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    人事管理員工作計劃(匯總20篇)

    時間:2025-06-19 作者:XY字客

    人事管理是指對企業員工的招聘、培訓、薪酬、績效等方面進行全面管理的一項重要工作。以下是一些人事管理的經驗教訓和教訓,希望對大家有所警醒和啟發。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇一

    (一)充分深入地了解公司情況。

    我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

    1.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

    2.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。

    3.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。

    4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。

    5.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。

    (二)深入認識和領會自己的工作職責。

    了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

    1.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。

    2.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

    3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

    (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

    在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

    (四)具體業務開展。

    1.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

    2.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。

    3.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

    4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

    5.和人力資源部經理就提案涉及的'多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。

    6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

    7.對該工作計劃方案的實施過程***現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。

    8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。

    9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。

    10.進行下一個工作計劃。

    注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

    (五)定期總結和改進工作。

    1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

    2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

    (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

    人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

    1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

    2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

    3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議。

    以下是我20xx的工作計劃:

    一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

    1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

    六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

    3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇二

    戶籍:四川-遂寧年齡:26。

    現所在地:廣東-深圳身高:164cm。

    希望地區:廣東-深圳。

    希望崗位:行政/人事類-人事經理/主管。

    尋求職位:行政人事、采購、跟單。

    待遇要求:3000元/月可面議。

    最快到崗:半個月之內。

    教育經歷。

    工作經驗至今5年0月工作經驗,曾在2家公司工作。

    公司性質:外資企業行業類別:電子、微電子技術、集成電路。

    擔任職位:人事/行政主管崗位類別:人事經理/主管。

    工作描述:人事主管崗位職責:

    1.負責廠內職員工招募工作,對部門缺員進行推薦;

    2.負責執行及規劃員工培訓工作;

    3.考核員工的績效,并提出改進的建議;

    4.確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規;

    5.落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放;

    6.負責監督檢查廠內各部門、員工執行規范的情況。

    7.各種保險的.購買及辦理。

    主要工作:

    1.檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關規定,督促員工遵守公司規范和人事紀律;

    3.負責廠內各項人事制度的傳達,實施和檢查;

    4.負責廠內員工的招聘工作;

    5.廠內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;

    6.負責廠內全體員工績效考核的組織、實施和總結;

    公司性質:私營企業行業類別:電子、微電子技術、集成電路。

    擔任職位:人事文員崗位類別:人事專員。

    工作描述:1.制定、執行公司人力資源規劃;

    2.制定、執行、監督公司人事管理制度;

    5.激勵與報酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;

    6.公司福利:制定公司福利政策、辦理社會保障福利;

    7.人事關系:辦理員工各種人事關系的轉移;

    8.教育培訓:組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續;

    9.與員工進行積極溝通,了解員工工作、生活情況。

    離職原因:回家結婚。

    技能專長。

    專業職稱:

    計算機水平:初級。

    計算機詳細技能:

    語言能力。

    普通話:流利粵語:

    英語水平:口語一般。

    英語:一般。

    求職意向。

    發展方向:1.人事/行政主管。

    其他要求:

    自身情況。

    自我評價:本接受能力強,工作認真負責,有很強的溝通能力。

    文檔為doc格式。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇三

    1.協助行政辦公室主任做好人員招聘、錄用、培訓、考核、調配、獎懲工作。

    2.負責員工考勤卡的收發、調輪休安排、員工考勤及工資統計。

    3.負責員工入離職手續辦理及人事檔案管理。

    4.負責實施員工勞動合同的'簽訂、辦理各種養老、工傷保險等手續。

    5.負責做好每月人事統計報表工作。

    6.負責統籌全公司職員飯卡的收發、用餐數量及費用統計。創新與獨立處理問題能力

    創新能力一般;遇到突發事件不能獨立處理,但能及時上報,配合處理解決

    5%

    遵章守紀

    能嚴格遵守公司規章制度,無任何違紀行為

    能較好地遵守公司制度,每月違規行為在1次以下

    基本能遵守公司規章制度,每月違紀不超過2次

    不能遵守公司規章制度,每月違規3次以上

    7.負責物業公司員工宿舍每月水電計量及費用計收。

    8.負責每天" 工作任務單"的發放;做好"每周工作任務單"的統計及上報工作;每月做好"工作任務單"的整理及歸檔。

    9.跟蹤督促"工作任務單"的完成情況,及時向相關主管領導及工作部門反饋信息。

    10.完成上級領導交辦的其他工作任務。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事管-理-員工作標準。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇四

    人員招聘是人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

    人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

    為了提高員工的'服務意識、競爭意識、創新意識,積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

    xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

    xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

    由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

    為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后,大大提高了員工的工作積極性。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇五

    第一條為規范學校人事管理,提高人事管理效率,特制定本管理制度。

    第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協調、獎懲并舉的原則。

    第三條學校職工在嚴格遵守本規定的基礎上,應當認真、負責、創新性地工作,給學校積極獻言獻策,推動學校的長遠發展。

    二、職工權利與義務。

    第四條學校職工享有以下權利:

    1、在制度范圍內自主開展本職工作,進行相關領域的改革、研究和實驗;

    2、按時獲取工作報酬,享受學校福利待遇和休假;

    3、對學校工作提出意見和建議,通過學校職工大會或其他方式,參與學校民主管理;

    4、指導學生學習和發展,評定學生的品行和學業成績;

    5、其他規章制度中規定的權利。

    第五條學校職工應履行以下義務:

    1、遵守國家法律、法規,貫徹國家教育方針;

    3、關心愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力等方面的協調發展;

    5、其他規章制度中規定的義務。

    三、聘用制度。

    第六條學校實行職工聘用制度,所有職工主要以聘用的方式與學校發生勞動合同關系。

    第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件:

    1、應聘者身心健康;

    2、應聘者為專科及以上學歷,須有畢業證;

    3、外語教師應當有英語四級或六級通過證;

    第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程:

    1、應聘者填寫職工應聘申請表;

    2、應聘者參加應聘面試;

    3、對通過面試者進行崗前培訓;

    4、簽訂職工聘用合同。

    第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同,合同中須載明職工和學校的權利義務關系、職工工資福利以及結算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。

    第十條學校職工有下列行為,經學校人事主管部門的調查確認,學校應與該職工解除應聘合同:

    1、故意不完成工作任務給學校造成損失的;

    2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務,經批評仍無悔改的;

    3、體罰學生,影響惡劣或經批評不改的;

    4、品行不良、侮辱學生,影響惡劣或經批評不改的;

    5、散布有損學校名譽的言論,影響惡劣或經批評不改的;

    6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。

    第十一條學校與職工解除應聘合同的,學校應當根據相關規定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議,復議決定為最終決定。

    第十二條職工享有生活、工作、醫療等方面必要的補貼,補貼職工和補貼數額應根據學校財務制度實行。

    第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現,教職工可以享受學期獎金的福利。

    第十三條各種福利經費的發放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關規定。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇六

    2015年秋學校工作離既定目標有相當的差距,2015年春是我校能否順利實現學年初目標和任務的非常時期,面臨新的形勢,機遇與挑戰并存,因此,學校確定的工作指導思想是:全面調整工作思路,理順學校內部管理體系,充分發揮全體教職員工的主觀能動性,確保學校的穩定、安全、質量,保證學校發展的良好態勢,使學校在新形勢下處于有利的發展地位。

