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    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)

    時間:2025-06-06 作者:影墨

    企業文化是企業內部共同的認知和認同,能夠引導員工的行為和決策。為了方便大家了解和學習企業文化總結的寫作方法,這里給出一些范文供參考。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇一

    8號進行了為期一天的xx培訓,這一天是我來xx一年以來在xx站乘坐xx線惟一一次上車就有座位的,破紀錄。不過給我感觸最深的還是我們xxx人的專業和專注。

    企業文化培訓了解到xxx的誕生和發展過程,講師幽默風趣。xx年,有多少同行產生,也有多少同行解散,xxx有今天不容易。一個企業的成功,與抓住機遇、努力勤奮是分不開的,同時也要審時度勢,勇于開拓創新,xxx階段性的每一步可以說都走得很漂亮。能在第三次進入旅游地產行業的時候加入xxx,我相信同樣是我的榮幸和機遇。因為在這里,我比以前更懂得珍惜時間和重視效率,心態也更穩定平和,感謝公司給了我不斷學習和成長的機會。

    雖然入職不久,但是在xxx得到了領導和同事們的很多幫助,我發自內心地感謝他們,感謝xxx這個企業良好的氛圍,感謝公司給我的這個廣闊的平臺。我將懷著感恩之心一路前行,希望和xxx的兄弟姐妹們永遠相親相愛,并始終保持謙遜。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇二

    經過這一周的培訓,我想自己對這個問題已經有了非常明確的答案。在這里的收獲已經超出了我當初的期待,但在交流過程中我發現個別同學卻不這么認為。生活中,每個人都有許多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷都是不同的,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。

    看了《致新員工書》和《__的冬天》,大家對任總的為人都非常的肯定,也非常欽佩與感動!其實我們每個人都是愛國的,只是程度不同,所以__人的崇高目標與理想也是我們全體中國人,甚至全球華人的美好愿望!

    當老師問大家為什么選擇__時,有些同學坦率地說出了自己的求職經歷。一些著名的跨國it公司給員工的待遇和福利比__更豐厚,工作環境也比__輕松自由一點,所以他們更仰慕這類公司,遺憾的是只有__選擇了他們!這是人之常情,可以理解,同學們是誠實的。當然,有一些同學是懷著與__人一樣產業報國的目標與理想來到這里的,也有部分同學是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引。總之,無論如何,我們今天都已經相聚!

    來到這里,我們每個人都有一種期待:通過奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點,請大家放心。__民主決策和權威管理的經營管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性,以績效為核心的考核方法可能會一時讓你遭受一些委屈,但金子始終會發光的,燒不死的鳥才叫鳳凰!__的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信公司的明天會更好!

    在一個企業里,只有企業的發展得到有效保障,內部員工才能不斷地成長,彼此的利益才能得到可靠的保證。優勝劣汰,是自然界的規律。事實上,一個企業要活下去是件多么不容易的事情,要想發展就更加艱難。現在各行各業的競爭都非常激烈,每年都會有許多公司倒掉。企業要想長期生存,就要尋求活下去的理由和活下去的價值,而活下去的基礎是不斷提高核心競爭力。客戶是企業的衣食父母,所以__文化的核心是以客戶服務為導向的。

    有了好的目標,企業的發展還需要有好的管理體系與執行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心,服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據的。這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是__人集體智慧的結晶。

    給我們上課的老師是公司管理團隊中優秀的代表,所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著這些主題的,電影中主人公以及他們所屬的團隊表現出高度的團隊合作,以及責任敬業、頑強拼搏和奉獻獻身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有時讓我的臉頰與眼窩為之震撼,有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。小組討論總結發表,辯論賽,戶外活動等都可以幫助大家更好地理解公司的文化,掌握內部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動提倡的是人人參與,主動服務的精神,通過參與就可以更好地展現自我,讓那些內向羞澀的同學可以挑戰自我,變得更加開朗熱情與勇敢。

    在這種開放激情的氛圍下,大家主動參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力,精益求精,把本職工作做好。做到干一行,愛一行,專一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,對環境產生抱怨。有些人總認為老板在壓榨他們,上司對他們不公平,公司的管理過于僵化,不利于提高效率或影響了他們的個人發揮,于是慢慢就失去了工作的熱情。

    人非圣賢,有時迷茫也是很正常的,但不能長期低迷消極,否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但這并不會影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現象,現在國家與國家,企業與企業間的競爭非常激烈,社會的分工迫使各團體成員必須進行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰的狼群所向披靡,落單的大雁就會被風暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板,而是我們自身。只有努力工作才能創造財富,只有做出貢獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作態度,只會讓你日益被邊緣化。

    事實上,一個企業每天的開銷都非常大,如果不能保證其市場競爭力,無論實力多雄厚它都會逐步淡出公眾的視野。我們在抱怨工資太低時,是不是應該先靜下心來問一問自己究竟為公司做了多少。如果企業發展好,每個成員都會從企業的成長中獲益,否則就得另謀生路。當然,現代社會給了我們許多選擇,職業人的流動是正常現象,但頻繁的流動對個人和企業的發展都是非常不利的。我想,如果每個職員都在抱怨,那么這個公司也快完了。如果我們人人都在抱怨,那么我們民族恐怕也要完了。我們每個人都應該問問自己為國家做了什么,而不是抱怨國家沒有給予我們。工作中,亦應該如此!

