學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要(精選16篇)

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學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：圖書館 b-306

主持：何翔

出席：社聯(lián)全體委員

應(yīng)到人數(shù)： 27

實(shí)到人數(shù)：22

請假：5

記錄：陳麗英

會(huì)議內(nèi)容：

1.何翔主持總結(jié)大會(huì)，介紹自己的感受。

2 布置與解決社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)開幕式留下的問題:幫助移動(dòng)拉30個(gè)人進(jìn)校園網(wǎng)，組建60個(gè)飛信群，并在28號(hào)之前完成，最后匯總到于九紅那里

4 宣布了委員的任免

1) 任命喻青為財(cái)務(wù)部副部長

2) 任命陳麗英為社聯(lián)常委兼秘書部副部長

3) 任命葉軍輝為代理副會(huì)長

4) 任命彭奕清為財(cái)務(wù)部副部長

5) 任命于九紅為人力資源部副部長

6) 任命萬麗龍為人力資源部副部長

7) 任命劉通為社聯(lián)常委陳璇助理

5.讓各委員暢談自己的收獲與總結(jié)自己的工作。

6.何翔會(huì)長談搞活動(dòng)的細(xì)節(jié)問題：

1).注意經(jīng)費(fèi)問題，盡量節(jié)約資源，已有的東西可以在團(tuán)委批

2).搞活動(dòng)要注意宣傳工作和邀請領(lǐng)導(dǎo)

3)各個(gè)人員要安排到位，各施其職，做到合理利用人力、物力

4) 要有大局觀，不要漏了小細(xì)節(jié)

7.讓各委員回去做自我總結(jié)，好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方便以后工作

8. 宣布社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)開幕式總開支為1960元，之后何翔會(huì)長把錢轉(zhuǎn)給陳璇掌管。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

x年4月11日上午，州委常委、州委組織部部長錢德偉、州人民政府副州長法玉賓主持召開xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術(shù)節(jié)籌備組成員會(huì)議，專題研究我州承辦第xx屆老同志“青春常在”藝術(shù)節(jié)的有關(guān)事宜。紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術(shù)節(jié)今年在楚雄舉辦，來自12個(gè)州、市及省級(jí)單位的16個(gè)老同志藝術(shù)團(tuán)1200余人將匯聚楚雄鹿城，這是全州上下政治生活中的一件大事，是大力宣傳彝州文化特色，宣傳改革開放以來楚雄州發(fā)展變化新面貌的良好機(jī)遇，也是舉辦好20xx年州慶紀(jì)念活動(dòng)的一次演示，藝術(shù)節(jié)舉辦成功與否，直接反映我州工作水平的高低，關(guān)系到彝州的聲譽(yù)和形象。各級(jí)各相關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，群策群力，本著隆重、熱烈、安全、歡快的原則，籌辦好藝術(shù)節(jié)，各工作組要按職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)，切實(shí)制定具體的工作方案，盡職盡責(zé)，密切配合，把好各個(gè)環(huán)節(jié)，用心工作。同時(shí)，宣傳部門要加大對舉辦藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的宣傳力度，讓更多的市民了解藝術(shù)節(jié)，參與藝術(shù)節(jié)優(yōu)良環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)，營造良好的輿論環(huán)境，樹立良好的對外形象;文化部門要按藝術(shù)節(jié)的有關(guān)要求編排出能充分展示彝州文化特色、反映彝州風(fēng)貌的高質(zhì)量文藝節(jié)目;公安、交通、衛(wèi)生、工商、城管等部門要加大城市交通、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力度，營造良好的工作服務(wù)環(huán)境。會(huì)議決定：

一、xx省第xx屆“青春常在”藝術(shù)節(jié)擬定于9月25日至27日在楚雄舉辦，時(shí)間三天，州、市和省級(jí)單位的16個(gè)老同志藝術(shù)團(tuán)參加，每團(tuán)參加人數(shù)限于70人以內(nèi)，各團(tuán)合唱晚會(huì)、綜藝晚會(huì)演出時(shí)間8分鐘以內(nèi)，閉幕式演出時(shí)間5分鐘以內(nèi)。

二、成立xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術(shù)節(jié)組委會(huì)，負(fù)責(zé)對藝術(shù)節(jié)籌備工作方案的組織實(shí)施。組委會(huì)成員名單待藝術(shù)節(jié)預(yù)備會(huì)討論通過后，以州委辦公室、州人民政府辦公室名義正式發(fā)文。

三、成立8個(gè)工作組籌備相關(guān)工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作，藝術(shù)節(jié)籌備組決定成立綜合辦公室以及秘書聯(lián)絡(luò)、文藝演出、行政生活、宣傳報(bào)道、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、城市環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察8個(gè)工作組，共同做好舉辦藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)服務(wù)工作。工作組組長、副組長由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員根據(jù)工作需要和工作進(jìn)展情況由各組組長抽調(diào)。

四、定于x年4月26日召開xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術(shù)節(jié)預(yù)備會(huì)，會(huì)期一天，專題研究藝術(shù)節(jié)的舉辦方案，討論通過藝術(shù)節(jié)組委會(huì)成員名單，確定藝術(shù)節(jié)的舉辦時(shí)間和具體文藝演出事宜。州委老干部局牽頭做好會(huì)議相關(guān)籌備工作，確保會(huì)議順利召開。

五、《楚雄州承辦xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術(shù)節(jié)籌備工作方案(討論稿)》，在預(yù)備會(huì)討論通過后，正式印發(fā)各相關(guān)單位、團(tuán)體及工作人員。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間：x年xx月xx日

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：

記錄整理：

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日:，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。

會(huì)上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

4、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。

5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求：

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

x年xx月xx日

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月20日

會(huì)議地點(diǎn)：桃江縣x鎮(zhèn)政府小會(huì)議室

參加人員：、(本人需要參加)

主持人：(x鎮(zhèn)組織委員)

記錄人：

主持人：今天，我們聚集到一起開會(huì)，主要是就轉(zhuǎn)正一事進(jìn)行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員，于20xx年10月29日分配到x鎮(zhèn)工作，先后在黨政辦、計(jì)生辦和紀(jì)委工作。請各位發(fā)表意見和看法。

