還是一篇散文,寫下自己的讀后感能夠讓我們更好地回顧和總結閱讀過程,形成自己的獨特觀點和感受。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考和借鑒。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇一

    《把事情做到最好》一書,主要講到了要把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。細細讀來,感觸頗深,確有不少真知酌見。在我看來,把事情做到最好,是一把衡量工作的標尺,是一個干部應有的精神追求。人,活著就離不開做事,做事是我們立身之本。人的潛能,只能在做事中才能開放;人的素質,只能在做事中才能形成;人的品質,只能在做事中才能體現;人的智慧,只能在做事中才能運用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的夢想,只能在做事中才能實現。做人,與做事密不可分。為人處事,就一定要做到最好。

    讀完這本書,結合我本人在參與創建名牌學校過程中的探索與實踐,我認為,要把教書育人的事情做到最好,主要要做到以下四點:

    一、精心做事,全身心地投入。十年樹木,百年樹人。教育效應的周期比較長,潛移默化的細微作用,很難有立竿見影之效。但教育教學中的任何一個小細節都有可能對學生的未來產生不可估量的影響。陶行知先生說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”所以,我們要努力做到深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任他們,嚴格地要求他們。大到理想信念教育、思想品德培養,小到珍惜每一分鐘,不浪費一粒米,日常生活中的一言一行,甚至于課堂教學中的一個小小的提問,輕輕地啟發等細微的環節等,都要考慮到孩子們的感受,捕捉心靈的瞬間反應。用我們全部的精力,把簡單的事情做好,做到精致。

    二、細致做事,不忽略任何細節。不管你覺得自己的水平有多高,要先把眼下的事情做好。這是一個細節制勝的時代,細節決定成敗。對于自己的工作無論大小,都要了解得非常準確、非常透徹,只有細心、細心、再細心,這樣才能踏實地完成宏偉的目標。千里之堤,潰于蟻穴。在競爭激烈的高考場上,最終影響考生的具有決定意義的因素,往往都是基礎上的不扎實、小漏洞。而這些問題產生的根源,細究起來,很可能就是平時課堂教學中的一個含混不清的概念,一個不經意的、粗糙的畫圖,可能是本可以糾正的一個不起眼的壞習慣。在教書育人的道路上,我們這些為人師者,再細心、再小心也不為過。失之毫厘,謬以千里。20xx年哥倫比亞航天飛機失事的慘痛經歷告訴我們,在細節性的把握方面,我們絕不可以掉以輕心。

    三、實在做事,追求實際效果。什么是水平?認真就是水平。什么是能力?落實就是能力。要把事情做到最好,既要有想法,還要有辦法,更要有做法。我們每天都說自己很忙,千頭萬緒,焦頭爛額。其實,很多時候都是瞎忙。盲目地忙碌,難見成效。我們做事情,主要就是要忙到點子上,這個點子,就是抓落實、辦實事、解難題。八十分鐘大課堂的教學實踐,要求我們更多地關注教學過程,研究各個環節上的具體操作。問題設計、自主學習、合作學習、展示反饋、總結點評,一個一個來,實實在在地搞。尤其是在經歷了多次調研、反思之后,我們深深地意識到,在學案課堂的教學環節上,嚴重制約我們發展的瓶頸,就是如何做好、做精學案中的問題設計。在校領導的帶領下,我們圍繞問題設計,展開專項研究。我們邀請陳鐵補等省內外知名專家深入課堂,做研究,做講座;我們開找專門的教師論壇,交流碰撞;我們開展問題設計大賽,各抒己見,百家爭鳴。我們還利用教學質量反思月專題教研時間,深刻反思早讀、課堂、自習輔導、背誦、過關、總結、筆記等各個教學環節上的問題,不拖延、不回避,不幕虛名,不耍花哨,看學生的實際表現,看最終的學習成果,看實實在在的教學效果。把問題始于教學,歸于教學。用具體的實實在在的問題的解決,來搭建學生成長的堅實基礎。

    四、盡善盡美,把事情做得透徹。澆花,一定要澆透,澆到根上,不能水過地皮濕。做事情,也是一樣。如果只是隨隨便便做事,不用心、不細致、不注重結果,敷衍了事,做了跟沒做一樣,那就是浪費時間,甚至于浪費生命。比如我們課堂的教學設計,往往可以在基本的教學任務達成之后,再進一步設計一個能夠提升能力、升華思想的更高層次的教學活動來強化思維、拓展視野,讓尖子生有足夠的視野和發展空間。為了這樣一個更加完美的教學設計,需要我們發揚團隊精神,精誠合作,付出更多的努力,學習、探索與不斷的實踐。唯有如此,我們的課堂才能更加趨于完美,我們的心靈才能更加安慰、平靜,我們才能無愧于人類靈魂工程師這一光榮稱號!。

    總而言之,我們要激情滿懷地全身心投入于我們的工作中,用“精、細、實、透”來作為我們的行動指南,以敢打敢拼、扎實干練的工作作風,把我們垣曲中學的教育教學工作做得更好,為實現中華名校的宏偉目標做出更大的貢獻!。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇二

    捧讀《如何把事情做到最好》這本勵志讀本,受益匪淺,感觸頗深。這本書通過列舉大量成功人士和職場人士的做事實例,深入淺出地分析了做事、做人的方法和道理,指明了職場前進的方向,讓人耳目一新,也深受啟迪。個人也得到了一次思想上深刻的洗禮。

    進入職場,人人都想做點事,也無法逃避做事,做事將伴隨我們走完這一生。既如此,就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年華不會虛度,人生才有意義。

