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    招商引資工作情況報告大全(15篇)

    時間:2025-05-30 作者:琉璃

    情況報告的撰寫是一個系統性的工作,需要我們從多個方面進行全面思考和研究,以便給出客觀準確的情況描述。小編為大家收集了一些經典情況報告的范文,希望能夠為大家的寫作提供一些參考和借鑒。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇一

    當前,受金融危機的沖擊,使各地經濟發展充滿變數,招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰,如何能在保住當地企業不倒閉的情況下,幫扶其繼續發展?如何能在挑戰中抓住機遇,引進一批綜合效益好、資源消耗低、環境污染小、人力資源充分利用的好項目,把資源優勢轉變為經濟優勢,實現可持續發展?這就要求政府部門在招商策略上做出相應的調整。

    切實轉變觀念,重視招商工作。實踐證明,在不在招商引資上下功夫,是地方經濟能否得以可持續發展的關鍵所在。招商引資上項目,不僅可以有效轉變當地資源,更能帶動其他項目的發展,盤活經濟,引進人才,做到“農業保穩定、工業促增長”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性,沒有把招商工作真正擺到重要議事日程,甚至還在項目推進的過程中“吃、拿、卡、要”,或是將矛盾上交,或是以土地、規劃等問題推卸責任。發展問題就是觀念問題,只有切實轉變“官”念,樹立大局意識,形成良好作風,才能引進一批好項目,落實一批好項目。

    樹立服務理念,營造良好環境。俗話說“家有梧桐樹,引來金鳳凰”。投資環境是一個地區經濟競爭力、對外開放程度和社會文明進步的綜合體現。切實做好治理和優化投資環境工作,不斷完善外商投資的法制環境,形成穩定透明的政策環境,維護統一開放、公平競爭的市場環境,創造廉潔奉公的行政環境,有利于進一步擴大對外開放,有利于形成投資環境的“洼地效應”,有利于推動經濟社會健康快速發展。所以,投資環境的好壞,在某種意義上說,決定地區工業經濟量的提升。

    加大幫扶力度,提高企業競爭力。在進一步加大招商引資力度的同時,切實加強對現有中小企業的的扶持力度,從資金、技術等方面,幫助他們從產向研、從家族管理向現代營銷的轉變,搞好創品牌工作。只要企業有技術,有現代化的生產線,有科學管理措施,有一流營銷團隊,就能夠得到長足發展,做大做強。

    拓寬招商領域,加大項目開發力度。項目能否吸引外資,關鍵在于項目是否有較強的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力,從等著企業報項目,向主動幫助企業篩選論證項目轉變;從單純為爭取國債資金做項目,向為爭取進入國家長期規劃盤子做項目轉變;從為眼前利益做項目,向為本區域長遠發展做項目轉變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠的眼光,謀劃一批立足當地、事關長遠的重大項目,引起投資者的更深層次的注意。

    優化隊伍結構,提升招商能力。樹立“專業化招商、職能化服務”的工作思路,對現有招商干部要進行不定期的業務培訓,及時補充知識,優化知識結構,同時不拘一格吸納招商人才,優化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業務、會服務、能吃苦的招商團隊,充分發揮團隊招商優勢。

    完善招商體制,做好協調發展。目前,各地建立了招商部門,但由于體制沒有理順,難以形成招商合力,更難以形成全民招商的氛圍,因此不能做到協調發展。挖掘發展潛力,洽談招商項目,必須靠專業化的招商團隊。一定意義上說,招商是否專業化,直接決定項目能否洽談成功,所以各地要進一步完善招商體制,明確招商職能,加強招商資金落實,密切毗鄰縣區招商部門協作。

    加強制度建設,完善招商機制。建立招商項目聯合推進工作機制,共同做好項目的發掘、推介、洽談、跟蹤、落實和服務工作,聯合推進項目的實施;建立主要領導包抓機制,一個招商項目建立一套班子,切實加強招商項目的落地建設工作;建立健全招商引資獎勵機制,對招商引資有功人員予以獎勵;建立健全目標考核管理機制,將招商引資目標任務指標分解到各鄉鎮、街道、各單位和各個行業部門,不打折扣。各級各部門要把目標任務再細化、量化,分解落實到具體責任人,對超額完成任務、成績突出的單位和有功人員給予重獎,對完不成任務的部門和單位實行招商引資“一票否決”。

    只有不斷創新工作機制,優化投資環境,擴大合作領域,改善服務水平,堅持“兩手抓”,一手抓招大引強選優,一手抓安商留商富商。只有這樣,才能在金融危機這場硬仗中占得先機,才能促進地方經濟平穩較快增長。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇二

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    “十三五”以來,在市委、市政府的堅強領導下,市xxx緊緊圍繞全市脫貧攻堅和經濟發展戰略部署,牢固樹立開放意識,深入開展招金引資,不斷加大與市外金融機構合作力度,大力引進銀行、保險、證券等金融機構入駐xxx,為地方經濟跨越發展注入新動力。

    一、基本情況。

    保費收入達到31億元,是2015年2.07倍。金融服務地方經濟社會發展的質效顯著增強。

    二、主要做法。

    梳理重點項目融資需求清單,開展項目推介活動,市外金融機構對xxx的市場潛力認可度不斷提高。5年來,累計外出開展招商引資活動40余次,實現了新增9家金融機構,市外金融機構對xxx融資支持余額達510億元(是2015年2.04倍)的可喜成績。二是誠意滿滿請進來,開展金融機構入昭行活動。加強與xxx銀保監局、人行xx明中心支行的合作,共同舉辦了“攜手金融·共建城市明珠推進會、支持穩企業保就業暨政銀企融資對接工作會議”等,通過“面對面”“線連線”“屏對屏”等多種方式與金融機構保持密切溝通,邀請駐xx金融監管部門、金融機構齊聚xxx,通過開展形式多樣的交流、考察、調研,爭取金融監管部門支持、增強金融機構入駐信心。5年來,省級金融監管部門、市外金融機構、駐xx金融機構上級行主要領導、高管等累計赴xxx考察次數達60余次。

    (二)堅持“機構至上”全程抓服務。一是貼心服務,及時幫助解決入昭金融機構困難。以“服務無小事,細微見真情”的服務理念,切實搞好協調服務。在協調上級部門方面,駐xx金融機構赴昭考察后,對有入駐xxx意愿的,市xxx立即赴x走訪銀行、保險、xxx銀保監局等,了解申報程序、當前現狀、存在困難等。比如:及時向省政府了報送了《xxx市人民政府關于懇請幫助協調xxx紅塔銀行在昭設立分支機構的請示》,得到省政府支持。在基礎材料組織方面,根據金融機構需要,及時聯系財政、發改、統計等部門,為金融機構提供較為詳實的數據資料,幫助完成前期各項報告。在辦公用房選址方面,跑遍xxx整個城市,挑選多套方案供擬入昭金融機構選擇,確保金融機構選取滿意的辦公場所。在人員招聘方面,通過市政府官方網站、人社局、微信公眾號等多渠道開展宣傳工作,幫助入昭金融機構選拔優秀人才。在機構落地方面,積極幫助金融機構解決消防、裝修、辦證、數據接入等難題,推動金融機構盡早落地營業。二是強化跟蹤服務,助力金融機構入駐xxx實現健康發展。充分考慮、研究銀行入昭提出的幫助事項,按照招商引資獎勵政策,協調相關部門對新入昭銀行給予存款、基本賬戶、專戶等方面支持。定期與金融機構溝通對接,了解業務經營情況,積極支持到縣域設立分支機構,對存在的困難和問題及時協調相關部門解決。9家金融機構入駐xxx后,各項業務健康快速發展,業績穩步增長。

    (三)堅持“多管齊下”全面優環境。一是不斷完善工作機制,防控金融風險。成立了xxx市打擊和處置非法集資領導小組,出臺了《xxx市非法集資風險專項整治工作方案》《xxx市金融風險類群體性事件應急預案》等文件,多部門聯合行動對全市小額貸款公司、投融資公司等進行風險排查,避免風險傳導至銀行業金融機構。二是加強金融知識宣傳,開展形式多樣的政銀企對接活動。充分運用報刊、電視、微信平臺、宣傳冊等多種手段,持續開展打擊和處置非法集資、金融詐騙宣傳教育活動。通過組織召開金融運行分析會議、項目推進會、政銀企座談會等,增強政銀企三方信息互通,構建良好的政銀企溝通環境。5年來,累計開展政銀企對接活動100余次。三是積極作為,幫助銀行化解風險。通過召開協調會議、協調相關企業對地方法人機構增資擴股、向地方法人機構上級部門請求資金支持等舉措幫助銀行化解風險,提振了金融機構入駐信心。目前,全市無高風險金融機構。

    (一)總體思路。圍繞金融服務實體經濟這條主線,聚焦“做全金融機構、做多地方金融、做大資本市場、做強金融活力、做優金融服務”5項重點任務,堅持“請進來、走出去”兩手齊抓,加快引進各類銀行、保險、證券、期貨等金融機構入駐xxx,全力建成種類齊全、布局合理、競爭有序、服務高效的金融服務體系,為全市經濟社會發展提供更加全面、更為完善、更具特色、更加優質的金融服務,切實把金融資源轉化為助力xxx經濟社會發展的重要推動力量。

    (二)工作目標。按照補齊金融服務機構、健全農村金融服務體系、保障鄉村振興和重點項目融資需求,加大對股份制銀行、服務農村專業銀行、證券公司的引進力度,力爭“十四五”時期引進2家股份制銀行、1家農商行和1家證券公司。

    (三)工作措施。完善金融招商引資政策機制,牢固樹立金融服務意識,秉承“務實、高效”的服務理念,以金融機構滿意為最終目標,不斷提升服務水平。匯編xxx市經濟金融發展以及項目融資推介資料向市外金融機構發送,大力宣傳xxx資源優勢、區位優勢、政策優勢、后發優勢等,持續營造良好的金融生態環境,增強市外金融機構入駐xxx信心。

    四、2022年工作重點。

    緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深化協調服務,營造良好的金融生態環境,大力引進市外金融機構入駐xxx,不斷增強金融業發展活力,促進全市金融業健康快速發展,為“十四五”良好開局提供強勁的金融支撐。

    (一)在宣傳推介上“拓渠道”。繼續實施“請進來、走出去”,與xxx銀保監分局聯合組織開展“政銀保攜手,共促xx東北崛起”政銀保座談會,邀請駐xx銀行、保險金融機構走進xxx,通過印發宣傳資料、開展交流會談、實地調研等方式,增強市外銀行、保險對xxx的認知認可。不定期到市外金融機構省行、總部進行拜訪對接,加大xxx對外宣傳力度,吸引和爭取市外金融機構入駐xxx。

    (二)在對接協調上“求精準”。精準對接已有意向在昭設立分支機構的華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行、江蘇常熟銀行、銀河證券等,主動溝通,定期聯絡,及時了解總行指標分配情況、機構入駐進展情況等,跟進做好協調、服務、匯報等工作,力爭金融機構入駐取得實質性進展。

    (三)在平臺搭建上“抓聚集”。持續加強與市發改委、工信局、農業農村局、水利局等項目主管部門的溝通對接,建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協調機制,搭建市外金融機構與項目業主的信息互通平臺,積極推介xxx融資項目,增強市外金融機構在xxx發展業務的信心。

    加大協調服務力度,積極幫助金融機構解決困難和問題,贏得金融機構信心;

    持續開展地方金融風險防范與處置工作,利用現代科技手段,搶抓“數字xxx”建設機遇,搭建xxx數字金融平臺,實現政府、部門、銀行、企業項目信息共享,為金融機構入駐構建良好的金融生態環境。

