無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫一
關(guān)鍵詞:商務(wù)信函;禮貌原則; 文化差異
abstract: courtesy is the symbol of human civilization,and this is pragmatic principle which has to be followed in international commercial correspondence. business etiquette is based on the theory that good manners are cost-effective because they not only increase the quality of life in the workplace, contribute to optimum employee moral, and embellish the company image, but they also play a major role in generating profit. an atmosphere in which people treat each other with consideration is obviously one in which a customer enjoys doing business. also ,most importantly, a company with a well-mannered high-class reputation attracts—and keeps—good people. in order to be contribute to establish relations with two sides on the basis of equality and mutual benefit, it must follow the politeness principle ,tone and phrase your comments tactfully. yet , different politeness principles in different cultures are indespensible for conducting successful in commercial correspondence.
key words:business letter; politeness principle;culture difference
一、引言
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)日益全球化的世紀(jì),中國(guó)與世界各國(guó)間的貿(mào)易往來(lái)愈加頻繁,國(guó)際貿(mào)易事業(yè)發(fā)展迅猛。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,商務(wù)信函在中外企業(yè)的溝通中發(fā)揮著重要的作用,它比口頭交際更準(zhǔn)確、更有說(shuō)服力、更經(jīng)濟(jì)、更有效率(發(fā)送信息給更多的人),也更正式。“一封好的商務(wù)信函,可以帶來(lái)截然不同的效果,使你所要表達(dá)的意思煥然一新,給對(duì)方深刻的印象,是您的職業(yè)道路暢通。一封彬彬有禮的商務(wù)信函能夠直接影響貿(mào)易雙方關(guān)系,能幫助企業(yè)樹(shù)立職業(yè)道德形象,能促進(jìn)貿(mào)易雙方合作進(jìn)程。通常,商務(wù)信函撰寫適合采用簡(jiǎn)單易懂的詞匯。不同文化背景的人進(jìn)行交際的過(guò)程是跨文化交際。不同的民族有著不同的歷史背景、風(fēng)俗習(xí)慣、風(fēng)土人情和文化傳統(tǒng),因此,在書寫國(guó)際商務(wù)信函時(shí)必須了解本國(guó)與異國(guó)的民族文化差異,并設(shè)法使這些差異在書寫過(guò)程中消失,同時(shí)在目標(biāo)與中找到準(zhǔn)確的詞語(yǔ)。
二、商務(wù)信函中的寫作原則
商務(wù)英語(yǔ)信函作為國(guó)際國(guó)際溝通的重要方式,在寫作時(shí)務(wù)必要精心準(zhǔn)備。bobby s在《business communication fundamentals》一書中總結(jié)了6個(gè)c的原則,即:“簡(jiǎn)潔,準(zhǔn)確,清楚,文采,體諒及連貫。”在此基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)的學(xué)者也對(duì)其進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。20xx年以陸墨珠,庒學(xué)藝和周耀宗為代表提出了今天普遍認(rèn)可的7c原則。即禮貌原則(courtesy),清楚原則(clarity),簡(jiǎn)潔原則(conciseness),正確原則(correctness),具體原則(concreteness),體諒原則(consideration),及完整原則(completeness)。其中,商務(wù)英語(yǔ)寫作中禮貌原則構(gòu)成了商務(wù)溝通技巧中的原則基調(diào),是商家最主要、最銳利的武器之一。英國(guó)語(yǔ)言學(xué)家geoffrey leech 等人提出禮貌原則(politeness principle),認(rèn)為在所有語(yǔ)言交際中,說(shuō)話人和聽(tīng)話人之間應(yīng)盡量地表示禮貌(maximize the expression of polite beliefs)和盡量減少不禮貌的表達(dá)方式(minimize the expression of impolite beliefs)。這一原則對(duì)商務(wù)英語(yǔ)寫作具有特別重要的意義。在吸收grice研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,leech在《語(yǔ)用原則》(principles of pragmatics)一書中系統(tǒng)的提出了“禮貌原則”理論。認(rèn)為禮貌原則應(yīng)該包含(1)策略準(zhǔn)則(tact maxim):讓對(duì)方受損最小,受恩最大;(2)寬宏準(zhǔn)則(generosity maxim):讓自己受益最小,受損最大;(3)贊譽(yù)原則(approbation maxim):盡量少貶低對(duì)方,盡量多自己;(4)謙虛準(zhǔn)則(modesty maxim)(5)一致準(zhǔn)則(agreement maxim):盡量減少對(duì)方的分歧,盡量增多和對(duì)方的一致;(6)同情原則:盡量減少厭惡對(duì)方,盡量擴(kuò)大同情對(duì)方。然而brown&levinson也表示,禮貌原則具有一些普遍性。在眾多的禮貌原則中,lakoff提出了說(shuō)話人可以遵守的三種不同的禮貌原則:第一,不要強(qiáng)求人;第二,給對(duì)方留余地;第三,增進(jìn)相互之間的友情。
三、不同文化的禮貌原則
