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    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)

    時間:2025-05-29 作者:ZS文王

    發(fā)言稿的寫作需要注重語言的準(zhǔn)確和精煉,能夠用簡明扼要的語言表達復(fù)雜的觀點和思想。每一篇發(fā)言稿都是經(jīng)過精心選材和修改的,它們代表了高水平的寫作和演講能力。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇一

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

    大家下午好!感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我提供此次交流發(fā)言,鍛煉成長的機會。

    感激之余是慚愧,因為我知道我的班主任工作還不夠精細,我管理的班級還有許多不足。做經(jīng)驗交流也實在是讓我為難。如果真要說出點什么,我想我只能淺淺的談?wù)勎胰绾斡行Ч芾戆嗉壍男牡谩?/p>

    任何一位班主任,成長的道路上都有成功,有失敗,有快樂,有煩惱。我們在實踐與總結(jié)中慢慢成長起來。

    1.從平時的觀察,我知道:每一個孩子的內(nèi)心,都有著強烈的集體責(zé)任感,每個孩子的內(nèi)心,都是充滿著豐富的情感,都是可以喚醒的,只要我們肯去努力。

    2.班主任是學(xué)生成長的一面鏡子,讓學(xué)生在你的影響下健康成長,讓自己成為影響孩子一輩子的人,這樣你就時時有一種榮耀感,成就感。你會發(fā)現(xiàn)其實孩子的成長有苦也有樂,因為煩惱著成長的煩惱,所以快樂著成長的快樂。

    3.高爾基曾說過:“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。”做教師的我們要愛每個學(xué)生,不僅要愛白天鵝,還要愛丑小鴨。把機會讓給每個學(xué)生,讓他們得到鍛煉,才會發(fā)現(xiàn)原來每個學(xué)生都有閃光的地方,都如此美麗無比。

    4.冰心老人曾說過這樣的一句話:“愛是教育的基礎(chǔ),是老師教育的源泉,有了愛才有教育的先機。”

    5.“心態(tài)決定狀態(tài),觀念影響行為,目標(biāo)決定高度,細節(jié)決定成敗。”這是我做班主任的心得體會和工作原則。做好班主任首先要選準(zhǔn)切入點,找到有效點,服務(wù)落腳點。這三個點的結(jié)合點便是學(xué)生的成績,學(xué)生的天職是多學(xué)習(xí),多提高。成績好是老師、家長、學(xué)生本人共同的期待。

    要想做事,先要做人。而學(xué)會做人的好多素養(yǎng)的形成又離不開學(xué)習(xí),知識浩瀚如海,學(xué)習(xí)如海中探寶,要想獲得擒龍殺蛟的技能,良好的習(xí)慣尤為重要。班主任工作勤、苦、累,但更要巧,有實效。因此,我就注重對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),給學(xué)生找事干。

    6.蘇霍姆林斯基說:“任何一種教育現(xiàn)象,孩子們在其中感覺到的教育意圖越少,它的教育效果就越大。”在教育里沒有命令和牽制,通過個性話的紙條,形象生動的暗示,避免了受教育的理性和感性的矛盾、認(rèn)知和意識的失調(diào),使兩者和諧的統(tǒng)一起來,育人于無形之中。如同春雨那樣:“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”。

    7.班主任工作事無巨細,忙碌而又繁重,從學(xué)生的學(xué)習(xí)到生活,從思維到品質(zhì),每一時,每一刻,無不傾注著班主任的滿腔心血。要管理好班集體,使學(xué)生較好地提高綜合素質(zhì),愉快地、健康的茁壯成長,就要求班主任掌握一定的方法。十年的班主任工作所積累的經(jīng)驗告訴我,“表揚”是一個切實可行而且是行之有效的好方法,正確地運用會起到事半功倍的作用。

    由于小學(xué)生認(rèn)知水平不高,對于哪些該做,哪些不該做,哪些行為是高尚的,哪些行為是低俗的,哪些事情做下去會有好的發(fā)展趨勢,哪些事情做下去會產(chǎn)生負(fù)面作用……他們未必會弄得很明白。而老師一句表揚,則會使學(xué)生確信:我這樣做是對的。因此“表揚”確實是孩子言行的一種導(dǎo)向。表揚同物質(zhì)獎勵一樣都是對學(xué)生行為的褒獎,起到鼓勵、加油的作用。我理解這樣一句話:“使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。”人人都愛聽順耳的話語,愛看真誠的微笑。由此可見,我們做老師的應(yīng)當(dāng)熱情地、適當(dāng)?shù)乇頁P學(xué)生應(yīng)該受到表揚的行為,千萬不要“懶”得開口,千萬不要“吝嗇”表揚的語言。正確表揚對學(xué)生的心身健康,有無以替代的“調(diào)適”作用,因為,表揚是加油站,表揚是充電器,表揚是高揚的帆。

    我們老師從事的是教育。教育家陶行知的教育思想指出“要想真正完成教育的使命,必須走進所有學(xué)生的內(nèi)心,真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發(fā)出來的,才能打到學(xué)生內(nèi)心深處,才能喚醒學(xué)生的靈魂。班級管理的最高境界就是所有人的心交融到了一起,形成了集體的力量和智慧。而在新課改的今天,課堂上的師生關(guān)系得到了改善,我們應(yīng)建立新型的互幫互助的民主師生關(guān)系。在教育管理的過程中,不是只有老師付出,師生間是互惠互利的。我們幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,養(yǎng)成了習(xí)慣,提高了能力。與此同時,學(xué)生也幫助了我學(xué)會教書,幫助了我們學(xué)會管理班級,收獲榮譽。試想一下:我們優(yōu)秀的教學(xué)成績是誰給你考出來的?是我們老師嗎?不是,是學(xué)生!因此,老師必須放下強勢,這是一個教育者的使命,更是一個得益于學(xué)生的良心回報。

    幾番反思之后,我覺得在班級管理中,只有樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,才能放下高高在上的師道尊嚴(yán),學(xué)生才能消除心里畏懼。只有樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,班主任才能擯棄“我管你聽,我說你做,我盯著你守紀(jì)律”的管理狀態(tài),學(xué)生才能在班級中敢說、敢做,才能真正的構(gòu)建平等和諧信任的班集體。只有樹立為學(xué)生服務(wù)的班級管理思想,我們才能真正有效、高效的輕松的管理好我們的班級,我們才有資格去談及自己是否是一個合格的班主任。

    “身教重于言教”,學(xué)生是否信服你,關(guān)鍵是看你能不能說到做到,言行一致。教育者應(yīng)力求用高尚的品德感染人,頑強的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實證明,這種“潤物細無聲”的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學(xué)生不遲到,教師首先就應(yīng)該早到;要求學(xué)生上課認(rèn)真聽講,教師就應(yīng)不斷地提高教學(xué)水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學(xué)生的注意力。我班無論是外出活動,還是開展校內(nèi)活動,都能看到同學(xué)們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。

    一個好的班主任能根據(jù)不同學(xué)生的需要,提供不同的成長平臺。合理的班主任角色定位、科學(xué)精細的班級管理制度、一份熱愛學(xué)生恪守職責(zé)的熱情,肯定會給我們帶來快樂和幸福。人的心靈是一個及其寬廣、復(fù)雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬照抄的妙方,需要我們細心地觀察、認(rèn)真地思考、創(chuàng)造性地實踐。我們要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)反思,形成經(jīng)驗,增添我們班級管理的睿智。讓學(xué)生感到從我們嘴里流淌出來的是思想、機敏和幽默。我們能讓學(xué)生豁然開朗、柳暗花明,讓學(xué)生峰回路轉(zhuǎn),如沐春風(fēng)。我們應(yīng)該像一塊寶石,永遠散發(fā)著人格、學(xué)識和智慧的魅力。“善用物者無棄物,善用人者無棄人。”再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們所有班主任的知人善任,任人唯賢。再次感謝所有的老師悉心傾聽我的班級管理拙見。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇二

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

    大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學(xué)校帶來什么麻煩,孩子們能身心健康的成長。可這與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個機會,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智。”如有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師批評指正。

    俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實小學(xué)生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛(wèi)生和值日不合格,上課不認(rèn)聽講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時完成,有錯不改,放學(xué)不按時回家等。面對大班額的重負(fù),面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當(dāng)學(xué)生犯錯時我們都會很生氣。可我們當(dāng)班主任不是為了生氣的,不能拿學(xué)生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規(guī),我班的班規(guī)不多,就8條。班規(guī)和違反班規(guī)的處理辦法在得到同學(xué)們的認(rèn)可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規(guī)為戒,他們按班規(guī)一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習(xí)慣。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。對于班規(guī)的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

    做主任以來我感受到事事我越是親力親為,越會忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛(wèi)生監(jiān)督員,3個助理,4個負(fù)責(zé)人,8個聯(lián)絡(luò)員。

    1個衛(wèi)生監(jiān)督員為李梓祎。這個孩子非常愛干凈,也非常負(fù)責(zé),特別較真。每天的樓梯和班級的衛(wèi)生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進行合理分工,誰沒干好她能準(zhǔn)確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過,他的認(rèn)真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓祎這個衛(wèi)生監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復(fù)查。書桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數(shù)少了,字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關(guān)注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認(rèn)真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著。不按要求做就按班規(guī)第五條:做講衛(wèi)生的好學(xué)生,認(rèn)真做好個人和值日時的衛(wèi)生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學(xué)的,別說還挺管用。寫完后哦檢查,認(rèn)識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認(rèn)真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學(xué)們都怕她出現(xiàn)在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴(yán)格的管理、監(jiān)督下班級變得整潔了。

    3個助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點是做事麻利、細心、認(rèn)真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數(shù)學(xué)題、積累的內(nèi)容,按好中差分好類。并把自己發(fā)現(xiàn)的問題報告給我。有時我也把我批改后監(jiān)督改錯后判的工作也交給他們。無論大的學(xué)生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然后就按班規(guī)第7條:每天按時、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內(nèi)容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會往好的方面去做并努力做好。對助理的監(jiān)督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認(rèn)真時其他學(xué)生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴(yán)格要求。有了助理既節(jié)省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生在哪有困難了。說到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個負(fù)責(zé)人了。

    4個人負(fù)責(zé)人為于書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學(xué)委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學(xué)的特點是組織能力強,學(xué)習(xí)成績好,能嚴(yán)于律己。我班的學(xué)困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個為各組的負(fù)責(zé)人,每人帶一個學(xué)困生,兩人為同桌。并設(shè)立“小組評比”的機制。評比內(nèi)容包括:紀(jì)律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。

