游泳館人員管理制度大全（21篇）

規章制度的制定要考慮到實際情況，符合邏輯和科學原則。以下是一些規章制度的修訂建議，希望能對大家的工作有所啟發。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇一

為了維護游泳館正常秩序，保證游泳館的安全，使工作正常進行，建立健全值班制度，也是游泳館每個職工的應盡職責。

1、值班人員應準時到位，做到不遲到、不早退、堅守崗位。保持高度警惕，發現形跡可疑的人，必須查詢清楚，并將情況記錄在案，以便備查。

2、值班人員到崗后，必須先巡查一遍，發現問題，及時處理，并做好記錄。

3、值班人員不得無故缺席，如遇特殊情況不能到位者，必須先找好代班人員，經館長同意后，方可代班。

4、節假日必須服從場部統一安排值班任務（無條件服從）。

5、如擅離職守，發生事故或案件，要進行追究；嚴重失職者，要加重處罰或追究刑事職任。

1、遵守游泳館各項規章制度，堅守原則，按章辦事。

2、嚴守勞動紀律，提早十五分鐘上班，做好相關工作。

3、工作時不會客、不串崗、不擅離職守，全心全意為來館游客者服務，禮貌待人。

4、愛護和管理好更衣室內的各種設施，提高警惕，防止發生丟失物品現象和撬鎖等，拾到物品要及時交到有關部門。

5、更衣室服務工作人員不隨意對游泳者進行貴重物品的寄存。

6、保管好工作物品，每天做好手牌的交接工作，如有遺失照價賠償。對所有更衣柜鑰匙定期保養。

7、嚴禁與顧客發生爭吵，如有糾紛及時與工作人員聯系。

8、未經允許嚴禁私自放人進館游泳，違章按章罰款。

9、更衣室地面保持清潔衛生，兼顧廁所、淋浴管理，做到無氣味，末開無人龍頭。

10、加強更衣室巡回管理，注意閑雜人員，提高警惕。重點檢查、督查男女更衣室員是否可以使用，安全系數是否可靠。對更衣箱定期檢查和門鎖保養。

11、更衣室工作人員不得從事任何經營活動，一經發現將嚴肅處理。

1、確定項目主任（班組長負責人）按選聘場地工（保潔員）并對他們進行與場地有關操作技能、工作要求等培訓，根據培訓結果擇優錄用。

2、將保潔任務分解細化、按需要劃分若干個崗位，根據崗位任務的工作量與目標要求合理配置崗位人員。

3、按保潔標準和工作要求對場地保潔進行定期、不定期的檢查和監督，及時指出和糾正場地保潔中的問題。對檢查情況要有記錄、有處理、有通報，使場地保潔計劃穩步運行。

4、提出場地保潔過程中疑難問題的解決方案，制定場地保潔中的突發事件的`預案。

救生術語：“同心同德，拯溺救難”“以防為本，施救要準”

2、謙虛好學，切磋技藝，不斷提高救生技術水平；按期完成培訓、復訓、注冊等相關事宜。

3、認真嚴格執行救生員值崗要求；認真、細致、友好、及時地為游泳者服務。

5、在游泳開場前，充分準備好后上崗，清場后或交接崗后離崗；

7、見“溺”勇為。不怕臟、不怕累、不推御、不拖延、不隨意終止搶救；

9、認真觀察，確保主責區無漏看，團結協作，互補互助，全面照顧；

10、如實做好拯溺情況匯報工作。遇事故時，不要隨意對外發表“個人見解”。

1、在游泳池負責人領導下，帶領全體救勝過員并會同各組職工為游泳者創造安全、健身、休閑、娛樂的水上活動場所，為兩個文明建設服務。

2、健全相關的安全措施、規章制度和搶救溺者的應急制度。

3、在游泳池年度開放前，根據實際情況，嚴格執行有關規定，進行救生等級資格復審，把好救生技術關，組建好救生班子。

4、負責領導分配、調整救生員，檢查督促救生員完成職責。

5、負責組織救生員救生技術的復習及技術操練工作，努力提高救生員救生技術水平。

6、認真做好拯溺資料登記工作，不弄虛作假。

7、遇事故時，不要隨意對外發表“個人見解”。

1、建立以落實觀察崗位責任區及上崗須知為中心內容的崗位責任制，用掛圖明示每個觀察崗位的主責區、次責區、責任人，明確上崗、交接崗及清場要求，明確間歇時應急待命、值班的要求。

2、制定搶救溺者的應急制度，用掛圖明示急救信號、指揮人、cpr施救人、秩序維持管理人、情況記錄人、外送聯系人以及各人的位置要求、急救程序。

3、根據游泳池現狀，創造條件合理布崗，準備必要的救生工具器材，急救藥物，并與附近醫院掛鉤。

4、檢查督促救生員履行職責、守則，提高救生員值崗能力，完成定期的救生員救生業務操練計劃，努力幫助救生員提高赴救施救技術水平。

5、搞好安全宣傳教育工作，適時標出安全指示牌、導向指示牌、警告標志牌。

6、及時發現、排除游泳池存在的不安全隱患，修建改進安全設施。

7、其他安全相關的工作。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇二

(1)市場調查，研究市場。

(2)了解競爭對手。

(3)客戶保養：a.強化感情聯系，建立核心客戶;b.推動業務量;c.結清貨款。

(4)開發新客戶。

(5)新產品推廣。

(6)提高本公司產品的覆蓋率。

二、拜訪對象。

(1)業務往來之客戶。

(2)目標客戶。

(3)潛在客戶。

(4)同行業。

三、拜訪作業。

1.拜訪計劃：銷售人員每月底提出拜訪計劃書，呈部門經理審核。

2.客戶拜訪的準備。

(1)每月底應提出下月客戶拜訪計劃書。

(2)拜訪前應事先與拜訪單位取得聯系。

(3)確定拜訪對象。

(4)拜訪時應攜帶物品的申請及準備。

(5)拜訪時相關費用的申請。

3.拜訪注意事項。

(1)服裝儀容、言行舉止要體現本公司一流的形象.

(2)盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。

(3)拜訪過程可以是需要贈送物品及進行一些應酬活動(提前申請)。

(4)拜訪是發生的公出，出差行為依相關規定管理。

4.拜訪后續作業。

(1)拜訪應于倆天內提出客戶拜訪報告，呈主管審核。

(2)拜訪過程中答應的事項或后續處理的工作應及時進行跟蹤處理。

(3)拜訪后續作業之結果列入員工考核項目，具體依相關規定。

四、銷售拜訪作業計劃查核細則。

1.制定目的。

(1)本細則依據公司《銷售人員管理辦法》之規定制定。

(2)促使本公司銷售人員確實執行拜訪作業計劃，達成銷售目標。

2.適用范圍：本公司銷售人員拜訪作業計劃之核查，依本細則管理。

3.權責單位。

(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

4.查核規定之計劃程序。

(1)銷售計劃：銷售人員每年應依據公司《年度銷售計劃表》，擬定個人之《年度銷售計劃表》，并填制《月銷售計劃表》，呈主管核定后，按計劃執行。

(2)作業計劃：銷售人員依據《月銷售計劃表》，每月填制《拜訪計劃表》;應于每月月底前，將次月計劃拜訪的客戶及其預定停留時數，填制于《拜訪計劃表》之“客戶”及“計劃”欄內，呈主管審核;經主管審核后，銷售人員應依據計劃實施，主管則應確實督導查核。

5.查核要項之銷售人員。

(1)銷售人員應依據《拜訪計劃表》所訂的內容，按時前往拜訪客戶，并根據結果填制《客戶拜訪調查表》。

(2)如因工作因素而變更行程，除應向主管報備外，并須將實際變更的內容及停留時數記錄于《拜訪計劃表》內。

6.查核要項之部門主管。

(1)審核《銷售拜訪調查報告表》時，應與《拜訪計劃表》對照，了解銷售人員是否依計劃執行。

(2)每周應依據銷售人員的《拜訪計劃表》與《銷售拜訪調查報告表》，以抽查方式用電話向客戶查詢，確認銷售人員是否依計劃執行或不定期親自拜訪客戶，以查明銷售人員是否依計劃執行。