(x鎮(zhèn)黨委書記)：自x鎮(zhèn)工作以來，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)刻苦，團(tuán)結(jié)同事，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學(xué)習(xí)進(jìn)取心強(qiáng)，大局觀念強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，我同意其如期轉(zhuǎn)正。

(x鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)：給我的印象非常深刻，他是一個(gè)活潑開朗、樂觀上進(jìn)的小伙子，我剛來工作時(shí)，還時(shí)常在一起討論x鎮(zhèn)的有關(guān)情況，對社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有主見，有獨(dú)特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。

(x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計(jì)生辦工作，主要負(fù)責(zé)公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽，受到大家的一致好評;作風(fēng)正派，正義感強(qiáng)，是一位做事務(wù)實(shí)、為人低調(diào)謙和的優(yōu)秀同志，我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

(x鎮(zhèn)黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，做事認(rèn)真踏實(shí)，能盡職盡責(zé)的完成每一次工作任務(wù);嚴(yán)于律己，寬以待人，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

：是我們的一名同事，他為人忠誠、樂觀開朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，集體觀念強(qiáng)，深受同事的歡迎。我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

：自工作以來，在語言不通、對x人文社會(huì)不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學(xué)習(xí)，熟悉本地風(fēng)土人情，積極主動(dòng)融入我們這個(gè)集體。他為人謙和，做事細(xì)心，心態(tài)積極，大局意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系和諧。

鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉(zhuǎn)正。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

主持人：教指委俞主任

參會(huì)人：教指委所有成員

時(shí) 間：x年11月20日上午

地 點(diǎn)：辦公樓北樓407會(huì)議室

根據(jù)徐xx院長在頓村中層干部會(huì)議上提出的我院專業(yè)數(shù)量“基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)”的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評的基礎(chǔ)上，申報(bào)院系兩級(jí)品牌專業(yè)建設(shè)(學(xué)院每年分別給與10萬和5萬元的經(jīng)費(fèi)支持)，力爭通過五年時(shí)間的建設(shè)，有部分專業(yè)達(dá)到省級(jí)品牌專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別專業(yè)沖擊國家級(jí)特色專業(yè)。為了使專業(yè)建設(shè)落到實(shí)處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個(gè)議題召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì)，一是從國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要出發(fā)，從有利于學(xué)生就業(yè)出發(fā)，各系現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方向和目標(biāo);二是各系申報(bào)的院級(jí)或系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，有什么優(yōu)勢，存在哪些差距和不足，擬如何建設(shè)及計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo);三是對本系的專業(yè)數(shù)量及學(xué)生數(shù)量的合理規(guī)模有何建議、配套的師資隊(duì)伍如何。通過研討不僅總結(jié)了優(yōu)勢，而且找到了差距和不足，對專業(yè)建設(shè)的緊迫性和必要性達(dá)成了共識(shí)，為我院專業(yè)建設(shè)工作指明了方向。根據(jù)會(huì)議記錄和調(diào)研記錄整理(未經(jīng)本人審閱)形成會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)各教學(xué)單位，供院領(lǐng)導(dǎo)決策和各系在專業(yè)建設(shè)時(shí)參考。

一、各系專業(yè)建設(shè)情況

教指委俞主任

我國高校專業(yè)目錄已經(jīng)過五次大調(diào)整，第六次調(diào)整正在醞釀當(dāng)中，大家希望教育部在專業(yè)設(shè)置上一級(jí)學(xué)科國家統(tǒng)一，二級(jí)學(xué)科放開。一方面因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，每年都會(huì)有新專業(yè)出現(xiàn)，而只有全國重點(diǎn)大學(xué)才可以自己設(shè)置專業(yè)，普通大學(xué)沒這個(gè)權(quán)利，所以在競爭中處于劣勢，獨(dú)立學(xué)院更是如此;另一方面，新的行業(yè)、新的崗位不斷出現(xiàn)，使舊專業(yè)逐漸消失。這樣高校的人才培養(yǎng)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)接軌，如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養(yǎng)模式，而現(xiàn)在高校的專業(yè)設(shè)置制度從某種意義上講束縛了高校相應(yīng)作用的發(fā)揮。具體到我們學(xué)院來講，也應(yīng)該做一個(gè)很好的規(guī)劃。99年教育部規(guī)定，一個(gè)專業(yè)招生人數(shù)不少于60人(兩個(gè)建制班)，我院每年招生大概3400人，按60人一個(gè)專業(yè)(或方向)，可以達(dá)到58個(gè)專業(yè)以上，可見我院專業(yè)調(diào)整空間比較大，關(guān)鍵問題是如何調(diào)。一是調(diào)整能否切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;二是學(xué)生畢業(yè)后能否被人才市場需求;三是師資隊(duì)伍力量及辦學(xué)條件的好壞。

藝術(shù)系仝獻(xiàn)普主任

藝術(shù)系現(xiàn)有美術(shù)學(xué)及藝術(shù)設(shè)計(jì)兩個(gè)專業(yè)(七個(gè)方向)，在校生700余人。通過幾年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，考慮到藝術(shù)系長遠(yuǎn)發(fā)展以及組建藝術(shù)學(xué)學(xué)科群的需要，盡快制定藝術(shù)系專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和調(diào)整專業(yè)方向結(jié)構(gòu)是必要的，時(shí)機(jī)也是比較成熟的。

1、對現(xiàn)有專業(yè)及方向進(jìn)行調(diào)整，使其更加接近和符合教育部的專業(yè)設(shè)置目錄。

美術(shù)專業(yè)將視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)方向和平面設(shè)計(jì)方向合并為平面設(shè)計(jì)方向;將計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)方向調(diào)整為新增設(shè)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)方向;將商務(wù)美術(shù)方向調(diào)整為新增設(shè)的實(shí)用繪畫方向;將商業(yè)影像方向調(diào)整為攝影方向;保留美術(shù)學(xué)專業(yè)，在條件成熟時(shí)調(diào)整為師范專業(yè)方向或美術(shù)理論專業(yè)方向。新調(diào)整的專業(yè)方向從x年開始招生，原方向停招。新增的專業(yè)方向?qū)斫ㄔO(shè)目標(biāo)為攝影專業(yè)、繪畫專業(yè)、動(dòng)畫專業(yè)，屆時(shí)美術(shù)學(xué)科將有繪畫、藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)學(xué)、動(dòng)畫、攝影五個(gè)專業(yè)和若干專業(yè)方向，初步使美術(shù)學(xué)科專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，與全國美術(shù)院校專業(yè)設(shè)置同步，每年招生200人左右，四年達(dá)到800人的規(guī)模。