    評比如果只記分,時間長了,學(xué)生會消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開心的。于是我班的作業(yè)出現(xiàn)了a、b、c、d和特等五個不同的等級。其實每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學(xué)生的動力,他們都在為自己組能獲得a等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。并卡上激勵語a等為:你真棒。b等為:優(yōu)。c等為:有進步。d等為:加油。如果連續(xù)2次獲得d等就要按班規(guī)的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發(fā)現(xiàn)字跡潦草不管內(nèi)容的多少一律重寫。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學(xué)生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分?jǐn)?shù)都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學(xué)生必須非常細心。聽寫每次為2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學(xué)困生做完,并給批閱好就得2分。本著誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學(xué)生都得到了鍛煉。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專項訓(xùn)練。所以最后負(fù)責(zé)驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績漸漸有了變化。

    此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵。可出題人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現(xiàn)這4個負(fù)責(zé)人真的很用心,她們會主動給學(xué)困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內(nèi)扣分。她們的認(rèn)真負(fù)責(zé)感動了我,也感到了學(xué)困生,更感到了學(xué)困生的家長。這4為負(fù)責(zé)人在收到學(xué)困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷著樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學(xué),期中考試時數(shù)學(xué)19分,語文62分。而期末考試時數(shù)學(xué)78分,語文85分。

    其實評比的過程也不是一帆風(fēng)順的,因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認(rèn)為他們組的實力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現(xiàn)象,我提出了負(fù)責(zé)人換組輪流管理制。可漸漸的同學(xué)們又發(fā)現(xiàn)于書冉到那組哪組就第一。于是我把4個負(fù)責(zé)人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書冉也說出了他的成功秘訣。這4個負(fù)責(zé)人各顯其能小組的競爭意識又被調(diào)動起來了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認(rèn)真,作業(yè)不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認(rèn)真聽講,給班級扣分,放學(xué)不按時回家等現(xiàn)象基本上沒有了。因為評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負(fù)責(zé)人會在早自習(xí)時全部收齊,再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了,他們學(xué)會了關(guān)心別人,學(xué)會了合作,有了集體意識。

    4個負(fù)責(zé)人雖說各司其職,但必須有一個總調(diào)度,這個人便是我。我給他們足夠的權(quán)利的同時,又關(guān)注是否肆意妄為。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責(zé)學(xué)生聽過即忘,同學(xué)間的指責(zé)卻很起作用。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇三

    各位家長:

    首先感謝你們對學(xué)校工作和老師工作的大力支持,在這里我代表學(xué)校和我們班的31名學(xué)生向你們表示深深的謝意!說實在的,孩子的教育一直都是我們非常關(guān)心的問題,把孩子培養(yǎng)成材也是家長和學(xué)校的共同責(zé)任,共同的愿望。學(xué)校召開家長會的目的就是讓你們了解現(xiàn)代教育形勢,了解孩子在學(xué)校的各方面表現(xiàn),以便在以后對孩子的教育中做到有的放矢。同時也希望和家長們交流孩子在家的表現(xiàn),方便老師在教育孩子時做到因人而異。現(xiàn)在,我趁這次難得機會就開學(xué)四周來的班級工作向各位家長匯報:

    一.班級基本情況:

    (一)、學(xué)生情況:本班學(xué)生31人,其中男生21人,女生10人。大部分學(xué)生能做到文明守紀(jì)、愛勞動、講衛(wèi)生、積極參加各項有意義的活動。如班長劉音坊,樣樣工作都積極主動地去做。早上帶領(lǐng)大家上早讀課.。劉昕悅和劉音坊、孟雅婧能收好學(xué)生的家庭作業(yè)本,并督促沒有完成的同學(xué)及時補上。宗政、王晉元課間能主動維持班級紀(jì)律。王金帥同學(xué)和值日生一起打掃衛(wèi)生,工作十分細致。我們現(xiàn)在衛(wèi)生都有專人承包,如掃帚的擺放由同學(xué)負(fù)責(zé);教室的地面由同學(xué)負(fù)責(zé);窗臺的清潔由同學(xué)負(fù)責(zé)等,所以我班的衛(wèi)生面貌大有改觀,這都與同學(xué)們的共同努力分不開的。

    從開學(xué)到現(xiàn)在,一直表現(xiàn)很好的學(xué)生有。

    各個方面進步比較大的學(xué)生有。

    最值得表揚的是張智昊同學(xué),他現(xiàn)在學(xué)習(xí)勁頭十足,始終能按時完成作業(yè),遵守各項紀(jì)律,進步是有目共睹的。還有呂春雷和張志遠同學(xué),以前作業(yè)經(jīng)常不完成的,是辦公室的“常客”,而現(xiàn)在卻能上課認(rèn)真聽講,作業(yè)及時完成,學(xué)習(xí)進步很大。在此我也批評個別學(xué)生,開學(xué)至今半年了,沒有幾次是作業(yè)能夠完成的,課堂作業(yè)尚且如此,更別說是家庭作業(yè)了,因此學(xué)習(xí)成績可想而知了。希望家長能重視起來。

    (二)、本班存在的問題。

    2.學(xué)習(xí)方法不科學(xué):具體表現(xiàn)在出力不少但效果不佳。沒有養(yǎng)成預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的良好習(xí)慣。

    3.學(xué)習(xí)主動性還存在一些問題,一部分同學(xué)把學(xué)習(xí)當(dāng)作任務(wù)來完成,而沒把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的事業(yè),因此處于被動應(yīng)付的局面。

    4.自信心嚴(yán)重不足:特別是一部分學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),由于學(xué)習(xí)落后,對學(xué)習(xí)失去興趣,這要加強正面引導(dǎo)。其中最突出的問題就是偏科現(xiàn)象,要引起重視。希望家長配合教育。

    5、學(xué)生的一些良好習(xí)慣沒有形成。個別學(xué)生,每次考試成績都不太理想,實際上就是學(xué)習(xí)習(xí)慣差了一點,在校的表現(xiàn)如:早讀到校后不能立即抓緊時間早讀,上課聽講效果不好,課后作業(yè)沒有按時完成。在家的表現(xiàn)如:周日等放假期間不能科學(xué)安排學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)觀念不強。對此,我們老師會更進一步加強引導(dǎo),希望家長能督促子女在家合理的安排自己的學(xué)習(xí)時間,同時檢查要跟上,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。如果說因為工作忙等原因而疏忽了教育,一旦發(fā)生不良的后果,后悔就晚了。

    二、我的工作思路。

    我的工作思想是:先教學(xué)生做人,后教學(xué)生做文。我認(rèn)為,學(xué)生成長發(fā)展,做人是根本。學(xué)做人比做學(xué)問更重要。有人說,學(xué)校培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生是“正品”,才能欠缺是“次品”,身體不行是“廢品”,心理不良是“危險品”,而思想不好是“危害品”。而學(xué)生要想做一個正品,必須有一個良好的班級氛圍,使班級有一個正確的輿論導(dǎo)向,形成班級的凝聚力。(舉例,班干部選舉)另外,我還經(jīng)常教育學(xué)生要學(xué)會寬容別人,同學(xué)之間要和睦相處,要互相禮讓,不要斤斤計較,犯錯誤不要緊,只要誠實,勇敢的承認(rèn)錯誤,有錯就改就是好同學(xué),并告訴他們,老師不看你的過去,只要現(xiàn)在表現(xiàn)好,在老師眼里就是好同學(xué),目的就是有意激勵一些落后的學(xué)生,大膽去學(xué)習(xí),思考,勞動。無論他們做得多么不完整,哪怕只完成了任務(wù)的十分之一,老師也很高興,并鼓勵他們繼續(xù)努力來完成得更好。我認(rèn)為,對于充滿稚氣的學(xué)生,不僅需要恰如其分的批評,更需要寬容與信任。并力求做到,使每一個學(xué)生都感到自己付出的努力能得到公正評價,使他們輕松愉快地融合在集體之中。良好的班風(fēng)就是在這種融洽的師生關(guān)系中,在持之以恒的堅持中形成的。

    三、對家長的幾點建議。

    首先是熱情支持.父母對孩子學(xué)習(xí)上的支持是多方面的,比如在家里給孩子創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.看電視時,盡量控制音量,不干擾孩子學(xué)習(xí);孩子學(xué)習(xí)用的文具,書籍要給他們隨時添置.同時在生活上注意孩子的衣食住行,使孩子時時感受到父母對他們的關(guān)懷。

    其次是認(rèn)真督促.由于孩子的自控能力差,父母心要的督促不能忽略.當(dāng)遇到孩子放學(xué)后把書包一扔就去玩,或一邊做作業(yè)一邊聽收錄機,看小說,看電視時,父母就應(yīng)勸導(dǎo)孩子,把孩子的注意力引導(dǎo)學(xué)習(xí)上來.

    第三是仔細檢查.并不是所有的父母都能看得懂孩子的作業(yè),但也要仔細檢查孩子的作業(yè)本,因為作業(yè)可以反映出孩子的學(xué)習(xí)情況.如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)馬虎潦草,亂涂亂畫,甚至不完成作業(yè),父母就要及時追問原因,要求孩子重新做好.這樣,可以逐步培養(yǎng)孩子認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度和良好的習(xí)慣.

    第四是積極配合.有些父母認(rèn)為自己不懂,由學(xué)校去教好了,這種態(tài)度是不對的.正確的態(tài)度應(yīng)是主動,經(jīng)常地與老師聯(lián)系,了解孩子的學(xué)習(xí)情況,傾聽老師的意見,把孩子在家孩子們的成長離不開良好的家庭教育。因為有你,我們的教學(xué)、教育工作才得以順利地進行。相信各位家長會一如既往,繼續(xù)配合做好工作。

    第五、家長在家里為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生安心、充分學(xué)習(xí)。平時不允許到同學(xué)家玩和做作業(yè),因為每天4:30放學(xué)已經(jīng)比較晚了,在一起做作業(yè)效率也不會高,還會養(yǎng)成抄襲、一邊寫作業(yè)一邊玩等壞習(xí)慣;何況也不安全。周末在家,去同學(xué)家玩一定要經(jīng)過雙方家長同意,保證安全,同樣也不要把作業(yè)帶到同學(xué)家做。當(dāng)然,在班級工作中,我肯定還有很多不足的地方,希望家長理解、見諒,敬請各位家長提出寶貴意見,在今后的工作中對我有什么意見、建議、要求,希望家長們多和我交流。

    總之為了我們的孩子,讓我們攜起手來,相信有你們的關(guān)心和支持,再加上同學(xué)們的努力,在以后的工作中,我們會有更大的進步。衷心地謝謝大家!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇四

    怎樣做好一個班長,想必各位大班長一直在探索吧!

