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    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)

    時(shí)間:2025-05-24 作者:MJ筆神

    匯報(bào)材料可以體現(xiàn)我們的能力、專業(yè)性和責(zé)任心,同時(shí)也是我們與他人交流的重要工具。小編為大家整理了一些成功的匯報(bào)材料范文,希望能對(duì)大家的寫作提供一些啟示和指導(dǎo)。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)臨沂市入河排污口綜合整治工作方案的通知》(臨政辦字〔〕158號(hào))要求,加快推進(jìn)全縣入河排污口綜合整治,切實(shí)改善水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,特制定本方案。

    一、總體要求。

    以保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)為目標(biāo),堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、屬地負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、分類處置、綜合治理、強(qiáng)化監(jiān)督”的原則,結(jié)合全面實(shí)行河長制,以嚴(yán)格執(zhí)法、綜合整治、加強(qiáng)監(jiān)管為手段,按照“一口一策、一口一檔、一口一標(biāo)識(shí)”的要求,實(shí)施“三個(gè)一工程”(封堵一批、整治一批、規(guī)范一批),因地制宜分類處置,全面開展入河排污口綜合整治,建立入河排污總量長效監(jiān)管機(jī)制,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持續(xù)水資源支撐。

    二、整治依據(jù)。

    《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)以及中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推行河長制的意見》(廳字〔〕42號(hào))、水利部《入河排污口監(jiān)督管理辦法》(水資源〔2017〕138號(hào))、《水功能區(qū)監(jiān)督管理辦法》(水資源〔2017〕101號(hào))、《入河排污口管理技術(shù)導(dǎo)則》和省水利廳《山東省入河排污口監(jiān)督管理辦法》(魯水規(guī)字〔2017〕1號(hào))、《山東省水功能區(qū)監(jiān)督管理辦法》(魯水規(guī)字〔2017〕2號(hào))等規(guī)范性文件。

    三、整治目標(biāo)。

    底前,全面封堵非法設(shè)置入河排污口;底前,基本實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上入河排污口監(jiān)測的全覆蓋。通過實(shí)施入河排污口綜合整治,有效控制入河排污,防治水污染,促進(jìn)河流水質(zhì)持續(xù)改善,提升水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

    四、工作任務(wù)。

    (一)全面摸清任務(wù)底數(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沂蒙風(fēng)情旅游景區(qū)(以下簡稱“各鄉(xiāng)鎮(zhèn)”)要結(jié)合河長制工作要求,在前期排查梳理的基礎(chǔ)上,深入開展橫到邊、縱到底、無盲區(qū)、無死角排查,確保全面摸清所有入河排污口底子。同時(shí),要按照“一口一檔”的要求,建立起準(zhǔn)確細(xì)致的工作臺(tái)帳,重點(diǎn)是查清入河排污口設(shè)置、排放單位和水利、環(huán)保等部門審批情況;查清排入河流位置、水功能區(qū)名稱、水質(zhì)要求和達(dá)標(biāo)情況;查清排放規(guī)模及主要入河污染物情況。

    (二)分門別類處置到位。對(duì)因歷史原因存在的或不合理設(shè)置的入河排污口,縣水利、環(huán)保、住建等部門要積極論證會(huì)商,提出具體處置措施。對(duì)未經(jīng)有管轄權(quán)的水行政主管部門同意,以及未通過環(huán)境影響報(bào)告書(表)審批的,一律封堵;對(duì)經(jīng)水行政主管部門登記或?qū)徟赐ㄟ^環(huán)境影響報(bào)告書(表)審批的,要依法查處排污行為;對(duì)未經(jīng)水行政主管部門同意,但已通過環(huán)境影響報(bào)告書(表)審批的,要責(zé)令設(shè)置單位限期整改,根據(jù)論證會(huì)商提出限期恢復(fù)原狀、納污改排、同意設(shè)置并限期治理、同意設(shè)置等意見,完善入河排污口檔案資料,規(guī)范入河排污口管理。

    (三)一口一策精準(zhǔn)施治。對(duì)擬保留的入河排污口,要根據(jù)水功能區(qū)和水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)目標(biāo)和達(dá)標(biāo)考核要求,采取有針對(duì)性的工程措施和非工程措施,實(shí)施深度處理和綜合治理。工作開展中要分清輕重緩急,優(yōu)先落實(shí)全國重要江河湖泊水功能區(qū)和山東省水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo),特別是對(duì)于通過雨水排放口排放污水的`,要徹查源頭,制定整改方案,實(shí)施封堵、分流或采用分布式污水處理設(shè)備處理,確保達(dá)標(biāo)后排放河體。同時(shí),要從源頭上采取措施,加快建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè),根據(jù)水質(zhì)、水量情況,采取分布式污水處理設(shè)備、微型濕地和氧化塘等措施,有效處理農(nóng)村生活污水,不斷消減入河排污量,逐步實(shí)現(xiàn)水功能區(qū)和水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

    (四)依法加強(qiáng)審批監(jiān)管。要嚴(yán)格落實(shí)入河排污設(shè)置審批制度,在河流新建、改建、擴(kuò)建入河排污口,建設(shè)單位在向環(huán)保部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)之前,應(yīng)當(dāng)取得有管轄權(quán)的水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu)出具的設(shè)置同意文件。在水功能區(qū)和水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河段新增入河排污口,入河排污水質(zhì)要達(dá)到水功能區(qū)和水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)要求。對(duì)偷設(shè)或私設(shè)暗管、口門等非法排污的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即封堵,并依法立案查處。實(shí)行入河排污口立標(biāo)管理,對(duì)已登記和同意設(shè)置的入河排污口樹立標(biāo)志牌,標(biāo)明入河排污口名稱、水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任主體和監(jiān)督單位、監(jiān)督電話等內(nèi)容。加強(qiáng)入河排污口監(jiān)測,實(shí)行信息共享,對(duì)《中華人民共和國水法》施行(10月1日)前已經(jīng)設(shè)置入河排污口的單位,由水行政主管部門依法予以登記;施行后建立的入河排污口按新建、改建、擴(kuò)建入河排污口相關(guān)規(guī)定,依法開展入河排污口設(shè)置審批工作。

    (五)建立工作長效機(jī)制。要通過入河排污口綜合整治工作開展,不斷健全完善入河排污監(jiān)管制度體系建設(shè),形成長效監(jiān)管機(jī)制。要明確入河排污口設(shè)置同意、監(jiān)督管理、執(zhí)法檢查等工作職責(zé)、工作流程和工作要求,規(guī)范入河排污監(jiān)督管理。要進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,明確日常巡視檢查等責(zé)任單位和責(zé)任人員,不斷提高監(jiān)管水平,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)入河排污行為。

    五、保障措施。

    開展入河排污口綜合整治工作是全面實(shí)行河長制的重要基礎(chǔ),涉及面廣、時(shí)限緊張,各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作職責(zé)。縣水利局要發(fā)揮牽頭作用,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)檢查,積極協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題,并及時(shí)將工作開展情況報(bào)縣委縣政府;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)履行屬地管理責(zé)任,安排專人盯靠負(fù)責(zé),針對(duì)排查存在問題,加大整改力度,確保按節(jié)點(diǎn)完成任務(wù);縣環(huán)保、住建等部門要發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職責(zé),與水利部門密切協(xié)作,合力推進(jìn)全縣入河排污口整治工作,確保全縣水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善提升。縣里將把入河排污口綜合整治工作納入最嚴(yán)格水資源管理制度、水污染防治、黑臭水體治理和河長制工作考核,縣水利局要牽頭制定考核方案,細(xì)化工作要求,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,特別是要會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好日常巡查和監(jiān)督管理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)依法處理,確保全縣各類河道水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二

    進(jìn)行入河排污口調(diào)查是開展入河排污口監(jiān)督管理的.基礎(chǔ),是水法賦予水行政主管部門的水資源保護(hù)職能.為加強(qiáng)入河排污口管理,維持河流健康生命,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,首先要了解入河排污口基本情況,通過對(duì)入河排污口的登記和調(diào)查,全面掌握入河排污口的數(shù)量、位置、排污量、排污口的水質(zhì)、排污單位等基本情況,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)入河排污口的有效管理和監(jiān)督,以保護(hù)水資源.