不同語(yǔ)言的禮貌原則是有差異的,顧曰國(guó)教授提出漢語(yǔ)言文化禮貌原則中有尊重(respenctfulness)、謙遜(modesty)、態(tài)度熱情(attitudinal warmth)和文雅(refinement)等四個(gè)方面,1992年又提出漢語(yǔ)文化的禮貌原則是:(1)貶己尊人準(zhǔn)則:顧曰國(guó)教授認(rèn)為中國(guó)式禮貌的最大特點(diǎn)是”夫禮者,自卑而尊人”。這條準(zhǔn)則指謂自己和自己相關(guān)的事物時(shí)要“貶”和“謙”,指謂聽(tīng)著或與聽(tīng)者相關(guān)的事物時(shí)要“拾”和“尊”。(2)稱呼準(zhǔn)則:這一準(zhǔn)則指人們出于禮貌,在相互稱呼時(shí)要按“上下有義,貴賤有分長(zhǎng)幼有序”的傳統(tǒng)來(lái)體現(xiàn)人際交往中的社會(huì)關(guān)系。(3)文雅準(zhǔn)則:在漢文化中“彬彬有禮”被認(rèn)為是懂禮貌、有教養(yǎng)。其基本內(nèi)容是“選用雅語(yǔ),禁用穢語(yǔ),多用委婉,少用直言”。避免提及使人不愉快或難堪的事物。(4)求同準(zhǔn)則:指注意對(duì)方的身份和社會(huì)地位,尊重對(duì)方的“面子”,使交際雙方在諸多方面力求和諧一致。當(dāng)不得不批評(píng)別人或發(fā)表不同意見(jiàn)時(shí),可以采取:“先禮后兵”,“先褒后貶”策略。(5)德言行準(zhǔn)則:指在行為動(dòng)機(jī)上盡量減少他人付出的代價(jià),盡量增加他人的益處;在言辭上盡量夸大別人給自己好處,盡量少說(shuō)自己付出的代價(jià)。這些禮貌原則在商務(wù)信函中對(duì)中國(guó)人從事國(guó)際貿(mào)易也具有指導(dǎo)意義。中國(guó)人覺(jué)得自尊是一種禮貌,而西方人則認(rèn)為是一種不誠(chéng)實(shí),因而在交往過(guò)程中難以溝通,甚至造成誤解,因此更需注意不同語(yǔ)言文化間的語(yǔ)言表達(dá)方式。在商務(wù)信函的寫作中,講究禮儀的原則,說(shuō)話不可隨意冒犯他人,要尊重不同文化中人們的語(yǔ)言習(xí)慣。例如通常,如何向商務(wù)伙伴傳遞壞消息,在美國(guó),一般是通過(guò)間接的方式、委婉的語(yǔ)氣、積極的意義的詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)。法國(guó)人、英國(guó)人、德國(guó)人一般都用直接的方式;而像日本、中國(guó)這樣高語(yǔ)境文化則講和諧、重面子,方法間接委婉,拉丁美洲避免傳遞壞消息。在不同的文化中,表示禮貌的方式方法,以及人們的判斷標(biāo)準(zhǔn)都具有差異性。西方人對(duì)于贊揚(yáng),一般都以“thank you”表示接受,她們認(rèn)為,欣然接受對(duì)方的贊揚(yáng)可以避免損害對(duì)方的積極面子,因而是禮貌。而對(duì)于我們中國(guó)常常會(huì)用:“哪里、哪里”,“過(guò)獎(jiǎng)了”,“差遠(yuǎn)了”等來(lái)應(yīng)答表示被夸獎(jiǎng)人的謙虛。可見(jiàn)西方國(guó)家重視個(gè)體觀念、獨(dú)立精神,這種概念包括個(gè)人的自由、權(quán)利、個(gè)人的獨(dú)立。
四、結(jié)語(yǔ)
在日益激烈的國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中,商務(wù)信函不僅是實(shí)現(xiàn)溝通的媒介,也是建立友誼、吸引客戶的手段。“君子不失于色于人,不失口于人”的古訓(xùn),意思是說(shuō),有道德人待人應(yīng)該彬彬有禮,不能態(tài)度粗暴,也不能出言不遜。禮貌待人,使用禮貌語(yǔ)言,是我們中華人民的優(yōu)良傳統(tǒng)。禮貌還是人類交際中言語(yǔ)謙恭、得體的表現(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展變化,由于不同社會(huì)文化傳統(tǒng)互相影響,禮貌必然不斷改變。語(yǔ)言的禮貌包括有分寸、有禮節(jié)、有教養(yǎng)、有學(xué)識(shí),要避隱私、避淺薄、避粗鄙、避忌諱,概括“四有四避”。因此,在商務(wù)信函寫作中,遵循禮貌原則,做到及時(shí)回函,語(yǔ)言得體尊重對(duì)方,不卑不亢,保持良好的禮貌而高尚的心態(tài)認(rèn)真寫作,從而保證商貿(mào)活動(dòng)順利有效地進(jìn)行,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。從不同國(guó)家商務(wù)信函中開(kāi)頭和結(jié)尾的例子中可以看出:美國(guó)注重高效率和快速行動(dòng)的文化特征,阿拉伯的信件反映了注重身份、地位、關(guān)系和好客的文化特征;日本的信件反映了謙遜,禮貌,間接和關(guān)系等文化特征。我們應(yīng)該充分注意文化對(duì)商務(wù)英語(yǔ)寫作的影響以及禮貌原則。
參考文獻(xiàn):
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商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫二
1 賓主會(huì)面時(shí),接待人員應(yīng)先介紹自己人。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:a
2 圓桌雙主人時(shí),面對(duì)房間正門為一號(hào)位坐第一主人,第一主人的右側(cè)為第一主賓。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:a
3 按商務(wù)禮儀位次的橫向排列規(guī)則是內(nèi)側(cè)高于外側(cè)。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:a
4 送禮品時(shí)應(yīng)介紹禮品的特殊價(jià)值。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:a
5 公務(wù)場(chǎng)合著裝應(yīng)遵循舒適自然。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:b
6 見(jiàn)面時(shí)應(yīng)先遞名片,再做介紹。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:a
7 自我介紹應(yīng)盡量詳細(xì)介紹自己。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:b
8 職場(chǎng)交談不能涉及國(guó)
家秘密和行業(yè)秘密。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:a
9 陌生場(chǎng)合不可請(qǐng)教他人擅長(zhǎng)的問(wèn)題。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:b
10 商務(wù)電話不可選周一上午。
a. 正確 b. 錯(cuò)誤
答案:b
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫三
《商務(wù)禮儀指南 》
作者
(美國(guó))佩吉·波斯特(post.p.)