    把事情做到最好,要有心。或經歷、或借鑒、或傳授,在歲月長河中,有心人會不斷累積做事經驗、方法;無心人則被動應付,推一下動一下,做一天和尚撞一天鐘。有心人堅信辦法總比困難多,面對任務,積極尋求推進工作的方式方法。反之,而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力。

    把事情做到最好,要無畏。敢做要無畏,要有不怕失敗的豪情壯志。挫折往往是通往成功的必由之路,失敗并不可怕,可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。“跌倒了也要抓一把沙子”的網易創立人丁磊在演講中說道:“在30歲以前,我最大的收獲并不是賺了兩三個億,而是有過一段虧掉兩三個億的經歷。 ”無畏不因年齡增長而漸漸褪色,身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創辦了華為公司,那年他43歲,在那之前他一事無成。如今,華為已是中國最偉大的公司之一。

    把事情做到最好,要專注。如今人們很世俗,什么能掙錢做什么,成為一些人的追求,這山望著那山高、“吃著碗里又想鍋里的”,抱著這種心態的人終將一事無成。俗語有云:“業多不養家。 ”除了吃喝拉撒睡,用來做事的時間和精力有限,唯有專注于某一領域、行業,才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經營策略專注于地產行業成就了近20年的輝煌。

    把事情做到最好,要堅韌。行百里者半九十,堅持就是勝利。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職?如何把事情做到最好?書中說:基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究如何把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實則很光榮很崇高。因為哲人說:人民群眾是歷史的主人,是歷史的創造者。上級的每一項決策,每一項要求,都需要基層人員去完成去落實,也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車,光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個工種的全力配合,按照要求保質保量地完成任務。所以,作為普通工作人員要時刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確,這也是我們的價值所在。

    在文中,有一段非常富有哲理和讓我回味的話:一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領導者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車。看來,無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面,都要學會“既要抬頭看路,也要埋頭拉車”。“抬頭看路”,我們就不會迷失方向;“低頭拉車”,我們就會用眉尖的汗水換來成功。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇三

    局黨組安排學習《把事情做到最好》一書后,我仔細地進行了研讀,深有感悟。下面我就談幾點體會:

    要有想做事的強烈念頭。具體到我們部門,就是接到上級安排的工作任務,遇到事情的第一個反應不是想能不能做,而是想應該怎么去做,應該如何去做。一個人如果下決心要成為什么樣的人,或者下決心要做成什么樣的事,那么,意志或者說動機的驅動力會使他心想事成,如愿以償。比如在特種設備監管方面,全市整個系統都面臨著設備多、人員少的問題,但我們不能為自己找借口,不能想著客觀原因,而是要想著在現有的條件下,應該怎么去做,怎么去監管,怎么把特種設備這項工作做到最好。

    要有做好事情的能力。你光有想做事的念頭、肯做事的誠意,沒有做事的能力,事情也做不好。比如,在特種設備案件中,安全監察人員應該考慮如何去說服行政相對人,用什么樣的方式、什么樣的方法讓行政相對人對違法事實供認不諱,對行政處罰心服口服。如果具備了做事的能力,就要把能力發揮到極致,不要只做低于自己能力的事情,能挑一百斤的擔子,挑八十斤的擔子,避重就輕,避實就虛,只會白白浪費了你的能力,更會失去別人對你的信任,你也無法承擔重任。同時,把事情做到最好,前提要學會做事、學會做人,做人做不好,事情也會做不好。會做事的人一定會理性行事,不會去意氣用事。會做事,還要學會共事,一個人,無論能力有多強,他不可能一個人把所有的事做完。會做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。

    在我們的工作和生活中,會有很多的事情,做不成,做不好,并不是我們不會做、不能做,而是我們不敢做、怕做。每個人的潛力是無限的,有天賦的人不一定能把事情做到最好,沒有天賦的人通過后天努力也會把事情圓滿完成。在我們質監部門的各項工作中,很多同志習慣于墨守成規,很多事情并不像我們想像的那么難,并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才變難。對不時出現的那些較為困難的工作,因覺得不能做好而不敢去挑戰,不敢主動發起進攻,畏畏縮縮,一躲再躲,結果就是一輩子一事無成。所以要想把事情做到最好就要敢做事,勇做事,爭做事。

    做任何事情,結果總是比過程重要,在工作的過程中,不論你是多么的努力,如果事情最后沒有做成,你的努力很可能付之東流。做小事我們要細心,做大事我們一定要小心。你全年工作完成得很出色,卻不曾想出一次事故,哪怕是一次小小的事故,你前面所做的一切努力就全部白費。做完任何事情都要仔細檢查,反復核對,避免出事。常說沒事,就會有事,常怕出事,就會沒事,我們必須時刻進行自我反省、自我提醒。隨時隨地告誡自己,不能出錯,更不能出事。目前,全市改進干部作風創優發展環境活動正在進行,我們一定要確保在紀律作風上不出事。同時,該做的工作一定要做,不能怕被電就不敢用電,要堅決杜絕工作中的瀆職失職行為。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇四

    《把事情做到最好》靜下心來把這本書細細讀來,感觸頗深,確有不少真知酌見。職場的規則、進步的必歷路程、心態的調整把握、職業人要遵循的必然規律、以及成功做好事情的導向一一躍然腦海之中。全書讀后,對我的感觸很深,那我就把我自己觀點結合來書中的幾點思想,詮釋我讀后的的收獲:

