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    最新網絡公司經理年終總結八篇(模板)

    時間:2025-06-16 作者:儲xy

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇一

    xx年已經結束,轉眼已經在哈維工作近半年的時間。在這半年的時間里,我從一個剛剛走出校園的大學生,到今天能應付一些簡單工作的從業人員,經歷了很多也學到了很多??赡苓@樣一個過程是不順利的,也遇見了很多的問題,但是這也必須是每個人走上工作崗位的第一步。所以無論是好是壞,都要努力去完善自己。

    xx年八月份來到哈維上班,首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對新聞后臺的熟悉從最開始接手工作每天和前一個上午分一半的廠商稿件發,都手忙腳亂,到后來一個人完成廠商稿件每天的時間都滿滿的,再到現在廠商稿件的編輯已經很純熟。這個過程中我也有很煩躁的時候,覺得每天在重復同樣的工作,但是后來滿滿熟悉以后,慢慢的發現在廠商稿的更新過程中我也熟悉了很多的東西,廠商稿件的范圍很廣,幾乎涉及公司網站所有介紹的商品,然后在熟悉的過程中滿滿就加快了發稿件的速度。每個月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯,我也能應付自如。

    廠商稿件編輯比較熟練以后,開始參與論壇的工作,論壇的工作一直是一個比較頭疼的問題,第一沒有過多的時間去集中完成這個工作,因為廠商稿件的時間不固定,隨時都要去補充廠商稿的問題,第二,論壇的工作和發展,也確實是一個積累的過程,在論壇的工作中,很多同事都根據自己的能力和商家聯系,做一些活動和網友們產生互動,這是我的一大弱處,一直沒有在論壇做過活動,因為與商家沒有太多聯系。所以,在新的一年的工作中要克服自己這一弱點,多找機會和商家溝通,然后再論壇做些活動,為論壇的發展出一份力。

    除了以上兩個工作以外,我還接手了三十個商家的維護工作,最開始接手的時候,一度摸不著頭腦,覺得根本不知道商家維護具體是哪些工作,一頭霧水的情況下,決定還是試著去做做,可能,一直到現在我做的還是不算好,但是已經有了很大的進步,商家維護一直處在一個比較被動的角色當中,不只是我維護的這三十家,還有很多家都是,有些商家確實很配合,每天也有固定的人去做這些事情,但是大多數的商家都是無法按時去做這些事情的,所以效果甚微。近來與一些商家溝通以后,也有所起色,他們自己無法更新報價的時候也會與我聯系。共存的狀態才是最佳狀態,但是依然是很多商家不去過問這件事,有待于慢慢去溝通了解。

    哈維是我的第一份工作,做很多事情的時候都很緊張,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多禮貌,還有與同事的相處等等,都是一門學問,可以說,來哈維上班不僅僅只是學到工作上的一些東西,同時的,還有很多走出校門待人接物的東西。社會是個大家庭,而我們在成長的過程中需要這樣一個環境。其實很感謝哈維給我第一次上班的機會,我學到了很多很多,也成熟了很多。

    這半年也犯了很多的錯誤,有些不該出現的問題也出現過,我一定會自我不斷提升,在新的一年的工作中,不再出現以前出現的問題。并且希望自己能做的更多嚴格要求自己。

    希望新的一年中能體現更多的自我價值。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇二

    進一步規范內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。

    加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

    抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

    我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶x戶,使我縣有線電視用戶達到了x戶,新增用戶率達8.9%。

    一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《新聞》前配播“數字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達x戶。

    我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶x戶,全年累計實現互聯網業務收入x元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。

    建設的跨越發展。

    我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。

    一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡x戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。

    一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。

    維護。

    一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。

    到目前為止,縣城工業大道、等路段線路已整改完畢。

    員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

    結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

    一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。

    企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。

    首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。

    回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題。如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇三

    隨著三網融合由試點走向全面展開,網絡公司面對激烈的市場化競爭,廣電網絡運營商主動服務客戶意識正不斷增強。今天本站小編為大家精心挑選了關于廣電網絡公司個人年終總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

    這一年,對于咱們有線網絡來說,是非同小可的一年,網絡體系的變革、網絡資本的產業化運作、網絡事務運營方式的改動等等,都給咱們有線網絡注入新的生機,給咱們帶來了寬廣的展開空間和展開機會。我作為一名有線網絡人員,有幸目擊并閱歷了這一年有線網絡的展開進程。在上級各有些的直接領導下,我厚實作業,不計自個功利,在網絡聯絡、強化管理、優秀效勞、思維作業等方面作了些立異和探究,推進了作業的展開。

