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    數據分析報告心得體會(實用12篇)

    時間:2025-06-23 作者:筆硯

    通過寫心得體會,可以讓我們更好地理清思路、總結經驗、反思問題。下面是一些寫作心得體會的實例,希望可以給大家帶來一些靈感。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇一

    統計數據分析是一項重要的工作,它能夠幫助我們了解數據背后的規律和趨勢。在進行統計數據分析報告時,我們需要準備充分,采用科學的方法進行分析,并將結果清晰地呈現出來。通過這一過程,我深刻地認識到了統計數據分析的重要性及其對我們工作的幫助。

    首先,準備工作是十分重要的。在進行統計數據分析報告之前,我們需要收集相關的數據并進行整理。數據的完整性和準確性是保證我們能得出準確結論的關鍵。因此,在準備階段,我們要保證數據的來源可靠,并且做好數據清洗工作,確保數據的準確性。只有這樣,才能保證我們在進行數據分析時不會引入誤差。

    其次,科學的分析方法是確保我們能得出準確結論的基礎。在進行統計數據分析時,我們需要選擇合適的分析方法。這取決于數據的特征以及我們的研究目的。例如,如果我們想了解某個現象的發展趨勢,我們可以采用時間序列分析方法;如果我們想研究兩個變量之間的關系,我們可以采用相關性分析方法。合適的分析方法能夠幫助我們更好地理解數據,揭示出其中的規律和趨勢。

    然后,結果的呈現也是至關重要的。無論我們的數據分析報告是用來為決策者提供參考還是向公眾傳達信息,都需要以簡潔明了的方式展現結果。我們可以使用圖表、表格和文字來傳達我們的分析結論。圖表和表格能夠直觀地展示數據的變化趨勢和差異,而文字則能更詳細地解釋結果背后的原因。同時,我們還要注意語言的準確性和簡潔性,避免使用模糊的詞匯和復雜的句子,以免引起誤解。

    另外,我們應該學會從統計數據分析報告中提取有價值的信息。數據分析的目的是為了揭示事實和問題之間的關系,從而為我們的工作提供參考。因此,我們不僅要關注數據的表面意義,還要深入挖掘數據背后的含義。我們可以觀察數據的變動趨勢、分析數據之間的關系,甚至可以通過模型預測未來的走勢。通過這樣的分析,我們能夠從大量的數據中提煉出對我們工作有用的信息。

    總結起來,統計數據分析報告在我們的工作中起著至關重要的作用。通過準備工作的認真和科學分析的方法選擇,我們能夠得出準確的結論。通過結果的清晰呈現,我們能夠更好地傳達我們的分析結論。同時,我們還應該善于從報告中提取有價值的信息,并根據這些信息來指導我們的工作。通過這些方式,我們能夠更好地利用統計數據分析報告,為我們的工作帶來更大的價值。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇二

    原理與思路:

    市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟,二者相互關聯,不可或缺。前者通過詳盡的市場調查,采集相關市場數據,并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區域市場的供需狀況,深入了解國家政治經濟政策對房地產市場的影響,科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式,最終確定準確合理的市場定位;而后者則根據前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,如價格策略,銷售策略,廣告宣傳策略,促銷手段的組合策略等。簡言之,前者是基礎,后者為前者邏輯結論。體系與方法:

    市場調研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開,宏觀方面包括:宏觀經濟形勢,產業政策向導,房地產項目開發、銷售情況,產品自身與市場營銷的所處階段與具體特征;微觀方面包括:項目所在區域的自然、經濟及人文狀況,區域市場的供應及需求分析。

