計(jì)劃書(shū)是一份詳細(xì)規(guī)劃和安排將來(lái)行動(dòng)的書(shū)面材料，對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)非常重要。小編為大家準(zhǔn)備了一些行業(yè)內(nèi)的計(jì)劃書(shū)案例，希望可以給大家提供一些創(chuàng)意和靈感。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇一
一、各位父老鄉(xiāng)親：
今天，是我和妻子新婚大喜的日子，歷經(jīng)了幾年你追我趕的辛苦，今天的結(jié)合真是來(lái)之不易。所以，為了牢記這個(gè)美好時(shí)刻，珍惜這段美好姻緣，讓老婆的家人放心，也讓各位親朋好友放心，現(xiàn)在宣誓為據(jù)：
第一，堅(jiān)持老婆的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。家里老婆永遠(yuǎn)是第一位，孩子第二位，小狗第三位，我第四位。
第二，認(rèn)真執(zhí)行“四子”原則，對(duì)老婆像孫子，對(duì)岳母像孝子，吃飯像蚊子，干活像驢子。
第三，愛(ài)護(hù)老婆，做文明丈夫，做到“打不還手，罵不還口，笑臉迎送冷面孔。”
第四，誠(chéng)心接受老婆感情上的獨(dú)裁，“不要和陌生人說(shuō)話”，尤其不能跟陌生女人說(shuō)話。當(dāng)然，問(wèn)路的老太太除外。
第五，堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金全部上繳制度。不涂改工資條，不在衣柜里藏錢(qián)。不過(guò)，每月可以申請(qǐng)領(lǐng)取500元零花。(日元)。
第六，積極響應(yīng)“六蛋”號(hào)召。只能看老婆的臉蛋，出門(mén)前要吻臉蛋，睡覺(jué)要貼著臉蛋。老了，決不能喊她“變蛋”，老婆罵“混蛋”，我就是“軟蛋”。
二、愛(ài)情是神奇又美妙的，我是幸運(yùn)又幸福的，因?yàn)槟銥槲揖幙椓怂?因?yàn)橛芯墴o(wú)分，我們相遇了，卻不能相愛(ài)，但是一見(jiàn)你就會(huì)笑，不見(jiàn)你就會(huì)想。
你的好，深深地吸引著我;你為我做的事，讓我偷偷地喜歡上了你;你輕輕的一吻，就可以打動(dòng)我的心。
雖然我們?cè)庥隽颂嗟娘L(fēng)風(fēng)雨雨，最終我們看見(jiàn)了彩虹;真是緣靠天定，分靠人為，我們相愛(ài)了。
我希望我們能擁抱的時(shí)候，不只是肩并肩;我們能親吻的時(shí)候，不只是手牽手;我們能在一起的時(shí)候，不要輕易地分開(kāi)。
親愛(ài)的，讓我們共同分享彼此的幸福快樂(lè);如果有痛苦難過(guò)，請(qǐng)把一切罪過(guò)都讓我一個(gè)人來(lái)承擔(dān);因?yàn)椤覑?ài)你!
三、“在黨的親切關(guān)懷下，我和(新娘的名字)在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的革命道路上相識(shí)相知，結(jié)成了志同道合的革命伴侶，在此我鄭重宣誓：和彩虹同志永遠(yuǎn)跟著黨走，忠誠(chéng)于黨給我們的婚姻，永不叛黨!順便發(fā)布兩條紀(jì)律：
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇二
15．配合酒店的統(tǒng)一招聘，把前臺(tái)部的招聘工作落實(shí)，員工到職后展開(kāi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)；
16．與財(cái)務(wù)部確定本部門(mén)采購(gòu)物品的樣本（車(chē)隊(duì)的車(chē)輛采購(gòu)落實(shí)）；
18．安排對(duì)員工進(jìn)行三種特別培訓(xùn)：
18．1對(duì)酒店電腦系統(tǒng)及磁卡鎖系統(tǒng)進(jìn)行如何使用之培訓(xùn)；
18．2安排總機(jī)房人員進(jìn)行國(guó)際話務(wù)培訓(xùn)；
20．完成酒店開(kāi)業(yè)后各種報(bào)表在電腦的建立；
21．參與酒店各種房?jī)r(jià)的制定；
22．員工進(jìn)酒店現(xiàn)場(chǎng)，在本工作崗位進(jìn)行模擬操作培訓(xùn)；
23．員工進(jìn)行本部門(mén)所屬區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；
24．領(lǐng)取各種開(kāi)業(yè)需用之器材，物品。并作好記錄及儲(chǔ)存妥善；
25．酒店開(kāi)業(yè)典禮的準(zhǔn)備工作。
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婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇三
在北方，籌辦婚事以男方為主。整個(gè)過(guò)程繁瑣又不可疏漏，每項(xiàng)工作必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)人的人頭上。本人多年幫辦婚事，總結(jié)一些詳細(xì)套路，愿對(duì)大家有所幫助。
一、預(yù)定婚宴。負(fù)責(zé)人：
二、印制喜帖（請(qǐng)柬）。負(fù)責(zé)人：
三、必需品的購(gòu)買(mǎi)。1、鞭炮；2、喜字；3、喜旗；4、紅喜袋；5、喜糖；6、瓜籽；7、紅紙；8、紅布；9、火柴；10、氣球；11、拉花；12、噴花；13、膠卷；14、影帶；15、裝飾戒指；16、禮金收納簿；17、喜字印花塑料禮袋；18、塑料食品袋；19、紅線；20、喜煙、21、小打氣筒等。負(fù)責(zé)人：
四、新房布置。貼喜字（窗、門(mén)、床中央、行李等貼擺喜字）、窗簾安裝、拉花裝飾。紅色為主，烘托喜慶氣氛。負(fù)責(zé)人：
五、伴郎、伴娘。
六、婚車(chē)。1、先預(yù)定頭車(chē)（宜選黑色、白色或紅色的高檔車(chē)），并于婚禮當(dāng)日提早到花店裝扮婚車(chē)頭車(chē)。負(fù)責(zé)人：
2、定準(zhǔn)其它接新親車(chē)輛。（1）整體用車(chē)總數(shù)定準(zhǔn)。負(fù)責(zé)人：
（2）車(chē)輛到達(dá)時(shí)間地點(diǎn)的安排。負(fù)責(zé)人：
（3）重要貴賓及雙方父母的接送事宜，應(yīng)留有1―2部機(jī)動(dòng)車(chē)輛。負(fù)責(zé)人：
3、婚車(chē)路線設(shè)計(jì)。既要避開(kāi)易塞車(chē)路段，還要顧及不可走“回頭路”的好意頭。負(fù)責(zé)人：
七、預(yù)定鮮花。婚禮前一天下午到花店取新娘的頭花。結(jié)婚當(dāng)日提早到花店裝扮婚車(chē)頭車(chē)，以及取手捧花，并負(fù)責(zé)將手捧花交至新郎手中。負(fù)責(zé)人：
八、預(yù)定離娘肉。婚禮前一天提前預(yù)訂離娘肉（兩根或四根肋骨均可），粉二把，筷子二雙，整根大蔥2棵，用紅線分別纏好。婚禮當(dāng)天提早取好，用紅紙包好，帶至飯店。新親就餐結(jié)束離席前交給女方母親。負(fù)責(zé)人：
九、接嫁妝。婚禮前一天下午接嫁妝。1、接嫁妝人員：新郎、攝像師、攝影師、親戚朋友等6人左右。負(fù)責(zé)人：
2、接嫁妝車(chē)輛：大頭寶、面包車(chē)各一輛、小車(chē)1－2輛。負(fù)責(zé)人：
3、電器嫁妝包裝上貼上紅喜字，放在大頭寶車(chē)上，喜字面朝外，便于錄像、照相。負(fù)責(zé)人：
4、男方賞錢(qián)。給掛門(mén)簾的小孩賞錢(qián)，每位50―100元。負(fù)責(zé)人：
十、壓房。婚禮前夜壓房（新郎和雙方父母健全的未婚年輕男性）。負(fù)責(zé)人：
十一、婚禮當(dāng)日起早，新郎提前化妝。負(fù)責(zé)人：伴郎。
十二、迎娶新娘。1、新郎手捧鮮花隨迎親車(chē)隊(duì)迎娶新娘。負(fù)責(zé)人：伴郎（負(fù)責(zé)提醒）。
2、迎親車(chē)隊(duì)出發(fā)前燃放鞭炮。負(fù)責(zé)人：
3、迎親車(chē)隊(duì)出發(fā)同時(shí)電話通知女方車(chē)隊(duì)大約到達(dá)時(shí)間。負(fù)責(zé)人：伴郎。
4、迎親車(chē)隊(duì)到達(dá)女方住處，新郎向新娘獻(xiàn)花，以示愛(ài)意。負(fù)責(zé)人：伴郎（負(fù)責(zé)提醒）。
5、新人雙雙向女方父母敬茶。負(fù)責(zé)人：伴郎伴娘（負(fù)責(zé)提醒）。
6、女方母親親自為新人端上紅棗蓮心湯，意寓永結(jié)同心，早生貴子，或親自為新人端上雞蛋龍須面（煮龍須面時(shí)渥幾個(gè)雞蛋），意寓白頭偕老，后代綿延。新郎接過(guò)，將面和雞蛋送至新娘口中，然后新娘接過(guò)再夾面和雞蛋送至新郎口中。負(fù)責(zé)人：伴娘（負(fù)責(zé)提醒）。
7、新親車(chē)隊(duì)啟程同時(shí)電話通知男方到達(dá)男方住處或新房時(shí)間。負(fù)責(zé)人：伴郎。
8、新親車(chē)隊(duì)到達(dá)男方住處或新房時(shí)，男方親友燃放鞭炮。負(fù)責(zé)人：
8、新人雙雙向男方父母敬茶。負(fù)責(zé)人：伴郎伴娘（負(fù)責(zé)提醒）。
十三、婚禮當(dāng)日，男方親友燃放鞭炮和給新郎新娘撒花等。
1、新親車(chē)隊(duì)到達(dá)男方住處或新房樓前時(shí)燃放鞭炮。負(fù)責(zé)人：
2、新親車(chē)隊(duì)到達(dá)飯店門(mén)前燃放鞭炮。負(fù)責(zé)人：
3、新親車(chē)隊(duì)到達(dá)新房和飯店新郎新娘下車(chē)、主持人宣布新人入場(chǎng)時(shí)給一對(duì)新人撒花。負(fù)責(zé)人：
十四、招待主管。最好由熟悉男女雙方的親友、領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任，引導(dǎo)來(lái)賓入座。
1、新房招待主管工作：新親看新房時(shí)預(yù)備糖、瓜子、富士紅蘋(píng)果、紅糖水招待（也可用可樂(lè)代替）。負(fù)責(zé)人：
2、餐廳招待主管人員工作：
（1）婚禮前一天下午或婚禮當(dāng)日清晨，提前將白酒、啤酒、飲料、糖果、瓜籽、糖送至餐廳。負(fù)責(zé)人：
（2）、餐廳門(mén)前貼喜字、餐桌擺放糖和煙（每桌十顆或一盒煙）、瓜籽、飲料、酒等。負(fù)責(zé)人：
（3）、擺放新親席、戰(zhàn)友席、同事席、同學(xué)席、老親席等標(biāo)示，并負(fù)責(zé)引位。負(fù)責(zé)人：
4、上2至4個(gè)菜以上時(shí)將糖果盤(pán)撤桌裝袋；婚宴結(jié)束時(shí)，將剩菜分類(lèi)整理裝入事先準(zhǔn)備好的食品袋。負(fù)責(zé)人：