    一、抓安全傳輸,保信號疏通

    上一年以來,網絡的安全傳輸局勢非常嚴峻。為保證網絡傳輸的肯定安全,在上級的一致安置下,自個天天不間斷地對線路進行巡查。保證了國慶節、和黨的“”舉行主要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲響安全、疏通地傳送到千家萬戶。

    二、抓優異效勞,誠篤做人,樹作業形象,潔凈就事。

    作為一名有線網絡人員,網絡配備應當說是對比精簡的,詳細擔任平常修理的人員現添加到4人,而作為一個窗口效勞的作業,且管理規劃涉及悉數永康壩區,直接用戶達3000之多,各種事情可以說是目不暇接。在人手少,作業量大的狀況下,自個沒有一點點怨言,從不把艱難面向公司里,而是想方設法自我消化。盡力調集自個的活躍性,在咱們的一同盡力下,使各項作業有條有理正常運作,一年來,在上級公司領導的直接協助、支撐下,經過整體職工的一同盡力,使我站的各項作業有了新的起色。全年展開(新增入網)戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其間修理處理因區域性停電,供電戶不正常供電毛病50起(次)、受風雨雷電及氣溫改動和其它要素構成的毛病460起(次)、因用戶使用不當和室內私拉亂接等構成的毛病350起(次);夜間修理線路3次,并完結了公司里安排的其它各項使命。

    三、主要使命

    1、入榜首線不行

    對于作業,雖然自個是盡心盡責,可是聯絡大眾不行深入。與大眾溝通就對比少,使廣大大眾的建議和呼聲很難悉數了解和掌握,從必定程度上影響了我的作業活躍性和熱心。

    2、作方式、方法對比簡單

    這一年,作業可謂千絲萬縷,請求處理和處理的疑問許多,在這種狀況下,自個有時處理疑問對比簡單,特別是遇到一些較為扎手的疑問時,心里就顯得對比煩躁,脾氣也就簡單暴躁,得理不讓人,最終傷了不少搭檔的豪情,開罪了不少人,使一些作業事倍功半。

    一、強化內部管理,進步公司效益。

    1、完善了全員政策責任管理。進一步標準內部管理機制,健全激勵機制,施行績效管理。把公司內部經濟責任制與政策管理有機聯絡起來,悉數施行量化積分查核獎懲制度。聯絡實踐擬定了《xx縣分公司20xx年職工崗位責任制及政策考評方案》,定崗定員,責任到人。施行月度查核,季度末依據查核成果發放當季效益薪酬,有用激發了職工干好作業的活躍性。

    2、嚴控費用開銷。加強內部財務管理,嚴厲操控費用開支。一是加強資料成本核算,健全資料領、退料制度,大大進步了資料的使用率和節省率;二是加強對工程成本的操控,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強盯梢問效;三是緊縮平常費用開支份額,盡量削減不必要開銷。

    3、加強安全出產管理。抓好安全教學,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。添加安全防護投入,為每個職工處理一份“人身意外損傷穩妥”。增強自我防備認識,在公司構成“時時講安全、人人重視安全”的空氣,有用避免了安全責任事端的發作。因為安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未呈現一同安全責任事端。

    二、推出有力行動,大力拓寬事務規劃。

    1、穩步展開根本事務。我縣分公司采納有力方法展開網絡根本事務,年初習慣商場需求,擬定了《分公司對于租借店面運營戶裝置使用有線電視優惠方法》,既大大拓寬了有線電視的事務規劃,添加了收視保護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步標準了商場。經過盡力,全年共新增城區用戶x戶,使我縣有線電視用戶達到了x戶,新增用戶率達8.9%。

    2、要點展開數字電視事務。一是仔細進行商場調查,細分商場,并寫出了調查報告,有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚,精心策劃。投入宣揚經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣揚單,配送郵政廣告10000多份,使用有線電視進行廣告宣揚,并在收視率極高的自辦節目《新聞》前配播“數字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了杰出作用;三是活躍展開集團用戶。充分使用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親身出面洽談,爭奪到了縣地方稅務局、國家稅務局、農發行、發改局等單位團體收購數字電視機頂盒,使用戶在短時刻內迅速添加;四是做好優異效勞。樹立用戶是天主的效勞理念,在人員少、時刻緊、裝置使命會集的狀況下,分公司職工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的裝置,耐心回答用戶的咨詢,以優異效勞贏得了用戶,贏得了商場。從元月份正式推出數字電視事務以來,經過行之有用的作業,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共展開數字電視用戶達x戶。

    3、寬帶互聯網事務有了必定展開。我縣分公司首要使用公司辦公地點的x大樓原有網絡進行布線,展開大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸?,F在共展開互聯網收費用戶x戶,全年累計完結互聯網事務收入x元。此外,還為縣政府領導單位接入了廣電互聯網,遭到縣領導的高度評價,一起也較好地宣揚了廣電增值事務,展現了公司的杰出形象。

