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    研發年度工作計劃(優質15篇)

    時間:2025-05-12 作者:MJ筆神

    寫一篇年度總結,可以幫助我們更好地反思過去,展望未來。接下來,讓我們一起來品味這些年度總結范文,共同挖掘出成功的秘訣和經驗。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇一

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在x年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    4,每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    6,下市前準備好x年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據20xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

    二、關于xx店。

    1,通過對一些和路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

    2,在20xx年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

    4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

    5,針對x店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

    6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇二

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年xx月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于xx次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

    5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    6、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

    1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

    2,在20xx年xx月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

    4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

    5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

    6,在xx月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇三

    20xx年,技術研發部深入認真貫徹落實xxx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

    一、加強部門的基礎工作建設,穩步推進日常工作。

    技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

    1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的.工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xxx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,xxx負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由xxx負責實施。xxx負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。xxx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。xxx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

    2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

    二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;xxx一期鋼結構3000t;xxx二期鋼結構h588車間鋼結構200000t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xxx二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,xxx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

    三、根據公司的要求,團結協作,互利共贏的發展思路,與有經驗的結構加工企業取得了聯系。

    2、與鋼結構企業xxx集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xxx鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

    3、與xxx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,xxx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

    4、與xxx集團合作建立合作關系,xxx集團以xxx等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

    四、根據我們部門的發展規劃,與有相關的大專院校取得了聯系。

    1、與xxx取得聯系,并且正在簽署框架協議。

    2、與xxx取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

    五、人才培養。

    在短短的兩個月,經過xxx一期3000t鋼結構工程圖紙深化,xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,xx工程是進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

    六、購置圖紙深化設備。

    20xx年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20xx年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

    一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

    二、制定xxx公司11項企業技術標準。

    三、完成3個工法和5個qc成果。

    1、xxx有限公司能源管理系統工法;

    2、熱輻射采暖系統工法;

    3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

    4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

    四、加快信息化平臺資源庫的建設。

    信息化平臺資源庫建設正在準備階段。

    五、加快技術資料庫的建設。

    技術資料正在收集整理準備階段。

    六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作。

    在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇四

    2018年在全球金融危機的影響下,公司完成了億元銷售,可喜可賀,同時全體技術人員的不懈努力功不可沒。根據公司領導的要求,結合現階段的實際情況,經過全體技術研發部人員的討論,制定2019年工作計劃如下:

    2019年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的ccs復證,船用釋放閥的ccs取證,完成天然氣瓶閥iso15500換證工作,作好iso9001復證工作,配合公司作好5s管理工作。在有條件的情況下,進行iso16949認證前的培訓。

    完善tsg0004質量管理體系,制定質量計劃,為特種設備制造許可證換證工作作好準備。

    總體在天然氣閥門、工業氣體閥門、消防閥門三大系列進一步深化產品品種,跟蹤行業的發展方向,力爭在行業內保證領先地位。同時,配合公司領導拓展其他領域。

    1.天然氣閥門。

    天然氣汽車在全球已經全面發展,特別在我國發展最為迅猛,目前常用的。

    qf-t1型天然氣瓶閥我公司已經占國內大部分市場,為了能長期保持領先優勢,今年將開發可替代qf-t1型的新一代手動天然氣瓶閥、大口徑的天然氣瓶閥、以及更先進的電磁啟動瓶閥,并在天然氣燃料系統的各種配件、接頭進一步加強開發。

    2.工業氣瓶閥。

    通過多年的努力,我公司的管理水平、技術力量、制造能力已經上了一個臺階,具備生產國際水平閥門的條件,新瑞美的加入更是創造了有利條件。今年計劃以bbb公司產品為原型,開發二款出口分別為內螺紋和外螺紋的工業氣體瓶閥。結合bbb公司和三星公司生產的閥門,開發醫用柱銷式閥門。以上閥門將提高標準水平,以iso10297的要求進行型式試驗。力爭在二年內全面進入世界著名氣體公司國內公司和國際高端市場。

    3.消防閥門。

    近幾年來,氣體滅火系統發展較快,公司對船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、ig541等系統上的各類閥門進行全面開發。今年在滿足客戶訂制要求的前提下,重點開發可重復使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動的二氧化瓶閥。