    第一部分宏觀區域分析。

    1、區域概況(網上資料或統計局)。

    (1)(2)(3)(4)。

    地理位置(位置、所轄區域、面積、市區面積)。

    城市性質及地位(城市的歷史、文化、所占的重要地位)城市規模(城市用地規模、人口規模)。

    城市總體布局(城市格局、所含區、規劃方向、突出特色)。

    2、區域經濟發展概況(數據來源統計局)。

    列柱狀圖。

    (2)人均可支配收入及增長,消費性支出及增長、平均工資。

    1、項目區域位置與自然概況。

    (1)項目所在區域概況(項目所在區域是大區域的什么地帶、占有什么地位、起到。

    什么作用)附:項目地塊位置圖。

    (2)區域位置(項目具體位置、占地及位置優勢)(3)區域景觀條件(項目所在區域景觀)。

    2、項目與城市主要商業區及就業區的聯系分析。

    (1)項目所在區域的交通情況(項目周邊的快速路、主干路、次干路、支路;項目。

    周邊的公交線路;項目到達市中心的乘車路線及時間)。

    (2)主要商業區、就業區的分布及與項目的關系。

    3、城市規劃對項目開發的影響。

    (1)區域整體規劃概況(2)項目周圍規劃概況(3)規劃對項目的影響。

    1、經濟發展、人均收入及支出消費2、項目的區位優劣勢3、項目的交通優劣勢。

    4、大規劃與項目周邊的小規劃對項目的影響分析。

    第二部分區域房地產的市場分析。

    1.區域住宅(商業)市場的發展回顧及概況。

    (1)起步興起期(時間、首批代表作、產品特征)。

    (2)平穩發展期(時間、代表作、產品特征、需求狀況)。

    (3)整合提升期(時間、代表大盤、產品及戰略理念、需求狀況)。

    2.近年來區域住宅(商業)市場供求分析。

    開發辦)。

    (3)價格變化(各類房產項目的價格及漲幅:經濟適用房、多層住宅、高層住宅、

    別墅、高檔公寓、寫字樓、商業用房)(數據來源:統計局)。

    3.區域住宅(商業)市場的發展特點。

    (1)。

    (2)(3)(4)分析)(5)。

    政府對市場的管理調控力強(相關房地產政策及區域房產政策的出臺及作用)市場體系逐步完善(主要包括出現多層次的供應房及二手房的發展)。

    4.區域住宅(商業)市場格局(根據市場狀況將城市劃分為幾個區域版快,再根據版快進行分析)。

    例:東部版快(發展背景:區域狀況、交通、配套、規劃;樓盤特點:該板塊內的樓盤共性;銷售情況:價格、交房、檔次、銷售率)。

    前面板塊分析中應涉及到該部分內容,再將該區域目前銷售的具體代表項目進行分析,為本項目提供依據。

    1.項目所在區域住宅(商業)項目概況。

    例:

    2.項目所在區域的產品特點分析。

    (1)開發規模及配套情況。

    項目所在區域代表性項目占地面積規模比較。

    (2)規劃設計及戶型特點(本區域以什么建筑為主:多層、小高層、高層;建筑風。

    格以什么為主:歐式、現代;社區文化;環境;項目主力戶型情況、分析以何種戶型為主)。

    (3)裝修標準及智能化系統。

    3.項目所在區域的銷售特點。

    (1)營銷推廣特點(通過對濟南目前在售樓盤在報紙、電視、路牌、雜志、工地現。

    場等不同媒介上所做宣傳畫面、訴求內容、表達形式等方面的分析,以及對樓盤銷售人員、銷售場所的包裝調查)。

    4.

    1.調查問卷內容(附表)。

    2.問卷調查說明及統計分析內容:3.問卷統計分析結論。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇三

    20××年度以來,我鎮的人口與計劃生育工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,在縣計生局的全面指導下,緊緊圍繞“創建全國計劃生育優質服務先進縣”“穩定低生育水平”這一工作重點,以科學的發展觀和《中共中央國務院關于全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神為指導,使我鎮的計劃生育工作得到健康發展。現將我鎮20××年度上半年人口與計劃生育統計報表相關資料作如下分析。

    (一)出生情況。

    1、當年出生情況。

    我鎮20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計劃內出生108人,同比增加5人,計劃生育率100%,比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計劃內二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。

    2、補報上年出生情況。

    我鎮補報往年出生嬰兒2人,同比減少3人。

    (二)女性初婚及晚育情況。

    我鎮全年女性初婚人數為106人,同比增加32人。

    (三)育齡婦女綜合節育措施及四項手術情況。

    1、我鎮育齡婦女7865人,占總人口數的28.21%,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數的70.32%。全鎮共有7865名育齡婦女采取各種避孕節育措施,節育率為90.33%。在采取各種避孕節育措施中,落實結扎占14.2%,落實宮內節育器占79.21%,落實皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.