    在此,我也有自己獨特的見解,愿與大家分享!

    我也是一個班長!我這個班長真的可以說是做的非常艱難,在班上樹立起那么高的威信也花了不少精力,在人際方面上,我從不會像大家說的一樣,會被孤立,我管理我們班的同學(xué)從來不留情面的,甚至?xí)?dāng)著全班“羞辱”某個不聽話的同學(xué),但是他們依舊很親近我。做到這一點也是不知花了我多少精力。

    其實每件事都會有辦法的,因此管理班級不是什么超困難的事,在管理班級上,我沒有什么獨特的辦法,其實很簡單,只有八個字:“做好自己,了解他人”〔這是我自己總結(jié)的〕,什么叫“做好自己”呢?就是讓自己的學(xué)習(xí)成績拔尖,這樣你才有管理他們的資本,其次就是要有出色的表現(xiàn),讓自己變得突出,這樣大家便會覺得自己身邊的班長居然是那么的有能力。其實,大家所說的自己都沒管好自己怎樣去管理別人,其實人無完人,再完美的人也會有錯誤,只是要在大家特別注意你的缺點的時候,一定注意自己的言行,逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,其實這些缺點也會隨即消失。

    什么叫“了解他人”呢,其實,管理一個班級,我想很多班長都不敢說自己了解自己班上的同學(xué),這也就是管理好班級很重要的一點,現(xiàn)在隨著學(xué)習(xí)壓力的逐漸增大,大部分人都想通過各種方式來發(fā)泄自己的壓力,那么肯定有一小部分人收不回自己的心,隨著電腦游戲的發(fā)展,越來越多的學(xué)生沉浸于電腦游戲,其實他們就是想把自己的壓力釋放出來,可是卻陷進去無法自拔,所以,變的浮躁,貪玩,懶惰,隨時都想著怎樣玩,再也沒有什么學(xué)習(xí)的心情了,因此在自習(xí)課上,便會想點子來給自己找樂子,這種情況是沒有辦法改變的。因為我們也是學(xué)生,所以作為我們班長,就應(yīng)該了解自己班上的每個同學(xué)的性格,然后來管理他們。在學(xué)生中我還沒遇見軟硬都不吃的人,對一些“混”的學(xué)生和比較不服從管理的學(xué)生,他們百分之九十五的人都是吃軟的,只要不給他們來硬的〔一般說他們或把他們的名字給老師〕,委婉提醒下他們,他們便不會和你爭吵,叫他們不說話肯定是不可能的,但是經(jīng)過你的委婉的提醒后,他們便會降低自己的聲音。對于那些比較聽話的,其實他們就是那些不聽話的人的陪襯,只要一給他們來硬的,他們就軟了,便會乖乖的聽你的話〔對于這種學(xué)生,直接交給老師處理,多送老師那幾次就對了,他便會很乖乖的了,如果個別大班長特別有能力,下課找那些同學(xué)談一下心,他們也會聽得進你的話,這樣也會遵守紀(jì)律〕。各位大班長你們了解自己班上的同學(xué)嗎?如果還不了解,那么說明你這個班長只做到了一半,還有一半需要你用心觀察和了解。

    各位大班長,我的心得不是很特別,這是我管理班級總結(jié)出的經(jīng)驗,也希望各位大班長發(fā)表下意見,也給我多提一些建議。如過還有其他問題,各位大班長也可以提出問題,我也會用自己的心得來與各位大班長交流!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇五

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 、老師們:

    大家上午好!

    作別龍年的好運,迎來蛇年的吉祥,舞出幸福的旋律,譜寫快樂的篇章,首先請允許我給大家送上真誠的祝福:領(lǐng)導(dǎo)、老師們,蛇年吉祥!

    今天很榮幸有這么個機會和大家交流。不足之處,敬請各位批評指正。

    交流的題目是《再接再厲,迎難而上,再創(chuàng)輝煌》

    領(lǐng)導(dǎo)、老師們,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展,九年級是初中教學(xué)中一個最重要的學(xué)段。選擇了九年級,就意味著責(zé)任、就意味著考驗。

    一學(xué)期來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在辛全祝年級主任的親自帶領(lǐng)下,我們?nèi)翰呷毫Α⑷耐度搿⒖朔щy,抓嚴(yán)抓實,成就每一位學(xué)生。

    作為一名普通的班級管理者和語文教師,我收獲著,幸福著,快樂著。現(xiàn)做如下總結(jié):

    一、立足實際,抓好班級管理工作

    1、幫助學(xué)生樹立正確的德育教育思想。

    領(lǐng)導(dǎo)、老師們,“先成人,后成才”,把抓好九年級學(xué)生的德育工作當(dāng)作抓教學(xué)質(zhì)量的一個重要的切入口,一個班級就像一個社會,復(fù)雜多變。看似表面平靜,其實內(nèi)部波瀾起伏,只要用心,發(fā)現(xiàn)的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間,深入了解班貌。每天力求早7:30,午12:30之前到教室。把握每個學(xué)生的思想、學(xué)習(xí),生活的動向,教育學(xué)生做一個心理健康的人。

    學(xué)生思想只有穩(wěn)定了,就會把心思放到學(xué)習(xí)上,麻煩事也會少一些,學(xué)期初首先確立了年級口號和年級精神:十年寒窗,決戰(zhàn)今朝,勤學(xué)苦練,我必成功。以班級精神“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”來激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,潛心學(xué)習(xí)。

    2、重視對問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化與幫扶。

    領(lǐng)導(dǎo)、老師們,九年級學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,他們面臨著畢業(yè)、升學(xué),承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學(xué)生進行心理健康教育主要的實施者,要把心理健康教育潛移默化于教育教學(xué)中。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就第一時間打電話告知家長,對學(xué)生進行細致的談心,要作好每次談話的記錄,(不能怕麻煩,可以采取邊談心邊記錄)有時間進行家訪,尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量,共同教育學(xué)生。做到家長認(rèn)識到位;家校常溝通、常反饋;互相配合、互相信任、互相支持。

    重視對學(xué)困生的教育和管理。對后進生做到有愛心、細心、耐心;善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,不要要求太高,要以鼓勵為主,要多關(guān)心,拉進距離,產(chǎn)生信任感,起到潛移默化之效果。

    3、積極營造中考的氛圍

    在年級精神的引領(lǐng)下,分別開展了3期“中學(xué)生風(fēng)采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設(shè)是風(fēng)景中美麗的點綴。迎考文化的創(chuàng)設(shè)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,豐富了師生文化生活,增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學(xué)生正以高昂的斗志和滿腔的學(xué)習(xí)熱情投身到中考復(fù)習(xí)中,“把目標(biāo)放在心中,將困難踩在腳下”,“聞雞起舞成就拼搏勁旅,天道酬勤走出亮麗人生”,朝著六月夢想,不斷努力進取。

    4、做好任課教師的協(xié)調(diào)工作,搭好師生的橋梁工作。

    到了九年級,各學(xué)科的教學(xué)時間緊,大家都在抓教學(xué)進度,把課堂作業(yè)往課后押。這樣學(xué)生僅用可憐的一點自習(xí)時間來做六、七科作業(yè),按質(zhì)按量按時完成很難。教給學(xué)生如何高效的利用時間,分別舉辦開展了12期學(xué)法論壇。

    “班主任不但尊重學(xué)生人格和尊嚴(yán),更要維護任課老師的威信。我經(jīng)常對學(xué)生說:“同學(xué)們可以不尊重我,但必須尊重我們的科任教師”。當(dāng)科任老師與學(xué)生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚,既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學(xué)意見,又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時,利用各種機會向本班同學(xué)介紹任課教師的業(yè)績、特點、特長等來獲得學(xué)生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關(guān)系。

    為了形成強大的教育合力,讓任課教師參與到班集體管理當(dāng)中來,及時聽取他們好的建議,對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道,班集體需要他們,光靠班主任絕對不行,只要師生共同努力,班集體才能朝和諧方向發(fā)展。

    5、九年級是沖剌,明確目標(biāo),“抓兩頭 、促中間”,也就是說,在抓尖子生和管理后進生的同時,還得關(guān)注中等生。

    優(yōu)生是提高班集體和學(xué)校的聲譽,所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學(xué)任務(wù),定出目標(biāo),不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學(xué)生學(xué)習(xí)緊張的緩解工作。

    而后進生常被很多人歧視,老師嘆氣,學(xué)生瞧不起,家長的辱罵,被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應(yīng)該尊重、熱愛、理解學(xué)生,無論孩子多差,他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績,但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點,鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人,后成才”發(fā)現(xiàn)自已的閃光點,樹立人生目標(biāo),盡可能多學(xué)一點,少浪費一點時間,將來做一個有用的人,也為我們以后中職送生打好基礎(chǔ)。

    一個班的優(yōu)等生與后進生都很快被班主任發(fā)現(xiàn),而一些中等生,特別是無學(xué)業(yè)、無特長,無個性特點的學(xué)生,往往被忽視。我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注和鼓勵這批中等生,有可能有奇跡出現(xiàn),說不定轉(zhuǎn)化成優(yōu)生。

    6、做好家校溝通工作。

    現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)是留守學(xué)生,社會影響大,家庭管理不到位,造成了“5+2≤0”,要了解這部分學(xué)生,就得從家訪開始。要做家訪工作,不要唐突和隨便,要讓家長有準(zhǔn)備,也避免自已吃閉門羹,要將學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)不好的責(zé)任攬在自已身上,(孩子沒給較好)。塑造良好的交流氛圍;目的要明確,不要散漫無際,無主題,對于學(xué)生的個別小問題要適當(dāng)保留。談話時要講究策略,要尊重學(xué)生,不要直指學(xué)生本人和家庭的隱私,要從學(xué)生表現(xiàn)出來不良現(xiàn)象入手,了解他們在雙休日的生活和學(xué)習(xí)安排,以及家長的監(jiān)管力度。提一些建議,商討一些解決方法,但不要過多地占用學(xué)生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行,不引起學(xué)生和家長的反感。經(jīng)常要與家長聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關(guān)注,這樣,即使有時你工作有些失誤,他們都會諒解你,信任你。

