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    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)

    時間:2025-05-19 作者:影墨

    不斷完善和更新規章制度是適應社會發展和變化的需要,保持組織活力和競爭力的重要舉措。接下來我們將介紹一些規章制度的優化和改進方法,希望對大家制定更好的規章制度有所幫助。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇一

    (1)司機務必用心參加安全學習會,進一步落實各項交通安全措施,加強安全行車意識。

    (2)司機務必嚴格遵守公安、交通部門所頒發的一切條例規定,嚴格按機動車駕駛操作規程行車,嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

    (3)嚴格遵守交通規則,不能超速、亂搶道等違章行車。

    (4)司機在上班時間內不能飲酒,嚴禁醉酒駕駛,開車時要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動作。

    (5)由貨物或車輛造成的違章罰款(如證件不全、車輛發生故障、貨物超重、高、長寬等),公司給予全報。

    (6)若司機個人造成的違章罰款,如有下列狀況的公司給60%報銷,其它狀況不予報銷。

    1)進入導向車道后,不按規定方向行駛。

    2)在禁行的時間,道路上行駛的。

    3)不按規定會車、倒車、掉頭。

    4)違反交通信號指示的。

    5)違反交通標志,標線指示的。

    6)在禁止停放車輛的地方停放車輛。

    7)不按規定臨時停車。

    (7)在運輸作業過程中,對安全行車的司機,公司根據其全年實際表現設立安全行車獎,年終時一次性獎勵給司機,以作鼓勵。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇二

    摘要:近幾年來,我國各醫院也開始逐漸地重視醫院物流管理,在醫院物資需求與供應方面,甚至在服務質量與管理方面,也開始學習國際上先進的服務理念和管理方法,來改善醫院的整體形象,提高工作效率,提升服務管理水平,以推動醫療事業不斷進步。

    醫院物流顧名思義就是醫院后勤保障工作,醫院物流管理最顯著的特點就是以服務宗旨,以病人的為中心,包括取藥、化驗、付費、取報告單等事項,既要做到快速高效又要滿足不同病人的需求;醫院物流不僅可以降低計劃、采購、運輸成本,還能有效控制倉庫管理成本;醫院物流快速、可靠、高效,為醫務人員節省了時間,提高了工作效率,能更好的為患者服務;醫院物流為醫療領域帶來了改革,提升了醫院的管理水平,提高了醫院的運營效益,使醫療事業進一步走向科學化、信息化、智能化。

    醫院的物流管理系統一般多采用瀏覽器/服務器(簡稱b/s)和客戶端/服務器(簡稱c/s)兩種結構。對于醫院的化驗部門、供應室、檔案管理科室以及采購部門,往往會選擇使用c/s結構;而有關醫院所有的業務科室以及各職能科室,則使用b/s結構。

    1)服務器的配置。不論是b/s還是c/s結構,都少不了服務器的配置。根據醫院的大小及醫務人員的多少,選擇相應配置的高、中檔服務器不僅能節省采購成本,還能節省放置空間,節約用電降低能耗。服務器操作系統多采用windowsserver2008r2企業版,能體高系統安全性、可靠性,充分發揮其虛擬化技術和網絡吞吐能力。數據庫管理系統采用最新的sqlserver2012,不僅能提高系統強大的數據管理能力,還可以滿足存儲海量數據的需求。web服務器采用微軟iis系統,功能強大,操作配置簡單,可以快速部署物流管理系統。

    2)客戶端的配置。客戶端包括兩種:一種是在客戶端不需要安裝其他軟件,只需要打開瀏覽器以網頁的形式就可訪問服務器上的物流管理系統。瀏覽器通過向web服務器發出請求,通過服務器對瀏覽器的請求進行處理后,對數據庫進行查詢,將所有用戶需要的信息以html的形式返回到瀏覽器上面進行顯示。對數據庫的操作以及業務邏輯的執行都在服務器上完成。因此,可以減少工作時間,提高工作效率。另一種客戶端需要安裝相應的客戶端軟件,這種客戶端比瀏覽器功能強大,能夠在本地完成簡單業務邏輯處理,包括統計報表、圖形統計、報表輸出等操作。