    二、主要工作和任務

    (一)、隊伍建設

    1、整頓領導班子作風,明確崗位責任,增強班子的凝聚力。

    2、調整領導班子結構,增強班子活力。

    3、加大對教師的政策宣傳和教育引導,每月進行一次專題教育。

    4、根據新的形勢、政策和學校的實際情況,調整學校的各種分配方案。

    5、全面制定學校崗位職責,盡可能建立較為科學、準確的工作量化體系,規范和落實學校的各種考核方案,削減經濟杠桿在學校管理中的地位,盡快建立新激勵機制。

    6、全面落實和貫徹教代會討論通過的除分配方案以外的其他管理制度。并及時監控和發現問題。

    7、加強對教職工職業道德教育,堅持師德師風學月考核制度。

    8、完善學校內部人事管理和任用制度。

    (二)、教學、教研和教師教育

    1、 認真貫徹執行和落實《四川省實施素質教育八條規定》,領會精神,注意輿-論的正確導向,堅決反對一知半解,甚至出現錯誤的教育教學言行,深入推進素質教育。

    2、 注重和加強對教學過程的管理,加大對教學常規的監控力度。

    3、 注意課程設置和課時安排,全面提高課堂效率,加強課后管理,確保教學質量的鞏固和提高。

    4、 加強畢業班的管理,認真落實畢業班管理方案,根據實際情況及時對畢業班工作作出相應調整。

    5、常規教研仍然要堅持以如何開展組織教學、如何提高課堂教學效率、如何提高課堂各個環節的教學藝術、如何運用現代教育技術手段和遠程教育資源等為主題進行教研活動,在教導處的統籌安排和統一部署下,要充分發揮各個年級組和學科組的職能。

    6、 建立教師教育檔案,認真實施教師教育規劃,作好教師教育的階段性總結和成果積累。

    7、 切實做好新課程改革工作,加強前期課改的資料收集和整理。

    8、 切實搞好普九工作,完善普九檔案,確保學生的入學率和鞏固率。

    (三)、安全工作

    1、 認真落實學校各種安全管理制度,明確安全管理職責。

    2、細致做好學校安全工作計劃,將安全工作細化和深入到學校工作的每一個環節和每一個時段,根據不同時令重點對水、電、火、交通、活動、食品衛生等安全工作的管理。

    3、強化全體師生的'安全意識,做好安全教育工作,構建安全教育體系,加強對《中小學生安全教育常識》使用情況的檢查。

    4、堅持對校舍情況的排查工作,每月排查一次,由總務處負責組織實施,并及時作好登記。

    5、繼續做好校內設施、設備安全隱患的排查工作。

    6、加強食品衛生安全工作,搞好從業人員的培訓教育和日常檢查工作。

    7、加強門衛管理,落實門衛職責,做好住校生的管理。

    9、 落實崗位安全責任,與教職工簽訂安全工作目標責任書,作好各類安全資料的收集整理和檔案工作。

    10、認真做好飲用水安全的管理工作,落實對全校飲用水的消毒工作。

    (四)德育工作

    1、建立健全德育領導機構,強化政教處的職能。

    2、政教處要充分調動共青團、少先隊的積極性,開展豐富多彩的德育教育活動。

    3、繼續堅持德育工作以抓行為習慣養成教育為基礎不動搖,完善學校操行考核制度,以養成教育為題,擬訂出香水學校德育校本課程,確定學生一日之常規。

    4、 續堅持開展好德育主題活動,做到有計劃、有組織發動、有過程管理、有總結、有資料積累,充分利用各種媒體進行宣傳。本期主要圍繞構建節約型、和-諧型和創新型校園開展。

    5、加強班主任的管理、培訓和考核,進一步明確班主任的職責,提高班主任的工作能力和工作責任心。

    6、高度重視學校爭創工作,努力爭創江油市文明行為示范校。

    7、進一步加強環境建設和校園文化建設,以良好的育人環境

    8、加強學生紀律教育,法制教育,建立和完善違紀學生處理辦法,健全法制教育制度,結合新課改建立學生德育評價體系,督促檢查和考核《我在陽光下成長記錄冊》的使用情況。健全違紀學生檔案。

    9、高度重視女生工作和留守學生工作,形成女生和留守學生工作制度。

    (五)、財務、后勤工作

    1、按規定管理和使用好學校的經費,經費使用做到統籌安排,搞好經費運作策劃,重新擬訂經費預算,準確做好經費使用計劃。

    2、嚴格執行學校報帳制度,按規定做好報帳工作,并通過工會向全校教師進行財務月報。

    4、嚴格按照省、市有關《義務階段學校經費保障機制改革》的相關規定,做好學校經費的收取,嚴禁任何形式的亂收費,禁止在學生中以任何方式收取非許可的費用。

    5、 徹底清理、管理、運作好校產,對固定資產按要求建帳,對清理不準的要進一步落實,對一般資產要建立報損制度,健全學校財產賠償制度,財產管理責任到人,賠償清單必須每期進行公示。

    6、 加強對后勤工作人員的管理和考核,確保學校工作的順利進行。

    (六)、實驗、電教工作

    1、落實實驗室管理制度,做好實驗室的常規管理工作。

    2、保管好實驗器材和藥品,尤其是有毒實驗藥品的管理要有專柜,做好各類記載和其它資料性工作。

    3、實驗、電教器材按規定進行補充和完善。

    4、加強微機室和辦公微機的管理,責任到人,確保微機室按規范管理和操作。加強學校網絡的管理和維護。

    5、切實加強遠程教育資源的管理和維護,充分發揮遠程教育資源的作用。

    (七)、體育衛生工作

    1、保證學生每天有1小時的體育鍛煉時間,確保兩課兩操質量,加強學生身體素質訓練,尤其是達標項目的訓練。

    2、進一步規范學校體育課內容、形式,加強對體育教師的管理。3、安排落實體育活動課,課間武術操作為學校發展特色教育的重要項目,必須發揚和提高,必須完成村小的課間武術操的教授。

    4、按要求認真組織好中學部和小學部的運動會,。成立至少1支體育運動隊,一學期以后有成果展示。

    4、加大對體育設施和設備的投入,加強對器材的保管。

    5、做好幼兒疫苗接種的宣傳、促進工作,落實接種驗證工作。

    6、在全體師生中加強個人衛生習慣的養成教育,認真做好對學生的晨檢工作。

    7、繼續做好流行病的防控工作,建立流行病的報告制度。

    (八)、幼教、成教工作

    1、加強對幼兒工作的管理和考核,尤其是幼兒教育的過程管理要落到實處。

    2、充分發揮中心幼兒園的指導功能,建立學校幼教工作的管理制度。

    3、要充分保證幼兒教育質量,禁止違背幼兒教育規律,實施不合理的教學,中心校幼兒園負責安排組織全校幼教教研工作。

    4、籌備和完成中心幼兒園的改造,確保在06秋實現"周托"招生的順利實施。

    5、加強對成教專干的管理,確保成教工作的有效開展。

    (1)嚴格執行出勤考核制度,成教專干必須堅持每天到崗,并填寫好工作日志,每周上交分管領導簽字認可。

    (2)成教專干的工作情況實行學月考核制。

    6、成教工作要立足本鄉實際,密切與政府、群眾聯系,制定出可操作的工作計劃和相應的措施,并保證順利實施。同時認真完成市局和其他上級部門安排的目標任務。

    (十)、支部工作和工會工作

    1、進一步鞏固保持共-產-黨員先進性教育活動成果,搞好"回頭看"活動。

    2、進一步完善學校黨支部制度建設和組織建設,上好黨課,按要求開好黨員大會和黨員民-主生活會,組織開展好黨員活動,增強黨組織的凝聚力。

    3、工會要積極配合學校行政開展工作,搞好工會的自身組織建設。

    4、建設好教工之家,爭創先進教工之家,工作重心放在關心廣大教職工業余生活上,開展形式多樣的群眾性活動。

    5、繼續推動學校民-主管理進程,認真組織實施好學校校務公開工作。

    6、認真組織開展好教師的讀書教育活動。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇七

    我局在認真總結以往年度人事工作的基礎上,為進一步做好我局人事工作,結合20xx年度工作實際,制定本計劃。

    1.做好工資正常晉級、晉檔的統計上報核算工作。一是認真領會工資晉級、晉檔相關文件政策精神,把好標準關;二是認真統計符合晉級、晉檔條件人員,確保不漏報、錯報;三是積極指導縣(區)地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作,保證按時、按質完成上報核算工作。