    1、恪盡職守——擺正位置是第一要務

    首先,想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中,以誠而有信是立足之本,做好本職工作,也正如現香港特首曾蔭權向就職演說中的那句話“打好這份工”!要成為骨干就要經得起折騰,幾千年前我國圣人孟子也說過,“天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能”,我認為經得起折騰體現為:一要有耐性,二要有自信,三要能隨機應變。正如書中所說,要會干事多理性,敢做事勇于挑戰賦有激情敢為人先,善做事不問任務有多難只問如何去達成。

    2、人生沒有彩排——批評使人進步

    在現今大環境中,人生是沒有彩排的,我尤為贊同。想干事,能干事,干成事,干好事,就難免會有挫折,但我們不能因為一點挫折就畏手畏腳,因為“人生沒有彩排,每天都是現場直播,如果錯了方向,停止就是進步”,改變方向,繼續前行;我們也不能因為無端的悱惻就唯唯諾諾,因為“骨干是要經得起磨煉,千錘百煉才能成鋼”!當然,要想干成事,還要善共事。現如今,社會關系網絡錯綜復雜,要想干好一件事,僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的,更多的事情需要與他人團結協作,共同完成。因為一個人獨自行走,會走得很快,但多人結伴而行,才能走得更遠。所以,我們要善待同伴,團結共進。避免彩排,就得從折騰中吸取經驗,接受批評促使進步,也就是批評使人進步。

    3、“吾日三省吾身”,遇到問題的發生,先從自己的身上找原因。首先我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪,學會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導致失誤,那么具體是選擇方式的問題,個人表達的問題,流程的問題,還是時間上的失誤,盡可能把問題通透,找到是什么原因,就馬上去解決,作為下次同類事物的操作流程。多數的個人錯誤源于對自身認知不足,管理上的失誤源于溝通、協調,沒有一種錯誤是由一個人造成的。從管理的角度來說,事情涉及到的人都有承擔錯誤的責任。所以當我知道一旦有了問題,那么我一定有錯。及時向領導、同事請教“批評”,從而明確個人的弱勢和缺點,找到問題短板。對別人批評會全盤接收,有建議更會照單全收。然后充分理解,加以改正實施。重要的事大多是簡單的事,人要做人、做事必然是在無數的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好,就不能不犯錯誤;想成長,就不能不認錯。

    4、海納百川的心態做人做事

    “物以類聚,人以群分”在現實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾,我們必須要有著海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人,讓這個小小的團體凝聚在一起,發揮它最大的作用。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇五

    本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》,捧卷領讀,如獲至寶;掩卷沉思,受益匪淺;釋卷感悟,金石為開。

    《把事情做到最好》共分10章,每章在5節以內,每節篇幅在5頁左右,每節有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。主題鮮明,環環相扣,層層遞進,論證深入淺出,說理娓娓道來,語言通俗易懂。書中總結提煉的多個精辟觀點,使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言,讓人如沐春風;精選列舉的生動鮮活案例,給人以深刻啟迪。

    這本書告訴我們,做事,要做的更好;做人,要做的優秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑,借鑒書中成功的經驗總結,對我們深入學習領會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫忙。我個人覺得從鄉鎮黨委書記的層面來講,要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

    把事情做到最好貴在態度。做任何事情,態度很重要,是馬馬虎虎做,還是認認真真做,抑或是精益求精做,其結果是截然不一樣。態度不但是一種心態,而且是一種精神、一種追求,更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情,一個人的態度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發工作,是完全不一樣的兩個天地,能夠說做事的態度就直接關系到一個人做事的結果。比爾?蓋茨曾說過:“想做事的人永遠在找方法,不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人。”所以,無論我們此刻從事什么工作,都要以用心的態度去對待,拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作,想做事、肯做事,只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮,久而久之養成的工作態度、構成的工作習慣會讓我們受益匪淺。

    把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事,最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章,詳細闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位,不僅僅只做自我潛力范圍之內的事情,也要做自我潛力范圍之外的事情。一項工作任務下來,簡單的事要用心盡力完成,復雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自我做到位了,才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩,才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領導和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定,進而做出科學的決定、正確的行動,最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通,不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的,這就需要我們要有強弱、主次之分,要把握時光和節奏,切忌不分主次,一通亂做,結果是什么事情都沒做好,適得其反。

    把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結果,因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要,因為只有做對了,才會了好的結果。但很多時候,我們在工作中,“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望,注重了過程而放松了對結果的重視,結果是忙沒忙到點子上,更沒忙出結果。書中講到:高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此可見,對于一個團隊,一個組織來說,每一個環節都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工,也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好,這個組織才會有朝氣、有活力,這個群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇六

    暑假中閱讀了《把事情做到更好》這本書,該書系統的總結了一套實用性、操作性很強的做事情的方式和方法,確實詩人受益匪淺。

    我覺得其中很重要的一點是做事情不能思想懶惰。我想在現實生活中我們總能遇到這樣的人,無論做什么事情都提不起精神,無論干什么都覺得無所謂。還有一種情況是每個人總會有懶惰的心理,有時候做事情總是推三阻四的。這其實都是思想懶惰的表現。而其實,思想懶惰主要是事業心和責任心不強的表現。對于一個老師來說,他的事業就是教師,他的責任就是教好學生。很多人僅僅把這個當作一個職業。其實,教師不僅是職業,而是一個事業。往小了說,這個工作關乎一個家庭,往大了講,關系到民族的興盛,國家的.富強。教育關系到國計民生。如果每一個教師事業心和責任心不強的話,教育何談發展。所以無論做什么事情,都要摒棄思想懶惰。這是重中之重。