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇三

    20__年2月29日,我有幸在公司會議室參加了_總的關于公司企業文化培訓。感謝公司給了我這個機會,讓我進一步了解我們公司的企業文化、目標和規劃,通過本次培訓不僅讓我對公司有了進一步的認識,對未來的工作有了更大的信心和決心。

    什么是企業文化?余世維對于企業文化的解釋是:“企業文化是看不見的軟件,是企業共同擁有的價值觀和經營理念”。我公司以人為本,以“做大、做強、做長”為企業目標,注重經濟效益和社會效益的發展觀點和經營理念正體現了這一點。法律是強制人達到最低標準,而文化是引導人達到最高標準。一個企業是一個家庭、一所學校、一個軍隊,企業文化是這些團隊在完成一項事業的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀和行為準則,由于企業文化具有靈魂、凝聚、約束、導向、激勵等方面的重要作用,因此,也就決定了企業文化其實就是一種以做大、做強、做長企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。

    文化等于習慣,習慣和理念一旦養成就很難通過說理和教育來改變,所以對于剛入職的我來說,我愿意把自己看做一張白紙,在新的環境里養成良好的工作態度和習慣。如果把企業比做人,那么,如果只有財富,沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個企業就會萎靡不振,當然不可能成為一流企業,而大的企業看的就是文化!

    在培訓期間還看了一些公司內部年度表彰大會的視頻,更深入了解到公司的文化、未來目標和發展規劃,讓我看到了公司光明的發展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下,主動參與、積極投入工作,使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。

    學習是快樂的,收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業。不求安逸環境,但求可以不斷學習的平臺。作為一名新員工,年輕是我的資本,努力是我的責任,我會立足自我,完善自我,努力做好自己的本職工作,認真做事,踏實做人,以無比熱情及勤奮的工作來回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發展獻出我的一份努力,使自己早日成為公司一名合格的員工,與公司同進步、同成長、共榮辱。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇四

    20xx年12月4日上午,參加了由公司組織的、集團黨群工作部xx部長親臨授課的、關于企業文化知識的培訓,x部長主要從企業文化體系構建及基本內涵、如何認識集團科學發展歷程及基本經驗、做企業文化的'傳播者和踐行者三個方面進行講解。培訓內容深入淺出,使我對企業文化建設有了更加深入的認識。

    公司領導高度重視企業文化建設,切實將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力,以文化涵養“規矩”作為突出創新的前提,以文化再塑“標準”作為更進一步的基石。企業文化體系:以創業守成為源,以事在人為為魂,以創新發展為體。其內核是一原則、二責任、三誠信的核心價值觀,其主體是創業守成、事在人為的企業精神,其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想,這一系列的企業文化內容均提到“責任”。現就“責任”問題,結合工作實際、結合公司的企業文化建設,談談自己在學習后的一些感悟:

    “責任”即分內應做的事。是一個人與生俱來的使命,會伴隨著你直到生命終結。培訓中x部長提到“責任”有兩層含義:一是對企業負責,二是履行職責,認真負責,完成任務。作為公司的員工都要時刻樹立強烈的事業心和責任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作,為企業的發展負起各自應負的責任。

    談到“責任”,范圍很廣,但卻是一種不變的精神、一種踏實的.作風、一種勇敢的擔當,一種行為的約束,一種不斷前進的動力,也是一種渾然天成的魅力。工作中,做好自己職責范圍內的每一件小事;是對自己做人做事的一種原則;是發自內心的一種要求,甚至是苛求:是做不好一件事決不罷休的執著精神;是一種敢于承擔的氣概。有無責任心,兩者相差萬里。責任心雖然無形,但卻極易用結果證明;責任心雖然無標準可尋,但時間卻輕易見證。只有員工對企業有了責任心才能敬業,才能自覺把崗位職責份內之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;才能盡職盡責,一心撲在工作上;才能不斷進取,不因循守舊,墨守陳規,原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,真正的負起責任,切實做到細心一點,認真一點,做好一點。

    因此,員工有無責任心對于一個企業,一個團隊都是至關重要得。責任心強的員工能腳踏實地,細微觀察每一個問題,并善于思考問題,能夠及時發現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態,避免事故發生;責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發展最終導致事故的發生。如果一名員工空有一身本領,但他卻沒有較強的責任心,那么他將無法在第一時間發現問題,不能及時發現問題,又如何談起適時解決問題呢?在平時工作中,存在極大僥幸心理,不嚴格執行有關規章制度,進現場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監控精力不集中、交接班不履行正規手續、“驗收規定”執行不到位、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事,卻體現出了員工的責任心問題。每一次翻閱《安全培訓材料》,“由于員工責任心問題,發生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點,操作認真一點,也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”。如果礦山公司的每一位員工都有高度責任感,以公司興衰為己任,無形中就會為公司鑄起了一道堅固的安全屏障,那么,事故發生的機率就會降到最低。

    如何提高員工責任心呢?制度約束必不可少。但是,好的制度只能約束人的行為,卻不能約束人的內心。只有通過我們獨有的文化力量,從根本上深入到員工的內心,才可以真正的凝心聚力,激發員工積極性和自我驅動力,讓他們明確自己的發展目標,增強自我管理意識和責任意識。“水能載舟,亦能覆舟”,一個企業只有員工走得遠,企業才能走得更遠。要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的企業文化來引領員工,凝聚員工,激勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。這就是企業文化的真正作用,也應是我礦山公司亞文化的終極目標。

