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施工管理工作報告規范（實用18篇）篇一
1.1工程地理位置。
1.2項目基本情況。
1.3合同建設內容。
（參照招標文件中有關的工程概況）。
2、工程投標。
招標時間、標段、投標日期、中標日期，合同談判及簽訂情況等；
3.1合同工程施工進度計劃。
3.2資源配置（人、材、機）。
3.3進度計劃的調整方法（分析一下進度延誤的原因、調整進度計劃的具體措施等）。
3.4進度控制的結論（各分部工程開完工日期等）
4、主要施工方法。
針對各標段具體的施工內容，確定工序和施工方法（規程規范和設計技術要求）等。
5.1質量目標。
5.2質量保證體系（制度、措施、操作程序、質量培訓、質量。
交底等）。
5.3質量保證措施：
自檢結論（表格法）。
5.4質量評定情況（表格法）。
6、文明施工與安全生產。
6.1安全生產目標和制度。
6.2安全生產培訓。
6.3安全保證措施。
6.4結論。
7、合同管理。
7.1合同簽訂情況。
7.2合同復核及變更情況。
7.3合同執行情況（合同的實際完成情況，對比表：合同內、合同外）。
7.4合同結算情況。
8、經驗與建議。
9、附件。
9.2投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表。
（注意填寫實際投入的施工機械、人員情況）。
9.3大事記（按時間排序）。
簽訂情況。
變更情況。
領導視察。
重要會議（重大變更、結算）。
驗收日期（隱蔽、分部等）
開工、停工、完工、復工日期
檢查、檢測、督察、稽查日期
9.4技術標準目錄。
本合同工程涉及到的規程規范。
特別注意標注引用到的其他行業規范。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇二
本標段工程位于xxx的xx村北，本標段建設內容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
xx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建xxx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發揮自身優勢，合理報價。
本標段工程位于xxx陳橋鎮境內。根據現場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據招標文件和現場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度。
場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12。
4
4.1測量放線。
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據監理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點。控制網點設在相對穩定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認后，依據施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程。
4.3.1土方開挖。
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填。
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工。
4.4.1模板施工。
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工。
在各粗細骨料經實驗室認證符合規范規定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工。
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續作業，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石。
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業主和監理認可的廠家購買，并按有關規定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規定進行檢驗，質量必須符合規范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據現場材料組成經試驗確定，試驗結果經監理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現場隨機取樣，每班一組試件，成型養護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業，除遵循漿砌石作業的有關規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發現不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規范和設計要求。
5.1工程質量目標。
我單位的質量目標：確保xxx現代灌區示范區建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規范。
單元及分項工程優良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行iso9002和tqc標準化管理。
5.2工程質量方針。
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的'放矢，目標明確，確保工程質量。
6.1．安全生產保證體系。
6.1.1組織體系。
安全生產領導小組。
組長：項目經理。
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分。
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。
安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2。
思想體系。
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3。
控制體系。
安全目標制定。
安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的采用控制。
現場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執行安全操作規程情況的監督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4。
安全生產保證措施。
施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。
高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。
現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。
機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。
以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環境措施。
6.2.1。
組織機構。
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環境保護、環境衛生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環保環衛負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。
組
長：項目副經理。
副組長：辦公室主任、物機科長。
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人。
6.2.2。
文明施工教育。
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。
6.2.3。
文明施工措施。
建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。
施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4。
環境保護和衛生。
保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。
施工環境的衛生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規定的位置堆放并掩埋，以不污染環境為原則。
不采用有毒等污染環境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業的機會，分散施工設備的作業區域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區合理布置衛生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理。
7.1。
工程價款結算。
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2。
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1。
財務收支管理。
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價款。
財務支出方面，根據施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2。
為加強工程成本管理，實現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3。
財務審計和財務監督。
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4。
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇三
河南金龍水利水電工程有限公司。
二0一一年三月一日。
第一章、工程概況。
寧陵縣2010小型農田水利重點縣建設項目，本工程位于寧陵縣境內。我單位作為寧陵縣2010小型農田水利重點縣建設項目五標段的施工單位，自2010年10月15日開工至2011年2月15日竣工，歷時90天，累計完成柳河鎮、孔集鄉新打機井180眼。寧陵縣2010小型農田水利重點縣建設項目七標段在建設單位、監理單位及施工單位共同努力下圓滿完成了各項建設指標。
第二章、工程投標。
寧陵縣2010小型農田水利重點縣建設項目七標段，采取招標、投標的方式發包。我單位經過認真組織及單位良好的信譽于2010年10月12日中標。
第三章、確保工期的技術組織措施。
一、工程進度計劃：
結合我公司以往類似工程的施工經驗及本工程的實際情況，將各工程項目施工進度計劃安排在90日歷天內完工。
二、保證供進度措施：
1、組織落實、人員落實。
2、項目部協調調度。
3、技術措施。
4、對影響工期因素的處理措施。
5、保證措施的落實。
6、認真做好本標段的施工規劃部署工作，采用網絡技術指導施工確保工期。
7、強化施工現場的標準化管理，確保施工順利進行。
第四章、主要施工方法。
一、井位選定。
井位的選定與井網的布置直接影響灌溉效益和抽水成本。因此，在井位的布置方面要尤為重視，工程放樣要嚴格按照業主要求和監理工程師指示進行，并在調查咨詢的基礎上對如下問題予以充分考慮。
地下水豐富地區，應考慮地形高度，盡量將井布置在灌溉田塊的中間，以減少渠道輸水損失和縮短灌水時間。當地形為一面坡時，井位可布置在灌溉地段的上端，以減少較大渠道的填方量。
為減少井群抽水干擾，井的布置應考慮含水層與地下的流向。在地形平坦的井區，應按網格布置，沿河地區應直線布置。地下水天然水力坡降較大的地區，井網應垂直地下水流向布置。
井位布置應考慮低壓線路和變壓器的布設，使線路最短，電壓降最小為宜。井位布置應考慮溝、渠、路、林的綜合利用，使占壓土地最少等。
二、井管預制。
井管由業主指定的生產廠家生產，預制廠家在預制前要做好配合比試驗，確定合理的配合比，報送工程師審批后方可進行施工。混凝土所用原材料應有出廠合格證，并進行規定的送檢和抽檢。混凝土的拌合、運輸、振搗、養護、拆模等工藝流程，要嚴格按照《混凝土施工規范》進行施工。
管壁內外側表面平直圓順，不得有鼓肚凹腰現象。實管表面如有蜂窩，每處面積不得大于3*3厘米，深度不得超過1厘米，總面積不得超過全面積的1%。蜂窩處修補完善后方可使用。混凝土強度應達到設計要求。
三、鉆孔工程。
鉆孔采用回旋鉆機，鉆孔時隨時注意地層的變化，并建立臺班報表和交接班制度，對進尺、地層、供水、供電等情況必須記錄清楚，泥漿的濃度要按照不同地層情況進行適當的調節。
四、井深的確定。
根據施工圖紙要求井深為45米。
井徑控制不小于設計孔徑2cm，孔深偏差小于20cm。孔斜小于20。
五、混凝土管作業。
