匯報工作可以促使我們思考和反思,找出工作中存在的問題并尋求改進的方法。優(yōu)秀的工作匯報應該具備邏輯性和條理性,表達清晰明了。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇一
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務意識。
傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設,通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的.單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。
三、推進學習型機關(guān)建設,不斷提高后勤服務保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務,為機關(guān)服務,為機關(guān)工作人員服務”的機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。4、嚴格實行外來人員施工審批制。
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機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇二
20x年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作方法,提高服務質(zhì)量,堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,積極完成各項會務、保潔、周轉(zhuǎn)房、公務用車等后勤服務工作,促進機關(guān)事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。
一、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照縣委的安排部署,我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領(lǐng)導重視、加強學習教育。及時成立領(lǐng)導機構(gòu),按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄、個人學習有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領(lǐng)導講黨課等,保證學習內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務實清廉要求,查找了和領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn),采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風精神開展批評和自我批評。對征求的各方意見和建議進行梳理,領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條。三是領(lǐng)導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領(lǐng)導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,并對職工提出的意見進行回應。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領(lǐng)導班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20x]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20x年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用x號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓群眾看到成效、增強信心。
二、認真履行職能、提高后勤管理管理水平。
一是積極開展精神文明建設工作。為加強組織領(lǐng)導,鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,確保各項工作的順利進行,調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責任到人、相互配合。今年,按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作,并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領(lǐng)導住崗帶班,同時加強技防、物防建設,在車隊安裝了監(jiān)控設備,根據(jù)實際情況領(lǐng)導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導值班室,確保了機關(guān)后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》,進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,較好地完成了我縣20x年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,提x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。
三、提高會務服務質(zhì)量,圓滿完成后勤保障。
一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,進一步增強服務功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、空調(diào)、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,合理設置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行,鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務工作。扎實做好縣領(lǐng)導周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20x]70號)文件精神,切實做好援若后勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領(lǐng)導在崗帶班和24小時干部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務工作。
四、20x工作計劃。
1、加強學習,提x部職工的整體素質(zhì),確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八屆四中全會精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導和活動開展。