2、籌建音樂、舞蹈兩個(gè)專業(yè)，完善藝術(shù)學(xué)科專業(yè)建制。

音樂、舞蹈兩個(gè)專業(yè)已在教育部備案，無須再審批，可先設(shè)聲樂、器樂、舞蹈表演三個(gè)方向。教師隊(duì)伍依靠山西大學(xué)離退休教師可以滿足教學(xué)要求;教學(xué)條件需建一個(gè)練功房和一些平房，并購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會(huì)太大即可招生。四年招生人數(shù)在400-600人，不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀，而且活躍校園文化生活，提升我院的知名度，屆時(shí)藝術(shù)系招生達(dá)到1400-1600的規(guī)模。

如不計(jì)劃設(shè)置音樂、舞蹈專業(yè)，建議將藝術(shù)系改為美術(shù)系更切合實(shí)際。

文播系王主任

文播系現(xiàn)有漢語言文學(xué)、新聞、廣告、對外漢語(設(shè)商務(wù)文秘、文化產(chǎn)業(yè)管理兩個(gè)方向)四個(gè)專業(yè)，爭取把文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)申報(bào)成功，因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是填補(bǔ)山西空白、有潛在發(fā)展前景的專業(yè)，可滿足山西文化大省、文化新省對這方面人才的需求，為此，文播系邀請了省內(nèi)業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)召開了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)研討會(huì)，大家一致認(rèn)為將這一專業(yè)做強(qiáng)、做大、做好，一定能出彩，一定有特色、一定有亮點(diǎn);對外漢語專業(yè)比較熱，家長學(xué)生期望值過高，本系學(xué)生要求調(diào)到這一專業(yè)人數(shù)較多，這和國際上漢語熱有很大關(guān)系。全國熱、上海熱，山西并不熱，因?yàn)樯轿鞑皇峭夥懦鞘校瑵h語家教要求有限，出國更難，就業(yè)難度較大，因此要打通渠道，讓學(xué)生到語言學(xué)校就業(yè)，這需要下大力氣做工作;新聞學(xué)專業(yè)是與山西報(bào)業(yè)集團(tuán)合作辦學(xué)，實(shí)訓(xùn)基地多，實(shí)習(xí)效果好，師資力量相對強(qiáng)一些，擬申報(bào)系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。

總的來講，文播系是一個(gè)新系，教師隊(duì)伍年齡偏小、職稱偏低、雙師短缺，新聞、廣告畢業(yè)研究生較少，這是制約專業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。另外，提幾點(diǎn)建議：

1、一方面要防止專業(yè)設(shè)置不足，一個(gè)專業(yè)人數(shù)太多，增加就業(yè)壓力;另一方面要注重專業(yè)學(xué)生人數(shù)，過少，沒有辦學(xué)效益。在學(xué)生要求調(diào)整專業(yè)時(shí)，一定要征得系主任同意，不能只考慮學(xué)生人數(shù)多怎么辦，也要考慮學(xué)生人數(shù)少怎么辦的問題。

2 、在專業(yè)建設(shè)上既要和省里的評估標(biāo)準(zhǔn)銜接，又要結(jié)合我院實(shí)際，對雙語教學(xué)、專利、科研獲獎(jiǎng)等共性問題要慎重考慮，對教師隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)口徑上要統(tǒng)一，不能盲目優(yōu)化組合。

3、專業(yè)建設(shè)離不開實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與圖書資料建設(shè)，學(xué)院一定要給予支持，滿足教學(xué)需要，不要讓學(xué)生罵王主任騙人。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要常抓不懈，資金要落實(shí)到位，該配套的一定要配齊;圖書資料要根據(jù)各專業(yè)數(shù)量配置，不能一刀切，每系22本，專業(yè)數(shù)多的系一個(gè)專業(yè)平均不到四本，這如何辦學(xué)?希望根據(jù)實(shí)際靈活掌握。

管理系王主任

管理系現(xiàn)有工商管理、市場營銷、旅游、人力資源管理四個(gè)專業(yè)(六個(gè)方向)，招生人數(shù)控制在1600-20xx人為宜。旅游專業(yè)(酒店管理、導(dǎo)游、旅游資源管理三個(gè)方向)，實(shí)驗(yàn)室在全省領(lǐng)先，實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量多，使用效果好，實(shí)習(xí)單位每月給學(xué)生800元工資，且畢業(yè)就業(yè)上崗無見習(xí)期，深受企業(yè)歡迎;同時(shí)還帶動(dòng)了其它專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，反響很好，旅游專業(yè)經(jīng)過幾年建設(shè)可單獨(dú)組系，但目前師資力量人數(shù)明顯不足，職稱偏低，條件還不成熟，這一專業(yè)我系申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，如果與山大資源重組，優(yōu)勢互補(bǔ)，完全有可能沖刺省級(jí)品牌專業(yè)。工商管理專業(yè)教師隊(duì)伍相對好一點(diǎn)，經(jīng)過幾年努力，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)會(huì)逐步合理，質(zhì)量管理方向?qū)I(yè)目錄沒有，但畢業(yè)生受到用人單位重視，畢業(yè)生享受助工待遇，且沒有見習(xí)期。人力資源管理方向?qū)W生同樣受到用人單位的歡迎，至于項(xiàng)目管理方向，市場需求很大，前景不錯(cuò)，但由于系里學(xué)生人數(shù)較多，管理不便，暫不招生，在旅游專業(yè)單獨(dú)組系后再招生。人力資源管理專業(yè)計(jì)劃申報(bào)系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，提幾點(diǎn)建議。

1、對學(xué)生喜歡、有興趣、利用率高的實(shí)驗(yàn)室(如erp)建議在資金上給予支持，政策上給予傾斜，人員上給予落實(shí)，只有設(shè)備完善才能培養(yǎng)出應(yīng)用型人才。