    1)藥品應用管理。在現代數字化的管理中,醫院各種設施的應用軟件更加的精確化與準確化。通過對整個醫院內部的結構分析,可分為藥品管理、組織結構、日常管理和采購部門,還應及時對各科室的物資需求與庫存信息有一定的了解。藥品管理主要是對醫院的所有藥品進行井然有序地高效管理,將藥品的流向快速、實時地反饋給醫院的主管人員,以便于醫藥管理部門及時掌握藥品庫存的情況,做到有效地保障藥品供應,防止藥品積壓甚至過期等情況發生。

    2)部門采購的計劃。每月應由各科室寫出詳細的采購計劃表,統一送達資產科室進行整合,在采購的過程中,按照最終的采購計劃進行調整,采購部門作為醫院的采購服務中心,在庫房的選擇上要嚴格的按照計劃進行,在采購單生成的時候,可以根據其采購量進行更改。但前提條件下,絕對不能超出原來的計劃數量。在采購數量的領單出庫的時候,資產科有權利修改出庫的采購數量。

    3)部門請領。各部門定期向醫院供應室提出領用申請,整個過程中配送是最重要的環節,其中包括申請物件的種類、大小、數量,同時在物件的配送時間上也有一定的要求等。整個過程中和存儲、分揀、配貨等環節緊密相連,供應室、化驗科就相當于配送中心。

    在現代的醫院管理中,所有的財務獨立核算安裝有電腦客戶服務端,在局域網的個個分支進行物流管理信息化,以方便醫院各科室的物資申領和單據審批電子網絡化,提高配送的效率,這樣就能夠大大提高了醫務人員工作效率。通過物流管理系統可以有效地解決醫院財務脫節問題。在醫院物流管理系統平臺上,醫院領導能夠及時的了解醫院財務流程。在倉庫儲存問題管理上,資產科可及時查看庫存情況,降低庫存成本,作為采購部門應適當的平衡各科室的采購申請,減少整個醫院采購運營的成本,來提高醫院的管理水平。現代的物流管理系統與整個硬件的建設存在很大的關系,在整個醫院的設計過程中,要考慮到物流管理的設置,比如說醫院預存的物資倉庫、物流運輸通道以及各種設施。對于建筑結構和各種系統的設置以及服務系統管理有著內在的聯系。通過現代的物流管理理念,可以使醫院的醫療服務、護理服務以及健康管理服務等等工作提供舒適便利的工作環境,以便提高工作效率。為了能夠方便運貨,在庫房和臨床科室的設計上要互相靠近。

    隨著我國醫療衛生的水平不斷的提高,市場的競爭也越來越激烈,降低醫療采購成本勢在必行。作為新興的物流管理行業,在醫療物流管理領域有著廣闊的應用前景。如何的削減不必要的運營成本,提高醫院的服務管理水平,是現階段各醫院必須接受的挑戰。因此,我們要認真學習先進的醫療物流服務管理理念以及技術,來不斷的完善我們物流服務體系,提高工作效率,使整個醫院的管理水平更進一層。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇三

    一個物流公司也有多個工作崗位,如調度員,業務員,制單員等崗位。為規范各崗位員工的工作積極性,追求實效,物流公司都會制定相應的公司規章制度。以下整理了詳細的物流公司規章制度的范本,可供參考。

    一、公司宗旨:以人為本,誠信服務,追求實效,實現雙贏。

    二、公司原則:應用好市場運行機制,確保近期及遠期目標的實現。

    (1)一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業務線路做成有特色的精品專線,追求利潤的最大化,投資回報的最大化。

    (2)要以精品專線為依托立足上海,拓展全國的物流市場,利用有效的物流信息,追求發展國際物流業務。

    (3)樹立申楚物流的品牌形象,堅持“受人之托,忠人之事”的服務理念,使每一位用戶都是高興而來,滿意而歸。

    三、物流工作的崗位要求。

    1、調度工作職責。

    (1)調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。

    (2)負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案,同時也要做好調度的收發貨臺帳。

    (3)負責車輛調配工作,協助跟單員做好貨物跟蹤。

    (4)協助回單管理員做好回單管理,督促回單的及時發送與回收。

    (5)參與貨物運輸過程中意外情況的協調與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

    (6)禮貌接待每一個客戶,必須做到有問必答,有求必應的良好作風。

    (7)要對工作主要業務信息進行保密,堅持公司定價標準,不準將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機的回扣等。

