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    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)

    時間:2025-05-13 作者:BW筆俠

    個人總結(jié)可以讓我們了解自己在學習和工作中的優(yōu)勢和劣勢,提高自身能力素質(zhì)。小編特意整理了一些優(yōu)秀的個人總結(jié)范文,希望大家可以從中找到共鳴和收獲。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇一

    辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,現(xiàn)將20__年的建筑業(yè)工作總結(jié)如下:

    1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

    20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

    2、工作要有責任心,合理安排工作。

    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

    1、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

    4、做好各項技術(shù)的交底。

    5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

    要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

    干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

    施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇二

    我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與掛念下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年多來的工作狀況總結(jié)如下:

    1.結(jié)構(gòu)部分

    5)基儲柱子、現(xiàn)澆面接受薄膜和草袋掩蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

    2.建筑部分

    4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴格根據(jù)設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;

    5)本工程建筑部分施工時間自20xx年xx月至20xx年xx月,施工過程中我方嚴格根據(jù)圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

    寵愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    在開展工作之前做好個人工作打算,有主次的先后準時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的奉獻。

    總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了確定的進步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理閱歷,為適應建筑市場環(huán)境的進展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,接受先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的奉獻。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇三

    自20xx年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結(jié)和學習中得到了提高。

    20xx年我在郭莊路市政工程中任技術(shù)負責人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領(lǐng)導、中國礦業(yè)大學和市質(zhì)檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結(jié)果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。

    20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質(zhì)情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。由于地質(zhì)勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據(jù)勘探結(jié)果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結(jié)果。通過這次施工經(jīng)驗總結(jié),我寫了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。

    20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負責人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農(nóng)田且多為水田,其外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。

    20xx年我在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質(zhì)粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎(chǔ)上,我們確定了20xxknm的強夯能級,夯點間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000knm)滿夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。

    在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個項目的工程結(jié)算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設單位節(jié)約了大量的建設資金,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。

    公開發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。

    本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),大專學歷;20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學土木工程專業(yè),本科學歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱領(lǐng)導小組評審通過,任工程師資格。20xx年10月通過江蘇省職稱領(lǐng)導小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇四

    一年來,我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務總管,在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的鍛煉和長足的提高。現(xiàn)將我今年的工作情景總結(jié)如下:

    一、發(fā)揮專業(yè)特長,努力鉆研業(yè)務,為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的本事,并有本事在堅持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務市場,實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

    二、客觀分析不足、建立完美愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責。

    雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表此刻:在自身業(yè)務和管理本事上仍要進一步強化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導進行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,全面研究公司發(fā)展的相關(guān)因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展供給有力的人才支撐。科學管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展供給良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

    為了提升自我機關(guān)工作本事,經(jīng)上級領(lǐng)導安排,派我到基層部隊進行學習、體驗生活、加強對基層的了解和提高對基層服務意識,為以后的工作打好基礎(chǔ)。現(xiàn)就此次基層鍛煉情景,進行了個人總結(jié)。

    一、鍛煉的基本情景。

    作為下派到基層鍛煉的干部,我十分珍惜這一難得的機會,以飽滿的精神狀態(tài)進取投入到鍛煉中去。此次基層鍛煉時間為期3個月,地點在山東長島,那里冬暖夏涼,氣候宜人,空氣新鮮。盛產(chǎn)多種海產(chǎn)品,唯一的交通工具就是船,遇到冬天刮大風偶爾會停航一周左右。

    和家屬長期兩地分居,他們肩負保家衛(wèi)國的職責,他們舍小家顧大家,為了國家安危,舍棄享受家庭天倫之樂的權(quán)利。他們豪無怨言。由于他們整天都忙于鍛煉,吃、住都在部隊,很少跟外界接觸,再加上部隊假期有限,導致部分大齡青年面臨找對象難的問題。戰(zhàn)士們的付出和奉獻是常人很難想像的,應對種.種困難,他們選擇堅強,是他們不想和家人團聚嗎?是他們不想有個幸福美滿的家庭嗎?是因為他們是國家的戰(zhàn)士,肩負保衛(wèi)國家的堅巨任務,艱苦訓練,使他們的翅膀變得豐滿,使他們的內(nèi)心變得偉大而堅強,為了國家和人民的安全,他們默默的奉獻著。