    2.抓好退休人員的工資信息管理工作,確保退休人員的工資準確、按時發放。

    3.及時辦理申請提前退休、正常退休、晉升職務、新錄用、轉正定級、軍轉安置、技術等級晉升等人員的工資核算、上報工作。

    4.按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務。

    1.做好新錄用人員、軍轉安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。

    2.對涉及工資變動、職務變動等人員的表格,及時進行歸檔裝訂。

    3.進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規范性管理工作,并做好查缺補漏。

    1.嚴格落實黨組中心組理論學習制度。一是結合年度工作實際、理論學習的相關要求,認真制定好黨組中心組理論學習計劃;二是根據計劃安排,做好相關學習材料、資料的準備工作;三是做好黨組中心組理論學習記錄、統計工作。

    2.認真落實干部職工政治理論學習制度。一是制定好干部職工政治理論學習計劃,并依據計劃安排,組織好各項理論學習;二是做好干部職工政治理論學習的痕跡管理工作。

    3.組織好年度專題學習教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學習教育方案、嚴格落實規定的階段、方法、內容、實踐及步驟,并結合實際,創造性組織開展好專題學習教育活動。二是利用干部職工政治理論學習日,組織好“五五”普法教育工作的落實,并結合實際,組織好“五五”普法教育的專題講座,培訓及考試工作。

    4.進一步加強對《中華人民共和國公務員法》、《公務員處分條例》、《領導干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規性文件的學習,在吃透精神、把握標準、規范程序上下功夫。

    5.認真做好公務員錄用審批、登記;軍轉干部安置、工作崗位調整、職務變動、干部任用、人員調動等各項工作。

    6.按照省局人事處的安排,及時做好各項人事管理、統計、上報、審批工作。

    (四)做好年度人事、工資報表和公務員、機關技術工人的年度考核工作。

    1.根據省局的安排,及時組織好年度人事、工資、機構編制報表的統計、匯總、上報工作。

    2.根據《公務員年度考核管理辦法(試行)》的規定,按照權限認真抓好在職公務員、機關技術工人的年度考核管理工作。

    (一)凡涉及人員工資、任用等工作,一是要嚴格按照政策規定,把好條件關;二是嚴格落實規定的程序,范圍和標準;三是認真辦理、及時反饋、按時上報。

    (二)統計、核算、填報工作要認真細致,反復審核,力求做到不漏報、錯報。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇八

    員工是酒店穩以自下而上的寶貴財富,只有員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎,顧客是員工的展現,是員工造就的成果。在這一年里,我們廣作宣傳,倡導“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調動員工的工作積極性,大限度地激發員工潛能,一個有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊伍越來越齊整,員工素質有了大幅度的提高。

    在用人方面,我部廣開賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。

    在這一年里,我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系,倡導“后勤為前勤服務,女士為先生服務,先生為先生服務”,提高員工的地位,樹立了員工在服務過程中的自信心,又倡導“客人永遠是對的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達到了質的統一。

    重點服務環節、服務質量再提高工程取得新成效。

    為確保重點服務環節的服務質量達到酒店標準,人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對酒店員工的服務質量的現實情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節禮貌再提高工程”“食品衛生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇九

    1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

    2、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。

    3、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。

    4、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

    5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

    6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。

    7、負責員工技能培訓方案?,技能測評的督導與跟進。

    8、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。

    9、負責公司人事文件的呈轉及發放。

    10、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

    11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

    12、協助招聘主管進行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。

    13、工作對人力資源部經理負責。

    篇二:人事專員工作職責

    負責公司各部門人數的統計;

    負責公司員工勞動關系的轉移,員工入職及離職手續的辦理;

    協助領導做好各部門的人員調配工作;

    負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除、爭議等工作;

    負責公司各類人員的招聘及初步面試工作;

    負責公司人事變更、崗位考核的具體實施和操作;

    協助領導管理公司員工的薪金、獎金及變動調整;

    負責公司各類社會保險金的繳納及管理;

    負責公司各部門之考勤匯總,及各類假期的匯總、統計;

    及時做好人力培訓部各類統計報表工作;

    負責做好內部文件和記錄的管理;負責公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理;

    負責對內、外部信息的交流、協調,做好記錄和統計工作,并定期向各部門傳達;

    做好本部門的法律法規搜集工作;

    負責公司員工體檢組織工作;

    負責勞防用品發放、登記和管理工作;

    協助領導對公司質量、環境、職業健康安全管理體系目標所涉及的部門實施定期檢查和監督;完成領導交辦的其他任務。

    篇三:人事專員工作職責

    1、工作對人力資源負責。

    2、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。

    3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。

    4、協助招聘主管進行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。

    5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。

    6、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。

    7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

    8、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

    9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。

    10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。

    11、負責公司人事文件的呈轉及發放。

    12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

    13、協助人事行政總監處理人事方面的其他工作。

    篇四:人事專員工作職責

    1、組織制定公司人事規章制度,并督促、檢查制度的貫徹執行。

    2、組織設計和完善公司的組織結構,做好定崗定編,合理有效配置人力資源。

    3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規范,建立健全崗位責任制。

    4、進行人力資源開發,制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃?。

    5、負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。

    6、負責制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。

    7、負責組織實施績效考核,統計考核結果。

    8、負責核定各崗位的工資標準,編制年度薪資調。

    一、 如何做好考勤管理工作?

    1.樹立良好的企業文化,培養盡職、忠誠、優秀的員工隊伍。

    企業文化是一個企業的靈魂,是企業核心競爭力的動力源泉;它是包括文化、管理在內的企業精神力量,這種精神力量可以讓企業的員工凝聚在一起、一起學習、一起發展、一起創造。我們要追求利潤的最大化、實現企業管理效率的最大化,就要以優秀的企業文化來凝聚員工的'人心和力量,使員工互相依賴、互相促進,增強員工珍惜團隊精神的理念,通過凝聚員工士氣實現“上下同欲”,降低企業科學管理制度內化的阻力,實現企業管理的效率。

    2.塑造員工良好的職業道德修養。

    所謂職業道德修養,是指從事各種職業活動的人員,按照職業道德基本原則和規范,在職業活動中所進行的自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的職業道德品質和達到一定的職業道德境界。只有公司的員工具備良好的職業道德修養,才能自覺遵守企業的各項管理制度,這樣會更有利于行政或人事部門管理工作的開展。