    2、業務員的工作職責。

    (1)聽從調度安排,服從調度管理,熱愛本職工作。

    (2)堅守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜索新的物流信息。

    (3)全面掌握每筆業務的特點,合理利用車載能力,輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

    (4)做好業務檔案、登記管理工作,明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料,以明確經濟責任。

    (5)要把握好貨物質量關,檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,以及不具備資質承運的業務,一律不接,并和用戶解釋清楚。

    (6)業務員必須要說普通話,接待客戶言語要柔和,杜絕對客戶說粗話,使客戶來的高興,走的滿意。

    (7)業務員應即時的將每筆業務的真實情況向總經理和調度反映,使其做出正確的安排。

    3、制單員工作職責。

    (1)制單員應服從財務部門的安排,熱愛本職工作,熟練掌握統計業務知識。

    (2)制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作,驗證貨物的數量、質量,包裝等詳細情況,應用專門方法進行紀錄、匯總和上報。

    (3)驗證無誤的業務應給用戶打印協議協議文本內容按業務部門與客戶商定為準,私自不得改變,協議一式四份,客戶一份,財務一份,自留一份,調度一份,待雙方簽字后,及時傳遞,妥善保管。

    (4)貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加,并指導搬運工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。

    (5)對入庫的物品要協助倉庫保管員,即時將物品入庫的時間,到達目的的時間和物品的數量制造標簽貼在物品上,以備業務部使用。

    (6)制單員應將所紀錄的業務即時報告給業務部門和調度,使業務部門和調度能夠按照客戶的要求,準時、正點,完好無損的完成物流運輸。

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    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇四

    為了更好地完善公司的內部管理,增強企業的凝聚力,明確司機的利益與公司的效益的密切關系,提高司機的工作職責心,特定如下制度。

    (1)車輛由公司指定人員負責管理,公司根據司機全年工作表現,從司機產值、安全行車、維修費用、服務態度、客戶意見等各方面全面思考,對表現好的司機給予獎勵,對表現差的司機按公司有關制度進行處罰。

    (2)車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經批準不得駕駛,專車司機不能將車轉借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元,造成后果由司機本人承擔。

    (3)車輛除執行運輸任務外,未經批準不得隨便駛離指定的停車場,包括不得私自開車回家和辦私事,任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場,不準起動發動機在車內睡覺和卸貨,以上如發現第一次扣罰一百元并追究職責,重犯要從嚴處罰。

    (4)車輛進出碼頭,均要遵守碼頭有關紀律、制度,限速為20公里/小時,若在廠裝、卸貨,均要遵守廠方的有關紀律、制度或行車指示,如有違反第一次追究職責,罰款并寫檢討書,重犯者從嚴處罰。

    (5)司機每一天按時上班(早上8時30分),特殊狀況除外(例如當天零時后收車者),不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員,經批準后方可休息。否則,報公司從嚴處理。

    (6)司機不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等,不得參與賭博等違法犯罪行為。否則,報公司處理和送交公安部門。

    (7)司機執行運輸任務時,在外遇特殊狀況或不幸發生事故,不論在何時何地務必立刻通知公司領導或公司管理人員。

    (8)司機報銷過橋費等務必要做到如實反映,不得弄虛作假、虛開發票收據,如發現經核實后要從嚴處理。

    (9)司機對待貨主要禮貌有禮,努力提高服務素質。

    (10)對放柜在公司停車場而不及時卸柜的司機第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。

    (11)對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直接卸柜的司機,第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。

    (12)將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的司機第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。

    (13)對發現拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維修的第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。

    (14)在規定時間內公司管理人員要求司機對調好拖架或拖板而司機故意不及時對調好的,第一次罰款100元。重犯者從嚴處罰。

    (15)在運輸途中私自攜帶他人上車的,第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。

    (16)晚上私自提前休息的每次罰款50元,重犯者從嚴處罰。

    (17)對在工作時間內穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。

    (18)在運輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊狀況,如車輛須維修或裝柜時間過長等,卻不及時反映而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。