    (五)在人才支撐上“求突破”。開展形式多樣政銀企對接、培訓活動等,加大金融工作的宣傳推廣力度,進一步提升各級領導對金融工作的重視,努力營造人人關心金融、人人支持金融、人人參與金融招商的濃厚氛圍。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇三

    在縣委縣府的正確領導下,通過xxxx單位全體職工的共同努力,我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下:

    為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達的任務,我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的.認識。成立了以常務副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領導小組,負責單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。

    在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目,積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

    通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標,順利完成了xx年度招商引資工作任務。當然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇四

    據謝學龍市長的安排,7月20日,由徐桂林副市長帶隊,組織經研室、招商局到寧鄉縣就招商引資工作進行了實地考察和調研。7月23―24日,市招商局又組織相關人員到婁星區和冷水江市招商局考察學習?,F將考察學習情況和建議作如下匯報。

    一、令人震驚的“寧鄉速度”

    九十年代,寧鄉屬于典型的“農業大縣、工業弱縣、財政窮縣”。后的今天,寧鄉已躍居成湖南乃至中部的科學發展強縣:20**年該縣生產總值達640億元,一般預算收入超過20億元,在全國經濟百強縣中排名第64位,中部地區位列第五,正在向全國50強沖刺。

    寧鄉的快速發展得益于清晰、準確的思路。主要體現在兩個方面:一是區域上。寧鄉雖然毗鄰長沙,相當長時間內,幾乎與省城隔山相望,區域優勢沒有深掘,經濟一直難以跨越發展。近年來,寧鄉領導決策層調整思路,重新定位,自籌資金修建金洲大道,暢通寧鄉至長沙的交通工程,使之成為鏈接長沙的重要紐帶,從而加劇了寧鄉的發展。瞻前的區域思路成就了建設發展中的金洲新區,造就了寧鄉快速發展的引擎。二是在產業上。過去寧鄉確實是以養豬聞名,但養豬并沒有產業規?;袌龈偁幜Σ粡?。雖是農業大縣,但基礎產業并不強。近年,充分釋放自身優勢,大打“產業牌”,短短幾年時間,寧鄉就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產業;以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產業;以遠大為代表的新材料產業;以圣得西等為龍頭的服飾產業;以煙葉規模化種植、花豬特色經營的農業產業。

    二、值得借鑒的成功經驗。

    寧鄉的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕,有許多經驗值得借鑒,主要體現在以下方面:一是在招商引資上。寧鄉實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式,倡導狼道精神,他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務包干,用省委常委、長沙市委書記陳潤兒的話說是:“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知,狼狡猾、善于團隊作戰,因此,我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局,像狼一樣同心合力團結協作,像狼一樣緊盯目標堅持到底,像狼一樣抓準時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉的“5127”人才工程,將人才引進提升到了縣域發展戰略地位,從政府、園區、企業3個層面引進人才,并且對此還專門以政府名義出臺了《關于進一步加強人才強縣工作的決定》,計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質的人才,高看一等,厚愛一層,出臺了系列優惠政策待遇,比如,博士或正高職稱以上的卻專家人才,一律可聘為副科級以上領導干部,統一安排住房,縣財政每年補貼10萬元,同時配偶子女隨遷隨調等。

    (一)領導是關鍵。

    領導重視招商引資工作,招商引資工作才有地位,才能形成氛圍,寧鄉對招商引資工作的重視是從開始的,當時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經濟發展的“三個經濟增長點”之一;提出“招商引資是加快寧鄉發展的必然選擇,招商引資是強縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現寧鄉經濟超常規跨越發展的唯一選擇,項目工程是實現寧鄉經濟超常規跨越式發展的唯一載體”,“招商引資”列為大小會議上的發言主題。招商引資單個項目必須靠領導,尤其是重大項目必須靠黨政主要領導增強客商的信心。只有領導重視,環境協調,手續辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局,把目標分解到其他鄉鎮、開發區、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障:保證錢、保證人、保證領導精力。

    婁星區、冷水江市都成立了對外開放工作領導小組,區市級領導分別掛點重點項目,并給領導分配具體任務。掛點領導要全程參與項目的引進、洽談、協商、落地、跟進。

    (二)園區是載休。

    順應當今招商引資工作的趨勢,寧鄉縣著力建設以經開區和金洲新區為龍頭,帶動玉潭中小企業園、城郊紙業園、夏鐸鋪機械工業園、白馬橋食品工業園、大成橋永盛工業園、歷經鋪大灣嶺工業園、雙鳧鋪鞋業工業園、煤炭壩綜合工業園等特殊園區,實施以區帶園辦法,確定專業園區產業定位,均享受經開區和金洲新區政策,由各鄉鎮獨立遠作。園區優勢在近年來尤為明顯,特別是寧鄉經開區正式經國務院批準為國家級開發區,國家級平臺效益顯著增強,重大項目信息接踵而至。金洲新區獲批國家級節能環保新材料產業基地,成為寧鄉縣域經濟發展的新的主戰場。

    冷水江市建立了光電科技產業園、循環經濟工業園、現化物流園、生態農業產業園等園區,可接納50余家企業,已成功引進了沃爾瑪等一些有影響的大企業。

    (三)機制是動力。

    招商引資工作是政府為主導,必須靠一個機制去約束和激勵有關部門和鄉鎮。寧鄉是湖南首個實行目標管理考核的,20**年將開始將所有鄉鎮和絕大多數縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》,近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上,同時不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法,保證招商引資獎勵能夠按時足額發放到位??己酥匦挠傻轿毁Y金向規模項目、產業項目傾斜,獎勵辦法突出產業項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制,實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”,每一個縣級領導都有相應的重大項目跟進任務。形成了專業招商機制,20**年建立起包括9個鄉鎮和5個縣單位在內的15支專業招商隊伍,20**年增加到18支專業招商隊伍,每月一次進行定期調度和評比。20**年到現在依托園區載體建立了13支專業招商隊伍,并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。

    在100分制的目標管理考核中,寧鄉縣的招商引資占14分,并實行一票否決制。婁星區占7分。冷水江市占8分。

    (四)政策是保障。

    寧鄉**年提出“招商引資是縣域經濟發展的唯一選擇”后,在土地價格、用地政策、稅費政策、政務服務等一系列制訂了相關優惠政策。土地價格,以經營城市用地補貼工業用地價格。規費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然,隨著該縣經濟的不斷發展,招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關優惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質量好、效益高、符合兩型發展的高層次項目,他們仍然堅持“一事一議”,在政策方面給予較大的傾斜。

    (五)優勢是賣點。

    突出自身比較優勢,寧鄉在資源方面沒有什么優勢,但有便利的交通區位優勢;而與區位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優勢、服務優勢;寧鄉在高科技、先進制造業沒有產業優勢,他們就主抓食品、機電、新材料等,抓自已的支柱產業,特色產業;當前寧鄉有兩鎮三鄉納入了先導區,這又是他們當前的最大優勢。

    (六)隊伍是根本。

    以人為本,要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉縣成立了專門的招商合作局,18個編制,設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門,主要負責把企業引進來,一門心思搞招商。在實踐工作中,寧鄉縣委、縣政府一直注重招商人才的發現和培養,培養出了一支高素質強戰斗力的招商引資隊伍,近6年,招商局內部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部,同時共輸送了14名同志到當地開發區、城建投、鄉鎮等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時,每年還有三至四次對縣直單位、鄉鎮招商引資隊伍的培訓。婁星區的機構設置跟我市一樣,但人員編制達到了26人,每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿促會,在編24人,平均年齡僅30歲。

    漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業城市,近年來,走出了一條符合我市實際的科學發展、轉型發展之路,并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區域優勢,但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵,也實屬不易。但過去寧鄉和我市是在同一起跑線上,有些東西甚至還要落后于我們漣源??涩F在我們卻遠遠落后于寧鄉等兄弟縣市了,如何實現我市后發趕超的戰略目標,我們認為應以學習寧鄉、婁星區、冷水江市等兄弟縣市先進經驗為契機,明晰思路,大干快上,加力我市經濟社會發展,現根據調研情況,提出幾點建議和思考。

    一是進一步加強領導,解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖,我們要進一步解放思想,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞資源優勢開創新思路,謀劃新舉措,做到“不斷修正發展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風沉下身子謀事、不斷優化服務環境幫助實體謀業、不斷完善興業政策推動產業謀新”。

    當前區域競爭日趨激烈,各地都在爭抓對外開放新機遇,爭創承接產業轉移新優勢。新一輪產業調整轉移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴大開放的新機遇,就會出現國際和沿海資本“跨梯度”轉移的“通道效應”,喪失發展先機。

    各級各部門特別是領導干部要牢固樹立以開放促發展的理念,加強學習和實踐,提高對外開放的能力和水平。對開放型經濟的政策研究要親自參與,重大項目建設要親自跟進,重大經貿活動要親自參加,重大問題要親自協調解決。要象寧鄉的領導一樣,拿出70%的時間抓招商引資工作,如果有困難,能保證50%的時間,也是非常不錯了。

    二是強化人才支撐,釋放活力。政以才治,業以才興,人才資源是發展的第一資源。寧鄉在“人才強縣”的發展戰略指引下,近四年來共引進了40名博士生和碩士生。培養了全省最年輕的博士生鄉鎮黨委書記。全縣干部隊伍工作創新活力爭相迸發,寧鄉的快速崛起再一次證明,人才是一個地區的核心競爭力。婁星區在嚴重超編的情況下,近二年仍然引進了四名專業人才,壯大了招商隊伍。冷水江市也對招商人員刮目相看,對人才的引進特事特辦。而我市招商工作任務繁重,目前僅有二名同志專業從事招商工作,基本處于應付狀態,絕對談不上主觀能動。建議市委市政府對我市招商引資人才引進制定有效的方案,出臺具體政策,在工作理念上要著眼高層次,要瞄準全國211工程以上的高校人才,在政策措施上立足引得進,在攬才方式上選得準。同時要積極營造人才發展環境,培育使用好人才,搞好人才服務,讓人才用得上,留得住,全方位地打造吸引人才磁場,構筑人才集聚高地,讓更多的人才為我市經濟社會發展貢獻聰明才智。

    建議設立專門的招商引資局,大膽啟用現有專業人才,配備一正四副,局長可由副處級領導或主管副市長兼任,從各條戰線或高等院校選調招收專職招商工作人員10名,保證我市招商領導力量和工作力量。

    三是實行目標管理,強化實效。要向周邊縣市學習,細化目標管理內容,增加招商引資在三個文明建設目標管理分值比重,要盡早出臺招商引資獎勵政策和中介人獎勵政策,要將任務分解到各單位及鄉鎮,分類指導。各級各部門在完成目標任務的同時,更要注重工作的實效??己酥笜瞬粏我皂椖總€數定分值,更要考慮從項目的規模、履約率、到位資金額度、就業率、財稅貢獻度等來衡量。

    四是學習狼道精神,凝心聚力。寧鄉近年來經濟發展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神,外界和寧鄉人現在習慣喊“狼寧鄉”。其實,寧鄉狼道精神的核心在于團結拼搏。比如夏鐸鋪鎮創建龍鳳山國家級森林公園,就是各級干部齊心協力,多方資源共同發力的結果,用他們自己的話說是創造了一個神話。寧鄉的各級干部有激情有夢想,敢想敢干,確實像狼一樣勇敢團結。俗話說得好,眾人劃槳開大船,干事創業要靠團結拼搏,單打獨斗肯定不行。我市的各級干部也需要這種團結拼搏精神,對工作發展目標有極高的欲望,對招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力,對外在信息有極快的反應速度,對確定的工作下手狠準一步到位,對有難度的工作敢于創新思路和辦法,在市委、政府的堅強領導下,團結拼搏,共同推動我市新發展、新繁榮。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇五