    作者:范敏南友梅丁國梁李云華作者單位:范敏(昌吉州水科所,新疆,昌吉,831100)。

    南友梅,丁國梁,李云華(昌吉水文水資源勘測局,新疆,昌吉,831100)。

    刊名:地下水英文刊名:groundwater年,卷(期):30(3)分類號(hào):x522關(guān)鍵詞:污染源入河排污口水資源保護(hù)

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三

    進(jìn)行入河排污口調(diào)查是開展入河排污口監(jiān)督管理的.基礎(chǔ),是水法賦予水行政主管部門的水資源保護(hù)職能.為加強(qiáng)入河排污口管理,維持河流健康生命,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,首先要了解入河排污口基本情況,通過對(duì)入河排污口的登記和調(diào)查,全面掌握入河排污口的數(shù)量、位置、排污量、排污口的水質(zhì)、排污單位等基本情況,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)入河排污口的有效管理和監(jiān)督,以保護(hù)水資源.

    作者:范敏南友梅丁國梁李云華作者單位:范敏(昌吉州水科所,新疆,昌吉,831100)。

    南友梅,丁國梁,李云華(昌吉水文水資源勘測局,新疆,昌吉,831100)。

    刊名:地下水英文刊名:groundwater年,卷(期):200830(3)分類號(hào):x522關(guān)鍵詞:污染源入河排污口水資源保護(hù)

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四

    摘要:以王樓礦為研究區(qū),在全面了解項(xiàng)目區(qū)取用水和污水排放情況的基礎(chǔ)上,采用dhi的mike11-維河道、河網(wǎng)綜合模擬軟件建立了排污河段的.水流、水質(zhì)數(shù)值模型,分析了入河排污口設(shè)置后污水排放對(duì)水功能區(qū)的影響范圍、水質(zhì)、水生態(tài)、第三者權(quán)益的影響以及入河排污口設(shè)置的合理性,提出了入河排污口設(shè)置的位置和滿足水功能區(qū)水質(zhì)和南水北調(diào)沿線水質(zhì)要求的排放措施,為全省大型能源企業(yè)入河排污口設(shè)置提供了技術(shù)范本,為確保南水北調(diào)工程水質(zhì)安全.保護(hù)水環(huán)境,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用提供了科學(xué)依據(jù).作者:劉祥棟李吉學(xué)王立萍焦慶作者單位:劉祥棟,王立萍(山東省水文水資源勘測局,山東,濟(jì)南,250014)。

    李吉學(xué),焦慶(濟(jì)寧水文水資源勘測局,山東,濟(jì)寧,272019)。

    期刊:山東水利journal:shandongwaterresources年,卷(期):2010,“”(1)分類號(hào):x522關(guān)鍵詞:水文水資源入河排污口水質(zhì)模型。

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    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五

    許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責(zé)任公司。

    bp3項(xiàng)目經(jīng)理部。

    2009年12月24日。

    一、工程概況。

    鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟(jì)南至廣州國家高速公路贛中段,本合同段起止樁號(hào)范圍為k332+000~k351+620,全長19.69公里。主體工程數(shù)量為:上面層鋪筑:448.5km2;中面層鋪筑:450.4km2;下面層鋪筑:432.6km2;瀝青基層鋪筑:428.8km2;水穩(wěn)基層鋪筑:924.6km2;級(jí)配碎石底基層:487km2;墊層鋪筑:8.0km2。

    本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為:墊層:8000m3;底基層:135000m3;水穩(wěn)基層:217000m3;瀝青基層:48800m3;中、下面層:85799m3;上面層:23000m3。

    二、工程進(jìn)度情況。

    6、其它附屬工程:邊溝完成17.1km,占總量97.6%。縫隙式排水溝完成100%,路緣石完成43%,中央分隔帶完成80%。

    三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。

    工程從開工至今,項(xiàng)目各質(zhì)量保證體系運(yùn)作完善,未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故,質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達(dá)標(biāo),質(zhì)量安全事故為零。

    1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施目標(biāo)管理,縱向到底,橫向到邊,權(quán)責(zé)明確,賞罰分明的管理辦法。

    2、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,配齊質(zhì)量管理人員,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制,立足自檢、自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。

    3、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)組成,項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)2。

    2施單位,中心試驗(yàn)室配合,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,現(xiàn)場設(shè)工地試驗(yàn)室,按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測方法實(shí)施檢測任務(wù),實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

    4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求,細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé),進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時(shí)進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

    四、文明施工情況。

    1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本標(biāo)段文明施工管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則,報(bào)駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

    2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻,各種圖標(biāo)注規(guī)范、醒目。

    3、開展文明施工,現(xiàn)場管理有序,現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工區(qū)材料堆放整齊,場地平整,道路、排水暢通。

    4、各類公告牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全,式樣規(guī)范,位置醒目,工地上除設(shè)置施工公告牌外,還設(shè)置一些指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全標(biāo)志等,現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。

    5、施工現(xiàn)場掛宣傳標(biāo)志,形成良好的文明施工氣氛。

    6、對(duì)拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進(jìn)行硬化。現(xiàn)場材料分隔堆放,防止各種材料相互混淆。

    7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通,生產(chǎn)和生活污水進(jìn)行污水處理后循環(huán)利用或排放。

    8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn),保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。

    9、嚴(yán)格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施,定期對(duì)滅火器等防火設(shè)施進(jìn)行檢查,保證防火設(shè)施的使用性能。

    10、施工便道派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證晴雨天暢通,經(jīng)常清掃、灑水,防止塵土飛揚(yáng),保證不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I睢⑸a(chǎn)活動(dòng)。

    11、車輛在運(yùn)料過程中,對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密,且裝料適中,不得超載。

    12、在靠近居民的施工地段,夜間不安排噪音大的機(jī)械施工。

    五、環(huán)保施工情況。

    1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法,嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù),水土保持的法規(guī),方針,政策和法令。

    2、自采石料加工場,對(duì)于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護(hù),嚴(yán)禁亂砍亂伐,對(duì)既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護(hù)。

    3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木,美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放,統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。對(duì)有害物質(zhì)(瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等)要通過可行的措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋,以防泄漏,造成對(duì)動(dòng)、植物的損害。

    4、運(yùn)輸車輛必須作好防止漏失措施,以防物料污染道路。對(duì)于撒在公路上的集料,則設(shè)專人進(jìn)行清掃,、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時(shí)減速慢行,不鳴喇叭,在運(yùn)輸易飛揚(yáng)物料時(shí),用篷布覆蓋嚴(yán)密并裝量適中,不超限運(yùn)輸。

    6、配備灑水車,對(duì)施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水,減少揚(yáng)塵。

    7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護(hù)用。

    六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報(bào)道工作情況。

    在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,我按要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,并簽定目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任范圍,責(zé)任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會(huì)議,檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況,使責(zé)任制的每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都扎實(shí)有效,確保了責(zé)任制的全面落實(shí),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

    我部特別重視對(duì)干部員工的黨風(fēng)廉政教育工作,建立健全黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育機(jī)制。通過學(xué)習(xí)教育機(jī)制的建立和運(yùn)行,提高了我部職工自我防范能力,增強(qiáng)了自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺性,從思想源頭筑牢了防腐防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

    宣傳報(bào)道工作項(xiàng)目部要求每個(gè)部門每月定期定稿上報(bào)幾篇,就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實(shí)報(bào)道,每月制作宣傳墻報(bào),及時(shí)通報(bào)工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳,并及時(shí)在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。

    七、勞務(wù)隊(duì)伍管理情況。

    我部嚴(yán)格按項(xiàng)目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程,按要求與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,和繳納了農(nóng)民工工資保證金,建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊(cè)。同時(shí)農(nóng)民工資統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。