5、酒、煙、飲料的保管。負(fù)責(zé)人：
十
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇四
一、開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)前的準(zhǔn)備：主要產(chǎn)品及服務(wù)、服務(wù)人群!
我想在學(xué)校開(kāi)家早餐店，主賣(mài)米粉和粥。
學(xué)校大概有5萬(wàn)師生，學(xué)校周邊還有普通住戶(hù)，由于去市里有20多分鐘的車(chē)程，所以大家一般都在學(xué)校。
學(xué)校中心有個(gè)商業(yè)中心，也就是小吃精品店之類(lèi)的，學(xué)生上課都要經(jīng)過(guò)那，也是這學(xué)校最熱鬧的地方。
那有好多餐飲店，卻沒(méi)有一個(gè)看上去比較衛(wèi)生的。
我的老師說(shuō)寧愿在家吃泡面也不去那吃，可學(xué)生不一樣啊，在那邊上還有家網(wǎng)吧學(xué)校的人大都在那上網(wǎng)，所以我想開(kāi)家中檔的早餐店應(yīng)該有很賺吧!學(xué)校有4、5個(gè)食堂，可米粉和粥卻不怎么樣，我只在食堂吃過(guò)一次就在沒(méi)吃過(guò)了，在學(xué)校的論壇上也看到不少人攻擊學(xué)校的食堂。
二、創(chuàng)業(yè)中：店鋪的選址及租賃、店鋪的裝修設(shè)計(jì)、服務(wù)流程、宣傳策劃!
我準(zhǔn)備租4間20平方的門(mén)面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，廚房16平方應(yīng)該夠了吧，衛(wèi)生間和雜物間共8平方。
簡(jiǎn)單裝修，墻群為綠色，其余為白色，天花板用塑料綠色植物裝飾，玻璃門(mén).希望給學(xué)生們一種清新、自然和放松的心情。
圓大理石桌，鼓狀凳，靠墻則用方型桌。
我認(rèn)為大理石好清理，看上去也比較干凈。
剛開(kāi)店時(shí)在門(mén)前放些需要捐款的圖片資料，最好是校內(nèi)的。
在門(mén)口旁放個(gè)捐款箱，告訴他們每天捐一角錢(qián)，世界將因?yàn)樗麄兌淖儭?/p>
利用大學(xué)生的同情心，達(dá)到宣傳和滿足他們希望幫助他人的欲望。
所以我的店里只有牛奶或豆?jié){賣(mài)9角錢(qián)，其他都賣(mài)整數(shù)，柜臺(tái)正對(duì)門(mén)口，上方是菜單和本店主題“讓一角錢(qián)傳達(dá)你的愛(ài)”，先在柜臺(tái)付帳點(diǎn)單，點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員必須緊接著問(wèn)需要牛奶還是豆?jié){，讓顧客沒(méi)有選擇不要的機(jī)會(huì)。
然后由服務(wù)員拿單到廚房，客人那也留份單，最后由服務(wù)員從廚房上菜。
這樣我還把慈善順便做了。
早上應(yīng)該不愁客人，所以我放點(diǎn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面的，畢竟一天之季在于晨嘛。
中午大家一般都吃飯，所以我決定在中午搞促銷(xiāo)，在中午12點(diǎn)半放首外文歌，盡量。
選好聽(tīng)的，第一個(gè)說(shuō)出歌名的將免費(fèi)吃一碗米粉或粥。
晚上6點(diǎn)半同樣。
三、費(fèi)用的計(jì)算：裝修費(fèi)用、房租、工資、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)等!
我得自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，采購(gòu)員，這樣省下了一筆不小的錢(qián)。
廚師是留住客人最重要的一點(diǎn)，所以只要好吃，3000一個(gè)月我也給，服務(wù)員請(qǐng)2個(gè)每個(gè)800，收銀員可以請(qǐng)學(xué)生，學(xué)生不在乎多少，給個(gè)500他應(yīng)該心滿意足了。
洗碗清潔的也可以請(qǐng)學(xué)生，掛個(gè)幫助勤工檢學(xué)牌子，上班前一天6點(diǎn)半報(bào)名，一人不能連續(xù)上兩天班，每天付工資，20元一天，一月下來(lái)才600，這樣還能增加在學(xué)校的知名度。
要一名學(xué)徒也800吧，大概需要8萬(wàn)元，裝修30000元(包括空調(diào)，廚房設(shè)備等)，首付房租3個(gè)月1，18000用于營(yíng)業(yè)，20000做流動(dòng)資金。
我希望營(yíng)業(yè)額是30000。
除去。
工資6500左右。
房租4000。
水電雜費(fèi)1000左右。
煤氣2000。
稅收雜項(xiàng)1000。
說(shuō)實(shí)話話原材料方面我還不太了解，不過(guò)我想過(guò)橋米線的生意那么大，米粉和粥的利潤(rùn)肯定不小，而且自我感覺(jué)米粉和粥的成本比教低，所以原材料這項(xiàng)我的預(yù)算是30%。
平均每天要掙1000元，每位顧客平均消費(fèi)4元的話，需要200多位顧客。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇五
尊敬的董事長(zhǎng)：
您好！
國(guó)家我們酒店的裝修進(jìn)度，現(xiàn)在初步計(jì)劃是在試業(yè)，現(xiàn)在我就根據(jù)裝修進(jìn)度制定出酒店運(yùn)轉(zhuǎn)所需的人員/物品/宣傳計(jì)劃書(shū)，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完善所有工作，確保如期試業(yè)。
xx元旦后10天內(nèi)應(yīng)該確定餐廳經(jīng)理/副經(jīng)理/主任，行政總廚/副總廚，客房經(jīng)理/保安經(jīng)理人選，并通知其在2月1號(hào)開(kāi)始上班，2月份開(kāi)始招聘各部門(mén)員工，2月10號(hào)前應(yīng)該定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/員工制服/開(kāi)荒用品等的清單，15號(hào)以前定下所有的供應(yīng)商，下定單。確保在3月15號(hào)前全部材料到位。
3月份全部員工到職上班，上午培訓(xùn)，下午搞衛(wèi)生，10號(hào)以前定出菜譜，15號(hào)至25號(hào)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)，主要是餐廳。
3月10號(hào)開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)始做市場(chǎng)，準(zhǔn)備試業(yè)慶典的一切程序/用品等。
3月份20跟進(jìn)一切用品/用具的到位情況，經(jīng)常整個(gè)酒店的衛(wèi)生情況，制定試業(yè)宴會(huì)菜單，開(kāi)始試菜。
25號(hào)后進(jìn)行試業(yè)前的`全民動(dòng)員工作！
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇六
開(kāi)業(yè)前的試運(yùn)行往往是餐廳最忙、最易出現(xiàn)問(wèn)題的階段。對(duì)此階段工作特點(diǎn)及問(wèn)題的研究，有利于減少問(wèn)題的出現(xiàn)，確保飯店從開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備到正常營(yíng)業(yè)的順利過(guò)渡。餐廳總經(jīng)理在開(kāi)業(yè)前試運(yùn)行期間，應(yīng)特別注意以下問(wèn)題：
一、持積極的態(tài)度。
在餐廳進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段，很多問(wèn)題會(huì)顯露出來(lái)。對(duì)此，部分餐廳管理人員會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒，過(guò)多地指責(zé)下屬。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)，幫助其找出解決問(wèn)題的方法。在與其它部門(mén)的溝通中，不應(yīng)把注意力集中在追究誰(shuí)的責(zé)任上，而應(yīng)研究問(wèn)題如何解決。
二、經(jīng)常檢查物資的到位情況。
前文已談到了餐廳管理人員應(yīng)協(xié)助采購(gòu)、檢查物資到位的問(wèn)題。實(shí)踐中很多飯店的餐廳往往會(huì)忽視這方面的工作，以至于在快開(kāi)業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位，從而影響部門(mén)開(kāi)業(yè)前的工作。
三、重視過(guò)程的控制。
開(kāi)業(yè)前，餐廳的工作量非常大，各級(jí)管理人員要堅(jiān)持在一線檢查督導(dǎo)，控制作業(yè)過(guò)程，防止人別員工走“捷徑”，損壞裝修材料等。對(duì)一些設(shè)備的使用要在工程或場(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
四、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。
對(duì)餐廳地毯、墻紙、家具等成品的最嚴(yán)重破壞，往往發(fā)生在開(kāi)業(yè)前這段時(shí)間，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，店內(nèi)施工隊(duì)伍最多，大家都在趕工程進(jìn)度，而這時(shí)餐廳的任務(wù)也是最重，容易忽視保護(hù)，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此，餐廳管理人員在對(duì)成品保護(hù)的問(wèn)題上，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強(qiáng)對(duì)餐廳成品的保護(hù)，餐飲部管理人員可采取以下措施：
1、加強(qiáng)與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，敦促施工單位的管理人員加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。