    3.建立比較完善和嚴格的考勤管理制度。

    考勤管理制度可由行政或人事部門擬定、完善,由各部門主管嚴格貫徹執行。各部門主管對于本部門員工的出勤狀況應做到實事求是、不姑息、不隱瞞,違者將處以適當罰金或采取相應的措施。比如考勤管理制度可以考慮以下內容:(1)應該以工種的不同對公司員工進行分類,可分為任務目標考勤(如市場部員工)和作息時間考勤兩類。(2)因特殊情況第二天需直接外出辦公而不能打考勤者,必須提前填寫《外出申請單》,由部門主管簽字同意后交人事部備案。(3)公司可設立月全勤獎及年全勤獎。對于當月全勤的員工,在當月薪水發放時予以獎勵;對于全年全勤的員工,可在年終由公司予以表揚,并發放相應的全勤獎金。

    4.選用較為先進的考勤軟件。

    從目前的狀況看,考勤管理的實施主要包括:手工考勤、電腦考勤、指紋考勤等。手工考勤只是原始的員工簽到考勤管理;電腦考勤則是通過員工上下班刷卡進行較為先進的考勤管理;指紋考勤則是采用指紋識別技術對員工進行考勤管理。電腦考勤雖然較手工考勤有了很大的進步,但這兩個考勤管理辦法還是有著一些共同的缺點,比如考勤需要派專人監督、常出現員工代為簽到或打卡現象。而指紋考勤軟件則徹底的杜絕了以上現象的發生,對員工的出勤狀況有了客觀準確的了解、監督和管理,是目前較為理想的考勤軟件。

    5.將考勤管理納入績效管理的范疇,與薪酬掛鉤。

    將員工的考勤狀況以一定的權重納入績效管理的范疇,兩者一起計算員工績效積分,以此作為發放薪水的指標。

    二、 員工紀律管理

    三、 員工基本信息管理

    員工基本信息的管理最好應該引進管理軟件,這主要包括員工編號、員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、所屬部門、畢業院校、所學專業、身份證號、戶籍類別、戶籍地址、職稱、職務、參加工作時間、入職日期、離職日期、離職原因、獎懲記錄、培訓記錄、調動記錄、工作履歷、原單位職務、現住址、聯系電話、勞動合同編號、檔案編號等相關資料。這些資料可由人事部門在員工入職錄用時由員工填寫《員工信息表》加以收集并錄機,亦或由各部門主管收集并統一報人事部門。對員工基本信息的管理有助于公司或人事部門對于員工的了解、管理以及工作調動、職務升遷等等。

    四、 勞動合同及員工檔案的管理

    勞動合同的管理包括合同的擬定、修正、完善、簽訂、續簽、保管等。勞動合同應根據《勞動法》由公司與員工平等協商,自愿簽訂,共同遵守,保障公司及員工的權益不受侵害。強化勞動合同的管理是減少爭議的關鍵,所以我們必須做到依照現有法律訂好勞動合同、盡量使勞動合同精細化、不斷加強對合同訂立的管理。

    合同期滿經由雙方協商一致,可以續簽合同。勞動合同一式兩份,一份公司裝訂保管,另一份由人事部歸入員工人事檔案。

    員工檔案按其內容及關聯部門可分為六大類:行政類、財務類、人事類、業務類、工程類、拓展類。檔案編號以“一案一號”為原則,遇有一案歸入多類者,應先確定其主要類別進行編號。檔案資料的歸檔須填寫詳細的資料歸檔表,包括歸檔資料、歸檔人、歸檔時間等。因工作需要續調閱檔案時,須填寫《檔案調閱申請單》,并經相應核準人核準后方可調閱,檔案調閱時間最長不得超過8小時;超過保存期,且無保存價值的檔案應銷毀。需銷毀的檔案由保管部門填寫《銷毀檔案申請單》,經相應核準人核準后方可銷毀;檔案保管人員對于檔案要妥善保管,保證檔案安全。

    五、“五險一金”的辦理

    我們通常所說的“五險一金”中的“五險”是指社會養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、女工生育險;“一金”是指住房公積金。

    養老保險以企業身份參保的繳費分別由企業繳納和個人繳納兩部分組成,2004年繳納比例為企業繳納繳費基數的20%,個人繳納繳費基數的7%;按照規定個人繳費自1998年起每2年上調1%,直至8%,2015起將變為企業繳納基數的20%,個人繳納基數的8%。繳納基數為參保人員上年度月平均收入,包括基本工資、獎金、津貼等。每年申報核定后的月繳費基數當年內不得變動直至次年核定。繳費基數低于統一公布的西安市上年月社會平均繳費基數的60%的按60%作為繳費基數,高于統一公布的西安市上年月社會平均繳費基數的300%的按300%作為繳費基數。享受退休金待遇的條件是年齡要求男年滿60周歲、女干部年滿55周歲、女工人年滿50周歲可以辦理退休手續;且實際繳費加視同繳費年限累計滿15年。符合以上兩條規定的參保員工均可按月領取基本養老保險金。對于繳費不滿15年的到齡參保人員一次性返還其個人賬戶本息之和。

    醫療保險的繳費比例為9%,單位負擔7%,每月的8元大額補充險,以單位80%,個人20%分擔。醫療保險個人賬戶的記錄辦法,按參保人月繳費基數,根據不同年齡段分別按:40歲以下2.7%;41歲至50歲3.0%;51歲以上3.6%的比例計入。退休人員按本人月養老金的5%計入。

    失業保險的繳費比例為3.5%,單位負擔2.5%,個人負擔1%。同時具備下列條件的失業人員,可以領取失業保險金:(1)按照規定參加失業保險,所在單位和本人已按照規定履行繳費義務滿1年的;(2)非因本人意愿中斷就業的;(3)已辦理失業登記,并有求職要求的。失業人員在領取失業保險金期間,按規定同時享受其他失業保險待遇。失業人員領取失業保險金的期限,根據失業人員失業前累計繳費時間確定,最長不得超過24個月:(1)計繳費時間1年不滿2年的,領取3個月失業保險金;(2)累計繳費時間2年以上不滿3年的,領取6個月失業保險金;(3)累計繳費時間3年以上不滿4年的,領取9個月失業保險金;(4)累計繳費時間4年以上不滿5年的,領取12個月失業保險金;(5)累計繳費時間5年以上不滿10年的,領取18個月失業保險金;(6)累計繳費時間滿10年以上的,領取24個月失業保險金。失業保險費繳費時間按單位和職工個人繳納失業保險費的時間分別累計計算。

    工傷保險是由企業或雇主按國家規定的費率繳納的,勞動者個人不繳納任何費用 ,這是工傷保險與養老保險、醫療保險等其他社會保險項目的不同之處。繳納比例由0.5%~2%之間。工傷保險對企業經營發展的主要作用表現在:第一,工傷保險保護了企業和雇主,尤其是資金不足的小企業。第二,工傷保險有利于促進企業安全生產。工傷保險制度對勞動者的意義主要有:首先,工傷保險保障了勞動者在工作中遭受事故傷害和患職業病后獲得醫療救治、經濟補償和職業康復的權利,是維護職工合法權益的必要措施。其次,工傷保險保障了勞動者發生工傷后,勞動者本人或其遺屬在生活發生困難時的基本生 活需要,防止受工傷的勞動者或其遺屬陷入貧困狀況,在一定程度上解除了勞動者及其家屬 的后顧之憂。最后,工傷保險保障了受傷害勞動者或其遺屬的合法權益,是社會對勞動者所作的社會貢獻的肯定,有利于增強勞動者的工作積極性。