    常言道:細節決定成敗。為此,在以后的工作中,我們要時刻以“五種意識”為根,以“精細化管理”為本,牢固樹立對企業負責就是對自己負責的思想,以公司為家,上下一心,團結一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的發展貢獻自己的力量。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇五

    20**年2月29日,我有幸在公司會議室參加了*總的關于公司企業文化培訓。感謝公司給了我這個機會,讓我進一步了解我們公司的企業文化、目標和規劃,通過本次培訓不僅讓我對公司有了進一步的認識,對未來的工作有了更大的信心和決心。

    什么是企業文化?余世維對于企業文化的解釋是:“企業文化是看不見的軟件,是企業共同擁有的價值觀和經營理念”。我公司以人為本,以“做大、做強、做長”為企業目標,注重經濟效益和社會效益的發展觀點和經營理念正體現了這一點。法律是強制人達到最低標準,而文化是引導人達到最高標準。一個企業是一個家庭、一所學校、一個軍隊,企業文化是這些團隊在完成一項事業的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀和行為準則,由于企業文化具有靈魂、凝聚、約束、導向、激勵等方面的重要作用,因此,也就決定了企業文化其實就是一種以做大、做強、做長企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。

    文化等于習慣,習慣和理念一旦養成就很難通過說理和教育來改變,所以對于剛入職的我來說,我愿意把自己看做一張白紙,在新的環境里養成良好的工作態度和習慣。如果把企業比做人,那么,如果只有財富,沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個企業就會萎靡不振,當然不可能成為一流企業,而大的企業看的就是文化!

    在培訓期間還看了一些公司內部年度表彰大會的視頻,更深入了解到公司的文化、未來目標和發展規劃,讓我看到了公司光明的發展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下,主動參與、積極投入工作,使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。

    學習是快樂的,收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業。不求安逸環境,但求可以不斷學習的平臺。作為一名新員工,年輕是我的資本,努力是我的責任,我會立足自我,完善自我,努力做好自己的本職工作,認真做事,踏實做人,以無比熱情及勤奮的工作來回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發展獻出我的一份努力,使自己早日成為公司一名合格的員工,與公司同進步、同成長、共榮辱。

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    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇六

    為期一周的入職培訓結束了,一周的時間是短暫的,但一周來,院領導給我們安排的課程是很全面很充實的。我以后要從以下幾個方面做起:首先從改造自己入手,適應院里生存環境;積極調整個人心態,完成角色轉換;其次加強與同事溝通,提高團隊精神,做到自身修養與企業文化相結合。只有這樣才能更快、更好的融入團隊,提升自己,奉獻自己。一周的培訓讓我收獲頗豐,這是一個意義非凡的起點,是一個偉大的出發港。讓我能夠在以后的工作中時刻保持高昂的工作熱情,讓自己成為一名優秀員工。最后,再一次感謝武漢院給了我這個寶貴機會,使我成為一名光榮的武漢院員工。我一定會珍惜這來之不易的工作機會,用努力工作來回報支持我的所有人!感謝你們!

    xx-xx年xx月xx日-xx-xx年xx月xx日,人力資源部為我們xx年新員工組織了為期五天的入職培訓,在這五天的時間里,院領導及職能部門負責人分別介紹了我們院的企業文化、經營戰略發展規劃、安全生產管理制度及各方面的一些基本制度。各位領導結合自己親身經歷的精彩講解,對我們這些“走出校園、步入社會”的應屆生,確實是非常寶貴的財富,通過對這些學習內容的總結,使我意識到要在以后的工作中有好的發展,必須做好以下幾個方面:

    1、認同公司的企業文化和核心理念。企業文化是一個公司發展壯大的根基。我們選擇一個公司,從某種意義上說就是選擇一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念,必定不能長久的發展下去,必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而我們武漢院的企業文化正是從“唱三首歌”開始的,即《國歌》、《國際歌》、《三大紀律八項注意》開始。這一企業文化很好的詮釋了我們院從瀕臨破產到建設全國煤炭設計院第一品牌發展如此之快的原因。同時也對公司的員工提出了極高的要求,我們選擇了中煤國際武漢院,就要絕對的認同和支持這一企業文化,并把它落實到實際工作和生活中。

    2、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的我們來說,如何更快的完成角色的轉換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,環境、生活習慣都會發生很大的變化。如果不能盡快適應,仍然把自己當學生看待,必定會被殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會,就要以一個公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度,而不能再像在學校時那樣自由散漫。

    3、有責任心和好的執行力。要做到忠于公司,一心一意的為公司工作,就必須要有極強的責任心,要有一種主人翁的態度。只要把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也才會有最大的工作熱情。而好的執行力是一個團隊、公司成功的關鍵。只有執行力提升了,才能提高工作效率,創造更多的價值。我們對上司要本著“堅決服從,靈活處理”的態度,在有好的執行力的同時力爭更好更快的完成任務。

    4、低調做事,高調做人。作為剛剛走出校門的大學生,我們沒有任何的工作經驗,應該多虛心向別人請教。每個人都有他的優點和長處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學習的態度,就可以從他們那兒學到很多在學校不曾學到的`知識。而這些知識對自己以后的工作和發展必定會起到積極的作用。到了工作上,我們就必須表現出高調、積極的一面,對自己應該做的應該毫不猶豫地承擔責任。