    根據市委、市政府部署,2018年春節期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結束?,F就有關工作情況匯報如下:

    一、全市整體情況。

    “引老鄉、回故鄉、建家鄉”活動是當前招商引資工作的一大重要活動,市委、市政府對春節期間鄉友招商工作高度重視。下發了《關于扎實做好2018年春節期間招商引資工作的通知》,市委、市政府主要領導親自部署召開了“2018年新春鄉友懇談會”活動,新春佳節期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉過年的重要鄉友,引起強烈反響。各縣市區積極響應,迅速行動,接待了一批鄉友、開展了一批活動、簽約了一批項目,實現了2018年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場,700余人次參會;對接交流座談會30余場,500余人次參會;參與的市級領導10余人,市直部門領導10余人,縣市區的縣級領導30余人;共簽約57個項目,投資額250.37億元。

    二、取得的工作經驗。

    (一)高位推動是關鍵。市委、市政府主要領導參加、部署,各縣市區黨政一把手帶頭招商,部門領導積極參與,是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會,鄉友深受感動,引起強烈反響。著名企業家劉載望說:“出去了30多年,第一次參加這樣的新春懇談會,很激動,很興奮?!敝髽I家、上海市岳陽商會會長郭偉民說:“第一次出席市級層面高規格的新春鄉友懇談會,很高興,感謝市委市政府看得起我們這些游子?!逼浇h由縣政府副縣長魏移宗主持,召集平江各異地商會、鄉友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊,前往廣東開展上門招商,先后考察了多家重點企業。云溪區區委書記張中于、區長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流,與贛州中能實業有限公司總經理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目,同時接待了深圳芬能、等企業來港區考察對接。

    (二)精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調度,一線安排新春懇談會的會務組織工作,親自與重要鄉友電話溝通,安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統戰部、工商聯、工業園區管委會、貿促會等職能部門為成員的領導小組,突出精準招商,開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”知名企業家鄉友座談會,共邀請寓外知名鄉友近300人參加,全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰?同心同行”——2018年全縣統戰人士暨寓外企業家代表迎新春座談聯誼會,縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業家代表、商會負責人代表共敘鄉情、共謀發展。

    (三)務實推進是基礎。各縣市區依托市級鄉友懇談會活動,根據本地區區位環境、產業特點,開展了豐富多彩的專題招商活動,務實有效推進,取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創輝煌”為主題的“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”新春座談會,300多名在外鄉友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會,38名臨湘籍專家學者代表參會,共談家鄉變化。汨羅市在春節期間舉辦了“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯誼會等一系列活動。君山區對來工業園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動,,擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動,領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。

    三、存在的不足及后段打算。

    春節期間,我市在招商引資工作上取得了一定的成效,但也存在著一些不足,主要表現為:一是時間緊、時效強,會務組織工作還有提升空間;二是時間緊迫、手段單一,導致招商宣傳范圍不廣,效果欠佳;三是簽約項目多,產業項目少,制約因素多,如土地資源要素限制,導致項目落地難。

    后段我們將進一步提高招商引資工作意識,積極招商,主動招商,推動全市招商引資工作新發展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發,在清明節期間,利用廣大鄉友回鄉謁祖的機會,再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉友招商。以親情鄉情為紐帶,以故土鄉情做引子,以異地商會為平臺,以老鄉聯誼會、懇談會、茶話會為媒介,誠邀在外地發展的岳陽籍事業有成、實力雄厚的企業界人士回鄉投資創業。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源,力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才,帶來一個創新團隊,催生一個新興產業,培育一個新的經濟增長點,讓“引智招商同頻共振”,讓人才與智慧成為園區新的增長點,構筑創新人才資源高地。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇六

    xxx年,在區委、區的領導下,在市、市對外開放辦的指導下,海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略,與時俱進,開拓創新,各方面工作都有了新的進展?,F將我區xxx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下:

    xxx年1--11月份,全區生產總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。

    今年以來,我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。

    1、1--11月份全區共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2330mw發電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業,其項目數占總數的69.35%。

    2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區外到位資金89492萬元,完成市下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市下達的全年招商引資任務。

    1、重點項目進展情況。

    xxx年,我區將15個項目列為重點工業項目,其中,自治區級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發電機組項目,一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發電項目,總投資20000萬元,新建2×25mw發電機組,現正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產;烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資xxx萬元,新建年產1.4萬噸硅鐵項目現已投產;烏海市金基偉業煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現已投產;烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產2萬噸硅鐵項目,一臺12500kva礦熱爐已投產;內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產44萬噸機焦項目,一期年產24萬噸機焦項目現已投產;烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產5.5萬噸電石項目,現已投產;烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產9萬噸電石項目,一期年產2.5萬噸電石項目已投產。

    總投資24.6億元的`內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2330mw機組項目于xxx年9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于xxx年年底并網發電。

    2、續建項目進展情況。

    3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產12萬噸電石項目;烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目。目前,金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產,正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產,泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目,已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資xxx萬元,建設年產1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產,另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資xxx萬元,建設年產1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。

    3、新擴建千萬元以上項目進展情況。

    xxx年開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資xxx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段;鄂海順達公司投資xxx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。

    xxx年,引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資xxx萬元的溫馨家園房地產開發項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產;烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產;投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

    按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定,xxx年9月,我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案,并在當年全區檔案檢查時獲得好評。xxx年,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市,內容包括項目簡介、會議紀要、立項批復、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明,合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容,為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。

    我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目,并成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組,專門為項目的工作做好協調。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發電機組項目;20萬噸二甲醚項目;60萬噸燃料甲醇項目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2200mw發電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業硅、200噸多晶硅、2330mw發電機組項目。

    今年以來,我區繼續實施“走出去、請進來”戰略,先后組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會,認真考察和借鑒先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時,還與上海市中硅網合作,開辟專欄發布海南區重點招商項目,進一步提高我區知名度和對外輻射力。

    1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業的發展。

    2、引進、培育大項目的工作力度不夠。

    3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。

    4、工作職能調整后,工作量大、人員不足。

    1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優化投資環境,提高對外開放水。

    2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯系,為投資者提供更加優質高效的服務。

    3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略,加強國內外橫向經濟聯系,發揮網上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇七

    據謝學龍市長的安排,7月20日,由徐桂林副市長帶隊,組織經研室、招商局到寧鄉縣就招商引資工作進行了實地考察和調研。7月23—24日,市招商局又組織相關人員到婁星區和冷水江市招商局考察學習。現將考察學習情況和建議作如下匯報。

    一、令人震驚的“寧鄉速度”

    九十年代,寧鄉屬于典型的“農業大縣、工業弱縣、財政窮縣”。后的今天,寧鄉已躍居成湖南乃至中部的科學發展強縣:20**年該縣生產總值達640億元,一般預算收入超過20億元,在全國經濟百強縣中排名第64位,中部地區位列第五,正在向全國50強沖刺。

    寧鄉的快速發展得益于清晰、準確的思路。主要體現在兩個方面:一是區域上。寧鄉雖然毗鄰長沙,相當長時間內,幾乎與省城隔山相望,區域優勢沒有深掘,經濟一直難以跨越發展。近年來,寧鄉領導決策層調整思路,重新定位,自籌資金修建金洲大道,暢通寧鄉至長沙的交通工程,使之成為鏈接長沙的重要紐帶,從而加劇了寧鄉的發展。瞻前的區域思路成就了建設發展中的金洲新區,造就了寧鄉快速發展的引擎。二是在產業上。過去寧鄉確實是以養豬聞名,但養豬并沒有產業規?;?,市場競爭力不強。雖是農業大縣,但基礎產業并不強。近年,充分釋放自身優勢,大打“產業牌”,短短幾年時間,寧鄉就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產業;以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產業;以遠大為代表的新材料產業;以圣得西等為龍頭的服飾產業;以煙葉規?;N植、花豬特色經營的農業產業。

    二、值得借鑒的成功經驗。

    寧鄉的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕,有許多經驗值得借鑒,主要體現在以下方面:一是在招商引資上。寧鄉實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式,倡導狼道精神,他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務包干,用省委、長沙市委書記陳潤兒的話說是:“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知,狼狡猾、善于團隊作戰,因此,我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局,像狼一樣同心合力團結協作,像狼一樣緊盯目標堅持到底,像狼一樣抓準時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉的“5127”人才工程,將人才引進提升到了縣域發展戰略地位,從政府、園區、企業3個層面引進人才,并且對此還專門以政府名義出臺了《關于進一步加強人才強縣工作的決定》,計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質的人才,高看一等,厚愛一層,出臺了系列優惠政策待遇,比如,博士或正高職稱以上的卻專家人才,一律可聘為副科級以上領導干部,統一安排住房,縣財政每年補貼10萬元,同時配偶子女隨遷隨調等。

    (一)領導是關鍵。

    領導重視招商引資工作,招商引資工作才有地位,才能形成氛圍,寧鄉對招商引資工作的重視是從開始的,當時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經濟發展的“三個經濟增長點”之一;提出“招商引資是加快寧鄉發展的必然選擇,招商引資是強縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現寧鄉經濟超常規跨越發展的唯一選擇,項目工程是實現寧鄉經濟超常規跨越式發展的唯一載體”,“招商引資”列為大小會議上的發言主題。招商引資單個項目必須靠領導,尤其是重大項目必須靠黨政主要領導增強客商的信心。只有領導重視,環境協調,手續辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局,把目標分解到其他鄉鎮、開發區、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障:保證錢、保證人、保證領導精力。

    婁星區、冷水江市都成立了對外開放工作領導小組,區市級領導分別掛點重點項目,并給領導分配具體任務。掛點領導要全程參與項目的引進、洽談、協商、落地、跟進。

    (二)園區是載休。

    順應當今招商引資工作的趨勢,寧鄉縣著力建設以經開區和金洲新區為龍頭,帶動玉潭中小企業園、城郊紙業園、夏鐸鋪機械工業園、白馬橋食品工業園、大成橋永盛工業園、歷經鋪大灣嶺工業園、雙鳧鋪鞋業工業園、煤炭壩綜合工業園等特殊園區,實施以區帶園辦法,確定專業園區產業定位,均享受經開區和金洲新區政策,由各鄉鎮獨立遠作。園區優勢在近年來尤為明顯,特別是寧鄉經開區正式經國務院批準為國家級開發區,國家級平臺效益顯著增強,重大項目信息接踵而至。金洲新區獲批國家級節能環保新材料產業基地,成為寧鄉縣域經濟發展的新的主戰場。

    冷水江市建立了光電科技產業園、循環經濟工業園、現化物流園、生態農業產業園等園區,可接納50余家企業,已成功引進了沃爾瑪等一些有影響的大企業。

    (三)機制是動力。

    招商引資工作是政府為主導,必須靠一個機制去約束和激勵有關部門和鄉鎮。寧鄉是湖南首個實行目標管理考核的,20**年將開始將所有鄉鎮和絕大多數縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》,近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上,同時不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法,保證招商引資獎勵能夠按時足額發放到位。考核重心由到位資金向規模項目、產業項目傾斜,獎勵辦法突出產業項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制,實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”,每一個縣級領導都有相應的重大項目跟進任務。形成了專業招商機制,20**年建立起包括9個鄉鎮和5個縣單位在內的15支專業招商隊伍,20**年增加到18支專業招商隊伍,每月一次進行定期調度和評比。20**年到現在依托園區載體建立了13支專業招商隊伍,并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。