五、注意事項。

1.銷售部主管應使銷售人員確實了解填制《拜訪計劃表》并按表執行之目的，以使銷售工作推展更順暢。

2.銷售部主管查核銷售人員的拜訪計劃作業實施時，應注意技巧，尤其是向客戶查詢時，須避免造成以后銷售人員工作之困擾與尷尬。拜訪計劃作業實施的查核結果，應作為銷售人員年度考核的重要參數。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇三

1、校長由教育局委任，是學校行政負責人，對外代表學校，對內主持學校工作，對學校負有全面領導的責任。

2、根據辦學目標，每學期開學前要制訂好學年、學期工作計劃，并抓好實施、檢查、總結等環節，使學校每年有所進步。

3、要熟悉教職員工的素養、特長，按規定手續任命辦公室主任、教務主任、政教主任、總務主任，每年九月要聘用新學年教學人員和教研組長，決定教職員工崗位及工作量，用人所長。

4、貫徹以教學為中心的治校原則，積極實施，推動教學研究。

（1）每學期組織兩次教學研究活動

（2）每學期重點抓一個科研項目。

（3）深入一個教研組，作為工作點。

（4）每周聽課不少于1節，每學期不少于30節，并要認真評課。

（5）每學期直接檢查一次備課、作業，至少參加兩次教務主任召開的教研組長會議。

5、主持學校全面工作，定期召開行政會議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點。

6、實行分層管理，發揮中層管理人員和年級組長的作用，并做好對干部考核。

7、建立健全學校各項規章制度，管理好對教職員工的獎懲考核。

8、審查年度經費預算，根據部門承包原則，合理安排經費，提高效益。

9、有計劃安排好教職員工的學習，提高教職員工教育理論水平和師德水平，把教職員工的思想工作作為教職員工隊伍的基本建設。

10、根據師資目標，有計劃調整師資結構，培養選拔骨干教師，妥善安排在職、業余、脫產教師的崗位進修。

11、每學期定期召開家長會或舉辦家庭教育活動，推進家庭教育活動的開展。

12、支持教職工代表會、共青團、少先隊等群眾組織工作，尊重教職工代表會在職權范圍內作出的決議和維護教職員工合法權益的建議。

13、關心師生員工的生活，使教職員工集體福利每年有所改善。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇四

1、工作期間不得遲到、早退，對于遲到、礦工考勤記錄較多的員工除規定扣罰外給以警告、面談或辭退。

2、辦公室人員上班期間嚴禁從事與工作無關的事情，如：玩游戲、上網瀏覽與工作無關的網頁(工作需要除外)、吃零食等，發現一次扣罰20元。

3、接待外來人員要文明大方、不卑不亢、談吐文雅、與客戶協調工作要用禮貌用語(如：您好、再見等)，自覺維護公司形象。

4、辦公室人員禁止在辦公區內吸煙，違者一次罰款50元;隨地吐痰、亂扔垃圾、如廁不沖、亂扔紙屑等破壞公司整體環境的行為，違者一次扣罰100元。

5、工作時間離崗(超過15分鐘以上1個小時以內)，需向主管領導請示。

6、工作期間須穿戴工裝，不穿工裝者，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，以此類推。三次以上給予辭退處分。對著裝不整齊者，提出警告，仍不改正者對部門負責人每次扣罰100元，責任人處罰辦法見《罰則》。

7、辦公室人員應加強團結、文明辦公，杜絕吵架、斗毆事件，

8、辦公室人員下班后要及時鎖好門窗，切斷電腦、風扇、空調等用電設施的電源。

打架斗毆者每次每人罰款500元、屢教不改者除扣除剩余工資外，堅決辭退。

破壞公司財物，亂踩亂扔破壞辦公物品按價賠償外一次扣罰100元。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇五

企業零售業務采用兩種收款方式：一種是商店設收款臺方式;另一種是無收款臺(一手錢一手貨)方式。

1.設收款臺(專人收款，錢貨分開)。

(l)售貨員在顧客挑選好商品后，開具“交款憑證”(一式三聯)，第1、第2聯交給顧客到收款臺交款，第3聯售貨員暫時留存。

(2)顧客持1、2聯“交款憑證”到收款臺交款。

(3)收款員收款完畢。在交款憑證上蓋章并加貼計算機結算單，第2聯收款員留存，第1聯交顧客到柜臺交票取貨(大件貴重物品顧客需要發票，由售貨員代理)。

(4)售貨員收到顧客蓋有收款章和計算機結算單的第1聯“交款憑證”后與留存的第3聯“交款憑證”核對無誤后，將商品隨同第3聯“交款憑證”交給顧客，第1聯交款憑證售貨員留存。

(5)每日售貨員憑“交款憑證”第1聯匯總個人當日銷售額，并做登計，組長簽字。

(6)收款員根據“交款憑證”第2聯匯總銷售額，與當日收款額核對無誤后，按柜組填制“交款憑證匯總表”1--4聯，1聯轉柜組，與第1聯交款憑證匯總金額核對，2聯轉會計，3聯連同“交款憑證”第2聯轉商品賬，4聯轉統計員。

(7)收款員清點貨款后，填制“組交款單”(一式四聯)簽字后雙人交會計室。

(8)商店會計室收到交來的貨款，經雙人清點無誤后在“交款單”上加蓋“款已收訖”章，及收款人名章，第1聯退收款臺，第2聯會計記賬，第3聯商品賬記賬，第4聯封簽。

(9)商品賬憑收款臺轉來第1聯“交款憑證”填制“營業部門日清日結銷售匯總表”一式三聯，憑第1聯記“經(代)銷庫存商品明細賬”銷售數量。2聯轉統計，3聯轉柜臺。

(10)商品賬憑“交款憑證”和“交款憑證匯總表”填制“營業部門進、銷、存日報表”(一式三聯)，憑第1聯記經銷庫存商品金額分類賬減少，第2、3聯分別轉交商店會計員和統計員。

(11)商店會計、統計員接到商品賬轉來的“營業部門進銷存日報表”和“日清日結銷售匯總表”對其進行審查核實，并與當日“交款單”核對，無誤后做相應的賬務處理。

(12)商店會計室庫存商品金額分類賬控制商品賬、庫存商品金額分類賬。

(13)顧客要求退款由售貨員開具“交款憑證”紅字，經雙人簽字。

2.無收款臺(一手錢一手貨)。

(l)顧客挑好商品，由售貨員直接收款，將商品交給顧客。

(2)售貨員每售一筆商品都要登記在“營業員銷售卡”上面，不要漏登、重登。

(3)每日營業終結前，售貨員將營業員銷售卡進行匯總計算個人的銷售額，并與當日收到的現金核對無誤后會計室，營業卡轉商品賬。

(4)會計室點款、核票無誤后，經雙人簽字，蓋章留存第2聯，將交款單第l聯退收款員(柜臺)，第3聯轉商品賬，第4聯封簽。

(5)商品賬根據“營業員銷售卡”填制“營業部門日清日結銷售匯總表1—3聯”。

(6)商品賬根據“營業部門日清日結銷售匯總表第1聯”，記經銷商品庫存商品明細賬中的柜臺減少。

(7)無法進行日清日結的商品，營業部門可以不必做“日清日結銷售匯總表”，可不逐筆登記“經(代)銷庫存商品明細賬”。月末按照公司主管經理審批簽名的盤點表(實物盤點)統計公司內每一種商品的月銷售數量。

(8)商品賬根據“舊清日結銷售匯總表”填制“營業部門進、銷、存日報表”。無法進行日清日結的商品，根據“交款單”填制“營業部門進、銷、日報表”，憑第1聯登記“經銷庫存商品”金額分類賬減少，第2、3聯分別轉會計員、統計員。“舊清日結銷售匯總表”2聯轉統計，3聯轉柜臺。

(9)顧客要求退款由售貨員登記銷售卡紅字，經組長簽字，票據流轉程序視同銷售。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇六

1.為了規范會計人員的管理，確保會計人員變動崗位時，區分清楚崗位變動前后崗位責任人的責任，確保會計工作的前后銜接，防止賬目不清、責任不清等混亂現象的發生，根據《中華人民共和國會計法》及財政部《會計基礎工作規范》的有關規定，結合公司具體情況，制定本制度。