2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結(jié)算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,確保車輛行車安全。
3、切實做好縣領(lǐng)導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質(zhì)量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作。
以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,把機關(guān)后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。
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機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇三
十幾天來,透過集中學習和自學相結(jié)合得方式,學習領(lǐng)會了縣委縣政府和主管部門關(guān)于開展作風建設的會議精神,認真地學習了《江遜、《黨章》、《八榮八恥》、《社會主義醫(yī)德規(guī)范》等資料,傾聽了上級領(lǐng)導和院領(lǐng)導班子成員的輔導講話,深感收獲頗豐,進一步開闊了視野,提高了自己政治理論水平,加深了對***理論、“三個代表”重要思想以及落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義***社會等重要論述的認識和理解。我認為,在構(gòu)建社會主義***社會的偉大實踐中,醫(yī)療衛(wèi)生部門要認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,充分領(lǐng)會“發(fā)展為第一要務,穩(wěn)定為第一職責”的重大好處,舉一反三,深刻反思工作中存在的不足,認真汲取工作教訓,加強作風建設,贏得病人及病人家屬的信任。
一、進一步認識開展機關(guān)工作作風整頓的重大好處。
在全縣開展作風整頓,是縣委的英明決策,是加強黨的建設,提升黨的形象的重要資料,是提高隊伍素質(zhì),增強執(zhí)政潛力的重要抓手,事關(guān)黨的興衰和事業(yè)成敗。作風建設是全市人民政治生活中的一件大事,也關(guān)系到我院的建設和發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),在作風建設方面還存在必須的差距,群眾對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有怨氣和情緒,尤其是在技術(shù)水平不高,服務態(tài)度不好,部分患者負擔過重方面。在平時的工作實踐中,要充分認識到我院的醫(yī)德醫(yī)風建設,工作作風建設方面存在的不足。這次在全縣開展的機關(guān)工作作風整頓和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的醫(yī)德醫(yī)風整治,是十分及時的,也是十分必要的。
二、開展作風建設,自己做到三個務必。
一是務必與時俱進。加強政治理論學習,思想觀念、理想信念務必與時俱進,提高政治敏銳性和前瞻性。要認真學習***理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精辟論述,認真學習黨的十六屆六中全會精神和中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義***社會若干重大問題的決定》,認真學習各項法律法規(guī),熟悉了解時事政治,關(guān)心國家大事,了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章,提高依法進行業(yè)務管理的潛力。牢固樹立***主義理想信念,加強黨性煅煉,提高黨性修養(yǎng),學習中努力做到理論聯(lián)系實際,學會運用馬克思主義立嘗觀點和方法分析問題、解決問題,個性是解決當前工作中遇到的實際問題,提高政治敏銳性和前瞻性。增強對日常工作和突發(fā)事件的處理潛力。要注意在改造客觀世界的同時,努力改造自己的主觀世界。
二是務必牢記宗意識。向英模學習,增強宗旨意識。要向“***天使”湯群芳同志學習,努力學習她親民、敬民、愛民、助民的崇高思想境界和工作作風;向健康衛(wèi)士楊世和醫(yī)生學習,努力學習他視工作如生命,視病人為親人,樂于助人的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻精神;努力學習他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務實、堅忍不拔的崇高精神,大力弘揚白求恩精神,增強救死扶傷,全心全意為人民服務的宗旨意識。以湯群芳、楊世和同志為榜樣,踐行三個代表重要思想,解放思想,開拓創(chuàng)新,實事求是,扎實工作,把自己的干勁和熱情積聚到保障人民健康、實現(xiàn)富民強縣的目標上來,為醫(yī)院的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三是務必發(fā)揮帶頭作用。自己在今后的工作中要當好救死扶傷的“白衣天使”,首先要做到守法、精業(yè)務,為全院醫(yī)務人員作好老黨員的表率作用,醫(yī)院要求醫(yī)務人員做到的,自己務必先做到,牢記古訓“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,吃苦在前,時時處處不要忘了自己是一名***員,從小事做起,從每個細小的環(huán)節(jié)入手,踏踏實實做好各項工作,在今后的工作中,整治醫(yī)德醫(yī)風,改善工作作風,改善服務態(tài)度,簡化服務流程,公開服務資料,提高服務質(zhì)量,以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到為病患服務的工作中去,以一流的工作業(yè)績回報醫(yī)院和社會,始終把為民、助民、便民、利民、追求社會效益放在工作首位,重塑醫(yī)生新形象。
三、開展作風建設,繼續(xù)加強醫(yī)院管理。
增強“以病人為中心”的服務意識,努力做到心系病人,知患所慮,解患所愁,排患所憂,溫馨服務獻愛心,應發(fā)揚“***集中,敢干負責”的求實作風和“甘于吃苦,樂于奉獻”的務實精神,以“堅持原則,團結(jié)務實,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展”為搞好同事間關(guān)系的指導思想,強化使命意識,服務意識,***意識,以病人為中心,盡職盡責,精益求精。加強和改善學習,講學習,講政治,講正氣,發(fā)揚實事求是,密切聯(lián)系群眾,批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,用正確的方法分析和解決工作中存在的問題,切實改善工作作風,改善醫(yī)德醫(yī)風,限度地減輕病人痛苦,限度地減輕病人負擔,限度地提高診療技術(shù)水平。為把我院建設成為作風優(yōu)良,技術(shù)過硬,群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)院作出自己應有的貢獻。