    女工生育險是一項專門保護女職工的社會保險。女職工生育保險待遇,是指女職工在生育期間享有的各種保險待遇,主要包括:產假、工資 待遇、生產醫療費用及其他補助等。

    住房公積金是指國家機關、國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業及其他城鎮企業、事業單位、民辦非企業單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。新參加工作的員工從第二個月起繳存公積金,調入員工從發工資之月起繳存。員工住房公積金月繳存額為員工本人上年月平均工資總額×繳存比例。目前西安的繳存比例由單位負擔5%~20%,個人負擔5%。凡住房公積金按規定及時、足額存入資金中心指定銀行專戶(一般要求正常繳存一年以上)的員工,在購買自用住房時,可申請住房公積金貸款。

    六、績效管理

    績效管理是現代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環,這一點已形成共識。

    要做好績效管必須做到以下幾點:(1)必須使全體員工了解什么是績效管理,消除和澄清全體員工對績效考核的錯誤及模糊認識;(2)做好職務分析,編制崗位說明書,制定切實可行的考核標準;(3) 管理者要與員工保持及時、真誠的溝通,持續不斷地輔導員工業績的提升;(4) 認真做好員工平時行為的觀察和記錄;(5) 在績效考評結束之后,管理者需要對企業績效管理的政策、方法、手段及其他的細節進行有效的分析,找出績效管理中存在的問題和不足,不斷改進和提高企業的績效管理水平;(6) 讓價值評價體系發揮牽引和激發作用.

    人力資源部部門職責

    一、人力資源部主要職責:

    1、制定本部門的工作計劃,經總經理審批后組織實施。

    2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。

    3、根據公司發展戰略,分析公司現有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規劃,經總經理審批后實施。

    4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。

    5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續完備等工作。

    6、組織建立績效管理體系,制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監督,協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

    7、根據企業規劃和員工發展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。

    9、制定公司的薪酬、福利方案,經審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。

    10、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。

    11、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續,辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對公司領導班子的年度考核。

    12、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

    13、及時與各部門溝通、協調,協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設,不斷改進內部管理工作,提高員工綜合素質和部門工作績效。

    14、完成公司領導交給的其他任務。

    二、各板塊分類職責

    1、招聘

    1、招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規劃、崗位任職資格要求等為依據;招聘前要制定方案,明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發布渠道、招聘的時間安排、測試的方式和時間及地點安排等。

    2、要選擇適當的招聘信息發布渠道;招聘廣告的內容要準確,用語要恰當;面試等招聘過程中的各項活動要準備充分,安排合理、有序,體現公司的形象;對應聘人員的甄選過程要公正、公平、公開,避免個人偏見。

    3、招聘結束后要做好錄用手續的完備工作,要編寫小結分析、總結本次招聘的成功和不足,對招聘效果做出評價。

    4、要及時收集人才信息,建立人才儲備信息庫,并及時進行動態調整。

    5、招聘工作力求做到:精心組織策劃、全面科學測評、嚴格擇優錄用、合理控制費用,及時為公司招募到適用的人才。

    2、培訓與人才開發

    1、根據公司發展的需要和員工的實際情況,建立和完善公司的培訓體系。

    2、新進員工要百分之百做到崗前培訓,其他員工按照年度培訓計劃和工作計劃落實培訓工作;每次培訓前要擬訂更詳細的計劃,明確參加培訓的人員、培訓的方式、時間、地點等,做好充分的準備,如及時聯系培訓講師、準備相關資料、布置好場地、準備好設施、及時通知相關人員參加等。

    3、做好培訓管理,檢查監督員工出席情況、上課情況,發現學員曠課、遲到、早退、不專心學習等情況,及時批評糾正并參照考勤和獎懲制度予以處理;建立培訓情況統計臺帳,做好日常登記和年度統計匯總,合理控制培訓費用的支出,培訓結束后要及時評價培訓效果。

    4、培訓工作力求做到:全面規劃、體系完善;課程安排合理、學用一致;過程管理有序、注重培訓效果、費用節約。

    5、主動了解、掌握員工的工作情況、工作滿意度、個人的發展愿景以及對公司的意見、建議和期望,為其提供更多的培訓和鍛煉的機會,做好青年人才的開發培養。

    3、績效管理

    1、在各部門的配合下,建立和完善績效管理體系:根據公司的實際情況,及時修改、完善或重新建立績效考核制度,經總經理審批后組織實施;考核制度建立過程中要充分征求其他部門和員工的意見和建議,確保考核制度的合理性和可操作性。

    2、督促各部門按時完成各部門內部的考核,并將相關資料送交人力資源部;及時為總經理室準備好考核所需的參考資料;在3個工作日內完成對各部門員工考核情況匯總、審核并送交總經理室審批,審核中發現不符合事實的情況要立即調查、處理。

    3、檢查、督促各部門按時完成考核結果的反饋與溝通工作,遇到員工投訴要立即進行調查,妥善處理。

    4、考核結束后2個工作日內要將相關資料歸檔管理,并對本次考核做出評價;要不斷總結經驗教訓以改進考核工作。

    4、薪酬福利管理與員工激勵

    1、注意了解同行業和本地區的相關企業薪酬福利狀況和企業在人力資源管理、員工激勵方面的成功經驗、福利方案,為本企業改進薪酬福利管理和員工激勵機制提供客觀依據;根據企業的實際需要,適時制定、調整薪酬分配方案善員工激勵機制,方案的制定要具有合理性和實用性,要能夠起到改善企業管理和激勵員工的作用。

    2、及時核算員工社會保險金基數和住房公積金基數,按時繳納。及時了解、掌握社會保險基金和公積金繳費標準方面的信息動態,根據有關規定及時提出變動調整意見。

    3、確保員工的工資、獎金及時發放。

    5、日常勞資、人事工作

    1、嚴格執行人事檔案管理的規章制度,按規定查閱、保管、轉遞人事檔案;主動做好有關材料的收集、歸檔工作。

    2、辦理員工的錄入、晉升、降職(級)、調動、退休等人事變動的有關手續,做到及時、準確,樹立服務意識。

    3、做好勞動合同的管理,及時、準確地辦理勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除、終止手續,續簽或終止的準備工作要在合同到期2個月前做好。

    4、按照上級要求,及時辦理職稱申報評審材料的初步審核和上報;做好登記和情況統計,并對有關材料建檔、歸檔。

    5、按規定時間正確完成各種統計報表和報告。

    6、發生勞動糾紛和工傷等情況,要主動參與、積極配合有關部門進行調查和處理,深入分析問題產生的原因,及時、妥善處理或上報,并與工會等部門做好溝通與協調。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十

    個人簡歷在設計方面最常見也最顯眼的問題就是版面問題,招聘官們在拿到一份簡歷后,第一印象就是個人簡歷的版面是否整齊。眾所周知的編寫個人簡歷要盡量做到簡潔明了,但是個人簡歷如果太短,會顯的版面很空洞。當然個人簡歷的內容也不能太長,否則版面被壓縮會很難看。個性化的個人簡歷在求職中的會有很大的優勢,畢竟處于眾多簡歷中,出現一個個性化的個人簡歷會讓對方眼前一亮。但是個性化的個人簡歷是講究設計的和諧,太過個性化將個人簡歷設計成四不像,會起到反正作用。另外,個性化的個人簡歷是要有自己的特點,而不是拿別人的個性。

    很多求職者想通過一些花邊、插圖來修飾簡歷,或者采用漫畫風格來設計個人簡歷,于是問題來了,一些非繪畫專業人,在繪圖以及作畫方面太過業余同樣也會起到反作用。在個人簡歷的設計中,字體、字號也是常見問題之一,例如字體選的太過花哨、一份個人簡歷中出現四五種不同的字體,還有就是字號使用不符合排版邏輯等等。