2.會計人員調動工作、變動崗位或因故離職的，必須按照本制度的規定處理善后事宜，與接管人員辦清交接手續，編制移交清冊，否則，一律不得離崗。

3.本制度適用于公司本部及所屬分公司、子公司所有會計人員。

第二章 移交

會計人員離崗辦理移交手續前，必須做好以下各項工作：

1.已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢。

2.尚未登記的賬目應當登記完畢，并在最后一筆余額后蓋經辦人員印章。

3.整理應該移交的各項資料，對未了事項要寫出書面材料。要核實所有內外往來賬目，部門間財產物資賬，并盡可能處理結清，處理不完的列表交接。

4.編制移交清冊。移交清冊一般應包括：單位名稱、交接日期、交接項目、交接內容、交接雙方和監交人的職務、姓名、移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。交接內容要詳細列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發票、文件、其他會計資料和會計用品等內容。會計核算已實行電算化的，從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤(磁帶等)及有關資料實物等內容。

5.財務負責人、財務部長、各科長移交時，還必須將自己分管的財務會計工作、重大財務收支和會計人員的情況等向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料。

6.會計人員臨時離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的，財務負責人或會計主管人員必須指定有關人員接替或者代理，并辦理交接手續。臨時離職會計人員恢復工作的，應當與接替或代替人員辦理交接手續。

7.移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經財務負責人批準由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應當承擔相關責任。

8.公司、部門撤銷的，公司財務部必須確定必要的會計人員辦理清算工作。清算工作未完畢前，不得離職。接收單位和移交日期由公司財務部確定。

第三章 接管

會計人員辦理交接手續時，移交人員要按照移交清冊逐項移交，接管人員要逐項核對點收，并注意以下幾點：

1.現金、有價證券要根據會計賬簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致，不一致時，移交人要在規定期限內負責查清處理。

2.會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，要查明原因，并要在移交冊中加以注明，由移交人負責。

3.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如不一致，應當編制銀行余額調節表調節相符。

4.財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬有關賬戶余額核對相符。要通過隨機抽查個別賬戶余額方式，核實賬賬、賬實的核對情況。

5.接管的會計人員應繼續使用移交的賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計信息記錄的連續性、完整性。

6.移交人員經管的票據、印章和其他實物等，必須交接清楚，移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數據在微機上進行實際操作，以檢查電子數據的運行和有關數字的情況，在實際操作狀態下進行交接。

第四章 監交

1.會計人員辦理交接時，必須有專人負責監交。監交人的規定如下：

(1)一般會計人員交接，由所在科室主管會計或科長監交。

(2)主管會計或科長交接，由賬務部長監交。

(3)財務部長交接，由公司財務負責人監交。

(4)財務負責人交接，由公司總經理監交。

2.交接工作結束后，交接雙方和監交人員要在移交清冊上簽名或蓋章，以明確責任。移交清冊一式四份，交接雙方、監交人各一份，財務部存檔一份。

3.移交人員在對移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性、完整性承擔法律責任，不能因為會計資料已經移交而推卸責任。

第五章 附則

1本制度由財務部制定、解釋和修改。

2本制度自頒布之日起施行。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇七

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇八

為規范客戶拜訪作業，以提升工作業績及效率，特制定本辦法。

1.2.適用范圍。

凡本公司銷售部門之客戶拜訪，均依照本辦法管理。

1.3.權責單位。

(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.實施辦法。

2.1.拜訪目的。

(1)市場調查、研究市場。

(2)了解競爭對手。

(3)客戶保養：

a、強化感情聯系，建立核心客戶。

b、推動業務量。

c、結清貨款。

(4)開發新客戶。

(5)新產品推廣。

(6)提高本公司產品的覆蓋率。

2.2.拜訪對象。

(1)業務往來之客戶。

(2)目標客戶。

(3)潛在客戶。

(4)同行業。

2.3.拜訪次數。

根據各銷售崗位制定相應的拜訪次數。

3.拜訪作業。

3.1.拜訪計劃。

銷售人員每月底提出次月拜訪計劃書，呈部門主管審核。

3.2.客戶拜訪的準備。

(1)每月底應提出下月客戶拜訪計劃書。

(2)拜訪前應事先與拜訪單位取得聯系。

(3)確定拜訪對象。

(4)拜訪時應攜帶物品的申請及準備。

(5)拜訪時相關費用的申請。

3.3.拜訪注意事項。

(1)服裝儀容、言行舉止要體現本公司一流的形象。

(2)盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。

(3)拜訪過程可以視需要贈送物品及進行一些應酬活動(提前申請)。

(4)拜訪時發生的公出、出差行為依相關規定管理。

3.4.拜訪后續作業。

(1)拜訪應于兩天內提出客戶拜訪報告，呈主管審核。

(2)拜訪過程中答應的事項或后續處理的工作應即時進行跟蹤處理。

1.

拜訪后續作業之結果列入員工考核項目，具體依相關規定。

2.

e:銷售拜訪作業計劃查核細則。

(1)本細則依據公司《銷售人員管理辦法》之規定制定。

(2)促使本公司銷售人員確實執行拜訪作業計劃，達成銷售目標。

1.2.適用范圍。

本公司銷售人員拜訪作業計劃之核查，依本細則管理。

1.3.權責單位。

(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.查核規定。

2.1.計劃程序。

2.1.1.銷售計劃。

銷售人員每年應依據公司《年度銷售計劃表》，擬定個人之《年度銷售計劃表》，并填制《月銷售計劃表》，呈主管核定后，按計劃執行。

2.1.2.作業計劃。

(1)銷售人員依據《月銷售疾患表》，每月填制《拜訪計劃表》。

(2)銷售人員應于每月底前，將次月計劃拜訪的客戶及其預定停留時數，填制于《拜訪計劃表》之“客戶”及“計劃”欄內，呈主管審核。

(3)經主管審核后，銷售人員應依據計劃實施;主管則應確實督導查核。

2.2.查核要項。

2.2.1.銷售人員。

(1)銷售人員應依據《拜訪計劃表》所訂的內容，按時前往拜訪客戶，并根據拜訪結果填制《客戶拜訪報告表》。

(2)如因工作因素而變更拜訪行程，除應向主管報備外，并須將實際變更的內容及停留時數記錄于《拜訪計劃表》內。

2.2.2.部門主管。

(1)審核《銷售拜訪報告表》時，應與《拜訪計劃表》對照，了解銷售人員是否依計劃執行。

(2)每周應依據銷售人員的《拜訪計劃表》與《銷售拜訪報告表》，以抽查方式用電話向客戶查詢，確認銷售人員是否依計劃執行，或不定期親自拜訪客戶，以查明銷售人員是否依計劃執行。

2.3.注意事項。

(1)銷售部主管應使銷售人員確實了解填制《拜訪計劃表》并按表執行之目的，以使銷售工作推展更順暢。

(2)銷售部主管查核銷售人員的拜訪計劃作業實施時，應注意技巧，尤其是向客戶查詢時，須避免造成以后銷售人員工作之困擾與尷尬。

(3)拜訪計劃作業實施的查核結果，應作為銷售人員年度考核的重要參考。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇九

1.遵守國家法令、嚴守公司規章制度、嚴肅工作形象。

2.組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計劃。

3.貫徹執行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質量。

4.組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不茍地組織完成公司工作。5.組織部門下屬人員認真檢驗工作情況，嚴把工作質量關，并做好日常工作記錄并存檔。

6.每周組織召開一次本部門工作總結會議，掌握各項工作進程，檢測工作質量，做好質量分析記錄并存檔。

7.對未完成或未正確完成的工作要負責監督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。

8.協助上級主管領導對各項工作的審查及檢驗，對不合理的管理及安排有義務建議并修改。

9.對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發生與發展。

10.每日主動向公司領導發送工作日志，匯報工作情況，積極響應公司領導的決定，虛心接受工作指正。

11.經常深入工作第一線，認真檢查各項工作質量，及時正確領導工作路線。12.完成公司領導交給的其他工作。

附則。

1.本制度由人力資源部制訂并負責解釋，。

2.本制度經總經理批準后施行，修改時亦同。

3.本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執行。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十