    4.其他項目。

    2019年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項目上實施研發,開拓新的領域。

    工藝文件是技術部的薄弱環節,今年力爭完成進貨檢驗規程,出廠檢驗規程,裝配工藝及滿足各項評審工作的工藝文件。要求裝配工藝應明確工時定額。

    近幾年企業發展較快,技術開發試驗沒有跟上,有部分產品在市場中出現了質量問題,其中涉及產品設計主要有以下幾方面,力爭在今年有所突破:

    1.安全裝置的密封方式;

    2.氧氣瓶閥的閥芯改型;

    3.選擇閥的閥體鑄造工藝;

    4.充氣閥穩定性試驗;

    5.qf-t1的防偽標記的改進。

    6.針對新發布的產品標準,進行產品升級。

    根據公司的發展需要,今年繼續做好市級新產品的申報工作,力爭每月報一個,全年度12個,其中三安9個、制閥3個,申報專利10項。同時配合公司做好其他項目申報中技術資料的編寫。

    1.pdm管理系統的實施主計劃于今年年底完成,下年度全面推廣到各個部門;

    2.完成鍛件圖的整理工作,完善合格證、說明書、包裝圖;

    3.進行s0lidworks三維設計軟件的培訓;

    4.每周六上午8:30召開部門會議,分析上周的工作完成情況,安排下周的工作任務,討論技術問題,同時進行技術學習。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇五

    過去的一年,才展公司在部門設立、硬件配、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了carlton的批量定單,同時guesstowerfixture不斷有批量定單的利好消息。總體看來,才展公司正進入一個全新發展的時期,一個需要保量既保質的時期。

    20xx年是才展公司發展關鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產品的優越性正被越來越多的高端客戶所認識,預計將有越來越多的生產需求。基于公司發展的現狀,研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規范化和新技術的研發應用。

    本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。

    1)進一步完善制圖標準化工作;(時間:四月底前;責任人:fangking)

    去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

    2)結構標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:fangking)

    為了提高生產作業人員的勞動效率,研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長度根據最優化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安結構;統一玻璃開槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

    3)工藝標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:待定)

    研發部工作計劃1of推行工藝標準化,有利于穩定產品質量,減少勞動適應周期,提高生產率,降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

    4)四月底前制定物料編碼規則;(時間:四月底前;責任人:fangking)

    5)標準五金件資料庫;(時間:五月底前;責任人:jesse)

    6)統一bom制作標準。(時間:五月底前;責任人:fangking)

    1)團隊建設;

    i.每月與部屬單獨溝通,傾聽部屬心聲,及時作出有效調整,與部屬步調一致,工作上嚴格要求,生活中相扶相助。(每月與部屬個別談話至少一次)

    ii.成立部門全員活動項目,每月一次聚會。加強同事間的融洽關系。(每月一次,具體由merry和小徐安排策劃,活動經費為共同出資)

    .v.鼓勵設計員全面負責跟進項目。

    做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。營造一個開放型、學習型、輕松愉快型的工作氛圍。

    2)優化作業流程;

    i.部門間作業流程:(報公司領導審閱,須與相關部門溝通并確認;完成時間:四月底,負責人:fangking)

    1.常規計劃樣品:業務部下達正式的設計任務書(包括數量、完成時間、設計要求或方向)研發部制定開發計劃設計師出方案方案評審設計員出效果圖/三視圖/結構圖打樣樣品評審資料升級定稿。

    3.報價流程:業務部門下達報價任務并提供相關資料研發部出詳細的bom分發至采購部、生產一部、生產二部采購部匯總成表研發部審核提交。快速估算可由研發部代替生產一、二部完成。研發部負責報價工作的組織、協調。

    ii.部門內作業流程:(時間:四月初開始執行;責任人:fangking)

    研發部收到相關設計任務后由部門經理組織設計師和相關設計員以會議的形式共同討論設計或技術方案設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認再交部門經理二次校對無誤后簽名下發相關設計員跟進產品生產并實時整理技術資料首樣完成后由研發部組織各相關部門就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進行首樣總結資料升級定稿。部門經理統籌工作進度確保各項工作按時保質達成。

    3)加強業務知識培訓,提高工作效率;

    對常用五金、木材、裝飾面料、生產設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業人員分專題進行講解學習以增進設計員的業務知識;對常用設計手法、造型藝術、顏色搭配、材質運用、燈光處理等予以介紹了解,以提高設計員的設計和審美能力。(計劃分專題每月組織一次業務知識培訓)

    4)例會制度;(由原每周一上午9:10分改為每周一上午10:10分,要求研發部全員參與。每次會議嚴格控制在30分鐘以內,主要檢查上周工作進度、對本周工作做計研發部工作計劃3of劃安排、一周工作點評、工作交流等)