    二、瞄準(zhǔn)中考,抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實:

    精心設(shè)計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習(xí)題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以能力為立意,有嚴(yán)密思維的論述。精講的意義是啟發(fā)學(xué)生思維,彌補學(xué)生思維的空白。精練不僅僅是練習(xí)數(shù)量的減少,是指練習(xí)內(nèi)容質(zhì)量高。要處理好講練關(guān)系,類型要多,方法要活,使學(xué)生思路開闊、靈活,加強發(fā)散性思維的訓(xùn)練,使學(xué)生能力得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

    1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),將課改的理念滲透到教學(xué)中,研究教材教法、學(xué)情學(xué)法,根據(jù)本屆九年級學(xué)生實際情況制定本學(xué)科計劃。把教學(xué)研究工作落到實處。強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。

    2、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力,解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。這是中考成績提高的增長點。

    3、教學(xué)中注意分層教學(xué)。進行“扶優(yōu)補偏”。這是中考成績提高的能力所在。

    4、加強學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率

    課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)如何適應(yīng)九年級緊張有序的學(xué)習(xí)生活,如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點,合理有效地安排時間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證九年級學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效,達到事半功倍的效果。

    5、加強研究

    認(rèn)真研究中考命題的特點和規(guī)律,研究中考命題的熱點問題,注意平時就要收集中考信息,認(rèn)真學(xué)習(xí)《日照市中考說明》。

    領(lǐng)導(dǎo)老師們,心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。九年級承載著我們的夢想,信心來自以上因素,做好九年級工作是學(xué)校的重托,是學(xué)生的心愿,家庭的期待,社會關(guān)注的焦點,20xx年,已拉開帷幕。我們?nèi)w九年級教師繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,同心同德,以我校的大局為重,奮力拼搏,緊密團結(jié),以必勝的信心,發(fā)奮的努力,扎實的作風(fēng),堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫我校新篇章!

    最后恭祝大家:在新的一年里工作順利、萬事如意!

    謝謝大家!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇六

    親愛的校長,老師,同學(xué)們:

    大家好!

    我是一(3)班的朱艷!我真的很激動。不僅是因為我要光榮地站在這里,介紹本班的先進管理經(jīng)驗,更因為我也是這個班集體的一員!

    這一學(xué)期來,我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,同學(xué)們從心里感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學(xué)習(xí)帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級當(dāng)成家:

    1、在我們班級里有個長期存在的圖書角,由每個學(xué)生志愿捐書,集中起來建成了一個小小的圖書天地,不但豐富了同學(xué)們的課余生活,也使同學(xué)們建起了“家”的感情。

    2、爭當(dāng)文明班級:在我們班教室里現(xiàn)在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點還真的不易,先是老師提出要求,并嚴(yán)格督促檢查。一開始呢,總是有幾個同學(xué)做不好,愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認(rèn)真負(fù)責(zé)地查,在他長抓不懈的努力下,現(xiàn)在我們一(3)班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室里時時窗明幾凈,宿舍里天天處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規(guī)檢查的活動中,我們班級常常得到第一名,流動紅旗在我們班變成了不流動的。這是我們?nèi)w54個學(xué)生共同努力的結(jié)晶。因為我們有一個共同的信念:做最好的自己,創(chuàng)最美的班級。

    3、有較強的組織紀(jì)律性。不遲到,不曠課。也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習(xí)好是不行的,沒有紀(jì)律觀不是個合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會,遲到了五次就失去當(dāng)選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著,而現(xiàn)在呢,我們班的點名冊好幾周沒有用武之地了,因為什么?我想這大家也都猜出來了。

    4、力爭在升旗,跑操和學(xué)校的各種大型活動中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準(zhǔn)講話。要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點。請相信我們會做得和三(5)班一樣好。因為,在我班同學(xué)心中已經(jīng)樹立了力爭第一,不甘第二的信念。

    5、豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標(biāo)。我們班還有很多特有的活動來鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個謎語的游戲,這注重培養(yǎng)同學(xué)們的積極思考能力。為了讓學(xué)生有更好的身體,老師讓我們按要求加強鍛煉,現(xiàn)在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個俯臥撐,女生也是30多個。這讓我們有了一個好的身體用來學(xué)習(xí),更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,《成長星空》描繪著我們未來的前景。在門口墻壁上,又出現(xiàn)了我們新的創(chuàng)作天地——壁報欄,也歡迎大家前去參觀。

    每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學(xué)生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點滴的改變:變的懂事聽話了,變得成熟干練了……當(dāng)老師對著我們微笑的時候,我們感到這一切都是值得的!因為,我們收獲了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現(xiàn)在。更是一個美麗的世界,一個嶄新的明天!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇七

    尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

    大家好!

    團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學(xué)。大家在一起共事,是班級的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的性格保證團結(jié),用共同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。

    搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取同學(xué)們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負(fù)其責(zé),不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。

    就一個班來說,搞好民主集中和團結(jié)合作,團支部書記和班長最關(guān)鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

    懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的修養(yǎng),也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認(rèn)識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),還要加強性格修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧共處的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這樣,大家的學(xué)習(xí)成績才能更快的進步。

    寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格,使班委會和團支部成員之間成為學(xué)習(xí)上志同道合的同學(xué)、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學(xué)們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權(quán),團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。

    班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結(jié)出了問題,就是最大的失職。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇八

    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

    大家好,我是xx班的劉xx,今天很榮幸作為優(yōu)秀代表站在這里發(fā)言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經(jīng)驗可談,如果說經(jīng)驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現(xiàn)突出。這一切的一切都是我們?nèi)w凌逸學(xué)子努力的結(jié)果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

    俗話說無規(guī)矩不成方圓,一個班級的發(fā)展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風(fēng),以良好的班風(fēng)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,以良好的習(xí)慣促使高效地學(xué)習(xí)。其中,學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)尤為重要。學(xué)習(xí)習(xí)慣包括:上課筆記習(xí)慣,課前準(zhǔn)備習(xí)慣,作業(yè)習(xí)慣,預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣,同時也要注意學(xué)習(xí)習(xí)慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學(xué)科晚點對表現(xiàn)良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

    培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力實行班務(wù)自治,這樣既體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位又讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理自我約束的能力,增強了學(xué)生的自制力,從而也提升了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的自主性,獨立性和高效性。

    我們班圍繞學(xué)習(xí)舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學(xué)對學(xué)習(xí)的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。正是因為這些活動,在同學(xué)們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學(xué)們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標(biāo)堅持不懈。

    我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學(xué)這個自主的舞臺上,我們要敢于丟臉,勇于拼搏,修學(xué)儲能,修身養(yǎng)性,惜時如金,激情學(xué)習(xí)。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇跡講任由我們創(chuàng)造。只要我們從現(xiàn)在開始,立足于實踐,踐行與學(xué)習(xí),終將會打造屬于我們每個人的奇跡。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇九

    敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

    你們好!

    我叫小余,今天非常榮幸能夠站在講臺上演講,我此刻的心情是十分激動和緊張的。激動是因為可以爭取為大家服務(wù)的機會;緊張是因為很少站在這里向大家表達我心里的想法。戴爾卡耐基曾說過:不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格去擔(dān)任這個職務(wù),所以我勇敢地站了出來。此次我競選的職位是班長,因為當(dāng)班長可以提高自己的能力,我也明白只有先為他人、后為自己,才能做的更好,所以我相信自己能夠勝任。

    我曾擔(dān)任過語文學(xué)習(xí)委員,數(shù)學(xué)組長。我知道班長需要一個擁有組織能力,管理能力和溝通能力的人來擔(dān)任。我不敢說自己是最好的,但我一定是最努力的。在學(xué)習(xí)上,我從不馬虎、認(rèn)真負(fù)責(zé),在生活中,我見到老師就主動問好,同學(xué)有不知道的,我都會耐心地講解,所以我是一位深受大家歡迎的同學(xué)。我當(dāng)上班長后,一定會盡心盡力,任勞任怨地為班級服務(wù),打造一個良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我們班成為學(xué)校的佼佼者,我會公平對待每一位同學(xué),聽取大家的意見,在老師和同學(xué)之間建起一座溝通的橋梁。我還會代表學(xué)校去參加比賽,為學(xué)校爭光。既然是鳥,就應(yīng)該飛得更高;既然是花,就應(yīng)該開得艷麗芬芳;既然是石頭,就應(yīng)該為人們鋪起走向未來的路;既然是班干部,就應(yīng)該做一個出色的領(lǐng)導(dǎo)人。

    如果我沒有當(dāng)上班長,我會在接下來的時間里改正缺點,爭取在下一次當(dāng)上班長。

    謝謝大家的傾聽,請大家投給我寶貴的一票!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十

    作為班主任,我已經(jīng)在第一線的工作崗位上堅守五年了。這五年里,我接手了四個班。回想起和學(xué)生們相處的點點滴滴,詳細思考班級管理中出現(xiàn)的情況,我感覺在班級工作中,有幾點原則性的要求非常重要。

    一、以情系情,攻心為上。

    班主任是一個班級的核心領(lǐng)導(dǎo),是班級發(fā)展方向的控制者、班級管理方針的制定者。而班主任的班級發(fā)展思想能否被學(xué)生們接受,直接影響著班風(fēng)班貌,影響著學(xué)生的干勁,影響著班級的穩(wěn)定與和諧。以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)的班級管理思想要經(jīng)過班主任極富說理性、煽動性的口頭表達宣傳給整體學(xué)生,要經(jīng)過班主任耐心細致的、飽含深情地辟講給個別學(xué)生。“情理”二字,天下皆同。打動他們的心,使他們的心靈向班主任靠攏,使他們愿意交流,感情上貼近班主任。這樣做的效果是,學(xué)生在情感上愿意親近班主任,有事能在第一時間里告訴班主任。對班主任來說,則體會到了被信任的感覺,增強了工作熱情和成就感。