    三、搶抓機會,完結了網絡建造的跨過展開。

    1、悉數完結了城區光纜網改造使命。我縣城區廣電網絡晉級改造工程自上一年11月開端后,我縣分公司精心安排,周密安排,盡力戰勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,到本年5月完結了工程的順暢竣工,除預留的x個光節點外,現已注冊光節點xx個,并為工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政基地等有些小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全計算,我縣城區網光纜改造共完結地埋管道開挖埋設x公里,桿路架起xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此一起,做好了資料收拾和工程自檢自驗作業,并順疏經過了上級安排的檢驗。

    2、完結了悉數城鎮光纜聯網和收編結協作業,完結了“全縣一張網”的政策。一是加速了城鎮聯網改造腳步。在省、市公司的準確領導下,我縣城鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個城鎮悉數納入了聯網范疇。我縣分公司捉住機會,捉住安排工程施工,截止12月底已完結縣至各城鎮光纜聯網桿路建造和光纜敷設,以及設備的裝置、調試作業。據計算,我縣城鎮光纜聯網共架起桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,注冊城鎮光節點x個。經過厚實有用的作業,較快完結了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗。二是活躍爭奪縣委、縣政府的支撐,以行政手法推進城鎮聯網收編聯絡的順暢施行。我縣分公司依據縣政府批轉的《x縣鄉村播送電視網絡收編聯絡施行方案》,對城鎮廣電網絡施行悉數聯絡,并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮聯網收編聯絡會議。經核定,共聯絡鄉村有線電視網絡x戶,聯絡協議在10月底已簽定結束,財物及網絡的移送作業也已在12月悉數完結,完結了“全縣一張網”的政策。

    四、推廣優異效勞,保證網絡優異安全運行。

    1、強化效勞認識。一是改動職工觀念,反復發起“用戶即是天主,效勞就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠咱們”等觀念;二是設立了效勞監督欄,讓每位職工面臨大眾,承受監督;三是在電視臺公開效勞許諾,推廣就事限時制、首問責任制;四是上班時刻作業人員一律掛牌上崗,熱心招待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷刻畫廣電人夸姣形象。

    2、加強網絡保護。一是樹立有些分工協作機制,堅持有些間的聯絡與溝通,使各有些既分工又協作,密切配合,及時處理各種網絡毛病,全年共上門為用戶保護修理3582人次;二是完結了x段光纜線路的正常巡查、保護以及敏感時期的光纜線路巡護使命,有用保證了播送電視信號的疏通,未發作任何責任事端;三是加強了sdh設備及機房前端設備的修理、保護,消除機房用電安全危險1起,保證了設備安全平穩作業。

    3、做好了三線安全整治作業。分公司仔細傳達遵循上級整治精力,并建立了由分擔副總司理任組長,各有些擔任人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治作業中區別不一樣狀況分項進行。首要,對城區規劃內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進行了調查計算。然后,依據計算狀況,對安全危險較大、易發作事端線路依照整治的請求先期進行了整治;對危險較小、不易發作事端的線路作出一致安排,逐步整治;對狀況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到現在為止,縣城工業大路、等路段線路已整改結束。

    五、強化人本管理,進步公司的凝聚力。

    職工的活躍性和創造性是完結各項作業使命的根本保證。咱們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的作用。

    1、進一步理順了薪酬分配關系。聯絡省公司有關薪酬分配的文件精力,擬定分公司職工薪酬分配方法,實行公司薪酬標準。依照酬勞與效益掛鉤、與責任掛鉤、與奉獻掛鉤的準則,添加了外線人員和技能人員的補助,增強了一線人員的作業責任心和敬業精力。

    2、厚實展開學習訓練作業。一是在年初擬定學習、考試制度。請求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;一起,每季度進行1次政治、事務知識考試,延聘縣委黨校教師進行監考和閱卷,考試成果與考評薪酬掛鉤,考試成果發布后嚴厲獎懲。經過每月會集學習,平常分散自學,季度考試的方法,著力進步職工思維政治素質和事務技能水平;二是展開了“三項學習教學”活動,大力倡議杰出的作業道德風尚;三是展開學好“兩本書”活動。在省公司發出“向整體職工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司當即聯絡收購好《沒有任何借口》和《細節決議勝敗》書本,做到職工人手一冊。隨后,舉行分公司整體職工大會,進行專題學習和發動,擬定了專題學習方案,請求咱們進步認識,仔細研讀,做好筆記,得到職工活躍呼應。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類學習訓練活動,全年訓練人員16人次。經過學習訓練,有用推進了職工素質的進步,增強了公司的凝聚力和向心力。