在下混凝土管前，要嚴格檢查井管的各項指標，井管要沒有殘缺、斷裂和彎曲。混凝土管的彎曲度小于3毫米，井管上下口平面垂直井管軸線，井管外部偏差小于5毫米。
砂層的利用應從以下方面考慮：對于顆粒粗，厚度大、分洗性好的可作為設計用砂層。對于顆粒細、含泥量多的，則少用或不用。但對每一眼井還要服從機井規劃布局的需要，在規劃布局允許的條件下，才能按上述方法用砂。若規范布局不允許，如在好的含水層上已打了很多的井，再打就會造成永久性的下降漏斗，或減少出水量，則應改變取水層，選用其它含水層作成井用砂層，對上面的好砂層需下實管封閉，以達到采用不同含水層的目地。
井濾水管是取得最大水量、消滅涌砂的關鍵，它關系到管井出水量的大小和管井使用的壽命。本項目工程采用水泥礫石濾水管，又稱無砂礫石管。在深度不超過60米時，可選用32.5號水泥，超過60米時，應選用高標號的42.5號水泥。礫石的粒徑應根據含水層粒層選用對于各種含水砂層選用骨料粒徑，可按下表選擇。
影響礫石濾水管質量的另一因素是水灰比，加水量大則影響透水性能，加水量少則影響管子的強度。根據已往工程經驗，水灰比要嚴格掌握為0.4。
六、濾料填充。
填粒正確與否，是決定管井成敗的又一關鍵部位。因為填粒可以增大濾水管周圍的有效孔隙，減少進水時的水頭損失，防止水井淤淀，增大管井出水量，延長管井的使用年限。因此在規劃時，一定要提出適合規劃區的填粒規格，以期正確開發利用地下水資源。
(1)填粒的形狀和規格:填粒的形狀和規格關系到人工濾水性和攔砂性的好壞。
若填粒料大了，起不到阻砂的作用，且細砂將堵塞填粒間的孔隙，既減少出水量又涌沙不止；填粒小了，則濾水層透水性小，使外圍細砂抽出很少，致使填粒外圍的濾水層不能很好形成，因而減少井的出水量。為此，對填粒形狀、規格作如下規定：
(2)填粒以均質的、近圓形的顆粒為宜，因為這種粒料的滲透性比非均質帶有棱角的大。
在均勻的砂粒中，以含水層顆粒d50~60(系篩分時留在篩上的，重量為50~60%時的篩孔直徑)的8~10倍作為填粒規格最適宜，這樣能使管井形成良好的人工濾水層。
在卵石、礫石含水層中，確定適當的填粒規格比較困難。如均勻性較大時，可采用d70~90的8~10倍作為填粒規格，反之則應適當縮小到6~8倍。
(2)填粒厚度及填粒數量：填粒厚度一般有5~l0mm，就能阻擋細砂、粉砂通過。填粒厚度增加，可以擴大濾水層的范圍，增加井的出水量。一般填粒厚度控制在75~100mm，要求開孔直徑應比濾水管外徑大150~200mm以上。由于鉆機鉆進中砂層有坍塌或鉆具上下運動，使井孔很不規則，其厚砂層的含水層更是如此。因此填粒數量的計算，除按圓環面積乘填粒高度外，還應乘以加大系數。
(3)填粒高度及止水位置：填粒高度應根據濾水管的位置來確定。填粒應把所有濾水管圍住。填粒高度應高出濾水管20米左右，以防止洗井、抽水后填粒下沉露出濾水管，造成涌砂現象。
在有咸淡水層的深井中，封孔止水是為了使取水層和咸水層隔離，以免互相串通使井水水質惡化。止水位置應根據咸淡水界面來確定。上部有咸水地區，一定要注意粒料不能填到咸水層，以免影響水質。一般要求填粒高度低于咸水界面5~10m，在填粒上部進行止水。
(3)沉淀管的設置。
沉淀管一般位于非含水層，這樣既可增加濾水管下入長度，加大管井的出水量，又可以避免因井底處理不善，引起井孔的大量涌砂。
沉淀管的長度取決于含水層顆粒大小和井的深度，井越深、砂層越細則沉淀管應越長。一般沉淀管設置為2~4m即可。對于井深較淺地區，有時也可不設沉淀管。
七、洗井。
填粒封井后，要進行洗井。洗井時間和含砂量根據現場情況確定，洗井采用空壓機和潛水泥漿泵抽水洗井兩種方法進行。
工程施工質量的好壞直接影響著小型農田水利的效益、影響著商丘水利的形象，影響著我單位的信譽。為此我單位為確保質量采取如下的措施：
一、質量管理機構的建立：
成立了工程項目經理部，項目經理1人，技術總工1人、技術員1人、質檢員1人、會計員1人、安全員1人、后勤管理員2人。有項目經理統一負責、統一領導，各員各負其責，做到了既有分工、又有合作，順利地完成了該工程。
（1）組織編寫了各項管理制度。包括技術負責制度、安全生產制度、財務管理制度、材料設備管理制度等。
（2）開工前做了總動員、召開了動員大會，加強全體職工的職業道德教育，強化質量意識，正確認識質量與效益的關系并按質量管理制度做到責、權分明，落實到人。
（3）主持召開了有設計員、監理工程師、施工人員參加的技術交底。
（4）對每道工序，施工前做到必有一個短會，精心組織安排。
（5）為了強化質量意識，項目經理部與各工序負責人簽定承包合同書，設立獎懲辦法，在工程完工后進行了先進個人表彰。使項目部形成一種比、學、趕、超的大環境。
三、人員對質量的控制：
（1）對每一工序有技術總工、技術員、質檢員、都要進行質量檢查，并簽字。
（2）接受監理工程師監督。
（3）隱蔽工程做到了三方聯合簽證后施工。
四、寧陵縣2010小型農田水利重點縣建設項目七標段項目化分及質量評定。
我項目部完成工程的指導思想是：既要保質保量的按期完成施工任務，爭創文明工地，又要保證整個工程在良好的環境中結束。我們做到了：
（1）與當地群眾打成一片，充分發揮群眾的主動性。
（2）我們遵循了“質量第一、安全第一”的原則。
（3）各班組進行了“三上崗、一講評”的活動。
（4）遵章守紀、佩戴上崗證，嚴謹施工人員不戴安全帽。
（5）施工現場，樹立了施工單位及工程名稱牌，工地主要管理人員名單標牌及施工標語。
（6）生活衛生專職管理人員進行專管。
第七章、價款結算與財務管理。
一、工程價款結算：
（1）工程價款結算程序。
在價款結算中，我們嚴格履行合同與監理規劃中制定的程序。
進行。
（1）制定財務制度。
制定了財務物質管理方法和工程核算項目。
（2）日常控制以財務制度、工程進度計劃，物資供應計劃作為依據，對項目經營中物資的動態、資金的收付以及生產經營中的耗費，進行了嚴格的計算與監督。
（3）以會計核算資料為主要依據，結合工程、物機部門提供ideas有關資料，以資金作為經營效果衡量標準、總結成功的經驗，找出管理中的不足，并及時向主管隊長反映情況，提供資料，以充分挖掘內部潛力、完善降低成本的措施，提高經營管理水平，保障工程施工資金的需求，實現工程經營的效益目標。
第八章、經驗與建議。
通過五標段邏崗鎮機井施工實踐，使我部在項目經營運作和施工管理方面積累了豐富的經驗。在進度、質量、效益、文明施工和安全生產各項管理目標上有了更新的突破，建立及完善了各項管理制度，基本構筑了科學的項目管理體系，我們的主要經驗有以下幾點：
一、管理體系建設是加強施工管理的基礎。
二、全面質量管理是工程管理發展的必然方向。
三、施工管理中應注意風險性分析與預測。
四、加強各方面的協作，確保建設目標的完成在目前我國基本建設實行“三制”條件下，設計、施工、監理三個單位是由招投標結合到建設項目里來的，與建設方、監理方、設計方共同構成參建單位，在建設過程中，除完成自身建設任務外，還需加強各方面協作，建立良好的合作關系，才能確保建設目標完成，作為參建施工單位，我們在遵循國家基本建設管理程序和慣例的情況下，還積極密切各方面聯系，提供信息及參考意見，為業主提供了更好的服務，從而樹立本公司形象。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇四
濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下：
翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行，雖經多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。
翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于20xx年11月發布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內容，本著經濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標，我公司以829406。00元的報價中標。20xx年12月8日，收到中標通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3。1施工總布置。
本金屬結構工程包括鋼閘門廠內制作和防腐兩步進行施工作業。
廠內制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產品類型進行生產加工。閘門門葉構件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。
閘門廠內防腐專門搭設了三座臨時作業工棚，所有金屬構件均在工棚內進行施工作業，以達到環境保護和冬季防凍的效果。
3。2施工進度。
按招標文件及業主的要求，本工程應于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后立即進行施工準備，在監理人20xx年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設備投入生產。
鋼閘門制作、防腐在監理工程師全程監控下進行施工，廠內制作完成后經業主組織有關單位到我公司檢查驗收并經市水利工程質量監督站檢驗合格后，根據業主和監理人批準的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。
本工程得以按時完成施工任務，主要得益于以下幾個方面的原因：
3。2。1施工條件優越。
本工程有海堤達標工程建設處、監理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創造了良好的外部環境和優越的施工條件。
3。2。2組織管理嚴密。
全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構和生產管理方面進行嚴格控制，為本工程提前保質完成工程任務提供了可靠的保證。
3。2。3人力資源充足。
本公司抽調了優秀的工程技術人員、技術工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產管理、技術、計劃、工藝工裝、質檢、計量、防腐、安全等專業技術人員和有多年實踐經驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。
3。2。4設備配備齊全。
本公司為在計劃工期內完成各階段的制造任務而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設備。為提前完工，除原計劃投入的生產設備和設施外，本公司又添置了2臺co2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等，足以滿足工程的需要。
3。3完成的主要工程量。
管理部門負責工程的全部技術工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制，并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況，提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨，在工程中直接對項目經理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現全面、全過程的質量監控，對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關，保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業，均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用，有效地保證了產品質量，保證工程得以順利完工。
技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結構制造技術方面，根據該工程施工要求和現場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業的生產流程，加快設備、工裝的周轉利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質量。
為解決冬季施工對防腐質量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設了2座保溫棚，采用暖風機和燈泡在棚內增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續性，保證了工程進度。
質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執行質量管理制度，認真制訂和執行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執行各項規范和有關標準，對每個構件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質量。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇五
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