游泳場所的管理：定期進行全面徹底的清潔與經常進行的藥物處理相結合，保障游泳場所的清潔衛生。相關管理人員要經常清掃游泳池的周圍，防止碎石、玻璃及其他雜物損傷人體或影響水質。水質的衛生管理。確保水池無雜物、無漂浮物。要按要求對水池進行消毒。

(一)循環凈水和消毒設備

(1)游泳池應當安裝循環凈水和消毒設備，并能滿足水質處理的要求。游泳場所水質循環凈化消毒設備應保持齊全完好，建立定期檢查和維修制度，做好經常性檢查、保養和維修并作好記錄。發現問題及時檢修，發生故障時應有應急處理措施，確保各類設施設備正常運行，保持良好狀態。

(2)循環凈水和消毒設備的選擇，應符合下列要求：

1)設備安全可靠、操作和維修方便;

2)計量裝置的計量準確，且靈活可調;

3)投加系統能自動控制，且安全可靠;

4)加氯機至少設置一套備用，加氯機應有壓力穩定且不間斷的水源，加氯機的運行和停止應與循環水泵的運行和停止設聯鎖裝置。

(二)游泳池水消毒

1. 消毒劑的選擇應符合下列要求：

(1)殺菌消毒能力強，并有持續殺菌的功能;

(2)對水和環境無污染，不改變池水水質;

(3)對人體無刺激或刺激性較小;

(4)對建筑結構、設備和管道腐蝕性小。

2. 在有條件和需要的情況下，可采用臭氧、紫外線或其它消毒方法。采用臭氧或紫外線消毒時，還應輔以氯消毒，以保持消毒的持續性。

3. 游泳池水(包括兒童涉水池連續供給的新水)加氯量按池水中游離余氯量為0.3～0.5毫克/升計算確定，浸腳消毒池水加氯量按池水中游離余氯量為5～10 毫克/升計算確定，加藥時間最好在開放前1～2小時進行。游泳場所開放時，要定期測定游泳池水余氯，并做好記錄。有條件的，室內游泳場所開放時，每2小時測一次余氯;室外游泳場所開放時，每小時測一次余氯。

(三)為防止人工游泳池生長藻類，池水中應加入除藻劑。若使用硫酸銅，其最大加藥量不應超過1.0毫克/升。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十一

第一條：為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步到達科學化、規范化、制度化，更好地促進企業發展，根據《勞動法》、《公司法》、《企業法》等法律法規的有關規定，結合我礦實際，特制定本制度。

第二條：堅持”效率優先，兼顧公平；企業發展，員工富裕”的原則，正確處理企業、員工之間的利益分配關系，調動各方面的工作進取性。

第三條：建立、完善和維護適應我礦發展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

第四條：運用法律法規、內部管理制度等手段，調整好勞動關系，保護勞動主體雙方的合法權益，使勞動關系穩定和諧、健康。

第五條：經過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發展。

第六條：人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環節實行監督、指導與協調。

第二章：人力資源規劃。

第七條：根據企業發展戰略和生產經營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規劃，包括長、中、短期規劃。

第八條：運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規劃方案，待批準后，報礦長最終審定。

第三章：員工的招聘與錄用。

第九條：根據礦長審定的員工數量和工作需要，在必須的范圍內，按照必須的程序和方法，擇優錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。

第十條：對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照必須的條件續簽第二期合同。

第四章：干部管理規定。

第十一條：加強礦中層領導班子建設，建成適應市場經濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照”年輕化、知識化、專業化”的標準，優化我礦干部隊伍結構，建設一支高素質的干部隊伍。

第十二條：充分體現組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實績、擇優原則。嚴格按照精干高效，科學合理地配備干部職數。

第十三條：管理人員與技術人員的考核制度。

（一）管理人員與技術人員考核，是依據必須的標準，按照必須的程序、方法，對其在工作中表現出來的內在素質和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選拔、監督干部的重要依據。

（二）管理人員與技術人員考核的主要資料是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業心、文化理論知識、決策本事、組織本事等完成工作任務情景等。

（三）為了保證考核結果準確，考核要采取領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。

第五章：管理人員與技術人員的職稱評聘制度。

第十四條：職稱的評聘必須堅持專業技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據上級下達的設崗編制和實際工作需要，合理設置各級專業技術職務，逐步完善專業技術職務評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執行有關政策規定，調動和發揮專業技術人員的進取性。

第六章：領導干部的回避制度。

第十五條：領導干部在執行公務時，凡涉及到自身職務提升、工作調動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

第十六條：領導干部在執行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業生分配、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

第十七條：員工檔案要實行專業保管，專職負責。

第十八條：檔案必須做到”人檔相符”，卷內資料完整，分類明確。

第十九條：檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。

第二十條：檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。

第二十一條：嚴格執行員工檔案查閱、借用制度。

第八章：員工的培訓。

第二十二條：工人的培訓。

（一）被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業務技能操作培訓。經過考核合格后，由公司有關部門分別發放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。

（二）根據工作的中、長期發展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業余培訓，確保員工素質不斷提高，不斷適應我礦發展的需要。

第九章：員工的調整與流動。

以定崗、包崗為基礎，本著精干高效的原則調配人員，滿足生產需要。

第二十三條：嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。

第二十四條：員工在礦內部流動時，首先由本人寫出申請，調出調入雙方的.隊、分線領導簽署意見，并經礦務會研究批準后方可辦理調動手續。

第二十五條：為了保證礦井安全生產，從事采掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調動。

第十章：員工的解雇與辭職。

第二十六條：員工的解雇。員工違約、違紀，依據《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規的規定，對貼合解雇條件的，按照必須的程序予以解雇。因經營狀況不佳，需要實行經濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規定經公司批準后，方可實施。

第二十七條：員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領導同意，經公司人力資源部批準，可辦理辭職手續，并享受必須數額的經濟補償。未經批準，自行辭職的，不得享受經濟補償待遇。

第十一章：薪酬管理。

第二十八條：年度工資總量基數按照當年我礦經營成果及預測工資增長幅度，報公司人力資源部確定。實行總量控制，絕不超提。

第二十九條：按照崗位測評、勞動成果大小、工作環境差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結算、經營承包等不一樣形式進行分配工資。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。

第三十條：員工的基本工資制度。

（一）經營者年薪制度。

礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成。基薪標準根據我礦資產凈值、稅利水平、生產經營規模和我礦員工平均收入水平確定；風險收入以基薪為基礎，根據我礦生產經營成果、職責大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的1.5倍。

（二）一般員工的崗位技能工資制。

在崗位勞動評價的基礎上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動職責、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，并根據每年企業經濟效益和當地生活費用價格上漲的指數變化，作適當調整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。

第三十一條：其它工資問題的處理規定。

（一）被錄用新員工工資處理。

經過有關錄用程序，對于新錄用的員工根據每個崗位的技術含量及對生產經營的重要程度等具體情景而定：對于大中專畢業生原則上應有一年的見習期，見習期滿后執行定級工資標準；對于一般人員或技工學校畢業生原則上執行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執行定級工資。對于新錄用的復員（轉業）軍人，不再執行熟練期工資標準。根據其軍齡的長短和崗位不一樣，自錄用之日起，執行定級工資標準。新錄用員工的定級手續由公司人力資源部統一辦理。對我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關文件執行。

（二）員工崗位變動的工資處理。

礦屬各單位因員工的正常流動引起崗位（職位）變動的，其工資標準執行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：

（1）井上下員工崗位變動，由地面調到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助調到采掘崗位的，技能工資增加一級。井下員工非因工負傷或其它原因調到地面工作的，采掘員工實際工作滿10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實際工作滿15年的，調到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級。從事采掘的員工調到井下輔助的，從事采掘工作實際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級。從事地面工作員工調到井下工作，從事井下輔助工作的員工調到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

（2）從事地面工作的員工變動崗位的，其技能標準不作變動。

（3）員工因工負傷（包括職業病）需要崗位變動的，按照勞部發[1996]266號文件規定處理。

（4）對所有變動崗位的員工，都給予必須的學習熟練期，學習熟練期滿經考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業中心或勞務市場重新培訓學習，其工資待遇按相應規定執行。