全面加強新形勢下機關(guān)作風建設,個性是加強領(lǐng)導干部廉政建設,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是用心落實區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設部門分管拆遷工作的干部,身處熱點敏感部門,位于風口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定,堅持做到秉公用權(quán),廉潔從政,才能確保拆遷工作平穩(wěn)、健康、順利進行。筆者結(jié)合拆遷工作性質(zhì)和特點,談談自己對秉公用權(quán),廉潔從政的思想認識。
一、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務必依法行政,依法用權(quán)。
分析一些*現(xiàn)象的思想根源,就是因為一些干部經(jīng)不起權(quán)利的*,不能夠依法辦事。說實話,權(quán)力是雙面巨刃,既能夠用來為人民辦實事,也可能被腐蝕,發(fā)生異化變質(zhì),成為謀取私利的工具。我們務必時刻清醒地認識到,自己手中的權(quán)力是人民賦予的,人民是權(quán)力的所有者。對我們每一個有權(quán)在手的人而言,權(quán)力意味著職責和義務,權(quán)力越大,職責也就越大。為官者,若不能依法行政、依法用權(quán),何以為民解憂,又何以言公仆是否用好權(quán)的一個重要標準,就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,“率先達小康,建設新維揚”的步伐明顯加快,城市化建設駛?cè)肓丝燔嚨溃瑢Σ疬w工作提出了新的要求和任務。而拆遷工作關(guān)系到老百姓的切身利益,關(guān)系到城市化的進程,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,如果我們在這些方面出了問題,那就不僅僅是道德品質(zhì)的問題,而是對權(quán)力的違法運用,是對國家、群眾、人民利益的剝奪,必然要受到黨紀國法的懲處。
因此,領(lǐng)導干部要在紛繁復雜的社會生活中不迷茫,在各種思想文化沖擊下不困惑,在金錢美*惑面前不失節(jié),就就應常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到權(quán)大不移公仆心、位高更知職責重,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色,從思想源頭上解決好“為誰當官、為誰掌權(quán)、為誰服務”這個從政為官的根本問題,做到拒腐蝕,永不貪。
二、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務必公道正派,不殉私情。
廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。因此,領(lǐng)導干部務必清正廉潔、公平公正,既要講原則,又要講情義。講情義,就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位,大家走到一齊,既是工作需要,也是一種緣分。如果不講情義,單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則,單位就難免散沙一盤,失去戰(zhàn)斗力。同樣,在拆遷工作中,應對人民群眾,我們要把講原則與講情義有機結(jié)合起來,真正做到情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用。既要把黨和政府的拆遷政策落實到老百姓的切身利益中去,又要關(guān)心、關(guān)愛每一個被拆遷戶。城市房屋拆遷問題是當前各方關(guān)注的熱點重點問題,已被兩會和中紀委所關(guān)注。溫*總理曾在形勢報告會上強調(diào)過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟運行中的突出問題和矛盾,關(guān)系群眾切身利益的問題。其中他提到最關(guān)心的問題中就有城市房屋拆遷問題。在這樣的大背景下,我們要以敏銳的政治嗅覺,以扎實的工作態(tài)度,以公道正派的言行,把拆遷工作的每一個細節(jié)落實好。
三、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務必信念堅定,加強學習。
信念的喪失,道德的墮落往往是*發(fā)生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權(quán)為私用,滑向*的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養(yǎng),堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。拆遷工作是一項政策性強、狀況復雜、工作難度大的工作,我們要站在講政治的高度,把學習作為一種職責,一種意識,透過相關(guān)拆遷法規(guī)、業(yè)務的學習來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念。當今時代,隨著城市化建設的不斷深入,新狀況、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn),如果不加強學習、不注重學習、不善于學習,就要被這個時代所淘汰。當然,作為黨的干部,我們更應把學習作為提高潛力素質(zhì)、推進事業(yè)發(fā)展的根本之道。同時,學習的目的全在于運用,在于提高,要應把學習和實踐結(jié)合起來,善于運用學到的知識解決實際工作中的問題,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展和促進社會和諧的潛力,不斷提高分析問題、解決問題的潛力,不斷提高拒腐防變的潛力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權(quán)謀私,不濫用職權(quán),不貪贓枉法。
四、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務必加強監(jiān)督,理解監(jiān)督。