我公司按照國際標準化組織頒布的1so9002質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了iso9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。
在工程施工中，按照iso9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設局頒發的《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
我公司在多年工程項目施工的經驗基礎上，已經建立了行之有效的現場管理體系和制度，培養了許多高素質、責任心強的優秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業主的好評和政府的獎勵。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇六
學校成立了以校長為組長的校舍安全檢查小組，樹立“珍愛生命，安全第一”的思想，落實校舍安全工作責任制，小組成員責任具體，分工明確。
中學校舍安全排查小組。
組長：
副組長：
成員：
二、抓住重點，全面排查。
根據我校實際,我們確定了以設備設施、校舍建筑、防意外傷害、安全用電、防火為重點，全面自查，確保萬無一失的'自查原則。排查查領導小組進入學校每一間房屋，認真檢查儀器設備、基本設施、通電線路有無安全隱患。
三、排查情況：
1、學校圍墻：墻體堅固無安全隱患。
2、廁所：年久失修，墻面涂料脫落，斑剝陸離，有礙觀瞻，且正對學校大門，影響學校形象。
3、教學樓：暫無安全隱患。
4、餐廳、女生宿舍樓：今年五月份建成，剛投入使用，不存在安全隱患。
5、各專用教室、教師宿舍及1、3號男生宿舍：因年久失修加之近日陰雨連綿，導致多處出現不同程度的漏雨，嚴重影響了師生的生活、學習和工作，。
四、整改措施措施。
1、各專用教室、教師宿舍及1、3號男生宿舍我們正在采取修補房頂等措施加以解決。
2、關于廁所整修，因我校資金短缺，財政緊張，加之沒有合適位置重建廁所，所以我校選擇原地修整改善的措施，并在廁所外建設了一道文化墻，以改善校園環境。
3、確定安全教育月的主題為：“我安全，我快樂”，開展系列安全教育活動，增強師生的安全觀念，幫助學生了解安全常識，近期內開展安全自救演練，使學生基本做到在發生危險時能夠妥善自救。
總之，安全工作的落實，并非階段性的，而是一件長期的工作，我校將把安全工作作為頭等大事來抓，做到制度化、規范化、具體化、經常化，為廣大師生創造一個安全和諧的工作、學習和生活環境。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇七
必須包括：位置、設計標準、結構型式、實際開完工日期。
二、工程投標。
按招標文件規定，應當承擔的責任。
三、施工總布置、總進度和完成的主要工程量。
繪制實際進度橫道圖，寫出計劃工程量和實際完成工程量。
四、主要施工方法及措施。
質量保證體系網絡圖，人員名單列表附后，自檢情況合格率，質量評定情況優良率。
六、文明施工與安全生產。
措施和效果，安全保證體系網絡圖。
八、經驗與建議。
九、附件。
2、實際施工進度橫道圖。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇八
當前xx學院對學生安全管理上有不俗的表現，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應采取整改措施，真正解決大學生安全管理問題。
學生安全管理存在的問題主要分為校內和校外。在學校內，學習、生活和休息的重要場所學生公寓，是大學生思想、道德、習慣等綜合素質培養的第二課堂，學生公寓安全問題自然成為大學生、學生家長以及社會關注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產生安全隱患。
而這些問題產生的原因有以下幾條：
大學生安全素質的缺失主要表現為：安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應對，進行緊急避險，從而釀成安全問題。
黨和政府對學校和學生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規定。但是，目前真正把學生安全素質教育和培養列入教學計劃的大學寥寥無幾。很多大學則認為，高等教育主要目標是學生專業技能的培養，無暇顧及學生安全素質的培養，更不可能列入教學計劃補上這一課，這必然造成大學生安全素質的缺失。
近來，大學生安全事件主要發生在下列情形中：宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業等。為什么這些情形容易引發大學生安全事件?一個很重要的原因是大學注重制度管理學生，靠學生自覺遵守紀律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學生安全素質的培養，缺乏有效的學生安全危機監控機制。一旦學生對安全問題認識出現偏差，忽視學校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招，在校生人數成倍增長，學生素質參差不齊，學習動機和目標不明確，素質較差的學生比例增多，大學生安全問題增多就成為必然結果。
“教育是一種產業”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學生這個消費群體提供的各種服務業興旺發達。像餐館、網吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數是個體經營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區”，是大學生安全事件的重災區。社會上一些不法分子利用大學生單純、社會經驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學、謀職就業等方面，設計種種“陷阱”讓大學生上當受騙，由此引發的大學生安全事件逐攀升。
根據這些問題，學校及學院應積極采取以下對策：
從認識角度來說，安全危機來源于我們對事件或事態的認識和界定。換言之，安全危機包含了認知解讀因素，影響安全認知的因素包括內在因素和外在因素兩個方面。內在因素包括人的認知結構、以往經驗和自身敏感性等。而當代大學生缺乏的就是對安全危機的認知太少，經驗不足，敏感性不夠，這就需要學校加強對大學生安全危機的教育和培訓。可以借鑒國外的做法，設置專門的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規范化、制度化，聘請專家針對可能發生或現實的安全危機做專題講座，提高學生對安全危機的敏感度，完善學生的心理防衛機制，提高學生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態度以及自身與危機相關的程度等。因此，應建立全社會高度重視安全危機的文化。
學校安全危機管理和控制不僅僅是校領導的事，它是關系到學校的穩定、學校的聲譽、學校在社會中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學校應建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發揮每一個人的主動性、積極性，發揮其在安全危機預防中的主體性、能動性，對已經發生的安全危機進行總結，分析得失，思考并擬定可能的改進措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務機構，建立由輔導員、班主任、授課老師、學生干部和后勤服務人員組成的安全危機預警系統，定期開展對話、溝通與協調，有效預防安全危機，并制定周密的安全危機防控預案。
大學校園周邊環境的復雜性、危害性，學校和學生感同身受。因此，校園周邊環境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學校共同協作，組建專門隊伍，開展經常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機制，為高校的發展和大學生的學習、生活構建一個安全、健康、和諧的校園周邊環境。
而具體針對于我們的學生公寓，也可以采取一些具體措施：
大學生公寓的管理，無論采用何種模式，都應成立大學生公寓管理委員會，其成員由由學校領導、職能部門領導、公寓管理領導或物業公司領導、學生代表等組織，以加強對大學生公寓管理的組織和領導。各成員間既分工又協作，充分發揮各方面的積極作用，從宏觀上加強對學生公寓管理進行指導和監督。加強學生公寓的黨建工作，成立學生公寓黨支部，在學生公寓內弘揚正氣，充分發揮黨員的先鋒模范作用。同時在學生公寓內積極組建學生自我管理隊伍，充分發揮大學生特別是學生干部在自我管理中的作用，讓學生在管理中學習，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學生公寓各方面的工作，對改善學生公寓的生活、學習環境，提高學生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
學生公寓安全問題，大部分是大學生防范意識差導致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學校加強對大學生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學校可以在節假前、新生入學時、畢業生離校前對學生進行安全法規教育，學習有關法律法規、校紀校規，并通過校園廣播、網絡、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發放《大學生安全教育指南》、開設安全法制課、安全法制講座，組織收看國內外發生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學生養成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發事件時的應急演練，提高大學生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
現在大學生是交費住宿，大學生對公寓的管理要求相對較高。作為學校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓，提高管理人員的素質，實行分層分區管理，強化責任意識，突出服務理念，在管理中服務，在服務中滲透管理，并與學生建立良好的互動關系，在服務中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環境衛生，還要為學生提供各種優質服務，做到對學生公寓內的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發現可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學生生命財產安全的事件發生，為大學生的健康成長提供良好的服務。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇九
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1o，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層（相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層）。
1、前期準備工作。
咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理；到現在還沒有到位。
2、現場布置工作。
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況。
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況。
（1）探溝作業工程。
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
（2）拆除工程。
拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除；另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除。
（3）基槽開挖。
3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽。
（4）停工階段。
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態，在工期上未能達到預期目標。
（5）復工階段。
（6）基礎工程。
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十
20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。
一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到xxx地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活.
兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協調:協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:。
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結算階段。
(五)售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容:。
1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現場準備:材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:。
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十一
第六標段。
黑龍江省水利四處工程責任有限公司。
二oo八年九月。
黑龍江省水利四處工程有限責任公司，承擔黑龍江省農墾紅旗嶺農場十六隊土地整理項目第六標段工程，按照土地開發整理中心的要求與承包合同的規定于2007年10月15日至2008年9月15日，順利的完成了施工任務。
一、工程概況。
黑龍江省農墾紅旗嶺農場十六隊土地整理項目，座落在黑龍江沿岸沖擊平原上，所轄區域為黑龍江省農墾紅旗嶺十六連。
二、工程招標及中標。
黑龍江省水利四處工程有限責任公司對黑龍江省農墾紅旗嶺農場十六隊土地整理項目第六標段工程招標文件詳細研究，本著科學、實際、優質、高效、微得的原則編制了投票書，在競標活動中，一舉中標。
三、施工布置、施工準備及完成主要工程量。
（一）施工布置。
該工程總體布置分為：土地平整工程、農田水利工程、建筑物、田間道路工程。
根據項目區地形、地勢條件，進行合理有序的安排施工，料場及生活區規劃景然有序。
（二）施工準備。
根據工程規模及建設單位的要求，因地制宜，合理進行施工現場規劃布置。本工程頂目為土地整理工程，施工難度較大，工期緊，建筑物分散，對施工進度進行了階段性安排。因此必須樹立高標準、嚴要求、質量第一的思想，嚴格控制各個施工環節，為更加合理有效的組織施工進行準備工作。
1、勞動組織準備，根據業主的要求，成立了項目經理部。我們組織了技術精干的施工隊伍、管理人員和技術人員定崗定職，各工種人員提前進行上崗培訓教育。
2、機械配備。
根據本工程的特點，合理地配備了施工機械，由專業人員來管理，充分發揮機械化施工的主導作用，從而有效地提高了機械設備的完好率和使用率，并達到了預期目標。
3、技術準備。
我單位接到設計圖紙后，項目部組織技術人員進行圖紙會審。由項目技術負責人編制切實可行的施工組織設計，對各個工種人員，工程主要工序進行詳細的技術交底，為合理組織施工進行了充分的準備。
（三）完成主要工程量。
1、完成投資：
２、完成工程量。
（1）土地平整：土地平整土方量為188000m3。
客土回填土方量為。
（2）農田水利：排水溝2條（斗溝。
五、六）。
（3）建筑物：圓涵10座，蓋板涵2座，農門14座。
（4）道路工程：建生產路4條（生產路。
5、7、8、9）。
四、主要施工方法。
1、土地平整投入挖掘機、推土機、鏟運機到施工現場，以推土機為主，結合人力進行大面積的平整回填。平整后按標準回填耕種層，厚度為30～35厘米，達到耕作狀態，滿足灌溉要求。
2、溝渠工程：采用挖掘機將溝渠道基礎開挖成型，人工配合機械對基礎進行清理，對含水率較高的土方，經晾曬達到最佳含水量。按技術要求標準用拖拉機碾壓成型。
3、圓涵：采用預制鋼筋砼圓管涵，人工配合，起重設備安裝，基礎換砂防凍，涵洞出入口，整理順直，與上下游排灌系統連接圓順，穩固，流水暢通。
（一）質量保證措施。
1、本項目施工始終堅持“百年大計，質量第一”的原則進行，科學的組織施工管理，質量管理實行標準化、規范化和科學化。
2、加強三檢制度（自檢、專檢、抽檢），每道工序都認真地填好原始記錄。
3、每道工序開工前，認真做好技術交底工作，使每個操作人員明確自己所承擔的任務技術情況，質量要求的標準等，并認真貫徹執行。
4、流水作業施工嚴格執行工序交接制，上道工序不合格，決不進行下道工序的施工。
5、在施工中，加強工程質量的管理，提高質量意識，全方位、全過程的管理、檢查、控制，設置質量保證體系，實施目標管理和標準化管理。
6、堅持內業、外業同步進行，認真做好原始記錄，隱蔽工程記錄，做到及時準確。
7、建立質量管理獎懲制度，獎優罰劣，調動職工自學搞好項目質量的積極性。
8、加強全面質量管理，每周開好質量分析會，總結經驗，及時發現問題，消除隱患，保證正常生產和工序順利進行。
（二）質量保證體系。
1、建立由項目經理為總負責的質量管理體系，分三級管理，即：項目部、各部門、施工隊三個環節。使全體職工人人重視質量，服從質量，制定質量保證措施。
2、有關質量問題的會議，項目經理和總工程師親自參加。
3、嚴把材料關，對進場的原材料經二次驗收后簽署意見，合格后方可使用。
4、工程施工中，技術人員同監理工程師，進行全過程的質量跟蹤檢查，行使否決權，確保工程的順利完成。
六、文明施工，安全生產。
公司項目部堅持“安全第一，預防為主”的生產方針。
工程施工做到，文明生產，施工現場做到堆放整齊，材料標明清晰，道路通暢，加強文明建設促生產活動。
認真執行國家有關安全生產的法律、法規和業主、監理以及公。
司的安全指令，堅持安全生產，人人有責的原則，制定了安全管理制度，建立健全各級安全生產保證體系，消化了內部安全管理，做到文明施工，實現全年安全生產無事故。
通過本工程施工，提高了工程項目管理水平，推動了企業自身素質的提高，充分發揮了專業技術的優勢，以誠信為本，以技術為先導，追求卓越。在市場激烈的競爭中（占領一席之地）開拓美好未來。
七、價款結算與財務管理。
施工中結算方法按招標文件執行，對已完工程量，由監理工程師確認后，遵照中標價格進行工程款調撥。財務管理嚴格按照財務制度執行，對工程所撥資金，專款專用，合理使用。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十二
永濟市電機中學創建于1981年，原鐵道部永濟電機廠子弟中學，2006年移交永濟市政府管理。學校占地49.2畝，現有教學樓一棟、住宿樓一棟、學生食堂一個，一個300米跑道的田徑場、兩個籃球場和兩個羽毛球場。多媒體報告廳、多媒體教室、電化教室、語音室各一個，微機室兩個，理、化、生實驗室各一個，另有專門的音樂教室、美術教室、圖書室、教工閱覽室和學生閱覽室。圖書室藏書兩萬余冊，每年征訂各種報刊雜志200余種。
學校現有18個教學班，1000余名學生。教職工65人，在57名專職教師中，大學本科40人，專科17人，學歷達標率100%；其中中學高級教師17人，中級教師16人，初級教師24人。教師普通話水平二級甲等以上43人，占75.4%；語文教師9人，4人一級乙等、5人二級甲等。非教學人員8人，普通話水平全部在二級乙等以上，各類人員的普通話等級均達到驗收標準要求。另外學校有特級教師1人，省級教學能手4人，運城市教學能手、學科帶頭人和兼職教研員12人。
學校1995年被命名為山西省“示范初中”，2000年5月在山西省示范初中素質教育檢查中評為優秀，2002年復審被命名為“山西省義務教育示范學校”。2007年12月通過了運城市語言文字規范化示范校的驗收，同年還被命名為“運城市綠色學校”。2008年12月通過了山西省語言文字規范化示范校驗收。同年還被命名為“山西省綠色學校”。