    2、全年共施行四項節育手術40例,同比減少11例。其中結扎11例,同比減少2例,上環29例,同比減少9例。

    (一)主要成績。

    20××年,我鎮狠抓了信息的核對工作,基層基礎建設有了新的提高。具體做法如下:

    1、對人口全員庫中空項信息擇錄出來,逐村采集信息,并對其進行修改,修改工作正在進行。

    2、做好了育齡婦女信息系統的數據維護工作。在做好全員庫的日常維護的同時,我們對全員庫進行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。

    (二)主要問題。

    1、懷孕信息掌握不夠全面、及時。

    2、照顧再生一孩換發證工作不夠及時。

    3、對計劃生育優惠政策宣傳不到位。

    20××年下半年,我鎮將繼續按照區人口計生委、鎮黨委、鎮政府的工作部署,迎檢好“創建全國計劃生育優質服務先進縣”評估驗收。結合我鎮的計生工作實際,對我鎮的計生統計工作重點要抓好以下幾項工作:

    1、排查摸底,進一步掌握孕情信息。我鎮育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時,不準確的問題還十分突出。信息排查是一項影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實提高信息掌握率。2、強化管理,減少流動人口違法生育。要把工作的著力點和著眼點放在流動人口管理工作上,最大限度地減少流動人口違法生育。3、進一步加強業務培訓,提高基層計生干部的業務知識,減少統計數據的漏報、瞞報、錯報現象,努力提高統計信息的準確率,切實把計生統計工作提高到新水平。

    4、建立機制,盡量減少因服務工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個個案信息摸清楚,從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動權,從中增加出生數,減少違法生育,向未領結婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。

    xx鎮人口與計劃生育辦公室。

    20××年12月31日。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇四

    第八、好的分析必須是出自于了解產品的基礎上的,做數據分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負責的產品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇五

    1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導,移動游戲暫時無法取代。

    4、2015年手機游戲各類型占比分布:休閑游戲數量超過6成

    5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

    二、用戶行為透析

    3、玩家付費行為分析:休閑射擊類游戲付費人數多,重度手游單次付費金額較高

    5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

    三、地域分布

    1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍海市場

    2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

    四、手游發展趨勢預測

    1、手機游戲重度化、端游化

    2、端游ip手游化

    3、支付方式、支付渠道的變革

    分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產品、一個運營事件的定性結論,很可能是產品決策的參考依據,既然這么重要那當然要寫好它了。

    我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

    第八、好的分析一定是出自于了解產品的基礎上的,做數據分析的產品經理本身一定要非常了解你所分析的產品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的`支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。

    項目數據分析

    南京融捷項目數據分析事務所簡介了某企業的例子

    (1)項目數據分析報告簡介:

    項目數據分析報告是“項目數據分析師”以客觀的態度和謹慎的作風,通過科學的市場調研,運用專業的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學、嚴謹的依據,降低項目投資的風險,主要服務對象為中小型企業、國內外銀行、投融資公司、政府組織等機構。

    (2)項目數據分析報告內容:

    項目數據分析報告的主要內容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設內容、建設規模、投資總額、市場前景、經濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環境、人文環境、優惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰略分析、項目的管理架構分析、項目預測分析(市場、收入、成本)、財務分析(獲利能力、償債能力、發展能力)、不確定性分析、風險分析、結論和建議等。

    (3)項目數據分析報告案例:

    某企業項目數據分析報告案例樣本

    目錄

    第一章 項目概述

    此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術經濟指標、項目存在問題及建議等。

    第二章 項目市場研究分析

    此章包括項目外部環境分析、市場特征分析及市場競爭結構分析。

    第三章 項目數據的采集分析

    此章包括數據采集的內容、程序等。

    第四章 項目數據分析采用的方法

    此章包括定性分析方法和定量分析方法。

    第五章 資產結構分析

    此章包括固定資產和流動資產構成的基本情況、資產增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。

    第六章 負債及所有者權益結構分析

    此章包括項目負債及所有者權益結構的分析:短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。

    第七章 利潤結構預測分析

    此章包括利潤總額及營業利潤的分析、經營業務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

    第八章 成本費用結構預測分析

    此章包括總成本的構成和變化情況、經營業務成本控制情況、營業費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。

    第九章 償債能力分析

    此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

    第十章 公司運作能力分析

    此章包括存貨、流動資產、總資產、固定資產、應收賬款及應付賬款的周轉天數及變化原因分析,現金周期、營業周期分析等。

    第十一章 盈利能力分析

    此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發展潛力情況分析。

    第十三章 投資數據分析

    此章包括經濟效益和經濟評價指標分析等。

    第十四章 財務與敏感性分析

    此章包括全投資現金流量的分析和編制。

    第十六章 經營風險分析此章包括經營過程中可能出現的各種風險分析。

    第十七章 項目數據分析結論與建議

    第十八章 財務報表

    第十九章 附件

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇六

    統計數據分析報告是一種重要的工具,通過對大量數據的搜集和處理,可以得出客觀的結論和預測。在這篇文章中,我想分享一下我在進行數據分析和撰寫統計數據分析報告的過程中的心得和體會。