    八、財(cái)務(wù)管理情況。

    我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)審批及支付及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制等方面嚴(yán)格按項(xiàng)目辦財(cái)務(wù)管理辦法要求執(zhí)行,配備兩名專職持證上崗財(cái)務(wù)人員,服從并執(zhí)行項(xiàng)目辦對(duì)工程資金的管理制度,接受項(xiàng)目辦對(duì)工程資金用途的監(jiān)督,確保專款專用;對(duì)工程資金實(shí)行封閉式管理;每月填報(bào)資金用款計(jì)劃表,設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。

    九、材料管理及指定分包情況。

    材料管理項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)材部對(duì)項(xiàng)目所需工程建設(shè)材料進(jìn)行統(tǒng)購,嚴(yán)格按項(xiàng)目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行,對(duì)工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定及項(xiàng)目辦材料準(zhǔn)入管理辦法執(zhí)行,現(xiàn)項(xiàng)目部引進(jìn)水泥為海螺水泥及蘭豐水泥,乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青,專業(yè)隊(duì)伍引進(jìn)嚴(yán)格按項(xiàng)目辦準(zhǔn)入的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)。

    十、內(nèi)業(yè)管理及其它。

    工程變更、工程計(jì)量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴(yán)格按項(xiàng)目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計(jì)量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進(jìn)行編寫,內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較為完善并及時(shí)與外業(yè)跟進(jìn)。對(duì)工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項(xiàng)施工方案、對(duì)單位工程、分部及分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案。進(jìn)度報(bào)表依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理生產(chǎn)要求進(jìn)行及時(shí)報(bào)批,加強(qiáng)行政管理。

    十一、安全安產(chǎn)情況。

    本項(xiàng)目自進(jìn)場至今未發(fā)生一起安全事故,一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針為主要做法。

    1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到。

    人。

    2、實(shí)行全民安全生產(chǎn)工作,經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。

    4、對(duì)新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

    5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部,劃撥全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,使安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

    6、特種設(shè)備人員均持證上崗。

    7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及工地食堂管理,炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。

    8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

    9、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,促使人人重視安全,使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處,收到好的成效。

    十二、機(jī)務(wù)管理。

    經(jīng)理部對(duì)機(jī)材設(shè)立專門部門負(fù)責(zé),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,分管機(jī)務(wù)經(jīng)理為副組長,辦事人員為項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)材部長,對(duì)所有工地機(jī)械設(shè)備設(shè)立專門臺(tái)帳管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理,倉庫管理設(shè)立專門臺(tái)帳管理,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備使用跟蹤管理,做到服務(wù)于工程建設(shè)。對(duì)外租機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按局相關(guān)制度及公司制度進(jìn)行相關(guān)管理。

    鷹瑞高速公路bp3項(xiàng)目經(jīng)理部。

    2009年12月25日。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六

    摘要:以王樓礦為研究區(qū),在全面了解項(xiàng)目區(qū)取用水和污水排放情況的基礎(chǔ)上,采用dhi的mike11-維河道、河網(wǎng)綜合模擬軟件建立了排污河段的.水流、水質(zhì)數(shù)值模型,分析了入河排污口設(shè)置后污水排放對(duì)水功能區(qū)的影響范圍、水質(zhì)、水生態(tài)、第三者權(quán)益的影響以及入河排污口設(shè)置的合理性,提出了入河排污口設(shè)置的位置和滿足水功能區(qū)水質(zhì)和南水北調(diào)沿線水質(zhì)要求的排放措施,為全省大型能源企業(yè)入河排污口設(shè)置提供了技術(shù)范本,為確保南水北調(diào)工程水質(zhì)安全.保護(hù)水環(huán)境,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用提供了科學(xué)依據(jù).作者:劉祥棟李吉學(xué)王立萍焦慶作者單位:劉祥棟,王立萍(山東省水文水資源勘測局,山東,濟(jì)南,250014)。

    李吉學(xué),焦慶(濟(jì)寧水文水資源勘測局,山東,濟(jì)寧,272019)。

    期刊:山東水利journal:shandongwaterresources年,卷(期):2010,“”(1)分類號(hào):x522關(guān)鍵詞:水文水資源入河排污口水質(zhì)模型

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七

    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    按照會(huì)議安排,我就吳起采油廠老井項(xiàng)目管理組工作運(yùn)行情況向大家作以匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位諒解。

    2017年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,是我廠原油突破200萬噸、達(dá)208萬噸的關(guān)鍵之年,為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,吳起采油廠老井管理項(xiàng)目組認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司和廠“兩會(huì)”精神,我們從油井的利用率、計(jì)量準(zhǔn)確率、生產(chǎn)時(shí)效、泵效、修井周期和設(shè)備完好率等各個(gè)方面著手,制定了詳細(xì)的老井管理計(jì)劃和半年、全年要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù),通過半年的工作取得了一些工作經(jīng)驗(yàn)和成績,在這里我將和與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們分享這些成績和經(jīng)驗(yàn)。

    2017年的老井綜合管理以原油生產(chǎn)為中心,以提高單井產(chǎn)量,降本增效為目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的核心作用,完善配套各項(xiàng)工藝技術(shù),精心組織施工作業(yè),嚴(yán)格過程監(jiān)控管理,為油田高效開發(fā)和可持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力的保障。

    1、目標(biāo)任務(wù)

    生產(chǎn)時(shí)效提高到 %;平均泵效提高到 %;設(shè)備完好率提高到 %;免修期在去年為201天的基礎(chǔ)上提高100天,達(dá)到301天。

    2、油井構(gòu)成及生產(chǎn)基本情況

    截止6月25日,我廠油井總數(shù)為 口,其中生產(chǎn)井 xx口,關(guān)停井 口,報(bào)廢井 口,注水井 口;日產(chǎn)液 方,日產(chǎn)油 方,綜合含水 %,單井平均日產(chǎn)油 方,管輸井xx 口,占生產(chǎn)井總數(shù)的 %,日集輸原油 方。

    3、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

    截至6月25日老井生產(chǎn)原油 萬噸,完成全年任務(wù)的 %;油井的`利用提高到 %、計(jì)量準(zhǔn)確率提高到xx %、產(chǎn)銷誤差減低到 %、生產(chǎn)時(shí)效提高到 %、平均泵效提高到 %、設(shè)備完好率高到 %,油井免修期在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達(dá)到263天。

    老井綜合管理水平的提高和上述成績的取得,離不開2017年老井綜合管理計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行和各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

    一、我們依靠生產(chǎn)一線的管理人員和工程技術(shù)人員從以下五個(gè)方面開展了卓有成效的工作

    1、關(guān)注病趟井、關(guān)停井和事故井,積極協(xié)調(diào)各方力量努力量提高油井利用率。

    一是依靠本組技術(shù)力量對(duì)病躺井和關(guān)停進(jìn)行初步診斷, 2

    摸清井況,查清井史,為老井挖潛項(xiàng)目組提供第一手資料,對(duì)于有潛力,可開井復(fù)抽的井盡量做到一口不放過。二是積極協(xié)調(diào)修井作業(yè)部門對(duì)事故井制定科學(xué)合理的事故處理方案,抓進(jìn)度保質(zhì)量,讓這類油井早一天為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)力量。上半年共扶躺油井 口,事故處理 口有效的提高了油井利用率。

    2、扎實(shí)開展油井計(jì)量管理工作,提高計(jì)量準(zhǔn)確率,降低產(chǎn)銷誤差。

    準(zhǔn)確扎實(shí)的計(jì)量工作是油井綜合管理的基礎(chǔ)和靈魂,各級(jí)各部門都認(rèn)識(shí)到這一問題的重要性,年初我們就制定了吳起采油廠《油井計(jì)量管理暫行辦法》并采取了行之有效的措施。一是從采油廠到大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、采油班站、單井逐級(jí)健全了計(jì)量組織機(jī)構(gòu);二是制定了計(jì)量化驗(yàn)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照要求配備設(shè)備;三是將單井計(jì)量工作列入年度考核指標(biāo)范圍,作為一項(xiàng)重要的常規(guī)工作,常抓不懈;四實(shí)行班站負(fù)責(zé)、區(qū)隊(duì)管理、大隊(duì)檢查、科室定期抽查,采油廠不定期抽查的5級(jí)監(jiān)管制度。通過這四項(xiàng)工作的落實(shí),達(dá)到了提高油井計(jì)量準(zhǔn)確率和降低產(chǎn)銷誤差的目的,使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料更加真實(shí)準(zhǔn)確,為技術(shù)工作者和決策層提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

