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    銷售活動亮點總結(通用15篇)

    時間:2025-06-17 作者:紙韻

    活動總結的撰寫應當客觀、真實、詳盡,不能簡單敷衍而過。以下是小編為大家收集的活動總結范文,希望能為大家提供參考和借鑒。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇一

    社區兩委在中和街道黨工委、辦事處領導下,認真按照街道綜合科關于組織開展"我們的節日·中秋"主題活動通知的要求。結合社區情況,廣泛開展我們的節日·中秋活動,重點做了以下幾個方面活動。

    于20xx年9月9日上午,由社區黨支部書記組織召開社區兩委工作會,安排布置社區"我們的節日·中秋"活動方案。

    1、從20xx年9月10日起至9月11日,組群團組織自愿隊,開展對轄區內環境整治。使居民在一個環境整潔的社區中,過好傳統佳節中秋節。

    2、利用橫幅標語、社區文化活動(老年活動中心、電子閱覽室、),廣泛開展對"我們的節日·中秋"進行宣傳,增強中秋的節日氛圍。引導居民們進一步了解中秋、認同中秋、喜愛中秋、過好中秋,弘揚中華傳統文化,為迎接建國xx周年營造良好社會氛圍。

    3、9月11日,組織社區的黨員、團員、社區文藝團和社區群眾(100余人)在勁松社區會議室,開展"我們的節日·中秋"人人唱歌詠比賽活動。利用老年活動室組織開展廣麻將娛樂比賽。活動中,將中秋節的相關知識以有獎問答的方式,貫穿到歌詠和麻將比賽的活動中來。

    4、組織開展多種形式的慰問活動,對社區內的3戶低保邊緣戶進行慰問,為他們關上月餅、大米、青油等;為社區企業的工會成員開展送清涼活動,發送去慰問品350份。

    5、組織開展對社區內的流通食品進行安全檢查。通過活動,提高社區黨員、干部、團員、青年及居民對"我們的節日·中秋"的認知,為弘揚傳統文化、增進愛黨、愛國、愛社會主義情感。促進了社區的革命傳統教育和傳統美德教育,增強了社區居民生長在新中國的幸福感和感恩之心。為迎接中華人民共和國建國xx周年營造良好的氛圍。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇二

    促銷方案:(參予此次活動的顧客只能從促銷方案1與方案2中任選其一)

    1、凡于規定時間內在本店一次性購買五盒整腸生的顧客,可以免費獲贈整腸生一盒,獲得贈品可以現場兌現,也可以于本月15日前憑購藥發票到博詳大藥房收銀臺領取,過期視為自動作廢。

    2、凡于規定時間內在本店購整腸生一盒的顧客,可以免費獲得精美小禮品一份(圓珠筆),數量有限,送完即止。贈品于當場兌現,過期不補。

    活動總結:

    這是我第一次組織藥品促銷,以往都是做品牌機和數碼產品,無論是成本、贈品、銷售量,我都可以把握得很好,而且都會取得很不錯的成績。但是今天不一樣,我失敗了。或許真的像店長說的那樣是因為現在正處于淡季,所以活動效果不明顯吧。

    不過我還是覺得問題應該從自身找起,今天我同營業員張欣欣共同負責這個活動,因為與步行街相鄰,以為會吸引許多的顧客,不過可能因為天太冷的緣故,并沒有多少人停下來關注,只有少數的爺爺、奶奶來捧場,最后到中午活動結束時,我們只銷售了2盒整腸生。

    有了今天的親身體驗,我覺得我的宣傳沒有做到位,不能只是站在門前擺攤,還要懂得怎么把過往的行人吸引過來才行,哪怕她不買我的藥,給我聚一下人氣也好啊。促銷活動的重點是一定要有人氣。我今天下午要好好想想下周的促銷活動內容,不能讓營業員再跟我一起白挨凍。

    xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

    本次企劃案的'前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

    在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

    商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。

    我們制作的七周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

    七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

    但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

    1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產。

    2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。

    3、門店的現場執行力度不夠,

    4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

    5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

    6、新商品/敏感性商品開發,采購沒有充分的執行,是本次七周年最大的遺憾。

    7、門店在七周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

    8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

    9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

    10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇三

    此次促銷活動從1月x日方案提報到1月x日活動結束,歷時近半月。從結果已經看出我們目前的管理和銷售系統存在非常嚴重的問題,現就活動過程總結如下:

    1、活動方案的制定、審批用了5天的時間,此環節屬正常環節。

    2、活動產品的準備:

    2/1活動產品的到位達成率僅為20%。

    2/2活動產品到位數量的準確率為64%,套件有兩款cb010706a0003和cb010706a0004產品比確認數量各多出10套,cb100302a0001夏涼被比實際要貨數量多出40條,cb010702a0001到貨數量比訂貨數量少21套。

    2/3活動產品包裝的準確率為55%,有45%的產品未按照訂單要求執行。

    2/4活動產品的打樣周期過長,從4月9日活動方案確認后至20日分公司店慶產品采購申請簽署,分公司都未見過產品的生產樣,且留給確認和生產及到貨的時間只有7天,調整的時間都沒有了。

    2/5活動產品的品質在銷售過程中總體反映質量較差。特別印花夏涼被,絎縫質量不過關,漏針、跳線現象非常普遍。印花套件產品的面料品質不過關,跳紗現象普遍。套件產品的花型相對陳舊,且色系相對集中,以紅、綠為主。枕芯和蠶絲被的質量市場反映很好。

    2/7活動產品的整理:27日到貨后,由于貨品沒有裝箱單,套件類商品又混色混碼。分公司組織了三個小組進行貨品整理,同時還要對所有產品加貼產品合格證。整理工作用了三天時間,30日晚上9點鐘才完成。這個環節是非常不正常的,影響了促銷前期的產品和價格培訓。