    二、“懲罰”要由上級來實施。

    情感上的師生相通,為班級工作的順利開展提供了良好的基礎(chǔ)。但是,師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著隔閡。特別是初高中時期的孩子們,好奇、心理變化快,對事物的接受速度快,但同時他們對于來自于外界的壓力有一種自然的抗力。如家長和老師對這種抗力的看法和處理方式不當(dāng),則會造成孩子的“叛逆”,拉大師生間的距離。紀(jì)律是師生校園活動的行為準(zhǔn)則,道德是師生校園活動的底線。但初高中學(xué)生正處在行為習(xí)慣的形成期,錯誤是難免的。在承認(rèn)紀(jì)律存在的必然性的同時,也必須正視學(xué)生的特點,更應(yīng)正確看待和處理紀(jì)律和錯誤對學(xué)生造成的壓力。學(xué)生必須為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任。這是每一個班級工作者必須強調(diào)的。接受懲罰是學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的一種方式。但它的適用范圍是有限的,只針對學(xué)生身上發(fā)生的重大錯誤或失誤。班主任在此時要做的是思想工作,疏通或扭轉(zhuǎn)學(xué)生認(rèn)識,而懲罰則要由上級部門來完成。這樣做的好處是:保證了學(xué)生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個外在表現(xiàn)。它能加強師生之間的相互理解與尊重,有利于班主任穩(wěn)定和學(xué)生成長。反之,懲罰特別是學(xué)生思想情感上一時難以接受的懲罰,則會在師生隔閡的基礎(chǔ)上拉大師生間的距離,甚至把學(xué)生推向老師的對立面,使學(xué)生對班主任產(chǎn)生不信任感,這對于班級管理是相當(dāng)危險的信號。

    三、巧用輿論,營造氛圍,促進發(fā)展輿論,體現(xiàn)一個班級的風(fēng)貌。

    它是一個重要工具。運用得當(dāng),則會使班級工作事半功倍。要樹立正確的輿論導(dǎo)向。我們所面對的學(xué)生大多都是在初中生活的后半期因種種原因產(chǎn)生了厭學(xué)情緒,有的甚至和老師、學(xué)校產(chǎn)生了嚴(yán)重的對抗心理。這種情緒和心理,如被帶進高中生活則會對班級管理、學(xué)生發(fā)展造成極其不利的影響。如果一味地用紀(jì)律約束,則把更多的學(xué)生推向老師的對立面。而輿論則會起到“潤物無聲”的效果。所以,班級的正確輿論導(dǎo)向尤其重要,畢竟,人心是思進的。作為班主任,在這時要發(fā)揮“演講家”的才能。講高中生活與初中生活的區(qū)別,講二者畢業(yè)后的不同選擇、面臨的不同現(xiàn)實;講作為藝術(shù)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。說小事不講大事,講實不論空。引起學(xué)生情感共鳴,樹立信心,掃清障礙。要巧借輿論引導(dǎo)和約束學(xué)生。班干部是老師的傳聲筒。有些信息通過班干部傳到學(xué)生耳中和老師當(dāng)面說給學(xué)生是不一樣的效果。同樣,一般學(xué)生和班干部的聲音對同一個學(xué)生來說也會產(chǎn)生不一樣的效果。作為班主任,要善于利用這其中的微妙差異。例如,對于和老師有嚴(yán)重對抗心理的學(xué)生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過去。這樣的規(guī)勸效果往往要好于直接面對面的談話。再如,有時在和學(xué)生談話時,班主任看似無意實則有意的一兩句話,或許并不是針對該學(xué)生的,但都會讓他反思自己的行為,或者他會把你的這些話對號入座地加在某些同學(xué)身上。他會把這些話傳遞過去。從而起到班主任想要達到的效果。

    四、登高望遠,整體規(guī)劃,忌零敲碎打登高望遠。

    作為班主任,對時代發(fā)展方向、社會對人才的需要、教育形勢發(fā)展可能的變化、學(xué)生自身發(fā)展的需要、學(xué)生高中三年及畢業(yè)后可能的發(fā)展方向及成就要作盡可能詳盡準(zhǔn)確的了解與預(yù)測。目光要長遠,看學(xué)生的現(xiàn)狀及變化在其過去與將來之間的地位與作用。我就經(jīng)常給學(xué)生們說這樣的一句話:“要知道你想要的是什么,要明白你現(xiàn)在正在做什么,要考慮二者之間的距離。”如果班主任對這些也能正確地了解的話,就會站在社會和學(xué)生發(fā)展需要的.基礎(chǔ),從長遠發(fā)展的角度促進學(xué)生成長,就會盡可能地避免一些功利性的做法,如片面地追求學(xué)生的成績或不切實際地促進學(xué)生某些方面的提高等。整體規(guī)劃,指在“登高望遠”的基礎(chǔ)上,班主任要對整個班級三年的發(fā)展,從學(xué)生的基本素質(zhì)到學(xué)習(xí)成績等各方面制定長遠目標(biāo)和具體目標(biāo);要針對每個學(xué)生的不同情況,因人而宜地幫助學(xué)生制定個人發(fā)展計劃,幫助學(xué)生規(guī)劃自我。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十一

    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

    班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。搞好團結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風(fēng)格,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。

    團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學(xué)。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的性格保證團結(jié),用同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。

    搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取同學(xué)們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負(fù)其責(zé),不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。

    就一個班來說,搞好民主集中和團結(jié)合作,團支部書記和班長最關(guān)鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

    懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的修養(yǎng),也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認(rèn)識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),還要加強性格修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這樣,大家的學(xué)習(xí)成績才能更快的進步。

    寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格,使班委會和團支部成員之間成為學(xué)習(xí)上志同道合的同學(xué)、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學(xué)們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權(quán),團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。

    班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結(jié)出了問題,就是最大的失職。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十二

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

    大家好!

    首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺埽云谂c各位同仁共勉吧!

    有人說:習(xí)慣成就人的一生。我認(rèn)為很有道理。尤其是課堂紀(jì)律,是一個班級穩(wěn)定、上進的基礎(chǔ),是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障。

    我注重每個學(xué)生的習(xí)慣要求,上課的坐姿、舉手的姿勢、站立的姿勢、拿書的姿勢、書本的擺放、課桌的整潔等等都在要求范圍內(nèi),隨時提醒、隨時表揚,對于一時很難改掉的,采用課下談心、組長組員提醒、同桌幫助的力量等方法,使其盡快改正。

    新學(xué)期開始,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和班級德育量化考核細則,讓學(xué)生對自己的行為規(guī)范有一個明確的認(rèn)識。使學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有一個良好的開始。

    班級中設(shè)置班干部,不僅是為了協(xié)助班主任管理班級,更重要的是通過設(shè)置班干部,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。班干部在開展工作中,由全班同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負(fù)責(zé)。不管實行怎樣的班干部輪換制,班主任都有一項重要的任務(wù),那就是培養(yǎng)班干部的工作能力。怎樣培養(yǎng)班干部的能力呢?學(xué)生的才干不是天生就有的,是從實踐中鍛煉出來的,在具體工作中,我從三方面入手培養(yǎng)小干部的工作能力。一是“扶著走”。“扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前,我耐心指導(dǎo),手把手地教。年級越低,越是細心指導(dǎo)。二是“領(lǐng)著走”。這是半扶半放階段。班干部有了一些經(jīng)驗以后,可在各種具體工作之前,請班干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當(dāng)參謀。三是“放開走”:班干部有了一定的工作能力后,就放手讓他們大膽工作。可定期召開班干部例會讓班干部交流經(jīng)驗,開展批評和自我批評。同時要大力表揚敢于管理,獨擋一面的干部,在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

    充分利用德育量化記錄,對學(xué)生的行為進行考核。行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果等都進行競爭評比。我讓學(xué)生每個學(xué)生在都定位一個競爭對手,比如考試后,自覺的和競爭對手比一比,輸了的得像贏了的恭恭敬敬地鞠躬,并向?qū)Ψ秸f:“我輸了,我要向你學(xué)習(xí)!”還得有實質(zhì)性的懲罰:幫贏家提兩天書包、替贏家掃一次地、罰寫四百字反思一篇等。

    現(xiàn)在的孩子都很精靈,變著稀奇古怪的方法來蒙騙老師。我們首先不能讓學(xué)生摸透自己的習(xí)性,讓學(xué)生有機會想辦法蒙騙自己。我班上有個學(xué)生說我像個“幽靈”,因為我總是沒個準(zhǔn)星。比如檢查作業(yè),有時候天天查,有時候一次查一組,有時候又點名檢查,也有時候好多天都不提起作業(yè)的事。但是學(xué)生的弦卻是長期緊繃著的,因為他們拿不準(zhǔn)我到底哪個時候會檢查。

    剛做班主任的時候,我常常像母雞護小雞一樣護著班里的每一個學(xué)生。每天都要喋喋不休地交代很多事情,如果哪一天忘了交代什么,會內(nèi)疚一個晚上,會擔(dān)心一個晚上,直到第二天學(xué)生們安然無恙地坐進班里為止。但是慢慢我發(fā)現(xiàn),學(xué)生們什么事都離不開我,有時候交代好幾遍的事情,還是有很多學(xué)生會搞忘。后來我就改變了策略什么事情都只說一遍,聽不清、記不住的“自食其果”。剛開始的時候,很多學(xué)生不習(xí)慣。但上過幾次當(dāng)以后,學(xué)生們都引起了警覺,慢慢的養(yǎng)成了用心聽、用心記老師的話的習(xí)慣。

    總之,班級管理是一項長期、復(fù)雜而艱巨的工作,要做好班集體的管理工作,需要每一位教師不斷地學(xué)習(xí)、不斷地反思、不斷地改進。

    謝謝大家!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

    大家好!

    班主任工作既平凡樸實,又瑣碎繁忙。所以,對于初來乍到第一年當(dāng)班主任的我來說,在上任之初,心中忐忑不安,擔(dān)心做不好,當(dāng)時我只有一個信念那就是用自己的行動和自己的心去教育孩子,把愛帶給每一位學(xué)生,我相信愛心是成功教育的原動力,并且在工作中我也深刻體會到了這一點。下面,我把自己這段時間以來的一些工作情況做一個簡單的匯報:

    七年級十六班是一個團結(jié)、奮進的班集體,是一個溫暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學(xué),其中男生34人,女生14人,托管學(xué)生占16名,兩名留守兒童。秉承著學(xué)校“文明嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)、善思、求是、進取”的學(xué)風(fēng),在“點點滴滴學(xué)做人,時時刻刻取進步”的班風(fēng)和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下,同學(xué)們不斷進取,茁壯成長!

    本班是本學(xué)期重新整合的一個新的班級,經(jīng)過將近一個月的行規(guī)教育,大部分同學(xué)們都能遵守行為規(guī)范,講道理講文明,尊敬老師。有個別男生行規(guī)表現(xiàn)較差,但據(jù)我的觀察和調(diào)查,他們的壞習(xí)慣并非短期養(yǎng)成的,要糾正還需長久耐心教育。不過慶幸的是他們都懂理知錯,只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衛(wèi)生勞動方面,大家都能自覺按值日表勞動,雖然在珍惜勞動成果上還有待于進一步加強,但積極、主動還是很值得鼓勵的!