(美國(guó))彼得·波斯特(post.p.)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
正確的商務(wù)禮儀并不是死板的“規(guī)矩”,它是以考慮周到、尊重他人和誠(chéng)實(shí)的方式在商業(yè)活動(dòng)中對(duì)待他人。人們對(duì)穿著牛仔褲上班已經(jīng)習(xí)以為常,但這并不意味著人們對(duì)禮儀已漠不關(guān)心。無(wú)論你所處的工作環(huán)境是正式的或非正式的,良好的人際交往能力絕對(duì)是你獲得事業(yè)成功的必要條件。在各種商務(wù)場(chǎng)合中得體和正確的禮儀,不但令同事愉快,合作伙伴信任,還會(huì)幫助你與商業(yè)伙伴建立起廣泛、牢固的合作關(guān)系,推動(dòng)大家奔向共同的目標(biāo)。
誰(shuí)都免不了出錯(cuò),不是沒(méi)有及時(shí)回郵件,就是不小心飆出一句臟話。但這些錯(cuò)誤可能無(wú)傷大雅,對(duì)嗎?在言行舉止上,我們真的需要做到盡善盡美嗎?不客氣地說(shuō),我們確實(shí)需要如此。
佩姬·波斯特(peggy post)和彼得·波斯特(peter post)重新編寫了其祖輩埃米莉·波斯特(emily post)的經(jīng)典著作——《商務(wù)禮儀指南》(the etiquette advantage in business)。他們認(rèn)為:“在許多工作場(chǎng)合中,舉止得體不僅能令你表現(xiàn)得更友善和自信,使人們更樂(lè)于與你共事,還能提供給你許多重要工具,幫你和你的公司達(dá)成目標(biāo)”。
社會(huì)習(xí)俗在飛速改變,家庭與辦公室的界線愈發(fā)模糊,即使最精通禮數(shù)的人也時(shí)常感到困惑。因此,禮儀指南這類題材經(jīng)久不衰,比如中世紀(jì),人文主義者伊拉斯謨1530年曾為男孩寫過(guò)一本禮節(jié)指南的書,其中包括不亂動(dòng)、不撓癢等細(xì)節(jié)。“禮儀小姐”和波斯特家族等禮儀專家持續(xù)受到信任和追捧。《石板》(slate)雜志“親愛(ài)的普魯?shù)撬?dear prudence)”以及《金融時(shí)報(bào)》“親愛(ài)的露西(dearlucy)”等專欄也層出不窮。
在當(dāng)今辦公環(huán)境中,惱人瑣事依舊屢見(jiàn)不鮮。比如,你的鄰座打開(kāi)一份怪味四溢的便當(dāng),你的同事對(duì)著手機(jī)怒吼……你該如何應(yīng)對(duì)這些情況?職場(chǎng)規(guī)則不斷改變,難道這意味著基本的禮儀標(biāo)準(zhǔn)也隨之發(fā)生變化?
其實(shí)不然。波斯特家族在書中這樣總結(jié):“良好的商務(wù)禮儀并非是一套亙古不變的‘規(guī)矩’。事實(shí)上,多數(shù)人所說(shuō)的商務(wù)禮儀只不過(guò)是一些常識(shí),比如要考慮周到、尊重他人,并在商務(wù)場(chǎng)合中以誠(chéng)待人。”馬丁母子的書則幫我們區(qū)分了禮貌和禮節(jié):“禮貌是舉止得體的原則,禮節(jié)則是在特定場(chǎng)合中需要恪守的規(guī)則”。因此,禮貌待人這項(xiàng)原則并不會(huì)改變,但是禮節(jié)會(huì)不斷演變。懂得這一點(diǎn),你就不難區(qū)分二者。
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫四
中外合資內(nèi)地某公司總經(jīng)理,獲悉澳大利亞著名建筑設(shè)計(jì)師將在上海做短暫的停留,該大師是著名的當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)師。為了把正在建設(shè)中的xx大廈建設(shè)成一幢豪華、氣派,既方便商務(wù)辦公,又適于家居生活的現(xiàn)代化綜合商住樓,必須使之設(shè)計(jì)科學(xué)、合理,不落后于時(shí)代新潮。具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光的總經(jīng)理委派高級(jí)工程師作為全權(quán)代表飛赴上海,與該大師洽談。既向這位澳洲著名設(shè)計(jì)師咨詢,又請(qǐng)他幫助公司為xx大廈設(shè)計(jì)一套最新方案。根據(jù)總經(jīng)理的指示精神,全權(quán)代表一行介紹了xx大廈的現(xiàn)狀:“xx大廈建設(shè)方案是在七八年前設(shè)計(jì)的,其外形、外觀、立面等方面有些不合時(shí)宜,與跨世紀(jì)建筑的設(shè)計(jì)要求存在很大差距。我們慕名遠(yuǎn)道而來(lái),懇請(qǐng)您的合作與支持。”全權(quán)代表一邊介紹,一邊將事先準(zhǔn)備好的有關(guān)資料,如施工現(xiàn)場(chǎng)的相片、圖紙,國(guó)內(nèi)有關(guān)單位的原設(shè)計(jì)方案、修正資料等,提供給該大師一行。該大師在我國(guó)注冊(cè)了一家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)公司。在上海注冊(cè)后,該大師很快贏得了上海建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)。但是,內(nèi)地市場(chǎng)還沒(méi)有深入,該公司希望早日在大陸內(nèi)地的建筑市場(chǎng)上占有一席之地。由于有這樣一個(gè)良好的機(jī)會(huì),因此該大師一行對(duì)這一項(xiàng)目很感興趣,他們同意接受委托。可以說(shuō),雙方都愿意合作。然而,設(shè)計(jì)方報(bào)價(jià)40萬(wàn)元。這一報(bào)價(jià)令人難以接受。設(shè)計(jì)方的理由是:公司是一家講求質(zhì)量、注重信譽(yù)、在世界上有名氣的公司,報(bào)價(jià)稍高是理所當(dāng)然的。而且,鑒于內(nèi)地的工程造價(jià),以及中國(guó)內(nèi)地的實(shí)際情況,這一價(jià)格已是最優(yōu)惠的價(jià)了。根據(jù)談判代表了解,設(shè)計(jì)方在上海的設(shè)計(jì)價(jià)格為每平方米6.5美元。若按此價(jià)格計(jì)算,xx大廈250萬(wàn)平方米的設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)為16.26萬(wàn)美元,根據(jù)當(dāng)天的外匯牌價(jià),應(yīng)折合人民幣136.95萬(wàn)元。的確,40萬(wàn)元人民幣的報(bào)價(jià)算是優(yōu)惠的了!