    2/8/1、活動執行中營業員對產品的賣點不熟悉;。

    2/8/2、營業員的服務標準偏低,對銷售的達成欲望不高,缺乏營業技巧;。

    2/8/3、營業員的考核提成方式存在嚴重問題,按個人考核,沒有團隊意識。存在內部爭生意的現象,沒有團隊協作,分工又分家。

    2/8/5、店鋪的結算系統效率非常低,第一天的營業額為8600多,9點30分營業結束后做銷售數據整理工作就用了二個小時,11點30分才做完,大家都很疲勞。影響了第二天的工作效率,我們的結算系統目前以手工帳為主,電腦里做帳也是excel表格,和手工帳沒有區別,且要重復做。如果一天做8萬元的銷售這個系統要崩潰了。同樣是店鋪結算,想一想超市的收銀和數據統計工作是如何進行的,如果和我們一樣,結果會如何。

    2/8/6、促銷的推廣方式單一,此次考慮到成本問題,僅制作了dm單和賣場的易拉寶,希望更多的依靠賣場的人流帶來客流。dm單原計劃制作20000份并做夾報投放,分公司在看到促銷產品的圖片后(23日分公司開會討論,為了控制風險,決定制作5000份dm單并不做夾報投放),dm單的數量和覆蓋面低于原計劃。

    2/8/7、dm單在派發的過程中存在監督盲點。30日晚安排相關人員派發dm單,實際在執行中發現有業務人員在規定的時間和地點并未出現在派發現場,已對相關人員進行了批評。

    1、物流配送環節存在問題,產品運輸無裝箱單、無發貨單。如收貨方不簽字,可視為未收到此批貨物。

    2、方案執定時對sm廣場的人流量預估過高,導致銷售目標制定偏高。

    3、實到貨物數量和下單數量不符,相關部門的審核形同虛設,和供應商的貨款如何結算不詳。

    4、采購系統不專業,沒有嚴格執行大貨生產的作業流程,對國內的產品標識標注不熟悉。

    5、銷售部對方案的執行力不夠,在促銷的實施過程中一線營業員的執行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。

    6、對現金充值卡的管理混亂。目前分公司有金、銀卡,體驗卡和會員卡三種卡,每種卡內都有消費金額。

    a)金卡充5000送1000,銀卡充20xx送200。

    c)會員卡:感恩節期間窗簾做促銷活動時的贈卡,買多少送多少。

    以上三種現金卡的管理沒有明確的使用要求,是否再參加店鋪內的打折活動,是否可以購買店內的所有商品。在沒有明確的管理辦法或申請分公司負責人之前,已要求店鋪停止使用后兩種現金卡。

    7、部門間缺少有效溝通,整個供應鏈系統不是一個有機的整體。

    8、以上現象的映出我們的品牌管理沒有中樞,各個部門都在按自己的標準做事情,而不是按市場的標準在做事情。

    9、周年慶活動提升了sm店鋪的影響力,活動結束后店鋪的銷售額有了大幅提升,周六和周日的營業額達到了10188.4元。

    10、通過此次促銷,分公司得出了淡季的銷售方法:以一樓的花車銷售為輔、以三樓的店鋪銷售為主的銷售模式。通過一樓的花車銷售,向三樓的店鋪介紹客流,提高三樓店鋪的進店客流。已和sm廣場的管理人員達成默契:一樓的花車銷售可以長期進行。為了增加三樓的店鋪客流,可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術學校聯合舉辦活動,向他們的會員提供體驗卡、現金券等方式吸引他們的會員到sm廣場店鋪體驗、消費。

    11、終端銷售是一個系統工程,系統各個環節都不能出現問題,此次促銷暴露了我們在營銷管理上存在很多問題,發現問題并不可怕,希望我們的團隊在今后的工作中能通過團隊的力量改觀目前的現狀。通過內部有效調整,提升中冠紡織的管理水平和營業狀況。我們一起努力!

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇四

    自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:

    另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

    一、20xx年銷售經理工作設想。

    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (一)、依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

    (二)、20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

    (三)、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。

    (四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

    (五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

    (六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    二、對銷售管理辦法的幾點建議。

    (一)、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

    (二)、20xx年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

    (三)、20xx年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

    (四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

    (五)、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

    在過去的一年,我們公司的業績因為全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

    在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

    希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇五

    20xx年xx月9日至11日,集團20年上半年會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了總裁、副總裁、總經理、副總經理、副總經理以及北京公司部分同仁參會。

    會議第一天,總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自20年上半年的銷售工作做了總結,并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流,均得到了卓有實效的成就。

    此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神,用準確的數據和系統性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

    匯報總結結束,集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。

    會議最后,總對會議進行了精煉而又務實的總結,一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!

    通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績!

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇六

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入x的這一年的工作歷程,作為x的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和x人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

    在我初入銷售行業的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

    從進公司以來截止x年x月x日,共有x個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶x名。

    忙碌的x年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

    x月份,由于新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在x月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。

    x月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致x月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

    其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。

    對于x年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

    2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;。

    3、發掘青云譜等區域目前還沒有合作關系往來的新客戶;。

    5、熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;。

    6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

    隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇七

    本月5日、6日在xx舉行了為期2天的促銷活動。本次促銷活動以“咖啡可樂,快樂隨行”為主題,主要是宣傳xxx的新產品咖啡可樂,活動舉辦的非常成功并使這一新品成為家喻戶曉的飲品。