    (1)小組積分,每日一小節(jié),每周一總結(jié),每月一評比。

    (2)每天早上由值周班長帶領(lǐng)大家進行優(yōu)秀小組投票,并賦分。

    (3)積分較高小組享受班費獎勵,或勞動減免等待遇。

    (4)積分最低小組,每日晨訓(xùn)進行運動鍛煉懲罰,或在次周給大家表演節(jié)目進行懲罰。

    在我們班的這面墻上,有兩張表格,一張是“遲到”監(jiān)督表,另一張是“改過自新”監(jiān)督表。遲到監(jiān)督表的內(nèi)容有:遲到日期,姓名,承諾為班級服務(wù)形式,本人簽字及班干部簽字!這個要求遲到同學(xué)要通過為班級服務(wù)的形式,換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分!改過自新監(jiān)督表的內(nèi)容有:所犯錯誤,改過自新方式,及監(jiān)督人簽字!這樣有助于時刻讓犯錯誤的同學(xué)謹(jǐn)記自己所犯錯誤,并找方式改正,并且留有本人簽字,而且必須找一位班干部當(dāng)擔(dān)保人和監(jiān)督人!監(jiān)督墻成立的兩個禮拜里,沒有一位同學(xué)遲到,有過小錯誤的同學(xué),也都因此得到了改正!

    3、允許同學(xué)犯錯誤。

    與別人不同,我不怕學(xué)生犯錯誤,反而常常等待學(xué)生犯錯誤。我的觀點是;只有出現(xiàn)錯誤,才能更深刻的體會怎樣是正確的,才能有對比、有進步!我對學(xué)生常說的一句話是:“我允許你犯錯誤,但是不允許你重復(fù)犯錯誤!”意思是,只要你能知道自己錯了,并及時反思、改正,那么我樂于接受你的悔悟。寬容是對學(xué)生的一種尊重,也會換來學(xué)生對自己的尊重。越來越多的學(xué)生,在我的“善意允許”之后,極少有“”下一次”。當(dāng)然寬容也不等于縱容,嚴(yán)格要求是一定要有的,我偶爾也會在雨過天晴后,用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學(xué),提醒他們謹(jǐn)記,避免類似事情發(fā)生!

    (一)缺乏很強的班級凝聚力。

    因本班是本學(xué)期重新整合的班級,據(jù)我的觀察和各科老師的反映,可能因為重新分班的緣故,學(xué)生渙散,班級凝聚力不強,集體榮譽感差。而同學(xué)之間相互尊重,相互理解,相互信任,并為建設(shè)好班級共同出謀劃策,這才是一個團結(jié)的班級。但是我們班的學(xué)生的班級集體榮譽感普遍不高,很多人沒有班級融入感,班級體與自己無關(guān)的事情,不聞不問,不參與。大多數(shù)人覺的班級事務(wù)是班干部的事情,將自己置身事外。

    (二)班級同學(xué)的態(tài)度消極。

    競爭班干部,小組評比積分等事情,只對班級前幾名的學(xué)生來說有很大的激勵作用,而對于班級的中、下游的同學(xué)激勵作用不大。這個結(jié)果是除了極個別的幸運兒成了成功者,絕大多數(shù)的同學(xué)成為失敗者,他們在競爭中永遠落選。班級中部分學(xué)生普遍都是消極思想,覺得那些只屬于學(xué)習(xí)好的同學(xué),自己根本無法爭取。

    (三)學(xué)習(xí)動力不足。

    班級里很多同學(xué),不知道每天來干什么,學(xué)習(xí)勁頭不強,缺乏上進心,抱著混一天是一天的態(tài)度,永遠進入不了學(xué)習(xí)狀態(tài)。與他們交流之后,他們的回答是這樣的:“不是我不想學(xué),而是我看不到希望。”“不是我不想學(xué),而是我不知道為什么而學(xué)。”“不是我不想學(xué),而是我不會學(xué)。”“不是我不想學(xué),而是我學(xué)不會。”他們的目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)、認(rèn)知能力低,致使他們漫無目的,對學(xué)習(xí)毫無興趣!

    四、班級整改措施:

    (一)學(xué)習(xí)方面:進一步加強學(xué)習(xí)管理,給他們樹立短期的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓他們樂觀的參與到學(xué)習(xí)中,而不是毫無頭緒,不知道為什么而學(xué)。在學(xué)生間養(yǎng)成多交流、多探討的好習(xí)慣,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。多多鼓勵他們,增加他們特別是學(xué)困生的自信心,讓他們,知道我能行!適當(dāng)給他們一些學(xué)法指導(dǎo),糾正學(xué)習(xí)中存在的錯誤認(rèn)識,學(xué)習(xí)并不是唯一的目的,目的是他們學(xué)有所成,在學(xué)習(xí)中成長,也可以通過主題班會,學(xué)習(xí)交流空間等活動來拉近同學(xué)之間的距離重視學(xué)習(xí)。

    (二)思想方面:我覺的,作為班主任,我就是班級核心,首先,我必須用自己的行動和關(guān)愛,在短時間內(nèi),將散布在原十幾個班級的學(xué)生的心收攏回來,將他們擰成一股新繩,在新的班級感受新的奇跡。其次,選拔并組建一支具有正能量的班干部隊伍,帶領(lǐng)全班同學(xué)團結(jié)、奮進。最后,多和待優(yōu)生、后進生溝通交流,引導(dǎo)他們積極、樂觀的參與到班集體,鼓勵他們主動參與到學(xué)習(xí)中來,教導(dǎo)他們,不是每一次努力都會有收獲,但是每一次收獲都必須努力。機會是留給有準(zhǔn)備的人的!

    我的匯報到此結(jié)束,感謝大家傾聽,謝謝!

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十四

    班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。搞好團結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風(fēng)格,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。

    團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),是一個重要的`問題。實踐證明,班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學(xué)。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的性格保證團結(jié),用同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。

    搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取同學(xué)們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負(fù)其責(zé),不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。

    就一個班來說,搞好民主集中和團結(jié)合作,團支部書記和班長最關(guān)鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

    懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的修養(yǎng),也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認(rèn)識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),還要加強性格修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這樣,大家的學(xué)習(xí)成績才能更快的進步。

    寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格,使班委會和團支部成員之間成為學(xué)習(xí)上志同道合的同學(xué)、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學(xué)們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權(quán),團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。

    班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結(jié)出了問題,就是最大的失職。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十五

    各位老師:

    很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可促銷的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領(lǐng)下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應(yīng)了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學(xué)以來的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

    開學(xué)第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學(xué)費、生活用品等費用:帶學(xué)生領(lǐng)發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領(lǐng)取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學(xué)生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨耍覀兞话嘀魅尾抛滤闪艘豢跉猓瓤谒虧櫼幌履敲盁熈说纳ぷ雍透煽实淖齑健km然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

    第二天我們又帶領(lǐng)學(xué)生參加了我校首次軍訓(xùn)。在軍訓(xùn)過程中,我們一向陪同學(xué)們站在烈日下、風(fēng)雨中,及時地救護學(xué)生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調(diào)教官搞好軍訓(xùn),經(jīng)歷了烈日和風(fēng)雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準(zhǔn)備了相機,當(dāng)孩子們看到這一切時,訓(xùn)練的更認(rèn)真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓(xùn),我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。

    隨著學(xué)生學(xué)習(xí)生活的開始,為了抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成,構(gòu)成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),幫孩子克服小學(xué)時養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣,自由、散漫、無組織、無紀(jì)律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學(xué)校各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設(shè)、小組合作學(xué)習(xí)、學(xué)生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學(xué)校,無處不凝結(jié)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任的心血。

    我們七四班有個學(xué)生叫李超,可能在座的很多人都認(rèn)識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調(diào)皮,在同學(xué)中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔(dān)任了體育委員和值日班長。可著孩子的城府很深,對教師的戒備心很強,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫埃颊f父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就特別關(guān)心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權(quán)力,乘機搗亂,對一些同學(xué)借機報復(fù)。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學(xué)的床上潑水。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認(rèn)的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。

    可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應(yīng)對家長的指責(zé),孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責(zé)聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調(diào)監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學(xué)校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的.后窗上蹲坑守候----當(dāng)起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當(dāng)我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認(rèn)。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!

    雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學(xué)不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學(xué)的東西吃等等。這些惡習(xí)依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事后又一想,要是把他開走了,回到家里很快就會學(xué)壞。既擔(dān)心他學(xué)壞走上不歸之路,又怕他在學(xué)校里和初二初三的學(xué)生串連在一起,構(gòu)成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當(dāng)時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

    一位哲人說得好:“每一位學(xué)生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的。”為了鞭策他,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。

    苦心人,天不負(fù)。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學(xué)以來,我一向來在學(xué)生前,走在學(xué)生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自己。并大膽的啟用他擔(dān)任紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律,班級紀(jì)律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。

    為了調(diào)動學(xué)生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每一天堅持跟學(xué)生一起跑操,前天準(zhǔn)備好實驗又帶學(xué)生到操場練習(xí),昨日打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術(shù)課,可比賽的結(jié)果卻出人意料。當(dāng)我看到比賽結(jié)果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢。回來后孩子們都哭了,我的心境也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更悲痛了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥垼伤麄兛次疑鷼饬耍投枷铝藰牵梢廊粵]有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學(xué)生真誠的問候:“教師,你是一個負(fù)責(zé)人的教師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們必須會成功的---全體三班同學(xué)。”這是我收到的最珍貴的問候,多謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

    在控輟保學(xué)方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學(xué)生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一起到學(xué)生家里做學(xué)生的工作;實在不行又發(fā)動學(xué)生,讓學(xué)生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學(xué)生被我們的真誠打動了,重返學(xué)校,基本做到了零流失。在控輟保學(xué)方面作出了我們應(yīng)有的貢獻。

    把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十六

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家下午好!我是初一二班的班主任xxx,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習(xí)。我發(fā)言的內(nèi)容如下:

    好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養(yǎng)班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結(jié)匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習(xí)小組,通過小組文化建設(shè),實行小組責(zé)任制,學(xué)習(xí)委員定期召開小組長會議,了解情況。頒布比較完善的班規(guī),并通過學(xué)生的自主管理,相互監(jiān)督,良好運行。