    5、要有扎實認真的工作態度。作為唯一帶領中國男足闖入世界杯決賽的主教練,米盧最常說的一句話叫做“態度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有扎實認真的態度,而能力卻可能是次要的。

    6、注意工作中的細節。回想一下幾天來的培訓,所講到的很多內容都是非常細微的東西,但是這些細節卻往往是最為關鍵的,極有可能起到決定性的作用。一個人的性格很多時候都是通過細節表現出來的。

    此次培訓還讓我結識了很多新朋友。我們這些新員工來自五湖四海,帶著同一個夢想聚在一起,注定我們都是朋友。在培訓的第一天,鐘主任就把我們分為四個小組,讓我們分別為自己的組取名,設計組徽,讓大家有機會更好的交流,讓大家更好的展現自己,這無疑對我們的相互了解起到了催化劑的作用。同時,在不同組員的發言中,讓我感受到了不同人的不同思維,學到了很多值得思考的東西。

    培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一個新員工的心里,為我們能盡早適應以后的工作奠定了基礎。讓我們重新對自己的人生坐標有了定位。無論做什么都應該腳踏實地,一步一個腳印。在競爭如此激烈的今天,唯一的辦法就是加入到這個競爭行列,適應環境、適應生活。現在的我們要盡快發揮自己的特長,更好更快的成長,盡快進入角色的轉移,才能更好的實現自己的人生價值。相信我們會為中煤國際工程集團武漢院燦爛的篇章增添自己的色彩。

    聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

    李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

    來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

    我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

    創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

    一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

    一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

    公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇七

    經過這一周的培訓,我想自己對這個問題已經有了非常明確的答案。在這里的收獲已經超出了我當初的期待,但在交流過程中我發現個別同學卻不這么認為。生活中,每個人都有許多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷都是不同的,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。

    看了《致新員工書》和《xx的冬天》,大家對任總的為人都非常的肯定,也非常欽佩與感動!其實我們每個人都是愛國的,只是程度不同,所以xx人的崇高目標與理想也是我們全體中國人,甚至全球華人的美好愿望!

    當老師問大家為什么選擇xx時,有些同學坦率地說出了自己的求職經歷。一些著名的跨國it公司給員工的待遇和福利比xx更豐厚,工作環境也比xx輕松自由一點,所以他們更仰慕這類公司,遺憾的是只有xx選擇了他們!這是人之常情,可以理解,同學們是誠實的。當然,有一些同學是懷著與xx人一樣產業報國的目標與理想來到這里的,也有部分同學是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引。總之,無論如何,我們今天都已經相聚!

    來到這里,我們每個人都有一種期待:通過奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的'回報。絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點,請大家放心。xx民主決策和權威管理的經營管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性,以績效為核心的考核方法可能會一時讓你遭受一些委屈,但金子始終會發光的,燒不死的鳥才叫鳳凰!xx的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信公司的明天會更好!

    在一個企業里,只有企業的發展得到有效保障,內部員工才能不斷地成長,彼此的利益才能得到可靠的保證。優勝劣汰,是自然界的規律。事實上,一個企業要活下去是件多么不容易的事情,要想發展就更加艱難。現在各行各業的競爭都非常激烈,每年都會有許多公司倒掉。企業要想長期生存,就要尋求活下去的理由和活下去的價值,而活下去的基礎是不斷提高核心競爭力。客戶是企業的衣食父母,所以xx文化的核心是以客戶服務為導向的。

    有了好的目標,企業的發展還需要有好的管理體系與執行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心,服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據的。這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx人集體智慧的結晶。

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    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇八

    我們際通企業的使命是什么?當尤部長問這個問題的時候,我在思考:“沒錯,我們是每天朗朗上口的背誦著:”讓每一位顧客享受到獨一無二的保姆式,專家型服務,讓每一位際通人才有房有車有錢花,以此為樂!可這句話的真正的含義是什么----我卻沒有想過!為此作為際通成員的我真的覺得很無地自容!經過學習之后你,我懂得了,所謂使命就是一個企業存在的價值和理念!

    什么事是獨一無二的?不需要多加解釋,大家都知道,別人沒有的,我們有,別人做不到的,我們可以做到,這就是獨一無二,任何人無法超越的.....一直以來,作為一個銷售模式的企業,對于他們而言,顧客就是上帝,可對于我們際通而言,顧客不只是上帝,也是我們的親人!面對他們,我們要以熱情的服務,真誠的笑容,事事為顧客著想的心態!同時還要不斷去討教,去學習,去豐富自己的專業技能,對于顧客的疑問,要做到應對自如,促成每一筆單子,能滿足顧客的需求,是至關重要的。“讓每一位際通人才有房有車有錢花,以此為樂!這句話真的讓我深受感動,備受鼓舞,我了解到,際通企業,它存在的價值,并不僅僅是為了公司,更多的也是為了我們員工,“一份耕耘,一份收獲”流傳至今,這句話似乎也不是那么回事了。如今的社會,更注重的可能已是,“兩份耕耘,一份收獲”了吧!但不管怎樣,“只要付出總有回報”這句話卻將是永恒不變的真理!

    作為一位銷售人員,怎樣做好銷售是我的首要問題,可這個問題,就在練老師的價值觀里,我找到了自己想要的答案!“溫馨,專業,用心,便捷,持續”就這短短的十個字里,我領悟了很多,我似乎體會到銷售的真正含義!打造溫馨的氛圍,專業的技能,用心的揣摩,讓顧客享受到獨一無二,永恒不變的便捷服務!