第三十二條：津（補）貼的管理。

津（補）貼，仍按照現行的平天安人有關文件規定的標準執行。

第三十三條：有關假期及加班加點工資支付。

員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數；根據實際需要安排員工在法定標準工作時光以外工作的工資支付標準，按照《勞動法》和《工資支付暫行規定》（勞部發[1994]489號）以及《中華人民共和國勞動部關于（勞動法）若干條文的說明》（勞部發[1994]289號）的有關規定執行。

第三十四條：員工工資增長機制。

為維護員工的長遠利益，充分發揮工資對促進生產和提高效益的經濟杠桿作用，調動員工的工作進取性，我礦將根據經濟效益情景和公司的統一安排，每隔必須時期對員工檔案內技能工資適當調整。

第十二章：員工的社會保障。

第三十五條：嚴格執行國家頒布的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫療保險、失業保險、養老保險等方面的法律法規。

第三十六條：礦所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養老保險金、醫療保險金、失業保險金等各項社會保險費。

第三十七條：對貼合離（退）休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關部門審批。凡經河南省勞動和社會保障廳確認貼合退休者，自確認之次月起退出生產工作崗位，享受退（離）休待遇。

第十三章：附則。

第三十八條：本辦法如有未盡事宜，參照法律法規和公司的相關文件執行。

第三十九條：本辦法由人力資源部負責解釋。

第四十條本辦法自發布之日施行。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十二

為滿足公司的發展對熱水器安裝人員需要,加強公司對熱水器安裝人員的管理,使安裝工作向正規化、規范化、標準化方向發展；特制定本管理規定，請安裝人員遵照執行，管理規范如下：

安裝負責人的工作職責，電熱水器的管理安裝工作由公司安排，交由專職的負責人進行管理，安裝負責人的工作直接向公司負責，其工作內容和要求如下：

1、有很強的責任感和端正的工作作風。

2、安裝工作的安排與調度。

3、安裝所需配件的采購與管理及安裝情況的總結。

4、安裝回訪登記工作。

5、對兼職的安裝人員進行必要的安裝培訓。

6、對安裝人員日常安裝工作的監管。

安裝人員的工作職責和工作要求，熱水器的安裝工作交由公司認可的安裝人員進行安裝，其工作直接向專職安裝負責人負責。職責和要求入下：

1、要具有強烈的責任感和端正的工作作風。

2、具有必要的電工基礎知識、水暖安裝實際工作經驗。

3、所有安裝服務人員必須配備手機,而且在規定上班時間內不能關機,以方便聯系,保證安裝工作的正常開展。

4、服從公司管理與安排，對公司銷售的熱水器按規定要求進行上門安裝。

5、安裝人員在進行熱水器安裝時，要根據安裝要求和用戶要求事先確定安裝位置和安裝尺寸，以免造成不必要的返工和糾紛；因不按要求安裝造成損失索賠事件發生的，其賠償責任由安裝人員負責，公司不對其賠償責任負責。

6、在進行熱水器安裝之前，要事先向用戶聲明要收取費用的項目，對費用作估算后與用戶溝通，征得用戶同意后才進行安裝，以免產生糾紛；對不向用戶申明收費情況造成收取不到安裝材料費的，其材料費用由安裝當事人負責支付。

7、安裝人員要對安裝情況要按公司要求作好登記，不按要求登記者，公司將停止發放安裝費用，不填寫安裝登記者，將取消安裝資格。

8、安裝人員要按公司統一要求向用戶提供安裝材料和收取安裝材料費用，不得私自購買假冒偽劣材料為用戶安裝和違規向用戶收取安裝材料費，此種情況一經發現，將取消其安裝資格，并扣發其全部安裝費用；造成嚴重影響的，要追究其責任。

9、安裝人員在安裝完成后，征得用戶同意后將包裝物回收，交公司售后負責人。

10、參與熱水器的宣傳銷售工作，具體銷售政策按公司統一規定要求執行。

11、向公司和安裝負責人提出可行的合理化建議，以改善安裝服務質量。

1、按公司要求，所有安裝人員必須在每天上班時間之前趕到公司報到，接受必要的考勤制度。

2、根據公司安排，制定當天的安裝工作計劃，作必要準備后開展正常的安裝工作。

3、匯報安裝情況（電話），接受公司新的安裝工作安排。

備。

5、向公司上交當天的安裝材料費。

1、著裝要求。安裝人員穿著要清潔整齊，儀表大方，精神要飽滿，須佩戴“工作證”上崗安裝，嚴禁穿奇裝異服。

2、上門安裝時，必須按照熱水器的安裝要求規范和客戶要求進行安裝，在安裝上和客戶發生分歧時，要給客戶必要的`安裝建議。

3、在上門安裝前，要按要求帶齊安裝所需底工具和配件，準時上門為客戶安裝，做到守信譽、不失約。

4、安裝熱水器前，應先根據客戶安裝地點的實際情況估計安裝過程和安裝材料，并告知客戶所需費用等情況，在得到客戶同意后方可安裝。

5、安裝熱水器后，應填寫《保修憑證》，該憑證共二聯，都應由安裝人員填寫，其中“用戶保存聯”交由客戶，其余一聯必須帶回公司；另外還需填寫《熱水器客戶安裝登記表》。如安裝人員不認真填寫以上兩表，公司將不給予相應的安裝費用，嚴重者扣除該月工資。

6、在安裝過程中，如需搬動用戶的家具或物品，必須征的用戶同意。安裝完畢后，要把安裝現場清潔干凈，把搬動的物品歸位。

7、安裝工作中必須嚴格按安裝要求進行安裝，安裝完成后要在用戶面前進行全面的試機，征求用戶意見。

8、嚴格按照公司和廠家要求為用戶服務，不得巧立名目向用戶收取費用。如須收取費用的，要按要求收取，并向用戶開寫必要收據。

9、安裝完畢離開用戶家時，要使用必要的禮貌用語，并留下必要要的售后服務電話，方便用戶聯系。

熱水器的裝使用所產生的費用由安裝人員向用戶收取，具體收費標準見《電器熱水器材料收費標準》，的同時必須向客戶開具公司專用熱水器收費憑證。安裝人員必須每天下班前回公司與公司財務部憑公司熱水器專用收費憑證結算安裝費用。

安裝人員的日常結算費用包括交通費用和安裝費用，具體發放標準視公司要求而定，其結算流程如下：

1、交通費用：如果是市區范圍內安裝的客戶，公司原則上不報銷交通費用；，如市區以外的安裝客戶無法騎車到達的公司全額報銷來回的交通費用。

2、安裝人員待遇：公司專職安裝人員采用底薪+提成的方案，其中安裝提成為：熱水器成交價20xx元以下的每臺25元，成交價20xx元—3000元的每臺35元，成交價3000元以上的每臺50元；兼職安裝人員安裝費一律每臺35元。

3、所有安裝人員必須嚴格使用公司提供的安裝材料，不得私自在外購買材料給客戶安裝，安裝人員可以從安裝材料費中提取5%的提成，但一旦被發現私自在外購買材料安裝的不僅沒有安裝材料提成，并給予1000元以上的罰款。

4、安裝人員根據當天的安裝情況，回公司以后按公司要求填寫當天的安裝情況表格，經安裝負責人核實后作好記錄，費用于次月５號報公司審核后給予結算。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十三

為了加強施工現場保衛工作，防止盜竊案件、火災和治安刑事案件發生，保障工程施工順利進行，依據有關法規制定本制度。

一、警衛人員要認真學習保衛消防知識，提高崗位工作水平，自覺遵守國家法律、法規和施工現場紀律，嚴格執行本崗位責任制，做到忠于職守，認真負責。

二、警衛值班時間應佩戴值勤標志，工作中不睡覺，不脫崗，不喝酒，不搞娛樂活動，不帶外人閑談，不做與本職工作無關的事情。

三、堅守崗位，大膽負責，對非場內人員出入工地要進行詢問、登記，對閑散無事人員拒絕其進入工地。

四、熟悉場內各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況，工人下班時警衛人員維護出場順序，發現持物出門人員查明原因，做好處理工作，發現可凝情況報告值班領導妥善處置。