    “讓規(guī)則成為一種習(xí)慣”,班級常規(guī)管理中注意培養(yǎng)學(xué)生的自覺意識,同一種行為重復(fù)21天以后就會成為習(xí)慣,重復(fù)90天就會成為穩(wěn)定的習(xí)慣。一開始,班主任經(jīng)常督促,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)學(xué)生的自覺意識。比如很多同學(xué)早、晚自習(xí)前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習(xí)前到教室,提醒同學(xué)們“入室即靜,入座即學(xué)”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學(xué)習(xí)。3個月的相處下來,學(xué)生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計劃有安排,有事情做,把規(guī)則內(nèi)化為一種習(xí)慣,不再覺得是一件痛苦的事情。

    在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習(xí)情況、課堂紀(jì)律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的'支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。

    一開始,班級組織渙散,學(xué)生之間沒有團隊意識、責(zé)任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和責(zé)任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應(yīng)”,讓學(xué)生認(rèn)識到,一個班級是由幾十個同學(xué),也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個別人,而是團隊里的短板。小組內(nèi)部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進。貫徹一個理念“創(chuàng)最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學(xué)生倡導(dǎo),“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂于奉獻、品德高尚的人。

    此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設(shè)、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日常活動中培養(yǎng)集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴(yán)格執(zhí)行,同時看重學(xué)校文明班級常規(guī)管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會自覺行動。

    或者有壞毛病的現(xiàn)象。為此,我找這些學(xué)生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現(xiàn)狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關(guān)注他們,一同見證成長與進步。比如xxx,由于是第一次住校,不適應(yīng)集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找xxx談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔(dān)當(dāng)。一段時間下來,寢室成員都反映,xxx壞習(xí)慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規(guī)定的時間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

    獎懲分明,平等、公正的對待每一個學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護他的自尊心,低調(diào)處理,不張揚。另外,班級運行過程中,學(xué)生難免會犯錯,這時對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,則在班上嚴(yán)厲批評并嚴(yán)肅處理,以儆效尤。

    作為老師,深知“為人師表”的深刻內(nèi)涵,老師不經(jīng)意間的一個小舉動,在學(xué)生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發(fā)現(xiàn)普通同學(xué)身邊的榜樣,“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“紀(jì)律標(biāo)兵”、“文娛標(biāo)兵”等等,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃關(guān)點,提倡“三人行,必有我?guī)煛保纬上虬駱涌待R的良好氛圍。

    “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習(xí)的目標(biāo),人生的理想。我將來要做什么?幫助學(xué)生樹立理想,找到學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機,讓學(xué)生認(rèn)識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負(fù)責(zé)。幫學(xué)生制定學(xué)習(xí)的計劃,切合實際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。

    開學(xué)一個多月,科任老師反映,班上同學(xué)普遍存在學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法沒有掌握等現(xiàn)象。為此,利用班會課,組織學(xué)生進行了一次“學(xué)習(xí)方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學(xué)習(xí)的幾個環(huán)節(jié),并詳細介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習(xí)方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習(xí)方法,則是請具有學(xué)科特長的學(xué)生來分享他的方法和技巧,然后全班一同來探討。此外,還有幾點經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時間,學(xué)會利用零散時間,要注意勞逸結(jié)合,不懂就問,有問題及時解決等等。當(dāng)然,也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習(xí)方法才是最好的。事后問同學(xué)們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。

    因為我是才走上教師崗位,也是第一次當(dāng)班主任,人生閱歷淺,沒有經(jīng)驗,很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領(lǐng)導(dǎo)以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現(xiàn)在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當(dāng)然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀(jì)律、學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成等等,還有待改進。希望在接下來的日子,多學(xué)習(xí)多請教,未來能不斷進步。

    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

    xxx。

    20xx年11月30日。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十七

    學(xué)校開展班級管理講堂以來,前幾周開獎的老師們也將心中所思所悟、工作心得一次次地為我們年輕教師傾囊相授、不吝賜教,聆聽和拜讀講稿后每次都能對自己有新的提升。現(xiàn)在輪到我,突然覺得無話可講,只能結(jié)合自己工作實際與這段時間的學(xué)習(xí),與大家談點感悟吧!

    蘇霍姆林斯基說過:“每一位教師不僅是教書者,而且是教育者。”從工作分工來看,班主任更接近于教育者,而科任教師則更符合教書者,但我想說的是在班級管理中,科任教師的作用同樣重要,不僅要做好教書者,更要成為“教育者”。這個內(nèi)容,以前的老師已經(jīng)講得很好,現(xiàn)在也不用我來畫蛇添足,與大家交流下假如我是班主任希望科任教師如何參與班級管理。

    隨著學(xué)校精細化管理地不斷深入,我們班的班級管理也逐漸走向規(guī)范化。前兩年繁雜瑣碎的班主任工作讓我明白,在管理班級中僅僅依靠班主任一架馬車來拉動班級實現(xiàn)規(guī)范化,動力顯然不足,這就需要科任老師成為另一架馬車與班主任并駕齊驅(qū),形成更為強大的動力保障,同心合力,共同拉動班級駛向更為規(guī)范化的終極發(fā)展目標(biāo)。作為科任教師,首先要端正教學(xué)工作態(tài)度,規(guī)范好本科目課堂的紀(jì)律,這就是對班主任工作的最大支持。規(guī)范學(xué)生的日常行為,不僅協(xié)助了班主任工作,對我們自己的課堂也是一種提高。不能膚淺地認(rèn)為課堂紀(jì)律、教室衛(wèi)生、班級文化等等都是班主任的事兒,只管掃好自己課內(nèi)的門前雪,只關(guān)心自己的教學(xué)成績,只關(guān)心學(xué)生作業(yè)完成情況,從不主動了解、處理班級事務(wù)。實際上,這種態(tài)度不僅沒有履行教師的職責(zé)、錯失了教師樹立自己威信、提高自己在學(xué)生心中威望的大好機會,對自己的科目成績也只會帶來消極影響。

    教育和管理學(xué)生不僅僅是班主任一個人的事情,它應(yīng)該是全體科任老師的共同事情。在與朱呈菊老師搭檔的兩年里,我在上課的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,總是自己及時解決,絕不歸到班主任頭上后就推給班主任一了了之。我想如果那樣的話,除了能有力的舉證自己的無能外,概無其他。同時還將失去學(xué)生對教師最起碼的尊重以及教師威信的認(rèn)可,徹底地讓自己在班級中淪為孤家寡人,造成難以消除的負(fù)面影響,就連自己的“太陽底下最光輝的職業(yè)”這一標(biāo)簽也該發(fā)霉了。因此,科任教師只有樹立正確的合作意識,積極投身到班級管理中去,才能更好地與學(xué)生進行溝通,才能更好的樹立在學(xué)生中的威望,才能營造更好的學(xué)習(xí)氛圍,才能對科目成績帶來質(zhì)的提升,讓學(xué)生在心無旁騖的學(xué)習(xí)中自覺規(guī)范自身言行,成為班級管理的催化劑。

    “不在其位,不謀其政”是千百年來深入我們骨髓的一句儒家經(jīng)典,但這句話如果延伸到科任教師參與班級管理中來,是極為不妥的。雖然班主任較科任教師相比,享受著微薄的班主任津貼,受到領(lǐng)導(dǎo)、家長、學(xué)生的關(guān)注與贊譽更多,但這不能成為我們消極懈怠參與班級管理的蒼白說辭,因為班主任承受的壓力與質(zhì)疑也更多。如果真這樣想,那么就該反思自己的人生態(tài)度了。班主任與科任教師同為一個戰(zhàn)壕的親密戰(zhàn)友,理應(yīng)相互扶持,相互幫助,科任教師理應(yīng)主動擔(dān)責(zé),除掃好自己門前雪的同時也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。

    朱呈菊老師工作能力強,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,為人處世好,因此除擔(dān)任班主任外,還承擔(dān)少隊部部分重要工作,經(jīng)常外出學(xué)習(xí)、參與國培送教交流或完成學(xué)校交辦的臨時性、階段性文藝活動指導(dǎo)任務(wù)等,常有不在校或在校到不了班的情況,這時我就只能獨自堅守班級,在加上自己嗓子長期不舒服就更加苦不堪言了。對這事要說沒什么想法,那是不正常的,可是這是誰都沒辦法的事情,只能從大局出發(fā),服從工作需要罷了,將心比心地想一想,畢竟誰都不容易嘛!在此期間,班級內(nèi)發(fā)生的事情,能解決的我一定會圓滿解決,決不讓朱老師分心解決;如遇學(xué)校臨時安排的本該班主任完成的工作,也不分自己分內(nèi)與分外的事來完成,如完成不了才告知班主任;能及時做的事情,絕不拖沓等待班主任來做。舉個簡單的例子,比如學(xué)校周一安排完成黑板報或布置學(xué)生提交藝術(shù)作品,周四檢查,我絕對不會拖到周三班主任回來完成。當(dāng)然,這可不是什么高風(fēng)亮節(jié),因為我的心告訴我:假如我是班主任,我希望與我搭檔的的科任教師這樣配合我。我可不能成為連自己都看不慣的人。在班主任不在崗的時候,科任教師理應(yīng)不分彼此,主動承擔(dān),為班主任解決好后顧之憂,成為班主任穩(wěn)定的大后方,為班級規(guī)范化管理提供一支強大的鎮(zhèn)定劑。

    一個班級是師生共同的家,而維系這個家的紐帶就是情感。俗語講:“家和萬事興”。然而,班主任因為管理職責(zé)的原因,有時候必須去扮演白臉,不得不站在學(xué)生與家長的對立面,如不注意處理,很容易將關(guān)系搞僵,不利于和諧班級建設(shè)。這時候,作為任課教師,一方面要與班主任的管理思想及要求保持一致,不能胳膊肘往外拐,要在學(xué)生、家長面前維護班主任的威信;另一方面,要注意自己的次要性和輔助作用,注意掌握好度,切忌喧賓奪主,否則那就不是幫忙而是添亂了。