    3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出產、運營、展開、強大過程中不斷構成的理念,是職工一同的價值觀,一同的行為準則。為此,我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓,不斷增強職工對公司的歸屬感、自信心和自豪感。首要,做好職工的管理作業和思維作業,時刻關懷每位職工的思維動態和精力狀態,尊重人的實質,活躍為職工的自我教學、自我刻畫、自我展開創造條件,以民主對等的情緒進行對話溝通,多點關懷,多點人情味,在分公司內部營造了一種調和、寬松的作業環境。其次,加強宣揚力度,制作了“廣電精力”、“廣電網絡公司精力”等牌匾,使職工增強對廣電網絡公司品牌、公司標識、公司理念、公司精力的了解和認同。第三,活躍安排職工編撰論文,參與征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總司理編撰的《理順市縣級分公司的人事關系是加速我省廣電網絡展開的當務之急》一文在省公司舉行的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部司理編撰的《怎么加強縣級廣電部隊建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,信息上報作業也有很好成果。本年共在省公司主辦的《播送電視網絡作業簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司榜首。

    回憶20xx年的作業,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使公司獲得了跨過式展開,但在運營過程中也存在著一些疑問,如縣城分配網改造使命深重;城鎮聯網后,原有網絡質量低下,致使管理保護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制需要理順和完善;工程技能人員事務水平有待進一步進步;部隊建造有待進一步加強等等,這都有待于在今后的作業中加以處理。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步標準運營,以完結“網絡做大,作業做強,效益進步”的政策。

    20xx年是播送電視網絡聯絡碩果累累的一年,乘著變革的春風,我公司于6月28日應運而生。在區公司的準確領導下,在市廣電局的大力支撐下,公司班子和職工一致思維改動觀念,以高度的責任心和激烈的使命感,發揚立異務實奉獻的精力扎厚實實地盡力作業,使公司步入了標準化制度化運營的軌道,各項事務得到了長足展開,取得了顯著的效益。

    一樹立健全規章制度,施行標準化管理公司建立之初,各項規章管理制度不健全,公司領導把樹立健全各項規章制度當作一項主要作業來抓,聯絡公司實踐,擬定了公司的勞動紀律財務管理資料收購裝置保護招待用餐車輛管理等十八個對于性強具有可操作性的規章制度,并匯編成冊,發給職工人手一冊。為避免規章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,即是沒有執行內行動上”的疑問呈現,公司領導親身抓執行,任何事情都按規章制度來辦,并不斷督促檢查各項規章制度的執行狀況。對按制度就事的給予表揚獎賞,對不按制度就事的給予批判教學,對違反紀律的不徇私情不講情面地進行處分。經過一段時刻的嚴厲整理,公司職工的思維認識已從曩昔舊的管理模式,逐步一致到有章可循,按章就事,公司榮我榮,公司興我興的思維上來。職工們的主人翁認識效勞認識不斷得到進步,作業主動性活躍性大大增強。曩昔那種目無紀律遲到早退以及私領資料偷接亂接的景象已根本上得到杜絕?,F在,公司上下政令疏通,人心安穩,職工精力面貌面目一新,一種標準化制度化管理的現代公司管理模式已在公司初顯雛形。

    二較好地完結了本年的各項經濟使命依據年初局里分配的各項作業使命方針,并聯絡公司的詳細狀況,明確提出了本年各部的作業使命:歸納部在完結單位財務管理庫房管理等作業外,還要完結全年1x元的增值事務創收使命;工程技能部除完結全年9x元的工程裝置使命外,還要完結×××1000用戶的舊網改造使命;客戶效勞部除完結平常保護注冊報停作業和全年收取50x元的收視保護費使命外,還要完結×××20xx0用戶的普查計算建檔等作業。到12月底,公司各部完結的作業使命狀況如下:1.歸納部已超額完結1x元的增值創收使命。2.工程技能部已完結工程裝置收入941756.,裝置用戶267,搬家73。其間新裝置費868656.,搬家裝置費7310,完結使命數的104.64。3.客戶效勞部共收取收視保護費5046519.,完結使命數的100.93;用戶普查建檔x戶,完結使命數的100。依照與市局簽定的存量返還增量分紅協議,公司已悉數實行了協議,將該返還的存量增量交給了市廣電局。