    二、基層鍛煉的收獲和體會。

    三個月的基層鍛煉生活過去了,資料豐富、意義深刻的鍛煉生活,此次實踐鍛煉使自我得到較大提高,尤其為以后的工作引發(fā)了許多思考。基層生活,我以一名普通戰(zhàn)士的身份嚴格要求自我,嚴格遵守部隊紀律,自覺服從部隊的管理和指揮,并進取參與其中。進取投入部隊文化建設和參加軍事訓練,我的體重雖減去了10斤,但身體變得更加結(jié)實,膚色也變得更加健康,也深刻體會到戰(zhàn)士們訓練的艱苦,發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神。使自我組織紀律性得到了明顯增強,為以后的工作,培養(yǎng)了雷厲風行的作風,磨練了吃苦耐勞、勇于進取、拼搏向上的意志。由于長期在機關(guān)工作,缺乏鍛煉,剛到部隊時,很難適應訓練,經(jīng)過不斷調(diào)整,很快適應過來,此次基層鍛煉,為自我人生道路留下了很有意義的軌跡。應對戰(zhàn)士們個個硬漢形象,讓我學習到很多保貴精神,應對艱苦的訓練,他們嚴格要求自我,遵守紀律,絕對服從命令;應對生活上的困難,他們吃苦耐勞、勇于拼博、勇于奮獻。正因為有了他們的付出,才有我們的今日,我們應當繼承和發(fā)揚他們的精神,進取投入到機關(guān)工作中去,為國家發(fā)展貢獻力量。

    此次鍛煉生活,時間雖短,但使我學到了很多,但它會成為我記憶中的永恒。我會將此次學習成果用于今后的工作實踐,我會以此為新的起點,更加加倍努力工作,珍惜自我的工作,為黨的事業(yè)努力奮斗。使自我始終以高度的社會職責感和飽滿的熱情投入到工作,不言苦和累,不怕困和難,能夠在艱苦環(huán)境中,培養(yǎng)堅忍不拔,自強不息的品格。

    三、經(jīng)過下基層,給我工作帶來的幫忙。

    下基層回來以后,腦子一向閃現(xiàn)戰(zhàn)士們那英姿颯爽的身影。他們樂觀、勇敢、堅強,應對困難總能勇敢應對。訓練場上每一個動作都是那么干脆利落,統(tǒng)一標準。只要一聲令下,全體戰(zhàn)士無條件趴下,個個嚴格遵守紀律,這是長期訓練的結(jié)果,也是他們不怕吃苦的結(jié)果。他們是鐵人嗎?不是,因為他們心中有信念,保衛(wèi)國家和百姓的信念。戰(zhàn)士們身上有太多的精神值得我們學習。

    我作為一名部隊修改應當向所有的戰(zhàn)士們致敬,跟他們說聲辛苦了。沒有你們就沒有我們的今日,是你們讓我學會的堅強,勇敢。作為部隊的一名修改我有職責和義務把部隊文化建設做好和發(fā)揚出去,為戰(zhàn)士們供給好的稿件和及時信息,豐富戰(zhàn)士們的軍營文化生活。使部隊內(nèi)部信息相互暢通,互相學習。全心全意為戰(zhàn)士們服務。

    此次鍛煉讓我了解了基層戰(zhàn)士們的生活狀態(tài),也為我以后寫反映基層部隊生活的文章,供給了現(xiàn)實素材,從日常班務會的召開,到參加各項比賽區(qū),再到看視頻大會和練習等都讓我記憶憂新,他們生活中的點點滴滴都印在我的腦海里,包括自我也參與其中,有了這些在基層的寶貴經(jīng)歷,會讓我的修改工作變得得心應手,使自我寫的文章變得真實,變得鮮活,給人以感染力。以事實為基礎(chǔ),真實反映軍營生活,反映戰(zhàn)士們的心聲。并發(fā)揚他們的勇于向前,刻苦拼搏,敢于奮獻的精神,把這些寶貴的精神應用到工作當中,鞭策自我前行,遇到困難,笑著應對;遇到挫折,敢于迎接挑戰(zhàn),使自我變得更加堅強。