2、課程建設(shè)上要多門數(shù)，少課時(shí)，精講精練，才能做到理論夠用基礎(chǔ)扎實(shí)，動(dòng)手能力強(qiáng)，這樣的學(xué)生才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅游專業(yè)畢業(yè)生用人單位的評價(jià)比財(cái)大高。

3、數(shù)電系成立后，主要精力放在抓專業(yè)建設(shè)上，相對而言公共數(shù)學(xué)的教學(xué)力量弱化了，建議建立公共數(shù)學(xué)部，以保證其它系各專業(yè)數(shù)學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量。

4、對口生尤其是師資班學(xué)生專業(yè)水平太低，數(shù)學(xué)質(zhì)量提高難度大，今后能否不招這部分學(xué)生。

電商系張主任

電商系現(xiàn)在電子商務(wù)、國際貿(mào)易、物流管理、電子政務(wù)四個(gè)專業(yè)及方向。計(jì)劃專業(yè)及方向穩(wěn)定不變，招生人數(shù)控制在1600-1800人。物流專業(yè)可適當(dāng)擴(kuò)大招生人數(shù)，今年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%。從長遠(yuǎn)看，按電子商務(wù)學(xué)科群進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，因?yàn)樗麄兊墓餐c(diǎn)是解決商流、物流和信息流三個(gè)問題，從現(xiàn)代化、國際化和信息化角度看，也能體現(xiàn)我院的現(xiàn)代商務(wù)理念和掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的特點(diǎn)。電子商務(wù)和物流專業(yè)在全省都是首家招生，且專業(yè)比較新，發(fā)展前景好，并且電子商務(wù)的師資隊(duì)伍數(shù)量比較多、質(zhì)量比較好，因而申報(bào)為院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。系里自評結(jié)果：一級(jí)指標(biāo)a五項(xiàng)b兩項(xiàng)，三級(jí)指標(biāo)c、d各兩項(xiàng)(專利0、實(shí)驗(yàn)室開房率0、雙語教學(xué)0、博士0、教授給本科生上課0)，為了補(bǔ)上這些缺項(xiàng)提幾點(diǎn)建議：

1、師資隊(duì)伍雖然職稱偏低，但要如實(shí)填寫，統(tǒng)一口徑，外聘教師暫不要填，便于比較和發(fā)現(xiàn)不足，我系本專業(yè)無教授。

2、碩士學(xué)位已超過要求，但博士為零，怎么辦?

3、教授為本科生上課為零，建議大家開選修課或開設(shè)周課時(shí)少的課程。

4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一定要投資到位，如物流實(shí)驗(yàn)室建的是立體倉庫，僅能做5項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，其余46項(xiàng)無法做，省錢但實(shí)驗(yàn)無法做，相應(yīng)的軟件無法配套，再投資40萬元問題就能解決。

數(shù)電系郭主任

數(shù)電系現(xiàn)有數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)，電子信息科學(xué)與技術(shù)三個(gè)專業(yè)，四年招生人數(shù)600人，保險(xiǎn)精算師方向確定為系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，這一專業(yè)全國僅有五所高校招生，山西兩所高校招生，這一專業(yè)是個(gè)交差學(xué)科，培養(yǎng)精算師和保險(xiǎn)從業(yè)人員，目前僅有五名專業(yè)課教師，而且年齡偏小，職稱太低，本身并未取得準(zhǔn)精算師資格，但保險(xiǎn)精算師專業(yè)人才社會(huì)需求量大，就業(yè)前景好，有發(fā)展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質(zhì)量師資引進(jìn)力度和加大對青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)他們考取資格證書，為專業(yè)

建設(shè)積蓄力量;信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)由于就業(yè)形勢嚴(yán)峻，但考慮是理學(xué)學(xué)士，計(jì)劃隔年招生;電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由山西大學(xué)物電學(xué)院進(jìn)行建設(shè)。

信息系相主任

信息系現(xiàn)有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息系統(tǒng)與信息管理兩個(gè)專業(yè)六個(gè)方向，招生規(guī)模控制在20xx人以內(nèi)。學(xué)生人數(shù)太多，辦學(xué)吃力，效果不好。

1、專業(yè)調(diào)整

計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由原來的網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程、信息安全三個(gè)方向，調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)工程、數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)與挖掘、信息安全三個(gè)方向，獨(dú)立出來的軟件工程專業(yè)按java、局域網(wǎng)、嵌入式三個(gè)方向招生，信息管理與信息系統(tǒng)側(cè)重信息系統(tǒng)方向。其中信息安全全省只有我院一家招生，社會(huì)需求量大，發(fā)展前景好，因而申報(bào)為院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，軟件工程申報(bào)系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。我們認(rèn)為專業(yè)口袋大，學(xué)生多而不精，專業(yè)方向細(xì)點(diǎn)精益求精，有利于學(xué)生就業(yè)。軟件工程專業(yè)招生要擴(kuò)，其它壓縮，達(dá)到調(diào)整之目的。

2、專業(yè)建設(shè)存在的問題

一是師資隊(duì)伍，能講課的不缺，有經(jīng)驗(yàn)有開發(fā)能力的教師匱乏，這是制約專業(yè)建設(shè)的一大瓶頸;二是環(huán)境不能滿足教學(xué)需要，雖然新學(xué)校都存在這一問題，關(guān)健是如何使有限的條件發(fā)揮更大的作用;三是生源質(zhì)量，高考招生生源質(zhì)量很好，對口升學(xué)生源尤其是補(bǔ)招的學(xué)生生源質(zhì)量太差，分?jǐn)?shù)太低，這如何讓我們辦好專業(yè)?另外要考慮不同專業(yè)對生源的特殊要求，如信息安全方向就需要招一些黨員、數(shù)學(xué)成績高一點(diǎn)的學(xué)生，信息安全是雙刃劍，培養(yǎng)的學(xué)生要制止黑客，但他們也不能成為黑客，因而政治思想道德要求是非常高的，因而招生時(shí)必須考慮這一點(diǎn)。