五、嚴格履行出入登記制度和材料出門驗證制度，外來人員，車輛進場須進行登記并查驗有關證件，非本工地采購的易燃易爆物品及有毒物品不準進入現場。

六、加強對場內重點消防保衛目標巡視，冬季要加強對取暖用火管理和預防煤氣中毒工作巡查。

七、警衛人員要熟悉火警電話號碼，掌握基本的`滅火知識、技能，能正確向公安機關報案和向消防對報火警。

八、本制度由施工現場負責人和保衛消防組織實施，并執行監督。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十四

1、項目部所有外雇人員本著適用、經濟、少量的原則進行雇用。

2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請，主管經理審核，項目經理批準后方可雇用。

3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經理部統一制定、統一支付。

4、所有外雇人員試用期為一個月，試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。

5、所有外雇人員及用人部門應服從項目部對人員崗位的調整，否則項目部有權解除其勞動關系。

6、各部門外雇人員的.考勤由各用人單位負責記錄，每月10日前上報財務。

7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時解聘，由用人單位提出書面報告，主管經理審批后交財務，解除勞動關系。

8、所有外雇人員出現安全、質量等事故，項目部有權隨時解除勞動關系，外雇人員承擔其相應責任。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十五

1、清潔：

6：30分，準時回到自己所負責的吧位，清洗地面、墻面(木質、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染，光潔、明亮，并在7：15分之前完成以上工作。

2、推銷飲品：

a以客人的消費范圍推銷。

b以客人的身份推銷。

c以客人的狀態推銷。

3、聽單、跪式：

a聽單時要仔細、認真，如未聽清要請客人重復一遍，如客人暫時不要，十分鐘后再向客人詢問。

b首先，將餐牌遞給客人，然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。

c如果客人未用晚餐，可向客人介紹我劇院的西餐類。

d如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。

e如果服務對象是外賓，可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。

f如是服務對象是女士，可向客人介紹果汁類，凍、熱飲類。小孩：雪糕、小食。

g如是服務對象是年輕男士，可向客人介紹啤酒類飲品，并跟好酒杯，洛杯，篩盅，毛巾，冰塊等。

h上飲品時要對號入座，并說“請慢用”，從客人的右手上飲品，手不可接觸杯口，放在客人的前方臺面。

i完成以上系列服務后，要向客人說：“如有什么需要請及時通知我。”

4、巡臺，清潔臺面：

a在服務的過程中，客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。

b客人用過的毛巾要及時收走，并不可用其清潔，須用清潔夾。

c如上齊飲品，在征求過客人意見后，盡量收走茶水。

d客人將茶水飲至5分滿時，要及時幫客人加茶，或向客人推銷別的飲料。

e當客人取煙準備吸煙時要及時幫客人點煙。

f巡臺時，要時刻觀察客人的動向，并預計客人需要。

g如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿)，要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生，為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。

h臺面要時時保持清潔。

i了解客人消費。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十六

進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業績，現結合公司實際。

情況，制定本規定。

1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質量和工作效率。

2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。

4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。

5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。

6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。

7、如果發生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。

8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。

9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。

10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。

11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、嚴禁在上班時間吃東西。

13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。

16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。

18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發揮下級的積極性和創造性。

19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。

20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。

21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。

22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。

24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。

25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的`人員，充分利用本部門人力完成任務。

26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。

27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務，才能充分發揮下級的作用和能力。

28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力，果斷處理出現的問題和突發性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。

29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問題要一竿子查到底，追根求源。

1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。

3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創效益、我為設備搞整潔。

14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環境衛生。

1、監理單位要對每個施工標段專業配備齊全。

2、所有進駐施工現場的監理人員必須持證上崗，沒有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。

3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十七

1.1為進一步規范公司專業技術人員隊伍管理，強化科技是第一生產力，人力資源是第一資源的觀念，創造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激勵科技人員在技術創新中充分發揮聰明才智，促進人才成長，培訓一流的科技人才隊伍，以適應常寶實施“建設一流品牌無縫鋼管專業生產企業”發展愿景，特制定本辦法。

1.2適用范圍：公司范圍內，從事生產、工藝、設備、材料、科研、信息等技術開發，運用、支持工作的專業技術人員及從事操作運行、設備維修、產品性能等主體專業工種崗位上業績突出的助理技師級以上人員。

1.3本辦法主要包括：專業技術人員的招錄甄選、評聘、激勵、培訓、交流等管理內容。

1.4管理原則：公開、平等、競爭、擇優原則，德才兼備原則;人盡其才、任人唯賢的原則，注重實績，貢獻激勵的原則。

1.5人力資源部為職能管理部門，各部門負責科技人員推薦培養管理，技術部門負責專業人員專業水平評定及專業技術交流培訓組織和實施。

2.甄選聘用。

2.1基本標準和條件。

2.1.2具有所聘職位所需的本專業知識和技能素質，現從事專業相對應的技術工作。

2.1.3身體條件：身體健康。

2.1.4學歷：一般應具有專科及以上學歷或技師資格。

2.1.5原則上具備計算機應用能力，對35歲以下人員必須掌握一門外語，并能熟練操作本專業計算機軟件。

2.2職務設置。

2.2.1根據專業技術人員技能成長規律，在職位等級晉升制度的基礎上，為專業人員設置技術職務晉升通道。將專業人員技能提升與職業發展結合起來，拓寬了科技人員的職業晉升渠道，促進員工的職業發展，提高企業的專業管理水平。

2.2.2公司專業技術職務系列：專家、首席主任工程師、高級主任工程師、主任工程師/技師、主管工程師/助理技師、工程師、助理工程師、技術員。

2.2.3各級職務評價基本要素。

2.2.3.1專家：具有高級主任工程師以上職稱資格，聘為首席主任工程師五年以上，從事本專業或相關技術管理十二年以上，在本技術科研領域具有較高權威，為公司拔尖專業技術人員，為本公司做出突出貢獻。

2.2.3.2首席主任工程師:聘為高級主任工程師三年，從事本專業或相關技術管理工作十年以上，能運用專業系統知識進行創造性的工作，能獨立承擔和組織重大科研、生產課題，能夠解決本專業領域內關鍵問題，能改善并推廣公司新生產工藝。

2.2.3.3高級主任工程師：具有工程師以上職稱資格，聘為主任工程師3年以上，并從事本專業或相關管理工作八年以上，為本公司專業技術的學習帶頭人，具有一定的權威，能解決本專業的重大技術難題，組織主持本專業技術發展規劃。

2.2.3.4主任工程師：聘為主管工程師二年以上，具有較高的技術和專業技術管理和較強的工作能力，主持、組織、解決本專業內復雜的問題，能獨立負責一個區域或幾個區域專業問題。負責組織本專業技術課題攻關。

2.2.3.5主管工程師：聘為工程師二年以上，要求具有較高的技術和技術管理水平，較強的工作能力，基本能協調主持、處理本專業內較復雜的問題，分管一項或幾項較復雜的技術和專業管理工作。

2.2.3.6工程師：聘為助理工程師二年以上，具有本專業所需的技術和業務管理知識及一定工作能力，獨立完成本崗職責范圍內的技術和專業技術管理工作。

2.2.3.7助理工程師：大學本科，所對應見習期滿，具備所從事工作的專業技術支持，期滿考評為良好以上者;或聘為技術員一年以上，具備本專業技術所需知識和一般的工作能力，獨立完成或受指導完成某一方面技術和技術管理工作。

2.2.3.8技術員：大專以上學歷，所對應的見習期已滿，具備所從事工作的專業技術知識，期滿考評為良好以上者。

2.2.3.9技師：聘為助理技師二年以上，具有較高的技術和專業技術管理能力及工作能力，在操作維修中具有獨特技能，能夠解決現場生產操作和設備維護檢修中的重大問題，主管或指導本專業一項或幾項復雜的技術和專業技術管理工作。

2.2.3.10助理技師：要求具有較高的技術和一定的專業技術管理能力，能主持、協調處理本專業問題，參與解決本專業(工種)中的重大生產操作技能問題，為公司攻關項目主要成員。

2.3職務評聘。

2.3.2對于新聘應屆大中專生，根據省市有關工程專業技術職務任職資格規定，見習期滿后依據擬聘的專業技術崗位職責要求，人力資源部門對其政治思想表現、專業技術工作能力、水平、業績組織全面考核，合格者直接認定專業技術職務任職資格，并根據工作需要，公司領導批準聘任相應的專業技術職務，不再進行評審。