監(jiān)督的前提是公開,如果權(quán)力都在暗箱里操作,那監(jiān)督就是空話。因此,務必透過制度和法制來保證權(quán)力運行的規(guī)范和透明,才能把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權(quán)力的監(jiān)督,黨員干部務必增強理解黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺理解組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動增強理解監(jiān)督的意識,有逃過監(jiān)督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結(jié)果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監(jiān)督和批評,不是一種擺設,也不是一種姿態(tài),而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內(nèi)在力量,是抵御各種*,堅持秉公用權(quán),廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán)、廉潔從政,既是作風要求,更是紀律規(guī)范。自覺理解黨組織和群眾的監(jiān)督,不僅僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業(yè)負責、對自己負責的表現(xiàn)。
所以,在實施拆遷過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、補償公開、辦事公正。要推行拆遷公示、信訪投訴接待、目標職責承諾、拆遷舉報、拆遷過程監(jiān)管、職責追究等制度,公開房屋拆遷許可證資料、拆遷政策、拆遷評估結(jié)果、拆遷補償標準、拆遷工作流程、拆遷實施單位、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等資料。對建設項目、擴遷范圍、安置方法、補償標準等及時向群眾公示,理解群眾監(jiān)督。只有這樣,才能真正樹立起秉公用權(quán)、廉潔從政的良好風氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。
按照市委、市政府統(tǒng)一安排,局機關(guān)開展了干部紀律作風整頓教育活動,經(jīng)過一段時間的學習教育和自查反思,使我在思想上、組織上、作風上又有一次新的提高,我認識到要想當一個一心為民的好干部,就務必加強自身作風建設,牢固樹立服務意識和大局意識,主動嚴格要求自己,與新的形勢、新任務相適應。透過自查,我將在以下幾個方面改善提高:
一、強化工作作風,不斷進取,踏實地做好每一項工作。
強化進取意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風,確保真抓實干,始終持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作事業(yè)上,把功夫下到實際工作中,迎難而上,在自己的崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地做好每一項工作。同時要解放思想、牢記使命,增強職責感和緊迫感,用自己的努力去爭取的工作成績。
二、強化宗旨意識和服務意識。
要時刻強化宗旨意識,把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的職責,透過自己切實做好平凡崗位上的每一項工作,促進機關(guān)作風建設,實實在在地體現(xiàn)為群眾辦實事、辦好事,誠心誠意為人民服務這個宗旨,發(fā)揚吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步強化服務意識,把基層單位、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。
三、加強學習提高自身素質(zhì)。
只有透過學習政治理論,用馬列主義、*思想以及鄧小平理論武裝自己,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,在政治上持續(xù)清醒的頭腦,也只有透過努力學習專業(yè)知識,才能具備相應的業(yè)務潛力。自覺加強政治和業(yè)務理論理論學習,全面提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,增強為人民服務的本領(lǐng),處理復雜、履行崗位職責的本領(lǐng)。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,要不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界和業(yè)務水平。
四、努力樹立新形象。
要做到平時工作、生活、學習的嚴格要求自己,切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。時常反思和檢查自己,在各項工作的落實中,要腳踏實地做好本職工作,切實履行工作職責,精神狀態(tài)要進一步振奮,要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解。組織紀律觀念要進一步強化,切實轉(zhuǎn)變工作作風。發(fā)揚黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),個人生活做到克勤克儉,正確處理好個人與群眾,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,遵紀守法,理解監(jiān)督。
總之,我要以這次學習整頓為動力,深刻領(lǐng)會和準確把握市委、市政府工作部署,把思想和行動進一步統(tǒng)一到完成中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務上來,堅持用學習整頓促進工作開展,以工作成效檢驗整頓效果,為我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展而不懈努力。
通過學習省公安機關(guān)紀律作風教育整頓活動方案以及學習有關(guān)文件,我深刻意識到開展這次的教育整頓工作非常及的,非常有教育警示意義。針對工作的實際情況,結(jié)合實際對照.“三個代表'的重要思想;從思想、工作、生活上開展自查、自糾,深刻領(lǐng)會其中的警示精神.并以此為鑒做到令行即止,依法辦事、認真履行職責、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,以下談談我的一些心得體會。
一、公安機關(guān)地宗旨。
中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務。公安機關(guān)是武裝性質(zhì)階國家治安行政力量,是國家機器的重要組成部分。公安機關(guān)的人民警察來自人民,人民警察的權(quán)力是人民賦予的。因此,我們必須全心全意為人民服務。勤政為民、真抓實干,密切聯(lián)系群眾的根本要求。要增強事業(yè)心和責任心兢兢業(yè)業(yè)地做好工作。杜絕公安機關(guān)中存在著的對群眾”冷、硬、橫、推“甚至侵犯人民群眾的利益,存在著”門難進、臉難看、事難辦、話難說“的四難現(xiàn)象。