2、盡早接管餐廳包廂、宴會(huì)廳等區(qū)域，加強(qiáng)管理，要對(duì)餐廳內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)負(fù)起全部責(zé)任，餐廳需對(duì)如何保護(hù)設(shè)施、設(shè)備做出具體、明確的規(guī)定。
五、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和物品的管理。
開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)期間部門(mén)工作特別繁雜，管理人員容易忽視對(duì)一些物品以及鑰匙的管理工作，對(duì)物品的領(lǐng)用要建立嚴(yán)格的制度。
六、確定物品擺放規(guī)格。
在接手了包廂、宴會(huì)廳后，餐廳總經(jīng)理就要與大堂經(jīng)理等一起馬上確定擺臺(tái)規(guī)范、物品擺放規(guī)格工作，并拍照制作標(biāo)準(zhǔn)化圖案，進(jìn)行有效的培訓(xùn)。對(duì)其他如備餐間、工作柜等也規(guī)范，以取得整齊劃一的管理效果，使后期的服務(wù)都能按一定的秩序進(jìn)行。這段時(shí)間如果不能形成統(tǒng)一，往往會(huì)造成服務(wù)員重復(fù)返工、餐廳布置無(wú)序的局面，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能調(diào)整過(guò)來(lái)。
七、工程部和餐廳共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
作為使用部門(mén)，餐廳的驗(yàn)收對(duì)保證后期質(zhì)量至關(guān)重要。餐廳在驗(yàn)收前應(yīng)根據(jù)本酒樓的實(shí)際情況設(shè)計(jì)驗(yàn)收表，將需驗(yàn)收的項(xiàng)目逐一列上，以確保驗(yàn)收時(shí)不漏項(xiàng)。餐廳應(yīng)請(qǐng)被驗(yàn)收單位在驗(yàn)收表上簽字并留備份，以避免日后的扯皮現(xiàn)象。餐廳總經(jīng)理在驗(yàn)收后，會(huì)將所有的問(wèn)題分類(lèi)列出，以方便安排施工單位的返工。
八、注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，使餐廳工作逐步過(guò)渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
開(kāi)業(yè)期間餐廳工作繁雜，但餐廳總經(jīng)理應(yīng)保持清醒的頭腦，將各項(xiàng)工作逐步引導(dǎo)到正常的軌道。在這期間，應(yīng)特別注意以下的問(wèn)題：
1、按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容。開(kāi)業(yè)期間對(duì)員工習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)今后工作影響極大。
2、建立正規(guī)的溝通體系。餐廳應(yīng)開(kāi)始建立內(nèi)部會(huì)議制度、交接班制度，開(kāi)始使用表格；使部門(mén)間及部門(mén)內(nèi)的溝通逐步走上正軌。
3、注意設(shè)備的保養(yǎng)。
九、加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
十、加強(qiáng)對(duì)餐飲內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)餐飲菜肴的培訓(xùn)。
特別是開(kāi)業(yè)期間的菜肴、餐廳的主要特色菜等；很多餐廳開(kāi)業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間，服務(wù)員對(duì)客人詢(xún)問(wèn)特色菜都無(wú)法回答，主要是培訓(xùn)不到位。廚師長(zhǎng)要定期在例會(huì)上對(duì)服務(wù)員進(jìn)行有針對(duì)的培訓(xùn)。
十二、模擬開(kāi)業(yè)日程安排。
初級(jí)階段：
前12天——熟悉環(huán)境。服務(wù)員進(jìn)入場(chǎng)地，熟悉餐廳整體環(huán)境，要給予員工十分充足的時(shí)間。廚師進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)設(shè)備熟練使用。
前11天——熟悉臺(tái)位。對(duì)餐廳布局、服務(wù)流程、上菜流程等予以熟悉。
前10天——熟悉菜譜。模擬點(diǎn)菜、迎賓等環(huán)節(jié)。廚房演練叫菜、出菜。
前9天——熟悉就餐。熟悉就餐的一系列工作。
提高階段：
前8天——流程演練。在進(jìn)一步熟悉的基礎(chǔ)上，提高效率。
前7-6天——特殊情況處理。加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn)；并適當(dāng)提高勞動(dòng)強(qiáng)度。
熟悉階段：
前5-2天——熟練操作，完全掌握擺臺(tái)、上菜、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉鞏固。
前1天——全面籌備開(kāi)業(yè)。
模擬開(kāi)業(yè)階段，要按正常運(yùn)作召開(kāi)班前例會(huì)，擺臺(tái)、清理等；并在每次模擬后，召開(kāi)分析會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。模擬開(kāi)業(yè)的評(píng)審團(tuán)一般由投資人、酒樓總經(jīng)理、餐廳總經(jīng)理、培訓(xùn)員、大堂經(jīng)理等人員組成，客觀評(píng)價(jià)餐廳和服務(wù)和出品，糾正錯(cuò)誤碼，保證開(kāi)業(yè)后的正常營(yíng)運(yùn)。
在模擬開(kāi)業(yè)后期，可邀請(qǐng)投資人、酒樓總經(jīng)理等進(jìn)行試菜，對(duì)菜式進(jìn)行指導(dǎo)。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇七
第一階段：招聘，培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作：
1、制定有關(guān)ktv的規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程等。
2、制定招聘計(jì)劃及招聘崗位，時(shí)間。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃（地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等）。
第二階段：?jiǎn)T工招聘。
第三階段：?jiǎn)T工培訓(xùn)（重點(diǎn)）：
ktv做為人服務(wù)人的行業(yè)，員工的服務(wù)素質(zhì)做為公司的軟件設(shè)備，直接影響到公司發(fā)展的前景及命運(yùn)，在短時(shí)間內(nèi)，如何培訓(xùn)出一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎、服務(wù)、思想、理念、能夠與公司經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合的員工，特?cái)M定以下為期1個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃。
1、培訓(xùn)主體（體能培訓(xùn)、肢體語(yǔ)言、貫輸公司經(jīng)營(yíng)理念，員工應(yīng)有職業(yè)道德思想）
（1）體能培訓(xùn)內(nèi)容：站姿、蹲姿、四面轉(zhuǎn)法、原地踏步走、跑步、口令、口號(hào)、俯臣撐等。
（2）肢體語(yǔ)言培訓(xùn)內(nèi)空：指引手摯、鞠躬、臉部表情、走姿、托盤(pán)姿勢(shì)等。
（3）貫輸公司經(jīng)營(yíng)理念：公司的經(jīng)營(yíng)管理是“以人為本”，這里提供足夠的發(fā)展空讓你自由成本，我們深信，不久的你將是我公司的最主要財(cái)富，因?yàn)橛心愕母叨鹊木礃I(yè)精神和熱情的工作態(tài)度腦高效實(shí)務(wù)的工作品質(zhì)，才是我們公司可以持續(xù)發(fā)展的保證，更主要的是你熱情友好的服務(wù)動(dòng)態(tài)及優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，將為公司贏得一批又一批的回頭客，從而提升了公司的品牌與知名度，同時(shí)你自身價(jià)值和良好愿望也將此得以實(shí)現(xiàn)，你的理想也將在此得到升華，你的服務(wù)勤奮工作也會(huì)得到報(bào)嘗等。
（4）員工應(yīng)有職業(yè)道德思想：1、講授如何做好一名優(yōu)秀員工；2應(yīng)具備哪此職業(yè)上必備知識(shí)；3、如何做好各崗位上事項(xiàng)；4、如何為公司節(jié)約每一樣?xùn)|西，發(fā)揮自己才能給公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
2、培訓(xùn)主體（以體能、形體、規(guī)范、考核、講授專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作演練為主）
（1）體能、形體、規(guī)范、考核、內(nèi)容：規(guī)范所有基本形體動(dòng)作達(dá)到統(tǒng)一，以此發(fā)揮各培訓(xùn)員工團(tuán)隊(duì)精神及意識(shí)，是進(jìn)行各員工形體動(dòng)作規(guī)范、考核、篩選優(yōu)秀員工、淘汰一部分不符合公司要求員工。
（2）講授專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作演練內(nèi)容
3、培訓(xùn)主體（業(yè)務(wù)知識(shí)考核，特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)，儲(chǔ)備干部篩先培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。
（1）業(yè)務(wù)知識(shí)考核內(nèi)容：針對(duì)各員工對(duì)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度進(jìn)行篩先優(yōu)秀員工，淘汰不符合公司發(fā)展要求員工，且挑先各方面表現(xiàn)優(yōu)異員工列為儲(chǔ)備干部。