2.3.3對少數不具備規定學歷、資歷，但確有真才實學且長期在工程專業技術工作的已取得工程技術職稱或大學、中專理工科系畢業的人員，可申報破格評聘專業技術職務，但必須符合最低聘用資格及條件。

2.3.3.1職務最低聘用資格和條件。

2.3.3.2破格評聘。

2.3.3.2.1具備規定學歷但不具備規定資歷的技術員級專業技術任職資格的，且從事與資格相應技術工作一年以上的;具備以下條件的，可申報破格評聘為助理工程師職務。

a、在專業技術應用、創新、改造、推廣、運用等中，為企業創造較高經濟效益的;。

b、曾參與或擔當公司技術改造、新品開發、質量攻關等項目的專業設計或專業負責人;。

c、經本專業主任級以上工程師評價在專業技術崗位上業績突出，專業水平較高的。

2.3.3.2.2具有中專以上學歷，在公司從事工程專業技術工作二年以上技術員級工程專業技術人員，或已取得助理工程師資格并現被聘助理工程師職務一年以上的在崗工程技術人員，具備下列條件中任二條，可申報破格評聘公司工程師。對已聘助理工程師技術職務二年以上或工程師職務一年以上的在崗專業技術人員具備下列條件中任二條，可申報破格評聘公司主管工程師。

a、公司重點研究課題、技術攻關、技術改造、新品開發等項目負責人或專業負責人;。

c、專業主任級以上工程師評價認可在專業技術崗位工作業績突出，專業水平很高。

2.3.4評聘程序。

a、本人提交任職以來的專業工作總結(專業工作簡歷，專業成果，工作業績，

d、專業評審組鑒定(對主任工程師及高級主任工程師職務評聘，進行民主測評，廣泛聽取對被評聘人員的技術水平較熟悉的本專業技術人員和職工的評價意見。)。

e、專業技術職務評審委員會審議。

f、公司總經理批準聘任。

2.3.5評聘材料。

a、專業技術工作總結;。

b、所發表或交流的論文、專業材料復印件;。

d、學歷證書、學位證書復印件;。

2.3.6評聘管理。

2.3.6.1評聘組織機構。

專業技術職務評審委員會。

主任：總經理。

委員：公司領導，首席主任工程師，外聘專家。

專業評審工作組：根據評聘人員和專業職務情況組建，成員為專業技術歸口管理部門經理，有關專業技術主任級以上技術職務人員等。

2.3.6.2技術職務的評聘實行動態評聘制。主管工程師及以下技術職務每一年評聘一次，主任工程師每兩年評聘一次，首席/高級主任工程師每四年評聘一次，每兩年增選一次。

2.3.6.3對技術職務聘任期滿，經考核符合聘任條件的，可按評聘程序辦理續聘手續，不合格者低聘或解聘技術職務。

2.3.6.4主管工程師以下職務評聘由專業評審工作組評定報總經理批準后聘任，主管工程師，主任工程師職務評聘須經公司專業技術職務評審委員會審議報總經理批準后聘任，高級主任工程師職務由總經理提名推薦經總經理辦公會討論通過后聘任。

2.3.6.6出現下列情況之一，經專業技術評聘委;。

a.個人行為涉及觸犯國家法律，或違反公司規章制度;b.年度考評不合格者;。

c.年度無科研課題或技術攻關項目，未參與改進工藝;。

3.績效考評;。

3.1日常考評：所在部門負責人或分管領導是考評的;。

3.2年度考評：由人力資源部會同有關部門組織實施;4.薪酬管理和激勵;。

4.1薪酬模型及特點;。

4.1.1結合。

以延長工作年限。

2.3.6.6出現下列情況之一，經專業技術評聘委員會討論，給予解聘技術職務或低聘。

b.年度考評不合格者;。

c.年度無科研課題或技術攻關項目，未參與改進工藝、改進操作方法，解決設備隱患、指導操作人員提高素質等方面的具體項目。

3.績效考評。

3.1日常考評：所在部門負責人或分管領導是考評的主要責任者，負責對所在部門或下屬各層次專業技術職務人員的月度績效考評，主要考核關注：履行崗位職責情況，解決生產技術問題情況，所承擔指標完成情況，主持或參與的項目課題進展情況，計劃工作完成情況及需考核獎懲的其他特殊事項。

3.2年度考評：由人力資源部會同有關部門組織實施，依據工作態度、工作能力、業務實績由所在部門負責人初評，專業歸口管理部門進行業務評價，技術分管領導考評，人力資源部門匯總考核情況，報專業技術職務評聘委員會審定，并確定聘用意見和獎勵方案。

4.薪酬管理和激勵。

4.1薪酬模型及特點。

4.1.1結合專業技術人員專業技能發展變化的特點，為專業技術人員設立技能取向型薪資模式。

4.1.2所謂技能取向型薪資模式是指根據專業技術人員的專業技術職務設計薪酬，專業技術職務提升與其專業技能成長緊密相關。

4.1.3專業技術職務薪資針對專業技術人員專業技能發展變化的特點確立的、以設立專業技術職務為對象建立起來的薪資體系。公司根據專業技術工作的性質和需要，設立專業技術職務級別，在專業技術崗位上工作的員工，根據被聘用的專業技術職務，享受相應的薪資等級。專業技術職務薪資不針對專業技術崗位，只針對專業技術職務。

4.2薪酬構成及確定。

4.2.1月薪酬構成=職務基薪+職務效薪+津貼+項目成果獎+保險福利+其他獎勵。

4.2.2職務基薪及職務效薪標準按所聘技術職務對應崗位績級等級薪資確定，分別為崗效等級薪酬的65%、35%。

4.2.3職務津貼按所聘技術職務實施。

4.2.4參與或主持組織項目的人員，按項目完成情況及承擔職責，實施項目成果獎和項目津貼，具體另按有關規定執行。

4.2.5公司根據年度績效考評情況，對優秀人員給予一次性獎勵。

4.2.6承擔技術保密義務和責任,可另行按規定實施保密津貼。

4.3高級主任工程師薪酬管理參照中級管理人員有關規定執行。

5.培養。

5.1公司將對列入專業技術管理的人員單列制定培訓規劃，并組織實施以能力培養和職業發展為導向的人才培養開發機制。

5.2對主任級工程師鼓勵走出去參觀學習和參加行業學術研討，拓寬知識面，加強技術交流，掌握本專業的發展動態，為公司的技術決策、發展規劃提供信息和咨詢，對專業領域內技術的發展與應用，提出建議。

5.3按優秀人才優先培養、重要人才重點培養，緊缺人才抓緊培養的原則，選派工作業績突出的專業技術人員參加繼續再教育，參加一定時間的學習進修，其中包括有計劃選派科技后備人才至國內專業高校進行專業深造。

5.4技術部門及所在部門要對專業技術人員根據技術水平和職務層次落實項目，做到主任工程師及以上職務人員每人手中有科研課題或技術攻關項目，專業技術人員應有改進工藝、改進操作方法，解決設備隱患、指導操作人員提高素質等方面的具體項目。

5.5有計劃地將青年技術人員按排到關鍵技術崗位，承擔壓力，加快技能水平提升。

一。為加強人才階梯的建立，對年青技術后備人員要定人、定方向、定措施、定責任者、定時間制定培養計劃，并實施跟蹤關注。

5.7各部門應關注和提供科技人員人員必要工作條件，建立定期與技術人員聯系制度，通過研修會、座談會、聯誼會等形式，及時了解技術人員的工作情況和建議意見。對工程技術人員建立健康檔案，每年按規定做好體檢，對主任級工程師以上技術職務人員根據工作情況每一年安排一次療養(3-5天)。

5.8為了促進專業技術職務與職位等級并行發展，培養復合型管理人才，公司還規定相應職位等級的管理人員應當具備同職等或低一職等專業技術職務工作經驗。部分具備一定管理潛能的優秀專業技術人員可安排在相應管理職位從事管理工作，這樣有利于管理隊伍的調整和不斷更新。