“40萬(wàn)元,是充分考慮了內(nèi)地情況,按每平方米設(shè)計(jì)人民幣16元計(jì)算的。”該大師說(shuō)道。但是,考慮到公司的利益,全權(quán)代表還價(jià):“20萬(wàn)元(人民幣)。”對(duì)方感到吃驚。順勢(shì),全權(quán)代表解釋道:“在來(lái)上海之前,總經(jīng)理授權(quán)我們10萬(wàn)左右的簽約權(quán)限。我們出價(jià)20萬(wàn)元,已經(jīng)超出我們的權(quán)力范圍。。。。。。如果再增加,必須請(qǐng)示正在內(nèi)地的總經(jīng)理。”雙方僵持不下,談判暫時(shí)結(jié)束。第二天晚上,雙方又重新坐到談判桌前,探討對(duì)建筑方案的設(shè)想、構(gòu)思,接著又談到價(jià)格。這次設(shè)計(jì)方主動(dòng)降價(jià),由40萬(wàn)元降為35萬(wàn)元。并一再聲稱:“這是最優(yōu)惠的價(jià)了。”內(nèi)地方面的代表堅(jiān)持說(shuō):“太高了,我們無(wú)法接受!經(jīng)過(guò)請(qǐng)示,公司同意支付20萬(wàn)元,不能再高了!請(qǐng)貴公司再考慮考慮。”對(duì)方談判代表嘀咕了幾句,說(shuō):“鑒于你們的實(shí)際情況和貴公司的條件,我們?cè)俳?萬(wàn)元,30萬(wàn)元好了。低于這個(gè)價(jià)格,我們就不做了。”內(nèi)地方面的代表分析,對(duì)方舍不得丟掉這次合作的機(jī)會(huì),對(duì)方有可能還會(huì)降價(jià),內(nèi)地方面仍然堅(jiān)持出價(jià)20萬(wàn)元。過(guò)了一會(huì)兒,設(shè)計(jì)方的代表收拾筆記本等用具,根本不說(shuō)話,準(zhǔn)備退場(chǎng)。眼看談判陷入僵局。
這時(shí),代表急忙說(shuō):“請(qǐng)您與我公司總經(jīng)理通話,待我公司總經(jīng)理決定并給我們指示后再談,看這樣好不好?”由于這樣提議,緊張的氣氛才緩和下來(lái)。
之后,設(shè)計(jì)方打了很多次電話,與總經(jīng)理聯(lián)系。在此之前,全權(quán)代表已與總經(jīng)理通話,向總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了談判的情況以及談判的分析和看法。總經(jīng)理要求全權(quán)代表一行:“不卑不亢!心理平衡!”所以當(dāng)設(shè)計(jì)方與總經(jīng)理通話時(shí),總經(jīng)理做出了具體指示。最后,在雙方報(bào)價(jià)與還價(jià)的基礎(chǔ)上,某公司出價(jià)25萬(wàn)元,設(shè)計(jì)方基本同意。但提出8月10日才能交圖紙,比原計(jì)劃延期兩周左右。經(jīng)過(guò)協(xié)商,當(dāng)天晚上草簽了協(xié)議。又過(guò)一天,簽訂正式協(xié)議。
案例分析
當(dāng)對(duì)方提出的要求超出已方的要求時(shí),可以以超出權(quán)力范圍為由加以拒絕。在這個(gè)案例中,內(nèi)地代表就以超出自己的權(quán)力為談判籌碼,迫使對(duì)方在急于進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的情況下以低的價(jià)格達(dá)成這次的協(xié)議。
以下一些場(chǎng)景是經(jīng)常用到角色權(quán)力策略的,談判人員不妨認(rèn)真體會(huì)。
◆ 對(duì)方咄咄逼人的情況下。 在業(yè)務(wù)談判的過(guò)程中,如果已經(jīng)做出的讓步仍無(wú)法讓對(duì)方滿意,面對(duì)對(duì)方咄咄逼人的讓步要求,不妨說(shuō):“我只有這么多的權(quán)限了,設(shè)辦法再讓了!”
◆ 對(duì)方要求你做出讓步。 如果對(duì)方知道你手中有決定的權(quán)利,就不會(huì)輕易放棄說(shuō)服你讓步的愿望。然而,如果你以未經(jīng)授權(quán)為由,就可以優(yōu)雅地向?qū)Ψ秸f(shuō)“不”,因?yàn)闆](méi)有讓步的權(quán)利,這往往會(huì)使對(duì)方大傷腦筋,迫使對(duì)方只能根據(jù)目前的權(quán)限范圍考慮問(wèn)題,放棄進(jìn)一步的要求。
◆ 對(duì)方急于求成。如果對(duì)方急于完成談判,雖然知道會(huì)損失某些利益,也不得不妥協(xié)拍板,否則就得冒談判失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
因此,談判中最有實(shí)力的不一定是那些當(dāng)時(shí)可以有權(quán)處理和決定一切事情的人。精心篩選出的權(quán)利限制,能成為談判制勝的重要因素。
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫五
禮儀,是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在體現(xiàn)。學(xué)習(xí)禮儀,有助于提升我們的個(gè)人魅力。生活中一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作,往往體現(xiàn)了一個(gè)人的素養(yǎng)。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅糾正了我們?nèi)粘I钪械囊恍┎涣剂?xí)慣,也為我們今后的就業(yè)提供了一些借鑒。
還沒(méi)開(kāi)始學(xué)商務(wù)禮儀時(shí),就對(duì)這門課充滿了期待。在真正接觸了商務(wù)禮儀這門課之后,我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)要真正做到優(yōu)雅并不是那么容易的。一個(gè)人舉止得體,言語(yǔ)文雅,就給別人留下了良好的印象。
正所謂,愛(ài)美之心,人皆有之。雖說(shuō)現(xiàn)今崇尚的是自然美,但兩者并不沖突。恰到好處的打扮和修飾,不僅不會(huì)顯得過(guò)分招搖,反而塑造了個(gè)人的良好形象,展現(xiàn)了個(gè)人的道德素養(yǎng)。
在此之前,我總認(rèn)為,只有未經(jīng)任何修飾的美才叫自然美。然而經(jīng)老師一講,我逐漸改變了以前的觀點(diǎn)。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅僅局限于應(yīng)用在正式的社交場(chǎng)合,生活中,禮儀同樣隨處可見(jiàn)。通過(guò)對(duì)一個(gè)人儀表風(fēng)度,服飾著裝,行為舉止以及語(yǔ)言談吐的觀察,我們能夠大致了解其生活習(xí)慣、個(gè)人喜好、思想品德等其他方面的信息商務(wù)禮儀培訓(xùn)心得范文商務(wù)禮儀培訓(xùn)心得范文。因此,學(xué)好禮儀,對(duì)我們大有用處。