（2）特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容：收銀（算單技能技巧，工作要領(lǐng)），主、副接與客人應(yīng)對(duì)能力，吧臺(tái)人員業(yè)務(wù)知識(shí)。
（3）儲(chǔ)備干部篩選及強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容1、通過(guò)體能及理論，發(fā)現(xiàn)人才有一竅不通管理潛力進(jìn)行篩先，組建干部梯隊(duì)。2、對(duì)干部梯隊(duì)進(jìn)行和理模式上的強(qiáng)化培訓(xùn)，使其明白如何做為一名干部，如何做好一名干部應(yīng)注意哪些事件，具體哪些必備要求。3、對(duì)儲(chǔ)備干部培養(yǎng)對(duì)公司的忠誠(chéng)度。4、教授如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶好班級(jí)做到以身作則，身先士率。
（4）帶隊(duì)出外跑步，做宣傳活動(dòng)內(nèi)容：1、以整齊的團(tuán)隊(duì)展示與群眾宣傳我公司的知名度。2、分發(fā)我公司宣傳單及部分有代表性物品，如廣告筆、打火機(jī)等。
（5）現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)內(nèi)容：1、結(jié)合理論流程，規(guī)范實(shí)際操作。2、熟悉各崗位流程，了解并熟悉現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作機(jī)具使用。3、讓培訓(xùn)員工適應(yīng)與客人的應(yīng)對(duì)能力。
4、培訓(xùn)主體（公司知名度、推廣、各部門(mén)人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練及定崗定位，配合工程做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大總清及機(jī)具大檢查）
（1）公司知名度、推廣、宣傳內(nèi)容：與3相結(jié)合、擬定、各主要路線，分發(fā)我公司宣傳物品，將我公司知名度，推向高潮。
（2）各部門(mén)人員進(jìn)場(chǎng)模擬演練及定崗定位內(nèi)容，熟悉現(xiàn)場(chǎng)各包廂及各部
門(mén)位置，并做好業(yè)前最充分準(zhǔn)備，各工作站腦物品擺設(shè)規(guī)范做為開(kāi)業(yè)前人員安排，及儀容儀表大整頓。
（3）配合工程做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大總清及機(jī)具大檢查內(nèi)容：以最好的衛(wèi)生及最佳的機(jī)具展現(xiàn)與顧客并調(diào)解各部門(mén)人員協(xié)作。
以上內(nèi)容為培訓(xùn)期初步計(jì)劃，各階段層層相扣。
第四階段：麥場(chǎng)的衛(wèi)生清理
第五階段：開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作：
（1）開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需物品清潔工作等。
（2）開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、典禮策劃。
（3）開(kāi)業(yè)后的品牌市場(chǎng)推廣。
第六階段：開(kāi)業(yè)初期：試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（1、管理部分2、經(jīng)營(yíng)部分）
ktv場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的'實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)章制度的建立，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。
（一）組織建設(shè)和管理：
做為一個(gè)企業(yè)，必須對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理，ktv做為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多，為了確保營(yíng)運(yùn)工作有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理，主要從兩方面入手：
其一，形成ktv場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)備ktv組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；把工作落實(shí)到人，人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超載自己的范圍，人員才不致于閑置。
其二，合理而用效的組織和調(diào)配ktv的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，ktv的營(yíng)運(yùn)不可能一塵不變的，它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握ktv的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏。
總之，組織的意義是確保現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
（二）建立完善規(guī)章制度：
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證，對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做。
另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致。
（三）現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理：
ktv企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分：
第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。
第二：班中的巡場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準(zhǔn)備第一手資料，對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正。
第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
（四）企業(yè)文化建設(shè)：
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。
管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。
總之，企業(yè)要做大做強(qiáng)就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí)，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、塑造品牌。
（一）建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)定位：
ktv市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門(mén)庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。
ktv市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的定位。
（二）確定目標(biāo)市場(chǎng)，采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略：
不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群，夜總會(huì)主要是商務(wù)客人，自助ktv大多消費(fèi)群，就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體。做為一個(gè)場(chǎng)所要知道自己的客人在哪里，顧客的消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要，這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確，我們就可以有針對(duì)性的采取一些促銷(xiāo)策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷(xiāo)手段。
（三）導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌：
企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑良好的形象，突出優(yōu)勢(shì)，把好的一面展現(xiàn)給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：
（1）理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。
（2）視覺(jué)感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
（3）行為方向：a對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬。b對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等。
總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)和知名度，創(chuàng)造品牌。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇八
考勤員：陳藝嫻。
衛(wèi)生茶水：劉小梅徐小英賴(lài)麗君張小玲江宇君謝曉佳。
議程一、學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)廣播：
議程二、學(xué)生代表和班主任發(fā)言：（每人發(fā)言5分鐘）。
1.問(wèn)候（班主任和學(xué)生代表）2.感恩（學(xué)生代表）3.長(zhǎng)大（學(xué)生代表）。