二、嚴格自律,清正廉潔。
立黨為公、執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨決定的,是黨的作風建設的根本目的。黨員干部廉潔從政,直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏同。必須圍繞為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個根本問題,堅持標本兼潔;綜合治理、注重從源頭上預防和解決不正之風問題,進一步推進黨風廉政建設。我們只有認識到,自己的權(quán)力是人民給的,只能用來為人民服務,決不能用某取私利。要自覺抵制和克服拜金主義、亨樂主義、極端主義的腐蝕影響,抵制住燈紅酒、金錢美女的引誘,自覺地做到艱苦奮斗、清正廉潔。要牢記江總書記的要求”自重、自省、自警、自勵“,自覺遵守法律、法規(guī)和紀律規(guī)章制勝,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉治自律的規(guī)定。做一清正廉潔的人民公仆。
三、堅持實事求是的原則。
實事求是是馬克思夫義的靈魂,是我們黨的思想路線,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。敢不敢堅持實事求是,對于一個人民公仆來講,是一個世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題,歷史經(jīng)驗表明,凡是強們能夠自覺地堅持實事求是的時候,我們的事業(yè)就發(fā)展;凡是我們背離或放棄實事求是的時候,我們的事業(yè)就遭受挫折,這是一條被實踐反復證明的真理。鄧小平同志深刻指出,實事求是,是無產(chǎn)階級世界現(xiàn)的基礎,作為一名人民公仆。要始終堅持實事求是這一黨的思想路線,任何時候、任何情況下部不能背背離這一點。每一名人民公仆,都應在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,自覺地在實踐中堅持實事求是。
四、堅持理論聯(lián)系實際,反對照抄照搬、本本主義:
理論聯(lián)系實際,是黨一貫堅持的馬克思主義學風,是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)健所在。全黨同志必須聯(lián)系實際刻苦學習,做到理論與實際、學習與運用、議論與行動相統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要把學習理論與實踐經(jīng)驗結(jié)合起來,與學習黨的歷史、中國歷史和世界歷史結(jié)合起來,與學習當代經(jīng)濟、科技、文化等知識結(jié)合起來。學習的目的全在于應用。領(lǐng)導干部要加深中國國情的了解,努力把握濟社會發(fā)展規(guī)律,增強駕馭全局,應對風險的能力。要把學習情況特別是運用理論解決實際問題的能力,作為考核干部的重要內(nèi)容。堅決反對照搬照抄、照本宣科的本本主義的傾向。
通過這次的學習,使我們認識到必須真心實意為人民群眾做好事、辦實事,以實際行動樹立人民公仆的良好形象。真正做到永懷愛民之心,常辦利民之事,恪守為民之責。
自去年科技局組織開展機關(guān)作風整頓活動以來,按照知識產(chǎn)權(quán)局《關(guān)于開展機關(guān)作風整頓的實施方案》的具體安排,我積極參加了集中理論學習,個人也主動學習了機關(guān)作風建設的有關(guān)文件,使自己思想認識水平有了新的提高,組織紀律觀念得到了進一步加強。具體有以下幾方面心得體會:
一、抓好機關(guān)作風建設是新形勢發(fā)展的需求。
我黨歷來高度重視作風建設。總書記指出,黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。黨政機關(guān)是黨委、政府統(tǒng)轄全局的指揮中樞和執(zhí)行各項決策部署的核心,在科學決策、推動工作、促進發(fā)展中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,機關(guān)作風的好壞,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。只有機關(guān)作風好,公務員才能有一個正確的工作出發(fā)點和落腳點,才能有一個積極向上的工作面貌,才能保持較高的工作效率,并自覺抵制消極不正之風思想的侵蝕,最終推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。多年來的實踐證明,加強機關(guān)作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,也是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。作為知識產(chǎn)權(quán)局的一名班子成員,我應該充分認識機關(guān)作風建設重要性,根據(jù)新形勢新任務的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決突出問題,努力實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。
二、加強機關(guān)作風建設對促進知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
不久前,總理在十一屆全國會議上所做的《政府工作報告》中,把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略并列為國家三大重要發(fā)展戰(zhàn)略,知識產(chǎn)權(quán)工作上升到前所未有的高度。今年,我市的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將頒布實施。市委常委、副市長張惠在今年全市科技工作會議上特別強調(diào)要加快實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并對進一步做好全市知識產(chǎn)權(quán)工作做出部署和要求。面對知識產(chǎn)權(quán)工作的新形勢和新任務,我局必須有優(yōu)良的政風行風作保證,才能不辱使命,不負重托。應該說,我市的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從1985年成立青島市科委專利管理處,到成立青島市知識產(chǎn)權(quán)局,再到現(xiàn)在形成了鮮明的地方工作特色和被列為全國知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建城市。知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從無到有,取得了長足的發(fā)展。但我們也應該看到我市的整體工作與武漢、深圳等國內(nèi)先進城市相比還有很大差距,突出表現(xiàn)在:社會知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識不高,發(fā)明專利擁有量偏低,企業(yè)核心競爭力有待于進一步提高,企業(yè)意識薄弱,專利行政執(zhí)法力量需要進一步加強等問題。我局在機關(guān)作風建設方面,也存在著對服務型政府的認識比較淡薄,工作效率不高;工作方式方法還過于簡單等問題,這些都將影響到知識產(chǎn)權(quán)工作的快速推進。