每當(dāng)看到熒幕上的亞運(yùn)會(huì)禮儀小姐迎面走來(lái),個(gè)個(gè)氣質(zhì)非凡,舉手投足間無(wú)不散發(fā)著一種優(yōu)雅。這時(shí),我們往往不由心生艷羨。禁不住感慨,如果我們能有她們一半的氣質(zhì)……然而,我們或許無(wú)須去羨慕別人,只要我們用心,肯努力,一樣可以做的很好。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的禮儀課的學(xué)習(xí),我收獲頗多。比如著裝,在不同的季節(jié)、場(chǎng)合,就要有適合其季節(jié)、場(chǎng)合的不同的裝扮。并不見(jiàn)得非得穿著漂亮、時(shí)尚才是美,這也不是我們要追求的目標(biāo)。得體大方的衣著,同樣能展現(xiàn)個(gè)人的美好形象。在這一系列的禮儀指導(dǎo)課程中,自我感覺(jué)收獲最大的是行為舉止。如果在平時(shí),我們大都隨意任行,從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)自己的一些行為舉止是否得體。上了禮儀課后,我才察覺(jué),以前的一些行為在現(xiàn)在看來(lái)是多么地不雅,著實(shí)有失淑女風(fēng)范。
在禮儀課的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們獲得了很多的樂(lè)趣。僅一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的蹲坐姿勢(shì),就蘊(yùn)含著不少學(xué)問(wèn)。課堂上,當(dāng)老師說(shuō)到,坐不能超過(guò)椅子的三分之二時(shí),幾乎所有的同學(xué)都不由地欠了欠身。這時(shí)才驚覺(jué),自己的整個(gè)身體幾乎全癱坐在椅子上了,于是不禁一陣竊笑。有些人則暗暗自喜,慶幸自己沒(méi)坐多。又如,當(dāng)不小心掉了東西時(shí),撿的時(shí)候要半蹲著身子,并膝蓋靠攏……有時(shí)候,我偶爾會(huì)自我開(kāi)玩笑地說(shuō):連撿個(gè)東西也表現(xiàn)得如此有紳士風(fēng)度和淑女風(fēng)范,這還真有點(diǎn)古代的韻味了。不過(guò),這也正好展現(xiàn)了我們“禮儀之邦”固有的大國(guó)風(fēng)范。
在職場(chǎng)中,學(xué)好商務(wù)禮儀更顯得重要。穿著得體、談吐優(yōu)雅、舉止大方,無(wú)言中增加了自己的印象分。對(duì)于一個(gè)即將面臨就業(yè)的大學(xué)生,更應(yīng)該了解一些職場(chǎng)禮儀方面的知識(shí)。光有專業(yè)知識(shí)還不夠,還要懂得一些面試的技巧。有些人很優(yōu)秀,但在求職中卻屢屢不順,很多時(shí)候往往是在一些細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題。因此,在面試之前,我們要給自己來(lái)一個(gè)精心的打扮,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)面試官的一種尊重商務(wù)禮儀培訓(xùn)心得范文商務(wù)禮儀。在面試的過(guò)程中,我們要做到自信、有禮。如此我們將邁出了成功的第一步
接下來(lái)的,我相信,如果你已經(jīng)具備了一定的專業(yè)知識(shí)和技能,那么,一切的問(wèn)題也都能迎刃而解了。
短短的一個(gè)學(xué)期的商務(wù)禮儀課,卻讓我們從中學(xué)到很多。生活中仍然存在著一些有失大體的行為舉止和不良的習(xí)慣,雖然我們一時(shí)半會(huì)還無(wú)法改正過(guò)來(lái),但至少我們已經(jīng)意識(shí)到了。我們經(jīng)常不斷地提醒自己,注意自己的一言一行。相信在不久,我們會(huì)在不斷地改進(jìn),完善自我的過(guò)程中受益不少。
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫六
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,尤其是加入wto后,我國(guó)的商務(wù)談判業(yè)務(wù)越來(lái)越多。談判中雙方都希望獲得最大利益,從而發(fā)生利益間的沖突。如何成功的開(kāi)展商務(wù)談判?本文通過(guò)做好談判的準(zhǔn)備工作,掌握談判的工作要領(lǐng),恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用談判策略等技巧,使談判的雙方獲得雙贏。
關(guān)鍵詞:商務(wù)談判 要領(lǐng) 策略 雙贏
緒 論
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的不斷發(fā)展和深化,世界各國(guó)的貿(mào)易日益頻繁,社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前的發(fā)展,人們之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來(lái)越密不可分,經(jīng)濟(jì)交往如火如荼,經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜,各種商務(wù)往來(lái)以及為了尋求合作與支持,都離不開(kāi)商務(wù)談判,商務(wù)談判越來(lái)越受到重視。商務(wù)談判也隨之進(jìn)入社會(huì)各界,社會(huì)各層,社會(huì)各個(gè)角落,在現(xiàn)代社會(huì)各種活動(dòng)中越來(lái)越占有重要的地位。商務(wù)談判已經(jīng)不再是新名詞,商務(wù)談判的發(fā)展也蒸蒸日上,人們對(duì)商務(wù)談判的研究也日趨透徹,通過(guò)不斷探索和研究,人們對(duì)談判也都有了許多成熟的觀點(diǎn)、看法。本人謹(jǐn)以此篇論文表達(dá)對(duì)商務(wù)談判的一些技巧的個(gè)人愚見(jiàn)。
一、商務(wù)談判的重要性