法律系郭主任

法律系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)三個(gè)方向，法律全國統(tǒng)一就一個(gè)大專業(yè)，14門核心課程都要上，不管什么方向，學(xué)生就業(yè)必須通過五大考試(司法、研究生、公務(wù)員、村官、公司企業(yè))，否則只能自謀職業(yè)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)開始重視，結(jié)果不了了之，搞一個(gè)物證實(shí)驗(yàn)室(20萬)就能滿足教學(xué)需要，學(xué)生參與庭審用學(xué)院的車還讓學(xué)生出錢讓人生氣，學(xué)術(shù)講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個(gè)共性問題需要學(xué)院通盤解決。

經(jīng)濟(jì)系靳主任

經(jīng)濟(jì)系現(xiàn)有金融學(xué)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理兩個(gè)專業(yè)三個(gè)方向，加上今年有望批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，明年有三個(gè)專業(yè)招生，四年招生人數(shù)1000人。社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理專業(yè)全國高校招生不超過10家，山西獨(dú)此一家。人民生活水平提高，小區(qū)的不斷增加，需要更多的物業(yè)管理從業(yè)人員，因而市場前景很好，潛力很大，因而要占領(lǐng)這一制高點(diǎn)，辦出自己的特色，經(jīng)過五年建設(shè)在全省成為一個(gè)有影響的專業(yè)是不成問題的，問題是師資缺乏，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入大，這是這一專業(yè)建設(shè)的瓶頸;經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)是商科大學(xué)的支撐點(diǎn)，是一個(gè)大平臺(tái)，其特點(diǎn)是考研率高，這樣可以提高商院的聲譽(yù)，但對學(xué)生的數(shù)學(xué)和外語成績要求高一點(diǎn)，因而招生時(shí)要考慮不同專業(yè)的特殊要求;而應(yīng)用型專業(yè)如會(huì)計(jì)、市場營銷等專業(yè)就業(yè)率高，考研率低，這是符合客觀實(shí)際的，因而要多注重能力的培養(yǎng)。

理財(cái)系梁主任

理財(cái)系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)兩個(gè)方向，四年招生1200人，短期內(nèi)新增專業(yè)不現(xiàn)實(shí)，因師資力量不僅人數(shù)少而且學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，所以只能穩(wěn)定現(xiàn)在專業(yè)。在專業(yè)建設(shè)上突出解決兩個(gè)問題，一是教師學(xué)緣結(jié)構(gòu)不能只招山大、財(cái)大畢業(yè)生，近親繁殖，要跳出山西圈子招兵買馬，為調(diào)整專業(yè)奠定基礎(chǔ)，學(xué)院要給以支持和政策傾斜，在新聘教師數(shù)量上不要一刀切;二是抓科研工作，給教師提供良好的辦公條件，目前科研能力低檔次不高，令人汗顏，有了科研才能申報(bào)科研獎(jiǎng)，教學(xué)成果獎(jiǎng)。以改變科研狀態(tài)。

會(huì)計(jì)系丁主任

會(huì)計(jì)系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)三個(gè)方向，四年招生控制在20xx人以內(nèi)，專業(yè)調(diào)整暫時(shí)不動(dòng)，穩(wěn)定發(fā)展一段時(shí)間，待條件成熟后可以增加審計(jì)實(shí)務(wù)與管理方向。專業(yè)建設(shè)學(xué)科門類多一點(diǎn)，但不求大而全，要以市場需求為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，靈活調(diào)整專業(yè)方向。制約專業(yè)建設(shè)的因素一是師資隊(duì)伍數(shù)量不足，質(zhì)量不高，中專意識(shí)強(qiáng);二是科研能力和水平低、檔次差，教師是備課、講課、下課、回家一條線，無時(shí)間搞科研;三是師德師風(fēng)差，這和學(xué)院措施跟不上有關(guān)。專業(yè)自評搞了兩輪，結(jié)果是少數(shù)為a多數(shù)為c，還有d，認(rèn)識(shí)到差距很大，問題很多，因而要實(shí)事求是制定建設(shè)措施;四是學(xué)生實(shí)習(xí)，找單位容易，但插不上手，人家不讓，這是客觀現(xiàn)實(shí)。還有實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)太少，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐但效果不好，erp實(shí)驗(yàn)室全院統(tǒng)一建設(shè)，但開了一次會(huì)無結(jié)果不落實(shí)，開會(huì)要解決問題，紙上談兵誰不會(huì)呢?學(xué)生現(xiàn)在不提意見，關(guān)鍵是不解決不落實(shí)，提了也沒用。

外語系洪主任

外語系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)四個(gè)方向，日語專業(yè)批準(zhǔn)后是兩個(gè)專業(yè)四個(gè)方向，我們計(jì)劃將日語專業(yè)申報(bào)為系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，一是師資隊(duì)伍較強(qiáng)，二是校企合作辦學(xué)，三是學(xué)生可以到日本留學(xué)或就業(yè)，對家長和學(xué)生有很大的吸引力。我們既要培養(yǎng)語言能力，又要培養(yǎng)軟件外包業(yè)務(wù)能力，有興趣的同學(xué)還可輔修軟件工程專業(yè)第二學(xué)位，容易就業(yè)，這是這一專業(yè)明顯特點(diǎn)。教師隊(duì)伍可以利用山西大學(xué)教師資源，同時(shí)培養(yǎng)引進(jìn)我們自己的教師隊(duì)伍，經(jīng)過幾年建設(shè)完全有可能成為商院的拳頭專業(yè)。突出我院的辦學(xué)定位，彰顯辦學(xué)特色。

體管系呂主任

體管系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)兩個(gè)方向，維持一段時(shí)間，有條件再上體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)，系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為體育保健方向，但制約因素有三個(gè)方面。一是專業(yè)課教師無一人，專業(yè)基礎(chǔ)課教師太少，而公共體育課程壓力大，派不出教師進(jìn)修;二是有點(diǎn)閉門造車的感覺，保健方向只有北體和廣州體院招生，由于人手少，無暇走出去看一看、借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn);三是教學(xué)計(jì)劃還不完善。總之教師隊(duì)伍數(shù)量不足，職稱偏低、年齡偏小、學(xué)歷不高;同時(shí)科研能力和水平都不高，制約著專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。