    (19)管理人員有急事呼叫司機,而司機故意不復機的每次罰款50元。

    (20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損狀況,不及時要求客戶簽收,而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。

    (21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的,每次罰款50元。

    (22)對公司要求過磅而但是磅的司機,每次罰款50元。

    (23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元,對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇五

    下列影響主體工程質量或造成質量缺陷的問題,責令停工返工外并處罰:

    2、現澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。

    3、不按規定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。

    4、鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙、合同要求不符;現場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。

    5、混凝土缺陷未經甲方和監理人員同意,擅自修補的,罰款300元/次。

    6、隱蔽工程未經驗收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。

    10、預留空洞、預埋件,預埋套管遺漏,錯位,破損或不按規定施工,罰款100元/次。

    施工管理。

    1、項目經理不靠工地或無故缺勤罰款200元。

    2、夜晚加班無帶班領導(或技術員)、相關工種不設專人現場值班的罰款200元。

    3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。

    5、進入施工現場不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負責人個50元。

    6、高空作業不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負責人個50元。

    7、安全網和腳手架不按規定要求設置或設置不及時、不閉合;不按規定搭設安全通道,每次罰款300元。

    8、施工用電不按照安全規定,機械設備安全防護裝置不全,每次每處罰款400元。

    9、機械設備帶病運轉、超負荷作業或操作工疲勞作業,每處罰款500元。

    以上罰款一旦發生,乙方必須在每次例會時交納到工程監理部,由監理部設專帳統一管理,全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進度款中加倍扣除。

    工程獎勵。

    對工程質量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額,由甲方、監理方和乙方共同檢查評分確定,并按實際發生,在工地例會時當場兌現。

    本制度罰款不是目的,目的是促進工地加強管理,把各項措施落實到處,形成獎優罰劣的良好施工氛圍,確保工程質量和安全,實現進度目標。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇六

    為嚴肅廠紀廠規,保障公司工作的正常進行,按公平、公正、公開原則,鼓勵員工正確行為,糾正員工錯誤行為,特制定本條例。

    一、獎勵。

    (1)全勤獎;

    (2)原材料節約獎罰;

    (6)月度優秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選,獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。

    二、罰款。

    (一)紀律類:

    (2)故意損壞公物,破壞生產設備工具及產品的,按實物價的2倍賠償;

    (3)隨手丟垃圾、工作時間玩手機,扣10元/次;

    (5)離開5分鐘以上,不關風扇等行為,罰款5元/次;

    (7)在禁煙區域吸煙者,罰款10元/次;

    (8)對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成,罰款30元;

    (10)在工作場所吵架者,雙方各罰款50元/次;

    (二)安全類:

    (1)上班赤膊者,罰款10元/次;

    (2)上班穿拖鞋者,罰款10元/次;

    (3)工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的,罰款20元/次;

    (4)沖床、分切機、輥運轉時,無安全意識手伸進模具、刀具、輥內罰款10元/次;

    (5)擅自駕駛廠的車輛的,罰款30元/次;

    (6)出現重大生產、設備故障不及時上報的,罰款50元/。

    (三)文明類。

    (1)提前進入食堂就餐的,罰款10元/次;

    (2)早上在上班時間吃早餐者,罰款10元/次;

    (3)將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的,罰款10元/次;

    (4)未經同意,在食堂私自燒菜的罰款50元/次;

    (5)浪費糧食的,罰款10元/次;

    (四)降職(免職)、自動離職:

    (1)管理者帶頭違紀的;

    (2)管理者不作為,或亂作為的;

    (3)不服從上級指揮的;

    (4)不認真履行崗位職責,致使廠生產或經營受到重大損失。

    (5)在廠內打架,造成嚴重后果或造成他人傷害的,負責賠償一切費用。

    (6)隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職;

    (7)偷盜行為的,在廠內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

    三、執行權限:

    (2)具體執罰決定由相關班組負責人負責,處罰結果報總經理室批準,交財務室備案;

    (3)公司領導巡檢,發現員工違紀違章行為,班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的,同時對班組負責人處以罰款20-50元/次。

    四、員工申訴:

    當員工認為獎罰不公,可向總經理室提出申訴,總經理室作出答復。

    五、罰款資金。

    除設備、工具或產品損壞罰款外,當月其它處罰金額進入專用基金,全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。