一直以來(lái),談判無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在。大到國(guó)家會(huì)談,小到個(gè)人切磋協(xié)商,談判已經(jīng)滲透到現(xiàn)代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、外交等各個(gè)領(lǐng)域之中,成為人與人之間,組織與組織之間,國(guó)家與國(guó)家之間相互交流溝通,達(dá)成共識(shí)不可或缺的工具。若想在談判過(guò)程中旗開(kāi)得勝并非易事,豐富的經(jīng)驗(yàn),鮮活的技巧當(dāng)然必不可少。以往我認(rèn)為談判只要能說(shuō)會(huì)道就可以了,自從這學(xué)期學(xué)了國(guó)際商務(wù)談判,改變了以往在腦海中根深蒂固的觀點(diǎn),明白了人與人之間、企業(yè)和企業(yè)之間,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著聯(lián)系,有聯(lián)系就會(huì)有沖突,解決沖突的辦法就是雙方坐下來(lái)溝通、協(xié)商,也就是談判。通過(guò)談判,或者解決爭(zhēng)議,或者促進(jìn)雙方的友好關(guān)系,或者滿足各自的利益需要。談判有大有小,有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的,又有非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的。而商務(wù)談判,就是指不同利益群體之間,以經(jīng)濟(jì)利益為目的,就雙方的商務(wù)往來(lái)關(guān)系進(jìn)行的談判。所以商務(wù)談判至關(guān)重要,我覺(jué)得商務(wù)談判是一門藝術(shù),掌握談判這門藝術(shù)確是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的一個(gè)重要因素與手段,為了能夠在商務(wù)談判的過(guò)程中取得成功,人們對(duì)談判的學(xué)習(xí),探索,研究也趨之若鶩。
二、商務(wù)談判的要領(lǐng)
談判過(guò)程充滿了變數(shù)和陷阱,談判桌上風(fēng)云變幻,波瀾起伏,唯有準(zhǔn)備充分,做到知己知彼,方能心中有數(shù)、胸有成竹,加之穩(wěn)中求變,方能勝券在握、穩(wěn)操勝算古人語(yǔ)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的軍事思想意義深遠(yuǎn),我認(rèn)為若能在談判過(guò)程中做到“知己知彼”那么談判就成功了一半,若在“知己知彼”的基礎(chǔ)上再做到“穩(wěn)中求變”那么你就可以在談判中游刃有余了至少也會(huì)達(dá)到雙贏。孫武曰“知
己知彼,百戰(zhàn)不殆”。一次成功的談判,戰(zhàn)前的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。磨刀不誤砍柴工,漫長(zhǎng)的談判需要更為漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備工作,其中信息的收集是談判前一項(xiàng)重要的工作,準(zhǔn)確可靠的商務(wù)談判信息是談判能否成功的可靠保證,是確定談判目的的基礎(chǔ)。很多談判代表常常輸在起跑線上,卻渾然不知。唯有準(zhǔn)確把握政治法律信息、市場(chǎng)信息、科技信息、金融信息、對(duì)手及其所代表利益團(tuán)體信息,最大限度的掌握有效資訊,仔細(xì)分析對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)與劣勢(shì),真正做到“知彼”才是成功談判的有利保障。“知彼”的真正意義在于深入了解對(duì)方的劣勢(shì),并在談判的過(guò)程中將其放大,用以打擊對(duì)手的自信心或者抵消他的優(yōu)勢(shì)。“打擊”是貫穿整個(gè)談判過(guò)程的,通常情況下,要運(yùn)用語(yǔ)言魅力、個(gè)人風(fēng)度甚至是一個(gè)眼神。“知彼”固然重要,然而“知己”這個(gè)重要環(huán)節(jié)同樣不可忽略。古人云:“欲勝人者,必先自勝;欲論人者,必先自論;欲知人者;必先自知”,倘若一個(gè)談判者尚不能對(duì)自身有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,或者談判對(duì)手對(duì)你的了解比你對(duì)自身的了解更精準(zhǔn),這將會(huì)導(dǎo)致你在談判過(guò)程中處于被動(dòng)的位置,又如何有效地維護(hù)自身所代表的組織的權(quán)益呢?因此,談判者應(yīng)該準(zhǔn)確了解自身的優(yōu)劣勢(shì),合理提煉自身優(yōu)勢(shì),并在談判過(guò)程中充分展現(xiàn),盡可能讓這些優(yōu)勢(shì)閃光,從而掩蓋自身的劣勢(shì)為自己贏得主動(dòng)權(quán)。
商務(wù)談判要“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。“知己”就是要正確地了解我方的談判實(shí)力、談判能力和一切對(duì)談判有利或不利的客觀要素,以便“揚(yáng)長(zhǎng)避短,趨利避害”;“知彼”就是要了解對(duì)方的實(shí)力、談判目的、需要、談判策略、談判風(fēng)格和談判人員的特點(diǎn)以及與談判相關(guān)的對(duì)手的一切情況。在商務(wù)談判中,誰(shuí)能在談判信息上擁有優(yōu)勢(shì),能夠真正做到“知己知彼”。
三、談判的策略
在商務(wù)談判過(guò)程中,能夠知道對(duì)方的真正需要和他們的談判利益界限,誰(shuí)就有可能制定正確的談判戰(zhàn)略,掌握談判的主動(dòng)權(quán)。中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判就是一個(gè)很好的證明。談判中,當(dāng)美方代表開(kāi)口說(shuō):“我是在跟小偷談判時(shí),時(shí)任國(guó)務(wù)了院副的吳儀寸步不讓地回應(yīng):“我是在跟強(qiáng)盜談判,看看你們的博物館有多少東西是從中國(guó)搶來(lái)的”,美國(guó)代表啞口無(wú)言,使中方在中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判中一直掌握主動(dòng)權(quán)。
在談判桌上掌握了主動(dòng)權(quán)之后,若能“穩(wěn)中求變”那么成功便勢(shì)在必得。怎樣