4.心里話（學(xué)生代表）5.理想（學(xué)生代表）6.承諾（學(xué)生代表）。
7.子女高考，我能做什么？（班主任）。
議程三、親子活動(dòng)：（每位家長(zhǎng)和子女站在講臺(tái)面對(duì)面握緊雙手說(shuō)句心里話）。
子女：爸爸（媽媽?zhuān)量嗔恕?/p>
家長(zhǎng)：繼續(xù)努力，爸爸媽媽為你感到驕傲。爸爸媽媽是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。分?jǐn)?shù)不重要，你已經(jīng)盡力了。
三、堅(jiān)守課堂改革的前沿陣地。
以“導(dǎo)學(xué)案”為載體，以“136教學(xué)模式”為特色，全面推進(jìn)的課堂改革，是一中發(fā)展的救命稻草，而班主任就是緊緊抓住這根稻草的人。
三年前，我校吹響了全面推進(jìn)課堂改革的號(hào)角，掀起了探索136教學(xué)模式的熱潮，這不僅推進(jìn)了教師集體備課的工作，也激勵(lì)了學(xué)生小組合作探究的積極性和主動(dòng)性，在課堂上睡覺(jué)、玩手機(jī)的同學(xué)越來(lái)越少了，舉手發(fā)言的同學(xué)越來(lái)越多，這與傳統(tǒng)教學(xué)模式形成鮮明的對(duì)比。
作為班主任，我在班上闡述了金字塔的學(xué)習(xí)原理，介紹日本學(xué)生的合作學(xué)習(xí)與日本企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)合作精神。“一個(gè)中國(guó)人一條龍，三個(gè)中國(guó)人是一條蟲(chóng)”，這句話讓我們聽(tīng)起來(lái)都頗感無(wú)奈，但它卻一針見(jiàn)血地反映了國(guó)人對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的缺失。在中國(guó)，很多課程以理論為主，布置的作業(yè)大部分要求學(xué)生個(gè)人在課后單干完成，不夠重視合作精神的培養(yǎng)。然而，日本學(xué)校的許多作業(yè)課題都是將全班學(xué)生分成幾個(gè)學(xué)習(xí)小組，選舉小組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)組員進(jìn)行任務(wù)分工，然后大家根據(jù)分工在學(xué)校完成作業(yè)，比較注重團(tuán)隊(duì)合作，這點(diǎn)是最能詮釋日本在二戰(zhàn)后迅速崛起成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的了。
為更好地推進(jìn)課堂改革，我班主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)小組建設(shè)，完善小組激勵(lì)機(jī)制。
1.加強(qiáng)組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。以課堂改革為契機(jī)，我班通過(guò)演講、談話和布置任務(wù)等形式，考察并推薦9個(gè)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)素質(zhì)要高，必須做到安靜、團(tuán)結(jié)、勤奮。加強(qiáng)組長(zhǎng)責(zé)任制，實(shí)行組內(nèi)監(jiān)督，文明宿舍評(píng)比、課間操和眼保健操評(píng)分與小組評(píng)分掛鉤，小組評(píng)分與座位安排和優(yōu)秀小組評(píng)選掛鉤，優(yōu)秀小組長(zhǎng)與優(yōu)秀小組評(píng)選掛鉤。我建議1-6組組長(zhǎng)由值日班干兼任，其它組長(zhǎng)由科代表兼任，考慮到一個(gè)班級(jí)學(xué)生干部多了，往往有些素質(zhì)和能力跟不上，也就起不了帶頭作用，而且人人都是班干部的話，很難形成班級(jí)核心力量和正確的輿論導(dǎo)向。
2.選舉小組學(xué)科帶頭人。我班在相互比較了解的基礎(chǔ)上，于2012年10月29日開(kāi)展了十大學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)，目的是推選積極參與課堂討論、積極回答問(wèn)題、學(xué)科作業(yè)優(yōu)秀和熱心解答同學(xué)疑難問(wèn)題的學(xué)生作為各學(xué)習(xí)小組的學(xué)科帶頭人，以便優(yōu)化各學(xué)習(xí)小組。
3.建立培優(yōu)補(bǔ)短隊(duì)伍。隊(duì)伍生通常是該科基礎(chǔ)較好或較薄弱的學(xué)生。建立培優(yōu)補(bǔ)短隊(duì)伍，其目的是方便科任教師制定教師導(dǎo)學(xué)生、學(xué)生幫學(xué)生的計(jì)劃，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與討論，積極上臺(tái)展示小組討論成果。
4.頒布小組評(píng)分細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)方案。接下來(lái)，我組織了全班學(xué)生在班上討論并頒布小組評(píng)分細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)方案，供科任教師參考，其亮點(diǎn)有四個(gè)：1.規(guī)范小組評(píng)分細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)方案；2.制定討論細(xì)則和維護(hù)課堂秩序，要求學(xué)生動(dòng)靜有馳；3.不實(shí)行扣分制；4.增強(qiáng)小組凝聚力。
四、樹(shù)立正確價(jià)值觀，快樂(lè)幸福地工作。
2012屆高三（7）班學(xué)生在《2011感動(dòng)七班人物評(píng)選活動(dòng)》中是這樣評(píng)價(jià)石老師的：
當(dāng)我看到學(xué)生對(duì)我的這段評(píng)價(jià)時(shí)，我想起李校長(zhǎng)在班主任工作會(huì)議上說(shuō)的一句話，“我們做班主任的，要用心體會(huì)工作的成就感，提高我們的工作幸福感，我們也是讀過(guò)書(shū)的，至今還念念不忘的是我們中學(xué)時(shí)的班主任。”我跟大家提起這件事，目的是讓大家和我分享這份班主任工作的感動(dòng)和快樂(lè)。其實(shí)我們?cè)诮虊系狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，足以讓我們欣慰一輩子。我至今仍很懷戀我的高三（7）班，這種懷戀會(huì)讓我更加努力地工作，為今后培養(yǎng)更加優(yōu)秀的班級(jí)。
五、勤勉工作，誨人不倦。
學(xué)生錯(cuò)誤之所以屢教不改，是因?yàn)楸鶅鋈撸且蝗罩Ｒ粋€(gè)陋習(xí)，不是一兩天能改的；一個(gè)好的習(xí)慣，也不是一兩天可以養(yǎng)成的。作為班主任，很多時(shí)候，如果我們找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，找準(zhǔn)時(shí)間，很多問(wèn)題可以慢慢得到解決。我記得莫助理跟我們說(shuō)過(guò)，“我們要以“勤”字當(dāng)頭，只要勤到班上，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，班上很多苗頭都會(huì)扼殺在萌芽狀態(tài)。”為了加強(qiáng)班級(jí)管理，我堅(jiān)持找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：
1.早讀課、第三節(jié)課和下午第一節(jié)課上課前，我不定期站在課室門(mén)口檢查學(xué)生。
到位情況，對(duì)遲到或曠課的同學(xué)及時(shí)詢(xún)問(wèn)原因并加強(qiáng)思想教育工作。
2.上課期間，我通常到班上巡堂，重點(diǎn)檢查學(xué)生打嗑睡和玩手機(jī)的情況，課后。
對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤和交談。
3.第一節(jié)課下課前，我定期到課室檢查學(xué)生課室值日情況，提醒學(xué)生擦黑板、
清潔教學(xué)平臺(tái)和倒垃圾。
4.課間操和眼保健操期間，我定期參加兩操小組評(píng)分評(píng)議。
5.晚自習(xí)內(nèi)定一名情報(bào)員。我選定誠(chéng)實(shí)守信、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、明辨是非、膽大。
心細(xì)、保守秘密、熱愛(ài)班集體的學(xué)生作為我的情報(bào)員。而在班上反饋情報(bào)員匯報(bào)的情況時(shí)，我常常以“很多老師和同學(xué)反映…”作為開(kāi)場(chǎng)白，對(duì)情報(bào)員身份一律保密。在很大程度上，情報(bào)員有助于班主任的日常檢查和管理工作，特別是晚自習(xí)課堂紀(jì)律的檢查與維護(hù)，尤為重要。
六、關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。
何主任給我印象最深刻的一句話是“如果你把每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)作自己的小孩來(lái)呵護(hù)，你就是成功的班主任。”作為班主任，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。的確，對(duì)學(xué)生一百次的思想教育還不如給學(xué)生一句噓寒問(wèn)暖，特別是當(dāng)天氣突然變冷的時(shí)候，當(dāng)同學(xué)們排隊(duì)打水等累了的時(shí)候，一個(gè)探望、一個(gè)電話或一條短信提醒學(xué)生多穿點(diǎn)衣服，鼓勵(lì)學(xué)生克服困難足以感動(dòng)整個(gè)宿舍，甚至整個(gè)班。當(dāng)學(xué)生生病時(shí)，主動(dòng)吩咐同學(xué)幫忙打開(kāi)水、遞給學(xué)生一個(gè)蘋(píng)果、給學(xué)生買(mǎi)一盒兩塊錢(qián)的感冒藥，給學(xué)生熬一次簡(jiǎn)單的粥，足以感動(dòng)整個(gè)宿舍，甚至整個(gè)班。時(shí)常到飯?zhí)脝?wèn)候一下學(xué)生吃得飽不飽，足以讓學(xué)生感覺(jué)到有家的溫暖。當(dāng)我們有這樣的行動(dòng)時(shí)，學(xué)生自然會(huì)喜歡聽(tīng)我們的話了，“親其師，信其道”正是說(shuō)明這個(gè)永恒的道理，我至今還記得去年高考期間，我陪全班學(xué)生一起共進(jìn)午餐的情景，這或許是我在高考最后關(guān)頭能為學(xué)生做的一點(diǎn)小事罷了。