    其次,做事情不能僅做自己分內的事情。如果僅僅局限在自己分內的事,并且斤斤計較,那么一個人是很難有所提高的。如果一個老師僅僅關注自己本學科的知識而不涉及其他內容的話,那么即使在本學科登峰造極,那也永遠成不了大師,僅僅是個教書匠而已。不僅做自己分內的事情,歷練的多,提高的快,社會認同感也高。

    當然,想要把事情做好,想要得到社會認同感,僅僅拿出做的勇氣和做的方法是不夠的,關鍵是在把事情做好之前,重要的是要讓自己變好。首先要學會認識自己,發現自己的優點,檢視自己的缺點,揚長避短。如果一個人連自己都看不清楚的話,別說做好事,連做事的能力我認為都不會具備。認識清楚之后還要不停的提高自己。提高自己一要靠書本知識,從書本中獲得能量,特別是帶著問題去讀書,那樣才會提高的快,另外,更重要的是,要從做事中歷練自己,在做事中獲得經驗和力量,紙上得來終覺淺么。

    以上是我的讀后感,其實重要的是,一本好書要多讀幾遍,常讀常新。僅僅看上一遍只能得到一些粗淺的看法。多讀幾遍,其義自現。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇七

    今年暑假,介于學校領導的一再要求,我拜讀了《把事情做到最好》這本書,讀完之后才覺得自己真的是受益頗豐。

    先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要,環環相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出,娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話:聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們在自然行走中,領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味“佐料”,讓人從中品出不同的“滋味”,進而更好地去體味書中蘊含的道理。

    讀完這本書,讓我感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對于一個團隊,一個系統而言,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對,這個集體才有朝氣、才有活力;才會勇立潮頭,才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目:在其位盡其職。

    這不僅是一本工作時能派上大用場的工具書,還是一本能全面提升職工綜合素質的教科書。本書既適合個人自我成長學習,更適合單位組織共同培訓學習。

    把事情做到最好,是一種對工作全力以赴、務求完美的態度。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀念的員工。

    如何把事情做正確?書中說:基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實則很光榮很崇高。因為哲人說:人民群眾是歷史的主人,是歷史的創造者。上級的每一項決策,每一項要求,都需要基層人員去完成去落實,也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車,光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個工種的全力配合,按照要求保質保量地完成任務。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯了幾個零件,都會導致任務的失敗。這也使我想起了航天器發射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產和組裝方面,大量的技術工人也花費了大量心血和精力,尤其在發射前,每個環節都要進行上萬次的檢測和檢查,稍有不慎就會產生不可估量的損失。前蘇聯的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯了一個小數點兒,進而引起一場悲劇的發生。所以,作為基層人員要時刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

    把事情做到最好,是一種對工作全力以赴、務求完美的.態度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀念的員工。

    如何才能做得最好呢?——任何一件事情來了,我們都應該首先問自己:“這件事情值不值得自己去做?”對于值得去做的事情,就要用心和集中精力去做好;不值得去做的事情,就應該學會拒絕。

    這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話:一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領導者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車。看來,無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面,都要學會“既要抬頭看路,也要埋頭拉車”。“抬頭看路”,我們就不會迷失方向;“低頭拉車”,我們就會用眉尖的汗水換來成功。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇八

    出身寒門的北大才女劉媛媛,最終站上了《超級演說家》總冠軍的位置。

    誰能想到這個總冠軍,在此之前毫無演講經驗,并且說話還有些笨拙。她用了3天時間,研究了數百位演講者,看了20多本演講書,最終成為演講冠軍。后面她還出版了書籍,成為ceo,這些都引起了網友的關注,更讓人意外的是,她還入圍了2019福布斯中國30歲以下精英榜。

    成功的背后是她有一個信念,靠著自己堅持不懈的努力,如何才能把事情做到更好。

    《如何把事情做到最好》這本書自出版以來經久不衰,經過一代又一代讀者口碑相傳后,暢銷至今。21年來,它長期盤踞全美暢銷書榜單,是全美公認的第一本系統闡述學習與成功之道的經典著作。

    在此書未引進中國前,豆瓣、博客、微博等媒體中便有眾多讀者紛紛推薦這本傳奇小書,中青社歷經幾年的千辛萬苦,終于在讀者的殷切期盼下引進了此書。21年后,這本傳奇之書終于在大陸震撼上市!

    喬治·倫納德,美國暢銷書作家、著名編輯、權威教育家。喬治·倫納德是教育和發掘人類自身潛能方面的權威專家,并在這兩個領域做出了卓越的貢獻。

    每個人在追求成功的道路上,都想把自己所做的事情能夠做到最好。可是事與愿違,成功不在自己的想象中,而是在做事情的過程中,是否取得了自己想要的結果?在這過程中有很多的挫折困難,尤其是平臺期,是任何人都無法逃脫的,而且不止有一個的平臺期,等著自己去跨越。

    平臺期有三種人,第一種是淺嘗輒止的人。我就是這類型的人,探索新鮮事物,好奇想要去嘗試,但是碰到困難的時候往往就退縮了,不敢前進,制定了很多計劃,落到實處的少,現在的我已經在改變自己,讓目標一個個達成現實。

    第二種是勇于突破的人。我們口中所稱贊的精英人士,性格堅定,急功近利,凡事注重結果,做事情往往會造成用力過猛的局面。用力過猛后,如果達不成想要的結果也是特別容易造成自己崩潰的局面。

