無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
質量會議紀要結尾篇一
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3c年度監審等工作做出布臵，現將會議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、jp柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。
5、3c年度監審準備工作的總體目標：通過今年規范3c迎審資料準備工作，做到3c工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3c管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
附件1：內注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)
3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)
4)生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。(生產部)
5)環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產部)
6)分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。(環保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監察部)
7)環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部)
9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)
10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)
11)檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)
質量會議紀要結尾篇二
時間：20xx年x月x日
主持：
與會人員：項目部技術人員、各工區技術人員
會議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質量問題：
(1)工地現場用電不規范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時，違反監理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現場用電不規范
①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。
②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關，嚴格按照規范要求準備片石，對于不滿足規范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。
(5)報檢不及時，違反監理程序
加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監理批準。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。
質量會議紀要結尾篇三
會議時間 20xx年x月x日
會議地點 項目部會議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。
質量會議紀要結尾篇四
會議主題 綜合性會議
會議時間 x年x月xx日
會議地點 樓項目部
記 錄 人
參會人員
參與人數
發言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
發言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經理：(項目老總)
工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料采購)
工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關費用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)
乙方人員介紹
：乙方總承包人。
木工組長：主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領齲
9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。
3、質量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協調
1)處理好與監理的關系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質量。
6、進度問題
1)整個工程計劃x月號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。
3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發言完畢。
發言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在確保質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。
發言完畢。
發言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。
4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。
5、現場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領齲
發言：
現場各班組人員，現場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協調工作。
發言完畢。
x總發言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須確保該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，確保質量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。
會議結束。
質量會議紀要結尾篇五
會議名稱 4月份質量例會
附頁
會議簽到表
會議時間 20xx年x月x日
會議地點 項目部會議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。
質量會議紀要結尾篇六
本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習
1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。
2、碼頭不許打傘。
3、安全知識應知應會卡片必須隨身攜帶，熟知內容
4、冬天天氣變化注意防寒保暖。
5、維修人員在設備上檢修或維修時，必須二人或以上一起進行，并采取必要的安全防范措施。
6、各種設備保養維修時，必須斷電，并在開關處懸掛禁止牌后，方可進行維修保養。
7、清理機電設備及周圍環境衛生時，嚴禁擦拭設備運轉部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、維修人員應穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、維修人員應嚴格執行本崗位操作規程和安全生產規程，特別注意四不傷害。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環境潮濕的部位，必須通風。
11、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應立即拆除。
12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋。
13、操作人員應熟悉觸電的急救方法。
質量會議紀要結尾篇七
班 組 木工、鋼筋工、泥工
日 期 20xx年x月x日
主 持 人
劉鋒
記 錄 人
鄒曉靜
參會人員 (簽字) 劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會議內容：
1、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現 安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業必須佩戴安全帶。
質量會議紀要結尾篇八
會議主題：第x次施工例會
主持人：
出席人：見會議簽到表
x年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會
根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、 各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。
2、 標北堤()由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工;西堤()和東堤()由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤()由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖(附圖)。
3、 會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。
4、 、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。
5、 各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。
6、 小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、 各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。
8、 、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點前以書面形式報項目部，下午x點項目部統一部署解決。
二、項目部例會
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。
3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自x年xx月xx日起執行。
質量會議紀要結尾篇九
時間：20xx年6月23日
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3c年度監審等工作做出布臵，現將會議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、jp柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。
5、3c年度監審準備工作的總體目標：通過今年規范3c迎審資料準備工作，做到3c工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3c管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
附件1：內注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)
3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)
4)生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。(生產部)
5)環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產部)
6)分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。(環保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監察部)
7)環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部)
9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)
10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)
11)檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)
質量會議紀要結尾篇十
班 組 木工、鋼筋工、泥工、架子工
日 期 20xx年x月x日
主 持 人
劉鋒
記 錄 人
鄒曉靜
參會人員 (簽字) 劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會議內容：
1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現 安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
質量會議紀要結尾篇十一
主 持 人：
時間：xx年x月x日
會議內容：質量例會
地點：食堂
參加人員：
一：對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。
2復合管
(1)：dn32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
(2)：dn350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。