    三公開向社會許諾,進步效勞質量,樹立了公司新形象有線電視收費保護裝置面臨的都是用戶,它們是公司效勞的窗口,效勞的好壞直接關系到公司的整體形象。公司建立后,為樹公司新形象,請求整體職工嚴厲依照“三要三不許”的效勞標準,熱心為用戶效勞。即作業時要著裝規整掛牌上崗,待人接物要熱心,要講文明禮貌;不許與用戶爭持,不許吃拿用戶的東西,不許損壞用戶的物品。為便使用戶就事,還在收費大廳張貼了就事攻略,擺設了沙發飲水機飲水杯電風扇等設備,讓用戶來就事有一種滿腔熱枕的感受。為便使用戶繳費,收費大廳相應延長了收費時刻,星期六仍照常上班。為承受大眾的監督,公司從10月1日起,先后在*電視臺*人民播送電臺和《*日報》等媒體上接連刊播布告,向社會公開許諾:新裝置或需搬家的用戶,自交費之日起,通常在3天內裝置結束,最長不超越7天;用戶電視線路發作毛病,自接到報修電話后,小毛病在作業日8小時內消除,中毛病在24小時內消除,大毛病在48小時內消除,并發布了用戶投訴熱線。這一行動在社會上導致激烈反響,處理了曩昔裝置有線電視要等要套近乎才干及時裝置的老大難疑問,添加了公司效勞的透明度。公司還把效勞許諾印在掛歷上送給用戶,便使用戶監督。此舉在公司職工思維上也導致了激烈轟動。如效勞質量差不實行許諾,遭到用戶投訴,責任人將遭到公司紀律上經濟上的處分。為此職工的責任心大大增強,咱們對待本職作業也一改曩昔敷衍塞責,老子榜首你奈我何的情緒,“想用戶所想,急用戶所急”及時上門為用戶熱心效勞,用戶投訴率顯著降低,滿意度顯著進步。據計算,效勞許諾發布后,全城的報修投訴電話從本來天天2x個降低到現在天天1以下,新裝置用戶通常在3天內都能處理好,根本上不壓單。

    四加大網絡整改力度,不斷拓寬網絡新用戶*×××原有兩張廣電網,即原*區域有線網×××級*市有線網,兩張網自成體系。為將原有的兩張網聯絡成一張新網,公司加大了網絡的聯絡力度,將×××一切用戶從頭洗牌,按地段分小區從頭編號,并訂貨了新的用戶證用戶牌??蛻粜诓恳勒展绢I導提出的:①摸清用戶的名字住址電話號碼入戶交費狀況;②畫好用戶住址平面圖;③拆舊牌釘新牌;④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項請求。在時刻緊使命重人手少的狀況下,有些職工星期六星期天不歇息,黑夜常常加班加點,挨家挨戶摸清用戶的狀況。估量到下一年上半年,*城的廣電網絡將聯絡結束,變成一張一致的新網。在用戶普查釘新牌的過程中,一起還加強了對用戶的稽察作業,對沒有入戶或未交收視費的用戶進行補交或罰款處理。

    本年下半年共從頭注冊用戶82,報停上鎖11,消戶撤除2,上門處理毛病修理122,補繳收視裝置費共5727。在穩固×××用戶的基礎上,公司領導提出了網絡要向×××附近延伸擴張,要向城鄉聯絡部城鎮鄉村展開的思路。緊緊圍繞這一展開思路,公司的網絡拓寬得到了跨過式展開?,F在,已注冊了*水利樞紐澄碧河水庫管理局*工業園的信號,裝置完竹州蓮塘邏索永靖那畢等天然屯1,還活躍向右江河谷的那畢鄉永樂鄉四塘鎮的鄉村延伸。工程技能部捉住*城房地產火爆,新住戶增多的機會,改動曩昔坐等上門的傳統做法,自加壓力,主動走出去與客戶聯絡,在開發小區內預先鋪設線路,保證了美好花園百合新園美景苑方洲麗園歐景園等住宅小區的住戶能及時收看到有線電視。對于現有分配網沒有進行改造,線路老化,毛病多,投訴多,保護難等疑問,在經費緊人員少的狀況下,公司仍決議抽出必定的人力物力,對×××廠東筍西園路汽運總站建新巷等舊網線路進行改造。在改造過程中,嚴厲依照區公司規則的技能請求和標準來安排施工。對于×××網絡“一戶多機”的疑問,公司專門出臺了文件,并挑選私家建房較多的江濱路小區進行示范性改造,現在,該示范性工程正在緊鑼密鼓地進行傍邊。對城鄉聯絡部鄉村和收費難片區,公司選用最新的可尋址防盜接集線器技能進行改造和管理,使偷接亂接等景象得到有用遏止,收費難疑問也得到顯著改進。五加強部隊建造,豐厚職工日子,增強了公司的凝聚力面臨職工技能水平良莠不齊,施工工藝不標準等實踐狀況,公司加大了對技能部隊的訓練作業?;钴S安排公司各有些的技能骨干參與區公司舉行的各種技能訓練班學習,不定時地約請區內外廠家專家到公司來舉行各種技能講座,公司內部還定時安排技能人員給職工們上課,并進行現場技能操作演練,還增設閱覽室,訂閱技能書刊便利職工學習文化知識。在抓好職工事務訓練作業的一起,公司領導還非常重視職工部隊的思維教學,常常找職工談心,了解狀況,對艱難職工給予協助。本年公司黨支部已展開新黨員一名,確定了活躍分子作為入黨培養對象。