    3、電力故障、設(shè)備維修、修井作業(yè)實(shí)行限時(shí)修復(fù),提高生產(chǎn)時(shí)效

    一是由于部分電力線路老化和超負(fù)荷,導(dǎo)致井區(qū)故障停電、限電現(xiàn)象嚴(yán)重,為此我們積極協(xié)調(diào)供電部門,對(duì)低產(chǎn)油井用電采取避峰填谷的間開工作制度;二是要求電力、設(shè)備小故障4小時(shí)修復(fù);大故障8小事修復(fù);修井作業(yè)24小時(shí)完井的限時(shí)修復(fù)制度。通過這兩項(xiàng)措施有效的提高了油井的生產(chǎn)時(shí)效。

    4、合理匹配抽吸參數(shù),加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),調(diào)整抽油機(jī)平衡率減少設(shè)備故障提高泵效

    護(hù)管理,根據(jù)油井結(jié)蠟、結(jié)垢、腐蝕的問題,因井制宜采取合理的措施,并跟蹤落實(shí)維護(hù)措施。采取以上幾項(xiàng)措施后提高了作業(yè)質(zhì)量,使修井作業(yè)州區(qū)在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達(dá)到263天。

    依照以上五個(gè)方面的工作和指標(biāo),我們嚴(yán)格推行了量化考核管理,逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任,明確考核目標(biāo),嚴(yán)格推行績效掛鉤機(jī)制,將老井管理的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按年、季、月進(jìn)行分解,確立了大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、井站三級(jí)監(jiān)管體系,完善和細(xì)化了各大隊(duì)《目標(biāo)考核責(zé)任書》,層層分解,逐級(jí)落實(shí)。同時(shí)定崗定編,夯實(shí)了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各人員的工作責(zé)任。使提高老井綜合管理水平的辦法、政策和制度落到實(shí)處。

    二、存在的問題及解決方案

    1、產(chǎn)能不足,任務(wù)壓力大,老井遞減快,穩(wěn)產(chǎn)難度較大。

    3、集輸井計(jì)量難,誤差大,針對(duì)這一問題,雖然我們采取了人工計(jì)量的方式,但由于制作單量罐計(jì)量耗資較大,且勞動(dòng)強(qiáng)度大,計(jì)量周期較長,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增大,費(fèi)用難以控制。

    4、服役8年以上的油桿 萬米,已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),如

    全部更換生產(chǎn)成本費(fèi)用過高,不更換則斷桿現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)作業(yè)質(zhì)量、修井周期、生產(chǎn)時(shí)效和操作成本均有嚴(yán)重影響。

    5、定向井占生產(chǎn)井比例大,雖然使用了扶正器但偏磨現(xiàn)象依然嚴(yán)重。

    三、下一步工作計(jì)劃

    1、加強(qiáng)油井維護(hù),提高油井利用率,認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭使檢泵周期達(dá)到300天以上,確保老井穩(wěn)產(chǎn)。

    2、繼續(xù)緊抓單井計(jì)量化驗(yàn)工作,降低產(chǎn)銷誤差,力爭將產(chǎn)銷誤差控制在 %以內(nèi)。

    3、加強(qiáng)量化管理工作的跟蹤督查與落實(shí),及時(shí)解決運(yùn)行過程中存在的不足與漏洞,保證生產(chǎn)高效運(yùn)行。

    后半年,我們將進(jìn)一步尋找差距,彌補(bǔ)不足,不斷改進(jìn)管理方法,轉(zhuǎn)變管理手段,將油井綜合管理納入科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行渠道,為實(shí)現(xiàn)200萬噸整裝油田目標(biāo)的而努力。

    謝謝大家!

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇八

    根據(jù)呼張鐵客安質(zhì)【20xx】65號(hào)文件《呼張客專公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的要求,上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站結(jié)合zhzq-4標(biāo)段的實(shí)際情況,制定此方案。

    一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    我監(jiān)理站成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

    組長:徐輝(總監(jiān))。

    副組長:高雷(副總監(jiān))、于明軍(副總監(jiān))組員:杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)日常工作,各監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查問題并督促落實(shí),確保安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

    二、活動(dòng)檢查重點(diǎn)及計(jì)劃。

    20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點(diǎn)檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電安全)。

    2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護(hù)和水土保持保證體系的建立和完善情況;。

    3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況;。

    4、檢查施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標(biāo)文件相符,是否滿足施工要求;。

    5、檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)人員安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)情況;。

    6、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理,重點(diǎn)檢查特種設(shè)備使用、安裝、檢驗(yàn)檢測、作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況,同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)大型設(shè)備的安全管理。

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    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    大家好!首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào)。

    根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求,結(jié)合分部的施工任務(wù),完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制;建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu);成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。

    按照“管生產(chǎn),管安全”的原則,成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門,具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:

    組長:

    副組長:

    組員:

    建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)雇傭的民工)的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊,人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)在每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

    為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處,分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后,各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度,并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

    按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度49項(xiàng),獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

    很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    1、現(xiàn)場安全管理。

    堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制作施工安全標(biāo)示牌,從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    2、大力宣傳安全。

    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任;強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求,并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌,同時(shí)在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí),通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高,為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

    3、環(huán)境文明施工情況。

    4、落實(shí)檢查情況。

    按照指定的安全檢查制度,分部安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí),每月由分部安質(zhì)部組織,開展安全大檢查,每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會(huì)議,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定,分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,應(yīng)積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議,真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。

    根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),為更好的保證安全生產(chǎn),對(duì)?級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故,制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

    民爆物品炸藥庫管理由三人同時(shí)管理,在進(jìn)出庫的民爆物品保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理,炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管,并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

    為現(xiàn)場隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來,安質(zhì)部每月不少于15次的檢查,并起到了實(shí)質(zhì)性效果,已達(dá)到無安全事故。

    在進(jìn)場以來,特邀請(qǐng)南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識(shí)。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解;特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)。根椐預(yù)案要求在每個(gè)綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

    1、每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)進(jìn)場人員先教育后上崗。

    現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達(dá)到1203人,共進(jìn)行不同形式的安全教育人次約3012人次。

    2、每天上班前都進(jìn)行班前講話,并且每一周都對(duì)本周的安全工作進(jìn)行評(píng)述;

    3、對(duì)根據(jù)各位工作崗們,有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底,并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底,在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場交流。

    現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。

    4、季節(jié)性、節(jié)假日對(duì)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

    有冬季防火,節(jié)假日現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置的專項(xiàng)檢查。

    5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會(huì);每月召開一次部門安全工作例會(huì)。安全會(huì)議:一是傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題和原因,并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

    安全工作例會(huì)已進(jìn)行有6次,會(huì)議的內(nèi)容要求在逐步完善。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十

    根據(jù)《關(guān)于做好20xx年防汛準(zhǔn)備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號(hào))文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將防汛檢查情況匯報(bào)如下:

    接到通知后,我局防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署,根據(jù)工作實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員。下設(shè)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由局辦公室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

    防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險(xiǎn)工作,防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)政令的上傳下達(dá)、制度的制訂和落實(shí)及管理監(jiān)督工作。

    領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況每月召開一次防汛安全工作會(huì)議,分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作,切實(shí)解決防汛安全工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,確保工作效率,使防汛安全工作責(zé)任到人,為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ),提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

    為進(jìn)一步加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作,經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案中明確規(guī)定了防汛工作目標(biāo)、應(yīng)急指揮體系、防汛時(shí)段與職責(zé),一旦災(zāi)情發(fā)生要求各組成員保證24小時(shí)通訊暢通,確證防汛救災(zāi)物資的供應(yīng),所有搶險(xiǎn)隊(duì)員隨時(shí)待命,服從局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