    這兩天是這周以來最好的天氣。難得的好天氣為此次活動提供了成功的條件。在優越的條件下,我們搭建了具有咖啡可樂產品形象的大型舞臺,請到xx具有實力的樂隊和舞蹈團,主持人的幽默、舞蹈者們的激情表演加大了產品的宣傳,受到了消費者的好評。現場周圍10個精致的展銷臺和10名著裝整齊的促銷員為活動增添了氣氛。具有xxx公司產品特點的太陽傘為顧客提供遮陽場所,方便顧客觀看現場大型的表演。中心的領獎區吸引了大量消費者的目光,宣傳報上標志著我們的獎品:一等獎歡樂椅一把;二等獎xxx雨傘一把;三等獎xxx飯盒一個;四等獎面巾紙一包。這些精美、實用的禮品為活動增加了優勢,加大了消費者的購買量。促銷員早早的來到促銷臺前,周到、熱情的服務受到了消費者的高度評價,促銷員們一浪接一浪的宣傳也成為人潮擁擠的步行街中一道美麗的風景線。現場熱烈的氣氛使消費者停下腳步一邊觀看節目一邊購買產品、飲用產品。互動活動更拉近了我們的新品與消費者之間的距離。消費者現場品嘗我們的新產品,評價我們的新產品。凡是喝過新產品的消費者都連聲贊美,一致認為是個成功的新品。

    促銷員多數是大學生,為在校的大學生提供實踐的機會,使大學生接觸社會,了解社會,為踏入社會工作打下一定的基礎。還有一部分人群來自于社會,為待業的人群提供了就業的機會。促銷員的努力換取了成功的業績,兩天的銷量達到了六百余箱,共收入兩萬余元。公司領導對促銷員的業績非常的滿意,并承諾每賣出一箱給予2元的獎勵,業績突出者還有額外的獎金,此項獎勵增加了促銷員銷售的動力,使其全身心的投入到促銷工作中。

    活動能取得令人滿意的成果有賴于領導的現場指導和活動前的策劃。具有咖啡可樂特色的現場離不開領導和業務員們精心的設置,現場整體的流程井然有序。同時促銷員的業績也為活動成功打下了基礎。當然,xx的成功更離不開消費者的大力支持。但是在此活動中,存在著這樣一個現象,就是沒有突出產品的特點和優勢。在促銷活動中銷量可觀,活動結束后是否還會有可觀的銷量是值得我們考慮的。xx地區的可口可樂和康師傅兩大品牌也具有一定的實力,我們要利用產品本身的優勢和大量的宣傳增加產品在消費者心中的地位。不僅讓消費者認識我們的產品,還要接受我們的產品。

    另外,還應加大對促銷員的培訓。促銷員的一舉一動都影響著產品的形象。特別是促銷現場,促銷員與消費者是面對面的交易,促銷員的言語和神態也是成功交易的關鍵因素。公司可以從知識、技能和態度三個方面有針對性的進行教育、培養和訓練。以提高促銷員的綜合素質。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇八

    xx年的10月--11月期間,"綠色達人,活力營銷"娃哈哈下沙高校市場營銷暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽在這秋風送爽的日子里火熱進行,營銷人活躍于整個校園。本次大賽是由我們中國計量學院經濟與管理學院分團委發起,誠邀浙江理工大學經濟管理學院分團委、浙江工商大學章乃器學院分團委、浙江財經學院工商管理學院分團委聯合主辦,中國計量學院市場營銷協會、浙江理工大學市場營銷協會、浙江工商大學經營師協會、浙江財經學院市場營銷協會聯合承辦,娃哈哈集團獨家冠名贊助,貝騰科技、下沙網、xxx、大學生創意集市友情合作。大賽分為營銷策劃大賽和營銷實戰大賽兩部分,其中營銷實戰大賽包括一天的限時銷售和一天的沙盤模擬兩個環節。

    這次大賽不管是比賽的形式還是比賽的影響力,都比以往有了很大的突破,也真正考驗了我們協會。從一開始的掃班與擺攤報名,到策劃,再到實戰營銷,再到格南的沙盤模擬,以及到最后的明德頒獎晚會,一步步走來,每個人都不容易。為期兩個月的營銷大賽,在曲曲折折、坎坎坷坷中,終于圓滿結束了。有了前三屆的經驗與教訓,盡管這過程中出現了這樣或那樣得錯誤,但已達到了預期的效果,這次的結局還算完美。因為有老師的幫助,有協會每一個營銷人的辛勤付出,不管遇到什么困難,我們都會有希望!下面分幾個部分來具體總結。

    雖然說前期的準備,我們就已經花了很大的精力去做它,但活動進行下去之后發生的一連串的問題,主要原因還是我們先前就沒有把整個比賽的一些細節性的問題都明確地定好。這次比賽涉及到4個學校、五個社團、3個企業,雖然在一定程度上增加了交流與合作,彼此借鑒,取長補短,但是很多問題很難把握,突發事件實在太多。我們在和其他學校負責人討論地時候也顯得較為倉促,而沒有考慮到一些潛在問題的可能性,導致后面我們只能是在出現種種問題之后,再去想解決的辦法。像比賽規則一樣,雖然說我們一改再改,都是考慮到比賽的公平性,但是這都是事后行為,而沒有原先就定好一個確保不會出問題的方案。所以,下一次,在這方面,前期的準備工作一定要充分再充分,細節的問題都需考慮周到,確保不出任何問題。

    這次比賽中,在每個環節開始前,各部門就進行了人員任務的安排,并根據大家的上課時間,將工作落實到個人。這個相對于前幾屆來說都有了很大的進步,分工合理、明確,整個活動趨于規范化。由于本次比賽規模比較大,大家的責任也比較重,新干事一般都能及時做好分配到的工作,而且發揮自己的優勢,工作積極認真,讓每個部門相應地完成各自的任務,有條不紊,這次大賽的運作順利也是每個部門和會員的協調的表現。