    第三種是安于現狀的人。這類人甘愿一直停留在平臺期,只要不影響他們,就無所謂將事情做好還是做壞,他們沒計劃,也不注重結果。

    作者通過數據發現這三類人幾乎各占1/3。不管是哪一類人,但是我們都要把事情做到最好,第一不強求天賦,第二不介意起步的早晚,你要做的就是“起步走”并“不停的走”。

    把事情做到最好的5個要素,分別是:有效的指導,持續的練習,保持初學者的心態,胸有成竹,超越極限。

    做任何一件事情,你想要做成,有導師的指導很關鍵,在成功的道路上可以避免走一些彎路,能夠讓自己走得更順暢一些。《刻意練習》的作者告訴我們,無論在什么行業或領域,提高技能的最有效方法,全都遵循一系列普遍原則,這種通用方法叫做刻意練習。做事情的時候,最忌諱自己覺得已經會了而忘乎所以,所以任何時候都要保持一個空杯的心態,力求去學。當我考自學考試的時候,我知道只有做到胸有成竹,才能夠考試通過,這一點上我深有體會。經驗來自于無止境的實戰,學習是一場無止境的旅程,只要有決心愿意去做,那么你一定會超越極限。

    1、學會應對改變的艱難。每個人都有惰性,在成長的過程中,改變舊有的習慣會很難,所以一定要養成成功的習慣,讓自己持續的堅持,從而改變自己。當自己退步的時候也不要就此灰心,要做到檢視而不檢討,讓自己能夠接納自己,重新開始。還可以把自己的夢想告訴親友,讓親友支持你,給你內心的溫暖。養成規律練習的好習慣,終身學習。

    2、激發出自己的潛能。每個人都有無限的可能,只要你愿意去挖掘,終究能找到自己更美好的潛能。在這過程中需要做到的是不要壓抑自己,讓自己保持身體健康,去釋放自己積極的能量。

    3、勇敢出征。人生漫漫,要想活得長久,你就必須要勇敢的面對自己,勇敢的去挑戰自己,看到未來更好的自己。

    這本書打動我的,不是對技巧的闡述,而是對學習之“道”的說明——所有的精益求精都是一種習慣,是不浮躁不速求不厭倦的反復練習達成的;所有的登峰造極都是一個過程,唯有忍受所有退步所有瓶頸所有繁瑣所有枯燥,才能通往正確的地方。大道至簡。看起來淺顯明白的道理,卻只有千萬分之一的人可以做到。很多人做不到的原因,一是無法戰勝自己,一是錯誤的認識了生活。生活本就是平凡的。只有了解了這個,才能熱愛平凡的每一次練習,把事情做到最好。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇九

    《把事情做到最好》是一本十分優秀的讀物,全書圍繞把事情做到最好這一主題,用一個個樸實的.案例,向我們闡述如何立足自我的崗位,做好本職工作。它像鏡子,照出了我們身上的缺點和不足。它又像一位長者,把做人做事的道理講得很透徹。人活著就離不開做事,做事是我們的立身之本。

    首先,我們要珍惜工作崗位。

    克服在工作中的惰性。當我們覺得累時,不如換一個角度去看世界、看生活、看工作,可能你會發現其實我們那點累根本算不了什么,因此我們要加倍的珍惜崗位,旅行好崗位職責。

    其次,我們應該學會干事。

    對待工作高標準、嚴要求、講原則。不斷改善工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量,注重和同事間的工作協調和配合。和大家一起團結奮斗,把自我的潛力發揮到極致。

    再次,我們要學習新知識。

    學習是使我們進步的重要法寶,不管是生活還是工作。在工作中,會遇到很多我們并未掌握的知識和技能,例如設備的使用和專業名詞。主動積極的學習是十分有必要的。

    最后,我們要學會總結。

    在總結的過程中我們能夠想到很多,包括做了的、沒做的、做得好的、做得不好的,進行總結,更多的是想出我們的不足和改正的地方,善于采納別人的意見,不斷地思考和總結,努力提升自我的工作水平。

    《把事情做到最好》是一本點燃工作激情、催人上進的勵志書,每個人讀后都會從中找到一把打開自我心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊含著一個做人做事的道理,滴水滄海,小中見大。在簡單的閱讀中,我們都有一份新鮮的感受,愉悅的享受,不知不覺中為自我的人生點亮了一盞明燈。慢慢讀細細想,努力學習書中道理,只要我們堅持,我相信人人都會把自我做到最好,把工作做到最好,把事情做到最好!

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十

    “一件件事情的發生,為時間賦予了意義;我們匆匆的生活,又被時間牽引前行”。這句話不是什么名人名言,它是在我掩卷之后突然而然涌上心頭的一份感悟。

    這本書的結構很別致。一個理念、一個故事、一個總結,每一章每一節都是如此。它們被精心提煉、用意安排,不急不緩又精致齊整的構成了這一條“閃耀的珠串”。我仍能回想起它每一個細節:賣出8800輛汽車的于浩、刷過7987次馬桶的熊素瓊、打工妹廖海瓊憑借過人的勇氣和激情成為中華杰出女英雄等等,每一個人都讓我感動,感覺做人也一樣。

    把事情做到最好,要堅韌。行百里者半九十,堅持就是勝利。“追求夢想的人們啊,已經付出就要準備付出更多”。書中說:基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。這是我感受頗深的一點,自從進入康杰二中以來,總感覺工作不是很得心應手,曾很長一段時間不能擺脫壓抑的情緒,打退堂鼓,認為自己適應不了這的工作,適應不了這個學校,在家人的勸解,和同事們的開導下,慢慢有了信心。尤其讀了這本書后感覺,有了很大的收獲,把事情做到最好,要堅韌,堅持,辦法總比困難多。