    一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上,今年5月以來,局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進(jìn)行防汛安全檢查指導(dǎo),為做好防汛安全工作贏得了寶貴時(shí)間,重點(diǎn)對(duì)歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進(jìn)行防汛檢查工作,重點(diǎn)對(duì)歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查,共出動(dòng)車輛37臺(tái)次,出動(dòng)55人次,檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場整改。

    二是局屬市文物管理處對(duì)全市各級(jí)文物保護(hù)單位(點(diǎn))、文物收藏單位等進(jìn)行防汛安全督查,主要檢查各文物保護(hù)單位的防汛設(shè)施是否完善,文物安全應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況,文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求,同時(shí)落實(shí)防護(hù)措施等等。

    三是局防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進(jìn)行防汛檢查,對(duì)各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進(jìn)行統(tǒng)一備案。

    通過此次防汛檢查,提高了全局干部職工防汛安全意識(shí),強(qiáng)化了應(yīng)急救援隊(duì)伍能力建設(shè),真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十一

    根據(jù)山西省萬家寨引黃工程運(yùn)行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進(jìn)行秋季檢查、確保安全運(yùn)行的通知》的要求,我處結(jié)合南干一、二級(jí)泵站的實(shí)際情況,積極行動(dòng),責(zé)任到人,按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署,全面完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

    一、缺陷及處理情況匯總(見附表)。

    二、秋檢工作完成情況。

    (一)、設(shè)備檢查。

    1、檢查開關(guān)及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠。

    2、檢查刀閘及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠,閉鎖防污裝置配備齊全可靠,絕緣子無裂紋等隱患。

    3、檢查電力電纜無過負(fù)荷現(xiàn)象,10kv高壓電纜頭無過熱情況,金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動(dòng)力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排,安裝銅鋁過渡端子不能連接,所以電纜直接與啟動(dòng)器端子壓接,連接處容易發(fā)熱,以至燒壞連接端子,運(yùn)行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點(diǎn),包括初揚(yáng)水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風(fēng)機(jī)和全廠送排風(fēng)離心風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進(jìn)行銅鋁過渡連接處理,以保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

    4、蓄電池檢查維護(hù),我處已配合水電十局完成了對(duì)南干一、二級(jí)泵站的6組蓄電池組的全面檢查,單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間,運(yùn)行情況正常。由于蓄電池已運(yùn)行2年多,所以建議進(jìn)行充放電試驗(yàn),但試驗(yàn)時(shí)需要提供1臺(tái)50kw的電阻箱。

    5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運(yùn)行分局的安排,我處積極配合及認(rèn)真監(jiān)督水電十局對(duì)南一、二泵站廠房內(nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進(jìn)行刷漆處理,此項(xiàng)工作已基本完成。

    (二)、防火。

    1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物,并進(jìn)行同步監(jiān)督驗(yàn)收。

    2、對(duì)主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機(jī)和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進(jìn)行全面檢查,沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。

    3、對(duì)防凍電暖器、電暖風(fēng)機(jī)及空調(diào)等設(shè)備的保險(xiǎn)、電器回路進(jìn)行了檢查,所有取暖設(shè)備都可以投入使用。

    4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表,具體列出各個(gè)房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置,氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責(zé)人參加了運(yùn)行分局組織的`消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。

    (三)、防凍(防寒)。

    1、開關(guān)電磁機(jī)構(gòu)清洗加防凍潤滑油。

    2、檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好,可以根據(jù)溫度整定要求自動(dòng)投入和退出。

    3、檢查110kv出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿足要求,不會(huì)因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。

    4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無積水。

    (四)、防止設(shè)備進(jìn)水、絕緣受潮。

    1、對(duì)室外注油設(shè)備進(jìn)水狀況進(jìn)行檢查,如主變油枕、端子盒處無積水。

    2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者,水電十局安排和主變繞組溫度計(jì)一起更換。

    3、認(rèn)真檢查避雷器進(jìn)水、受潮情況,防止爆炸。

    4、重點(diǎn)檢查端子箱密封情況良好,無滲漏水和凝積水。

    5、為防止蓄電池因受潮而損壞,重點(diǎn)檢查通風(fēng)、加熱設(shè)備齊全、完好,可以保證蓄電池安全過冬。

    (五)、防小動(dòng)物事故。

    1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好,配電柜電纜孔洞封堵嚴(yán)密,小動(dòng)物不能進(jìn)入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。

    2、室外電器設(shè)備及機(jī)構(gòu)箱上均沒有鳥窩,但有蜂窩,現(xiàn)已處理。

    (六)、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。

    1、9月26日―9月30日,在gm3生活區(qū)會(huì)議室舉行一周運(yùn)行管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各類設(shè)備的運(yùn)行管理內(nèi)容,技術(shù)臺(tái)帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行,找出問題,分析原因,吸取教訓(xùn),為以后規(guī)范運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。

    2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習(xí),使每位運(yùn)行人員對(duì)全廠設(shè)備做到心中有數(shù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺(tái)帳的要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的填寫。

    3、安全用具已基本配置齊全,安全用具架運(yùn)到現(xiàn)場后,將按照用具的類別進(jìn)行分類擺放,并做好標(biāo)簽和明細(xì)記錄表。

    (七)、現(xiàn)場管理情況。

    1、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡檢項(xiàng)目和范圍,包括電氣設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、主機(jī)輔助設(shè)備、附屬設(shè)備,定時(shí)檢查,準(zhǔn)確填寫巡視記錄,及時(shí)解決或報(bào)告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。

    2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度,根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)場設(shè)備工作原理,開機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后各類設(shè)備總體狀態(tài),做到人人有數(shù),絕對(duì)不能疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)條件和狀態(tài)。

    3、對(duì)抄行記錄的各類參數(shù)進(jìn)行了集中培訓(xùn),要求我處與水電十局的所有運(yùn)行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍,做到心中有數(shù),填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達(dá)準(zhǔn)確,參數(shù)、信號(hào)填寫齊全,檢查情況表述清晰,無論大小事件都應(yīng)記錄到位。

    4、10月8日前,我處要求水電十局通過現(xiàn)場檢查核對(duì),整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級(jí)設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表;二次保護(hù)設(shè)備和自動(dòng)裝置的定值單。

    5、10月10日至16日,南干一、二級(jí)泵站消防專責(zé)人及其它運(yùn)行人員參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。

    三、設(shè)備冬季防寒措施執(zhí)行情況。

    1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時(shí)可投入使用,如不能正常工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行分局進(jìn)行更換處理。如需增加以運(yùn)行分局指令為準(zhǔn)。

    2、待自動(dòng)化調(diào)試結(jié)束后,我處將進(jìn)一步完成以下防寒措施:

    (1)檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡,如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

    (2)、檢查前池內(nèi)和進(jìn)水肘管內(nèi)的水是否已排盡,如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

    (3)、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡,如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

    3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損,如未安裝和已損壞,應(yīng)立即進(jìn)行臨時(shí)封堵,并報(bào)運(yùn)行分局備案。

    4、檢查與室外相通的電纜、通風(fēng)孔洞是否已封堵,如未封堵嚴(yán)密,應(yīng)立即進(jìn)行封堵,所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。

    5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵,如未封堵嚴(yán)密,應(yīng)立即進(jìn)行封堵,所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。

    6、與室外相通的通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)閥門全部關(guān)閉。

    7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上,值班人員應(yīng)2小時(shí)抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時(shí),值班人員應(yīng)采取措施,如增加臨時(shí)碘鎢燈、加熱器等,所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。

    8、重要的房間及部位掛裝溫度計(jì)。

    9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況,可對(duì)電暖器檔位進(jìn)行調(diào)整,也可對(duì)電暖器進(jìn)行分組間斷相互切換投運(yùn)。