    為豐厚職工日子,公司展開了豐厚多彩的文體活動,建立了公司足球隊,常常與外單位進行比賽,在本地已小有名氣;舉行了公司首屆職工文娛體育比賽,比賽項目有:撲克麻將軍棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等,使用周末還安排職工郊游野炊。豐厚的職工業余文化日子,和諧了職工之間的豪情,增進了友誼,增強了公司的凝聚力。六仔細完結了區公司安置的各項作業1完結營業執照處理立賬建賬印制發票財物移送等作業。2完結清產核資,盤點固定財物,清點庫存資料作業。3完結人事檔案移送作業。4完善財務制度,注冊網上銀行,完結了收支兩條線管理。5加強技能人員值勤巡查作業和網絡機房的保護管理,保證了非常時期的安全播出。6完結施行“村村通”播送電視工程的前期各項準備作業。七存在的艱難和疑問1因公司存量返還份額較高,公司建立之初需開支的項目多費用大,所以公司除保證根本作業外,無錢投入較大規劃的新用戶裝置和網絡改造,只能負債運營,缺少展開潛力。2公司的辦公條件差?,F在,公司的辦公樓狹窄,周圍是商場,環境臟亂差,進出很不便利,且無停放車輛場合,給修理和安全管理帶來很大費事,公司年青的職工沒有住宅,后顧之慮沒處理。3公司職工素質良莠不齊,較難習慣現代公司的運作管理。4因為公司建立的時刻較短,與社會各界的溝通和諧力度需求進一步加強。八20xx年作業方案1會集公司人財物三大資本,保證下一年“村村通”建造使命的完結。2深化“勞動人事分配”三項制度變革,引入競爭機制,調集職工的活躍性。3各項經濟方針在20xx年的基礎上添加5—10,并保證完結;加強對轄區各縣分公司的管理,保證政令疏通,作業正常。4加大*城廣電分配網的改造力度,大力展開付費電視和數字電視。5加強職工的政治思維教學和作業技能訓練,抓好黨風廉政建造和反腐敗作業。6加強機房值勤網絡巡查保護和安全出產大檢查作業,保證節假日時期的網絡傳輸播出安全。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇四

    1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

    2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

    3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

    4、項目機房系統更新,系統從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

    5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

    6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

    7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

    8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

    9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

    10、為了最大的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

    11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

    1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

    2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

    3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

    1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

    2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

    3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

    4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

    在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇五

    時間一晃而過,轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

    20_年5月24日我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——上海暢聯國際物流有限公司。成為了暢聯國際物流普通的一員。感謝暢聯給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

    在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司對于“天道酬勤”的經營理念的同時也深刻的理解了信息部在公司的重要性。

    在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為暢聯的一份子而驚喜萬分。

    在這兩個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。

    在這段時間對公司組織結構、部門職責、信息流等有了較深的了解,熟悉掌握了貨代部門的業務流程、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與各小組之間通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇六

    一、心系用戶,服務用戶,切實踐行群眾路線

    按照市委的安排和部署,我公司在今年深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。為使教育實踐活動取得實效,我公司將強化管理和全面提高服務質量水平貫穿活動始終,開展了“數字電視優質服務年”活動。通過提高全員服務意識、改進服務流程、公開服務承諾、抓好服務督查等一系列舉措,下大力氣解決在服務群眾方面存在的問題,積極回應群眾期待,滿足群眾新要求,收到較好效果。一是主動縮短維修安裝時限。安裝時限由原來的7個工作日縮短至3個工作日;維修時限由原來的大故障72小時、小故障24小時縮短至大故障48小時、小故障12小時。二是免費提供上門服務。為方便“老弱病殘”等行動不便的用戶辦理業務,公司推出了免費上門服務項目。今年已上門為用戶辦理繳費、開戶等業務共計80余次。三是廣泛接受社會監督。將客服和投訴電話號碼、各項服務承諾等信息,通過便民服務牌、電視屏幕、車體廣告等廣泛宣傳發布,主動接受社會監督,不斷改進工作作風。四是認真執行100%業務回訪制度。對辦理安裝、維修的用戶進行100%電話回訪,監督各項業務辦理實效、及時反饋用戶滿意度,不斷完善服務內容。五是大力加強服務硬件建設。為方便用戶辦理業務,我公司在佳東和佳西各增設一個分營業廳,目前正在裝修,即將投入使用。六是積極搭建開通企業微信交流平臺。實時發布更新便民信息、數字電視小常識、公司新策略及優惠活動等信息,加強與用戶的溝通交流。七是精心組織開展系列優惠活動。今年公司先后開展了“誠信315傾情鉅惠”、“購付費節目送好禮”及“迎十一,三重驚喜,一送到底,抽大獎”等活動,充分做到讓利于民,活動共惠及用戶達2萬余戶。八是積極配合市政府開展打擊非法地面接收設施專項行動。為配合這次行動,我公司專門推出了“上繳非法衛星接收設施,減免數字電視安裝費”的優惠政策,并深入小區現場為群眾辦理轉換業務。九是實行全省最低收費標準,最大程度讓利于民。我公司標清機頂盒基礎收視費為23元/月,低于全省其他所有市、縣公司24元/月的收費標準。十是全面優化服務流程。公司今年對各項業務流程進行全面梳理,重新編制了科學、合理、簡潔的工作流程圖,認真實行業務工作流程化管理。同時,設立綜合服務大廳,為用戶提供“一站式”服務。