    策劃培訓現場簽到過于混亂。以后應提前將分好的各小組組號告訴該小組,可能會加大秘書部的工作量,但是由于前期其他部門的工作量較少,可以分配給其他部門幫忙協助,或者將所有組員名單公布我們的官網上,讓個小組去官網上了解。

    1、限時銷售。

    11月6日,在學林街大學生創意集市,營銷實戰大賽之限時銷售如期舉行。9點整,我校經濟與管理學院市場營銷系主任楊靜老師、郭小釵老師、劉洋教授及下沙網總監尚貞濤出席剪彩儀式,實戰大賽正式拉開序幕。通過了第一輪策劃大賽,共有30個參賽小組進入了此次實戰大賽,其中12組來自我校,7組來自理工,5組來自工商,3組來自財經,最后3組來自現科。各小組各顯神通,向消費者推薦自己的娃哈哈的"藍莓冰紅茶"。有的小組以抽獎形式吸引顧客,有的以套餐附贈品的形式進行,有的以獻愛心來感動路人,甚至更有小組出動魔術、灰太狼來招攬顧客。現場有四位評委老師根據展臺布置、營銷理念、銷售技巧等方面打分。有15個優秀的小組晉級下一輪--沙盤模擬。

    實戰當天,我們的工作人員在6點前都起來了,6點半就全體在格南樓下集合,準備一天的作戰:搬桌椅、搬帳篷,負責補貨及桌椅的借還,維持比賽秩序等。一直到晚上7點,所有的整理及統計工作才全部結束。雖然很辛苦,但是大家一起把一個大型活動完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。當然,這中間也出現很多問題。

    (1)實戰那天的舞臺沒有在8點前搭好,以至于開幕式沒有按時開始,是由于工作人員在高速上堵車導致延誤的。為了排除這些外在因素,以后因提前跟廣告公司協調好,讓其前一天晚上就來搭好臺的,這樣就不用當天急急忙忙的。不過當我們的舞臺搭起來的時候,真的吸引了很多的人,影響力迅速擴大。

    (2)當天的工作人員安排較多,當空下來的時候,過多不是工作人員的人在協會休息區打鬧,太過混亂。以后協會應分發工作證到位,并且非工作人員不得進入休息區,且工作人員也不得將桌椅隨意外借或搬動。

    (3)有些干事在中途不知所蹤,導致有時候找他們人找不到。以后協會應制定出簽到表,若有離開現場,必須簽到,以免需要工作時找不到人,當然,并不是強制自由,而是為了確保,每個環節,在需要哪個部門工作的時候,至少是有聯系人在場的。

    (4)實戰當天,遇到一些突發事件,需要加強突發事件處理能力。比如早上運貨時東門門衛,不把駕駛員駕照還給駕駛員。一方面是干事對門衛的規章制度不夠了解,一方面是協會沒做好與門衛間的溝通。雖然最后問題解決了,我還是糾結了很久,且耽誤了時間。以后應該讓干事提前了解一下規定,以避免不必要的麻煩。

    (5)在桌椅分發過程中,雖然協會一開始就跟各參賽小組說過損壞要賠償的提醒,但大家都沒有當回事,以后要加強提醒。

    (6)比賽當天,有人冒充我們協會的販賣快餐。參賽人員信息泄露,給不法商販帶來了可乘之機,也損壞了協會的聲譽,以后要加強信息保密。

    2、沙盤模擬。

    這次比賽新增了一個環節即沙盤模擬,是一個非常有創意的環節,一改以往ppt展示的環節,讓人眼前一亮,為比賽增色不少。這次的軟件--《營銷之道》是由杭州貝騰科技有限公司提供的,讓參賽小組模擬真實的公司運營,綜合運用營銷知識,將理論與實踐相結合,鍛煉大家的綜合能力。

    但是這次的《營銷之道》本身是一個較好的軟件,由于其剛開發不久,沒有經過正式的測驗,所以還存在很多問題,這對各個參賽小組的比賽造成了一定的麻煩,也讓比賽變得有點糾結。希望這個有營銷特色的軟件能在這次的活動中不斷改進,為我們以后的大賽提供更加成熟的軟件,讓比賽變得更有對抗性,更有特色。

    11月22日晚,在中國計量學院明德北樓六樓報告廳舉行了"綠色達人,活力營銷"娃哈哈下沙高校營銷大賽暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽頒獎晚會。到場的嘉賓到場的嘉賓下沙網總監尚貞濤先生,貝騰科技公司代表黃林先生,中國計量學院經濟與管理學院黨總支副書記王勤老師、吳旭東老師、市場營銷系曾宇容老師、郭小釵老師,浙江工商大學章乃器學院團委書記鮑碧麗老師,中國計量學院經管學院學生會主席方俊濤,副主席楊科技、經管社管中心主任吳歡、校社聯副主席高益林,以及各個協會的會長。到場的評委老師有中國計量學院市場營銷系主任楊靜老師,中國計量學院現代科技學院的劉洋教授,浙江理工大學的楊勐老師,浙江工商大學的孫元老師,浙江財經學院的郭靈軍老師。

    來自5個學校的6支優秀隊伍在頒獎晚會中各展神通,運用ppt、電子雜志、視頻等各種形式展示成果,并且機智地回答了評委們的提問,充分契合了本次大賽的宗旨,為大賽畫上了個圓滿的句號。

    在這個頒獎晚會中,相對來說比之前的決賽有所提高,主要是吸取了上次的教訓,在很多問題上都考慮周到,特別是細節問題,比上次有所進步,但是具體的還是有待提高。整體的運作還是比較好的,最主要的是前期的準備很重要,一定要有一份具體的計劃及工作安排。在比賽前經常會出現丟三落四的現象,忘了準備某些細小的東西,導致現場會有一點的混亂,這一點仍然需要注意并加強。