    10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。

    11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進(jìn)行記錄、巡回檢查。

    文檔為doc格式。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二

    “五·一”前安全自查自糾總結(jié) 根據(jù)教育局安全工作“三大排查”動(dòng)員布署要求,我校于4月22日至4月26日對(duì)全校安全工作進(jìn)行了大檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

    平。要嚴(yán)格實(shí)行校園安全責(zé)任追究制度,對(duì)于工作不落實(shí)、責(zé)任不到位或存在治安隱患的,要及時(shí)責(zé)令限期整改,同時(shí),教育行政部門要嚴(yán)肅追究校長、園長責(zé)任,公安機(jī)關(guān)依法對(duì)相關(guān)學(xué)校、幼兒園及相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

    二、學(xué)校安全責(zé)任制健全。所有制度都得到了較好的落實(shí)。

    三、學(xué)校在校舍、消防方面無安全隱患、對(duì)食堂和商店進(jìn)行安全教育和全程定理,確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全。為保證學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全乘車,我校先后和學(xué)生家長、交-警部門進(jìn)行了聯(lián)系,對(duì)全體學(xué)生多次進(jìn)行安全乘車教育,每到周末我校都組織專人上路協(xié)助交-警對(duì)學(xué)生安全乘車進(jìn)行管理。

    四、我校安全制度健全,安全防范措施到位,有各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并能對(duì)照預(yù)案進(jìn)行定期認(rèn)真演練。

    五、正常開展安全教育活動(dòng)。每周日晚上的周前會(huì)上校長都要總結(jié)上一周安全工作情況并對(duì)下一周安全工作進(jìn)行布置。各班級(jí)利用班會(huì)課、黑板報(bào)對(duì)安全工作進(jìn)行宣傳,如春季防病、夏季防溺水、如何避免發(fā)生交通事故等,學(xué)校還利用家校聯(lián)系平臺(tái)和家長及時(shí)聯(lián)系學(xué)生上學(xué)放學(xué)情況。每到安全教育日、月期間學(xué)校還懸掛過街橫幅、組織老師上路值勤等方式進(jìn)行安全宣傳。每個(gè)月舉行一次安全知識(shí)競賽,學(xué)生安全知識(shí)普及率達(dá)100%。

    六、學(xué)校安全檔案臺(tái)帳建設(shè)達(dá)到規(guī)范化、常態(tài)化。學(xué)校有專門的檔案室,檔案室有專門檔案柜存放安全檔案、有專人保管整理。

    為切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),確保“四風(fēng)”問題不反彈。按照省市縣紀(jì)委工作部署有關(guān)要求,我鄉(xiāng)在“五一”假日期間,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨紀(jì)規(guī)定,令行禁止,自覺執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定,并開展正風(fēng)肅紀(jì)自糾自查工作。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

    一、檢查結(jié)果。

    五一期間,官塘鄉(xiāng)紀(jì)委3人分別于5月1日下午16:00,5月3日上午9:30組織了2次集中檢查。檢查過程中未發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)存在公車私用、公-款吃請(qǐng)、宴請(qǐng)外地與工作無關(guān)人員、公-款旅游、收受禮金禮卡禮券、組織和參與賭博活動(dòng)等行為等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”方面問題的情況。在對(duì)鄉(xiāng)值班電話的2次撥打抽查中,值班人員均在崗在職,及時(shí)接聽了值班電話。在對(duì)縣城海闊天空會(huì)所的暗訪中,也沒發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)干部有出入中央明令禁止的娛樂會(huì)所的情況。通過二次檢查,未查出違規(guī)問題,我鄉(xiāng)五一期間執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定總體情況良好。

    二、下步打算。

    頭潮”。并在今后的工作生活中,認(rèn)真查擺自身在執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定過程中的不足,做到有則改之、無則加勉,結(jié)合路教精神充分認(rèn)識(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的'重大意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的自覺性和堅(jiān)定性。

    有禁不止的,做到“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起”,并注重分析問題原因,提出對(duì)策措施,建立長效機(jī)制。

    官塘鄉(xiāng)黨委

    2017年5月5日

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    為切實(shí)做好迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保匯川區(qū)人民政府在2012年11月順利通過省人民政府教育督導(dǎo)評(píng)估,在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,盡職盡責(zé),做了大量的工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“迎檢”工作的情況匯報(bào)如下:

    一、基本情況。

    高橋鎮(zhèn)位于遵義市城區(qū)西北部,屬匯川區(qū)中心城區(qū),東接長征鎮(zhèn),南鄰南關(guān)鎮(zhèn),西接巷口鎮(zhèn),北抵董公寺鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄4個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū),92個(gè)村(居)民組,面積32平方公里,總?cè)丝?0367人,其中常住人口25961人。

    一直以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視教育工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步實(shí)施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,鞏固和完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,依法履行教育管理職責(zé),加快全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展步伐,教育事業(yè)得到了長足發(fā)展。

    二、“迎檢”工作的主要措施。

    (一)落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展,深入推進(jìn)“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以教育優(yōu)先發(fā)展為原則,建機(jī)制,作規(guī)劃,深入推進(jìn)“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。

    1.建立健全教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為教育優(yōu)先發(fā)展提供組織保障。鎮(zhèn)政府成立了以書記為組長,相關(guān)部門“一把手”為成員的“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教輔站,由教輔站站長任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作,鎮(zhèn)級(jí)各相關(guān)部門將此項(xiàng)工作納入重要議事日程,并成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,按時(shí)完成各階段工作任務(wù)。

    2.建立健全教育工作聯(lián)系制度,為教育優(yōu)先發(fā)展提供人力保障。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門聯(lián)系村、學(xué)校制度,鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門深入各聯(lián)系的村、學(xué)校指導(dǎo)“迎檢”工作,及時(shí)研究制定幫扶措施,確保所聯(lián)系的村、學(xué)校達(dá)到“迎檢”要求。

    3.建立健全教育工作責(zé)任制度,為教育優(yōu)先發(fā)展提供制度保障。一是建立目標(biāo)責(zé)任制度:各有關(guān)部門對(duì)照目標(biāo)任務(wù),建立工作目標(biāo)責(zé)任制度,扎實(shí)抓好各階段工作。二是實(shí)行責(zé)任追究制度:各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為“迎檢”工作的第一責(zé)任人,對(duì)工作不落實(shí)、措施不具體、責(zé)任不到位等影像督導(dǎo)效果和驗(yàn)收結(jié)果的,鎮(zhèn)政府將對(duì)相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)追究,并取消責(zé)任單位年度考核優(yōu)秀的資格;對(duì)失職、瀆職,造成重大過失,影響“迎檢”工作大局的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人,將嚴(yán)格問責(zé)。

    4.建立健全教育工作獎(jiǎng)勵(lì)制度,為教育優(yōu)先發(fā)展提供精神鼓勵(lì)。對(duì)在這次教育工作督導(dǎo)評(píng)估中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實(shí)、成績顯著的`單位和個(gè)人,鎮(zhèn)黨委政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    (二)整治凈化教育環(huán)境,教育氛圍更加寬松和諧。學(xué)校是培養(yǎng)人才的陣地,學(xué)校周邊環(huán)境直接影響著教育的健康快速發(fā)展。為此,我鎮(zhèn)加大力度抓好校園周邊的安全宣傳、整治工作:一是清理學(xué)校門前擺攤設(shè)點(diǎn)和校園周邊網(wǎng)吧等;二是配合公安交警部門對(duì)校園周邊無牌無照的摩的和三輪車進(jìn)行整治和取締,確保師生的生命安全;三是加強(qiáng)宣傳教育,凈化教育教學(xué)氛圍。充分利用廣播、板報(bào)等宣傳方式,大力宣傳校園安保工作,使群眾對(duì)構(gòu)建和諧校園的重要性有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

    (三)優(yōu)化配置教育資源,教育教學(xué)條件不斷改善。一是鎮(zhèn)政府堅(jiān)持村鎮(zhèn)中小學(xué)規(guī)模辦學(xué),學(xué)生就近上學(xué)原則,優(yōu)化學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化配置教育資源,不斷提高規(guī)模辦學(xué)效益;二是在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排下,按有關(guān)規(guī)定,配合相關(guān)部門,劃撥鎮(zhèn)內(nèi)新建、擴(kuò)建校舍所需的土地,努力改善辦學(xué)條件。