    第二段:數據收集與整理。

    在進行數據分析之前,第一步是進行數據收集和整理。這個過程中,我發現了一個重要的原則:收集盡可能多的數據。大量的數據可以確保我們的分析結果更加準確和可靠。此外,數據的整理也非常重要。我們需要對收集到的數據進行清洗和分類,確保數據的可用性和一致性。

    第三段:數據分析與統計方法。

    在進行數據分析時,我們需要選擇合適的統計方法。從科學的角度來看,我們要避免預設自己的結果,并采用恰當的統計方法,確保數據分析的客觀性和準確性。同時,我還學到了一些常用的統計方法,如描述性統計、推論統計等。這些方法在數據分析中非常有用,可以幫助我們更好地理解數據和進行預測。

    第四段:報告撰寫與結論。

    數據分析報告的撰寫是整個過程的關鍵環節。在撰寫報告時,我們需要清晰地陳述數據的背景和目的,并精確地描述數據的分析過程和結果。報告的結論部分應該簡明扼要,準確明了。此外,數據的可視化也非常重要。圖表和圖形可以更好地展示數據的趨勢、分布和關系,提升報告的可讀性和可理解性。

    第五段:反思與進一步學習。

    通過撰寫統計數據分析報告,我意識到數據分析是一門復雜而精確的學科。在這個過程中,我不僅學到了統計方法和數據分析技巧,還提升了自己的邏輯思維和表達能力。我也認識到,只有不斷地學習和實踐,才能在數據分析領域取得更好的成果。因此,我決定繼續深入學習數據分析方法,并在將來的工作中更加高效地運用統計數據分析報告。

    總結:通過進行大量的數據收集和整理,選擇合適的統計方法進行數據分析,準確地撰寫報告并逐步提升自己的數據分析能力,我在這方面的實踐中獲得了諸多收獲。數據分析是一項需要耐心和技巧的工作,但它也是一門非常有意義和實用的技能。通過不斷地學習和實踐,我相信我能夠在數據分析領域取得更好的成果,并為解決實際問題做出更有價值的貢獻。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇七

    南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司依據《中華百姓民主國審計法》和相關海外貸援款協定的規定,20xx年,審計署幫會海外貸援款子目審計服務核心和相關特派員辦事處對由中央單位執行或幫會執行的102個海外貸援款子目20xx年度財務收支和項目執行情況施行了審計,南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司向海外貸援款機構出具了103份審計報告(有1個項目按照海外貸援款機構的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的。

    一、基本情況。

    此次南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司審計的102個海外貸援款子目,涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助項目(詳見附件),其中:世界銀行項目49個、亞洲開發銀行項目12個、聯手國開發打算署項目37個、英國國際進展部項目4個。這些項目關乎農業、能源、交通、教育、衛生、城市建設和背景保障等領域,打算投資總額折合百姓幣2897.67億元,其中協議利用外資額折合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日,項目累計完成投資額折合百姓幣1774.78億元,其中累計利用外資額折合百姓幣243.11億元。

    南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司分析結果表明,102個海外貸援款子目總體執行情況較好。項目相關主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責,在指導和監督項目執行等方面施展了積極效用,推動了項目順當實行,增長了項目資金使役效益;大多項目單勢能夠嚴格執行社稷資經法規和貸援款協定,認真幫會項目實行,開辦健全相關里部扼制制度,規范財務管理和會計核計,為達到項目預期目標奠定了優良的基礎;海外貸援款子目標實行施展了彌補資金豁口、引入先進理念和培育管理人材等方面的積極效用,獲得了較好的經濟效益、社會形態效益和背景效益。但審計也發現南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司單位在項目建設管理、法規和協定執行、財務核計和資金管理等方面存在一點不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中,無保存意見的審計報告86份,占83.50百分之百;保存意見的審計報告16份,占15.53百分之百;謝絕表達意見的審計報告1份,占0.97百分之百。

    二、審計發現的主要問題。

    (一)17個項目存在對財務報表萌生重大影響的問題,出具了保存意見或謝絕表達意見審計報告(詳見附件)。其中:

    1.有16個項目中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合項目規定、采購形式不合項目規定、提款報賬聲請與實際活動不符、未按相關會計準則和貸援款協定要求編制報表、財務報表數據不真實等問題,對被審計單位財務報表或項目特定目標財務報表萌生重大影響,審計扳機出具了保存意見報告。