    在100分制的目標管理考核中,寧鄉縣的招商引資占14分,并實行一票否決制。婁星區占7分。冷水江市占8分。

    (四)政策是保障。

    寧鄉**年提出“招商引資是縣域經濟發展的唯一選擇”后,在土地價格、用地政策、稅費政策、政務服務等一系列制訂了相關優惠政策。土地價格,以經營城市用地補貼工業用地價格。規費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然,隨著該縣經濟的不斷發展,招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關優惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質量好、效益高、符合兩型發展的高層次項目,他們仍然堅持“一事一議”,在政策方面給予較大的傾斜。

    (五)優勢是賣點。

    突出自身比較優勢,寧鄉在資源方面沒有什么優勢,但有便利的交通區位優勢;而與區位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優勢、服務優勢;寧鄉在高科技、先進制造業沒有產業優勢,他們就主抓食品、機電、新材料等,抓自已的支柱產業,特色產業;當前寧鄉有兩鎮三鄉納入了先導區,這又是他們當前的最大優勢。

    (六)隊伍是根本。

    以人為本,要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉縣成立了專門的招商合作局,18個編制,設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門,主要負責把企業引進來,一門心思搞招商。在實踐工作中,寧鄉縣委、縣政府一直注重招商人才的發現和培養,培養出了一支高素質強戰斗力的招商引資隊伍,近6年,招商局內部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部,同時共輸送了14名同志到當地開發區、城建投、鄉鎮等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時,每年還有三至四次對縣直單位、鄉鎮招商引資隊伍的培訓。婁星區的機構設置跟我市一樣,但人員編制達到了26人,每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿促會,在編24人,平均年齡僅30歲。

    漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業城市,近年來,走出了一條符合我市實際的科學發展、轉型發展之路,并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區域優勢,但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵,也實屬不易。但過去寧鄉和我市是在同一起跑線上,有些東西甚至還要落后于我們漣源。可現在我們卻遠遠落后于寧鄉等兄弟縣市了,如何實現我市后發趕超的戰略目標,我們認為應以學習寧鄉、婁星區、冷水江市等兄弟縣市先進經驗為契機,明晰思路,大干快上,加力我市經濟社會發展,現根據調研情況,提出幾點建議和思考。

    一是進一步加強領導,解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖,我們要進一步解放思想,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞資源優勢開創新思路,謀劃新舉措,做到“不斷修正發展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風沉下身子謀事、不斷優化服務環境幫助實體謀業、不斷完善興業政策推動產業謀新”。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇八

    為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識,促進下一步工作的縱深開展,文秘114網按照上級領導的安排,近期,我們對我縣的鄉鎮和部分企業的招商引資工作情況進行了調研。

    近年來,我縣經濟和社會各項事業呈現出良好的發展勢頭,特別是繼“大開放,大招商,促進大發展”戰略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經濟發展的發展論調提出以來,我縣更是呈現出大規劃、大發展的園區建設場面和大開放、大開發的繁榮景象,到處都是奮勇爭先、跨越發展的奮進之音,同時也體現了干部群眾良好的精神形態和強烈發展欲望。已初步形成了四大企業(信發鋁業集團、三九味精集團、金號織業公司、華魯制藥公司),六大產業(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產業鏈(以信發熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產業鏈,以三九味精集團為龍頭的產業鏈,以金號織業為龍頭的紡織產業鏈)的工業格局。這些成績的取得,主要得益于以下工作措施的落實。

    (一)解放思想,更新觀念是強化招商引資的重要前提。

    我縣無論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無特殊優勢可言。作為經濟基礎相對薄弱的地區,面對各種困難,尤其是在當前國家宏觀調控、資金困難的大形勢下,我縣各鄉鎮和企業沒有自卑自棄,而是樹立起強烈的危機意識、發展意識,提出“與時俱進實現跨越發展,齊心協力建設鋁城棗鄉”的總體目標,緊緊咬住招商引資不放松,真抓實干,在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于20xx年8月,三年來,我縣共引進項目375個,共引進資金40.3億元。

    其中今年1—9月份,全縣共引進項目178個,經市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務的94。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現與折射,在另一方面,強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資,首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實現招商引資大的突破與飛躍。過去,許多人安于現狀,缺乏危機感和責任感,現在無論是干部還是群眾,不論是從事經濟工作還是非經濟工作,都踴躍加入到了招商引資、發展經濟的大潮中。招商引資使以經濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。

    (二)領導重視是搞好招商引資的關鍵環節。

    我縣開展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現在三方面:一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。

    20xx年、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優化環境年”“政策落實年”活動,今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會,每季度召開鄉鎮和縣直部門的招商引資工作調度會,平時不定期的召開現場觀摩會議。對各鄉鎮和縣直部門實行“三分之一”工作機制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構。20xx年8月,成立了招商引資工作委員會,下設辦公室招商局。由分管經濟工作的副縣長擔任局長,便于協調工作。同時,成立外來投資者服務大廳,為外來投資企業提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制,落實招商引資目標責任制,對重點招商區域,重點項目靠上抓,逐個項目去爭取和落實。

    (三)招引大項目是拉動招商引資強勢發展的后勁。

    大項目在拉動經濟發展和結構升級方面發揮著越來越重要的作用,成為加速產業結構升級和企業轉換機制、加快發展的“助推器”。如信發集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業項目,信發集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入,大規模技改、大力度整合等措施,加快形成工業主導型的經濟增長格局。目前,電解鋁生產能力已達40萬噸,鋁加工能力20萬噸,碳素生產能力達到14萬噸,淀粉生產能力20萬噸,味精生產能力13萬噸,密度板生產、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米,劍桿織機數量62臺套,形成了群體發展的格局。

    (四)、工業園區是實現招商引資突破的良好載體。

    培育招商載體,是招商引資實現大突破的基礎條件。園區是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區的招商引資工作,以重點園區的突破,帶動全社會外引內聯的快速發展。完善提高現有工業園區,高起點規劃、高標準建設經濟技術開發區,使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業園區,占地5000畝。同時,實行固定資產投資1000萬元以上的項目一律入區建設。

    (五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關鍵因素。

    要提高招商引資的實際效果,必須適應形勢變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時,重點利用了以下幾種招商方式:一是抓好項目招商。項目開發是招商引資最基礎的工作,也是我們的突出薄弱環節,一些項目簡介只是一頁紙、幾行字,自己說不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動員各鄉鎮、各部門、各企業廣泛收集市場信息,找準吸引外商的“賣點”,切實做好項目的調研、論證、篩選、儲備工作,重視項目的包裝,把前期工作做深、做細、做精,提高了合作的成功率。

    二是抓好以商招商,每一個客商的背后都有一個市場網絡、客商群體。

    辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業,很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉建設的華東強化木地板工業園就是以商招商的典范,通過對重點招商區域的參觀學習,融洽了與外商的感情,利用現有客商的影響力,帶動了更多的人來我縣投資,形成了“引進一個,帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網上招商。高度重視信息化建設,充分利用互聯網這一信息時代的先進工具,建立了茌平招商網站,把項目和信息在網上發布。同時,通過網絡廣泛搜集了解相關產業的信息,對世界50強企業、中國100強企業的信息進行搜集整理,引發到各鄉鎮、相關企業,提高了招商的針對性。

    四是明晰了招商引資的行業重點。鋁材加工行業,招商重點是發展新型建筑用擠壓鋁型材、工業鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業將瞄準大、中城市和國際市場,開發高檔新產品,膨脹產業整體規模,擴大出口;紡織行業充分利用全縣現有20萬紗錠的生產能力,在引進先進設備、提高產品質量、擴大出口創匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商;通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮的家具市場,在木地板深加工方面做大了文章。

    (一)嚴格的考核督查是促進招商引資發展的有效保障。

    市里對各項指標制定了考核標準,規定招商引資在年終經濟考核指標中占據400分,我縣也規定了相應的考核標準。同時,重新調整并充實了招商引資委員會。每月一調度,每季度一開會通報,年底兌現獎懲,充分調度了廣大干部群眾的積極性。

    著力優化發展軟環境。經濟的競爭就是環境的競爭,哪里環境好,資金就往哪里投,項目就往哪里去。為此,我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優惠政策,特別是在大項目上實行一事一議,特事特辦給予更加優惠的政策。對來我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發展。

    通過化環境,靈活運用上級政策,達到讓投資者滿意。同時,鼓勵在職干部干事創業。二是大力精簡行政審批事項,提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則,全面清理地方性法規,取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序,成立縣行政服務中心大廳,進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質好、業務水平高、協調能力強、具有一定業務權限的人員參加聯合辦公,實行“一門受理、聯合審批、一口收費、限時辦結”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規范了收費標準,提高了工作效率,受到了客商的歡迎。

    近幾年來,我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步,在促進我縣經濟不同程度的進展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

    (一)從招商項目來講存在:

    1、現有招商項目成功率較小。

    通過這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉鎮去年已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功,如杜郎口鎮去年計劃引進的起重機項目,樂平鎮計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質進展,有的已完全失去聯絡,所以怎樣把握好每一個線索,認真總結分析招商項目失敗的原因,怎樣提高成功率,應該成為我們解決的一個問題。

    2、項目開發深度不夠。

    許多項目存在項目深度不夠,客商感興趣的項目,很難拿出具有實際效用的項目建議書,調查中我們發現,幾乎每個鄉鎮都有自己的特色資源優勢,如樂平鎮的瓜菜種植、溫陳鄉天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉韭苔種植、菜屯鎮的林業生產、馮屯鎮的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對外招商的項目,只要鄉鎮組織人員對這些項目進行整理編報,一定會極大豐富我們的項目庫,同時為擴大招商領域和提高招商效果創造條件。所以,組織人員對項目進行開發也是我們應該解決的一個重要問題。

    3、在談的.規模項目較少。

    在談項目少,招商線索不多這也是多數鄉鎮面臨的問題。綜觀我縣鄉鎮的招商引資企業,歷歷可數,同鄉鎮交流中我們也發現很多鄉鎮目前也很缺乏項目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動員,積極調動,網羅招商線索也是鄉鎮需要解決的問題。

    (二)從招商人員來講,存在。

    1、鄉鎮主要領導重視程度差別較大。

    反映在工作上有三個方面,一是鄉鎮經發辦主任很少是專職,很多是除經濟工作外,仍有包村或其它事務纏身,沒有時間開展工作;二是鄉鎮經發辦條件普遍較差,無辦公場所,無辦公電話,更不用說微機和上網了,信息聯絡沒有保障;三是鄉鎮領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中,不能及時勾通共享。

    2、業務知識普遍較少。

    大多數鄉鎮還只局限于考核型的工作狀態,即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉,而對招商的有關知識,對企業登記、管理、相關法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外,我們發現,很多領導干部對現有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應,征地,貸款一切都幫你辦,本來,這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現。喪失一個項目,一批資金的同時,更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業,很大程度上影響了我們的經濟更快的發展。

    3、對現有企業勾通較少。

    調查中我們發現這方面主要存在以下問題:一是有些鄉鎮根本不能及時了解新建企業的進展情況,有些廠房設備已經進來,鄉鎮還以為沒有進展;二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題;三是對企業主不熟悉。

    4、企業人員沒有走向招商一線。

    鄉鎮的招商活動,較少企業人士參與,或企業人士所占比重較政府人員少,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實際成果。

    (三)從招商方式來看。

    1、招商信息來源相對簡單。

    親朋或關系客商仍占主導方式,沒能很好的發動全民招商。

    2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。

    我們提出的蹲點招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視,更不會有較好的成效。

    3、招商活動市場化不夠,政府招商較市場招商仍占主導方面。

    對市場的調研和考察較少,外出招商的準備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

    (四)、從企業自身看。

    1、資金不足也已經成為嚴重制約企業進一步做大、做強,繼續發展的一個重要因素。

    在調查過程當中,我們了解到,單是密度板行業,全縣24家板廠目前僅有民泰、能通,鑫源等4家板廠仍堅持生產,其余廠家均已經停產歇業或正處在整頓調試狀態。主要原因是原材料漲價,成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產經營。就是現在生產的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束,為了維持信譽而勉強生產。并且,多數廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了。