七、刻苦鉆研教材。
從教十多年來(lái)，我始終堅(jiān)持落實(shí)常規(guī)工作，上好每一堂課，刻苦鉆研教材，努力培養(yǎng)自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)生心目中的好老師。我始終注重自己業(yè)務(wù)水平的提高，扎實(shí)教學(xué)基本功，多年參加校級(jí)或區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)水平考試榮獲第一、二名的好成績(jī)，2011年參加韶關(guān)市青年英語(yǔ)教師基本功大賽榮獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)，市級(jí)二等獎(jiǎng)，其中英語(yǔ)話題演講比賽榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。我積極參加教研教改活動(dòng)，承擔(dān)學(xué)校英語(yǔ)校本教材，負(fù)責(zé)編寫(xiě)了《初高中英語(yǔ)銜接教材》，該校本教材獲得廣大師生的好評(píng)，在我校高一年級(jí)從2009年一直沿用至今。2012年3月31日承擔(dān)區(qū)級(jí)高考備考研討課，學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情得到兄弟學(xué)校老師，乃至局教研領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2012年12月承擔(dān)廣東省普通高中教學(xué)水平評(píng)估推薦課例，得到評(píng)估專(zhuān)家的好評(píng)。2013年5月24日承擔(dān)了校級(jí)英語(yǔ)閱讀公開(kāi)課，榮獲校級(jí)優(yōu)秀課例。我還積極撰寫(xiě)教學(xué)論文和教學(xué)總結(jié)，2011年撰寫(xiě)的論文《多元智能理論在高中英語(yǔ)課堂中的探索與實(shí)踐》榮獲省級(jí)二等獎(jiǎng)。一直探索和實(shí)踐多元智能對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的作用。俗話說(shuō)，“條條大路通羅馬”，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)，作為英語(yǔ)四大技能，也是學(xué)習(xí)英語(yǔ)的重要方式，而每個(gè)人都有他（她）擅長(zhǎng)或喜歡的學(xué)習(xí)方式，有的人喜歡聽(tīng)，有的人喜歡說(shuō)，有的人喜歡讀，而有的人喜歡寫(xiě)，教師要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特征，指引一條適合其本人的學(xué)習(xí)方式，其目的是在最短的時(shí)間內(nèi)幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)信心和看到學(xué)習(xí)成果。這種英語(yǔ)教學(xué)主張也正符合因材施教原則。本人從教多年來(lái)，一直堅(jiān)持因材施教原則，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，我指導(dǎo)學(xué)生采用適合自己的有效的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式，經(jīng)過(guò)一年的努力，學(xué)生的高考英語(yǔ)都取得了很大的進(jìn)步。
（分?jǐn)?shù)對(duì)比表略）。
我校生源基礎(chǔ)較薄弱，但我們老師沒(méi)有放棄任何一個(gè)學(xué)生，始終用放大鏡挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)撃埽屆恳晃粚W(xué)生找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)成就感和自信心。2008年的劉海同學(xué)是一個(gè)愛(ài)表現(xiàn)的學(xué)生，平時(shí)喜歡開(kāi)口讀英語(yǔ)，于是我就鼓勵(lì)他每天定時(shí)間、定地點(diǎn)熟讀背誦課文；2011的丘荷敏同學(xué)是一個(gè)比較內(nèi)向的學(xué)生，平時(shí)喜歡做閱讀，于是我鼓勵(lì)她每天定好時(shí)間做高考模擬閱讀試題；2012年的鐘慶富也是一個(gè)愛(ài)表現(xiàn)的學(xué)生，平時(shí)喜歡上課回答問(wèn)題，于是我每堂課都給他機(jī)會(huì)，這樣比較了解他的薄弱知識(shí)，并加以輔導(dǎo)；2012年的陳昱文同學(xué)也是一個(gè)比較文靜的同學(xué)，于是我鼓勵(lì)他多聽(tīng)讀課文，三個(gè)月后她的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)感進(jìn)步很大，在高考口語(yǔ)中，以13分的好成績(jī)（總分15分）榮獲全校第一，總分118分也獲全校應(yīng)屆生第一名的好成績(jī)。
一個(gè)人最可怕的不是知識(shí)平庸，而是沒(méi)有一顆勇于進(jìn)取的心。一位教師最可怕的不是沒(méi)有出眾的才華，而是沒(méi)有愛(ài)心或責(zé)任心。我相信，細(xì)心量化責(zé)任，愛(ài)心孵化靈魂。一位教師只有細(xì)心做好安全工作，才能盡到安全教育的責(zé)任。一位教師只有用愛(ài)心去耕耘這份事業(yè)，才能塑造真善美的人類(lèi)靈魂，才能實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。讓我們用最催人奮進(jìn)的話來(lái)勉勵(lì)自己，用最實(shí)際的行動(dòng)來(lái)詮釋自己，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為黨的光輝事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
2013年8月7日。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇九
1、做好內(nèi)部人員管理.，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶(hù)的維護(hù)。
6、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
7、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合.用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
8、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
9、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管.。
10、開(kāi)展多渠道宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì)員率。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇十
邀約顧客的方法決策了你的婚禮是不是完滿。
專(zhuān)家提醒應(yīng)用下請(qǐng)柬的方法。提早一個(gè)月剛開(kāi)始提前準(zhǔn)備列舉需要邀約成員名單，選購(gòu)或訂制請(qǐng)柬，在請(qǐng)柬上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明時(shí)間、地址、新人姓名等要素，并規(guī)定接到請(qǐng)柬的人給與能否報(bào)名參加的確立回應(yīng)，為此來(lái)明確實(shí)際前去的客人總數(shù)及其另一半。
傳出請(qǐng)柬后，在可能早已接到的那時(shí)候再讓你邀約的人通電話確定請(qǐng)柬是不是接到，婉轉(zhuǎn)地了解這人是不是將攜親人前去。記牢，總數(shù)的把握針對(duì)婚宴的明確具有尤為重要的功效。
二、準(zhǔn)備婚宴。
婚宴是婚禮的關(guān)鍵構(gòu)成，最好是提早一個(gè)月剛開(kāi)始開(kāi)店選址。
1、應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身方案邀約客人的總數(shù)預(yù)訂尺寸適度的屋子，屋子的高寬比不可以太低，特別是在是大屋子。
2、婚宴地址的音箱一定要在預(yù)訂那時(shí)候試一試。
3、許多酒店餐廳或酒店有專(zhuān)業(yè)為婚宴提前準(zhǔn)備的屋子，那樣的屋子一般都選用有點(diǎn)鮮紅色的裝飾，合適我們中國(guó)人的審美觀習(xí)慣性。
4、如今一些時(shí)尚潮流年青人剛開(kāi)始試著選用自助餐廳婚宴，方式十分隨便，氛圍也相對(duì)性較輕輕松松，可是特別注意的是，即便是自助餐廳也一定要分配固定座位，特別是在是主桌，防止場(chǎng)景失靈。
5、有關(guān)備桌。由于每一個(gè)獲邀的賓客都將會(huì)臨時(shí)性產(chǎn)生顧客，依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)按每10～20人提升一個(gè)備桌的規(guī)范分配。備桌只需交納小量附加費(fèi)，要是不動(dòng)就無(wú)需另交費(fèi)。
三、婚禮現(xiàn)場(chǎng)。
1、婚禮中應(yīng)當(dāng)分配賓客講話，在其中新人爸爸媽媽、主婚人(最好是不挑選親朋好友)及其賓客意味著(雙方各一個(gè))這三層面人員的講話是不可或缺的。事前應(yīng)當(dāng)選中意味著，明確她們一定能參加婚禮，并通告她們提前準(zhǔn)備2分鐘上下的講話。
2、在婚禮中一定要留意坐位的分配，應(yīng)當(dāng)將婚禮上影響力較為關(guān)鍵的角色(例如彼此爸爸媽媽、主婚人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等)分配在主桌，主桌應(yīng)當(dāng)坐落于宴廳相對(duì)性核心的部位。
3、在情景布局上，干萬(wàn)別忘記把新人的姓名寫(xiě)在宴廳的顯眼部位，并提前準(zhǔn)備酒煙棒棒糖。