    下面是小編和大家分享的人事管理員求職簡歷模板,更多內容請關注簡歷模板欄目。

    個人信息。

    目前所在:蘿崗區年齡:28。

    戶口所在:四川國籍:中國。

    婚姻狀況:未婚民族:漢族。

    培訓認證:未參加身高:162cm。

    誠信徽章:未申請體重:49kg。

    人才測評:未測評。

    我的特長:

    求職意向。

    人才類型:普通求職。

    應聘職位:人事助理:,人事專員:,薪資福利專員/助理:

    工作年限:7職稱:

    求職類型:全職可到職日期:一個星期

    月薪要求:面議希望工作地區:廣州,,。

    工作經歷。

    廣州建智人力資源管理有限公司起止年月:-03~-12。

    公司性質:國有企業所屬行業:其他行業。

    工作描述:建智是開發區建設發展集團下屬的專業人力資源公司。我在職期間被派駐蘿崗區科學城一家港資企業,負責該企業所有勞務員工的一切事宜。主要工作內容:。

    1.所有產線員工的招聘;。

    2.員工的入職、轉正、異動、升遷、離職等一切相關手續的辦理;。

    3.資料的歸檔及更新、人事系統的維護;。

    4.員工的入職培訓;。

    5.員工社保及商保的辦理;。

    6.工傷事件的跟進與處理;。

    7.考勤的統計與核對;。

    8.薪資福利的核算與發放;。

    9.員工的績效查核;。

    10.員工關系;。

    12.參與公司大小活動的籌備與開展;。

    13.上司交付的其他工作。

    離職原因:

    公司性質:私營企業所屬行業:貿易/消費/制造/營運。

    擔任職位:人事行政專員。

    工作描述:一.人事方面。

    1.產線員工的招聘;。

    3.人員入職、異動、升遷、離職手續的辦理;。

    4.資料的`歸檔及更新;。

    5.勞動用工的辦理;。

    6.社保的辦理;。

    7.與其他部門的協調工作;。

    8.上級安排的其他工作;。

    二.行政方面。

    1.客人的接待;。

    2.會議室的管理;。

    3.宿舍的管理及水電費用的核算;。

    4.就餐人數的統計及費用核算;。

    5.車輛費用的核算與分攤;。

    6.所有固話費用的核算與分攤;。

    7.后勤材料、勞保用品、清潔用品的申購與管理;。

    8.部門費用預算;。

    9.參與公司大小活動的籌備與開展。

    離職原因:

    廣州市寶輝環保有限公司起止年月:-03~-12。

    公司性質:私營企業所屬行業:服務業。

    擔任職位:出納兼經理助理。

    工作描述:1.費用的收支、現金的保管、各報表的制作;。

    2.證照的保管及年審;。

    3.公司用工及社保的辦理;。

    4.與工商、稅務、銀行、社保、勞動局等單位的外聯工作;。

    5.客人的接待;。

    6.會議的安排、記錄、整理、歸檔;。

    7.上司安排的其他工作。

    離職原因:

    志愿者經歷。

    教育背景。

    畢業院校:四川經濟管理學院。

    最高學歷:大專獲得學位:畢業日期:-07

    專業一:計算機應用專業二:

    起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

    語言能力。

    外語:英語一般粵語水平:一般。

    其它外語能力:

    國語水平:優秀。

    工作能力及其他專長。

    責任心強、踏實誠信、有親和力;。

    辦公軟件熟練,公式函數等能很好的運用;。

    具良好的職業操守;。

    熱衷于集體活動,懂得團隊協作的重要性。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十一

    個人簡歷在設計方面最常見也最顯眼的問題就是版面問題,招聘官們在拿到一份簡歷后,第一印象就是個人簡歷的版面是否整齊。眾所周知的編寫個人簡歷要盡量做到簡潔明了,但是個人簡歷如果太短,會顯的版面很空洞。當然個人簡歷的內容也不能太長,否則版面被壓縮會很難看。個性化的個人簡歷在求職中的會有很大的優勢,畢竟處于眾多簡歷中,出現一個個性化的個人簡歷會讓對方眼前一亮。但是個性化的個人簡歷是講究設計的和諧,太過個性化將個人簡歷設計成四不像,會起到反正作用。另外,個性化的個人簡歷是要有自己的特點,而不是拿別人的個性。

    很多求職者想通過一些花邊、插圖來修飾簡歷,或者采用漫畫風格來設計個人簡歷,于是問題來了,一些非繪畫專業人,在繪圖以及作畫方面太過業余同樣也會起到反作用。在個人簡歷的設計中,字體、字號也是常見問題之一,例如字體選的太過花哨、一份個人簡歷中出現四五種不同的字體,還有就是字號使用不符合排版邏輯等等。

    下面是小編和大家分享的人事管理員求職簡歷模板,更多內容請關注簡歷模板欄目。

    目前所在:蘿崗區年齡:28。

    戶口所在:四川國籍:中國。

    婚姻狀況:未婚民族:漢族。

    培訓認證:未參加身高:162cm。

    誠信徽章:未申請體重:49kg。

    人才測評:未測評。

    我的特長:

    應聘職位:人事助理:,人事專員:,薪資福利專員/助理:

    工作年限:7職稱:

    求職類型:全職可到職日期:一個星期

    月薪要求:面議希望工作地區:廣州,,。

    公司性質:國有企業所屬行業:其他行業。

    工作描述:建智是開發區建設發展集團下屬的專業人力資源公司。我在職期間被派駐蘿崗區科學城一家港資企業,負責該企業所有勞務員工的一切事宜。主要工作內容:。

    1.所有產線員工的招聘;。

    2.員工的入職、轉正、異動、升遷、離職等一切相關手續的辦理;。

    3.資料的歸檔及更新、人事系統的維護;。

    4.員工的入職培訓;。

    5.員工社保及商保的辦理;。

    6.工傷事件的跟進與處理;。

    7.考勤的統計與核對;。

    8.薪資福利的核算與發放;。

    9.員工的績效查核;。

    10.員工關系;。

    12.參與公司大小活動的籌備與開展;。

    13.上司交付的其他工作。

    離職原因:

    公司性質:私營企業所屬行業:貿易/消費/制造/營運。

    擔任職位:人事行政專員。

    工作描述:一.人事方面。

    1.產線員工的招聘;。

    3.人員入職、異動、升遷、離職手續的辦理;。

    4.資料的`歸檔及更新;。

    5.勞動用工的辦理;。

    6.社保的辦理;。

    7.與其他部門的協調工作;。

    8.上級安排的其他工作;。

    二.行政方面。

    1.客人的接待;。

    2.會議室的管理;。

    3.宿舍的管理及水電費用的核算;。

    4.就餐人數的統計及費用核算;。

    5.車輛費用的核算與分攤;。

    6.所有固話費用的核算與分攤;。

    7.后勤材料、勞保用品、清潔用品的申購與管理;。

    8.部門費用預算;。

    9.參與公司大小活動的籌備與開展。

    離職原因:

    公司性質:私營企業所屬行業:服務業。

    擔任職位:出納兼經理助理。

    工作描述:1.費用的收支、現金的保管、各報表的制作;。

    2.證照的保管及年審;。

    3.公司用工及社保的辦理;。

    4.與工商、稅務、銀行、社保、勞動局等單位的外聯工作;。

    5.客人的接待;。

    6.會議的安排、記錄、整理、歸檔;。

    7.上司安排的其他工作。

    離職原因:

    志愿者經歷。

    畢業院校:四川經濟管理學院。

    專業一:計算機應用專業二:

    起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

    外語:英語一般粵語水平:一般。

    其它外語能力:

    國語水平:優秀。

    責任心強、踏實誠信、有親和力;。

    辦公軟件熟練,公式函數等能很好的運用;。

    具良好的職業操守;。

    熱衷于集體活動,懂得團隊協作的重要性。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十二

    一段時間給自己的工作進行一次詳細的工作總結,這是每一位工作者回顧工作的最好方式。作為人事專員,工作了一段時間同樣各有收獲,以下是人事專員工作總結,僅供閱覽:

    一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

    二、負責管-理-員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

    三、結合公司制度及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

    四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的.行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

    五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業務人才。

    八、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

    此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2015年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十三

    行政人事管理員專業簡歷,本文由大學生個人簡歷網提供,行政人事管理員個人簡歷范文為參考,為了能寫出一份更有專業水平的個人簡歷本網站推薦人事管理個人簡歷為范文!

    姓名:大學生個人簡歷網
    性別: 女?
    出生年月: 1989年11月
    工作經驗: 應屆畢業生
    畢業年月: 2012年7月
    最高學歷: 本科
    畢業學院: 天津商業大學
    所修專業: (食品)商品學
    居 住 地: 天津市 市轄區 北辰區
    籍??? 貫: 天津市 市轄縣 薊縣
    求職概況 / 求職意向
    職位類型: 全職
    期望月薪: 2500-3000元
    期望地點: 天津市 市轄區 , ,?
    期望職位: 人事行政管理員?
    意向概述: 人事行政、公關、活動執行等相關工作
    教育經歷
    時間 院校 專業 學歷
    2008年9月 - 2012年7月 天津商業大學 (食品)商品學 本科
    工作經歷/社會實踐經歷
    時間 工作單位 職務
    2009年9月 - 2011年10月 中國三星電子 導購,臨促隊長
    自我評價
    本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、踏實努力、擁有較強的親和力和適應能力、并具有較強的團隊合作精神與組織管理協調能力。豐富的社團經歷和打工經歷提高了我的`溝通能力,語言表達能力,培養了我的耐心和認真負責的態度。

    聯系方式
    電子郵箱:
    手機:
    qq/msn:

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十四

    加強對人事檔案工作的建設。人事部的工作,涉及到各個部門,繁瑣,從本學期開始,人事部建立了電子檔案,并形成了員工招聘解聘申報制度。

    作為我校校內勤工助學崗位,主要是安排我校特困學生,為他們提供一個穩定的經濟來源,在這一精神指導下,人事部特別設立了“綠色通道”。凡是各院系通過申請上來的特困學生,核實沒有問題的給予直接安排。本學期共有10名學生申請,其中安排4名(有2名同學不愿意參加校內崗位)。

    做好志愿者服務和管理。我校受助學生定期參加社區志愿者服務一直是我校幫困助學工作的一個特色和亮點,為了做好此項工作,人事部經常和社區進行聯系和溝通。本學期,人事部共組織291人次的志愿服務,并成功開辟了曹楊社區義務服務點。

    本學期的志愿服務活動相對于上學期來講呈現這樣的特點:

    一是組織的更有序,我們將每次服務的同學進行重新編組,并減少人員,保證每個大學生在服務時不會出現空崗等情況。

    二是志愿服務的環境得到很大的改善,以前長風社區義務家教的時候,燈光,地方都不是很好,經過與社區領導進行協商,更換了場地。是的服務的效果比以前大大提高。

    三是義務服務不僅僅局限于家教,社區也對我們的志愿服務提出了更高的要求。在新開辟的曹楊社區服務中,社區要求發揮志愿者特長,提供如繪畫、書法、音樂等方面的服務。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十五

    個人簡歷模板。

    姓名:

    大學生個人簡歷網。

    性別:

    民族:

    漢族。

    1991年7月30日。

    證件號碼:

    婚姻狀況:

    未婚。

    身高:

    170cm。

    體重:

    68kg。

    戶籍:

    廣東湛江。

    現所在地:

    廣東湛江。

    畢業學校:

    廣州康大職業技術學院。

    學歷:

    專科。

    專業名稱:

    畢業年份:

    工作年限:

    一年以內。

    職稱:

    中級職稱。

    求職意向。

    職位性質:

    全職。

    職位類別:

    人力資源。

    儲備干部/培訓生/實習生。

    行政/后勤。

    職位名稱:

    助理;實習生;。

    工作地區:

    湛江市霞山區;湛江市赤坎區;。

    待遇要求:

    可面議;不需要提供住房。

    到職時間:

    可隨時到崗。

    技能專長。

    語言能力:

    計算機能力:

    綜合技能:

    教育培訓。

    教育經歷:

    時間。

    所在學校。

    學歷。

    培訓經歷:

    時間。

    培訓機構。

    證書。

    工作經歷。

    所在公司:

    湛江港股份有限公司第一分公司。

    時間范圍:

    12月-201月。

    公司性質:

    國有企業。

    所屬行業:

    其他。

    擔任職位:

    工作描述:

    頂崗實習。

    離職原因:

    頂崗實習結束。

    (本文由()大學生個人簡歷網提供)

    其他信息。

    自我評價:

    本人性格開朗、自信熱情、做事穩重、有責任心、能吃苦耐勞,富有時間觀念,富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業忠誠度,有一定的`語言表達能力,善于溝通交際,具有良好的人際關系。

    發展方向:

    其他要求:

    聯系方式。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十六

    公共設施損壞報修,共接到報修維修項目137多次,其中:電工維修項目240余次(更換照明設施210余件),桌、椅、床維修項目420余次,供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項目238余次),緊急故障都做了及時處理,一般報修在24小時之內都作了相應處理,還完成了校領導交辦的其他任務。

    對我校學生實行定額用電,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養了學生的節約意識,為學校節約電費做出了貢獻,建立平常巡查責任制,每周對各宿舍進行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收,進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。

    食堂統一了管理登記本,制定了定期衛生檢查制度,實現采購管理實現信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經營細節上下功夫,發揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

    行政辦把校園建設重點放在爭創“綠色校園”上,半年共清運垃圾立方,清理死角1處;開展美化校園活動,種植花草余株;半年來共布置各種會議10余次。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十七

    經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發業務,工程技術類人員經常出入施工現場,下屬物業公司一線操作員工居多,工傷發生率相對較高。如發生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風險。為減少員工發生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業保險。

    房地產行業招聘存在一定難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,建議被推薦人才年度被評為優秀員工,給予推薦人一定的獎勵;春節后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。

    公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

    各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十八

    6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!!)。

    二、人力資源管理與開發

    1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

    2、招聘使用: 提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。

    3、工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論-功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

    4、培訓開發: 現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的.指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

    5、人員考核:主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。

    三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

    運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

    四、負責總務管理

    沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

    五、安全保衛

    加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

    六、強調企業精神,創建公司的企業文化

    企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中)。

    七、塑造企業形象

    1、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

    2、企業環境形象 因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

    在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用 ,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌!!!