    把事情做到最好,要吃虧。一個人對待工作的態度,是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的好壞。工作中,活干的比別人多,你覺得吃虧;錢拿的比別人少,你覺得吃虧;經常加班加點,你覺得吃虧……其實,沒必要,這樣計較,吃虧不是災難,不是失敗,吃虧也是一種生活哲學。現在吃一點小虧,為成功鋪就道路,也許在未來的某個時刻,你的機運突然就來了!能吃虧是做人的一種境界,是處事的一種睿智。與同事的相處中,總有人說我心寬什么都不在乎,其實有什么好計較的,多一點,少一點,不是我的,就是你的。只要認真對待工作,平靜的對待生活,沒有公平不公平之分,保持一個平常心。

    把事情做到最好,要無畏。敢做要無畏,要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路,失敗并不可怕,可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。年輕沒有失敗,初冒的新芽唯有經歷寒霜才能茁壯成長,“跌倒了也要抓一把沙子”的網易創立人丁磊在演講中說道:“在30歲以前,我最大的收獲并不是賺了兩三個億,而是有過一段虧掉兩三個億的經歷。”無畏不因年齡增長而漸漸褪色,身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創辦了華為公司,那年他43歲,在那之前他一事無成。如今,華為已是中國最偉大的公司之一。

    把事情做到最好,要專注。剛剛改革開放是世俗的時代,人人以物質追求為目標,道德底線被輕易穿越。什么能發財做什么,去年學裝修、今年學理發、明年搞養殖,“吃著碗里又想灶里的”,抱著這種心態的人終將一事無成。俗語有云:“業多不養家”,除了吃喝拉撒睡,用來做事的時間和精力有限,唯有專注于某一領域、行業,才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經營策略專注于地產行業,成就了近20年的輝煌。

    書中還有一段非常富有哲理和讓人回味的話:一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領導者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車。看來,無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面,都要學會“既要抬頭看路,也要埋頭拉車”。“抬頭看路”,我們就不會迷失方向;“低頭拉車”,我們就會用眉尖的汗水換來成功。

    一個人不成功,那是因為他成功的欲望不夠強烈,把自己80%的時間浪費在了懶散、猶豫、得過且過上,大有大的優勢,小有小的長處,各有各的成功之道,只要根據自身的條件謀劃好,無論強大還是弱小,都能走向成功。讓我們發揮我們的優勢,一起踏著堅實的步伐,走好人生的每一步走向成功。

    我不能大言不慚的說我就是個如何如何的“聰明人”。可是,我確實在希望——希望把事情做到最好,做一個“高明”的人。

    文檔為doc格式。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十一

    “一件件事情的發生,為時間賦予了意義;我們匆匆的生活,又被時間牽引前行”。這句話不是什么名人名言,它是在我掩卷之后突然而然涌上心頭的一份感悟。

    把事情做到最好,要堅韌。行百里者半九十,堅持就是勝利。“追求夢想的人們啊,已經付出就要準備付出更多”。書中說:基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。這是我感受頗深的一點,自從進入康杰二中以來,總感覺工作不是很得心應手,曾很長一段時間不能擺脫壓抑的情緒,打退堂鼓,認為自己適應不了這的工作,適應不了這個學校,在家人的勸解,和同事們的開導下,慢慢有了信心。尤其讀了這本書后感覺,有了很大的收獲,把事情做到最好,要堅韌,堅持,辦法總比困難多。

    把事情做到最好,要吃虧。一個人對待工作的態度,是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的好壞。工作中,活干的比別人多,你覺得吃虧;錢拿的比別人少,你覺得吃虧;經常加班加點,你覺得吃虧……其實,沒必要,這樣計較,吃虧不是災難,不是失敗,吃虧也是一種生活哲學。現在吃一點小虧,為成功鋪就道路,也許在未來的某個時刻,你的機運突然就來了!能吃虧是做人的一種境界,是處事的一種睿智。與同事的相處中,總有人說我心寬什么都不在乎,其實有什么好計較的,多一點,少一點,不是我的,就是你的。只要認真對待工作,平靜的對待生活,沒有公平不公平之分,保持一個平常心。

    把事情做到最好,要專注。剛剛改革開放是世俗的時代,人人以物質追求為目標,道德底線被輕易穿越。什么能發財做什么,去年學裝修、今年學理發、明年搞養殖,“吃著碗里又想灶里的”,抱著這種心態的人終將一事無成。俗語有云:“業多不養家”,除了吃喝拉撒睡,用來做事的時間和精力有限,唯有專注于某一領域、行業,才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經營策略專注于地產行業,成就了近20年的輝煌。

    一個人不成功,那是因為他成功的欲望不夠強烈,把自己80%的時間浪費在了懶散、猶豫、得過且過上,大有大的優勢,小有小的長處,各有各的成功之道,只要根據自身的條件謀劃好,無論強大還是弱小,都能走向成功。讓我們發揮我們的優勢,一起踏著堅實的步伐,走好人生的每一步走向成功。

    我不能大言不慚的說我就是個如何如何的“聰明人”。可是,我確實在希望——希望把事情做到最好,做一個“高明”的人。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十二

    履行崗位職責就是每一個員工最基本義務。如何才能把工作做到最好?如何想干事、會干事、干好事?《把事情做到最好》這本書全面系統的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法,只要我們深刻領悟本書中的做事理念,熟練掌握并應用本書中的做事方法,就能把本職工作做到最好。以下就是我讀本書的一些心得體會:

    1.把工作做到最好,就必須要珍惜崗位,履行好崗位職責。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候,不如換一個角度去看世界、看生活、看工作,看看我們周邊企業的勞動強度、工資收入,他們可能比我們更累、更辛苦,工資反而低。然后再回過頭想想自我,可能你會發現其實我們那點累根本算不上什么,因此我們要加倍的'珍惜崗位,履行好崗位職責,我們給企業奉獻的越多,企業給我們回報的經濟效益就會越高。

    2.把工作做到最好,就要必須會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念,認真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。不斷改善工作作風、講求工作方法、注重工作效率,提高工作質量,注重和同事之間的工作協調和配合,和大家一齊團結奮斗、把自我的潛力發揮到極致,每個人把自我的工作做好了,整個部門的工作就有了保障。

    3。要注重新的技能和知識學習。學習就是使我們進步很重要的法寶,不管就是生活還就是工作。不能只用我們已有的這些知識來應對此刻這個千變萬化的社會,我們更多的就是要不斷地充實自我。立足本職,給自身加壓,急需什么,學什么;上班學,業余學,擠時光,帶頭刻苦鉆研和努力實踐,同時把自我的學習成果和經驗與同事進行分享,在提升自身崗位素質的同時,使部門整體的崗位素質也得以提升。只有這樣,我們的工作和生活才會越來越協調、越來越順利。

    3.事無巨細,從小事做起有時候我們的工作會很零散,一下子會出現很多的事情,這個時候千萬不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待,不能因為就是小事就不重視,但就是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急,不可盲目的去做。而且這天的事情必須要這天完成。

    4.合理安排時光,時刻持續快樂的情緒,每個人的時光都就是一樣的,沒有人多也沒有人少,只就是每個人利用得不一樣而已,所以我們要學會合理的安排時光,這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們必須要持續一個好的情緒,因為好的情緒決定了我們工作效率,這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。

    5.總結一天的工作。這點也很重要,在總結的過程中我們能夠想到很多,包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的,更多的就是想出我們的不足和改正的地方,善于理解領導的批評,領導的批評就是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期盼和要求,要善于采納別人推薦,不斷地思考和總結,修正、克服工作中的偏差和失誤,使我們的工作不斷修正、卓越。

    總之,最后很感謝領導推薦的這本書,我將繼續仔細研讀這本書,把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去,并及時地把成功的經驗與同事進行交流分享,每一次都把正確的事情一次做對,使自我在今后的工作中進一步走向成熟,開拓工作新局面,為完成公司經營發展目標努力拼搏。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十三

    《把事情做到最好》是一本十分優秀的讀物,全書圍繞“把事情做到最好”這一主題,用一個個樸實的案例,向我們闡述如何立足自我的崗位,做好本職工作。它像鏡子,照出了我們身上的缺點和不足;它又像一位長者,把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細致的分析了要想把事情做好,需要我們持什么樣的態度、具有哪些素質。透過近段時光對這本書的學習,我覺得要把事情做到最好,離不開以下三種精神:

    要把事情做到最好,首先要有一個用心的心態。一個人對待工作的心態,直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣,溫水升到99℃,還不夠;務必再加一把火,使水溫在99℃的基礎上在升高1℃,就會使水沸騰,并產生超多水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的效益。因此,在工作中我們不能說“這事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,說“這事我能做,并且已經做好”。只有實事求是的把每個小事做好落到實處,并把每個細節思考到位,這樣才能把工作做到最好,在自我的工作崗位創造更多的價值。黨政辦是機關的窗口也是一個綜合性辦公室,日常工作十分瑣碎,但工作職責卻很大。作為黨政辦的一員,就務必拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態來,始終把工作當成自我的事來做,并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上,做到熱情接待、耐心傾聽、用心處理。在會務組織上,更是要注重細節。座位上的一杯清茶,臨行時的一句“好走”,都會拉近人與人之間的距離,增添每個人臉上的笑意。

    在工作中,我們不可避免地會遇到很多難題,這個時候,我們就應做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢?或許沒有人愿意被貼上弱者的標簽,但又有多少人能真正做到迎難而上?溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難,敢于擔當,奮勇向前”。作為黨員干部,不僅僅要具備勇于擔當的精神,做到就應做的事,頂著壓力也要干,務必負的責,迎著風險也要擔,真正把這份擔當變為內心深處的價值追求,在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業,做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人,更需要這種敢做事的魄力,要有初生牛犢不怕虎的精神,要敢做事,不要害怕犯錯,我們的領導和長輩對于青年人才成長,是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過:青年人犯錯誤,上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事,任何事情不能百分百成功,青年人才同樣如此。戰勝了畏縮退卻的心理,才能在困難面前放手一搏,才會有破解難題的期望,才能將難事做到最好。

    其實書中還有很多真人真事給我們做榜樣,于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態度等等,這些無一不在告訴我們:或許我們此刻在某些方面還存在不足,做得不夠,但是從此刻起,只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態度,并且為之付出汗水努力,那么我相信,人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,并成為一個成功的人。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十四

    11月14日,看了吳局長致同志們的一封信,他推薦《把事情做到最好》一書,書中講到把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀后,我的感觸很深,主要有以下幾點收獲:

    首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演,誠而有信是立足本職工作,做好工作,我認為:一要有耐性,二要有自信,三要能隨機應變。正如書中所說,要會干事多理性,敢做事勇于挑戰賦有激情,敢為人先,善做事不問任務有多難只問如何去達成。