    工作中,對于班級學(xué)生、家長、班務(wù)等諸多事宜,我總是主動與朱老師溝通交流,共同思考解決問題的思路與方法。在教育學(xué)生和溝通家長時,我和朱老師始終堅持“一種尺度、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個聲音”的原則,相互幫襯,絕對不會出現(xiàn)和班主任之間的溝通不暢導(dǎo)致學(xué)生和家長不知道要聽誰的而無所適從,或?qū)е卤灸芎苋菀捉鉀Q的問題出現(xiàn)反復(fù)拉鋸。和班主任相比,學(xué)生可能更愿意將心中所思所想告訴科任教師,而這些都是班級管理動態(tài)發(fā)展的第一手資料。我時常深入到學(xué)生中間,走進學(xué)生心理,及時掌握每一位學(xué)生的思想動態(tài),同時重視和學(xué)生家長保持聯(lián)系,并深入細致地了解學(xué)生校外活動的真實情況,將了解到的與班主任溝通,以便于在學(xué)生出現(xiàn)意外狀況時能夠切當(dāng)合理的解決。任課教師應(yīng)該利用自己的才華、魅力把學(xué)生牢牢的吸引到集體中來,當(dāng)好幾方面因素的潤滑劑,用關(guān)心換來真誠,彼此之間親密無間、共同進步,才能最終解決好問題。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十八

    蘇霍姆林斯基說過:“每一位教師不僅是教書者,而且是教育者。”從工作分工來看,班主任更接近于教育者,而科任教師則更符合教書者,但我想說的是在班級管理中,科任教師的作用同樣重要,不僅要做好教書者,更要成為“教育者”。這個內(nèi)容,以前的老師已經(jīng)講得很好,現(xiàn)在也不用我來畫蛇添足,與大家交流下假如我是班主任希望科任教師如何參與班級管理。

    隨著學(xué)校精細化管理地不斷深入,我們班的班級管理也逐漸走向規(guī)范化。前兩年繁雜瑣碎的班主任工作讓我明白,在管理班級中僅僅依靠班主任一架馬車來拉動班級實現(xiàn)規(guī)范化,動力顯然不足,這就需要科任老師成為另一架馬車與班主任并駕齊驅(qū),形成更為強大的動力保障,同心合力,共同拉動班級駛向更為規(guī)范化的終極發(fā)展目標(biāo)。作為科任教師,首先要端正教學(xué)工作態(tài)度,規(guī)范好本科目課堂的紀(jì)律,這就是對班主任工作的最大支持。規(guī)范學(xué)生的日常行為,不僅協(xié)助了班主任工作,對我們自己的課堂也是一種提高。不能膚淺地認(rèn)為課堂紀(jì)律、教室衛(wèi)生、班級文化等等都是班主任的事兒,只管掃好自己課內(nèi)的門前雪,只關(guān)心自己的教學(xué)成績,只關(guān)心學(xué)生作業(yè)完成情況,從不主動了解、處理班級事務(wù)。實際上,這種態(tài)度不僅沒有履行教師的職責(zé)、錯失了教師樹立自己威信、提高自己在學(xué)生心中威望的大好機會,對自己的科目成績也只會帶來消極影響。

    教育和管理學(xué)生不僅僅是班主任一個人的事情,它應(yīng)該是全體科任老師的共同事情。在與朱呈菊老師搭檔的兩年里,我在上課的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,總是自己及時解決,絕不歸到班主任頭上后就推給班主任一了了之。我想如果那樣的話,除了能有力的舉證自己的無能外,概無其他。同時還將失去學(xué)生對教師最起碼的尊重以及教師威信的認(rèn)可,徹底地讓自己在班級中淪為孤家寡人,造成難以消除的負(fù)面影響,就連自己的“太陽底下最光輝的職業(yè)”這一標(biāo)簽也該發(fā)霉了。因此,科任教師只有樹立正確的合作意識,積極投身到班級管理中去,才能更好地與學(xué)生進行溝通,才能更好的樹立在學(xué)生中的威望,才能營造更好的學(xué)習(xí)氛圍,才能對科目成績帶來質(zhì)的提升,讓學(xué)生在心無旁騖的學(xué)習(xí)中自覺規(guī)范自身言行,成為班級管理的催化劑。

    “不在其位,不謀其政”是千百年來深入我們骨髓的一句儒家經(jīng)典,但這句話如果延伸到科任教師參與班級管理中來,是極為不妥的。雖然班主任較科任教師相比,享受著微薄的班主任津貼,受到領(lǐng)導(dǎo)、家長、學(xué)生的關(guān)注與贊譽更多,但這不能成為我們消極懈怠參與班級管理的蒼白說辭,因為班主任承受的壓力與質(zhì)疑也更多。如果真這樣想,那么就該反思自己的人生態(tài)度了。班主任與科任教師同為一個戰(zhàn)壕的親密戰(zhàn)友,理應(yīng)相互扶持,相互幫助,科任教師理應(yīng)主動擔(dān)責(zé),除掃好自己門前雪的同時也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。

    朱呈菊老師工作能力強,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,為人處世好,因此除擔(dān)任班主任外,還承擔(dān)少隊部部分重要工作,經(jīng)常外出學(xué)習(xí)、參與國培送教交流或完成學(xué)校交辦的臨時性、階段性文藝活動指導(dǎo)任務(wù)等,常有不在校或在校到不了班的情況,這時我就只能獨自堅守班級,在加上自己嗓子長期不舒服就更加苦不堪言了。對這事要說沒什么想法,那是不正常的,可是這是誰都沒辦法的事情,只能從大局出發(fā),服從工作需要罷了,將心比心地想一想,畢竟誰都不容易嘛!在此期間,班級內(nèi)發(fā)生的事情,能解決的我一定會圓滿解決,決不讓朱老師分心解決;如遇學(xué)校臨時安排的本該班主任完成的工作,也不分自己分內(nèi)與分外的事來完成,如完成不了才告知班主任;能及時做的事情,絕不拖沓等待班主任來做。舉個簡單的例子,比如學(xué)校周一安排完成黑板報或布置學(xué)生提交藝術(shù)作品,周四檢查,我絕對不會拖到周三班主任回來完成。當(dāng)然,這可不是什么高風(fēng)亮節(jié),因為我的心告訴我:假如我是班主任,我希望與我搭檔的的科任教師這樣配合我。我可不能成為連自己都看不慣的人。在班主任不在崗的時候,科任教師理應(yīng)不分彼此,主動承擔(dān),為班主任解決好后顧之憂,成為班主任穩(wěn)定的大后方,為班級規(guī)范化管理提供一支強大的鎮(zhèn)定劑。

    一個班級是師生共同的家,而維系這個家的紐帶就是情感。俗語講:“家和萬事興”。然而,班主任因為管理職責(zé)的原因,有時候必須去扮演白臉,不得不站在學(xué)生與家長的對立面,如不注意處理,很容易將關(guān)系搞僵,不利于和諧班級建設(shè)。這時候,作為任課教師,一方面要與班主任的管理思想及要求保持一致,不能胳膊肘往外拐,要在學(xué)生、家長面前維護班主任的威信;另一方面,要注意自己的次要性和輔助作用,注意掌握好度,切忌喧賓奪主,否則那就不是幫忙而是添亂了。

    工作中,對于班級學(xué)生、家長、班務(wù)等諸多事宜,我總是主動與朱老師溝通交流,共同思考解決問題的思路與方法。在教育學(xué)生和溝通家長時,我和朱老師始終堅持“一種尺度、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個聲音”的原則,相互幫襯,絕對不會出現(xiàn)和班主任之間的溝通不暢導(dǎo)致學(xué)生和家長不知道要聽誰的而無所適從,或?qū)е卤灸芎苋菀捉鉀Q的問題出現(xiàn)反復(fù)拉鋸。和班主任相比,學(xué)生可能更愿意將心中所思所想告訴科任教師,而這些都是班級管理動態(tài)發(fā)展的第一手資料。我時常深入到學(xué)生中間,走進學(xué)生心理,及時掌握每一位學(xué)生的思想動態(tài),同時重視和學(xué)生家長保持聯(lián)系,并深入細致地了解學(xué)生校外活動的真實情況,將了解到的與班主任溝通,以便于在學(xué)生出現(xiàn)意外狀況時能夠切當(dāng)合理的解決。任課教師應(yīng)該利用自己的才華、魅力把學(xué)生牢牢的吸引到集體中來,當(dāng)好幾方面因素的潤滑劑,用關(guān)心換來真誠,彼此之間親密無間、共同進步,才能最終解決好問題。

    班長管理班級的發(fā)言稿(通用19篇)篇十九

    親愛的校長,老師,同學(xué)們:

    大家好!

    我是一班的朱艷,昨晚,班主任吳老師委派我來彼時宣讀這篇稿件之時,我真的很激動。不僅是因為我要光榮地站在這里,介紹本班的先進管理經(jīng)驗,更因為我也是這個班集體的一員!

    這一學(xué)期來,我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下所好多方面都做得很班主任出色,同學(xué)們從心里感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福讀書和學(xué)習(xí)帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙看成把班級當(dāng)成家:

    1、在我們班級里有個長期存在的圖書角。

    由每個學(xué)生志愿捐書,集中起來建成聚焦了一個的圖書天地,不但課余時間豐富了同學(xué)們的課余生活,也使同學(xué)們建起了“家”的感情。

    2、爭當(dāng)文明班級:

    在我們中四五班教室里現(xiàn)在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點就真的不易,先是老師提出提議,并嚴(yán)格督促檢查。一開始呢,總是有好幾個同學(xué)做不好,愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些也是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認(rèn)真負(fù)責(zé)地查,在他長抓不懈的努力下,現(xiàn)在我們一班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室里時時窗明幾凈,宿舍里整夜處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規(guī)檢查的活動中,我們班級常常得到第一名,流動紅旗在我們班變成了不流轉(zhuǎn)的。這是我們?nèi)w54個學(xué)生共同努力的結(jié)晶、因為我們有一個共同的信念:做最好的自己,創(chuàng)最美的班級。

    3、有較強的組織紀(jì)律性。

    不遲到,不曠課、也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習(xí)踏實是不行的`,沒有紀(jì)律清虛不是個合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會,爽約了五次就失去當(dāng)選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著,而現(xiàn)在呢,我們班的六班點名冊好幾周沒有用武之地了,因為什么?我想這大家也都猜出來了。

    4、力爭在升旗,跑操和學(xué)校的各種大型活動中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準(zhǔn)講話。

    要有飽滿親和力的熱情和向上的精神。在跑操的時候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點。差勁請相信我們會做得和三班一樣好。因為,在我班同學(xué)心中已經(jīng)樹立了力爭第一,不甘第二的信念。

    們感到這便是值得感到遺憾的!因為,我們收獲了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現(xiàn)在。更是一個美麗的世界,一個嶄新的明天!

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