    下面是總結的一些不足。

    (1)這次的ppt展示環節不是以比賽形式出現,本想改變一下以前的形式,創新一下,但是卻發現很多隊伍都不重視,沒有一種緊張感,不夠積極。以后要改變比賽模式,最后一輪可以做一個比賽,每個隊伍的ppt陳述,畢竟一個優秀的營銷團隊在面對關在觀眾,面對評委的時候,應該有自己的氣魄,而各隊營銷方案的陳述則是個很好的展示他們的方法。

    (2)小組ppt展示時間的控制不夠到位。以后必須讓各小組在規定的時間內陳述完,否則強制終止,這也是考驗一個隊伍的時機把握能力,在有限的時間內將自己無限的潛能。

    (3)頒獎晚會,來的干事很多,但都是閑著沒什么事可干,以后要合理安排,充分發揮每個人的才能,及時空下來的時候也要讓大家好好關注比賽,多學習一下優秀隊伍的展示。

    這次比賽與下沙網的合作,加強了我們協會在網絡方面的宣傳;與貝騰合作,讓我們的營銷大賽在比賽形式上有了新的突破。但從報名到最終頒獎晚會整個過程中,既有做的好的也有做的不足的,希望以后能以前車之鑒,做得更好。

    (1)協會成員對本次市場營銷大賽要沒有充分的了解,不清楚地知道比賽的每一個過程及規則,沒有在這之前給協會成員進行系統培訓,使很多人接到參賽小組咨詢電話不能順利地回答他們的疑問。所以,在今后辦活動之前,我們要將大賽的相關內容和活動的具體流程讓協會的每一個人有個系統的理解,這樣很多錯當時就可以指出來,還有時間修改,也不會在活動正式開始時犯一些錯誤。如果大家都知道了決賽時的具體流程安排,也可以在決賽流程出現錯誤時馬上意識到并及時彌補。這樣在大家都不清楚安排的情況下,就算有什么錯大家也不知道。只有得到每一個營銷人的支持,這樣才能保證活動的順利開展。

    (2)在遇到突發事件時應更加冷靜與理智,如面對實力雄厚的娃哈哈贊助商,下沙網投票問題等,應及時與公司聯系,了解情況,以便及時調整活動進程,避免給各參賽小組帶來不公平感。

    (3)這次比賽最大的創新是在財務與利潤上做到了公正、公平與公開,將這些原本不能公事的內容放到了我們協會的博客及人人俱樂部上,且將這些內容完整的讓各個參賽小組知道,并在扣除活動經費后退還了部分的利潤,這是市場營銷大賽走向規范化有意義的一步。

    (4)由于協會現在的成員比較多,而在實際工作當中,不需要所有人,會使得很多人無事可做,被閑置。且應適時調動大家的積極性,特別是大一的干事,有些人沒怎么熱情,感覺總是這么幾個人在做事,遇到事沒有協會的承擔意識和責任,做事也不怎么利落。(這個問題在每個環節中都出現了,以后應重點改正!)。

    (5)部門與部門之間的溝通后與聯系不緊密,沒有一個很好的交流與合作,感覺就像是一盤散沙,大家都只顧自己干自己的事,沒有注重每件事情之間的聯系。如往其他學校送請柬橫幅的事,本來可以一個學校的請柬和橫幅一起送的,但是公關部送橫幅的時候沒有告訴秘書部,就浪費的時間送了兩次。這導致工作中出現了一些原本可以避免的錯誤,使大家的辦事效率不高,浪費財力和物力。以后可以要加強溝通,提高效率,節省資源。

    本次大賽已經是經濟與管理學院、中國計量學院市場營銷協會舉辦的第四屆營銷大賽了,與前三次相比,規模更大,內容更豐富,賽制更加完善。并且得到了《青年時報》、《浙江科技報》、內蒙古包頭廣播臺、海天論壇、下沙網、亮點網、校廣播臺、社聯網站等媒體的報道,贏得了社會的廣泛關注。相信,今后市場營銷協會將在這條路上越走越好。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇九

    我認為前期最艱巨的任務是聯系報商和組長。經過一番周折,在鄒秋怡和倪汝冰的協助下,我與報商達成了共識,也從報商那吸取了不少賣報的經驗和注意事項。聯系組長其實并不難,就需要耐心和足夠的話費,還要將自己的安排清晰的表達出來,我想這對提高口語表達能力有所幫助。

    本想年前就開展的,但由于人們都放假回老家了,且天氣預報說有雪,就推遲到年后開展,其實這也挺好,合情合理,xxx正月賺錢,一年豐收xxx。

    初六上午,我再也按捺不住了,活動再不開展就沒時間了。令人頭疼的事情發生了:和各個組長聯系,結果沒一個接電話的,不是停機就是關機,還有暫時無法接通的,令我心急火燎。終于在下午陸陸續續的聯系上了,約定好了初八正式開展活動,讓組長安排好人員。我也沒閑著:一方面預訂報紙,另一方面加緊制定細則,好讓活動更有序的開展。

    萬事俱備只欠東風。初八早上我和我爸五點起床開車火速趕到大眾日報社門口批發報紙,結果我要的報紙還沒運到。我們焦急的等候了二十分鐘,終于來了。我們裝上了車,在老師的開道帶領下來到了集合地點。這時剛六點,已有幾個同學在此等候接應。

    分報紙是活動正式開展之前的最后一關,這回卻不怎么順利,因為我們以前都沒干過這個事,偶爾上學路上看到賣報紙的分報紙也不怎么當回事。不知是數錯還是插錯的原因,總有事幾份報紙找不到xxx搭檔xxx,被我們稱之為xxx殘品xxx。又是割又是補的,最后我們把報紙勻好后向賣報地點進發。