    (組織相關部門在年底前提交初步方案,責任人:fangking)

    1)板材/實木/皮或絨布損耗定額指標;

    2)各種輔料耗材單位用量定額指標;

    3)不同工藝油漆單位用量定額指標;

    4)光纜成本核算指標;

    5)外發、外購加工件報價指標(費用構成、收費標準);

    6)人工工時成本指標;

    7)其它間接成本指標。

    1)功能方面,開發動態展示和特種功能的`展柜一到二款;(設計完成時間:六、七月份)

    2)風格方面,補充全實木新古典或古典風格的展柜tower和counter各一到二款;(設計完成時間:八月份)

    3)材質方面,新增全鋼玻雙材質組合展柜tower和counter各一到二款;(設計完成時間:九月份)

    4)配合業務部門的年度計劃完成相應新產品開發設計。(根據設計任務書出一份詳細的樣品開發計劃表,責任人:fangking)

    5)每月定量開發兩款新型燈頭。(每月兩款,責任人:趙懋斌)

    6)光纖照明或光纖廣告牌\光纖顯示產品的研發。

    7)開發特種光效的光源產品。(見畢工工作提案)

    8)搜集整理老產品生產改良信息,完善老產品圖紙資料。(每月完成一款)

    (新方案設計時遵守以下三個原則)

    1)優化設計方案,降低工藝制造成本。

    2)合理選擇原材料,降低材料成本。

    3)長期搜集各種材料、配件價格信息,合理選擇采用。

    (長期進行,年底前完成公司目前所用到的部分,責任人:fangking)

    1)建立各種應用材料產品知識庫,分門別類存放管理。

    2)各種材質表面處理色板實物對照掛板。

    3)各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板。

    4)搜集行業最新應用資訊,學以致用。

    (07年部門間的溝通工作堅守以下五個原則)

    1)嚴格按工作流程辦事。(服從公司管理,認清職責和權限,不搞個人主義)

    2)主動溝通,及時回應。(有疑問主動溝通,有要求及時回應)

    3)提前知會,配合協作。(需要部門配合的,要提供盡可能清晰可操作的資料)

    4)信守承諾,確保時效。(正確評估工作能力,一旦答應,要一定保時保質)

    5)相互理解,嚴格要求。(即要基于現實,也要嚴格要求)

    1)配合采購部考查和學習供應商的生產加工能力與工藝技術。

    2)積極參加相關展覽會,不定期進行走訪。學習行業先進的生產加工技能;學習行業先進的設計理念,把握最新設計趨勢。

    研發部方xx

    20xx-3

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇六

    20xx年對于我個人來說是收獲的一年,一年的時間里從一個什么都不會的剛畢業的大學生,慢慢成長成能夠獨立完成化驗任務的化驗員,這一路離不開部門領導的關心、指導,也離不開同事們的不吝賜教。回顧一年的工作,有成績也有不足。通過對20xx年工作中不足點的思考,我認為20xx年可以從以下幾個方面來努力完善工作。

    1、實驗室各項記錄的規范化:藥品的取用;儀器定期校準、保養記錄;試驗用藥品的配制記錄等。

    2、針對今年成品包裝的檢驗情況,建議由我部門派人定期組織給車間負責包裝的操作人員進行成品外包裝關鍵點講解,以統一實際操作中包裝的質量標準。

    3、組織部門人員培訓、學習,為大家提供考取專業相關證書的機會,以提高部門人員的學習熱情和積極性。

    4、加大對車間現場監管執行力的實施力度,工藝員或化驗員發現問題提出后車間在執行過程中打折扣,久而久之會使監督人員責任心下降,潛意識里降低質量要求。技術部門應當與生產部門做好溝通,一切以產品質量為先,對不符合的工藝操作和不合格的產品零容忍。

    5、定期組織部門內部交流會,不拘泥討論主題(工作、學習、生活各方面均可),擴展知識面、促進工作完善、化解員工疑慮的同時,也有利于增進部門成員間的感情。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇七

    20xx年,技術研發部深入認真貫徹落實xx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

    技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

    1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,xx負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由xx負責實施。xx負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。__x作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。xx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

    2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

    作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;xx一期鋼結構3000t;xx二期鋼結構h588車間鋼結構20xxt。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,xx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

    2、與鋼結構企業xx集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xx鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

    3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,xx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