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇九

    xx月10至xx月10日,在學院學工處的組織下,學院全體同學參加了“企業文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現代企業管理模式,將企業文化引進校園。把班級設置為公司單位,學生進入虛擬公司應聘就業,按比亞迪股x公司企業制度管理,對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式,結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。

    經過這一個月的活動,不但讓我對企業的管理和企業文化有了進一步認識,還深受啟發。企業文化是企業的靈魂,是企業員工的精神支柱,是企業生死存亡和發展的基本條件,加強企業文化建設,能加強凝聚力,激發創造力,使員工發揚團隊精神,拼搏進取,從而提升企業核心競爭力。

    從比亞迪股x公司的準員工管理條理,讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的,大到國家、企業小到學校班級。但不錯的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意,對一些小的違反紀律的行為不放到心上,那就會養成一種習慣,產生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態。那對我們將來真正走上社會是極不利的。因此我們應正確處理自由與紀律的關系,培養自我管理、自我約束的`能力,培養嚴于律己、自控自制的堅強意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規章制度。

    無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任,就是能敢于承擔,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,不計較個人得失;就是努力專業技術,提升質量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創新工作方法;就是團結協作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有很多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責任心。”這句話很簡單也很實在。確實,一個人只有有高度的責任感,才能在執行中勇于負責,在每一個環節中力求完美有責任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人,不可能成為優秀的員工。責任是做好工作的前提。那做為一名學生,更應該明確自己的責任所在,明確自己應該承擔怎樣的責任。

    這次活動加強同學們對企業文化的認識,從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定不錯基礎。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十

    8號進行了為期一天的xx培訓,這一天是我來xx一年以來在xx站乘坐xx線惟一一次上車就有座位的,破紀錄。不過給我感觸最深的還是我們xxx人的專業和專注。

    企業文化培訓了解到xxx的誕生和發展過程,講師幽默風趣。xx年,有多少同行產生,也有多少同行解散,xxx有今天不容易。一個企業的成功,與抓住機遇、努力勤奮是分不開的,同時也要審時度勢,勇于開拓創新,xxx階段性的每一步可以說都走得很漂亮。能在第三次進入旅游地產行業的時候加入xxx,我相信同樣是我的榮幸和機遇。因為在這里,我比以前更懂得珍惜時間和重視效率,心態也更穩定平和,感謝公司給了我不斷學習和成長的機會。

    雖然入職不久,但是在xxx得到了領導和同事們的很多幫助,我發自內心地感謝他們,感謝xxx這個企業良好的氛圍,感謝公司給我的這個廣闊的平臺。我將懷著感恩之心一路前行,希望和xxx的兄弟姐妹們永遠相親相愛,并始終保持謙遜。

    文檔為doc格式。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十一

    企業文化對于企業管理有著巨大的推動作用。隨著社會主義市場經濟的發展,企業文化作為一種新的管理科學理論,不僅促進了現代企業科學管理的發展,而且通過成功的企業管理又不斷豐富著企業文化的內涵。總的來說,企業文化對于企業管理有三個方面的作用。

    企業文化可以在不需要命令的情況下協調員工的行為。硬性的規章制度只能維持表面上的和平,而無法達到真正的和諧。企業文化為企業的員工樹立了共同的信念和價值觀,能夠代替權威機構來協調員工的行為,并可以保證為了激發員工的創造性而采取的放權措施不會導致混亂。企業文化還為所有的員工指明奮斗的目標和行為準則。在柔性管理中,要靠員工的自覺性來完成工作,利用員工的創造性來做相關的決策。因此,就必須放權,但放權容易導致方向不清,互相沖突。這時,就要靠企業文化來為所有員工指明方向。

    傳統的物質激勵已經不是企業激勵機制的惟一途徑,企業文化通過建立一種共同的價值觀和企業精神,形成一種群體意識,產生一種集體激勵動力,使職工自覺地為爭取企業集體榮譽感而奮發努力。同時,企業文化還通過一種觀念的力量,氛圍的影響去約束、規范、控制職工的個體行為。這種控制不是通過硬性的強制力量,因此,對職工行為的控制更為持久和有效。

    企業文化建設給企業塑造了內容豐富、廣泛認同的企業形象文化。塑造良好的企業形象,是企業文化建設的關鍵,也是取信于市場和社會的首要內容。在現代企業競爭中,良好的企業形象是一個企業的無價之寶,是企業贏得競爭優勢的重要因素。因此,企業將品牌和無形資產的培養作為企業發展的重要戰略,作為系統管理來規劃實施,已經成為許多優秀企業的自覺選擇。

    企業文化管理的建構,是企業文化建設的切實步驟,具有決定性的意義。讓企業文化真正深入到企業管理的各個方面,實現企業文化管理的構建,讓大家實實在在感受到企業管理風氣、管理氣氛、管理行為和管理績效的變化,使員工產生深刻的認同感,成為這種文化的自覺執行者和推動者,才能實現現代化的高效管理。

    第一,以人為本,不斷激發企業文化管理的新活力。

    知識經濟時代,以人為本是企業文化管理的核心理念。當今世界的企業競爭,不再僅是產品和市場的競爭,更是人力資源的競爭,高質量的人才才是企業最大的資源。能否最大限度地發揮廣大員工在企業中的主體作用,直接關系到企業文化管理的成敗。因此,必須樹立以人為本的管理思想,把人作為企業管理的主要議題,充分地尊重人、理解人、關心人,滿足員工的各種要求,把人的價值放在首位,而物的價值則次之。以人為本,尊重員工的自。