    為了樹立戰(zhàn)士們的參與寫稿的進取性,為了抒發(fā)他們對家人思念的情緒,定期根據(jù)他們的寫作意愿,開設雜志專欄。供他們發(fā)表文章,雜志發(fā)表后,可免費郵向自我家庭所在地。供他們的親人朋友閱讀。讓他們了解軍營生話,讓他們看到自我的提高,讓他們放心。

    我堅信,有戰(zhàn)士們的精神鼓舞,我會用我的一腔熱情和親身經(jīng)歷的真情感受,出色地完成我的任務和使命,進取為軍隊文化建設貢獻自我的力量,努力為戰(zhàn)士們做好堅盾的精神服務。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇五

    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xx公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。

    今年在財務方面變化的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。“工欲善其事,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

    對erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪?

    xx年的xx公司處于高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了,財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降,xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。

    由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控,防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

    我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠!

    在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領(lǐng)導們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導引著自己的團隊前進!

    回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的xx公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,一定能!

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇六

    20xx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對我們支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務系統(tǒng)全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領(lǐng)導給予了我許多學習和鍛練的機會。

    我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業(yè)務潛力的培養(yǎng)學習。為儲戶帶給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時,刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,用心認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

    20xx年,我在儲蓄所任業(yè)務主管,主要負責重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務。透過加強內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。

    我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)服務,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一齊客戶投訴。

    時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗潛力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇七

    20xx年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇八

    本人xx,xxxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,20xx年取得工程師職稱,曾經(jīng)參與過的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人職務。 xx,受聘于xxx擔任項目商務經(jīng)理職務。xxx,受聘于xxx擔任項目部商務經(jīng)理職務,對工程項目的質(zhì)量、進度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):

    我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任技術(shù)員,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進行質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

    在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的.工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術(shù)的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:

    1、hrb400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

    目前,很多工程結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過程中,我針對橋梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。

    2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

    在xx項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《廣聯(lián)達軟件》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價師等資格。

    以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇九

    2020年,是我公司在建設公司領(lǐng)導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作情況進行以下總結(jié)。

    一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

    一、積極推進項目科學化管理。

    科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就__工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

    二、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率。

    創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點。去年我項目在參觀了__工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了__市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

    三、學習應用新技術(shù)。

    定期進行先進個人評選、做到以點帶面。只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

    四、完善制度、強化管理。

    我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自__院__工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

    五、安全生產(chǎn)與文明施工。

    安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中__裝飾施工、__基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。__工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了__工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫取⑽拿魇┕す芾碇贫取?/p>

    回顧過去的一年,我們有過失敗有過成功,在有些方面我們是有些不足,需要向別的公司學習。對于過去一年所取得的成就,我們不能驕傲,一定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風,再接再勵,爭取在未來的日子里做的更好。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十

    20xx年初,我作為工程部助理,應聘到公司。剛?cè)肼殨r,對公司的有些工作不能獨立進行,在各級領(lǐng)導及同事的指導、幫助下,逐漸適應我的崗位,能獨立的完成領(lǐng)導交辦的工作任務。衷心的感謝他們。

    20xx年已隨歷史的書頁翻過,感謝公司,讓20xx年的我進步、充實。

    年初,公司開始進行各子公司的裝飾工程,該類項目的進行讓我學會了公裝裝飾工程的管理和控制。由于各工程施工周期短,工作量相對較大,我和同事們犧牲了部分休息時間,但對我們也是一種歷練,證明了我們是可以做好細致的工作。

    隨著這兩年對保溫行業(yè)的逐漸了解,我接觸了更多的新型保溫材料,如無機玻化微珠、發(fā)泡水泥板、發(fā)泡玻璃板、新型復合保溫板等,也學習了這些保溫材料在施工中的應用;并配合銷售部門,對外部保溫、涂料工程項目進行報價。

    在這一年的工作中,各種工作項目的進行,增加了我的施工經(jīng)驗,也增加了項目管理經(jīng)驗。在工作中略有小差錯,感謝領(lǐng)導的指正與包容,感謝同事的無私幫助。

    近2年公司業(yè)務范圍逐漸的擴大,公司逐步在轉(zhuǎn)變,由原來單一的保溫施工單位,發(fā)展為現(xiàn)在的多元化施工單位。感謝公司,讓我有機會了解了更多行業(yè),豐富了我的專業(yè)知識。