    同時,國家宏觀調控,銀根緊縮,貸款難也是造成企業缺少資金的原因。

    2、企業管理秩序混亂。

    這一點,在鄉鎮企業中表現的比較突出。沒有一套規范的企業管理方法,“家族式管理”、任人唯親現象比較突出??傮w決策,產品加工、市場銷售等方面很不明晰,企業內部分工不明確,好像是少發了幾個人的工資,實際上大大阻礙了企業進一步做大做強。

    三、幾點對策與建議。

    以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認識,才會從根本上推動工作,所以針對以上問題,提幾點認識和想法。

    1、要進一步解放思想,堅定超常規發展的信心。

    對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進思想的解放、觀念的更新。學習先進經驗,加快我縣發展,第一要務仍是要解放好思想觀念的問題,只有思想的大解放才能推動經濟的大發展。應該說今年我縣的招商引資工作,無論是各級各部門的重視程度,還是干部群眾的思想發動的廣度深度,均是前所未有的。

    幾次國內外具有較大影響的招商活動、各類園區的大建設、項目大推進活動、軟環境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候,形成了全民招商引資,擴大投資,加快發展的熱潮和良好的工作勢頭。

    但是,在這樣的環境下,我們仍需保持清醒頭腦:一要找準差距,克服盲目樂觀思想。與發達城市比、與周邊地區比,我縣無論在思想解放程度、改革開放力度,還是在經濟發展速度和質量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,各級應當有一個清醒的認識,如何進一步將來自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位,特別是加強縣直部門壓力的問題,仍是我們繼續研究的課題。二要正確對待發展的基礎和條件。

    基礎和條件在加快發展中有著重要作用,但決不能唯條件論。要學習周邊先進兄弟縣市和發達城市的先進經驗,堅持從實際出發,制定超常發展的思路,采取超常發展的措施,充分發揮各級領導干部的主觀能動性,調動起方方面面的積極性,最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明,能否加快發展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關鍵在干部,關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服,條件差、基礎薄的地方照樣能實現跨越發展。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心,自加壓力,克服無所作為和消極悲觀的思想,力爭下一步全縣外引內聯指標能夠繼續倍增。

    2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關系。

    經濟要發展,投資是關鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉鎮發展的“瓶頸”,要謀求跨越式發展,就必須堅定不移地走借助外力發展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,鄉鎮政府不但要強化招商意識,采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉鎮經濟特色來展開,針優化經濟結構、培育后續財源、擴大資源或產業優勢的目標來實施;要注意分析掌握本鄉鎮農產品資源及特色產業走勢;加強對資源的整合,項目的包裝,上、中、下游產品的銜接,產業鏈的培育與形成。

    另外要學會用營銷的方式來招商,結合鄉鎮實際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態、市場信息等,使我們對項目的了解更深入、更專業,更注重招商過程的戰略和研究分析。

    3、要適時擺正“取”與“予”的關系。

    追求效益、謀求發展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報率。所以,在招商引資工作中,一定要學會換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期,我縣的密度板企業處在一個非常艱難的境地,單靠協會等組織很難有效的解決實際問題,只能靠縣鄉兩級政府的實際行動,少取多予,給企業松綁,“有難同當”,拿出誠意,多到企業走一走,看一看,為企業解決環境、信息、資金等各種實際問題,讓企業能夠在惡劣的競爭環境中生存下來,才能保證以后的長遠利益。要學會倒算帳、算大帳、算活帳,先替企業著想,保證企業生產,才能把招商引資工作越搞越活。

    4、要認清服務的重要性,要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

    能否塑造良好的鄉鎮形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項目,是一個鄉鎮招商引資效果優劣的直接體現。一個新項目就是一個新的經濟增長點,就是一個新財源,只有源源不斷地引進新項目,才能保持經濟的強勁發展。在這一方面,各鄉鎮基本上都有統一認識,都能保持較高的招商熱情,同時也引進了一些項目,但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多,導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮的中原無縫鋼管廠,外商投入了大量資金,蓋起了廠房,但是生產無法啟動,洪屯的天潤紡織也是如此,所以,我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務水平,及時了解外商的困難和問題,協助解決辦法,使客商能留得住,并能長期發展。

    5、要從實際出發,處理好“大”與“小”的關系。

    一個鄉鎮經濟競爭力如何,取決于經濟總量的大小、經濟結構的優劣、經濟發展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區域經濟發展的大項目的引進,往往能更直接、更有效地增強一個地方的經濟競爭力,成為拉動經濟快速發展的“火車頭”,成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉鎮把它作為重頭戲來唱是正確的,也是富有成效的。

    比如茌平鎮引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創匯,又如賈寨鄉引進的旭泰鋁加工項目,將來的帶動作用也很顯而易見。因此,要注重圍繞做大產業集群和主導產業上進行招商引資,千方百計將大項目引進來、留得下、建設好,使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是,必須清醒地看到,不少鄉鎮由于在區位條件、交通設施、經濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距,對大項目引進缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項目選擇上,應當采取靈活措施,有大引大,善于把項目做大;有小引小,積小成大。這方面,菜屯鎮就為我們提供了很好的經驗和做法,他們瞄準木材加工業,投資3萬5萬就能上一個小項目,積極動員發動,近期又掀起了“百日會戰”活動,目前已有各類木材加工企業78家,形成了一定規模。所以對有些鄉鎮來講,要從實際出發,以小項目為突破口,認真對待,立足于小項目的增加和發展,壯大特色產業,實現由小到大的轉化。

    1、招商引資必須做好策劃和統籌。

    招商引資是一項涉及全局和系統性的工程,它既涉及多個不同的方面和環節,又是一個各方面相互聯系的整體。為做好這一龐大而復雜的系統工程運行有序,圍繞共同目標、同心協力、達到預期的目的,必須做好招商引資的策劃和統籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位,要有戰略高度,綜觀全局,立足長遠,要知己知彼,把握優勢,要突破成規、另壁蹊徑,求新求實,同時要把握時機,適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調,各部門擰成一股繩,規范有序進行,共同推進招商引資工作。我們在工作當中也經常強調,要增強這項工作的針對性,避免盲目的無目的的外出旅游活動,其實,出現這種情況的原因就是沒有做好這項工作的系統策劃和統籌。

    2.做好招商引資的形象設計、宣傳和推介,樹立良好的區域形象和品牌。

    招商引資的形象問題,歸根結底是區域形象問題,隨著招商引資難度增大,塑造形象、宣傳推介形象,給區域形象注入新鮮感、時代感,提高區域在國內外知名度和信譽,已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。

    在招商引資區域形象設計中,要有準確的區域形象定位,在認真對區域形象實態的調整研究基礎上,確定區域形象理念和行為基準等因素,以視覺識別系統開發的方式表現出來,經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神,體現“真、善、美”的特點。

    區域形象設計完成之后,關鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介,對內可營造招商引資氛圍,形成招商共識,提高區域內部對招商引資工作的重要性的認識,調動一切力量參加招商,實現招商工作的社會化,也就是我們所謂的全民招商;對外可聚焦社會視點,提高區域信用度,推介投資優勢,引導資本流入,創設投資熱點。因此,要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳,促使招商引資工作達到事半功倍的效果。

    目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發布會、招商說明會或投資座談會等。同時,還必須把握宣傳工作重點,集中宣傳力量,突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。對于這項工作,我認為,我們的媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的,更應該注重媒體的力量。

    隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動,大量擴張欲望強烈的國內資本擇地待投,在招商與投資相互磨合和促進的過程中,招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢,有利于與時俱進創新招商引資的思路。

    招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,經實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有:組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商。同時,要結合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。

    以上介紹的招商引資方法和途徑,可以相互配合、交叉和綜合使用,招商人員只要堅持以客為主的原則,根據新的形勢,研究新的情況,探索新的路子,就能不斷地發掘出新的招商思路和方法。現階段,我認為,我們應該在委托招商和以商招商方面有所側重,實踐證明,我們采取各種方法來開展這項工作,結果總是浪費了大量的人財物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。

    4.加強招商引資項目的管理和評析,促進招商引資實現預定目標。

    招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施,促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學,其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構,規范操作行為,努力營造一種促進項目實施的軟硬環境,使項目向“洼地”主動集聚;要真心實意為投資者服務的正確態度,為項目直接提供全方位的服務,切實保護投資者的利益;要完善項目管理運行機制,做到工作有章可循,有計劃目標,有檢查評比,考核獎懲等配套措施;從實際出發,因地制宜,采取現代管理手段,不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容,是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評價指標體系,并進行正反經驗總結,充分認識招商形勢,正確評價招商成果,進一步堅定招商信心,促進思想和理念的變革和創新,不斷拓寬招商引資思路。

    5、進一步突出優勢載體,全力推進園區建設。

    近幾年來,我縣高度重視發揮各類園區的主陣地作用,以園區為載體擴大招商引資,形成集聚效應,帶動相關產業的發展,集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點,一直是招商引資追求的目標和方向。要加大基礎建設,加大園區招商力度,為下一步招引大項目打下了良好的基礎。下一步,除了繼續抓好園區的招商,堅持建設與招商同步,還應在園區規劃上,貫徹“構筑大園區”的發展戰略,按照“統一規劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求,將產業規劃和園區的發展布局進行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃,從而形成各具特色,注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題,一要更加注重規劃,堅持高起點,拿出大手筆,做到與本地產業優勢相結合,與經濟結構調整相結合,與城鎮規劃建設相結合、與生態環境相結合;二要更加注重特色,堅持走特色發展之路、差別化發展之路,把園區放到全市乃至全省、全國產業帶發展來考察、定位,打造鮮明的特色品牌。建立大型農業開發區與工業園區并重,加速推進各類園區的一體化和規?;l展。

    6、必須進一步集中優勢資源、優勢載體,全力招引大項目。

    大項目縱向延伸可形成系列配套的產業鏈,橫向拓展容易形成優勢互補的企業集群,縱橫交錯有利于形成產業配套完善的產業基地。種種跡象表明,當前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設法抓大項目,通過引進高新技術產業和國際品牌公司、大型制造企業、重量級項目,從招商引資的源頭上構筑和提高產業鏈延伸的平臺。要繼續發揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優勢,依靠產業鏈實現新的突破。要憑借獨特優勢在招商競爭中實現突破,尤其要重點推出電解鋁、密度板等優勢產業的對外招商,尤其要積極探索與國外大公司、國內大的招商載體進行合作的模式。

    (三)、關于資金的問題。

    當前,如何應對國家宏觀調控,解決企業運作過程中資金短缺。我認為,可以通過以下幾個途徑來解決這一難題。

    1、降低門檻,激活民間資本。

    民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類投資,是以我國公民個人或集團為投資主體的投資,包括居民投資、個體和私營企業投資以及集體企業投資。從大形勢看,近年來,我國的民間投資正處于如火如荼的發展階段,民間投資在宏觀經濟調控領域的作用也越來越明顯。

    但是,民間投資的發展很不平衡,它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現象,但這不是說民間沒有資金。據有關部門的統計顯示,目前,我國民間儲蓄已超過7萬多億元,如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等,實際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進入投資領域,即使是民間投資相對比較活躍的浙江省,目前仍有3500億元的民間資金閑置,占到其總量的2/3。從小范圍看,單是我們縣,民間資金也不少,我們在大力開展招商引資發展經濟的同時,我認為,我們其實忽視了我們的民間資金的存在。

    其中的原因,既有市場環境制約因素,也受思想觀念、法規等方面的影響。社會上對民家投資也存有一定的偏見,有些部門對民間投資還存有歧視。我認為,在搞好招商引資的同時,民間資本和外資應該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁,降低民間資本的準入門檻,防止自己的民間資本外流,確保民間資本發揮其應有的作用。