4、婚禮應(yīng)當(dāng)分配一個(gè)簽到處，由于它最關(guān)鍵的作用是搜集結(jié)婚禮金，因此應(yīng)當(dāng)分配一個(gè)可以信賴(lài)的親朋好友承擔(dān)。需注意的是，假如游客沒(méi)有在結(jié)婚禮金包上小說(shuō)名字，最好是那時(shí)候就把他(她)的姓名寫(xiě)上，未來(lái)很將會(huì)會(huì)有必須“禮尚往來(lái)”的那時(shí)候。
四、挑選影樓。
1、參觀考察：從店內(nèi)、人氣值、晚禮服的品質(zhì)到服務(wù)項(xiàng)目小妹的素養(yǎng)，估量一下大自然總有了結(jié)果。
2、聽(tīng)取意見(jiàn)親戚朋友的建議：想到俗話“聽(tīng)人勸吃飽了飯”了，用心聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)人的建議準(zhǔn)錯(cuò)不上。
3、挑選真實(shí)度高的“百年老字號(hào)”。
五、攝前談判。
選中了商家還要?jiǎng)傞_(kāi)始動(dòng)確實(shí)了，一般商家都規(guī)定先預(yù)付定金。記牢掏錢(qián)前一定要爭(zhēng)得權(quán)益，而且把商家允諾的都貫徹落實(shí)到書(shū)面形式。
底價(jià)的一般是純拍結(jié)婚照，并且不出示外景拍攝。膠片照片不贈(zèng)予或小量贈(zèng)予，沒(méi)有婚禮服務(wù)項(xiàng)目或僅僅最基礎(chǔ)的如新娘彩妝、禮服出租的內(nèi)容。
中價(jià)高基礎(chǔ)內(nèi)容要豐富多彩得多，從拍攝自然環(huán)境、工作員、像冊(cè)是多少、婚禮服務(wù)項(xiàng)目、贈(zèng)禮上常有不一樣反映，能得到是多少性?xún)r(jià)比高全看您“和談”的方法了。而在各種各樣價(jià)格中常差的內(nèi)容關(guān)鍵是造型設(shè)計(jì)的去化率、拍攝的張數(shù)、照片的獨(dú)特制做、像冊(cè)的是多少、收益像冊(cè)的頁(yè)數(shù)和婚宴服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容。
有關(guān)贈(zèng)禮，一般分成二種，一種是商品，如：婚紗禮服、首飾、紀(jì)念物等。另一種要以vip卡方式出現(xiàn)的，內(nèi)容包含：完全免費(fèi)周年紀(jì)念照、全家福照片、寶寶照或享有數(shù)次及終生特價(jià)等，多種形式，不一而足。
六、照前準(zhǔn)備。
1、拍照前一天，情緒釋放壓力，提前歇息，臨睡前少多喝水，以防隔天眼睛浮腫，要有充裕的睡眠質(zhì)量，這般拍照起來(lái)更加容光煥發(fā)，神彩飛揚(yáng)。
2、拍照需要的飾品、零配件、某某、靴子均須提前準(zhǔn)備放妥，拍照時(shí)盡量不要戴過(guò)多的飾品。
3、新娘應(yīng)穿件開(kāi)前襟的衣服褲子，以防換穿婚紗與禮服時(shí)損壞了臉部的妝及頭型。
4、新郎官西服不適合過(guò)度貼合，以防一顰一笑不便捷。
5、新人頭發(fā)護(hù)理、理發(fā)、燙頭發(fā)最好是在拍照前一個(gè)月進(jìn)行，肌膚保養(yǎng)還要在拍照前一個(gè)禮拜即下手開(kāi)展。
6、衣著婚紗與禮服時(shí)要配搭一字肩衣服式，如衣著新中式禮服裙，最好是穿上氣墊cc或者有不銹鋼絲的，可清理乳房線框。
7、新娘妝不必過(guò)度鮮艷，最好是先與化裝師溝通交流，使照出來(lái)的界面開(kāi)朗大自然。
七、新郎必讀。
準(zhǔn)新郎們留意了，陪著將來(lái)的夫人去拍結(jié)婚照并不是件非常容易的事，這兒要先一打“預(yù)防針”。最先拍照當(dāng)日一定要把顏面“清掃”整齊，由于今日男生也彩妝。為了防止給你美容護(hù)膚的小妹刺手，還要把胡須刮整潔呦。
次之，十分鐘以?xún)?nèi)就可以“煥然一新”，可是準(zhǔn)新娘們對(duì)鏡理紅妝的時(shí)間最少還要一個(gè)小時(shí)，這一段時(shí)間是選晚禮服還是游逛還要好自為之嘍。
第三，真實(shí)的磨練在后頭呢。你的新娘每換一次裝，你還要等最少30分鐘，換句話，你的新娘換幾回裝，你還要承受幾回?zé)o趣之苦，認(rèn)為一上午就能進(jìn)行的每日任務(wù)，通常要耗一天。假如我現(xiàn)在就怕了，那麼還是勸你的新娘少換幾身行頭吧。
八、嫁日新娘。
針對(duì)待嫁新娘而言，前幾章的“實(shí)戰(zhàn)演練待辦”是寫(xiě)給新郎官和別人看的，而他們必須做的僅僅等待做最好看的新娘。
白色婚紗能夠說(shuō)成新娘們的最喜歡，是婚禮的經(jīng)典著裝。乳白色代表著純真與專(zhuān)一，更加婚禮提升了爛漫氛圍。白色婚紗有拖尾友誼地二種樣式，適用不一樣場(chǎng)所。
依據(jù)色澤又分成雪紡裙和緞裙二種設(shè)計(jì)風(fēng)格，能夠考慮不一樣群體的要求。據(jù)設(shè)計(jì)師介紹，婚紗禮服的時(shí)興就是說(shuō)“無(wú)時(shí)興”，徹底依本人的氣場(chǎng)、愛(ài)好而定。連影片能夠依本人愛(ài)好改寫(xiě)故事情節(jié)，那為何我國(guó)的新娘不能有自身的獨(dú)一無(wú)二的婚紗禮服呢﹖因此，無(wú)論它哪些時(shí)尚潮流，要是是合適自身的就是說(shuō)最好是的。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇十一
所需人員及特效道具：
人員：司儀、攝像師、專(zhuān)業(yè)音響師、婚禮督導(dǎo)師、迎賓卡通人物、天使。
布置方案：追光燈位于大廳中部左或右側(cè)，電腦搖頭燈擺放于水晶t型舞臺(tái)和婚禮舞臺(tái)的兩側(cè)，泡泡機(jī)、煙霧機(jī)和雪花機(jī)分別擺放于婚禮舞臺(tái)左側(cè)和右側(cè)，音響擺放在大廳兩側(cè)。
現(xiàn)場(chǎng)流程：
1.開(kāi)場(chǎng):全場(chǎng)燈光暗電腦搖頭燈在現(xiàn)場(chǎng)打出夢(mèng)幻的花型，追光燈燈柱搖擺，煙霧機(jī)放出煙霧，神秘的天堂音樂(lè)纏綿飄渺奏出唯美的音調(diào)(夢(mèng)中的婚禮循環(huán)放)。
司儀獨(dú)白：“朋友們，當(dāng)流轉(zhuǎn)飛逝的星光把我們的思緒引回到遠(yuǎn)古的時(shí)空，在那天地未泯的年代里，有一個(gè)美麗的傳說(shuō)：每個(gè)女孩原本都是不會(huì)流淚的天使，突然有一天，天使留下了第一滴愛(ài)的眼淚，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己喜歡上了一個(gè)男孩，于是就折斷翅膀，來(lái)到人間和自己心中的愛(ài)人廝守終生，傳說(shuō)中那個(gè)不會(huì)流淚的天使墜落凡間是為了穿上美麗的嫁衣。情愿放棄天堂愛(ài)你一生一世，只想一輩子陪你走過(guò)永不分開(kāi)。
今天，這段美麗的緣分開(kāi)始了……有請(qǐng)?zhí)焓沟菆?chǎng)。
2.新娘登場(chǎng)(背景音樂(lè)：《揮著翅膀的女孩》)。
司儀：“天使來(lái)了，她有雙明亮的眼睛，她有最燦爛的笑容，她有想云朵一樣樸質(zhì)的情感。走向浪漫，走向甜蜜，走向幸福的舞臺(tái)。
3.新郎登場(chǎng)(背景音樂(lè)：《everythingido》)。
司儀：“親愛(ài)的朋友們，天使是今生的水，王子就是前世的茶，用今生的水來(lái)泡制前世的茶，透明的瓷杯里沉淀著前世的情，沸騰的是今生的愛(ài)，這味道叫做“緣分”，緣分的一頭牽著美麗的天使，而另一頭牽著熱情四射的王子。用你們熱情的掌聲有請(qǐng)今晚最帥氣的王子登場(chǎng)。
新郎從舞臺(tái)側(cè)面登場(chǎng)，登場(chǎng)音樂(lè)：《向前沖》，追光燈光柱追新郎，搖頭燈換白光來(lái)回?cái)[動(dòng)，顯出嘉賓登場(chǎng)的氣勢(shì)，煙霧釋放。
4.新郎走下舞臺(tái)鮮花并迎接新娘背景音樂(lè)：《玫瑰愛(ài)人》。
司儀：“親愛(ài)的各位來(lái)賓，緣分是前世臨終時(shí)感情的延續(xù)，緣分是此生輪回前不變的誓言，緣分是你我曾說(shuō)過(guò)的幸福，約定緣分是下輩子還能相遇的美好夢(mèng)想，此時(shí)此刻，鮮艷的玫瑰花代表了王子全部的心聲，讓我們一起來(lái)傾聽(tīng)。”
司儀旁白的同時(shí)，新郎從婚禮舞臺(tái)上手捧鮮花緩緩向幸福門(mén)走去，追光燈光柱追新郎。新郎走到新娘前，單膝跪地，將鮮花獻(xiàn)給新娘。
司儀旁白：“天使接過(guò)鮮花，揭開(kāi)我們童話主角的神秘面紗，用心看一看你生命中的守護(hù)神。王子，從此以后，你將用你的臂膀化作更大的翅膀，為她遮風(fēng)擋雨，為她撐起頭上藍(lán)藍(lán)的天空。瀟灑的王子你還愣著干什么，還不用你深情的擁抱，獻(xiàn)給你最?lèi)?ài)的女神。
等新娘接過(guò)鮮花后兩人相對(duì)站好，等司儀旁白提示時(shí)深情擁抱，在擁抱的一瞬間，音樂(lè)《今天》副歌部分響起(歌詞提示：等了好久終于等到今天，夢(mèng)了好久終于把夢(mèng)實(shí)現(xiàn)……)，擁抱瞬間，七彩虹燈光效果打造輝煌瞬間。
司儀在兩人擁抱在一起音樂(lè)響起后旁白：“相愛(ài)是緣，緣分無(wú)邊，童話是夢(mèng)，夢(mèng)想成真。讓我們把熱烈的掌聲再次送給他們。”等新人擁抱過(guò)后，兩人并排站好，手牽手。
5.新郎新娘步入結(jié)婚殿堂背景音樂(lè)：《婚禮進(jìn)行曲》。
司儀：“下面奏響神圣的婚禮進(jìn)行曲，一對(duì)新人步入屬于他們的婚禮殿堂。
新郎新娘手牽手，在婚禮進(jìn)行曲的節(jié)奏下，緩慢走向舞臺(tái)，同時(shí)，伴娘在身后穿天使裝，分別站在兩旁，手托鮮花盤(pán)，將玫瑰花瓣撒在他們的頭頂上，走上舞臺(tái)。
6.愛(ài)情宣言背景音樂(lè)：《秋日的私語(yǔ)》。
司儀：“請(qǐng)新人面對(duì)面站好，四手相牽，坐下不變的誓言。
新郎回答：“我愿意。
新娘回答：“我愿意。
司儀：“你們的誓言，由天地作證，由在場(chǎng)的來(lái)賓為你們作證。”
7.交換結(jié)婚信物背景音樂(lè)：《kisstherain》。
司儀：“親愛(ài)的朋友們，今天這對(duì)相戀的伴侶，經(jīng)過(guò)苦苦的尋覓，終于迎來(lái)了他們一生中最幸福、最難忘的時(shí)刻。今天他們終于找到了自己心中那棵美麗的月桂樹(shù)，今天他們收獲愛(ài)情，結(jié)下一世的情緣。
為了見(jiàn)證這個(gè)美麗的時(shí)刻，星光送來(lái)永恒的祝福，真心召喚愛(ài)的光環(huán)，預(yù)示著王子和公主的這段愛(ài)情像白金一樣純潔，像鉆石一樣永恒。現(xiàn)在有請(qǐng)愛(ài)情使者為你們送來(lái)情定一生的結(jié)婚戒指。