    我們組的活動范圍是泉城廣場及其附近,到的時候剛剛7點。因為陰天,那里的人并不多,零零散散。我拿著分給我的十份報紙向路人銷售,剛上來就碰壁了,但我毫不在意,見到適合的對象就上前銷售。詢問兩三人之后,我賺到了第一桶金--五毛。我馬不停蹄的走啊走、不厭其煩的`賣啊賣,我說xxx老師,請問您能買份報紙嗎?山師附中報紙義賣,為貧困學生獻份愛心!xxx當然,說后的結果我也預料到了,有一大半的人是不聽我這一套的,其中有早上急急忙忙上班的人、正在練功的讓人、已訂報的人、沒零錢的人、不喜歡看的人。不過在我的不懈努力下,十份報紙半小時就賣完了。我又要了十五份,這回我去站牌附近賣,當然,和先前一樣,還是不買的人多。不過相比較而言,還是站牌附近好賣。我和許赫林又沿泉城廣場旁道走,不管男女老少,我們都上去xxx舌擊xxx。在我賣報期間,有買兩份的,也有一元錢買一份的,有對我產生懷疑的,也有給予我鼓勵的。

    我悟到:其實買報和學習是一樣的,我們要單純的執著的去面對,不要患得患失。當然剛起步時會有些坎坷,進度會很慢,但只要你有意識地去增強你的xxx磁場xxx,有意識地去拼搏,忽略阻礙你前進的因素,你就能得以提高。特此獻給a班的同學們,或許你從前數一數二,如今淪落到三四十名,不要想xxx這是a班,同學們都比我優秀,自己也就認了xxx。其實同學之間的水平所差無幾,每個人都是潛力股,你要單純地去爭第一那個寶座。當你的xxx磁場xxx足夠強時,你就可以做到。

    活動的最后,我一共賣了27份報紙,我們小組收益50多元,登上了報紙義賣xxx實際交錢數xxx的榜首。最后要感謝各個小組長的統籌安排和班委們的通力合作!

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇十

    自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:

    另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

    一、20xx年銷售經理工作設想。

    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (一)、依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

    (二)、20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

    (三)、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。

    (四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

    (五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

    (六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    二、對銷售管理辦法的幾點建議。

    (一)、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

    (二)、20xx年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

    (三)、20xx年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

    (四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

    (五)、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

    在過去的一年,我們公司的業績因為全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

    在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

    希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

    文檔為doc格式。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇十一

    在琳瑯滿目的建筑陶瓷市場上,許多人為挑選合適的產品已眼花繚亂,那么今年瓷磚產品的流行風尚是什么呢?今年家居界正大肆流行低調奢華、環保、古典、浪漫等風格。在瓷磚市場上放眼望去,真可謂是花團錦簇,盡顯精彩。

    流行一:低調奢華。

    現代精英群體講究高品質且典雅悠適的生活態度讓當今家居界中融入越來越多的奢華元素,低調奢華為越來越多的精英人群所推崇。原創、科技、健康、時尚、愉悅、尊貴,低調的奢華讓主人的自信與底蘊不彰自顯。

    流行二:重回古代。

    今年瓷磚流行古典風格,其中以仿石類型的出現頻率最高。仿石質的瓷磚立體層次鮮明生動,給人以滄桑、質樸、硬朗的視覺感受。

    古典風格正受到越來越多人的喜愛,無論在臥室還是在客廳,鋪上仿古瓷磚,再配以古典風格的家具,復古的氛圍就這樣營造出來了。就能營造出復古的氛圍。

    流行三:金屬酷感。

    有金屬質感,以灰、黑為主色調的瓷磚也是今年瓷磚的流行之一。金黃色、金屬灰、象牙色、深海藍、咖啡褐等金屬色系的瓷磚,加上金屬線條的襯托,適合簡約、時尚的家居。

    流行四:休閑浪漫。

    以往浪漫休閑的元素都是運用在服裝上,如今也被運用在瓷磚上,今年在瓷磚的設計上,設計師從顏色的角度出發,通過各種顏色來表現瓷磚的精彩。

    流行五:隨心鋪裝。

    打破老模式鋪裝規則,隨意鋪裝大小瓷磚是今年瓷磚鋪裝方面的新突破。可選擇不同規格大小的瓷磚隨心鋪裝。另外,打破往常的豎鋪法,轉而選用橫向鋪裝是今年流行的一種全新技法。

    流行六:小尺寸。

    受國外流行趨勢的影響,小尺寸的瓷磚目前也日漸流行。從家庭選擇上看,小瓷磚適用范圍更為廣泛,現在300×300mm的彩色通體磚就比較受歡迎,色彩清新適合簡潔裝修風格。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇十二

    單位:萬元我商場上半年銷售計劃為15200萬元,實際完成16086萬元。完成計劃106%,完成全年計劃52.74%。

    (二)、上半年主要銷售特點。

    上半年銷售同比增幅25%,所有品類商品的銷售都比去年同期有所增加,其中增幅最多的是空調類商品,同比上升39%,其次是彩電、廚具、數碼等品類都有30%以上的升幅。上半年銷售呈現上升趨勢的原因,主要由以下消費亮點購成:

    1、推行多項會員專享優惠措施。2月6日-2月13日,開展會員購物雙倍積分以及會員購物折上折優惠兩項活動及2月8日-13日開展“中國年,國美情――六店齊賀國美17周年志慶電器優惠酬賓活動”吸引了大量會員消費。顧客持會員卡,國美工行聯名卡購物,即可獲得雙倍消費積分;而顧客持會員卡、vip卡、鉆石卡、國美聯名卡購物,能獲得折上折優惠。會員銷售額占總銷售額的比52%,與07年農歷同期相比,增加了68個百分點,會員銷售額有了明顯提升。今年受到突如其來的雨雪天氣吹襲,本地消費者減少外游,近六成外來工留在廣東過春節,令鼠年新春假期呈現出火紅的消費熱潮。春節假期七日,商場總銷863萬元,與去年同期比上升了41%。

    2、應季商品、御寒商品銷售火爆。今年春節期間突遇10年難得一見的寒冬天氣,形成御寒商品如電暖器、電磁爐等銷售火爆。春節期間三十天(1月18日-2月16日)電暖器、電磁爐的銷售分別是122萬元、68萬元,于07年農歷同期實現銷售7萬元、38萬元相比,上升了1629%、79%。

    1、建立處理投訴流程圖,切實提高推銷員處理投訴能力。為加強推銷員對處理投訴的能力,商場針對電器的特殊性建立處理投訴流程圖,讓新入職的推銷員也能了解到處理投訴的步驟及注意事項。由于流程圖簡單易懂,所以推銷員在商場二級培訓后,基本能掌握處理投訴的技巧及注意要點,使商場在上半年的服務投訴率下降了50%。

    2、落實回訪制度。由于各大節日銷售火爆,個別商品會出現送貨及安裝不及時情況,商場除了要求員工做好耐心解釋工作外,還要求崗組做好電話回訪工作,及時了解顧客的送貨、安裝及使用情況,便于做好服務跟進工作。

    3、落實銷售旺季期間人力充足。

    銷售旺季首先解決的上班人力充足,所以我商場在春節、五一等各大節假日安排員工加班。春節期間更安排所有員工停休,推銷員在年初六前請假回家的原則上不批準;由于商場嚴格控制人員的休假才能保證人力的充足,使商場銷售、服務兩不誤。

    1、積極響應“金鼎店”迎檢工作。

    利用早會時間組織員工進行金鼎店迎檢工作要求培訓,圍繞金鼎店檢查要求,多次在會上動員、落實培訓工作;對于一些要求強制記憶或員工熟識的內容,在早會上抽問、獨立默寫、會后再抽問等多種考核方式相結合來要求員工記憶,通過反反復復進行培訓、考核,使到各層級人員都非常重視金鼎店的申報工作。

    此外,商場為保證每一商品的證件齊全,在電器公司無法獨立完成“索證”工作后,安排所有崗長加班加點進行查證,確保“一品一證”。

    2、借申報金鼎店的契機,提高員工的服務水平。

    把服務、銷售工作提升到一個新的水平。

    為全員能積極參與本次的企業診斷工作,商場利用早會時間不斷反復動員,并通過對個別員工進行訪談,召開員工座談會進行專題研討,使每個員工都能更深入地將企業的經營、服務等工作中的問題及時反映,加強了商場找出問題、解決問題的自主能力。在3月初,商場圍繞門店“消滅一次投訴,減少二次投訴”的企業整改要求,組織各崗開展討論,針對商場存在問題,提出整改措施。商場上半年的服務投訴減少50%以上。

    1、廠家售后服務工作跟進不足。

    大部分廠家在各大節日期間安排售后師傅休息,導致節假日的上門維修、上門安裝、上門調試、上門檢測等售后服務工作全面停滯,讓顧客對售后服務工作不滿。

    2、銷售旺季投訴送貨服務的案例較多。

    由于節假日期間銷售暢旺,送貨量驟增的情況下,配送中心只有提前出車送貨和壓縮每宗送貨時間,要求顧客比原約定時間提前回家收貨,且顧客未開箱檢查商品送貨人員已離開,導致顧客意見很大。

    一、下半年經營方向和目標。

    我商場下半年的銷售目標15300萬元。

    二、大力擴銷促銷,確保實現全年銷售目標。

    為確保實現全年的銷售目標,上半年我商場圍繞元旦、春節、司慶、5.1黃金周等有效促銷商機,開展全場優惠促銷活動,通過組織名、優、新、特的產品進行現場展示、推介,提高商品的銷量。下半年我商場仍繼續加大擴銷促銷的力度。7、8月份,針對夏季天氣炎熱、學生的暑假等有利商機,圍繞空調、冰箱、榨汁機、電腦、數碼、手機、移動dvd、mp3、mp4等商品進行促銷活動,利用通道展位進行冰箱新品展、榨汁機現場展示,繼續開展環保節能空調展;緊抓學生哥對數碼產品的“喜新”心理,開展“夏日動感”數碼節;10、11、12月將圍繞廣州人“秋冬進補”飲食習慣和“食在廣州”的飲食特色,對電子燉盅、電磁爐、電蒸鍋等商品進行飲食文化促銷,可通過開展廚藝大賽或利用廠家資源邀請廚師進行現場示范等,既可促進銷售,又可提高我司的知名度;及時組織電暖爐、暖風機、電火鍋、電磁爐等進行現場展示。圍繞歲末的促銷好時機,開展歲末競減大型促銷活動。尤其是11月份的“感恩節”更不容忽視,可通過競減的形式答謝我司的忠實顧客群體,既可穩固我司的消費群體,又可提前將有購買需求的顧客先成交。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇十三

    從之前的四個月實習到畢業后工作,十個月。回顧過去十個月的工作情況,問問自己,從懵懂到對公司、產品、行業的了解,以及對崗位職責、客戶的了解。在領導和同事的大力幫助和支持下,我立足本職工作,忠于職守,兢兢業業,任勞任怨。了解客戶的基本情況,如結構體系、決策權等。,畢業以來銷售的目標和職責總結如下:

    第一,作為銷售人員,認清自己的責任,完成自己的本職工作。

    第二,全力以赴完成你負責的客戶的訂單。

    第四,嚴格遵守公司的規章制度,完成領導交辦的各項工作;

    第五,積極廣泛地收集市場信息并進行匯總,以探索新的銷售機會;

    第六,對工作有高度的事業心和主人翁意識,牢記三件大事:客戶、公司、自己。

    如果你明確了你的職責,你就可以很好地衡量你的工作質量。創業以來,我從工作中一點一滴做起,嚴格按照職責要求。

    首先從商務禮儀方面,拜訪客戶過程中應該注意和具備的基本素質,比如電話禮儀,如何與客戶約好時間,如何給客戶送禮,客戶拒絕時如何平和溝通,會見客戶過程中應該注意的禮儀和說話方式,如何快速了解客戶的基本情況和我們需要的項目信息等等。

    其次,在啟動公司產品時,只有對產品有所了解,才能有堅實的后盾與客戶溝通,分享共同話題,才能很好地切入,產生共鳴。就我們公司而言,我們主要專注于風力發電變流器和光伏逆變器。我們知道它們的結構和原理,包括一些部件。目前很多業主關心的是設備的選擇。此外,還有一些拓撲圖。比如我公司在低壓穿越和三相不平衡方面有一定的優勢,那么如何實現呢?比如后續要研究更深入的問題。

    第三,分析客戶信息,及時制定計劃,針對如何獲得客戶的支持。經常與領導、同事溝通,就困難、存在的問題和解決辦法征求意見,從而改進。

    最后,在日常事務中,接到領導布置的任務后,在保證工作質量的'前提下,積極開始按時完成任務。

    總之,通過十個月的實踐,我意識到作為一名銷售人員,獲得客戶的認可,贏得訂單對我來說是非常重要的。

    工作完成:

    在實施過程中,要明確任務,主動作為,要求保質保量按時完成。主動拜訪客戶,了解客戶內部情況,梳理決策鏈,然后逐一得到決策者和影響者。目前對我來說,主要工作集中在梳理決策鏈,得到決策者開始切入。根據我參加工作以來所做的工作,主要有:

    1、與我目前負責的和新開發的客戶取得了聯系,對他們的大部分決策鏈和組織架構有了清晰的了解,如華能新能源、北太平洋所、深圳能源、世紀億陽等。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇十四

    20xx年x月x日上午。

    xx區xx超市旁邊藥店門口。

    xx大藥房。

    (參予此次活動的顧客只能從促銷方案1與方案2中任選其一)。

    1、凡于規定時間內在本店一次性購買五盒整腸生的顧客,可以免費獲贈整腸生一盒,獲得贈品可以現場兌現,也可以于本月x日前憑購藥發票到xx大藥房收銀臺領取,過期視為自動作廢。

    2、凡于規定時間內在本店購整腸生一盒的顧客,可以免費獲得精美小禮品一份(圓珠筆),數量有限,送完即止。贈品于當場兌現,過期不補。

    這是我第一次組織藥品促銷,以往都是做品牌機和數碼產品,無論是成本、贈品、銷售量,我都可以把握得很好,而且都會取得很不錯的成績。但是今天不一樣,我失敗了。或許真的像店長說的那樣是因為現在正處于淡季,所以活動效果不明顯吧。不過我還是覺得問題應該從自身找起,今天我同營業員xx共同負責這個活動,因為與步行街相鄰,以為會吸引許多的顧客,不過可能因為天太冷的緣故,并沒有多少人停下來關注,只有少數的爺爺、奶奶來捧場,最后到中午活動結束時,我們只銷售了x盒整腸生。

    有了今天的親身體驗,我覺得我的宣傳沒有做到位,不能只是站在門前擺攤,還要懂得怎么把過往的行人吸引過來才行,哪怕她不買我的藥,給我聚一下人氣也好啊。促銷活動的重點是一定要有人氣。我今天下午要好好想想下周的促銷活動內容,不能讓營業員再跟我一起白挨凍。

    銷售活動亮點總結(通用15篇)篇十五

    xx年的6月16日是農歷五月初五,中國的傳統節日——端午節。為充分利用傳統節日弘揚中華民族優秀文化,根據局有關活動通知精神,我校在端午節期間廣泛開展了我們的節日端午主題活動。我校圍繞慶祝新中國成立x周年,以建設社會主義核心價值體系為根本,把愛國主義教育貫穿主題活動的始終,使廣大師生在參與活動的過程中接受了愛國主義教育,增強了愛國情感,樹立了報國之志,在校園唱響了共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。

    首先,我校領導高度重視,派專人負責,精心策劃,為活動的開展打下了堅實的基礎。

    其次,學校加強了宣傳力度,開展豐富多彩的活動,營造了濃厚的節日氛圍。我們通過少先隊板報欄、紅領巾廣播站、國旗下演講的形式,對我國的傳統節日——端午節及其意義,做了大力宣傳,充分弘揚中華民族優秀文化。各班開展了生動活潑的中隊會,例如一年級的什么是端午節,五年級的端午節與屈原,六年級的端午節隨想等,既突出了主題,又學到了知識,受到了教育,起到了預期效果。父親節快到了,我校將父親節融入到端午節活動中,突出端午主題,增強主題活動的覆蓋面和影響力。

    通過我校主題活動的開展,使學生銘記的,不僅是屈原刻骨銘心的詩句,更是他矢志不移的愛國精神,不與奸佞小人同流合污的高風亮節。五千年的中華文明史少不了屈原,燦爛的中國文學史少不了屈原。屈原的精神是不朽的。不管時光如何變遷,他永遠生活在歲月的長河里,永遠銘記在人們的心中!

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