教務(wù)處副處長

各系自評報(bào)告存在一定程度的撥高現(xiàn)像，填表口徑不太統(tǒng)一，我認(rèn)為應(yīng)該實(shí)事求是，只有找到自己的差距和不足，找出問題所在，才能制定出正確的建設(shè)方案，找到解決問題的方法，才能對癥下藥，經(jīng)過若干年的建設(shè)不愁建不成省級(jí)品牌專業(yè)乃至國家特色專業(yè)。對于市場需求量大、就業(yè)途徑廣闊、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)建設(shè)，對傳統(tǒng)的專業(yè)建設(shè)也不應(yīng)放棄，要做到兼顧、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

容副院長

專業(yè)建設(shè)問題集中在人、財(cái)、物三個(gè)方面，要積級(jí)爭取，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)信息溝通不好，平泉和涂濱要及時(shí)將建設(shè)情況通報(bào)系主任;自評報(bào)告系主任要把關(guān)，明確專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人，要簽責(zé)任書;教務(wù)處要跟蹤新專業(yè)的審批情況，做好公關(guān)工作，09年招生計(jì)劃按專業(yè)方向報(bào)計(jì)劃。

教指委俞主任

專業(yè)建設(shè)研討會(huì)既是座談會(huì)，又是通氣會(huì)，更是問題匯總會(huì)。專業(yè)的停或開，還是新辦專業(yè)招生，一定要根據(jù)人才市場的需求;各系專業(yè)建設(shè)要有側(cè)重點(diǎn)，要有特色，各大學(xué)專業(yè)設(shè)置均不相同是不可能的，低水平重復(fù)毫無意義，要高起點(diǎn)、高水平，這就是特色;實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)召開專門會(huì)議，請徐院長、涂濱到場，看是信息不對稱，還是資金不到位，還是沒有落實(shí)，是沒有要錢，還是要了錢沒有做，或沒有做好。究竟是誰的問題，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點(diǎn)，專業(yè)建設(shè)各系自定，招與不招你們說了算。

二、專業(yè)建設(shè)過程中存在的共性問題

1、師資隊(duì)伍數(shù)量不足，學(xué)歷職稱偏低，學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，雙師型人數(shù)較少。最突出是理財(cái)系，僅有11名教師;體管系僅有4名碩士生，教師數(shù)量不足導(dǎo)致教師無法外出進(jìn)修，沒有時(shí)間搞科研，各系沒有博士生，高級(jí)職稱寥寥無幾。

2、教師科研能力差，水平低。大部分教師中專意識(shí)強(qiáng)，忙于備課、講課、下課回家，導(dǎo)致科研數(shù)量少，質(zhì)量低，級(jí)別達(dá)不到要求，更談不上專利發(fā)明。

3、雙語教學(xué)問題。評估指標(biāo)要求必須進(jìn)行雙語教學(xué)，而我院僅有信息系一個(gè)專業(yè)在進(jìn)行雙語教學(xué)，怎么辦?

4、實(shí)驗(yàn)室和圖書資料建設(shè)滿足不了教學(xué)要求，由于資金不到位，大部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不到位，軟件、硬件都存在差距;圖書資料各系平均分配，一刀切，不符合各專業(yè)實(shí)際，不利于專業(yè)建設(shè)。這兩方面均滿足不了教學(xué)需要(培養(yǎng)應(yīng)用型人才)，學(xué)院要給與支持和政策傾斜。

5、生源質(zhì)量問題。對口升學(xué)擴(kuò)招生和師資班質(zhì)量太差，建議盡量少招這部分學(xué)生，它不僅關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的高低，而且制約著專業(yè)建設(shè);同時(shí)不同專業(yè)對學(xué)生的單科成績有特殊要求，因而招生時(shí)要適當(dāng)考慮專業(yè)的特殊性，不能只看總分。

6、對重點(diǎn)和非重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)要做到互相兼顧，不能顧此失彼。對市場需求量大、就業(yè)途徑寬廣、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)建設(shè)，對傳統(tǒng)專業(yè)建設(shè)要兼顧、要協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

7、自評報(bào)告問題，填表時(shí)要統(tǒng)一口徑，要實(shí)事求是;不要盲目拔高，要找到差距和不足，找出問題所在，制定出切實(shí)可行的專業(yè)建設(shè)方案。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六

工程名稱：黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程

時(shí)間：20xx年1月28日

地點(diǎn)：現(xiàn)場會(huì)議室

參會(huì)者：

會(huì)議主持：薛記錄整理：

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會(huì)議。

會(huì)議中，各方對此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡單闡述。

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200mm，施工樁徑為1000mm。

中冶李斌：此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場交底錯(cuò)誤，在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請監(jiān)理和工程部參與過程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開專題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。

華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。

工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題時(shí)間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質(zhì)量現(xiàn)場檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。

工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。

薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：

1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

2、工程部提出對監(jiān)理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;

3、要求監(jiān)理公司針對樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:邵

參加人員:、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門xx公司綜合管理部

xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：、

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

會(huì)議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場會(huì)議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會(huì)議主持人：

會(huì)議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會(huì)議內(nèi)容：

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

(3)會(huì)后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

三、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議時(shí)間：××××年××月××日

會(huì)議地點(diǎn)：在××市××區(qū)××路××號(hào)××?xí)h室)

參加會(huì)議人員：

1、發(fā)起人(或者代理人)：

2、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過了如下決議：

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經(jīng)與會(huì)人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會(huì)成員

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì)。

四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為____元人民幣，折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

(大會(huì)通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

會(huì)議主持人：(簽字)

出席會(huì)議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

××××年××月××日

注意事項(xiàng)：

1、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄是創(chuàng)立大會(huì)會(huì)議過程及決議情況的重要法律文書。

2、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要記明創(chuàng)立大會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。

3、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要對創(chuàng)立大會(huì)所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會(huì)議主持人、發(fā)起人及出席會(huì)議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會(huì)。創(chuàng)立大會(huì)由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

6、創(chuàng)立大會(huì)對所列事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十

與會(huì)人員：公司總部：

xx公司：

會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日x午

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

紀(jì)要整理：總部中心

一、評審會(huì)主要議程

1、總部中心(總部)主持匯報(bào)會(huì)，聽取了###項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的匯報(bào)