    2.有1個項目因賬面資產與實際盤點結果差異較大,且審計成員無法得到充分愜當的審計憑證,無法對該項目刊發審計意見,出具了謝絕表達意見審計報告。

    (二)50個項目存在不合法規或貸援款協定要求、內部扼制缺陷等問題,但未對被審計單位財務報表或項目特定目標的財務報表導致重大影響,出具了無保存意見報告。

    其中:

    1.有5個項目存在配套資金未按規定趁早足額到位的問題,關乎資金9961.66萬元,占項目總額的4.90百分之百。

    2.有7個項目關乎的地方財政部門或項目單位違規動用、滯留項目資金2.19億元,占項目總額的6.86百分之百。

    3.有36個項目存在虛假驗工計價、列支非項目支出或多記支出、財務票據睽異規、超標準支付會展費和管理費、未按規定扣繳稅款、會計核計睽異規、資金資產管理不善、財務內部扼制脆弱等其它犯法違規及財務管理不規范的問題,關乎資金4.92億元,占項目總額的35.29百分之百。

    4.有13個項目存在工程建設未按規定招投標、招投標手續睽異規、違規分包、未按設計的工程內容和要求施行施工、工程監理不到位、項目建設超概算、后續管理不善、工程資產閑置等項目工程建設和管理的問題,關乎資金8.32億元,占項目總額的12.75百分之百。

    5.有21個項目存在投資完成額比例偏低或提款報賬進度較慢的問題,占項目總額的20.59百分之百。

    此外,審計還發現3起重大犯法違紀案件線索,已依法移送相關部門辦理。

    三、審計辦理和整改情況。

    對上述問題,審計扳機已依法出具了審計報告,南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司提出了審計提議。各項目單位高度看得起審計反映的問題,認真整改。截至20xx年12月終,出具保存意見報告的16個項目和出具謝絕表達意見的1個項目標執行單位均已接納審計意見,對報表施行了調試。存在違背社稷法規、貸援款協定問題和內部扼制缺陷的50個項目標執行單位也積極采取措施整改,南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司并增強了項目管理。其中,國內配套資金不到位問題金額9961.66萬元,已整改到位3519.51萬元,整改到位率35.33百分之百;動用、滯留項目資金問題金額2.19億元,已整改到位2.13億元,整改到位率97.26百分之百;其它犯法違規及財務管理不規范問題金額4.82億元,已整改到位4.64億元,整改到位率96.27百分之百;項目工程建設及管理中存在的問題金額8.32億元,已整改到位6.86億元,整改到位率82.45百分之百;對于項目實行進度潺緩的問題,相關項目單位經過完備資金使役打算、增強項目工程進度管理等措施,加快了項目進度。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇八

    我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇九

    今年年初以來公司在總經理的領導下,積極生產,各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:20xx標準,使公司的管理更上了一個臺階,現將我們收集的.部分數據進行分析以供領導決策。

    20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

    系統集成部多次組織技術人員和項目經理、施工人員學習國家標準和行業規范,嚴格按照程序文件和作業指導書的要求組織設計和施工。

    工程項目的實施都嚴格按照國家標準規范進行,確保為用戶提供滿意的、高質量的工程項目和優質的售后服務。從部門負責人到項目經理以至每一位員工都自覺地將分解到的質量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個環節都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經在尉然成風,發現問題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專檢活動,促進質量意識和企業文化深入人心,調動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

    項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業標準的要求,得到了用戶的贊揚和好評,提高了公司的經濟效益和企業現代管理水平,至今沒有發生顧客投訴等問題。

    華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網點網絡設備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務十分滿意。

    交付的大連泰山熱電有限公司網絡信息安全整改項目,提高了泰山熱點系統運行效率,保證了系統的安全性,為系統正常運行發揮了重要作用。

    部門采購人員今年按要求對供方進行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產品、原材料質量穩定,未發生因原材料質量問題而影響產品質量的事故,應繼續對這部分供方加強控制,監督他們加強產品、原材料的質量管理,確保供應合格的產品、原材料。

    今年我公司共評價供方10家,實際與我我廠發生業務關系的為10家,實現了供方評價率100%。

    自1月份以來,各供應商進貨質量狀況如下:

    從上述情況分析,共發生進貨33批次,經進貨檢驗全數合格,實現了進貨檢驗合格率100%。

    部門質檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進行質量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