    我價值,引導員工的自我管理,便能激發員工的創造力,從而體現出企業的核心競爭力。因此,以人為本的管理,是現代企業管理的重中之重。企業文化必須“強調以人為本,重視企業的群體意識和人在管理中的作用,在運用現代管理技術和手段中特別突出了精神和文化的力量”。

    第二,完善制度,不斷健全企業文化管理的保障度。

    企業文化的一個重要內涵就是企業制度文化。企業內部法規和企業的經營制度影響和制約著企業的發展和經營狀況,同時也催生不同的企業文化朝向不同個性的方向發展。因此,真正影響和制約企業文化差異的重要原因,就是不同的企業管理制度。企業制度,是企業文化的集中體現。員工做什么、怎么做都應該在企業的相關制度中有明確規定。可以說,企業文化建設的過程,也就是企業管理制度不斷發展和完善的過程;企業制度落實的過程,也就是企業文化不斷走向成熟的過程。所以,在建設企業文化時,必須按照企業文化的精神,建立健全企業有關管理制度,真正實現制度和文化的協調統一,實現理念和操作的協調統一,從而使員工既有價值化的導向,又有制度化的規范。第三,突出個性,不斷增強企業文化管理的競爭力。

    企業文化是在特定文化背景下,將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式。不同企業文化的價值內涵和基本類型各不相同,構成了企業文化的個性化特色。因此,企業文化管理應該特別注重表現出自己獨具個性的文化色彩,從而才能體現出企業文化的鮮明個性和特征。只有充分個性化的企業文化才是真正具有企業自身特點的企業文化,才能增強企業核心競爭力,最終成為企業的無形財富,成為企業發展的源動力。

    因此,加強企業文化建設,推進企業文化管理對企業的發展具有十分重要的意義。它能有效地促成企業管理重要目標的實現,將企業價值的實現與員工個人價值的實現有機結合起來。也更加有利于為員工提供一個更為融洽的企業環境,激發員工的積極性和創造性,帶來高昂情緒和奮進精神,使員工對企業產生強烈的榮譽感和使命感。而一種與市場相適應的企業精神和經營理念一旦形成,就成為企業品牌,這是企業文化積累的結果,也是企業長期經營與管理的價值所在。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十二

    文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。___自1953年創立以來,經過__年的發展和壯大成為大型國有企業,在全國設了二十幾個分支機構,在微電子等多個領域處于國內領先地位,是中國領先的高技術產業化設施工程服務商。取得這一成就是與企業文化形成和發展離不開的,______逐步形成了具有自身特色的企業文化,這種企業文化激發員工的自豪感和責任感,培養團隊協助、開拓進取的精神,使______不斷走向輝煌。

    企業愿景“最具國際競爭力的工業建筑及環境工程系統服務商”為______指明了前進的方向和目標,有了目標就有前進的動力,______全體人員必將圍繞這一目標團結奮斗,不斷提升______的技術服務能力、科研與創新能力;不斷豐富企業文化,提高服務能力。這一愿景也是我們開展工作的基石,所做的每一件事都是為這一目標服務的。

    “誠信、責任、創新、共贏“是我們的核心價值觀,是我們公司健康發展的保證,是我們實現愿景的必要條件。誠信是立身之本,是一個企業可持續發展的必要條件,有了誠信,公司與客戶之間才能建立誠信體系,保證雙方長期合作的根本,也是企業在建筑安裝行業樹立品牌和信譽的前提條件。誠信也是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

    責任決定成敗,企業有了責任才能對國家、社會、股東、員工和客戶負責,才能使企業有效運轉,員工有了責任感才能較好地完成自己的本職工作,才能把企業作為自己的大家庭,只有在各位員工共同努力工作,企業才能有發展。

    創新是企業進步和發展的動力,在管理制度上創新,提高工作效率,減少工作成本,提高企業生存能力;在科技上創新,提高科技含量,提高企業的市場競爭力;在人才培養模式和人才選拔上進行創新,培養和鍛煉一批高素質高端人才,也是企業發展的根本保證。

    共贏是企業持續發展的必要條件,只有與客戶、員工、社會等實現互惠互利,才能保證企業長效發展。

    這是我學習《企業文化手冊》的幾點體會,這必將激勵我進一步學習企業文化,并在工作中努力實踐,不斷提高自己工作能力和業務素質,為公司發展和企業文化建設添磚加瓦。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十三

    企業文化的目的在于保證企業在不斷變化的環境中持續發展。下面是小編精心整理的企業文化心得感悟,供大家學習和參閱。

    尊敬的各位領導,同志們,朋友們:

    大家好!

    今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進的步伐,我站在這神圣的演講臺上,給大家帶來題為《農村信用社企業文化建設之我見》的演講,如有不當之處,還請提出寶貴意見!

    大家知道企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。

    人心,提高素質,凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發展。隨著市場經濟的發展,培育先進的企業文化正為越來越多的企業所認同,而農村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰,更應該重視企業文化建設,培育出獨具特色的金融企業文化,從而推動農村信用社的改革與發展。在實踐科學發展觀的今天,這個問題很現實的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!