    2.通過上市尤其是海外上市進行融資。

    據我們統計,聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司(山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等),在國內上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家,因此上市—尤其是海外上市對于我縣的招商引資工作而言是一個新思路,是一種創新。對于樹立務實、發展的政府形象也有積極的意義。

    黨的十六屆三中全會提出:“股份制是公有制的主要實現形式”,而上市公司是規范程度比較高的優秀股份制公司,我國國內現在有上市公司接近1300家,其主營收入占國內生產總值的20多,總市值超過4萬億人民幣,涉及各個行業領域,是我國經濟發展的排頭兵和中流砥柱。同時,需要看到,美國現有上市公司18000多家,我國目前僅有不到1300家,與我國強勁的經濟發展勢頭相比,上市公司的數目亟待提高。企業要規范,要加速發展,改制上市是必然的選擇,是大勢所趨。

    我國經濟發展已經進入快車道,對于各級政府而言,加速地區經濟發展是當前工作的重點。抓住歷史機遇,推進我縣企業上市將是緊跟中央政策,加速地區經濟發展的有力舉措。

    上市的價值。

    地區經濟的發展必須依賴自己的龍頭企業的帶動,比如高唐的“時風”,東阿的“阿膠”,聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強自己的龍頭企業,上市是一個明智的選擇。

    上市可以:

    1、吸收企業發展所需要的資金,而且是入股的形式,無須償還;

    2、能夠完善公司法人治理結構,規范公司的運做,這對于公司的長遠發展有重要意義;

    5、股權的重新定位,一般企業的股權的價值可能存在著嚴重的低估,而上市可以將被低估的股權進行重新的定位,目前我國的經濟蓬勃發展,我國的股票被全球的投資者所看好,目前上市可大幅提高股權的定位。

    6、隨著國有股和法人股的全流通的來臨,股票能夠大幅增值。眾所周知,近期我國新增了幾個億萬富翁,網易的丁磊就是一個典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日,丁磊在美國的納斯達克市場減持了88萬股網易的股票,tao現接近2億元人民幣。而在20xx年時,他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場的力量,設想如果丁磊的“網易”沒有上市的話,情況還會是這樣嗎?從當前的經濟形勢來看,我國入世,面臨著國外企業的強勁挑戰。要迎接挑戰就必須增強自身實力,而上市是自身發展,自我完善的一條捷徑。

    上市能帶給企業種種發展機遇,企業通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如:80年代的青島海爾,90年代的tcl集團都是通過上市高速成長,成為全國知名的大型企業集團。

    目前,國內資本市場的規模還比較小,各方面還不夠健全與完善,并且進入的門檻還比較高,等待上市的企業非常多,一些省市的領導還在為爭取本地企業上市奔波。在國內上市還存在著一定的難度。因此,我建議我們縣的企業走海外上市的道路。

    海外上市分析。

    早在20xx年,我國浙江省的許多民企,急于擺脫“土財主”的角色,渴望通過資本運作來樹立自己的品牌形象,推動企業向國際化方向發展,海外上市就成為他們尋求轉型的一條捷徑。

    近期,隨著我國經濟的蓬勃發展,海外投資者紛紛看好我國的企業,國內企業進行海外上市已經成為一股潮流。據統計,20xx年7月,中國在香港、美國和新加坡上市的公司數目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底,在這三地上市的中國公司已經分別增至250家、39家和33家。

    據報道,遼寧近百家企業期待到香港和新加坡上市融資,河北政府出臺政策鼓勵企業海外上市融資……。

    相對于國內上市,海外上市有以下的優勢:

    1、市場準入的門檻低(對公司的要求低,獲準上市的比率高);

    2、上市周期短,排隊等待的少(上市周期一般在9-12個月);

    3、股票可以全流通,有利于建立完善的股權激勵機制和股東退出機制,有利于在股票市場進行企業的購并。

    4、在海外上市可以提高公司的國際知名度,樹立公司的國際品牌形象;

    6、可以根據企業的需求進行即時融資。在首次發行股票后,可以根據需要隨時在資本市場上進行再融資。

    我們認為,我縣的很多大企業,象華信鋁業、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路,通過這種途徑來解決資金不足的難題。

    (四)、關于管理中出現的問題。

    1.建立各行業的行業協會,加強行業協會的管理職能。前一段時間,我們成立了密度板行業協會,要加強行業協會的管理職能,通分發揮它的作用。要避免行業內部的不正當競爭,進我縣各行業的團體競爭力。

    2.要“引資”與“引智”相結合。

    經濟的發展需要多種經濟要素的優化配置。資金是諸要素中最重要的要素,沒有資金萬萬不行,但光有資金也不一定行。一方面,要把引進資金作為重要工作內容,堅持以資源、市場、存量換資金;另一方面,要把“引智”提上重要位置,把人才、技術、管理經驗引進來。市場的競爭更多的是人才和技術的競爭。鄉鎮企業通過“引智”,可以解決一批技術難題,促進企業技術進步和新產品開發,提高企業管理水平,降低產品成本,提高市場競爭力;農業通過“引智”,可以引進大量的良種良方,促進種養水平的提高和產業化的形成,加快農民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術的聚集,可以使引資開發項目高標準穩穩起步,在高效益中持續運作。同時,還應注重借外力培養本地技術骨干和管理人才,真正做到“引一個項目,出一批人才,興一方產業,強一地經濟”。

    3、加強招商引資專業人員的培養,提高招商引資人員素質。

    要堅持以人為本,因為項目是靠人招引進來的,成功與否也決定于招商人員的素質。尤其是隨著科技進步不斷采用一些現代方式招商,更需要掌握高技能的人才。因此,建議縣委、縣政府加強招商專業人員的培養教育,引導招商人員勤奮學習,加強調研,學習理論,學習實踐,刻苦鉆研經濟、科技、金融、法律知識和有關加入世貿組織等各種新知識。要下決心建立一支素質優良的專業招商隊伍,改進招商方式,降低招商成本,努力實現以商招商、特色招商、產業招商。

    4、必須進一步強化督查,以科學規范的制度來考核獎懲。

    近年來,我們實行工作目標考核,無論是鄉鎮,縣直部門還是企業,都層層制定了嚴格的考核獎懲辦法,來真的,動硬的,不走過場,不流于形式,特別是把考核工作經常化,月調度、季通報,定期觀摩,半年總結,年終考核,甚至實行“一票否決”。實踐證明,抓工作落實,不能靠“催收催種”式的傳統領導方式,必須靠機制、靠制度,建立一套科學的考核獎懲機制,并嚴格兌現落實才能起到滿意的效果。目前,我市尚無一綜合部門對招商引資的實際績效進行統一考核,統一服務,內外資考核認定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上,這兩年辦了許多企業,批了許多項目,但這些項目生根了沒有,開花了沒有,結果了沒有,經濟效益怎樣,這些事情必須引起我們的高度關注。為此,各級政府應加強對在手、在談項目的跟蹤落實,加大考核力度,進一步完善考評辦法,改變原有的上報數字水分過大的狀況,借鑒先進地區的考核方法,通過對項目成功率、資金到位率、項目竣工率的統一考核。要進一步研究如何使招商引資成果進得來、留得住,不斷發展壯大,對已經來連投資的項目實施情況,已開工投產企業的效益情況,已在建企業跟蹤服務情況,建議統一扎口進行考評,以便使招商引資的實際效果能落到實處。

    5、必須進一步優化軟環境,全力打造投資“洼地”。

    現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視,招商人員在基礎工作準備、為客商服務等方面都做了大量工作,與周邊城市相比,我縣招商工作的整體水平尤其是服務水平,與招商引資的總體要求,與投資者的需求還存在差距,從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進一步加強。一些部門和單位缺乏大局意識,對招商引資的認識不到位,工作節奏和工作效率不高,一些單位緊迫感不強,對項目盯得不緊,前熱后冷,前緊后松,沒有鍥而不舍抓落實的精神和一抓到底的工作力度。下一步,我們應繼續將軟環境建設作為一項永不竣工的工程,在政策、機制、用人上采取靈活措施。

    完善服務,轉變職能,與國際接軌。堅持用硬措施打造軟環境,要以建設服務型機關為目標,轉變政府職能,自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌。在機關強化“服務意識”,在全社會倡導“人人都是投資環境,事事關系茌平形象”的理念,真正做到親商、助商、安商、富商。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇九

    20xx年xx縣xx茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心,明確重點招商產業,招商重點區域,做大產業規模,建立產業支柱,充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創了園區招商引資工作新局面。

    計劃完成招商引資任務6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業發展特點,結合園區的實際情況和產業優勢,重點抓好茶葉規?;N植、加工廠建設、避暑、養生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展,促進招商引資工作全面開展,20采取以下措施:

    一是解放思想,充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,你發財、我發展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經濟發展就有后勁。

    二是強化領導,落實工作責任。成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

    三是優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。著力在軟環境方面努力:第一是要營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍,努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作,幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規范有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境,幫助企業引進人才。

    四是創新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;堅持選準目標招商,在精心桃選的基礎上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。

    五是抓好項目工作。首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡,及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現項目的`科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇十

    縣考核組的各位領導:

    近年來,在、縣政府的正確領導和和縣招商局的大力支持下,我鎮始終堅持把招商引資作為推動經濟社會發展的“第一抓手”,搶抓國家西部大開發、中部崛起、楚雄地區產業開發和產業梯度轉移的良好機遇,按照“寬領域、大范圍、多途徑”的思路抓引資,全鎮招商引資工作取得了明顯成效。2017年,全鎮共實施招商引資項目2個(浙江華冶礦建公司(郝家河銅礦深部技改項目),云南炬鹿金屬貿易有限公司(銦生產線)),注冊資金3800萬元,協議投資7900萬元,到位資金5900萬元,完成任務3000萬元的196%,形成固定資產3920萬元,連續四年招商引資處全縣中上水平。

    一、全鎮招商引資特點

    (一)到位引資規模不斷擴大。自2017年以來,我鎮招商引資連續5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度,今年已突破3000萬元的引資規模。

    (二)引進戰略投資者態勢強勁。繼引進云南炬鹿金屬貿易有限公司(銦生產線),浙江華冶礦建公司(郝家河銅礦深部技改項目)后,2017年我鎮又引進業勝公司鉻渣處理項目。

    二、工作啟示和體會

    (一)工作安排上高度重視。為發展我鎮經濟,今年來,鎮里

    專門成立了高規格的招商引資領導小組,黨政“一把手”為招商引資工作第一責任人;并結合全鎮實際,以整合閑置廠房為優勢,大力發展招商引資工作,將招商引資指標任務數分解落實到分管領導和個人。實施了定項目、定掛項目第一責任人的工作措施,全鎮形成了全社會抓招商、全方位抓服務、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。

    (二)目標考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設置上,突出引薦獎、項目協調服務獎,尤其是工業招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標準上,在引薦獎中突出工業、商貿物流、文化旅游、社會公益等產業項目,獎勵重點放在工業;三是在招商引資獎懲措施上,進一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”,即將招商引資工作與單位目標管理掛鉤,與黨政一把手績效考核掛鉤。

    (三)優惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類,突出工業項目的稅費優惠。二是實行低門檻準入制度。在招引外地投資客商過程中,我們著眼于“算大賬,算活賬”,遵循讓利于商的理念,努力降低準入門檻,幫助客商實現低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調度制度、會議制度、服務制度和獎懲制度等“四個制度”,嚴厲查處“四亂”行為,為項目建設創造良好環境。