    部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統計匯總,保證數據的準確性。

    經統計分析公司售后服務單,顧客滿意度調查為97%,超過公司95%的質量目標。

    上述數據反映了公司通過建立、實施質量管理體系所取得的成績,我們將通過數據分析,發揚成績,改進不足,進一步把質量管理工作搞得更好。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇十

    根據市局要求,現我村已對本村16戶mmps調查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數據進行匯總分析,經仔細分析后結合我村情況,現就有關部分收支差距明顯的項目作出如下報告:

    1、代碼(403)漁業經營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續降雨影響,大部分養殖戶(養殖南美白對蝦)v有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,所以今年上半年漁業收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續下滑,故從總體來看,本村漁業經營收入方面與去年同期相比差距不是很大。

    2、代碼(412)漁業生產費用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業生產資料(蝦料)價格上升所影響。

    3、代碼(317)財產性現金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,隨著現在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財產性現金收入增加的原因。

    4、代碼(320)期內非收入所得現金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。

    5、代碼(315)工業和建筑業經營收入與代碼(333)工業建筑業生產費用支出,此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數據時是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經營毛織廠的,去年均是全年經營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,故經營收入或支山均有較明顯的減少。

    6、代碼(340)居住現金支出:比去年同期增加6萬多元,此項受代碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。

    7、代碼(342)醫療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,所以在保健方面費用有所增加。

    8、代碼(343)交通通迅支出:此項比去年同期有所減少,原因是外出(遠行)減少,所以交通費用相應減少。

    9、代碼(418)教育費用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業,今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生,學費相對較少,甚至有一戶有一學生已沒有上學(個人原因輟學),所以教育費用相應減少。另外代碼(419)旅游費用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,故此項沒有支出。

    10、代碼(339)衣著消費支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些項目主要是受農戶“主觀性”原因所影響,不用深究!

    另外,今年上半年經過再開會培訓,已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些代碼數據與去年同期相比會出現或多或少的情況。我村已將16戶調查戶的家庭人口情況按照年齡、職業、收入全部制成表格分析填報,每月跟蹤訪問,力求做到數據真實可靠、不錯漏。

    六沙村委會。

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇十一

    受銷售公司的重托,我代表銷售公司向本次職代會報告20xx年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排,請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作報告給以支持、幫助、指導和批評。

    xx年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注,政策調整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協外購件價格持續上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84%,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01%,裝載機262臺,挖掘機7臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機20xx臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77%;同時處理多年積壓不良資產1784.22萬元。市場逐步規范,銷售人員素質及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半,產品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優惠和照顧,各區域通過上半年的摸索和經驗積累,市場已逐步成熟并規范,這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。

    縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,并繼續給以支持和幫助。

    分析上半年任務完成原因,有我們內部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高,駕馭市場和統攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發揮矩陣式銷售優勢的過程中,針對市場出現的新情況、新問題,應對措施被動,不能創造性地開展銷售工作,導致在競爭中沒能顯示出明顯的優勢。二是區域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現了問題,總部及總公司對市場的規范使得各區域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年,裝載機倉促形成批量,連續不斷的質量問題使得業務員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說是賣一臺退一臺,經銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟的壓路機產品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一臺機器短時間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也并未按設想的一樣,具有明顯高出其它廠家產品檔次的優勢,反而是氣孔、砂眼等質量問題較往年上升,許多經銷商反映,今年我們的農機產品價格高出許多,而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是春節過后的原材料、外協外購件價格的持續驚人上漲,我們沒有作好充分的思想準備,生產組織跟不上,旺季缺貨,生產與銷售局部脫節,保守地說,因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農機產品短時間內的連續價格上調,使經銷商利潤減少,積極性下降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產投資過熱,形成“急剎車、硬著陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。

    總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗。回顧上半年的銷售,我們主要做了以下幾方面工作:

    銷售工作報告制度逐步健全,績效考核體系穩步完善而合理。

    xx年是銷售政策全面大幅度調整的一年,農業機械、工程機械、肥料等執行不同的銷售政策、并根據不同的回款方式執行不同的價格和銷售提成,根據總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費用及提成系數進行了測算,先后制定出臺了《業務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。

    考核改變了過去的單一任務考核形式,實行以效益為中心,即以產品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發等七項指標在內的績效考核,通過對業績的考核累加,使業務員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。