    (四)制訂“控輟保學(xué)”實(shí)施方案,推動(dòng)教育均衡發(fā)展。一是堅(jiān)定“控輟保學(xué)”工作是學(xué)校工作重中之重的地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的控輟方針,突出“宣、勸、助、職、規(guī)”五字控輟策略,落實(shí)“依法控輟、行政控輟、扶貧控輟、情感控輟、質(zhì)量控輟”的具體措施,動(dòng)員和組織社會(huì)、家庭、學(xué)生等各方面的力量,共同參與“控輟保學(xué)”工作;二是充分利用會(huì)議、廣播、標(biāo)語等多種形式,加大對(duì)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)和中央、省市教育工作會(huì)議精神、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的宣傳力度,全面貫徹落實(shí),使教育法規(guī)和政策家喻戶曉,人人皆知,努力提高全社會(huì)對(duì)“控輟保學(xué)”重要性的認(rèn)識(shí),讓“兩基”理念深入人心;三是各村(社區(qū))要按照鎮(zhèn)政府的要求制訂控制小學(xué)、初中生流失的辦法,把“控輟保學(xué)”工作擺上重要議事日程,并列入包村(社區(qū))干部的工作目標(biāo)考核中,實(shí)行干部分村(社區(qū))包干制;四是全面落實(shí)方針政策,不斷深化改革,切實(shí)減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人向?qū)W校亂收費(fèi)、亂征訂、亂攤派,堅(jiān)決杜絕各校在開學(xué)報(bào)名時(shí)向?qū)W生搭車收費(fèi),收取一切與規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目無關(guān)的費(fèi)用,違者從嚴(yán)查處。

    (五)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展。一所學(xué)校沒有優(yōu)秀的教師就沒有優(yōu)質(zhì)的教育。一直以來,我鎮(zhèn)都把師資隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展教育的永恒主題,將“教師梯隊(duì)建設(shè)”列入我鎮(zhèn)教育發(fā)展規(guī)劃,精心營造教師健康成長的人文環(huán)境、積極創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè),全面加強(qiáng)教師整體素質(zhì)建設(shè),傾力打造梯隊(duì)師資隊(duì)伍,提高教育教學(xué)發(fā)展的整體水平。

    三、“迎檢”工作的成果概況。

    在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)屬各有關(guān)部門及學(xué)校嚴(yán)格按照“匯川區(qū)迎檢工作方案”的各項(xiàng)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好自查整改工作,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)教育工作全面發(fā)展教育質(zhì)量不斷提高,進(jìn)一步鞏固了“兩基”和“普實(shí)”成果,力爭讓匯川區(qū)成為省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位。目前,我鎮(zhèn)教育質(zhì)量不斷提升,城鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,初中入學(xué)率達(dá)到95%以上,教育事業(yè)全面蓬勃發(fā)展。

    總之,我們要堅(jiān)持從黨的教育方針的高度統(tǒng)攬全鎮(zhèn)教育工作,堅(jiān)持“基礎(chǔ)教育是教育的基礎(chǔ)”這一觀念不動(dòng)搖,堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,繼續(xù)加大對(duì)教育的投入力度,努力改善辦學(xué)條件,把“保學(xué)控輟”工作作為提高全民素質(zhì)的必然手段,把提高適齡兒童、少年入學(xué)率作為“科教興鎮(zhèn)”的重要舉措,把發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)掃除青壯年文盲和開展農(nóng)技培訓(xùn)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工程,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為早日實(shí)現(xiàn)“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”而努力奮斗。

    高橋鎮(zhèn)黨政辦。

    20xx年5月7日。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

    我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項(xiàng)目,建筑總面積為68606.33㎡,其中3#樓建筑面積為28881.04㎡,地下2層,地上32層;4#樓建筑面積為28442.62㎡,地下2層,地上31層;18#幼兒園為2660㎡,層高為3層;20#地下車庫為3878.86㎡;s3商業(yè)樓為2941.53㎡,層高為3層;s4商業(yè)樓為1802.28㎡,層高為3層;除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu),該項(xiàng)目位于臨夏市南濱河?xùn)|路,總造價(jià)為1.24億。

    工程開工日期為2017年5月30日,計(jì)劃竣工日期為2017年11月30日。

    一、工程進(jìn)展情況

    到目前為止,已完成工程實(shí)體情況如下:

    1)3#樓主體26層平,4#樓主體28層平;

    2)18#幼兒園主體全部完成;

    3)20#地下車庫全部完成;

    4)s3,s4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。

    二、工程質(zhì)量控制

    1、組織保證體系

    (1)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制

    從項(xiàng)目部到各施工作業(yè)隊(duì)實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

    (2)健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查

    項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測,同時(shí)

    設(shè)班組質(zhì)檢員。施工時(shí)堅(jiān)持落實(shí)三檢制度,使工程質(zhì)量在整個(gè)施工過程中都處于受控狀態(tài)。

    2、質(zhì)量控制制度保證

    (1)技術(shù)措施

    1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,弄清設(shè)計(jì)文件和施工圖中的各項(xiàng)要求和圖紙中各部位的尺寸。

    2)認(rèn)真閱讀施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),搞清施工中各工序的要求和必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

    3)向施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作,使每個(gè)作業(yè)人員明確自已所施工項(xiàng)目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。

    4)做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,確保所施工的每一項(xiàng)工程都在受控范圍內(nèi)。

    (2)經(jīng)濟(jì)措施

    項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,對(duì)質(zhì)量好、工程進(jìn)度快的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按規(guī)范施工、不能按項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

    三、安全、文明施工

    1、安全、文明施工目標(biāo)

    嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程,確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機(jī)械設(shè)備安全,杜絕工傷事故。

    2、安全、文明施工管理制度和措施

    根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況我標(biāo)段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。

    (1)施工中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安

    全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全,保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害,全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    (2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

    (3)加強(qiáng)全員的'安全教育,使廣大職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

    (4)堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查。

    從項(xiàng)目開工至今,在項(xiàng)目部各部門和全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至5月8日,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。

    在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找自身不足,不斷提高管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量安全控制,爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家!

    甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項(xiàng)目部

    2017年5月8日

    首先我謹(jǐn)代表宜昌通衢公司秭歸一級(jí)路項(xiàng)目部,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我工地檢查指導(dǎo)工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

    一、制定了五種安全管理制度

    1、安全管理制度及安全責(zé)任制

    項(xiàng)目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為,違著先口頭警告,不聽按制度條款進(jìn)行罰款,累教不改著清除工地。項(xiàng)目部所有部門,五大員層層簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任到人。

    2、安全檢查制度

    項(xiàng)目部成立安全檢查小組,由項(xiàng)目部經(jīng)理,項(xiàng)目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對(duì)施工各分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期不通知的進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。

    3、安全技術(shù)交底制度

    對(duì)所有分項(xiàng)工程開工之前對(duì)班組所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并有班組長現(xiàn)場簽字,班組嚴(yán)格按安全交底內(nèi)容進(jìn)行施工,施工中如遇野蠻施工,違章指揮現(xiàn)象。項(xiàng)目部將按制度進(jìn)行重罰。

    4、安全例會(huì)制度

    置下月的安全施工要領(lǐng)。

    5、安全日巡夜記制度

    專職安全員每天對(duì)工地各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài),如遇重大安全隱患處及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,晚上下班及時(shí)對(duì)當(dāng)天的巡查情況作好記錄。

    6安全教育制度

    對(duì)新如場的施工人員進(jìn)行入場教育,對(duì)項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行不定期的安全知識(shí)講座。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五

    一、康居花園項(xiàng)目簡介:

    淮安康居花園小區(qū)為淮安市委市政府惠民政策的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,目前被定為江蘇省淮安市第一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房國家康居示范工程。該工程位于淮安市清河區(qū)健康西路,由4棟24層及17棟18層高層住宅樓組成,總建筑面積22.3萬m2。一期工程(1-3#、8-9#、16-21#樓)已于2011年4月14日開工。