    隨著工作時間的增加、對公司企業(yè)文化的了解加深,愈發(fā)熱愛這個團體,熱愛這份工作;感謝公司為我們營造了如此良好的工作氛圍,這些都是我以后職業(yè)生涯值得珍藏和回憶的。

    很驕傲我們能作為公司的一員,雖然我們工作崗位不同,我們都是這不斷前進的巨輪的重要部件,我們有條不紊的工作,我們團結(jié)一致,為公司積極發(fā)展,貢獻我們的力量。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十一

    隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個新的`開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰(zhàn),我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒,精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心,認真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。現(xiàn)將一年安全工作,總結(jié)如下:

    一、本年度安全管理完成工作:

    1.根據(jù)本項目實際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立健全一套完整的安全規(guī)章制度;

    2.重視員工安全教育,多次開展各工種安全教育培訓;

    3。凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗;

    5.制定項目應急預案,以應對突發(fā)事件。

    二、本年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況:

    1.未發(fā)生人身傷亡事故;

    2.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失;

    3。無集體食物中毒事故;

    4。未發(fā)生交通安全責任事故;

    5.未發(fā)生流行傳染病;

    6.未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十二

    一年以來,我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

    根據(jù)領(lǐng)導部署,我具體負責策劃、實施了xx工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

    自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

    我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

    總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十三

    做為規(guī)劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現(xiàn)場管理的.項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

    在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進度。

    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成xx環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

    由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓學習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。

    自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

    通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的'工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為xx貢獻自己的力量。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十四

    1、抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。

    2、加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

    20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備——天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

    立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

    構(gòu)建信息網(wǎng)絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率。

    1、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

    2、解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

    3、加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

    4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學習教育工作,提高全員素質(zhì)。

    5、繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

    企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

    1、加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。

    2、積極參與各種社會公益活動。

    3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

    4、做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十五

    招投標一直是我們工作的重點,在平常工作中,公司一直強調(diào)認真細致、嚴謹仔細的工作態(tài)度,并建立了完善的招投標管理制度。公司預算科和經(jīng)營科針對每一項招投標工程進行評估預算,對項目做出初步的風險預估,建立業(yè)主、建設單位審核制度,不盲目接工程,做到每個工程基本情況心中有數(shù)。

    公司每周舉行招投標工作例會,就上一周工作進行總結(jié),并對新一周招投標工作做好計劃,建立會議簽到制度,制定標書制作的互檢程序,明確分工,各司其職,在封標前每個人對其負責的部分再次簽字確認,交由辦公室主任檢查后才可封標,并對每一份投標書進行要點摘要,合理安排好建造師的調(diào)配工作,確保標書在開標時沒有廢標的情況。

    二、質(zhì)安工作。

    質(zhì)量和安全是一個建筑公司立足的根本所在,也是一個企業(yè)的命脈。20xx年度我們公司在各科室的大力支持和各工地項目部的積極配合下,質(zhì)安工作繼續(xù)保持了近幾年的良好勢頭,從未發(fā)生過一起重大質(zhì)量安全事故。在本年度中,公司加強了質(zhì)安工作的管理,對整套管理機制進行合理規(guī)劃,對質(zhì)安科的`工作人員要求加強自身的業(yè)務水平,加強專業(yè)知識的學習,端正自己的工作態(tài)度,切實落實好工地重點突出問題的整改工作力度,依據(jù)事實執(zhí)行獎懲制度。認真及時做好臨安市建設局的各項檢查工作,對下發(fā)的文件認真學習,及時通知,按時回復。為了確保各工地項目部能夠收到建設局的文件精神,分公司特設立了公司信息平臺,建立了項目班組及負責人聯(lián)系網(wǎng)絡,在下發(fā)公司通知的同時,及時以短信形式傳達文件內(nèi)容,并督促相關(guān)人員按規(guī)定落實,充分突出了質(zhì)安工作的及時性、準確性,使整個流程信息化、專業(yè)化。(合理利用信息平臺,對項目管理人員進行技術(shù)、管理交底,起到了關(guān)鍵作用)。

    公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,認真實施施工安全高處墜落、施工坍塌、起重機械專項整治工作。在今年安全月活動期間,質(zhì)安部基本上做到每周下工地安全檢查2-3次,督促區(qū)內(nèi)各工地共懸掛安全宣傳大型條幅50余條,多次組織施工現(xiàn)場管理人員進行安全學習,積極配合建設局的安全大檢查工作。