    第一個問題:一方水土,養一方人,繁榮一方經濟。

    應該首先明確農村信用社的目標市場是廣大農村。把農業生產發展起來、把農村經濟搞活、使農民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標。實踐證明,傳統農業生產達不到這個目標,農村信用社應該把主要的資金投向農業產品深加工及農產品大流通中去,促進農村產業的結構性調整和優化,從根本上促進“三農”事業的發展。

    第二個問題:以人為本,強化管理,倡導人文文化。

    不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業廠房、設備。但是,燒不了可口可樂公司的企業文化,自1885年由潘伯頓醫生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地。可見企業文化的偉大、卓越。

    企業文化建設的主體是人,事業發展的關鍵在人,人是企業管理的出發點和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對象以“物”為中心轉向以“人”為中心,把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發點。在尊重人的價值,愛護人的成長,關心人的生活,滿足員工的物質和精神需求,規范員工行為的基礎上,培養員工積極向上的精神風貌,最大限度地激發和調動員工的積極性、主動性、創造性,增強凝聚力,發揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業的可持續發展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團隊精神和共同進步,進一步加深以“敬業”為核心的價值理念和“團結、勤奮、忠誠、嚴謹、創新”的企業精神的理解。廣泛開展愛崗敬業、無私奉獻教育,開展創建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創建活動,把員工的職業理想、職業道德、勞動紀律同員工的主人翁權力、義務、責任、榮譽、利益結合起來,發掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發進取的工作環境,增強員工的責任感、使命感和歸屬感,從而有效地實現經營性管理的目標。

    所以,企業管理的關鍵是人的問題,管理者乃至全體企業員工要有自己形成的道德行為標準:堅持正確的政治方向,積極參加學習時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優質、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻,充分發揮聰明才智,把自身價值與信合事業的發展緊密相連。倡導團結互助,相互尊重,相互協作的良好風尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團隊精神,樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。

    第三個問題:加強紀律,克服懶散,促進企業文化建設。

    企業文化建設作為一種潛在的意識形態,它滲透于企業經營管理的每一個環節,企業的發展過程就是企業文化建設的過程。在企業發展過程中,如果沒有鐵的紀律,沒有一套規范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的。

    規章制度。

    來約束人,統一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵守作息時間,發揚信合人勤勞的優良傳統,為客戶提供一個良好的服務環境。上班時間不做與工作無關的事,應全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。

    要建立真正有效的監督機制和考核機制。要建立監察機構負責人省派機制,規定各縣級聯社監事長、稽核部負責人由省聯社統一調配、任命。并規定本地人不得在本地任職;省聯社要統一規范所有的制度建設,并嚴格執行,建立健全有效的監督機制,讓廣大員工參與進來,規定信用社、縣級聯社負責人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規定實施非公開無記名票決制。

    第四個問題:良好風貌,優質服務,是企業文化建設的基石。

    良好的風貌、優質的服務,不僅展示員工的個人素質,也體現銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務環境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統一,服務時儀表整潔,姿態端正,尊重客戶。辦理業務時,應做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。

    企業文化是企業成長的靈魂,它是涵蓋經濟文化、管理文化。

    組織文化的復合體,也是推動企業不斷前進持續高速發展的強大精神力量和支柱。企業文化是一種無形資產,我們農村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業理念,賦予企業在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業的制度文化和物質文化融入到企業理念之中,以此來塑造企業形象,凝聚團隊精神,提高農村信用社的知名度和影響力,最終實現農村信用社的持續和諧健康發展。

    “路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。”讓我們為農村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

    企業文化的目的在于保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

    首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業的利益高于一切。

    其次,企業文化是為了企業經營績效的提高。企業文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業文化出現在全公司的各個角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環境、建筑和設施,在辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業文化理念;企業文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規范等。對企業管理者來說,培養學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

    第三,企業文化是為了將企業的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰面前審時度勢,要迎難而上、穩扎穩打、步步推進,力求從商品、企業,服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質,多品種、低價位”為經營宗旨,以“創石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優勢,行業創優、區域創優。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業文化、提升員工素質作為企業創新發展的不竭之源。這樣既增強了企業的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發了員工以企業為榮的學習力,創造力。

    在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業中的成長,經常舉辦業務培訓,將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質,為他們發展提供平臺。同時通過培訓和企業文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業干不成大事,不去創建學習型組織的企業很可能被時代所淘汰。因此,把創建學習型組織與企業文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節,在這樣一種企業文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發揮個人的潛力,心情舒暢地得到發展、得以創新,提升自己生命的價值,將企業規模做大、實力做強、形象做優。

    聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

    李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

    來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

    我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種。

    口號。

    而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

    創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

    一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

    一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

    公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十四

    集團于20xx年9月6日晚上舉辦了一個學習培訓班,董事長請來了省糧食廳x處長和xx業務總代理張經理。首先張經理就xx企業文化和如何做一個合格員工做了精辟的講解;然后湯處長就糧食行業國家大政策,我們面臨機遇和挑戰作了指導性的演講,最后指導經理們“怎樣當好企業的中層干部?”。兩位領導講得非常精彩,我受益非淺。

    董事長辦這次培訓學習班的目的,是想提高領導層的綜合素質。培訓學習是企業文化內容之一,先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉,是企業核心竟爭力的重要組成部分。是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要;是企業提高管理水平,增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰略舉措。

    企業的最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤,實現企業價值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業核心價值理念一定要獲得員工認同,否則企業文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產黨先進文化洗理著當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業文化,遵重員工,為員工謀幸福。使員工對企業有一種獻身精神!不能動不動就認為,能干就干,不能干就滾,我有錢找到人。好的員工是企業財富,要留得住,使之為企業做貢獻。企業要做到讓員工有歸屬感,成長感,成就感,這樣才能發揮員工的最大價值,使員工產生最終的使命感。

    企業為員工提供平臺,員工應當對企業感恩。這本身就是企業文化內涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作,當面一套,背后一套。老板來了拿條把,拿個鎬,老板走了就丟掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達到某種目的。我個人認為,干好工作是對企業真正的感恩!