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇十九

    轉眼間一年即將過去,回顧20xx年的工作歷程雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了不平凡的考驗和磨練,在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。由于自己沒有學習做過專業人事工作,所以工作上有些吃力,雖然自己一直在努力的工作,但是有些時候事情的結果并不是太理想,為了提升自己更上一個臺階,一直在不斷的學習,通過學習不斷的改正自己的缺點,經過一年的工作學習磨練,現就20xx年的工作情況做出如下總結:

    20xx年度工作總結:

    一、招聘工作總結。

    1.招聘渠道。

    使用分析:該網站的求職人員為綜合的人力資源類型(含蓋各行各業的有經驗者和應屆畢業生),通過近半年的使用,該網站對網絡招聘、招聘信息采集有很大的幫助,有不同行業類別的有效簡歷近80萬份,是云南省最具影響力的網絡求職招聘平臺。

    (2)******人才市場現場招聘會:費用每場******元,每月10號、26號上午舉辦,年內參加現場招聘會19場,招聘效果分析:企業可報備招聘名額不受限,但由于區域(地州)的原因到會求職者多為基層人員和應屆畢業生為主,參加該招聘會招聘管理崗位的效果不是很明顯。

    (3)xx市人才招聘會:全年免費,每周五上午舉行現場招聘,年內到會參加3場,效果分析:現場求職者多為有一定工作經驗的其他公司基層離職人員和應屆畢業生,存在工作能力和實踐經驗不足。

    (4)xx伯樂人力資源也稱勞務市場:每招聘1個名額需付10元的廣告費,每天都招聘,招聘和求職者多為勞工、保潔員和臨時工。

    小結:公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主,新一年的招聘可根據不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進行招聘。

    2.招聘計劃的完成情況。

    (2)截止20xx年12月31日計劃招聘的技術管理人員推薦待面試的有:******人,高管已面試******人,其它推薦人員暫未面試。

    3.招聘中遇到的事宜。

    目前公司所招聘的專業的技術人員市場需求較大,經過初試篩選專業能力參差不齊,薪資要求偏高,有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項目完工或過完年才打算離職,所以,對于公司目前所計劃招聘的幾個技術崗位管理人員,建議在年后3月底前確定到崗時間后,完成招聘錄用工作。

    1.當年員工流失情況。

    (1)公司炊事員崗位當年離職******人,新招******人,目前該崗位已趨于穩定。

    (2)綜合管理部:部門經理離職,目前該崗位處于空缺。

    2.內部異動1人:公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調派至******x公司,負責******公司項目的安全管理。

    3.其它各崗人員穩定。

    三、勞動合同總結。

    為保障員工合法權益,維護公司的企業形象和根本利益,本年勞動合同簽訂情況:新簽******人,解除xx人,續簽******人,續簽的勞動合同期限為3年。

    四、制度建設總結。

    1.根據公司的發展積極推進公司制度建設,為公司的長遠發展打下夯實的基礎,現已完成的制定有:《******制度》已簽發執行,待審批的有:《******管理制度》、《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個方案制度,部分制度相關對應表格已編制完成。

    2.完成的報告有:《******》、《************》、《******xx》。

    3.擬定中待完成的制度:《******x》《******xx》。

    4.制度建設中的建議:制度擬定好以后,希望可以通過會審的方式進行修改,這樣修改后的制度有利于制度執行。

    1.每月按時編制******公司的(******公司的由9月份開始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號前編制好報表報財務部進行審核。

    2.食堂管理:確保食堂每日用餐供應和來訪客人接待。始終把食堂衛生、食品安全問題放在食堂管理工作的首位,對食品購買、儲存、加工進行要求,避免食品安全事故的發生,要求食堂炊事員合理安排菜式,節約成本避免浪費。

    4.離職員工手續辦理:員工離職時按照離職員工所負責的工作進行文字交接,對離職員工的人事資料及時進行抽離,歸檔在離職人員里。隨時更新員工花名冊。

    5.員工入職手續辦理:當員工入職時對新員工的人事資料,當天入職當天歸檔,當月簽訂勞動合同。

    6.辦公用品采購及管理:做好日常辦公用品的申請、購買、保管,發放、統計工作;對非低值易耗品建立臺帳。

    7.過去一年一直堅守清碧溪公司,做好防火防盜,避免特殊情況發生。

    8.每月根據工作任務單的工作計劃開展每月的工作,完成領導交辦的其它臨時性工作任務。

    20xx年度工作計劃:

    20xx年將根據公司發展規劃進行人員招聘,在此基礎上根據人員配置制定崗位說明書、進行制度修訂擬定,開展一次薪酬市場調查具體計劃如下:

    1.公司人員的招聘與配置:

    (1)優化招聘與甄選流程,建立結構化面試辦法,提升識人技巧;。

    (2)完成公司各部門各職位的工作分析,區分每個職能部門的權責,制定標準的崗位說明書,建立各崗位勝任力模型,為人才招募與評定薪資提供科學依據。

    (3)積極做好現有招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘。

    (4)招聘方面根據各崗位人員的配置需求,按照公司及用人部門的要求通過各類招聘渠道,使人員的招聘工作得以滿足各部門的需求,同時注意招聘人員的質量。

    (5)根據公司20xx年制定的技術管理人員招聘計劃,做為20xx年的重點招聘計劃。

    2.制度建設修訂計劃。

    根據20xx年度擬定的制度,結合公司的實際情況,在現有的基礎上于20xx年進行修訂和補充完善制度建設,根據公司的要求將擬定的制度修改達到公司的要求,修訂時間計劃如下:

    (1)20xx年4月中旬:梳理和完善的制度(含配套的表格)。

    《******x》、《******x》、《******x》。

    (2)20xx年6月中旬:梳理和完善的制度(含配套的表格)。

    《******》《************xx》《******xx》。

    (3)20xx年8月中旬:梳理和完善的制度(含配套的表格)。

    《************》《******xx》《******x》。

    (4)20xx年12月中旬:待完善的制度報告。

    《******xx》《公司各崗位工作說明書》。

    (1)做好后勤保障服務工作,為公司的穩步發展發揮應有的作用。

    (2)繼續加強公司制度建設修訂和業務學習,加強公司各項規定的執行。

    (3)對同行業開展一次薪酬調查研究,收集信息了解市場的經營動態和公司的業務進展及行業動態,為公司經營發展提供參考性的意見與建議,為領導決策提供參考,充分發揮人力資源的作用。

    (4)加強采購詢價工作,對辦公用品、食堂采購的成本進行有效控制,力爭減少浪費,合理控制成本。

    (5)在工作中做好本崗位的基礎職能作用,對人員招聘、考勤管理、后勤物資保障方面加強與各部門溝通。

    (6)推進行政人事各項工作,實現人力資源管理新進展。

    (7)每月按時完成常規性工作任務,同時認真完成領導下達的臨時工作任務。

    以上是20xx年總結及對20xx年的工作計劃,相信通過20xx年的努力,可以改善現有的人事行政管理水平,相信只要認真執行好各項計劃和要求,把各環節日常具體工作做細、做好、做到家,并不斷地提升專業知識學習,相信在新的一年工作中能夠更好的發揮自身的優勢和潛能、竭盡自己最大的努力,將人事工作提高一個新的臺階,為公司的發展貢獻自己的力量。也希望各位領導及同事監督指導,在此祝愿我們公司早日實現宏偉的戰略目標!

    請領導同事多提寶貴意見。

    總結人。

    20xx年1月26日。

    人事管理員工作計劃(匯總20篇)篇二十

    4、協助財務部做好行、財部門員工考勤和排班工作;。

    5、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動;。

    6、負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;。

    7、熟悉行政部其他崗位工作,必要時替崗;。

    8、完成上級領導交辦的其他任務。

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