    三、下步工作思路

    一輪招商引資工作的發展之年,我們將以此為契機,不斷創新招商引資方式,拓寬招商引資渠道,積極落實縣下達的招商引資目標任務。下一步,我鎮將突出抓好以下四個方面的工作:

    (一)突出抓好工業冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源,降低準入制度,著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業項目。二是圍繞我鎮的區域優勢和傳統商業優勢,著力開發一個工業園區。三是圍繞我鎮處于縣城郊區中心的優勢,結合我鎮鄉村文化旅游產業開發的特點,包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產業項目。四是依托現有企業的產業延伸平臺,著力推介一批具有市場發展潛力的項目。今年我鎮將完成項目儲備 個以上,其中工業項目達到?個以上。

    (二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動,同時通過小分隊上門招商等多種形式,重點接洽一批“高、大、新”項目。

    業主、一個責任目標、一抓到底”的“四個一”工作機制,項目“第一責任人”每月向鎮招商引資領導小組反饋一次項目實施進度,每月向縣招商局匯報招商成效。

    (四)突出優化招商發展環境。一是全面實行服務承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設用地協調和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮國土資源、經濟發展辦等部門要進一步加強協作配合,切實做好項目征占地工作,確保項目供地及時。三是優化治安環境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮經濟發展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊,并進一步規范行政執法行為,加強對企業投訴和信訪案件的查處,堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為,切實做到“用好的政策招商,用好的環境留商,用好的服務穩商”。

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    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇十一

    今年來,在市委市政府正確領導下,在市投促主管部門大力指導支持下,園區緊盯市委市政府“x”思路舉措,遵循打造“十大園區產業集群”的戰略安排,樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念,錨定目標定位,發揮比較優勢、堅定東融灣區、盡銳出戰招商,全力推動招商引資各項工作穩步向前,取得一定成效。有關情況匯報如下。

    截至目前,園區共簽約引進x個項目,計劃總投資x億元,其中超億元項目x個,完成年度目標的x%。還儲備了x個投資意向項目,涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關產業領域,目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產項目和總投資x億元的x新材料項目。下來,將持續發力做好溝通洽談,最大限度展現優勢和誠意,最大力度推動相關項目盡早簽約落地,努力完成年度招商任務,不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。

    從數據看,園區今年引進x個項目,總投資僅x億元,單個項目最大投資x億元,與市政府關于每個園區每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距,也一定程度導致完成年度任務相對緩慢。

    目前園區招商的項目信息來源主要是領導推薦、企業引薦、項目自薦,錨定目標定位及產業發展方向,主動線上線下各種渠道了解收集項目信息,主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多,處于“等鳳來”的被動狀態。

    客觀來看,目前園區還有少數項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。

    接下來,園區將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措,在市投促主管部門的指導支持下,倒排工期、清單式管理,打起十二分精神、盡銳出戰、超常奮斗,立足優勢及實際,積極爭取各有關方面支持,緊盯重點意向投資項目聚力攻堅,千方百計推動相關項目盡快落地,確保圓滿完成年度招商任務,為園區經濟高質量發展添動力、激活力。

    主動出擊、主動作為,主動擔當,集中力量重點跟進引進x環保治理項目、x動力總成項目、x汽車內外飾生產線擴產項目等投資意向強烈的大項目,扎扎實實做好跟蹤服務保障,積極爭取省、市各方力量支持,全力推動相關項目在年內簽約落地,努力完成年度目標。同時賡續做好儲備項目的跟進洽談,保持有效溝通,持續增進了解、強化互信,為明年招商工作穩步推進奠定基礎。

    堅守“落地比簽約更實在”的衡量標準,系統梳理園區已簽約未落地項目遇到的問題,組織成立園區招商項目落地領導小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務保障工作機制,明確服務項目落地各環節、各方面的責任單位和責任人,明確具體任務和時間節點,集中全園區力量推動簽約項目盡快落地建設,促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環。

    緊盯市委市政府打造“十大園區產業集群”的戰略部署,立足園區定位及產業實際,搶抓全省大力推動區域協調發展的大勢,用好x對口幫扶的優勢,矢志x,錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產業招大引強,努力打造x先進生產力延伸區和先進制造業核心配套區,積極構筑形成多點支撐、多元發展的現代化產業結構,重塑“動力源”和“增長極”。

    持續推進沿x大道以東連片征收、成片開發土地,落實“七通一平”要求,探索“工業標準地”工地模式,為招商引資提供優質載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設約x萬平方米的標準廠房,滿足項目落地的差異化需求,探索走出一條“快招快引快達產”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎配套設施建設,不斷提升園區綜合功能,切實把園區打造成為功能集中、土地集約、產業集群的投資洼地。

    。目前總投資x億元的x環保治理項目,總投資x億元的x動力總成項目,總投資x億元的x汽車內外飾生產線擴產項目等三個項目投資意愿強烈,如順利引進將助力園區圓滿完成年度任務。懇請市投促部門協調省市有關部門解決x環保治理項目危廢處理、能耗、環評審批等相關問題;協調支持x產業股權投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領投,帶動社會資本跟投;協調省生態環保廳幫助x汽車內外飾生產線擴產項目解決配套電鍍審批問題,推動項目及早落地。

    。園區是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產業園區擴能增效戰略部署的重要平臺,是兩市深度產業共建的重要載體,并市委賦予“打造x高質量發展的x經濟示范區”目標定位,是一塊“政策優勢明顯、綜合功能完備、創業氛圍濃厚”的產業發展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況,懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區傾斜,助力園區招大引強、招新引優、招精引特,更好更快做大做強。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇十二

    今年來,在市委、市政府的堅強領導下,我們認真貫徹省市精神,深入實施“六大工程”,以重點產業為導向,平臺建設為基礎,結合“一區一帶”的區位優勢,加大招商力度,夯實招商基礎,加快項目引進、落地及開工建設,全力提升縣域經濟競爭能力。元至三月,全縣先后引進三新一續項目9個,合同引資20.98億元,到位內資10.8億元?,F將我縣工作情況匯報如下:

    今年以來,我們積極參加各項招商活動,充分借助廣東招商服務中心,異地商會、鄉友等資源,主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區,先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次,接待來縣考察客商20多批次,收集到迷迭香,三一重工風電開發,桃花山風電二期,異形空調制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余,意向投資近20億元。

    大力改善園區基礎設施、筑巢引鳳、全力推進園區平臺建設。按照“高起高規劃、大力度投入、快速度建設”的發展思路,園區累計投入資金3.5億元,實現了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區等基礎配套設施建設同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務和展示展覽功能的行政服務中心。二是建成了集標準化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業園污水處理廠建設,近期日處理能力為5500噸,遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業園水處理廠建設,日供水能力達2400噸,鋪設了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網。五是啟動了城東110kv變電站建設,20xx年5月份可竣工并投入運行,架設了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網5000余米。七是加快了三封園區毛家和新鋪拆遷安置區、石伏園區拆遷安置區、洪山頭園區拆遷安置區等四個拆遷安置區的建設,已安置210戶被征拆群眾。園區基礎設施的夯實,軟硬環境的改善,將極大的提高我縣園區的承載力,有力的促進我縣招商引資工作的開展。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇十三

    今年以來,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商局等縣直相關部門的大力支持配合下,按照“建成中國最美鄉村、打造旅游經濟強鎮”的思路,把招商引資作為促進我鎮經濟實現跨越式發展的第一要務,在積極做好一產、二產招商的同時,突出抓好旅游三產招商。招商引資工作成果豐碩,全年共落實招商引資項目2xx個,其中新開工項目5個,續建項目6個,新簽約項4個。協議引進資金億元,實現到位資金億元,超額完成縣委、縣政府確定的目標任務。

    一是項目大。

    今年的招商引資項目中超1xxxxxx萬元的有東流河休閑垂釣度假村項目、堆谷山仿野生石斛種植體驗園項目、旅游農家樂等6個項目,超億元的有堆谷山生態旅游觀光園項目等項目,超1xx億元的有堆谷山風電項目,其中堆谷山風電項目總投資達1xx億元。

    二是優勢產業招商突出。

    今年的招商項目中一產項目3個,二產項目2個,旅游三產項目6個,我鎮的旅游資源優勢及品牌效應逐漸突顯。

    三是項目新。

    xx萬元,將順利完成縣下達的稅收征管任務。

    一是進一步加大外出招商力度。

    今年以來,我鎮先后組織赴南京、合肥、浙江等地開展招商活動,對我鎮的特色旅游資源、礦產資源、水資源、農特產品種植加工等項目進行招商推介,進一步擴大了我鎮在外的知名度,同時掌握了龍井沖村茶文化養生館項目、古村茶棧養生體驗園項目等一批線索項目。

    二是進一步加大項目跟蹤力度。

    鎮黨委、政府對近年來的招商線索項目逐一進行篩選,確定了一批重點項目,明確專人進行跟蹤對接,尤其對重點線索項目更是緊抓不放。

    三是進一步加大項目推進力度。

    今年以來,我鎮不斷優化投資環境,切實幫助招商企業解決生產和生活中出現的困難和問題。為推進堆谷山風電項目順利建設投產,我鎮多次組織人員赴岳西縣青天鄉協助南京高傳公司解決占用山場定界等矛盾糾紛,聯系民爆公司等解決施工中存在的問題和困難。正是因為我鎮良好的投資環境和優質的服務態度,才最終促使該項目順利簽約。為推進旅游三產招商,今年以來,我鎮先后投入5xxxx余萬元開展了茶谷建設。優美的自然景觀和良好的環境吸引了大量的游客,也促使旅游農家樂項目如雨后春筍般的涌現。其中堆谷山生態旅游觀光園項目和東流河休閑垂釣度假村項目規模均超千萬元。此外,我們還積極幫助胡家河茶廠擴建項目、別山湖國際度假村項目、大別山漂流等項目搞好征地和房屋拆遷工作,幫助胡家河石斛項目、藍天特種養殖項目完成土地流轉等工作,為企業創造了良好的投資環境。

    明年,我鎮將繼續按照縣委、縣政府的要求,繼續加大招商引資工作力度,力爭在明年完成胡家河茶廠擴建、東流河電站、大別山xx等項目運營投產,推進廣家河瀑布開發、龍井河特色旅游市場、霍山風電等項目投產建設,為實現“建成中國最美鄉村、打造旅游經濟強鎮”的目標提供項目支持。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇十四

    各位領導:

    今天鎮黨委、政府組織召開上半年工作總結會,現我代表鎮招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下:

    一、上半年招商引資情況

    地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎上,下半年推出400畝左右,再新增一億元注冊資本。(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求,加快汽貿市場的規劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招5個品牌的汽車項目進駐。6、加強招商隊伍自身建設,配齊招商人員,明確分工,完善二級招商網絡,不斷加強學習,提高自身招商業務水平。

    招商引資工作情況報告大全(15篇)篇十五

    自20xx年元月份以來,全縣招商引資總額累計達億元;境外資金到位萬美元;進出口總額達萬美元。

    今年以來,全縣共引進大中型項目18個,到位縣外境內資金億元,占全年任務的59.65%,同比去年增長10.57%;完成境外資金到位任務萬美元,占全年任務的76.67%,同比去年增長82.9%;完成進出口總額萬美元,其中出口完成萬美元,繼續保持增長勢頭;新審批落戶外資企業一家,組織境外勞務輸出147人。以上各項指標繼續保持全市領先地位。主要表現出以下幾個方面的特點:

    一是開工在建項目數量多,投資總量大。

    上半年,全縣引進千萬元以上大項目18個,且均進入建設階段:

    1、創元新上萬噸電解鋁項目??偼顿Y億元,已投入資金億元,年前有望全線投產。

    2、創元萬噸熱鑄板材生產線項目??偼顿Y億元,已投入資金億元,設備安裝調試完畢,現有3臺機組投入運行。

    3、創元工業園與長張高速公路互通專用線,總投資近元,目前正抓緊建設。

    4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發有限公司投資,已于3月28日與縣政府正式簽約,總投資額為億元,現已到位資金多萬元。各項審批手續已基本辦理完畢,并于5月底已開工建設。

    5、縣電力公司股權轉讓項目。省新華電力公司投資億元,對縣電力公司進行整體收購,實行股權轉讓。今明兩年計劃投入萬元,目前涉及到的相關工程已正式啟動。

    6、理公港鎮年產12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當地豐富的碳酸鈣資源,生產農業專用肥料。該項目總投資萬元人民幣,計劃分兩期進行,一期工程投資萬元,可望今年11月份建成投產;預計一期工程完工后可年產普鈣萬噸,產值可達萬元。項目全部完工后,可年產普鈣萬噸,產值可達億元以上?,F該項目各項手續均已辦理完畢,主要生產設備均已采購到位,并已在理公港鎮征地畝,現正進行廠房建設和部分設備安裝。

    7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4萬元,對現有的廠房和設備進行改造升級,目前已完成投入萬元人民幣。

    8、××勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為萬元,項目全部建成投產后可創產值億元,年利稅近萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設,已完成投資萬元,建成了四條塑鋼型材生產線,開始進行批量生產,預計年產值可達萬元,可年創稅利萬元。

    9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資萬元,利用創元自備電廠的粉煤灰,生產環保型建材。目前已投入資金萬元,正抓緊廠房建設和設備安裝,預計年底前可投產。

    10、××西安鎮山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1萬元,首期投資萬元,于今年元月開始動工建設,現已基本具備接待游客的能力,這也是我省第一家由旅游專業公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長米,有30個險灘和26個灣道,落差達米,漂流時間約需2.5小時,該項目從今年5月2日試營業開始,共接待游客近人,日平均接待游客量達人左右。

    11、津山食品項目。衡陽投資商投入萬元興辦蔬菜深加工項目,屆時產品將全部出口境外,是我縣出口創匯的又一個增長點?,F已投入資金多萬元,完成了土建工程和設備選型工作,預計明年5月份可建成投產。

    12、三尖農牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資,總投資額為1500萬元,已開工建設。

    13、勝利化工技改項目,計劃總投資1500萬元,已從7月初開始進行部分設備的技改升級。

    14、金固力油墨擴改升級項目。項目總投資1500萬元,主體廠房已經完工,部分設備正在安裝調試。

    15、木塘垸鄉自來水廠項目。由國家財政投資1313.5萬元的自來水廠項目,已開工建設。

    16、紫藝茶業項目。湖南紫藝茶業有限公司投資1000萬元,利用××的大葉茶資源,從事茶葉深加工,生產的黑茶產品行銷省內外。

    17、杰新紡織節能減排項目。總投資1000萬元,現已投入資金200萬元開始對部分煙塵設備進行改造。

    18、百威生物科技項目。該項目由臺商朱代將先生投資興辦,已于元月落戶我縣,企業注冊資金為600萬元人民幣。該項目引進臺灣高科技環保技術,利用我縣養殖場的廢棄物,生產有機精制肥料、a—t高溫酵素,是科技含量較高的項目。該項目現已獲得市縣兩級相關部門審批,已于近期開工建設。

    二是服務質量明顯提高。

    1、優質服務得到加強。今年來,我們先后為百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等項目積極提供全程優質服務,深得投資商好評。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業,總投資3000萬元,落戶我縣青林鄉??h商務局從一開始就對該項目提供了全程優質服務,幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續,使該項目在8月份順利開工建設,并于今年1月建成投產。同時,我們還積極幫助津山食品有限公司、騰瓊茶業、運達機械、百盛植物等企業辦理了自營進出口權證,幫助企業走外向型發展的道路,提升出口創匯能力。

    2、政策扶持逐見成效。我們在對勝利化工、惠泰針織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業、運達機械等已落戶企業繼續搞好跟蹤服務的同時,采取定期走訪、信息溝通,特別是在政策扶持方面,加大支持力度,堅定了投資商進一步發展壯大的信心。僅今年上半年,我們就充分利用商務部的相關政策,在市商務局的大力支持下,幫助金果果蔬等企業爭取國家扶持資金50多萬元,進一步堅定了企業在××發展的信心,增資擴改、產業升級的力度正在逐步加大。

    3、調查研究不斷深入。今年以來,我們結合市局布置的課題,開展了三項專題調查。一是對我縣農村市場體系建設情況進行了調查;二是完成了對我縣外貿出口工作的情況調查;三是對我縣機電企業的發展和經營情況進行了調查。上述工作均按市局要求寫出了專題調查報告,這些調查將對我縣今后的招商引資暨商務工作的進一步發展起到積極的指導作用。

    三是大型招商活動有成效。

    按照上級政府商務部門的部署和安排,××縣人民政府積極組織和參加了“第二屆中博會”、“深圳招商洽談會”和“9+2第四屆泛珠洽談會”等三個大型的招商活動,并取得了預期效果,圓滿地完成了市政府下達的目標任務:完成7個項目簽約,活動總投資達6.5億元,完成外貿出口訂單萬美元。

    四是境外勞務輸出有突破。

    出國勞務管理工作是商務部門的重要職能,××縣商務局大膽嘗試,充分發揮自身優勢,在縣政府領導及相關部門的大力支持下,通過與湖南國湘人力資源勞務有限公司成功合作,在我縣設立出國勞務工作站,積極開展勞務輸出工作。到目前為止,共組織147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務工,出國人數及流向均創下歷史新高,有效地拓展了××城鄉居民的就業空間,為致富一方民眾,積極發揮作用。

    二、涉穩問題得到了有效化解。

    ××商務系統的涉軍維穩工作是我縣維穩工作的重頭,全系統共有涉軍對象700多人,下崗職工4000多人,各類涉軍群體的挑頭人物就達20人以上,從某種意義上說,商務局的穩定就是全縣的穩定。為確保穩定,商務局一班人迎難而上,真抓實干。一方面經常性地開展下訪活動,主動深入涉軍群體、弱勢群體,真心實意為他們排憂解難,解決不安定群體特別是涉軍群體的政策落實問題、生活困難問題,并利用節假日全方位地開展走訪慰問活動,以心換心,貼近感情求穩。到目前為此,所有商務局涉軍對象的政策問題都已基本落實到位,為他們解決了后顧之憂。幾年來,××商務局在自身條件比較艱難的情況下,仍自籌資金15萬多元用于解決特困涉軍對象的生活困難問題;另一方面,嚴格包保責任,對其中重點挑頭人物實行主要領導重點包保,多次成功地將各類上訪苗頭控制在萌芽狀態。特別是在幾次涉軍群體策劃的大型集訪活動中,由于商務局包保工作到位,掌握信息及時,為縣委維穩工作提供了準確情報,爭取了穩定工作的主動權。雖然××商務局擁有全縣最龐大的涉軍群體,擁有最難應付的挑頭上訪人物,但是,通過扎實的工作和真情的付出,全系統的穩定工作與建局之初相比發生了根本性的變化,為全縣大局的穩定做出了積極的貢獻,連續兩年得到了省、市、縣綜治部門的充分肯定。

    三、市場體系建設和規范穩步推進。在市局的具體指導和縣委、縣政府的大力支持下,××商務局圍繞市場體系建設,積極開展“萬村千鄉”市場工程的建立和完善。

    今年以來,依法整頓規范市場,配合相關部門重點抓好報廢汽車管理、成品油管理、打擊傳銷、推進誠信建設等方面的工作,取得了較好效果。

    1、積極開展整頓和整范廢舊汽車回收市場的專項行動。為了進一步整頓我縣報廢汽車市場經濟秩序,規范報廢汽車拆解回收經營行為,根據國務院令第307號和省、市商務部門關于市場整頓工作的要求,結合貫徹實施商務部[]8號令(《再生資源回收管理辦法》),組成了以分管副縣長為組長的整頓工作領導小組,在市商務局下屬的東方公司的大力支持下,在全縣范圍內認真開展了“一站三點”工作。結合當前我縣報廢汽車回收市場的現狀,通過縣電視臺進行輿論宣傳,印發各種宣傳資料500份,并以查資質、查證照、查經營場地為重點,打擊非法回收拆解報廢汽車的違法行為,取得了一定的成績,得到上級主管部門和經營業主的好評。

    2、成品油的監管工作正在穩步加強。今年來,××商務局對全縣的96個加油站進行了檢查摸底,并按照市局的工作要求,對各加油站開展了年檢年審工作,對不符合條件的加油站下達了整改通知,責令限期整改。通過一系列扎實工作,為進一步加強成品油市場的管理打下了堅實的基礎。

    3、加大對我縣商貿流通領域里的安全監管力度。今年以來,我們省、市商務部門的工作部署,不斷加大對商貿集中場所的安全監督力度,制定了安全防范預案,完善了制度,進一步明確了責任,基礎工作得到了加強。同時積極配合相關部門對商貿經營場所開展安全檢查,對有問題的經營業主,及時下達整改意見書,杜絕了安全隱患,保障了商貿流通領域的安全、平穩。

    4、“萬村千鄉市場工程”進展有序。20xx年,我們爭取了“萬村千鄉市場工程”在我縣試點,去年上半年開始正式啟動這一工程。主要做好了以下幾個方面的工作:第一,對全縣40個鄉鎮商業網點現狀布局情況進行了全面的摸底。第二,經商務部核準同意,已確定湖南豐彩、隆平高科等企業為我縣“萬村千鄉市場工程”承辦企業。第三,縣內已建成農家店和農資店共計73家,經省廳驗收合格的共計69家,較大地豐富了我縣新農村建設的內容,為確保農村消費安全創造了條件。

    四、流通領域的食品安全執法工作正在起步。流通領域的食品安全執法工作是各級商務部門的重要職能。為切實履行好這一職責,我們認真做好了以下幾個方面的工作:

    1、認真做好基礎性工作。商務局主管流通領域食品安全執法工作,其責任重大。為切實履行好這一工作職責,我們從健全制度入手,結合××實際,科學制定了全縣食品安全工作規劃,明確了部門分工,完善了考核辦法,層層簽訂了責任狀。另一方面,加強了食品安全工作的輿論宣傳。認真開展了食品安全專項整治,著力推進放心食品工程。同時加大對食品安全法的`宣傳、貫徹、落實;特別是對賓館、酒樓、學校食堂等重點部門全面開展檢查,加強監督管理,確保食品安全。由于工作到位,今年全縣未發生一起群體性中毒事故。

    2、進一步加強生豬定點屠宰管理,嚴厲打擊私屠亂宰行為。現已完成生豬屠宰任務43012頭,占全年任務的57.35%;宰殺菜牛1197頭。為防止病害豬肉進入市場銷售,使老百姓吃上放心肉,今年以來,積極組織力量深入到城鄉進行檢查,對私屠亂宰行為,發現一處、打擊一處。上半年,分別在龍潭、木塘垸取締私屠亂宰窩點2個,查處白板肉107公斤,查處病害豬肉9起,沒收病害肉362公斤。還多次調解屠宰場與經營業戶之間的矛盾糾紛,嚴肅處理屠宰場的違規行為。

    3、切實加強酒類市場的管理。國家商務部《酒類流通管理辦法》出臺后,按照上級主管部門的要求和文件精神,我們加大了檢查力度,進行規范管理,制訂了監管體系和嚴格的責任追究制,以此來逐步規范我縣酒類流通市場,使老百姓喝上放心酒。今年來,已執法檢查56次,檢查經營單位150余家,查處不合格酒類180多件,假冒偽劣酒類34件,無隨附單酒類46件,涉案經營單位26家。

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