在廣大教職工的不懈努力下，中考成績連年名列永濟市前茅，各類學科競賽成績斐然，一大批愛崗敬業的教師分別受到國家、省、市表彰，學校連續五年被評為運城市教育教學先進集體，連續十年被評為永濟市教育教學先進單位。
（一）加強領導，規范管理。
1.建立領導機構。學校高度重視語言文字規范化示范校的創建工作，2007年6月，學校在取得運城市級語言文字規范化示范校的基礎上，成立了創建省級語言文字規范化示范校工作領導小組，由主管教學工作的副校長任組長，教研室具體負責，教務處、年級組、語文組等有關人員分工協作，語文教師、語文課代表和部分語言文字素質較好的同學組成班級語言文字督查小組，形成進一步推進語言文字規范化工作網絡。
2.制定管理制度。為全面推進我校語言文字規范化工作，依據《國家通用語言文字法》、《教育法》和《教育部國家語委關于開展語言文字規范化示范校創建活動的意見》，結合我校實際制定了《創建活動三年規劃》、《語言文字工作制度》、《電機中學語言文字規范化工作基本要求》、《教師基本功達標制度》等，并將語言文字規范化納入學校常規管理和年終考核之中，做到了創建活動目標明確、措施到位。學校還定時召開專題會議，研究部署語言文字規范化工作，并針對工作中出現的不足及時進行整改，確保學校的語言文字規范化工作得以順利開展。
（二）全面動員，提高認識。
為了進一步提升我校語言文字工作的整體水平，增強廣大師生的語言文字規范化意識，提高語言文字規范應用能力，全面推進素質教育，學校在通過運城市語言文字規范化示范校的驗收后，進一步提出了創建山西省語言文字規范化示范校的奮斗目標。為早日實現這一目標，學校領導多次組織教職工進行動員，反復學習討論《國家通用語言文字法》、《教育部國家語委關于開展語言文字規范化示范校創建活動的意見》和《山西省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》等法律法規，以及有關文獻資料和學校制定的相關規劃、制度。通過學習討論，大家一致認識到，語言文字規范化是維護國家尊嚴、樹立民族自信的需要，是繼承和弘揚中華民族優秀傳統文化的需要，是保證社會高效運轉和提高社會信息化水平的需要，更是提高全民族思想道德素質和科學文化素質的需要，是社會主義物質文明和精神文明建設的重要組成部分。語言文字規范化示范校創建活動，是培養愛國主義精神，提高語言文字應用能力的重要途徑。是全面推進素質教育，提高教育教學質量，提升辦學品位的重要舉措。
（三）全面開展創建活動。
1.加大宣傳力度，營造語言文字規范化氛圍。學校把語言。
文字規范化宣傳融入校園文化和環境建設，營造了豐富多彩的語言文字規范化氛圍。如在校園醒目位置書寫“講普通話寫規范字用禮貌語做文明人”的永久性宣傳標語，在各班教室門上設置“講普通話，寫規范字”的提示標牌，在墻壁上設置了優美的語言文字規范化標語牌，使廣大師生置身于濃厚的語言文字規范化氛圍中。
通過印發資料、校園廣播、櫥窗板報、升旗儀式、主題班會等，大力開展語言文字規范化宣傳工作，及時宣傳國家有關語言文字的法律法規、方針政策及相關知識，不斷增強廣大師生語言文字規范化的意識，提高廣大師生規范用語、規范用字的自覺性。
2.加強培訓學習，提高教職工語言文字規范化能力與意識水平。提高教師語言文字規范化水平是創建語言文字規范化示范校的關鍵，因此學校把語言文字規范化培訓納入了教職工業務培訓。在培訓中，組織教職工學習討論相關法律法規，組織語文骨干教師對教職工進行普通話和漢字規范化培訓，不斷增強教職工語言文字規范化工作的法律意識，提高廣大教職工的普通話水平和規范用字能力，使教職工充分認識到普通話是校園語言、交際語言、職業語言，推廣使用普通話是我們教育工作者的責任與義務。
3.注重常規教學主渠道作用，切實提高學生語言文字規范化應用能力與意識水平。我校一貫注重發揮常規教學在語言文字規范化工作中的主渠道作用，要求全體教師在常規教學活動中主動教育督導學生自覺規范用語用字意識，培養學生語言文字規范化應用能力，并通過嚴格檢查考核，使語言文字規范化工作落實到常規教學活動中。尤其注重發揮語文教學在教育和培養學生規范用語用字能力與意識方面的主導作用，使學生的規范用語用字能力得到了不斷提高。
4.開展系列活動，推動“創建”工作。我校通過開展豐富多彩的創建活動，提高了師生主動參與語言文字規范化工作的積極性，有效推動了創建活動的開展。如組織青年教師進行課堂教學技能大賽，組織教師進行觀摩課、說課、評課活動，組織教師進行硬筆書法達標競賽，組織師生進行各類誦讀、演講、書法等比賽活動。結合學校的主題教育系列活動，組織學生進行手抄報、征文展評、主題班會活動。通過這些活動的開展，提高了師生普通話水平和規范用字能力。
利用“推普周”的良好契機，結合國家“推普周”活動主題，通過校園廣播、板報櫥窗進行專項宣傳；組織班級進行主題板報評比，召開主題班會；組織師生到周邊社區張貼標語、發送宣傳資料，有效推進了語言文字規范化工作。
組織學生開展“啄木鳥糾錯字”活動，對校園內及周邊社區的不規范用語用字進行查糾。號召師生在家庭及社區，主動講普通話，宣傳“推普”意義，并指導親朋鄰里使用普通話，將語言文字規范化工作從校園延伸到社會。
通過家長學校、家長會、家長通知書以及給家長的公開信等途徑，將“推普”法規和意識傳遞到家庭和社會，發揮我校在“推普”工作中的輻射作用。另外我校還積極響應市教育局的安排，每年選派3—5名普通話水平較高的骨干教師，到農村中學進行支教工作。我們要求派出的教師，在完成教育教學任務的同時，要擔負起普通話的培訓和指導任務，積極發揮我校在“推普”工作中的示范帶動作用。
5.積極創造條件，保障創建活動順利開展。為了實現創建山西省語言文字規范化示范校奮斗目標，學校克服困難，挖掘資源，多方籌措資金，保證創建工作的順利進行。一年來，我校在教師培訓、宣傳板面制作、報刊雜志訂閱等方面投入資金13萬余元，積極為創建工作創造良好條件。
我校十分重視自查工作的開展，并在自查中發現問題和不足，及時進行整改提高。自申報語言文字規范化示范校以來，始終把講普通話、用規范字、提高語言文字應用能力作為提升師生素質的一項重要工作來抓，把提高對學校語言文字規范化的認識作為教師繼承和弘揚民族優秀傳統文化、培養愛國主義情操、增強民族凝聚力的一項重要內容來抓。從組織機構、學校工作計劃，到考核方案，一項一項落到實處，及時找到工作中的差距，不斷改進。如在自查工作中，首先查組織機構和制度建設的落實，其次查校園用字用語的規范，從校內公文、標語標牌、宣傳欄、黑板報、板書等，到教案、學生作業、作業批改及師生用語，逐一檢查整改。自查整改的過程，也是對語言文字規范化重要意義的認識不斷提高的過程。
經過我們自查和運城市、永濟市有關專家領導的檢查，發現學校在規范化方面還存在著一些不足。如部分師生在普通話發音方面存在平翹舌分不清的問題，這主要是受地方方言的影響所致；部分教師總結研究的積極性不高，雖有許多成功的經驗，但未能成文，致使他們發表論文數量偏少；學校由于迫于教育教學工作的壓力，在組織師生到社會上進行語言文字規范化的監督宣傳方面的活動偏少，力度偏小等不足情況。
針對這些現象，學校及時調整了措施，加大了工作力度，使學校語言文字規范化工作大為改觀。如加強師生普通話發音的矯正和訓練，組織相關評比與比賽活動，使大家逐步能夠講一口流利標準的普通話；積極引導和調動廣大教師在這方面教研的積極性，使大家樹立了自信，并能夠自覺結合自己的工作實踐進行學習總結；結合學校德育系列教育活動，積極組織廣大師生到周遍社區進行宣傳、調查和監督等活動，不僅使廣大師生的意識得到了增強，也使我們的語言文字規范化工作收到了良好的社會效益。