    該工程設(shè)計(jì)單位為:無錫輕大建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司;

    勘測單位為:江蘇華信勘察設(shè)計(jì)有限公司;

    建設(shè)單位為:淮安市保障性住房建設(shè)管理中心;

    監(jiān)理單位為:江蘇萬源工程咨詢有限公司;

    施工單位為:中博建設(shè)集團(tuán)有限公司。

    二、中博建設(shè)集團(tuán)公司簡介:

    中博建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于1979年,其前身為浙江中博建設(shè)有限公司,于2004年改制擴(kuò)資時(shí)更名為現(xiàn)名。公司誕生于人文薈萃、百工競技的建筑之鄉(xiāng)—浙江省溫嶺市,歷經(jīng)30多年崢嶸歲月的磨礪與錘煉,目前已發(fā)張成為具有:工業(yè)與民用建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)、設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),并具備多項(xiàng)專業(yè)施工資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)的大型股份制建設(shè)集團(tuán),注冊(cè)資金30300萬元,能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)、開發(fā)與建設(shè)各種風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工業(yè)、民用、市政和公共建筑,年施工能力達(dá)500萬m2。集團(tuán)公司已于2005年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,公司法人代表(董事長)陳于玲,總經(jīng)理趙伯昌。

    中博建設(shè)集團(tuán)有限公司始終秉承“崇尚誠信,追求卓越!”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心,以人為本,以創(chuàng)新為勞動(dòng)力!”的管理理念,不斷追求品質(zhì)和服務(wù)保障,全面提升企業(yè)綜合競爭力,竭誠與社會(huì)各界攜手同贏共進(jìn)。

    江蘇淮安康居花園項(xiàng)目。

    三、工程在建情況簡介:

    本工程為淮安市保障性住房建設(shè)管理中心投資建設(shè)的惠民工程,受到市委市政府的高度重視。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點(diǎn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。鑒于本工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程一體化管理體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,組建“淮安康居花園小區(qū)工程項(xiàng)目部”。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。

    中博建設(shè)集團(tuán)有限公司很榮幸能承建淮安康居花園小區(qū),由于本工程工程量大、工期緊密、質(zhì)量要求高,為此公司專門調(diào)配人員,組建優(yōu)秀的項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì),在集團(tuán)公司項(xiàng)目主管江云平同志及項(xiàng)目經(jīng)理謝作華同志的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)淮安康居花園小區(qū)的建設(shè)進(jìn)行施工管理。

    本公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照依據(jù)gb/t19001-2000idtiso9001:2000、gb/t24001-2005idtiso14001:2004、gb/t28001-2001、gb/t50326-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的項(xiàng)目一體化管理體系來運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以便最大限度地實(shí)現(xiàn)公司及本項(xiàng)目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊(cè)》、《程序文件》和各項(xiàng)管理規(guī)定,用公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法,嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項(xiàng)施工管理規(guī)定。

    江蘇淮安康居花園項(xiàng)目。

    項(xiàng)目部制定健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)責(zé)任制,并充分落實(shí)以使各管理環(huán)節(jié)最大化發(fā)揮職能作用。

    1、質(zhì)量方面:

    由于本工程為淮安市首個(gè)國家康居示范工程,自建設(shè)單位、監(jiān)理單位至施工單位,為表達(dá)優(yōu)質(zhì)建設(shè)、高效施工的決心,定為整個(gè)小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),其中18-21#樓爭創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

    工程施工組織過程中,本項(xiàng)目部在市建局、質(zhì)安站、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關(guān)單位的通力指導(dǎo)、協(xié)作下嚴(yán)格控制工程各環(huán)節(jié)、各工序的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部組建專門的質(zhì)量檢查小組,以嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場為源頭,各階段施工作業(yè)為步驟,隨時(shí)、全面跟蹤檢查工程質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,將工程質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)細(xì)分到各班組施工作業(yè)人員。

    2、工程形象進(jìn)度方面:

    項(xiàng)目部前期積極組織、精心施工、對(duì)整個(gè)場地進(jìn)行合理布局,力創(chuàng)最佳的辦公管理及施工作業(yè)區(qū)域。

    工程開工前,深入學(xué)習(xí)圖紙及地方條例法規(guī),編制嚴(yán)密合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃;在工程組織施工過程中,將總進(jìn)度計(jì)劃具體細(xì)分到月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃中,并在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制實(shí)施。

    截止目前,一期工程已開工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#樓,其中1#、2#、19#樓正在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工;3#樓土方開挖完畢;8#、16#樓土方開挖因近期天氣原因停滯;17#樓施工至五層結(jié)構(gòu);20#樓施工至三層結(jié)構(gòu);21#樓施工至四層結(jié)構(gòu)。

    3、工程安全管理方面:

    項(xiàng)目部組建專門的安全管理小組,制定實(shí)施健全的安全管理責(zé)任制度,對(duì)工程施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效管理。

    截止到目前,整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài)。

    江蘇淮安康居花園項(xiàng)目。

    四、現(xiàn)階段小結(jié):

    國家康居示范是以推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為標(biāo)準(zhǔn),旨在帶動(dòng)住宅建設(shè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,提升住宅設(shè)計(jì)、施工高標(biāo)準(zhǔn)、生活高質(zhì)量,以達(dá)到健康環(huán)保的效果。作為施工方,我公司將秉承“崇尚誠信、追求卓越!”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心,以人為本,以創(chuàng)新為動(dòng)力”的管理理念,力爭把該項(xiàng)目按照國家標(biāo)準(zhǔn),真正做為淮安市標(biāo)桿國家康居示范工程節(jié)能省地的樣板,全面提升企業(yè)綜合競爭力,為淮安市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量!

    中博建設(shè)集團(tuán)有限公司淮安康居花園項(xiàng)目部。

    2011年7月7日。

    江蘇淮安康居花園項(xiàng)目。

    檢查結(jié)果匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六

    4月29日上午,招商與政策法規(guī)處對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)紅格溫泉賓館和紅格溫泉度假酒店進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)對(duì)消防、食品安全以及防洪工作進(jìn)行了檢查。

    經(jīng)過巡查和抽查,隨后,檢查組的同志對(duì)兩家賓館的安全工作提出了工作要求,一是要做好雨季來臨前的安全預(yù)防工作,做好應(yīng)急預(yù)案;二是加強(qiáng)節(jié)假日車輛管理、保養(yǎng),嚴(yán)禁酒后疲勞駕駛,杜絕交通事故的發(fā)生;三是要加強(qiáng)電路、鍋爐、氣站、電梯等的監(jiān)控,確保安全運(yùn)行;四是加強(qiáng)溫泉區(qū)域的巡邏,對(duì)危險(xiǎn)地段要設(shè)立警示牌,確保游客人身安全;五是定期做好消防演練,使員工能熟練地使用消防器材,正確處理突發(fā)火警,確保消防安全;六是完善值班制度,加強(qiáng)夜間巡邏,對(duì)內(nèi)保證賓館員工及財(cái)產(chǎn)的安全,對(duì)外保證游客的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

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    在自我介紹中,我們需要提及自己的姓名、職業(yè)、特長等基本信息。讓我們一起來閱讀以下這些優(yōu)秀的自我介紹范文,希望能夠?qū)Υ蠹疫M(jìn)行自我介紹提供一些啟示和幫助。
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    述廉報(bào)告的撰寫過程不僅可以促使我們對(duì)廉政工作進(jìn)行深入思考,還能夠?qū)ξ覀兊穆氊?zé)和使命進(jìn)行再一次確認(rèn)。以下是小編為大家收集的述廉報(bào)告范文,僅供參考。希望大家可以從中
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    經(jīng)營是企業(yè)或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)盈利和發(fā)展而采取的一系列管理、決策和運(yùn)營活動(dòng)。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家分享的經(jīng)營秘訣,希望對(duì)您有所啟發(fā)。地址:_____________
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