    一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局為重,企業才能更好的發展。我們應該發揮“沒有完美的個人,只有完美的團隊”的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的渡民人。充分發揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當做自已的家,去愛護她,保護她,建設她,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自已從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團成為國家級龍頭糧食企業添磚加瓦。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十五

    企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創造性的內在動力,是提高企業市場競爭力的重要法寶,是保證企業長盛不衰的核心力量,是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利于公司的發展,也有利于員工個人的發展,好的企業文化,能限度的激發員工的潛能,創造的經濟效益和社會效益。

    不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業,那么你就必須準備為之付出代價———大量的心血和汗水。創業是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的.興趣和愛好帶到工作之中來。

    我們每個人都期望通過自己的奮斗,在獲得公平和合理回報的同時,實現自我價值。獎勵不僅有物質的,更有精神的。世上沒有絕對的公平,但如果失去了基本的公平,一個團隊不團結,分崩瓦解只是一個時間問題。如何使團隊扭成一根繩子,發揮出最大和最好的效果,是我們迫切需要思考的問題!

    在工作中,要貫徹“誠實、認真”的原則,而不是把它當作口號,而是要把它真正融入到具體的工作和公司的經營活動中去。

    創新、超越、團結、務實是企業文化的體現,立足于企業價值觀和組織文化、團隊合作、責任、誠實和自我批評。它是公司多年發展經驗的積累和沉淀,是企業員工集體智慧的結晶。

    一個企業如何建立自己的企業文化,沒有固定的模式,我們只有不斷通過實踐學習工作,積極吸收其他企業先進的思想,結合公司的實際情況建立一種屬于自己的文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等,形成了企業文化不可分割的一系列內容。

    一個擁有優秀文化的企業能夠在未來的市場競爭中生存和發展,其資本將繼續增長,成為真正有價值的資本。否則,再多的資本也不過是一堆廢紙。因為它在未來的市場競爭中將逐漸失去競爭力。

    公司的企業文化是開放、包容、持續發展的,只要我們繼承和發揚這種文化,集體團結奮斗,我們就有理由相信企業的道路將越走越寬!企業文化顧名思義,是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;也是企業所形成的具有自身個性的企業使命、企業精神、經營宗旨和價值觀的綜合。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十六

    透過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

    企業文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中構成的共同持有的夢想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。是企業在長期的經營活動中構成的,僅有長期的經營過程中,在員工中構成共同擁有的夢想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業透過不斷的企業變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,構成企業真正的文化。

    我們公司企業文化正是貼合這一特點,是廣大員工群眾智慧的結晶,是實踐和時光沉淀的結果。所以,企業文化和企業的成長和建設息息相關,相得益彰。企業文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

    我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自我的價值觀,承擔著社會職責。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發下級的創造力,同樣,僅有下級能好好工作,不斷創新,做好領導交代的.任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環境。

    包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業也要有包容萬物的情懷,僅有這樣才能成為江河。

    可是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔職責,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業也就面臨著關門歇業的命運了。

    當我們企業廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而僅有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,就要求我們員工和企業的命運是息息相關的。我們不是在為企業賣力,而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。

    可是,企業文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也所以成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,透過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化構成的過程。

    所為,透過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加用心,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關系,為公司的發展壯大貢獻自我的力量。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十七

    公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

    只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時,才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運,共謀更大的發展。要學之所用,充分發揮自己的專業技能專長。

    在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發積極樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的'氣質與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。

    對有利于公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

    企業文化培訓心得感悟(優質18篇)篇十八

    成長與海螺已經有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習慣了他的偉大或者自認為海螺應該要有的高尊,對于海螺蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒有更深入的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業文化培訓時,那種蘊含著博大的海螺企業文化精髓,使我對海螺企業文化有了全新的認識,海螺企業的每一種不同的文化,都蘊藏著不同的動力和活力,而且蘊含著深厚的道理,海螺的企業文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活,更是海螺人的一種習慣。

    作為一名海螺員工,在你的心臟中感受你的跳動已經有這么多年了,當模糊的“conch”如今已經成為驕傲的標志,當團結、創新、敬業、奉獻自然融合成海螺的企業精神,當至高品質、至誠服務吻合成海螺的經營宗旨,當為人類創造未來的生活空間成了海螺的經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,那就是沖動,表達的沖動,行為的沖動,更多的是自豪的沖動。所以在培訓最后的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。

    在培訓整個過程中,讓我想到更多的是“習慣”這個詞,如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣,才是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標,一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的借口、懶惰給無情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養成一個好的習慣的時候,他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養成一個壞習慣的時候,他也會無情的吞噬我們的愿望,甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何借口成為我們習慣的時候,我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲:“您好、謝謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實際行動,更能使我們接近夢想,接近成功。

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