2、 與會(huì)人員對上述議題進(jìn)行深入的討論和評議，形成如下意見：

2.1、原則通過xx項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

2.2、下一步工作中對如下幾個(gè)問題進(jìn)行優(yōu)化完善：

1) 小區(qū)總體規(guī)劃：

2) 住宅單體

3) 會(huì)所(售樓處)

4) 住宅立面

5) 交通

3、對上述項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化完善后將設(shè)計(jì)成果報(bào)送總部中心備案，同時(shí)盡快開展下一步設(shè)計(jì)工作。

中心

20xx年**月**日

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十一

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月14日下午6:00

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部一樓會(huì)議室

參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體人員

主持：會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》

項(xiàng)目部經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇xx年三月十五日

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十二

時(shí)間：-08-06 下午19：00點(diǎn)

地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、 工程款要及時(shí)撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

會(huì)議主持人

會(huì)議記錄員：

會(huì)議主題：

會(huì)議內(nèi)容：

根據(jù)企業(yè)要求，本周三召開了安全培訓(xùn)列會(huì)，會(huì)議中公布了x企業(yè)11月績效考核結(jié)果及12月考核計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。

x總

x企業(yè)11月績效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總企業(yè)對x企業(yè)11月工作的一個(gè)肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。

x企業(yè)12月績效考核主要內(nèi)容為：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量計(jì)劃200噸

專項(xiàng)工作：1、定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實(shí)施

2、各項(xiàng)管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實(shí)施

3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

4、環(huán)評、安評驗(yàn)收的推進(jìn)

5、燃料、原材料采購

6、銷售計(jì)劃落實(shí)500噸訂單

7、工程竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)、辦理

8、各類勞動(dòng)糾紛處理

領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：1、各類證照的辦理

2、遺留問題處理

3、提交20xx年工作總結(jié)

4、項(xiàng)目綜合審計(jì)報(bào)告提出方案

5、關(guān)系維護(hù)

提出于本月20日前，企業(yè)員工上交20xx年個(gè)人總結(jié)報(bào)告及20xx年工作計(jì)劃至綜合管理部處。

進(jìn)行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

1、生產(chǎn)線操作已熟悉，閥門開關(guān)操作須謹(jǐn)慎；

2、離心脫水生產(chǎn)操作注意安全；

3、鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施，員工應(yīng)熟練操作；

4、配料過程中注意安全，應(yīng)佩戴防護(hù)用具；

5、強(qiáng)調(diào)安全第一，合理使用勞保手套；

進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

1、人身十大安全禁令；

2、防火、防爆安全教育；

3、安全生產(chǎn)十四禁令；

4、安全操作六嚴(yán)格；

5、機(jī)動(dòng)車七大禁令；

x總

進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。

有限責(zé)任企業(yè)

二0**年十二月十一日

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十四

會(huì)議名稱：x村關(guān)于享受xx年奶牛扶貧項(xiàng)目的村民代表大會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：x村會(huì)議室

會(huì)議日期、時(shí)間：xx年7月31日上午11：35分

主 持 人：加那提別克 記 錄：冶玉軍

出 席 者：x鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)朱有明、村兩委干部加那提別克、別個(gè)依、駐村工作組成員、村民代表大會(huì)成員共14人

1、 村黨支部書記加那提別克先發(fā)言，現(xiàn)在上級(jí)上給我們x鄉(xiāng)依爾哈巴下來100頭奶牛牛的惠民扶貧政策，要求落實(shí)到100戶牧民家里，現(xiàn)把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村民代表叫來大家一起討論一下該如何落實(shí)這100戶享受奶牛惠民扶貧政策的村民。。

會(huì)議第一步先由鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)波斯坦鄉(xiāng)副書記朱書記發(fā)表意見

朱書記說我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)1、我們要強(qiáng)調(diào)的是參加享受一百頭牛惠民項(xiàng)目的必須是有x村戶口的。2、我們要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96戶牧民定居工程的不能享受這個(gè)政策。4、因?yàn)槭欠鲐氻?xiàng)目，所以截止到目前已經(jīng)享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。5、xx年12月31日以前成家的戶口分離的可以享受這個(gè)政策。6、已經(jīng)享受低保政策的人不享受這次扶貧項(xiàng)目。7、牛項(xiàng)目落實(shí)后，為避免我們的牛下來以后發(fā)生牛被倒賣，病死、被盜、送人、頂賬等現(xiàn)象發(fā)生我們要把牛托到托牛所，來保證大家每年都有一筆固定的收入。總的一個(gè)原則，我們將逐年將惠民政策享受到各家各戶。

會(huì)議第二步加那提別克書記宣布下一個(gè)會(huì)議議程由村民代表一個(gè)一個(gè)發(fā)言表態(tài)：

買你說：享受低保的是因?yàn)樨毨В懦缘捅＃瑐€(gè)別低保戶也應(yīng)該享受。 葉兒寶拉提說：有些吃低保確實(shí)非常困難，應(yīng)該考慮享受，他也支持買你的意見。

卡別而說：剛才村上說的意見我非常贊成，非常好，我們希望根據(jù)名單一個(gè)一個(gè)的過，有些家里確實(shí)困難的，我們也要一個(gè)一個(gè)的審核，通過大家一致通過的方式進(jìn)行確認(rèn)享受人員名單。首先考慮弱勢群體，困難的，再有好的政策，大家都可以考慮，不管享受了什么政策，只要有發(fā)展想法的都可以考慮。

沙別西、阿得力同意卡別別而的意見。

胡安得克也認(rèn)為一個(gè)一個(gè)審核、94戶富民安居工程也應(yīng)該考慮，通過。 庫里帶汗說去年94戶修房里的有些確實(shí)有困難，能不能考慮。

黨員那合木說：有些人確實(shí)修了房子，也有些沒修房子但拿了國有牧場退休工資的，條件非常差，能不能考慮。那合木和巴提亞也贊成村里的說法，也同時(shí)希望考慮一些特殊群體的困難。

朱書記說我們大家必須要定標(biāo)準(zhǔn)，94戶已經(jīng)享受的，再不能考慮了，低保戶里的特殊困難戶，我們要通過村民大會(huì)定，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，享受項(xiàng)目的事情會(huì)亂套，實(shí)施起來難度也會(huì)非常的大。