愛(ài)情使者(身穿天師服的伴娘)從幸福門(mén)處將兩枚戒指放在托盤(pán)里，那到新人旁邊，新郎先拿起戒指給新娘戴好，(注意：戴戒指的時(shí)候手背要向外側(cè)一下，方便攝像師的拍攝)，然后新娘再把戒指給新郎戴好，戴好戒指后兩人將有戒指的手握在一起后伸出，給來(lái)賓展示。
司儀：“戒指作為見(jiàn)證，在你們漫長(zhǎng)的婚姻生活當(dāng)中，你們都向?qū)Ψ匠兄Z生命中所有的真誠(chéng)與真實(shí)，這枚小小的戒指，將封住你們今天向?qū)Ψ皆S下的莊嚴(yán)承諾，并且證明這諾言已經(jīng)被對(duì)方所接受。
8.給新娘的驚喜背景音樂(lè)：《愛(ài)的協(xié)奏曲》。
兩人在展示完戒指后并排面向來(lái)賓站好。
司儀：“每個(gè)女人天生喜歡浪漫，今天在自己最幸福、最甜蜜的時(shí)刻，平時(shí)不善表達(dá)情感的王子給自己的妻子一個(gè)小小的驚喜，同樣也是在表達(dá)對(duì)喜娘那份真摯的愛(ài)，請(qǐng)新娘閉上眼睛，靜靜的等待這份小小的浪漫小小的驚喜。”
新娘閉上眼睛，等待驚喜出現(xiàn)。(驚喜在此不必揭露，等婚禮當(dāng)天揭曉)。
司儀：“此時(shí)此刻，主持人再多的語(yǔ)言也無(wú)法我們大家對(duì)你們的祝福，新郎，你可以擁抱并親吻你美麗的新娘了!我鄭重宣布，新郎某某某先生,新娘某某某小姐結(jié)為合法夫妻，并組建幸福家庭!
9.香檳儀式背景音樂(lè)：《mylove》。
司儀：“古今中外，流傳著太多星辰銀河的傳說(shuō)，方言星空瓊宇，銀河田間飛掛，仿佛在召喚天下的愛(ài)人，永浴愛(ài)河。今天，一對(duì)相愛(ài)的人要用他們的真愛(ài)鑄成一條人間的銀河，有請(qǐng)香檳使者隆重登場(chǎng)!
香檳使者(伴郎)手持打開(kāi)噴涌的香檳酒，從幸福門(mén)處歡快的跑上舞臺(tái)，將香檳酒瓶傳遞給兩位新人，請(qǐng)新人走到香檳塔前。
司儀：兩個(gè)人手捧愛(ài)的甘泉，讓情感的河流淌，甘泉的光芒再次閃耀，照亮了蒼穹，這是誓言的實(shí)現(xiàn)，這是承諾的載體，這是愛(ài)的光芒，愛(ài)的力量。
婚禮籌備計(jì)劃書(shū)（通用12篇）篇十二
依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃：
第一階段：裝修期
期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約一個(gè)月時(shí)間。
1、工程規(guī)劃
（1）裝修材質(zhì)
（2）包廂格局
（3）平面規(guī)劃
（4）大、中、小包廂比例
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置
（6）排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求
2、功能規(guī)劃
（1）超市
（2）工作站
（3）接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)
（4）水吧、廚房
（5）計(jì)算機(jī)機(jī)房
（6）庫(kù)房
（7）辦公室
（8）教育室兼員工休息室
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)
（10）前、后臺(tái)人員編制表
3、音響規(guī)劃
（1）功放、效果器、喇叭、話筒
（2）服務(wù)鈴
（3）話筒插座、掛座
（4）電視機(jī)
（5）音響計(jì)算機(jī)配線
第二階段：培訓(xùn)期
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月
1、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃
（1）客人光臨：迎賓、帶客、進(jìn)包、巡包、結(jié)帳、離場(chǎng)、清包、預(yù)備帶客
（2）超市消費(fèi)：介紹促銷(xiāo)購(gòu)物結(jié)帳貨送包廂
（3）客人點(diǎn)餐：介紹、計(jì)算機(jī)印單、送餐服務(wù)、收拾餐具、工作站
2、員工培訓(xùn)
（1）招聘、培訓(xùn)、篩選、再培訓(xùn)、淘汰
上崗回訓(xùn)
3、營(yíng)業(yè)用品
（6）供貨廠商選擇
（7）營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)
（8）超市貨品種類(lèi)、定價(jià)、排列
4、開(kāi)幕準(zhǔn)備
（1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定
（2）試營(yíng)業(yè)開(kāi)幕活動(dòng)促銷(xiāo)廣告
第三階段：經(jīng)營(yíng)期
期間：從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始
1、經(jīng)營(yíng)管理
（1）日常營(yíng)運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理
（2）促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷(xiāo)活動(dòng)
（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣
（4）建立觀念：增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效同時(shí)也要降低經(jīng)營(yíng)成本，減少物品浪費(fèi)提升人員效率
（5）每周會(huì)議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)
（6）每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議：業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討
（7）每月員工大會(huì)：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表?yè)P(yáng)
2、制度規(guī)章
（1）公司編制
（2）出勤規(guī)定
（3）考核辦法
（4）服裝儀容規(guī)定
（5）員工訓(xùn)練教材
（6）財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定
（8）開(kāi)場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定………..等等
要經(jīng)營(yíng)一家成功的量販?zhǔn)絢tv，就必須要注意以下幾項(xiàng)重點(diǎn)，否則在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，不是沒(méi)有盈利，就是很快的被對(duì)手超越，辛苦打下市場(chǎng)拱手送人：
1.點(diǎn)歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點(diǎn)歌系統(tǒng)，選擇時(shí)要注意：
（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯(cuò)設(shè)計(jì)，確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3）畫(huà)質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會(huì)嚇到客人，同時(shí)進(jìn)歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2.音響設(shè)計(jì)：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家
（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專(zhuān)業(yè)機(jī)，調(diào)音功能齊全。
（2）專(zhuān)業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢(qián)。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風(fēng)，都要考慮性能匹配性，盲目購(gòu)買(mǎi)達(dá)不到預(yù)期效果。
（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風(fēng)音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，客人從進(jìn)大門(mén)起到離開(kāi)都要感受到我們的服務(wù)。
（2）后臺(tái)支持前臺(tái)：所有制度以營(yíng)運(yùn)為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
（3）提高效率：采用制一元化管理，分層負(fù)責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正確觀念：思想錯(cuò)誤，所有決策都會(huì)有偏差，量販?zhǔn)絢tv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢(qián)沒(méi)賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專(zhuān)業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
（5）凝聚員工向心力：?jiǎn)T工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4.行銷(xiāo)策劃：沒(méi)有行銷(xiāo)就沒(méi)有市場(chǎng)
（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)，不可間斷，永遠(yuǎn)有活動(dòng)。
（2）建立cis系統(tǒng)：缺少企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，就沒(méi)有文化，無(wú)法讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同感，培養(yǎng)出忠誠(chéng)度高的客人。
（3）搭橋供貨商：與酒水供貨商長(zhǎng)期緊密合作，多做促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)銷(xiāo)售，更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。