    本制度自公布之日起執行。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇七

    為了規范本公司內部機動叉車安全管理,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針;杜絕公司內部機動車輛事故,保障員工生命和公司財產安全。根據《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》、《機動工業車輛安全規定》等規定,特制定本規定,即日開始執行。

    貨物的轉移搬運、原材料的`裝卸、在制品的安裝調試、半成品、成品的堆放。

    在手動叉車無正常法搬運、轉移貨物的情況下,可以向物流部相關人員申請;然后填寫《叉車使用申請單》,得到上級領導的審批,方可安排叉車作業。

    可以使用叉車的情況下,分為以下幾點(特殊情況除外):。

    3.1當物料體積、重量、高度等原因,人工手動叉車無法正常搬運、轉移物品的情況下;

    3.2裝貨、卸貨的時候,物品較為笨重人工無法裝卸的時候;

    3.3在安裝調試的時候,需要調動大型物件的情況下;

    3.4生產車間需要挪動大型機械的時候。

    3.5在維修車間機械設備的時候。

    4.1經培訓并持有駕駛執照的司機方可開車;

    4.2在開車前檢查各控制和警報裝置,如發現損壞或有缺陷時,應在修理后操作;

    4.5裝物行駛應把貨物放低,門架后傾;

    4.7行駛時應注意行人、障礙物和坑洼路面,并注意叉車上方的空隙;

    4.8不準人站在貨叉上,車上不準載人;

    4.9不準人站在貨叉下,或在貨叉下行走;

    4.10不準從司機座以外的位置上操縱車輛和屬具;

    4.11不要搬運未固定或松散堆垛的貨物,小心搬運尺寸較大的貨物;

    4.13加燃油時,司機不要在車上,并使發動機熄火,在檢查電瓶或油箱液位時,不要點火。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇八

    1、庫存管理。一般指對商品經營量的管理,它還包括對包裝、材料、物流機械、部件的管理,貨車、貨柜管理,以及對發貨計劃、購買計劃、向外委托計劃等的管理。

    2、工程管理。即物流中的操作流程管理,包括流程管理、時間管理、目標計劃、發展計劃等。

    3、成本管理。即對物流費用的管理。應從費用用途和發生時間等具體關系中找出時間系列的變化,從不發生無益費用的全額管理人手,進行成本管理。

    4、商品管理。庫存管理是數量管理,商品管理是管理商品本身,具有質量管理的特點。

    5、設備管理。即管理有關物流活動的設施和物流作業的裝備,包括運送車輛、運輸機構等。

    6、從業人員管理。它具有勞務管理的特點,從物質和精神兩個方面管理從業人員。

    7、其它管理。那么,對于一個經銷商來說,其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢?通常認為,“完好的質量、準確的數量、恰當的時間、送到合適的地點、給購買者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準。完整地實現了這6項標準,就可以被視為有效實現了理想的物流管理。為此,運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構成物流要素的各項活動都應以這6項要求作為共同的目標。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇九

    1、禁止在辦公室喧嘩、嬉戲打鬧、吸煙,吃東西。

    2、工作時間早上8:00——12:00,13:30——5:30。遲到1分鐘一元,超過半小時扣當天工資,遲到半天算曠工扣一天工資,曠工一天扣三天工資,超過三天的當自動離職,扣除當月工資。

    3、在辦公室里要講文明講禮貌,同事之間要互相尊重。

    5、辦公室人員下班后由人事行政部把一切燈關閉,門窗鎖固好。

    6、辦公司人員的一切用品均由個人保護和使用(如電腦、打印機、傳真機、電話等),下班后各自把用品關閉并檢查有關公司機密文件類保管好防止泄漏。愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