    結(jié)合市建設局下發(fā)文件,公司每季度都舉辦“較好工地”和“較差工地”的評選,結(jié)合每個工地實際情況,對工地進行整改,切實落實好整改措施。對于被評為“較好工地”的項目部進行物質(zhì)獎勵,對于評為“較差工地”的項目部進行通報批評并處罰,加大了執(zhí)法力度。在參加第三季度建設局開展的“較好工地”和“較差工地”的評選活動中,公司針對新城麗景工程的實際情況,召開緊急會議,落實一系列整改措施,增設了綠化帶,加設了多條大型條幅,并對施工通道進行平整鋪石,規(guī)范了雜物堆放地點,在評選活動中獲得了好評。(質(zhì)安工作:沒有最好,只有更好)。

    三、綜合管理。

    1、辦公室管理:

    調(diào)整了辦公室考勤制度,嚴格要求公司員工上班期間佩戴工作卡;加強了辦公用品的管理;建立值日表,保證辦公環(huán)境的整潔;做好年度資料匯總,對相關(guān)報表、檢查表等資料進行分門分類規(guī)范化管理;做好年度考核工作,確保評優(yōu)、先進工作的開展;規(guī)范了培訓教育申報計劃,對五大員、建造師、三類人員的報考工作跟蹤追進,確保報考情況的及時反饋。

    2、財務室管理:

    加強對材料款、工資款等款項進出的嚴謹性,對每一筆進出款項做好詳細登記,嚴格執(zhí)行簽字確認程序。加強了資金管理,完善了財務管理制度。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓,基本上做到了專款專用。

    財務部門積極與質(zhì)安科配合,嚴格執(zhí)行審批制度,對于工程款、材料款開具發(fā)票申領(lǐng)程序,有質(zhì)安部門負責人簽字確認后方可轉(zhuǎn)賬。在保證項目部質(zhì)量、安全、文明施工順利進行的同時,也幫助提高了質(zhì)安部門檢查的嚴肅性,加強了質(zhì)安部門的執(zhí)行力度。這也是部門之間相互配合與協(xié)調(diào)取得的成效。

    3、材料商、供應商的管理:

    完善了原來的材料商、供應商的管理制度,建立供應商資料庫,掌握每一位負責人基本信息,與材料商簽訂協(xié)議,材料到達施工現(xiàn)場核實后簽字確認。對材料款進行分類登記,用量與實際工程對應比較,以審核的態(tài)度對待每一筆款項的進出,做到每月一清,并做好存檔。

    4、民工工資管理:

    保存協(xié)議原件和各班組長的身份證復印件等相關(guān)資料,這也是企業(yè)自我保護的重要措施。(三本臺帳就是依據(jù))。

    5、“綠色工地”、創(chuàng)杯管理:

    針對實際情況,結(jié)合臨安市同行創(chuàng)杯成功案例,公司建立了相應的管理制度,按照建設局下發(fā)的評分條款,合理安排文明施工,質(zhì)量、安全工作,對相關(guān)工地采取了一系列實行措施,計劃新城麗景大酒店工程在20xx年度達到創(chuàng)杯要求。(新課題)。

    6、黨工團、協(xié)會工作:

    利用臨安市建設行業(yè)協(xié)會的信息平臺,公司通訊員積極投稿,加強了對企業(yè)的宣傳,并積極參加協(xié)會的各種活動,與協(xié)會建立良好關(guān)系。公司在八一建軍節(jié)對臨安市武警中隊進行慰問,并獻上了公司的一片心意;積極相應市政府的號召,團委成員組織并報名臨安市森博會志愿者。20xx年度黨支部吸收了兩名新黨員,確立了四名入黨積極分子,為黨組織輸送了新鮮血液,也是為構(gòu)筑企業(yè)文化打下了良好的基礎(chǔ)。

    雖然20xx年度取得了一定的成績,但是也存在著一些不足和問題。在質(zhì)量方面由于施工技術(shù)和施工機具的緣故,有些部位砼成型不夠嚴密,磚砌體表面不平順,感觀不夠理想;在安全方面責任制度還不夠完善,管理人員配備不齊全,施工臨時用電部分工地未按要求“三相五線制”設置,未做到“三級配電、兩級保護”,部分工地文明施工程度較低;在項目部的成本控制上還不能按照相關(guān)要求做到最好;項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比,仍存在著一定差距,在文明施工管理上管理力度不夠,存在薄弱環(huán)節(jié);工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還是不能完全滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象等等。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十六