在創建山西省語言文字規范化示范校的過程中，我們認真對照檢查評估標準，進行逐一檢查整改，使學校的語言文字規范化工作又向前邁進了一大步。經過認真的自查自評，形成我校的自評結論：永濟市電機中學在創建國家級語言文字規范化示范學校過程中，領導重視，財力、人力資源投入充分，制度健全，檢查落實及考核到位，廣大師生對語言文字規范化的重要意義有明確的認識，語言文字規范化工作及活動的開展，扎實有效，成果顯著，符合國家級語言文字規范化示范校的標準。懇請上級領導審查驗收。
目前，我校已實現在教育教學及各種活動中人人使用普通話，普通話已成為我校的教學語言、校園語言和生活語言，規范、文明的語言環境已初步形成。
校園標語標牌、文本材料、通知告示、教育教學及其管理活動等用字能夠符合規范要求，規范用字已成為我校師生的自覺行為。
我校教師首次參加永濟市教育系統演講比賽，一舉摘得團。
體第一名桂冠；在“輝煌永濟”暨慶祝永濟撤縣設市十五周年經典誦讀表演賽中，我校的百人大型誦讀節目“國學經典激情吟”獲優秀表演獎。
2007年4月在運城市舉辦的首屆“母親節”書信大賽中，我校三名同學分別獲得一、二、三等獎，另有多名學生獲得優秀獎。2008年5月在運城地區舉辦的第二屆“迎奧運”書信大賽中，一名同學獲得一等獎，語文教師高展紅獲得優秀輔導教師獎。
多年來，我校能積極發揮示范校的帶動作用。我校教師、運城市兼職教研員張小美的歷史教學觀摩課，受到上級領導及同行的高度贊揚；省級教學能手李寧枝，應邀對全市物理教師進行了課程培訓；青年教師柯勇，在教學技能大賽中脫穎而出，獲山西省青年教學能手稱號；語文教師蘇曉雁、蒲坂名師李馥蓮、英語特級教師李都愛等應邀赴兄弟學校上示范課，受到高度評價，并被該校聘為學科指導教師；城北中學、蒲州中學、韓陽中學、逸夫中學、城西二中、開張中學等兄弟學校主動來校觀摩學習。在這些交流活動中，我校發揮了對周邊學校的示范帶動作用。
在學校的大力倡導、教師的指導及表率作用帶動下，學生講普通話的意識和信心不斷增強，學生不僅在課堂上大膽說普通話，而且在校內外遇見老師、同學時都能主動用普通話問候和交流。更多的學生將這種良好的習慣帶到家庭和社會，對家庭和社區產生了積極影響。在老師的帶領下，我們的學生已成為推廣普通話的宣傳員和實踐者。
在歷年中考及全市統考中，由于我校學生規范使用語言文字，卷面整潔，書寫流暢，表達準確，各學科均取得了優異成績，尤其是語文成績一直穩居全市前列。
我校的語言文字規范化工作，在廣大師生的長期努力下，取得了很大成效，但仍有許多不足之處。我們將再接再厲，不斷深化語言文字規范化工作，為創建高標準的語言文字規范化示范校而不懈努力。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十三
為了認真加強管理，促進生產全面發展，學習借鑒勝利油田采油廠在學習、發展中的先進經驗，進一步拓展思路，完善制度、規范管理，促進吳起采油廠的又快又好發展。
20xx年月日，我廠學習考察組一行人赴勝利油田采油廠進行了參觀考察。為期天，我廠領隊等人參加了此次考察學習。采油廠接待人員熱情接待了我廠考察團，詳細介紹了采油廠的管理、經營模式，為我廠提高管理水平、加強黨的工作、推進企業文化建設提供學習借鑒資料。
采油廠(始為采油指揮部)，成立于1986年1月29日，是勝利油田的發祥地。采油廠管理著、永安、廣利、新立村和鹽家五個油氣田，資產總值達448538萬元，轄區面積1028平方公里，已探明含油面積164.3平方千米，石油地質儲量4.106億噸，可采儲量1.312億噸，轄12個三級單位，基層單位98個，現有職工6390人，共管理著1885口油井、1103口水井。
采油廠有著光輝的歷史，位于油田的華八井1961年4月16日放噴出油，是華北地區第一口出油井，也是勝利油田的發現井。同屬油田的營二井1962年9月23日放噴出油，日產原油555噸，是當時全國日產量最高的油井，也是勝利油田的前身“九二三廠”的命名井。建廠20年來，人發揚“以人為本、塑一流隊伍，油氣并重，創最佳效益”的精神，開拓奮進、勇于創新，不斷創造著新的輝煌。
1991年，采油廠獲山東省“雙文明單位”榮譽稱號，并被評為全國“管理工作先進采油廠”，同時晉升為國家二級企業。1999年，被評為創建安全文明油區先進單位，20xx年、20xx年、被授予山東省社會綜合治理模范單位稱號。20xx年-20xx年連續三年獲得山東省“文明單位”榮譽稱號。20xx年被評為中石化五項勞動競賽“紅旗采油廠”，20xx年還被中華全國總工會授予“模范職工小家”榮譽稱號。20多年的開發實踐，培養塑造了一支作風硬、素質高、適應改革發展需要的高素質職工隊伍，先后有近20人次被授予省部級以上勞動模范和先進個人榮譽稱號，有80人次被評為勝利油田勞動模范。
通過這次學習考察，我們了解到采油廠的一些有效的創新管理方式，值得我們學習借鑒。
圍繞增強考核的可操作性，這個廠黨委建立完善精細管理考核及指標體系，對照精細管理考核指標，在點上以“單元系統優化”活動為抓手，以油藏單元管理為切入點，分地質、注采、作業、電力和綜合治理等七個子系統，建立完善“全系統、全覆蓋、全員參與”的油藏管理考核指標，融入到油藏單元目標化管理全過程，對73個單元塊每個月的指標進行分解，根據復雜斷塊的開發特點，制定了9項指標，每項指標都設置目標值，月度單元開發數據出來以后，根據量化打分標準體系進行打分、排名、公布，不僅實現了油田下達指標和內部切塊指標的精確對接，也實現樂“建標、對標、追標、創標”得穩步推進，活動目標牽引力不斷增強。
為激發全員參與比學趕幫超和精細管理的熱情，他們突出地面管理、井筒管理、注采管理、節能降耗、施工效率和施工質量等7個環節作為考核重點，對重點環節賦予相應的分值，實施過程跟蹤督導。一季度，這個廠黨委根據各項指標的跟蹤考核，評選出井筒管理優勝隊、注采管理優勝隊等7個優勝單位和1個優勝開發單元，樹起了生產能耗最低的標桿隊采油31隊，自然遞減最低的標桿隊采油15隊，施工質量最優標桿隊作業20隊等8支標桿和典型，職工隊伍的責任、團隊、精細和競爭意識相助增強，在“比出差距、學出本領、趕出活力、幫出干勁、超出水平”上見到了實實在在的效果，職工群眾“見紅旗就扛、有第一就爭”意識顯著提升，推動了活動向縱深發展。
對于開發單位，涉及采油、作業、后勤服務、科研所等單位，在考核上采用統一標準，考核效果很難保障，考核不到位很可能挫傷比學趕幫超和精細管理的積極性。為此，他們按照工作性質或業務內容相同或相近原則，把各單位劃分為a、b、c、d四個序列，按四個序列分別排名，進一步增強了比學趕幫超的可比性。采油一線各單位結合所轄油區自然遞減加劇，老區挖潛艱難，產量任務繁重，隊伍思想多元等實際，探索實施以“持續學習看支部、教育引導看方法、提升素質看管理，解決問題進現場、溫馨服務進家庭、履職盡責進心田”為載體的“三看三進”工作法，開展了“為發展破難題，為職工解難事”“兩為”活動，以及“服務生產、服務基層，單井承包到個人和成本承包到班組為內容的“兩服務、兩承包”等載體，有效促進了干群隊伍的融合和基層精細管理水平的不斷提升。后勤保障和輔助系統結合隊伍現狀和服務單位的特點，深入開展“人人身上找亮點，優質服務每一天”活動，職工相互找亮點，取人之長補己之短，支部找亮點，尋找評選“服務之星”、“奉獻之星”、“安全之星”等“十佳明星”，引導基層職工互動學習，提高服務質量，保障安全，涌現出一批急難險重爭在先的“服務明星”。