最終通過大家集體討論，統(tǒng)一認(rèn)定符合以下條件的人可以納入享受100戶奶牛扶貧項(xiàng)目名單。

1、享受人必須是有x村戶口的。

2、必須要交20xx元保證金的人才能享受。

3、去年享受94戶牧民定居工程的不能享受這個(gè)政策。

4、截止到xx年8月1日前已經(jīng)享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。

5、xx年12月331日以前成家并且戶口與父母分離的可以享受這個(gè)政策。

6、享受低保政策人群中特別困難的一部份人可以享受這次扶貧項(xiàng)目。 會(huì)議第三步由加那提別克宣讀全村257戶人員名單，一個(gè)一個(gè)念，大家依據(jù)開會(huì)定出的標(biāo)準(zhǔn)，集體通過舉手表決定出享受奶牛扶貧項(xiàng)目名單：最后

(詳細(xì)附明細(xì)在最后一頁)

以下參會(huì)人員簽字蓋章確認(rèn)同意：

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十五

x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李主持召開了xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議。會(huì)議聽取了各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究部署了下一階段教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議在聽取了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)后指出，開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)，是我縣深入實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)之舉，是提升教育教學(xué)水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動(dòng)我縣教育事業(yè)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作自x年3月啟動(dòng)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及教育系統(tǒng)始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，齊抓共管、各顯其能，強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作取得了顯著成效，全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通過市人民政府教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核認(rèn)定。但同時(shí)，我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現(xiàn)為：初中、高中學(xué)生流失嚴(yán)重，輟學(xué)率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學(xué)質(zhì)量不夠高;教育信息化水平不高;創(chuàng)建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。

會(huì)議決定：

(一)加大控輟保學(xué)力度。輟學(xué)率特別是初中輟學(xué)率居高不下是制約我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作的“瓶頸”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責(zé)，細(xì)化措施，全面掌握輟學(xué)學(xué)生動(dòng)態(tài)，并逐戶調(diào)查，逐人動(dòng)員，確保應(yīng)入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學(xué)學(xué)生情況進(jìn)行集中清理整頓，對早婚現(xiàn)象予以從嚴(yán)從重處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在9月20日前完成控輟保學(xué)任務(wù)，縣委、政府?dāng)M將這項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)考核。

(二)大力改善辦學(xué)條件。要進(jìn)一步加大教育投入，確保教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長”。要對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，盡快組織采購信息技術(shù)設(shè)備，確保計(jì)算機(jī)人機(jī)比達(dá)到規(guī)定比例。要借鑒周邊縣區(qū)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加快縣級(jí)教育資源管理中心建設(shè)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。要高度重視校園環(huán)境建設(shè)，做到布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，達(dá)到硬化、綠化、亮化、凈化的目標(biāo)。

(三)加大社會(huì)幫扶力度。各包校部門要嚴(yán)格按照縣政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于部門(單位)包校的補(bǔ)充通知》要求，迅速行動(dòng)，履行職責(zé)，必須在9月18日前將捐助資金落實(shí)到位。教育體育局要盡快組織統(tǒng)一采購，切實(shí)解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監(jiān)察、教育等部門配合，對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面督查，并將督查結(jié)果于9月20日前上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(四)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)考核力度，努力形成一支“學(xué)為人師，行為世范”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。要進(jìn)一步建立定期學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)全縣中小學(xué)校長和廣大教師隊(duì)伍的健康發(fā)展。

(五)認(rèn)真做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作組要按照《xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作倒計(jì)時(shí)方案》要求，精心安排，認(rèn)真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標(biāo)語、健全檔案資料、編排文藝節(jié)目、制作展板專題片、加強(qiáng)學(xué)校功能室建設(shè)和解說人員的培訓(xùn)，確保教育強(qiáng)縣工作順利通過自治區(qū)人民政府考核驗(yàn)收。

會(huì)議要求：

(一)要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)。教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，創(chuàng)建時(shí)間緊、任務(wù)重、困難大，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的重要意義，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，全力推進(jìn)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程，確保如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

(二)要進(jìn)一步狠抓落實(shí)。狠抓落實(shí)是體現(xiàn)工作水平、檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、政府既定的目標(biāo)任務(wù)，出實(shí)招、見實(shí)效，采取靈活多樣、強(qiáng)硬有力的措施和手段，全力以赴，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保全面完成控輟保學(xué)任務(wù)。

(三)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創(chuàng)新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實(shí)效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關(guān)心教育、支持教育的熱潮。

(四)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)是全社會(huì)共同的責(zé)任，要傾全縣之力創(chuàng)建教育強(qiáng)縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校要各司其職，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同發(fā)揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。

出 席：

參加人：

學(xué)生會(huì)藝術(shù)節(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十六

時(shí)間：20xx年xx月xx日 星期四 上午10:30

地點(diǎn)：x酒店會(huì)議室

參加單位及人員：

塘廈三正半山酒店：

園林工程建設(shè)有限公司：

紀(jì)要內(nèi)容：

一、 養(yǎng)護(hù)存在的問題：

酒店張：

1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時(shí)整改完善。

2、干旱時(shí)苗木缺水，雨水多時(shí)苗木陡長、雜草生長迅速。

3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多，人員不夠充分。

4、養(yǎng)護(hù)工新手較多，缺少培訓(xùn)。

5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施?

酒店總監(jiān)：

1、設(shè)備問題：辦公室待建。

2、人員問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。

3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。

4、工人素質(zhì)：①不分時(shí)間、地點(diǎn)抽煙;②員工偷客房閉門器。

5、分工問題：施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。

6、工人安全：加強(qiáng)工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

7、有問題無法決定或解決時(shí)，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

8、7月1日之前改善所有問題。

9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強(qiáng)。

二、問題解決措施：

園經(jīng)理：

1、人員問題上，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時(shí)清除枯枝、黃葉。

3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時(shí)整改。

4、破損的水管，及時(shí)修補(bǔ)或更新。

5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時(shí)修整，損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時(shí)更換新機(jī)器。

6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報(bào)告。

園林戶領(lǐng)班：

1、認(rèn)識(shí)到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工力量。

2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。

3、工具基本夠用，如有損壞會(huì)及時(shí)維修或申請公司更新。

x有限公司

養(yǎng) 護(hù) 部