    2、嚴格規范市場運作,嚴謹銷售工作報告作風,強化業務員忠誠度教育,著手培育的銷售鐵軍已現雛形。

    針對05年個別市場出現的不規范現象,銷售公司主動并配合總部出臺了系列規范措施。在費用控制上采取定向區域包干、權力下放、總公司調控;在風險防范上繼續推行風險金保障制度和區域分片聯保、業務員互保制度;對不規范合同、潛在風險合同,加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組,定期對區域的自查自糾進行督促和檢查。

    xx年銷售公司重點強化全體業務員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍,從業務員的日常行為開始到業務運作、市場談判都嚴格按制度按規定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業的忠誠,強化培訓業務人員的銷售技巧、業務能力及提高對企業的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨干人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。

    3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。

    根據矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻射各市場區域及后勤處室,從計劃提報、生產組織、業務發貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協調各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業產品市場狀況以及售后服務等各種情況,匯總后報有關領導及部門,為領導決策調整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場,便于市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。

    4、銷售工作報告中嚴抓內勤管理,嚴格區域考核,軍事化管理與人性化管理相結合。

    面對錯綜復雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業務,銷售公司通過嚴抓內勤管理及嚴格區域考核來彌補我們產品質量、價格、品牌無明顯優勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核,各區域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對連續三個月銷售業績完成較差的區域,已有12位經理9位副經理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內部也大力推行人性化管理,結合總部對銷售的優惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業務員,我們召開了慰問座談會,每個考生發送了紀念品。

    5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、銀聯合經銷模式。

    在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發展銀行湖北分行經過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產廠的生產組織能力,有利于減少庫存,實現訂單式生產,更能促進產品銷售,在局部地區提高產品市場占有率乃至壟斷該市場。

    6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產品巡展暨用戶座談會,戰略意義巨大而深遠。

    上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區組織召開了產品巡展及用戶座談會,會議效果顯著,各生產廠主要領導及技術質量人員參加了會議,對我們的產品改進、質量提高起到了督促作用,通過展會,企業形象及產品知名度得到很大提高,廠商關系得以深化和穩固。

    xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關鍵半年,綜合來看,自5月下旬以后,鋼鐵煤炭等原材料價格回落,通過集團質量月活動的實施與全員參與質量改進,各種產品質量穩步提高;裝載機、挖掘機的生產工藝也漸趨成熟,產品質量及貨源供應有了一定保證;各區域市場逐步成熟并規范,業務員素質和技能顯著提高,銷售隊伍純潔凈化,戰斗力增強。這些都為我們全面完成下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面,國家將從宏觀政策上保證國民經濟不低于7.9%的增長率,上半年因各種原因關閉或暫停的工程將陸續啟動,國家“三農”政策也步入實質性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9個億的銷售目標,我們是充滿信心的!

    為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如下幾方面工作:

    1、強化領導干部職能,全面發揮矩陣式銷售工作報告優勢。

    下半年,我們將通過上半年的業績考核,選拔推薦有能力、威望高、懂經營、善管理的年輕人員充實到領導崗位,充分發揮他們的領導才能,強化團隊意識,使其管轄的區域各種產品銷售均衡增長;我們將根據銷售實際情況及優勢互補的原則,適當調整分管副總的分管范圍,突出區域銷售特點,加大銷售與生產協調力度,切實體現橋梁紐帶作用,使矩陣式銷售優勢得以充分發揮。

    2、在銷售工作報告中適時調整銷售策略,實施靈活多樣、適應市場變化的銷售模式。

    銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據市場變化調整銷售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要有利于市場或是企業利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業務員的努力化為有效的訂單。

    3、在銷售工作報告中繼續加強業務員培訓,優勝劣汰,精減冗員,堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。

    我們已付印被譽為“最完美的企業員工培訓讀本”的《沒有任何借口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓,強化業務人員執行力、服從性及忠誠度教育,引導員工憑著對企業的忠心,對工作負責的“紅心”開展營銷工作,時時事事把企業利益放在首位,在維護企業利益的大前提下,出于公心,踏實做事,在為企業創造利益的同時體現自己的人生價值。當今首先教育業務員學會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產品,并對產品知識了如指掌;第三要求業務員充分了解市場,善于去收集市場的點點滴滴,因為每一個細微的環節都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因,并有針對性的交流;第五教會業務員推銷產品前先要推銷個人,用笑容去廣結人緣;第六做一個咨詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶自發產生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提,不強迫別人購買,能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育,對于一心多用,腳踏兩只船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對于有位卻無為,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發展的區域干部堅決予以調換,必要時報請總部調離銷售公司。

    4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現,保障后勤供應,確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰市場。