拿捏好“穩(wěn)”,我認(rèn)為應(yīng)包括上兩個(gè)方面的內(nèi)容:一、穩(wěn)住原則;既要堅(jiān)持原則,又要保持靈活性;對(duì)關(guān)系己方的根本利益的原則問(wèn)題寸步不讓,但又不能過(guò)于粗蠻,要以不卑不亢的態(tài)度,從實(shí)際出發(fā),曉之以理,動(dòng)之以情,爭(zhēng)取對(duì)方的理解和接受,爭(zhēng)取縮小差距達(dá)成解決問(wèn)題的一致意見(jiàn),對(duì)于某些非原則性的問(wèn)題,則可以在不損害己方根本利益的前提下,考慮到各自的保留點(diǎn)和底線必要時(shí)做出讓步。在整個(gè)談判過(guò)程中,應(yīng)努力做到有理、有利、有節(jié),以理服人。即使遇到重大分歧,幾乎無(wú)法協(xié)調(diào)一致,寧可終止談判,也不能違背原則。當(dāng)事人應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)些,相互諒解,生意不成友誼在,穩(wěn)住“關(guān)系”才是求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。二、穩(wěn)住目標(biāo);只有明確各自的利益所在談判才有明確的目標(biāo),才能做到有的放矢,因此在談判開(kāi)始后盡快確定雙方的利益,明確潛在的和隱藏的利益,然后明確目標(biāo)。當(dāng)然,談判一般存在多個(gè)目標(biāo),這就有必要考慮談判目標(biāo)的優(yōu)先順序,根據(jù)重要性加以排序,確定是否所有的目標(biāo)都要達(dá)到,哪些目標(biāo)可以舍棄,哪些目標(biāo)可以爭(zhēng)取達(dá)到,而哪些又是必須到達(dá)的。與此同時(shí),還得考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)。總之,在實(shí)際談判過(guò)程中,必須穩(wěn)住萬(wàn)萬(wàn)不能降低要求的目標(biāo),穩(wěn)住根本利益,穩(wěn)住長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
四、談判的原則
我們知道,談判桌上,風(fēng)云變幻,波瀾起伏,變數(shù)和陷阱太多,只“穩(wěn)”是不能取勝的,關(guān)鍵還得有靈活性,要穩(wěn)中求變。商務(wù)談判過(guò)程中普遍存在談判雙方不可避免的利害沖突。如何解決這些沖突和矛盾,正是談判人員所承擔(dān)的任務(wù),這就要求談判者必須要注重商務(wù)談判中高度的原則性和靈活性。靈活性便是我所謂的“求變”,我想每個(gè)議題都有它的彈性所在,也就是雙方利益的伸縮度并非定死在一點(diǎn),不可變動(dòng)。也正是如此,在兼顧對(duì)方利益的前提下,都想千方百計(jì)的為自己多爭(zhēng)取一點(diǎn)利益,這是自然的,也是正當(dāng)?shù)模@也就要求談判者懂得如何靈活變通談判策略和技巧。在實(shí)際談判過(guò)程中,光“伸”是不行的,還得“縮”,有舍才有得嘛。“縮”是為了更好的“伸”,以退為進(jìn)。
總而言之,我認(rèn)為在商務(wù)談判這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,若能真正做到“知己知彼”“穩(wěn)中求變”,那么他必然會(huì)取得成功。當(dāng)然,要真正做到知己知彼、穩(wěn)中求變并非那么容易,談判者必須如履薄冰,謹(jǐn)慎拿捏。
參考資料:
[1]王曉,《現(xiàn)代商務(wù)談判》,[m],高等教育出版社,20xx年x月第一版;
[2]潘肖玨、謝承志,《商務(wù)談判與溝通技巧》,[m],復(fù)旦大學(xué)出版社,20xx年x月第二版;
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[4]周海濤,《商務(wù)談判成功技巧》,中國(guó)紡織出版社,20xx年x月第一版;
[5]劉文廣,《商務(wù)談判》,北京出版社,20xx年x月第一版。
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫七
這是我第一次完整的學(xué)習(xí)有關(guān)商務(wù)禮儀和商務(wù)談判的課程,這對(duì)我來(lái)說(shuō),受益良多。
在商務(wù)活動(dòng)、公務(wù)活動(dòng)、社交活動(dòng)中越來(lái)越重視交往的細(xì)節(jié),也許一個(gè)微小的細(xì)節(jié)決定了一個(gè)人的第一印象。俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”所以,做任何事情,都應(yīng)有一定之規(guī)。禮儀,是一種在人與人交往中的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,是互相尊重的需要。
我國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明古國(guó),素以"禮儀之邦"的美稱,講"禮"重"儀"是中華民族世代相傳的優(yōu)秀傳統(tǒng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的禮儀文化是先人留給我們的一筆豐厚遺產(chǎn).在中國(guó)更加向世界開(kāi)放的今天,禮儀不僅體現(xiàn)出豐厚的歷史優(yōu)秀傳統(tǒng),更富 有鮮明的時(shí)代內(nèi)涵.隨著人與人,國(guó)與國(guó)之間交往的日益頻繁,講究禮儀,禮尚往來(lái),對(duì)營(yíng)造和諧的人際關(guān)系,顯得尤為重要.人們對(duì)商務(wù)禮儀的需求,也達(dá)到了空 前的高漲.
商務(wù)禮儀是人在商務(wù)交往中的藝術(shù),商務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)著個(gè)人的自身素質(zhì),也折射出所在企業(yè)的企業(yè)文化水平和企業(yè)的管理境界.在商務(wù)場(chǎng)合當(dāng)中,禮節(jié),禮貌都是人際關(guān)系的"潤(rùn)滑劑",能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,最大限度的避免人際沖突,使商務(wù)場(chǎng)合的人際交往成為一件非常愉快的事情.在滿足人們的社會(huì)交往需求的同時(shí),也滿足了人們被尊重的需求.良好商務(wù)禮節(jié)能營(yíng)造良好的商務(wù)交往氛圍,為企業(yè)的合作奠定良好的基礎(chǔ).相反,可能會(huì)給企業(yè)造成不良的影響和帶來(lái)巨大的損失.