考核的目的就是樹立榜樣、發現不足、激勵后勁。基于此，他們在考核上既做到有計劃、有步驟運行，又堅持動態考核的實時激勵，根據活動開展情況及時調整各項工作的權重和加分比例，增強了考核的靈活性，最大限度減少考核失真。他們通過建立月考核、季評先、年評優的激勵約束機制，即每月對各單位階段性工作進行考核；結合月考核情況，每季度評選出“旭升式”好黨員好干部、好工人和季度優勝單位；年終再根據月考核和季度表彰情況，評選出“十佳旭升式好黨員”、“十佳旭升式好干部”、“十佳旭升式好工人”。激勵約束機制中既有精神方面的鼓勵，也有物質方面的獎勵，全面提升爭先創優意識，推動“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動的深入開展。
為全面提升考核激勵效能，這個廠黨委推行網上考核模式，考核數據網上獲取，考核績效網上形成，考核名次網上通報，并根據追標創標情況和紀錄刷新情況，隨時通報表彰和嘉獎，考核便捷性不斷增強。目前，圍繞“比學趕幫超暨精細化管理年”主題活動深化，采油廠黨委探索實施的考核體系逐步建立完善，統籌兼顧、重點突出、績效并重、科學合理的考核、跟蹤、評價體系日趨成熟。
通過參觀學習，大家深深感受到鐵人精神和大慶的光榮傳統在新時期的第四采油廠有了新的內涵、新的發展，特別是在四個方面值得我們借鑒和學習。
一是40多年來，采油四廠始終堅持科技創新的主題，尊重基層首創精神，大力倡導全員創新，形成了創新的良好氛圍。活躍的創新活動不僅提高了經濟效益，還為持續有效發展提供了堅強的技術支撐。二是堅持強化經營管理，突出管理精細化、管理人性化的特點，構建了細致、合理的內部控制體系。通過生產管理協作化、工作任務目標化、組織結構最優化等管理模式的探索和推進，各項工作都被細化到每一人、量化到每一天，做到了項項工作有落實、有目標，人人頭上有責任、有分工，保證了油田的精細開發和安全清潔生產。三是以績效考核為核心，不斷加強專業技術、經營管理、生產操作三支人才隊伍的建設。對專業技術人才實施以業績導向為主的薪酬激勵；對經營管理人才強化崗位管理、業績考核、競爭選拔；對生產操作人才加強量化考核和“三崗”動態管理，逐步建立了一支有自豪感、自信心，有凝聚力、戰斗力，高水平、高素質的員工隊伍。四是堅持扎實推進基層黨的建設，營造和諧的發展環境。通過積極推進企業文化實踐，開展學習文化、和諧文化、創新文化、精細管理等文化建設，并滲透到日常管理的各個方面，不斷提升基層黨建水平；通過組織技能大賽和評優活動，發揮典型示范引領作用，營造爭先創優氛圍，為員工提高素質、展示才華提供平臺；通過倡導建設學習型采油廠，培育知識型員工，廣大員工的凝聚力和戰斗力不斷增強。
通過實地考察，考察團一行收獲了感動，也感受著責任。繼承鐵人精神，學習大慶經驗，就是要學習它的全面管理、科技創新、企業文化建設等等方面，就是要學習它先進的基層管理經驗，不斷創新基層建設工作的方法，通過加強黨支部建設、班子建設、隊伍建設、制度建設、環境建設，促進我院各項工作邁上新的水平。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十四
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570㎡，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13m，建筑層數為三層；（相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層）。
1、前期準備工作。
2、現場布置工作。
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況。
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況。
（1）探溝作業工程。
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
（2）拆除工程。
（3）基槽開挖。
（4）停工階段。
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態，在工期上未能達到預期目標。
（5）復工階段。
（6）基礎工程。
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十五
在公路工程施工過程中開展施工管理工作能夠顯著提高公路工程施工企業的管理能力，公路工程施工管理是一項非常復雜化與系統化的工作，通過施工管理工作，施工企業能夠在工作實踐中不斷獲得并積累許多的管理統籌經驗，有助于施工企業從整體上把握好工程的實際開展，這樣一來，公路工程施工企業的管理能力得到了加強，不僅有利于施工企業的自身發展，同時也利于公路工程施工質量的提高。
在公路工程施工中進行有效的管理活動，可以保證公路工程施工得到圓滿有序的進行。通過開展公路工程施工管理工作，最大程度的減少了公路工程施工中的失誤現象，保證了公路工程施工的質量，為整個施工的開展起到了規范作用，進而也就能夠保證公路工程施工可以得到有條不紊的進行。目前我國還有部分公路工程施工企業沒有對施工管理工作引起重視，這就導致其在施工過程中存在著管理不善、監管不嚴等問題，不僅無法保證施工人員的人身安全，同時還會導致公路施工的質量出現問題，最后就很可能建設出一個“豆腐渣”公路工程。由此可見，開展有效的公路工程施工管理工作對于整個公路工程而言有著極其重要的作用。
1.3提高城市居民的生活質量。
在城市發展中，公路是將各個城市連接起來的重要載體，人們的日常出行也主要是以公路為主，公路的質量對國計民生有著關鍵性的影響。在經濟大發展的環境下，人們的物質水平在持續上升，越來越多的人在日常出行上都開始選擇駕車出行的方式，因此對于公路的要求越來越高。在進行公路施工的時候，會不可避免的對人們的日常生活造成不同程度的影響，而公路工程施工企業在施工過程中開展施工管理工作能夠最大程度的減少因公路施工給人們生活帶來的不便與不良影響，同時還能夠通過加強施工管理工作來為人們提供質量更好的公路，不僅方便了人們的日常出行，并且還使人們出行的安全性得到了充分的保證，人們的生活水平得到了真正的提高。
2.1做好前期準備工作。
公路工程施工是一項重大的工程，涉及了許多方面，而公路工程施工的前期準備工作具有十分關鍵的作用，對于之后整個公路工程的實際施工都發揮著非常重要的影響，所以，必須要落實好公路工程施工的前期準備工作。在實際修建公路工程之前，一般都會制定出許多的不同設計方案，各個設計方案都存在著不同的優點與缺點，公路施工單位要對設計方案進行詳細全面的分析與考察，對每一個設計方案的優缺點進行權衡，最后選擇出一個最為科學合理的設計方案。在公路工程施工的時候，會用到各種各樣的原材料，因此還要對這些會用到的`原材料實現宏觀、全面的預測，并結合各個施工階段中的實際特點來準備好相關的應急預案。
在公路工程施工管理工作中，基礎工作也是管理的重點方面之一，一旦忽視了公路工程施工管理中的基礎工作，就會導致工程項目的測算、評估等工作的地位與作用無法發揮出來，并且如果沒有明確規定測算及評估的權限，加上使用的方法不科學，最后就會致使公路工程施工管理失去控制，為公路工程施工的開展造成巨大的經濟損失，所以必須要對公路工程施工管理中的基礎工作給予更多的關注，只有基礎工作做好了，才能夠為后續的施工奠定穩定的基礎，進而才能夠推動后續施工的正常開展。公路工程施工企業要想做好施工管理中的基礎工作，首先就要在思想上加強對工程項目測算評估、簽訂工程合同等基礎工作重要性的認識，積極主動的做好工程的測算與評估工作。然后公路工程施工企業還要建立一個權威有效的領導小組，由領導小組來對公路工程施工進行專業評估。最后，公路工程施工企業要嚴格根據法律來簽訂相關的施工承包經營合同，將工程項目在運行過程中的檢查、指導、監督與考核等工作落實，如此能夠帶來更好的施工效果。