    7、工作人員都必須提高警惕,重要的文件、資料要及時入檔保存,個人存放文件、資料要妥善保管,不要亂放亂丟,嚴防泄密。不經他人同意,禁止亂動他人一切資料或用品。

    8、辦公室的鑰匙、密碼不得轉交或泄漏本室以外的人員。違者發生一切事故由本人負責。

    9、個人辦公室鑰匙要隨身攜帶,人離時注意關鎖門窗。

    10、個人的現金、貴重物品不得放在辦公室桌抽屜、櫥柜,以防被盜。

    11、不準亂接電源,人離時注意關閉電源,認真做好防火工作

    12、遵守工作時間不遲到早退,嚴禁把公司一切用具帶回宿舍。不許損壞公司設施。

    13、服從上級的安排,不的頂撞和出言不訓,上班穿著整齊要穿職業裝不的穿袒胸露背的衣服。

    14、辦公室用品經人事行政部指定人員領回儲物室,需領物品人員先向領物員填寫好相關登記,方可領用。

    15、晚上7點除加班外人員,必須鎖門,關電源,不得在辦公室逗留。

    16、得用公司的電話私人聊天和運用公司的一切設施辦理私人的事情。

    17、禁損壞公司一切設施違者嚴懲不待。望大家要遵守條款,以司為首,愛司如愛家。

    18、有未盡事宜,各部門可提出修改意見交總裁辦公室研究并提請總裁批復。

    19、解釋權歸總裁辦公室。

    1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家、省、市的勞動保障法律法規,堅持文明優質高效為單位、為職工、為社會服務的原則。正確處理嚴格執法與熱情服務的關系,既要按勞動保障政策辦事,又要為服務對象提供熱情服務。

    2、堅持立足我市勞動保障工作實際與群眾需要相統一的原則。想群眾所想,幫群眾所需,與服務對象建立起平等、理解、和諧的關系,按照職責范圍,解決他們的困難和問題。

    3、堅持現實與發展相結合的原則。服務內容、標準和規定要求,既要按照現有工作基礎和服務水平組織實施,又要著眼于未來勞動和社會保障事業的發展,不斷豐富、拓寬和完善服務內容、服務措施。

    4、堅持公開、公平、求實的原則。服務內容、標準、時限、程序和監督約束措施要公布于眾,自覺接受群眾和社會各界的監督,做到服務措施得力有效,不作表面文章。

    5、堅持逐級負責、層層落實和領導干部帶頭的原則。按照各處的職能管理權限,建立各自的崗位服務目標,工作落實到人,責任到人。各處領導干部要做到公正用人、團結聚人、一身正氣服人,要經常深入基層、深入群眾,及時研究解決實際問題,以自己的模范行動團結帶領本處干部職工,為服務對象提供優質文明服務。

    6、干部職工要堅持四項基本原則。政治堅定,業務精通,作風務實,牢固樹立“公仆”意識和大局觀念,克己奉公,廉潔勤政,具有良好的職業道德,努力學習和熟練掌握本職業務知識,具有勝任本職工作的能力,嚴格履行工作職責。

    7、要嚴格遵守工作紀律,不得無故遲到、早退。工作時間內不得擅離職守或從事與本職工作無關的活動。

    8、在業務工作中,不得違反黨紀、國法和政令,以及各項規章制度,要以黨性原則和職業道德規范言行;工作中不得使用規定的服務忌語;不準與服務對象吵嘴、打架,鬧無原則糾紛。

    9、不得以任何借口對應提供的服務項目推諉、扯皮,刁難服務對象;不得拒絕服務對象提出的合理意見、建議和要求。

    10、不得接收服務對象和可能對公正執行公務有影響的宴請;不得用公款吃喝玩樂;不準在工作和值班時間打撲克、玩游戲;工作日中午不準飲酒;不準接收服務對象贈送的禮金、禮品或有價證券;在業務工作中不準巧立名目亂收費。

    11、不準利用職權或工作便利條件為自己、為親友或小團體謀取私利;不準侵犯人民群眾的利益,損害人民政府的形象,破壞與人民群眾的關系。

    12、對群眾咨詢和提出的意見要求認真負責,嚴格按照政策規定、工作程序和時限要求給予明確的答復,應辦理的要及時辦理。

    13、干部職工上崗要著裝整潔、儀表端莊、舉止端莊,做到熱情服務,禮貌待人,耐心周到,文明用語。

    14、辦公區域要保持清潔衛生,各服務窗口要設置指示標牌,辦公物品擺放要整齊有序,工作證牌要定位放置。工作職責和服務內容、程序、標準等制度要掛板上墻,實行政務公開,接受人民群眾的監督。