6.附則。

6.1本辦法由公司人力資源部負責解釋。

6.2本辦法經總經理核準發布之日起實行，修改亦同。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十八

一、泳池水的換水、清潔、沉淀、吸塵必須嚴格按照《泳樂設施操作作業指導書的規定進行。

二、在每次換水時，在泳池加水的同時分2-3次加入強氯精進行消毒處理，強氯精的加入量按2-3千克/1000立方米比例即可。

三、泳池在開放期間，可根據當日泳客的數量、天氣情況、氣溫的高低確強氯精的加入量，每天晚上泳池停止開放后，應用藥泵加入1-2千克/1000立方米的強氯精消毒。上述消毒一般循環過濾不少于12小時。

四、循環過濾結束后，在每次開場前用測試管對水中的ph值、余氯含量進行檢測，并調節至正常范圍。

五、泳池在調節完ph值、余氯含量后，須取水樣送至市衛生防疫站檢驗合格后方可開放，檢驗報告由專人存檔。全年開放的泳池一年送檢兩次，時間為5月份和10月份，半年開放的泳池至少送檢一次。

六、為防止泳池生長青苔等藻類，可適當按0.25-0.5毫克/升的比例加入硫酸銅，如發現泳池內出現青苔時，按0.5-0.8毫克/升量加入，硫酸銅的最大加藥量嚴禁超過1.0毫克/升。

七、兒童涉水池開放期間應不間斷注入含余氯0.3-0.5毫克/升的新鮮水，保持池水循環流動并每天換水，浸腳消毒池的余氯含量應保持5-10毫克/升，須4小時換一次。

八、泳池管理人員應隨時清除池水中的污物，每天停場后對各種衛生設施場地徹底清掃，并用0.3-0.6%消毒液進行消毒。

九、開放期間對加氯量(強氯精)、余氯量、循環時間等內容做好記錄。

十、泳池清潔、消毒必須由各管理處專人負責操作，各管理處經理負責對泳池的使用與安全予以監督與管理,并對結果負責。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇十九

1.全體食堂從業人員要積極參加各種政治學習、會議和集體活動，樹立為師生服務的.思想，增強服務意識努力鉆研業務知識和營養知識，提高服務質量和工作效率。

2.全體食堂從業人員要增強時間觀念，按時上下班，管理人員要認真遵守學校的坐班制度。

3.嚴格遵守病事假請假制度。

4.食堂從業人員儀表要端莊整潔，不穿工作服、不戴工作帽不準進入工作間。男同志不留長發，女同志工作時不戴戒指、耳環。

5.食堂從業人員必須在統一地點集體就餐，不能亂吃零食，更不能帶東西回家。

6.工作時間不準脫崗串崗，否則按曠工處理，不能干與工作無關的事情，嚴禁在工作間內洗衣服。

7.嚴禁中午喝酒，嚴禁酒后上崗。禁止在工作區吸煙、打鬧、高聲喧嘩。

8.注意節約水、電、汽和液化氣，杜絕跑、冒、滴、漏發生。

9.對炊事機械，使用保管人要認真維護保養，并嚴格執行操作規程，確保人員安全和機械設備正常運轉。貨梯內嚴禁乘人，防止安全事故發生。

10.食堂內部要嚴格收費管理，任何人不能收取現金。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇二十

為強化外埠市場管理，提高抗風險能力，創造更大的經濟效益和社會效益，經研究，現對我司外派管理人員的日常工作作如下規定：

1、由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項目、印章和財務，各相關人員應恪盡職守，腳踏實地，做好自身工作，各在外分公司應嚴格按總公司的各項制度要求，積極配合，以確保各項工作順利開展。

2、由總公司辦公室負責對各派外人員在外情況進行考勤考核，記錄好日常在外情況，總公司將根據考核結果進行年終分配。

3、各外派人員是總公司實施管理的橋梁，除了應嚴格執行總公司的各項規定外，要積極配合在外各分公司的工作，應做到隨叫隨到，一絲不茍，遇到問題要即時向總公司領導匯報。

4、各外派人員工資、福利、獎金由總公司負責發放，嚴禁私下單獨接受各分公司的現金、禮券禮品，不單獨接受宴請或消費。

5、各駐外分公司負責總公司外派人員的食宿和交通，并盡可能創造條件提供生活方便和網絡服務，保證其方便快捷做好各項工作。

6、各外派人員應嚴格按總公司的管理規定使用帳戶和章印，努力降低工程項目的潛在風險，確保資金使用安全。

7、各外派人員休假應事先向分公司領導提出申請，并經總公司領導批準后方可離開，同時要做好離開時的章印和帳戶及網絡管理的銜接工作，保證分公司各項工作能順利正常開展。

8、各外派人員應嚴格執行各分公司的作息時間，并盡可能與總公司的作息時間保持一致，總公司辦公室應嚴格考勤制度，實行獎罰分明。

9、各外派人員如有調整，要做好交接工作，保證不留后遺癥。

10、總公司將根據各外派人員工作情況，結合各分公司的任務完成情況和風險最終結果對其考核，有獎有罰，直至追究應承擔的責任。

以上規定，各外派人員應嚴格認真執行。

游泳館人員管理制度大全（21篇）篇二十一

1、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，外出辦理業務前，須經部門負責人同意。

2、遲到：上班時間晚到10分鐘算遲到，遲到一次扣罰人民幣10元。每月累計遲到3次視為嚴重違反規定，公司有權解除合同。

3、早退：未經同意提前下班作早退處理，每次扣罰人民幣20元。每月累計早退2次視為嚴重違反規定，公司有權解除合同。

4、曠工：無論病、事假，或未經同意私下擅自調班不到崗，作曠工處理，視為嚴重違反規定，公司有權解除合同。

5、上班時間嚴禁頻繁、長時間接打私人電話、上網聊天、打游戲。長時間接打私人電話，第一次視情節扣罰人民幣50-200元，第二次視為嚴重違反規定，公司有權解除合同；上網聊天、打游戲，第一次扣發人民幣50元并給予警告，第二次違反規定，上報辦公室，并扣發人民幣50元。第三次不聽勸告者，視為嚴重違反規定，公司有權解除合同。

6、業務工作計算機不得擅自裝入與工作無關的軟件。

7、參加中心及所屬公司組織的會議、培訓、學習或其它團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度的第2、第3、第4條處理。

8、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

凡因休假不能上班者，應事先提出書面申請，經部門負責人批準后方可休假。如遇特殊情況，可先口頭請假，事后補辦請假手續。

1、病假：

病假在3天以內，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫院證明，按每天20元從工資中扣除。

病假在3天以上10天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫院證明，按每天40元從工資中扣除。

病假在10天以上20天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫院證明，按每天60元從工資中扣除。

病假在20天以上，當月只發基本工資。

2、事假：按每天50元從工資中扣除，每月事假不超過5天。經領導簽字同意的事假，必須先沖低“年休假”。

3、年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

對未休“年休假”的`員工每天按160元進行補助。

4、婚假：達到國家法定結婚年齡，出示結婚材料方可休假，假期7天。

5、產假：按國家規定執行。

1、辭職：正常離職須提前1月遞交辭職報告，未提前1月交辭職報告擅自不到崗者，作曠工或自動離職處理，不享受經濟補償。

2、解聘：凡因發生重大事故使中心名譽或經濟利益受到損害被解聘者，屬于《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條情形，中心對被解聘人員不作出經濟補償；中心及所屬公司在勞動法規定的情況內解除勞動合同的，應當依照國家有關規定，對員工給予一次性經濟補償。

3、中心依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，并依法支付應由中心承擔的社會保險待遇。

4、對下列情況之一，單位一次性補助500元：a.員工（或者員工的配偶）生小孩；b.員工（或者員工配偶）的父母去世；c.員工生病住院三天以上；d.員工因公受傷。

5、建立職業培訓制度，結合中心實際，有計劃地對員工進行職業培訓。從培訓之日起一年之內，接受培訓者不得提出辭職。（接受職業培訓以自愿為原則）。

凡員工請假，必先經本科室負責人同意，再報分管領導簽字同意，最后送辦公室備案。

本“制度”最終解釋權歸屬市氣象服務中心，屬于市氣象服務中心及其所屬公司與員工聘用合同的組成部分，已經本中心職工代表大會協商討論并向該部門員工公布，從20xx年1月1日起開始執行。