    4、與xx集團合作建立合作關系,xx集團以xx等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

    1、與xx取得聯系,并且正在簽署框架協議。

    2、與xx取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

    在短短的兩個月,經過xx一期3000t鋼結構工程圖紙深化,xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,xx工程是正在進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

    根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

    20xx年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20xx年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

    一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

    二、制定xxx公司11項企業技術標準。

    三、完成3個工法和5個qc成果。

    1、xx有限公司能源管理系統工法;。

    2、熱輻射采暖系統工法;。

    3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

    4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

    四、加快信息化平臺資源庫的建設。

    信息化平臺資源庫建設正在準備階段。

    五、加快技術資料庫的建設。

    技術資料正在收集整理準備階段。

    六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作。

    在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇八

    時光荏苒,20xx年已經結束,新的一年已經到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝__餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    4,每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    6,xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據11年的流行趨勢增加相應的新品種。

    xx店在暫停營業半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業,鑒于__路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別于其他幾家分店,我們將xx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的.原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現將整個計劃做下安排:

    1,通過對一些和xx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核。

    2,在11年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房員工一致。

    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓。

    4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

    5,針對xx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

    6,在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇九

    時光荏苒,xxxx年已經結束,新的`一年已經到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    6、xx下市前準備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

    1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

    2、在xx年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

    3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

    4、了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

    5、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

    6、在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇十

    過去的一年,才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了carlton的批量定單,同時guesstowerfixture不斷有批量定單的利好消息。總體看來,才展公司正進入一個全新發展的時期,一個需要保量既保質的時期。

    x年是才展公司發展關鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產品的優越性正被越來越多的高端客戶所認識,預計將有越來越多的生產需求。基于公司發展的現狀,研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規范化和新技術的研發應用。本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。

    一、標準化工作。

    1)進一步完善制圖標準化工作;。

    去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

    為了提高生產作業人員的勞動效率,研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長度根據最優化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統一玻璃開槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

    3)工藝標準化工作;。

    推行工藝標準化,有利于穩定產品質量,減少勞動適應周期,提高生產率,降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

    4)標準五金件資料庫;。

    5)統一bom制作標準。

    二、部門管理工作。

    1)團隊建設;。

    i.每月與部屬單獨溝通,傾聽部屬心聲,及時作出有效調整,與部屬步。

    調一致,工作上嚴格要求,生活中相扶相助。

    ii.成立部門全員活動項目,每月一次聚會。加強同事間的融洽關系。

    v.鼓勵設計員全面負責跟進項目。做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。營造一個開放型、學習型、輕松愉快型的工作氛圍。

    2)優化作業流程;。

    i.部門間作業流程:(報公司領導審閱,須與相關部門溝通并確認;完成時間:

    四月底,負責人:fangking)。

    1.常規計劃樣品:業務部下達正式的設計任務書(包括數量、完成時間、設計要求或方向)——研發部制定開發計劃——設計師出方案——方案評審——設計員出效果圖/三視圖/結構圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

    3.報價流程:業務部門下達報價任務并提供相關資料——研發部出詳細的bom分發至采購部、生產一部、生產二部——采購部匯總成表——研發部審核提交。快速估算可由研發部代替生產一、二部完成。研發部負責報價工作的組織、協調。

    ii.部門內作業流程:

    研發部收到相關設計任務后由部門經理組織設計師和相關設計。

    員以會議的形式共同討論設計或技術方案——設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認——再交部門經理二次校對無誤后簽名下發——相關設計員跟進產品生產并實時整理技術資料——首樣完成后由研發部組織各相關部門就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進行首樣總結——資料升級定稿。部門經理統籌工作進度確保各項工作按時保質達成。

    3)加強業務知識培訓,提高工作效率;。

    對常用五金、木材、裝飾面料、生產設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業人員分專題進行講解學習以增進設計員的業務知識;對常用設計手法、造型藝術、顏色搭配、材質運用、燈光處理等予以介紹了解,以提高設計員的設計和審美能力。

    4)例會制度;。

    由原每周一上午9:10分改為每周一上午10:10分,要求研發部全員參與。每次會議嚴格控制在30分鐘以內,主要檢查上周工作進度、對本周工作做計劃安排、一周工作點評、工作交流等。