首先,從老師的教學(xué)方式中,經(jīng)常有互動(dòng)的環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生提出一些問(wèn)題,讓我們積極的回答,認(rèn)真的思考,在這樣一種教學(xué)方式下, 相比較于傳統(tǒng)的單一式教學(xué)能讓學(xué)生學(xué)到更多。
同時(shí),老師經(jīng)常結(jié)合實(shí)際的案例,對(duì)我們進(jìn)行教授,能讓學(xué)生覺(jué)得很有趣味,在吸引學(xué)生的同時(shí)能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到更多實(shí)際的東西。
其次,從老師的教學(xué)內(nèi)容上也能體現(xiàn)出來(lái),她并非只是單純的講ppt這樣一種模式,還會(huì)有視頻、文檔等其他多媒體方式進(jìn)行教學(xué),還需要特別的提醒一點(diǎn)的就是,老師非常的注重實(shí)踐和理論的結(jié)合,讓我們真正的運(yùn)用于生活實(shí)踐中,會(huì)常常舉出一些實(shí)際的例子,比如:吃飯的時(shí)候座次的安排,進(jìn)出電梯的時(shí)候的
先后順序等等,讓我覺(jué)得獲益良多。
就單純的對(duì)商務(wù)禮儀來(lái)說(shuō),我覺(jué)得商務(wù)禮儀就是一種與人和諧相處的潛規(guī)則, 這里面包含了許多的國(guó)際慣例,讓個(gè)人更加的國(guó)際化,同時(shí)也加入了很多民族文化特色,使之大包容大融合,從而演變成了現(xiàn)代的商務(wù)禮儀,在我所接觸過(guò)的商務(wù)禮儀中有這么一些,標(biāo)準(zhǔn)的坐姿,走姿、站姿等,以前在學(xué)習(xí)這些東西的時(shí)候,多是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的文件以及視頻進(jìn)行的學(xué)習(xí),沒(méi)有人進(jìn)行專門的講解,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)的專門學(xué)習(xí),讓的對(duì)我以前有所了解的商務(wù)禮儀有了更加深刻的了解,同時(shí)又讓我學(xué)到了更多的東西,還接觸到了一樣?xùn)|西,那便是商務(wù)談判。
所謂商務(wù)談判,是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對(duì)方的需要,通過(guò)溝通、協(xié)商、妥協(xié)、策略等各種方式,把可能的商機(jī)確定下來(lái)的活動(dòng)過(guò)程。
談判中各方充分利用談判技巧,在追求自身最佳得益的前提下, 獲取最有利的交易條件。
總的來(lái)說(shuō), 本次實(shí)訓(xùn)讓我明白了很多職場(chǎng)上以及生活中與人相處的技巧,同時(shí)鍛煉了我的口才,讓我真正的感覺(jué)到這門課是一門很實(shí)用的學(xué)問(wèn)。以后會(huì)更加在這一方面花功夫,讓自己的這一方面的知識(shí)更加完善。
商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀論文如何寫八
題號(hào):1 題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案) 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
團(tuán)隊(duì)精神是哪個(gè)國(guó)家商人談判的風(fēng)格特點(diǎn):
選項(xiàng):
a、日本商人
b、華商
c、阿拉伯商人
d、德國(guó)商人
題號(hào):2 題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案) 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
善于搞全盤平衡的“一攬子交易”的商人是:
選項(xiàng):
a、日本商人
b、美國(guó)商人
c、阿拉伯商人
d、德國(guó)商人
題號(hào):3 題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案) 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
為了給對(duì)手造成同樣的產(chǎn)品、服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力,讓他能夠做出相應(yīng)的讓步,進(jìn)行有選擇性的比較的策略是:
選項(xiàng):
a、聲東擊西策略
b、擋箭牌策略
c、最后通牒策略
d、貨比三家策略
題號(hào):4 題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案) 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
規(guī)定一個(gè)最終回復(fù)期限,超過(guò)這個(gè)期限,談判就自動(dòng)終止的策略是:
選項(xiàng):
a、空城計(jì)策略
b、聲東擊西策略
c、擋箭牌策略
d、最后通牒策略
題號(hào):5 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
采取大幅度地減讓步方式,賣方會(huì)冒一定風(fēng)險(xiǎn),即買方對(duì)價(jià)格的預(yù)期值有可能較高,賣方會(huì)損失利潤(rùn)。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):6 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
一般性資料的收集不是來(lái)自于一朝一夕,而是一個(gè)長(zhǎng)久用心積累的過(guò)程。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):7 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
德國(guó)人實(shí)行談判的集體負(fù)責(zé)制,每一個(gè)人都對(duì)整個(gè)談判有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):8 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
日商在整理談判文件時(shí),有可能擅自加入未經(jīng)雙方協(xié)商的條款。如果己方在審閱時(shí)沒(méi)有留心,就可能造成利益損失。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):9 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
在報(bào)價(jià)后,應(yīng)立即給別人作價(jià)格解釋。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):10 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
所謂的一攬子交易,就是指在談判某項(xiàng)目時(shí),不是孤立地談?wù)撈渖a(chǎn)或銷售,而是將該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、工程、生產(chǎn)、銷售到價(jià)格一起商談,最終達(dá)成全盤方案。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):11 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
惻隱術(shù)是指采用示弱乞憐的作法,利用人類的某些特點(diǎn),最終來(lái)達(dá)到自己的目標(biāo),這種辦法效果與使用的次數(shù)成正比。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):12 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
在中國(guó),從談判地點(diǎn)來(lái)推測(cè)談
判雙方的需求強(qiáng)度差異不太具有實(shí)用意義。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):13 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
談判所在地一方在相互需求方面占有一定的優(yōu)勢(shì)。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):14 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
一個(gè)人的談吐能夠體現(xiàn)他的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。談判者的談吐包括談判者的語(yǔ)言運(yùn)用、談話內(nèi)容以及說(shuō)話時(shí)的面部表情和手勢(shì)等方面。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):15 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
在實(shí)際的商務(wù)談判中,出于保守己方商業(yè)秘密的考慮,客方一般不太愿意使用主方提供的通訊設(shè)備。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):16 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
要求對(duì)方進(jìn)行價(jià)格解釋時(shí)有兩點(diǎn):一是可要求對(duì)方提供整個(gè)報(bào)價(jià),價(jià)格構(gòu)成,為什么這么報(bào),以及要求對(duì)方提供他報(bào)價(jià)的依據(jù),如果更深一步,你可以要求對(duì)方提供計(jì)算價(jià)格,數(shù)字基礎(chǔ)。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):17 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
華商常把商業(yè)利益擺在首位,利潤(rùn)是追求的首要目標(biāo)。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):18 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
盡管阿拉伯民族鄙視行賄受賄,但是阿拉伯商人還具有極強(qiáng)的行商性。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):19 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
中山服也是正式場(chǎng)合穿著的選擇之一,但是對(duì)于一個(gè)談判團(tuán)隊(duì)而言,應(yīng)該注意著裝的統(tǒng)一。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):20 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
我們講的以小博大是以我方以較小讓步獲得對(duì)方較大讓步,同時(shí)讓對(duì)方有滿足感。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):21 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
商務(wù)談判在收?qǐng)鰰r(shí),往往會(huì)形成一紙合同,所有國(guó)家的法律都要求有書面的合同。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):22 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
談判是雙方談判組成員在一起進(jìn)行溝通,進(jìn)行妥協(xié),目標(biāo)是溝通。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):23 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
對(duì)談判人員培訓(xùn)的形式可以是授課式,講授理論,也可以是自由研討式,分析案例。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):24 題型:是非題 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
抹潤(rùn)滑油策略實(shí)際上是一種行賄受賄,是一種負(fù)面的策略。
選項(xiàng):
1、 錯(cuò)
2、 對(duì)
題號(hào):25 題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案) 本題分?jǐn)?shù):4
內(nèi)容:
對(duì)于對(duì)方談判組整體成員,采用差異性對(duì)待的辦法,希望談判的整體的關(guān)系發(fā)生一些微妙變化的策略
是:
選項(xiàng):
a、開(kāi)小會(huì)
b、寵將法
c、惻隱術(shù)
d、泥菩薩戰(zhàn)術(shù)