    二、直面挑戰,迎難而上,服務全市發展大局

    一是全力配合市政老舊樓外墻保溫工程。今年以來,市政府加大了對老舊樓房節能改造工程的推進力度。在施工過程中,我公司的有線電視網絡受到嚴重破壞。由于這些改造樓房已不具備外墻敷設線纜條件,我公司必須重新設計路由,在樓房單元走廊重新施工布線。今年涉及節能改造的樓房數量大大超出原有計劃,給我們的網絡改造工作帶來極大壓力。但本著全力支持市政工程建設和用戶至上的原則,我們投入資金200萬元,一方面調集全公司相關技術人員,加班加點對涉改樓房進行線路設計。組織6支網改隊伍,爭分奪秒進行施工,爭取在最短時間內恢復信號暢通。一方面積極做好用戶解釋工作。發布通知,及時公布施工計劃和進度,同時成立信訪接待室,派專人做好信訪接待和解釋工作,給予群眾明確的答復和期限。今年我公司共完成252棟樓房線路改造工程。二是積極承建市“應急指揮系統”工程。xx市應急指揮系統是市委、市政府確立的一項惠民利民工程,建成后將實現全市主要街道和廣場監控的全覆蓋,對完善全市治安防控和道路交通、城市環境等管理體系,提升對違法犯罪的震懾威力,增強群眾的安全感將起到積極的促進作用。我公司主動承建此項工程,籌措1600萬工程建設資金。目前,已完成23個平臺,近1000個監控點位的工程建設。三是積極應對破壞網絡行為。本年度,我公司的有線電視網絡及器材多次遭到人為破壞或盜竊,不僅給我公司造成了重大經濟損失,還影響了用戶正常收看電視節目。面對破壞者的囂張氣焰,我們一方面及時報案,并積極協助公安機關調查證據;另一方面及時修復信號,不讓用戶蒙受損失。

    三、完善制度,強化監督,健全服務長效機制

    一是完善用戶服務制度。公司編制了《服務規范手冊》,對員工服務行為進行明確規定。窗口營業人員規范著裝,實行掛牌上崗,統一服務用語,熱誠微笑服務;安裝維修人員嚴格遵守服務時限,上門服務自帶鞋套,工作中產生的廢料垃圾等自行清理,不接受用戶任何饋贈。二是建立健全監督網絡。公司面向社會聘請50名群眾監督員,及時反饋社會各界意見;公司領導班子成員帶頭深入社區、廣場等地,認真聽取群眾對公司服務工作的意見建議;公司紀委及效能監察部不定期對各部門的服務工作進行抽查,對服務不到位員工進行嚴肅處理。三是加大學習培訓力度。為了提升全員服務水平,我公司建立了全員參與、全員學習、全員成長的學習機制,保證團隊內各種資源、經驗、知識的共享。本年度共組織各類學習培訓20課時,培訓總人次達500余人次。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇七

    一、工作回顧:

    (一)把握部門工作重點,落實常規工作

    為了豐富同學們的大學生活,提高同學們的專業技能,20__—20__學年度,我部門一直逐步有序推進我院網頁效果圖設計大賽的工作。

    首先,為了促進同學們的興趣,培養專業素養,對專業技能的了解和把握,我部成立網絡小組,分別設有photoshop小組,c語言小組,辦公常用軟件小組,網絡維護小組,硬件小組。這些小組由我們部成員分別負責,我們部的部長邀請到大三的學長,學姐作為我們的指導老師,并邀請大四的喬延峰學長為電腦愛好者進行電腦知識的講座。每個星期開一次例會,對于不會的問題進行討論解決,并布置下星期的任務,就這樣我們小組持續半個學期,各位小組的成員都取得了進步,在此的基礎上我們部組織了網頁設計大賽。