    三、成本精益核算工作。

    1)板材/實木/皮或絨布損耗定額指標;。

    2)各種輔料耗材單位用量定額指標;。

    3)不同工藝油漆單位用量定額指標;。

    4)光纜成本核算指標;。

    5)外發、外購加工件報價指標(費用構成、收費標準);。

    6)人工工時成本指標;。

    7)其它間接成本指標。

    四、產品開發設計。

    1)功能方面,開發動態展示和特種功能的展柜一到二款;。

    (設計完成時間:六、七月份)。

    3)材質方面,新增全鋼玻雙材質組合展柜tower和counter各一到二款;。

    4)配合業務部門的年度計劃完成相應新產品開發設計。

    5)每月定量開發兩款新型燈頭。

    6)光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產品的研發。

    7)開發特種光效的光源產品。

    8)搜集整理老產品生產改良信息,完善老產品圖紙資料。

    五、設計成本管理。

    1)優化設計方案,降低工藝制造成本。

    2)合理選擇原材料,降低材料成本。

    3)長期搜集各種材料、配件價格信息,合理選擇采用。

    六、新工藝、新材料及行業競爭資訊的搜集應用。

    1)建立各種應用材料產品知識庫,分門別類存放管理。

    2)各種材質表面處理色板實物對照掛板。

    3)各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板。

    4)搜集行業最新應用資訊,學以致用。

    七、加強部門間的溝通協作。

    1)嚴格按工作流程辦事。(服從公司管理,認清職責和權限,不搞個人主義)。

    2)主動溝通,及時回應。(有疑問主動溝通,有要求及時回應)。

    3)提前知會,配合協作。(需要部門配合的,要提供盡可能清晰可操作的資料)。

    4)信守承諾,確保時效。(正確評估工作能力,一旦答應,要一定保時保質)。

    5)相互理解,嚴格要求。(即要基于現實,也要嚴格要求)。

    八、整改方案對外交流合作。

    1)配合采購部考查和學習供應商的生產加工能力與工藝技術。

    2)積極參加相關展覽會,不定期進行走訪。學習行業先進的生產加工技能;學習行業先進的設計理念,把握最新設計趨勢。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇十一

    基于政產學研合作的公共研發中心作為研發平臺和科技資源服務平臺,是我國目前所倡導的主要科技創新形式,中心目前處于建設初期,大量的工作千頭萬緒,其中本學期的主要工作包括:

    一、產學研合作相關工作。

    1.繼續推進校企合作工作的開展。

    與北方重工簽訂科技合作項目兩個;與北方交通重工聯合申報國家工信部重大專項一個;與特變電工沈變集團簽訂科技合作項目4項,技術員人培訓合同一項,今年暑假期間有500名特變電工學員在我校開展培訓工作。

    下半年,將與遠大企業集團、北方交通重工、新東北電器、特變電工、沈陽機床、沈鼓集團、三一重裝、盛世高中壓閥門等企業簽訂5項合作項目。

    2.推動學校重大學科平臺建設。

    進我校“十二”五規劃的順利實現。

    3.繼續推進企業專家進課堂、教師進車間活動的開展。目前我校聘任的客座教授通過研究生聯合培養、科技與企業論壇講座、報告會等形式,融入我校教學當中,配合人事處將我校多名教師分別派往沈陽機床集團、北方重工、冶金機械、沈陽機床股份有限公司板焊分公司、沈陽鑄鍛工業有限公司、特變電工沈陽變壓集團、中航工業興華電器等企業,開始了我校青年教師培養的新篇章。

    4.為我校學生實習、參觀等實踐環節提供保障。

    先后向沈陽機床、沈陽鑄鍛、遠大企業集團涂裝公司、特變電工等企業輸送大量認識實習、生產實習學生,沈陽鑄鍛等企業為實習學生制定了最佳的實習方案,不僅將學生分成小組,而且每個環節派2名技術人員負責講解以及對學生提出的問題進行解答。

    5.為我校學生就業活動牽線搭橋。

    遠大企業集團研發總部、沈陽鑄鍛人事部、特變電工沈變集團人事部、開發區建筑產業園等企業分別通過研發中心向我校招聘了許多研究生和大學生。

    6.促進我校卓越工程師計劃的開展。

    在與特變電工沈變集團、沈陽鑄鍛等企業簽署聯合培養卓越工程師協議的基礎上,探討與沈陽機床、北方重工、遠大企業集團等企業的合作方式。

    7.繼續在工程博士、工程碩士、mba等培養方面實現校企合作。

    8.發布20xx~20xx年產學研合作項目申報指南,做好項目的申報、預審、評審和確定工作。

    二、宣傳工作。

    1.辦好中心網站,目前已經做到每兩天一更新。開展新一輪的網站設計工作,在20xx年元旦新網頁投入運營,做到隨時更新。

    2.做好每月兩期的'中心專報發行工作。目前中心專報已成成為報道我校產學研合作的一個窗口。

    3.做好每季度一次的“科技與企業論壇”工作。目前已經有北方重工集團趙凱軍、沈陽經濟技術開發區管委會副主任董峰、沈陽鑄造研究所婁艷春、校長李榮德等人在論壇上發表演說。下半年將有特變電工鐘俊濤、沈陽機床劉春時、沈陽鑄鍛楊桂星、遠大企業集團謝海狀等人在論壇上作報告。