2.3對人力資源進行合理優化配置。
人力資源是整個公路工程施工過程中最重要的資源之一，沒有人力資源或者人力資源配置不合理，只會導致公路工程無法得到真正有效的開展，公路工程施工企業要結合工程的實際情況與需求，合理調配工程所需的勞動力，將各個工程項目存在的潛在與現實勞動力實現合理的調配，使施工人員能夠以更加積極主動的態度投入到施工過程中去，這樣一來，便大大提高了工程的施工效率。
受到社會進步與科技發展的影響，在現代公路工程施工管理中，其科學性也得到了明顯的提升，公路工程施工企業可以借助先進的現代技術來完善施工管理工作。比如，在公路工程施工管理中，運用了工程項目管理的專業軟件，通過這個先進科學技術，使施工管理更加具有合理性與科學性，減少了人為因素給施工管理工作帶來的影響。工程項目管理軟件主要是圍繞整個公路工程施工管理工作的全過程來展開分析，表現出了高效性、專業性與實用性等一系列優點，不僅為施工企業的施工管理工作創造了一個信息化的管理平臺，企業可以在此平臺中進行更加規范與科學的管理，同時還推動了企業管理標準的統一化，施工管理各個環節的工作效率都得到了提升。
3結語。
隨著經濟的不斷發展與人們生活水平的升高，使得公路工程施工管理在整個公路工程建設中的重要性越來越突出，公路工程施工企業必須要全面落實施工管理工作，確保公路工程的質量，讓公路為社會的發展與人們的生活作出更大的貢獻。
參考文獻:。
［3］孟曉靜，張小平，王冠一，等．虛擬動態管理方法在公路工程施工中的應用研究［j］．石家莊鐵道大學學報(社會科學版)，2016，(1):50－56.
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十六
嚴格按國家規定開足開全各門課程，規范管理，確保課程的落實。
每天在校學習時間不超過6小時。早上到校時間不早于7:30，上課時間8:05。保障學生每天體育鍛煉不少于1小時。
寒暑假期由市教育局統一安排。學校寒假時間為4周，暑假時間為8周。
控制學生家庭作業量和難度。小學一、二年級不留書面家庭作業，三、四、五年級書面作業，每天總量不超過1小時。家庭作業采取分層布置的方式，分必做和選做兩部分，以使學習程度不同的學生在規定時間內能夠基本完成，提倡布置活動性、實踐性家庭作業。嚴禁布置懲罰式作業，嚴禁給家長布置作業，嚴禁讓家長代批作業。
每學期期末，學校統一組織一次語文、數學、英語期末考試，其他學科以考查為主，不進行期末考試。學期中，語文、數學、英語學科，教師可適當自主組織階段性測試。任何學科和班級，嚴禁給學生排名次，倡導考試實行等級和鼓勵性評語的評價辦法。
學校使用山東省統一審議選用的教材和配套練習，嚴禁教師私自向學生推薦任何教輔資料，嚴禁教師從事有償家教活動。
學校借助“大課間藝校”平臺，積極做好課后服務工作。貫徹正面教育引導為主的原則，制定學生管理規定。
請家長們及時查看市安全教育平臺，按時完成平臺上的各項作業和學習任務，隨時查閱各項安全提醒，確保學生安全。
學校監督電話：xxxxxxxxxxxxxx。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十七
1工程概況，簡要說明本單位所承擔的工程在整個項目中的位置、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容。
2工程投標，包括投標過程、投標書編制以及合同簽訂等。
3施工進度管理，闡明施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排(附施工場地總布置圖和施工總進度表)，分析工程提前或推遲完成的原因；主要項目施工情況等。
4主要施工方法，闡明工程施工過程中遇到的主要技術難題及解決情況。施工中采用的主要施工方法及應用于本工程的新技術、新材料、新設備、新工藝和施工科研情況等。
5施工質量管理，闡明本工程的施工質量保證體系及實施情況，質量事故及處理，工程施工質量自檢情況等。
6文明施工與安全生產，圍繞國家、行業以及合同中有關安全生產規定，闡明有關。
規定的落實情況、生產安全事故及處理情況等。
7合同管理，闡明工程合同價與工程實際價款結算，簡要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工資拖欠情況等。
8附件。
1)施工管理機構設置及主要工作人員情況表，主要工作人員包括施工單位以及施工項目經理部的負責人和內設機構負責人。
2)投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表，資源包括人力資源和施工設備以及質量檢測設備等。
3)工程施工管理大事記，主要是承擔本工程建設有關或有影響的事件。
4)技術標準目錄，施工中使用的技術標準。
施工管理工作報告規范（實用18篇）篇十八
根據《關于進一步強化經紀業務規范管理的通知》要求，我證券經紀部門對經濟業務規范工作進行了評估驗收，從總體上來看，證券內部經紀業務能夠貫徹上級部門部署，部門領導高度重視，動員教育到位，自查自糾長效制度初步建立，現將情況匯報如下：
接到上級通知要求后，我部門人員迅速行動，全體動員部署工作，在年初召開的自查自糾動員會上，部門經理xxx要求，全體人員要統一到規范要求精神上，堅決抵制經紀業務不規范行為，做到“珍惜形象、珍惜工作、珍惜自己、珍惜付出”。在堅持“突出重點、標本兼治、把握政策、穩步推進”的原則上，部門領導將經紀工作要求細化，制定和下發了《xx部門經紀業務規范管理工作實施方案》和《證券經紀業務規范管理自查自糾工作方案》兩個日常指導文件，對規范管理工作的指導原則、目標任務、方法步驟提出具體要求，同時，還細化了業務部門自查自糾工作的工作指標，明確了重點規范管理的相關責任人。
營造良好教育氛圍，從源頭做好規范管理。一是組織部門人員進行學習行業規范、行業理論知識，教育全體員工樹立正確的“工作觀、服務觀、價值觀”，樹立“愛崗敬業、爭新創優”的良好風尚；二是購進《經紀業務規范管理學習文件》《經紀業務規范管理教育教材》，對全體員工進行教育，三是部門內倡導20xx“樹榮辱，唱正氣”活動，全面落實“愛崗敬崗”工作精神要求，最大程度激發員工規范管理工作的積極性。
部門結合開展“完善體制，提高素質”活動，抓住“宣傳動員、調查摸底、查找問題、分類處理、認真整改、評估驗收”六個環節，整體推進自查自糾、查辦違紀和建立預防規范管理機制三項治理任務落實。一方面通過調查分析，找到了目前業務中不規范現象的原因，對當事人進行了教育和談心；另外一方面，通過認真學習和剖析，查擺了思想和行為，促進了部門員工常懷律己之心、常思違規之害、常思非分之想，不斷加強職業道德和紀律建設；最后就是問繞管理中的問題，查找漏洞，通過制定《督查工作辦法》，對業務工作和作風紀律實行了每周一次專報、每月一次通報的措施，讓自查自糾活動取得實效。
結合落實《關于加強證券經紀業務管理的規定》，圍繞證券經紀活動五個重點內容，制定《證券經紀業務規范管理長效制度目標責任分解表》，明確10項需完善或新出臺的規定，列出進度規劃和責任人，部門內部證券從業人員也都結合實際，進一步建立健全有關規章制度。