    其次,每個星期都設固定的地點對學校的電腦進行免費的維護。

    (二)大膽嘗試,勇于創新,打造規范化、成熟化、專業化的團隊

    回顧本學年的工作,我部門在傳承前任干部積累的豐富工作經驗的基礎上,勇于創新,大膽嘗試新鮮元素,逐步打造一支規范化、成熟化、專業化的技術團隊。

    規范化主要體現在各類技術的形式、方式和途徑都趨向于統一。

    專業化主要體現在技術工作使用的軟件工具趨向專業化。包括用于處理圖片、效果圖用的photoshop等等。

    (三)挑戰自我,學以致用,提升自身專業技能

    本學年以來,我們部門成員除按時按質完成本職工作,也

    充分利用其他機會不斷鍛煉自我,提升自我,培養專業技能。

    二、經驗總結

    (一)老師與主席團重視,各部門積極配合

    在工作期間,老師和主席團都特別重視,對于工作的進程宣傳力度都有了一定的要求。主席團帶頭參加網頁效果圖比賽,老師抽出時間來參加這次比賽,各個部門積極配合,才使大賽圓滿落幕。

    (二)充分利用宣傳渠道,有序開展

    每班的班長積極宣傳,學生會,團委的干部都能切實發揮作用,積極配合班長進行有力的宣傳。

    總的來說,在這一年中,我們網絡部大體的工作也就這么多,雖不戰果累累但也有一定的成績,不驚天動地卻也實實在在,在下學期中我們不求有光輝的戰績,只希望能在這一年的基礎上有所進步,爭取把工作做的更好做的更出色。

    經過一學年的摸索與努力,在積累豐富經驗的同時,下學期我們會明確各成員的責任,活動會設專門的負責人,并和其他部門配合好。去年的活動我們會繼續開展,并在此基礎上會開展豐富多彩的校園文化活動。爭取做得更好。

    篇二

    1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

    2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

    3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

    4、項目機房系統更新,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

    5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

    6、針對服務器,被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

    7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

    8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

    9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

    10、為了的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

    11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

    網絡公司的年終總結網絡公司經理職責篇八

    這一年,對于咱們有線網絡來說,是非同小可的一年,網絡體系的變革、網絡資本的產業化運作、網絡事務運營方式的改動等等,都給咱們有線網絡注入新的生機,給咱們帶來了寬廣的展開空間和展開機會。我作為一名有線網絡人員,有幸目擊并閱歷了這一年有線網絡的展開進程。在上級各有些的直接領導下,我厚實作業,不計自個功利,在網絡聯絡、強化管理、優秀效勞、思維作業等方面作了些立異和探究,推進了作業的展開。

    一、抓安全傳輸,保信號疏通

    上一年以來,網絡的安全傳輸局勢非常嚴峻。為保證網絡傳輸的肯定安全,在上級的一致安置下,自個天天不間斷地對線路進行巡查。保證了國慶節、和黨的“”舉行主要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲響安全、疏通地傳送到千家萬戶。

    二、抓優異效勞,誠篤做人,樹作業形象,潔凈就事。

    作為一名有線網絡人員,網絡配備應當說是對比精簡的,詳細擔任平常修理的人員現添加到4人,而作為一個窗口效勞的作業,且管理規劃涉及悉數永康壩區,直接用戶達3000之多,各種事情可以說是目不暇接。在人手少,作業量大的狀況下,自個沒有一點點怨言,從不把艱難面向公司里,而是想方設法自我消化。盡力調集自個的活躍性,在咱們的一同盡力下,使各項作業有條有理正常運作,一年來,在上級公司領導的直接協助、支撐下,經過整體職工的一同盡力,使我站的各項作業有了新的起色。全年展開(新增入網)戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其間修理處理因區域性停電,供電戶不正常供電毛病50起(次)、受風雨雷電及氣溫改動和其它要素構成的毛病460起(次)、因用戶使用不當和室內私拉亂接等構成的毛病350起(次);夜間修理線路3次,并完結了公司里安排的其它各項使命。

    三、主要使命

    1、入榜首線不行

    對于作業,雖然自個是盡心盡責,可是聯絡大眾不行深入。與大眾溝通就對比少,使廣大大眾的建議和呼聲很難悉數了解和掌握,從必定程度上影響了我的作業活躍性和熱心。

    2、作方式、方法對比簡單

    這一年,作業可謂千絲萬縷,請求處理和處理的疑問許多,在這種狀況下,自個有時處理疑問對比簡單,特別是遇到一些較為扎手的疑問時,心里就顯得對比煩躁,脾氣也就簡單暴躁,得理不讓人,最終傷了不少搭檔的豪情,開罪了不少人,使一些作業事倍功半。

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