    國家的宏觀調控政策,使得工程機械這個行業可能在近期內難以恢復,我們得接受這個事實,現在做銷售很難,市場需求是急劇下滑,回款更是個嚴重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的市場機會,培育新的市場,并幫助用戶尋求施工機會。另外,還將努力爭取做好廠商銀聯合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市場發展的規律,制定出適應市場的銷售政策,市場一定會給我們好的契機的。

    我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現業務員應得獎勵,在以后的工作中,只要是按政策按規定該給予獎勵的,及時給予造發獎金;對于違犯銷售規章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰,情節嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時,對業務人員給以無微不至的后勤供應,在總部給予業務員家屬內退和減少工作時間的基礎上,對于日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由辦公室協調在第一時間內幫助解決,確保解除他們的后顧之憂,讓他們全身心投入到銷售工作中,時刻以高昂的斗志迎戰市場。

    5、加大外貿業務運作,擴大外貿出口份額,使其成為銷售工作報告大的增長點。

    下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業務運作考核,擴大產品外貿出口份額。根據目前的情況,除去出口集團各種產品,外貿公司在其他產品方面的業務也在逐步發展:我們已經開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,為江蘇雷華公司代理塑料加工設備,涉及日本、意大利、美國等多個國家,還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產的各型號汽油機,力爭使外貿出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。

    6、在銷售工作報告中提高產品質量,強化三包服務,增強產品市場競爭力。

    產品質量是我們銷售取勝的法寶,三包服務更是不可忽視的重要內容,三包服務的質量,將直接影響著銷售,我們將再增設一部800三包服務熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術三包人員的培訓及考核,培養他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區域的維修服務站,做到有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現以顧客為關注焦點,從而提高產品的市場競爭力。

    各位代表,面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標,銷售公司全體人員充滿了信心,充滿了斗志,我們將在總部的英明決策和大力支持下,同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!

    謝謝大家!

    數據分析報告心得體會(實用12篇)篇十二

    1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導,移動游戲暫時無法取代。

    4、2015年手機游戲各類型占比分布:休閑游戲數量超過6成

    5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

    二、用戶行為透析

    3、玩家付費行為分析:休閑射擊類游戲付費人數多,重度手游單次付費金額較高

    5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

    三、地域分布

    1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍海市場

    2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

    四、手游發展趨勢預測

    1、手機游戲重度化、端游化

    2、端游ip手游化

    3、支付方式、支付渠道的變革

    今年年初以來公司在總經理的領導下,積極生產,各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:2015標準,使公司的管理更上了一個臺階,現將我們收集的部分數據進行分析以供領導決策。

    2012年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

    系統集成部多次組織技術人員和項目經理、施工人員學習國家標準和行業規范,嚴格按照程序文件和作業指導書的要求組織設計和施工。

    工程項目的實施都嚴格按照國家標準規范進行,確保為用戶提供滿意的、高質量的工程項目和優質的售后服務。從部門負責人到項目經理以至每一位員工都自覺地將分解到的質量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個環節都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經在尉然成風,發現問題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專檢活動,促進質量意識和企業文化深入人心,調動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

    項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業標準的要求,得到了用戶的贊揚和好評,提高了公司的經濟效益和企業現代管理水平,至今沒有發生顧客投訴等問題。

    華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網點網絡設備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務十分滿意。

    交付的大連泰山熱電有限公司網絡信息安全整改項目,提高了泰山熱點系統運行效率,保證了系統的安全性,為系統正常運行發揮了重要作用。

    部門采購人員今年按要求對供方進行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產品、原材料質量穩定,未發生因原材料質量問題而影響產品質量的事故,應繼續對這部分供方加強控制,監督他們加強產品、原材料的質量管理,確保供應合格的產品、原材料。

    今年我公司共評價供方 10家,實際與我我廠發生業務關系的.為 10 家,實現了供方評價率100%。

    自1月份以來,各供應商進貨質量狀況如下:

    從上述情況分析,共發生進貨33批次,經進貨檢驗全數合格,實現了進貨檢驗合格率100%。

    部門質檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進行質量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

    部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統計匯總,保證數據的準確性。

    經統計分析公司售后服務單,顧客滿意度調查為97%,超過公司95%的質量目標。

    上述數據反映了公司通過建立、實施質量管理體系所取得的成績,我們將通過數據分析,發揚成績,改進不足,進一步把質量管理工作搞得更好。

    分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產品、一個運營事件的定性結論,很可能是產品決策的參考依據,既然這么重要那當然要寫好它了。

    我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

    第八、好的分析一定是出自于了解產品的基礎上的,做數據分析的產品經理本身一定要非常了解你所分析的產品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。

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