    1、上班時著裝整齊、服裝統一、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

    2、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環境。

    3、未經許可,員工不得隨意進入辦公室,有事情統一由管理人員或文員辦理。維護辦公室的權威性。

    4、辦公室須有專人值班,不得空缺。負責接聽電話,接發傳真和來訪接待。

    5、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。

    6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好、請、謝謝、對不起、再見。

    7、辦公室傳真機、復印機由專人負責,出現問題及時通知專業人員維修。不得用傳真機撥打電話,不得傳真復印個人資料。

    8、行政人事部及時打印話費清單,掌握和報告公司業務電話及私人電話的撥打情況。

    9、辦公室人員要樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

    10、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網瀏覽與工作無關內容。

    11、公司電腦及網絡統一由專人維護保養,任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。

    12、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。

    13、下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉空調,關窗,斷電, 鎖門。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇十

    為提高合同的履約率、維護企業的合法權益、調動合同管理人員的積極性,根據公司合同管理辦法,制定本辦法。

    2.適用范圍。

    本辦法適用于本公司的各級合同管理人員,包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。

    3.考核。

    3.1考核方式:以簽訂合同數和合同標的額作為考核指標;

    3.3考核程序:對全體符合條件的合同管理員進行總體評價,然后通過無記名投票方式,確定其屬于哪個檔。

    4.獎勵。

    4.2凡是簽訂合同的標的額在x萬元以下,未發生糾紛的,可增加1個月的平均獎金;

    4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優的,對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。

    5.處罰。

    5.1凡是因經辦人自身的過錯造成簽訂的合同發生糾紛的`,扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經濟損失的,公司保留追究經濟賠償的權利,并取消1年的評先資格。

    5.2在訴訟或者仲裁過程中,不認真對待,導致該贏的未贏,該少賠的未少賠,參與處理的經辦人應承擔相應的責任。同時,取消評選資格。

    6.程序。

    對合同管理人員的獎懲程序是:由考核小組提出考核意見,符合獎勵條件的,由人力資源部發文獎勵;給予處罰的,則由總經理辦公會議討論決定,由人力資源部發文通知本人及全公司。

    7.附則。

    7.1本辦法經董事會討論通過,由總經理發布施行。

    7.2本辦法自發布之日起施行。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇十一

    1、周一至周六每天 8:30 準時到前臺簽到,周日具體情況具體安排。

    2、每天下班后及時向領導(曾總)以短信形式匯報工作內容及進展情況。

    3、每天上下班時及時填寫計劃表和工作業務表,其中工作業務表顯示工作量不得低于7條,并確保客戶信息準備無誤。特殊情況須向領導及時匯報。

    4、請假必須填寫調休申請表,否則按無故曠工處理,特殊情況須向領導說明,過后及時補上。

    1、室內辦公物品擺放須科學有序,做到合理,方便,高效,整潔。

    2、 辦公桌上物品應放置整齊有序,抽屜及柜內物品要分類擺放。

    3、 室內衛生實行輪流值日,保持良好的辦公環境。職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

    1、工作時間內不應無故離崗,串崗,不得閑聊,吃零食,大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

    2、在開會或室內辦公期間,手機應調為振動或靜音狀態。在室外工作期間手機應保持暢通,不得關機或停機,確保公司和客戶能隨時聯系到本人。以上各條違犯某一條罰款20元,交于財務。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇十二

    1、目的:為樹立良好的企業形象,充分調動員工的積極性,保障公司規章制度的貫徹執行,使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展,特制定本制度。

    2、適用范圍:公司全體員工。(營業員適用門店獎懲制度)。

    第一條獎勵分類:

    a、經濟獎勵。

    b、行政獎勵。

    員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。

    (1)工作努力,業務嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務者;。

    (3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;。

    (4)對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;。

    (5)對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者;。

    (6)通過自身努力,避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;。

    (7)遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;。

    第二條員工有下列事件之一者給予一定的`經濟獎勵(10元起)。

    (1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達的工作任務者,具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。

    (2)檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產損失者;獎勵30元、當月執行。

    (3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。

    (5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。

    (6)連續3年年終考核列為優等者;獎勵元年終執行益者,獎勵50元。

    (7)每個月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎勵50元。

    個人對公司的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效效益者。獎勵元—年終執行。

    一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

    三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

    四、獎勵事項分類:

    1、重量級獎勵。

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;。

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)。

    (5)對突發事件、事故妥善處理者;。

    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。

    (7)全年出滿勤的;。

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

    (9)其他應給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)。

    (2)領導有方、業務推展有相當成效者;。

    (3)參與、協助事故、事件救援工作者;。

    (4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;。

    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;。

    (6)拾金(物)不昧者。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇十三

    為了加強公司辦公室管理,辦公室管理是必不可少的管理制度,特制定了公司辦公室管理規章制度:

    第一條 為加強公司員工考勤管理,特制定本規定。

    第二條 本規定試用于公司辦公室。

    第三條 員工工作時間為早上9:00至下午5:00,因季節變化需調整工作時間時由總經理辦公室另行通知。午餐時間為中午12:30至1:30分。

    第四條 公司辦公室員工一律實行上、下班打卡簽到制度并附有考勤薄監督。

    第五條 所有員工上、下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違反此條規定者,代理人和被代理人均給予處罰。(20元/次)

    第六條 公司設有監督員工上、下班打卡,并負責將員工出勤情況上報總經理辦公室,并報至人事部,人事部根據此核發員工工資及其他薪資。

    第七條 所有人員須先到公司打卡報到后,把外出原因寫在黑板上,方可外出辦理各項業務。特殊情況須向公司領導請示,待批準后方可外出辦事,否則一律按遲到或曠工處理。

    第八條 上班時間開始5分鐘至15分鐘內到崗者,按遲到論處;超過15分鐘以上者,按曠工半日處理;提前15分鐘以內下班者按早退處理,超過15分鐘者按曠工半天處理。

    第九條 上班時間外出辦私事者,一經發現,即扣除當月工資的10%,并給予警告一次的處分。

    第十條 員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發當月工資的50%,達5次者扣發100%的工資,并給予警告處分一次。

    第十一條 員工無故曠工半日者,扣發當月工資的50%,并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分;無故曠工3天以上者,公司給予開除處理。

    第一條 員工每周按輪休表休息。

    第二條 員工全年政府指定假日:

    1、 元旦xx天;

    2、 五一勞動節xx天;

    3、 國慶節xx天;

    4、 春節xx天;

    5、 婚、喪、產假按國家規定;

    6、 探親假。工作滿一年者,視路途遠近而定5—7天;

    第三條 事假

    2、 全年累計事假不得超過12天,超時為曠工,特殊情況按公司制度處理;

    3、 事后請假者視為曠工;但遇偶發事情,經公司領導查明屬實后準予補假。

    第四條 病假

    1、 因病請假一天者,最遲應于請假的第二天申請,經領導批準后,轉交人事部登記;

    4、 當月請病假一天者,本薪照給。(超出一天以上按事假4項處理);

    5、 不按上述規定請假者,均以曠工處理;

    第五條 員工請假批準權限

    1、員工請假必須事前向公司領導說明;

    第六條 員工公出

    1、員工公出辦事須在簽到處上填寫因由;

    第七條 加班

    1、節假日加班須經領導批準方可生效;

    2、平日加班根據工作需要,經領導批準方可生效;

    第八條 遲到

    1、凡遲到者均按公司規定,1%/次扣除工資。

    第九條 早退

    1、凡遲到者均按公司規定,1%/次扣除工資。

    物流管理規章制度獎懲(模板14篇)篇十四

    為了進一步加強辦公室的管理,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公室環境,特制定本制度:

    1 . 進入辦公室區域必須著裝整潔。

    2 . 在辦公室禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

    3. 愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

    4 . 不得利用辦公室辦公時間會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

    5 . 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

    6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

    7 . 不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

    1 . 參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會議者應先請假,同意后方有效。

    2 .務必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。

    3 . 每次例會后,各部須交書面報告和工作計劃。

    4 . 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

    1 . 值班人員必須按時到辦公室。

    2 . 接待來訪人員,處理當日事務。

    3 . 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

    4 . 在值班記錄本上詳細的.記錄當日的值班情況。

    5 . 做好辦公室清潔衛生。

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