    4.辦好每年一次的“裝備制造業企業家論壇”工作。企業家論壇組織策劃工作正在進行,在20xx年5月將進行開壇報告。

    1.做好理事會一屆三次會議的材料準備和會務工作。理事會一屆三次會議是吳漢圣副市長主抓公共研發中心工作以來第一會議,審議的材料很多,中心工作人員正全力以赴準備這些材料。

    2.做好加入理事會企業審查與確認工作。

    在理事會已有20家企業的基礎上,目前,已經篩選出10家聚。

    集區中小企業,準備提交理事會討論。

    1.制度建設:繼續完善公共研發中心的各向規章制度和管理辦法,本學期需要完善的制度包括:

    (1)中心人力資源管理相關制度:重點建設公共研發中心總部工作人員聘用制度、高端人才引進辦法、基于產學研合作研發團隊組建章程。

    (2)中心網站管理相關制度:重點建設中心網站建設與管理規定、中心網站準入與退出管理辦法、網絡管理暫行條例、網絡信息與安全管理辦法、電子郵件使用管理辦法。

    (3)制定中心科研項目發布、申報、評審、簽約、跟蹤、驗收管理辦法。

    (4)起草研發平臺管理、運營、評估、驗收相關管理辦法。(5)起草科技資源服務平臺管理、運營、評估、驗收相關管理辦法。

    2.平臺建設。

    在規劃建設的六大公共研發平臺項目中,著手建設數字化設計服務平臺、信息與網絡服務平臺、公共檢測服務平臺。同時完善人才交流與培養平臺的建設。

    3.做好20xx年國家、省市科技基礎條件平臺建設項目的申報工作。

    4.完善裝備制造業專家庫建設工作。

    5.整合我校和企業科技資源,實現資源共享。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇十二

    時光荏苒,20xx年即將結束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

    6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇十三

    時光荏苒,20xx年已經結束,新的一年已經到來。回首過去的.一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    6、xx下市前準備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇十四

    20__年,技術研發部深入認真貫徹落實x有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

    一、加強部門的基礎工作建設,穩步推進日常工作。

    技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

    1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

    2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

    二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,

    根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;一期鋼結構3000t;二期鋼結構h588車間鋼結構20__00t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

    三、根據公司的要求,團結協作,互利共贏的發展思路,與有經驗的結構加工企業取得了聯系。

    2、與鋼結構企業x集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

    3、與建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

    4、與x集團合作建立合作關系,x集團以等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

    四、根據我們部門的發展規劃,與有相關的大專院校取得了聯系。

    1、與取得聯系,并且正在簽署框架協議。

    2、與取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

    五、人才培養。

    在短短的兩個月,經過一期3000t鋼結構工程圖紙深化,熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,工程是進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

    六、購置圖紙深化設備。

    20__年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20__年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

    一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

    二、制定x公司11項企業技術標準。

    三、完成3個工法和5個qc成果。

    1、x有限公司能源管理系統工法;。

    2、熱輻射采暖系統工法;。

    3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

    4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

    四、加快信息化平臺資源庫的建設。

    信息化平臺資源庫建設正在準備階段。

    五、加快技術資料庫的建設。

    技術資料正在收集整理準備階段。

    六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作。

    在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

    七、技術培訓及技術引進。

    20__年準備與進行合作對員工進行技術培訓,引進培訓焊接智能設備。

    八、四新技術的應用及現產品的開發。

    20__年準備引進波紋腹板h型鋼生產線。

    總之,我們技術研發部全體員工將緊密團結在x有限公司班子周圍,開拓創新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!

    研發年度工作計劃(優質15篇)篇十五

    時光荏苒,xxxx年即將結束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xxxx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    4,每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    6,xx下市前準備好xxxx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。

    1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

    2,在10年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

    4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

    5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

    6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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