    回憶過去的一年,我們有過失敗有過成功,在有些方面我們是有些缺乏,需要向別的公司學習。對于過去一年所獲得的成就,我們不能驕傲,一定要保持艱辛奮斗、不驕不躁的良好作風,再接再勵,爭取在將來的日子里做的更好。20xx年即將過去,新的一年也即將開場,在這辭舊迎新之際,回憶一年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面對一年的工作進展總結(jié)。

    做為規(guī)劃建立科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加工程工程建立6個,負責現(xiàn)場管理的工程工程3個,不管是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)工程建立的聲譽和今后開展。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先意料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和工程經(jīng)理提出詳細要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清標準中的要求。在施工前我會詳細理解施工單位材料的儲藏情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)標準和管理處建立方案施行,施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并催促施工進度。

    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位指導匯報,并聯(lián)絡設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進展協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成xx環(huán)境綜合治理工程等的前期規(guī)劃資料搜集,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

    由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學習工程建立相關(guān)知識,虛心向指導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建立各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程開工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,理解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、標準和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓學習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學習。進步了自身的業(yè)務程度。

    自身方面因為經(jīng)歷缺乏,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)歷。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏巧妙的'運用。雖沒有影響工程驗收,但查找缺乏趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

    通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進步自己的工作才能,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,以適應時代和風景區(qū)的開展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和本錢管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工標準并很好的掌握,爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為xx奉獻自己的力量。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十七

    xxx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

    抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xxx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的`積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。

    2。加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

    xxx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為xxx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備————天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

    立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

    2。構(gòu)建信息網(wǎng)絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率。

    不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

    2。解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

    3。加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

    4。加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學習教育工作,提高全員素質(zhì)。

    5。繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

    企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

    加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。

    2。積極參與各種社會公益活動。

    3。繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

    4。做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十八

    科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就xx工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

    創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點。去年我項目在參觀了xx工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

    定期進行先進個人評選、做到以點帶面。只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

    我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自xx院xx工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

    安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中xx裝飾施工、xx基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。xx工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了xx工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫取⑽拿魇┕す芾碇贫取?/p>

    回顧過去的一年,我們有過失敗有過成功,在有些方面我們是有些不足,需要向別的公司學習。對于過去一年所取得的成就,我們不能驕傲,一定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風,再接再勵,爭取在未來的日子里做的更好。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇十九

    2020年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面對一年的工作進行總結(jié)。

    一、專業(yè)技術(shù)崗位職責。

    做為規(guī)劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

    在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進度。

    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成__環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

    由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓學習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。

    二、工作中存在的問題。

    自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

    三、今后的工作打算。

    通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為__貢獻自己的力量。

    建筑公司員工個人年度總結(jié)大全(20篇)篇二十

    20xx年,是我公司在建立公司指導下不畏困難,大刀闊斧進展人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)歷,不斷探究開展新路,努力尋求新的開展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打根底、練內(nèi)功、強管理、謀開展,為盡快實現(xiàn)脫困走上開展之路的關(guān)鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作情況進展以下總結(jié)。

    科學是第一消費力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就xx工程而言,美化工作環(huán)境、進步工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)開工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅決不移的走下去。

    創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點。去年我工程在參觀了xx工程工程部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復探究理論,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進展了革新,到達了制作簡單、構(gòu)造合理、耐用性強。何的新惹事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作理論中還要繼續(xù)探究不斷改進。

    定期進展先進個人評選、做到以點帶面。只有調(diào)開工作人員的積極性,才能進步工作效率。這是我們共同認可的一點,我工程在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,可以優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好場面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在工程上的地位和職責,全心全意為工程效勞。

    我工程部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。我工程部按照公司的指示精神實行本錢核算,自xx院xx工程開場,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進展,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

    平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中xx裝飾施工、xx根底施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故。文明施工的地位與平安消費是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。xx工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了xx工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟破桨仓贫取⑽拿魇┕す芾碇贫取?/p>

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