    在現今大環境中,人生是沒有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就難免會有挫折,但我們不能因為工作中遇到一點挫折就畏手畏腳,因為“人生沒有彩排”每天都是現場直播,如果錯了就改,改了繼續前行,到最后就會擁有希望。當然,要想干成事,還要善共事。現如今,社會關系網絡錯綜復雜,要想干好一件事,僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的,更多的事情需要與他人團結協作,共同完成。所以我們要善待同伴,團結共進。避免彩排,就得從折騰中吸取經驗,接受批評促使進步,也就是批評使人進步。

    “物以類聚,人以群分”在現實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾,我們必須要有著海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人,讓這個小小的團體凝聚在一起,發揮它最大的作用。

    我們在做任何事的前提下都是要保證不出事,特別是針對我校各級各類的培訓工作,陽光工程培訓,創業培訓,下崗失業人員培訓等等,這些培訓項目都是高危工作,即是高危工作但我們還得去做項工作,不能放棄,其前提是要看我們怎樣去做這項工作,只要我們嚴格執行黨的方針政策,工作做真,做實,做好,做細,本著對黨和國家人民負責的態度對待事業,就會做到完美的狀態。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十五

    《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。

    先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要,環環相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出,娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話:聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們在自然行走中,領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味“佐料”,讓人從中品出不同的“滋味”,進而更好地去體味書中蘊含的道理。

    讀完這本書,讓人感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對于一個團隊,一個系統而言,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對,這個集體才有朝氣、才有活力;才會勇立潮頭,才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目:在其位盡其職。

    一個團隊,一個系統,都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執行層,就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”,就是書中所說的“基層”。

    高層如何在其位盡其職?如何做正確的事?出主意,用干部。我的理解,“出主意”指的是確定大政方針、發展方向和規劃、以及制定行之有效的體系和制度,把握大局。中國革命之所以取得成功,就是選擇了馬克思主義,并把馬克思主義同中國的實踐相結合,確定了不同于前蘇聯的“以農村包圍城市”的革命道路。“用干部”就是選賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強經理人員大會上,有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么,他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么,他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領導藝術是什么,他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭,就是他用人不當,錯誤地使用了馬謖。

    中層如何在其位盡其職?如何正確地做事?中層是一個團隊、一個系統的“四梁八柱”,是中堅力量,起著承上啟下的作用。就像書中所說:從決策、執行到操作的過程中,如何保證正確的決策快速而有效地傳遞?事實上,中層具有致勝性。只有戰略,沒有執行,就等于沒有戰略!的確如此,最近看影片《大決戰》,三大戰役之所以取得勝利,除了中革軍委制定的戰略正確外,還離不開各個戰區的執行者不折不扣地執行戰略意圖。中層正確地做事,我想要把握三點:第一點就是要吃透“上情”。就是要很好地領會上級精神上級意圖,并把上級意圖很好地傳達給每一名基層人員,讓基層人員理解為什么這樣做,只有理解了為什么這樣做,才會跟著你的“指揮棒”走。第二點就是要身先士卒,有很強的執行力。既當指揮員,又當戰斗員,帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍,之所以帶出一幫敢于亮劍的兵,就是他沒有坐山喊,而是沖鋒在前。第三點就是要學會溝通。就像書中所說:在確定要做的事情之后,首先要圍繞具體的方法展開討論。因為他們知道要想真正地做到用正確的方法做正確的事情是非常困難的,所以他們會自愿地與比他們有經驗的人、他們的領導以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

    基層如何在其位盡其職?如何把事情做正確?書中說:基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實則很光榮很崇高。因為哲人說:人民群眾是歷史的主人,是歷史的創造者。上級的每一項決策,每一項要求,都需要基層人員去完成去落實,也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車,光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個工種的全力配合,按照要求保質保量地完成任務。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯了幾個零件,都會導致任務的失敗。這也使我想起了航天器發射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產和組裝方面,大量的技術工人也花費了大量心血和精力,尤其在發射前,每個環節都要進行上萬次的檢測和檢查,稍有不甚就會產生不可估量的損失。前蘇聯的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯了一個小數點兒,進而引起一場悲劇的發生。所以,作為基層人員要時刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

    這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話:一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領導者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車。看來,無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面,都要學會“既要抬頭看路,也要埋頭拉車”。“抬頭看路”,我們就不會迷失方向;“低頭拉車”,我們就會用眉尖的汗水換來成功。

    把事情做到最好讀后感大全(16篇)篇十六

    1、把工作做到最好,就一定要珍惜工作崗位。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候,不如換一個角度去看世界、看生活、看工作,可能你會發現其實我們那點累根本算不上什么,因此我們要加倍的珍惜崗位,履行好崗位職責。

    2、把工作做到最好,就一定要會干事。對待工作高標準、嚴要求、講原則。不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率,提高工作質量,注重和同事之間的工作協調和配合,和大家一起團結奮斗、把自己的能力發揮到極致,每個人把自己的工作做好了,整個班級的成績就上去了。

    3、把工作做到最好,就一定要學習新的知識。學習是使我們進步很重要的法寶,不管是生活還是工作。特別是作為一名教師,我們要不斷地充實自己,擠時間,自覺學習新教綱、新教法,不斷提升自身素質。

    4、把工作做到最好,就一定要合理安排時間,時刻保持快樂的心情,每個人的時間都是一樣的,沒有人多也沒有人少,只是每個人利用得不同而已,所以我們要學會合理的安排時間,這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情,因為好的心情決定了我們工作效率,這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。

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