我個人存在的問題,主要有四方面:一是政治學習不夠,理論基礎不深。平時只滿足于一般的讀書、看報,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對科學發(fā)展觀沒有系統(tǒng)深刻地研究和領(lǐng)會,沒有充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用,對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交辦的任務。主動想問題、出思路的意識不強,影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務水平有待于進一步提高。知識產(chǎn)權(quán)是集法律、政策和技術(shù)為一體的復合學科,而且知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立也僅有二十多年的時間,有很多的法律法規(guī)需要我們?nèi)W習,很多得新工作需要我們?nèi)ヌ剿鳌6以诠ぷ髦校袝r忙于一些雜事的處理,在業(yè)務學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻。
一要加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。抓作風建設不僅是每個干部自我教育和提高的過程,也是每個干部工作能力、工作水平、服務意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習,才能自覺運用政治理論武裝頭腦,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習,堅持向人民群眾和實踐學習,主張學以致用,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,做到理論與實際,學習與運用,言論與行動的統(tǒng)一,不斷創(chuàng)造性地開展工作。
二要樹立創(chuàng)新意識,不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題,也是做好知識產(chǎn)權(quán)工作的首要任務。只有牢固樹立創(chuàng)新意識,才能適應新形勢,實現(xiàn)新發(fā)展。對于我們知識產(chǎn)權(quán)工作者來說,不但要進行工作理念上的創(chuàng)新,還要把創(chuàng)新意識體現(xiàn)到我們的管理工作中去。我本人將在知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體制建設、援助機制建設和行政保護與司法保護的協(xié)調(diào)上積極探索新方法、新措施。特別要針對當前國際金融危機的發(fā)生和蔓延,可能給我們工作帶來的正反兩面的影響進行深入的研究,提高工作的針對性和有效性。
三要加強業(yè)務學習,提高工作水平。首先要認真學習知識產(chǎn)權(quán)基本知識和有關(guān)法律法規(guī),增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管處、中心積極開展調(diào)查研究,綜合分析當前的形勢和任務,確定科學合理的工作思路。第三要針對專利法第三次修改的新情況,加強學習,盡快掌握新法的有關(guān)規(guī)定,修改我市現(xiàn)有的法規(guī)和規(guī)章,保證專利執(zhí)法工作順利進行。
四要做好表率,帶好隊伍。作為一名國家公務員和黨員,我將嚴格按照公務員法和有關(guān)規(guī)定做事,不違法亂紀,不搞個人主義。要從全局的工作出發(fā),服從班長領(lǐng)導,維護班子團結(jié),注重傾聽同事的意見,積極創(chuàng)造和諧機關(guān)。作為一名分管局長,我不但要抓好個人的學習和工作,我還有責任在自己分管的領(lǐng)域,為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,塑造一個濃厚的學習氛圍,打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬而且特別能戰(zhàn)斗的隊伍。在紀律方面,我還要繼續(xù)堅持以紀律約束人、以制度管理人的工作方法,嚴格要求大家,在我分管的單位中努力形成大師講原則、小事講風格和事事有回應、件件有落實的嚴謹工作氛圍。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇四
機關(guān)后勤工作紛繁復雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
一、推進學習型機關(guān)建設,不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務,抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出:一是強化服務,要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,機關(guān)對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設,通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,方便群眾辦事。
xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜價從每份3元降到2、2元,蔬菜從每份0、8元降到0、6元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設了厚約3、5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與,服務機關(guān)的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務活動,增強員工主動服務意識,積極變被動服務為主動服務,提高服務質(zhì)量。
三、推進學習型機關(guān)建設,不斷提高后勤服務保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務,為機關(guān)服務,為機關(guān)工作人員服務”的要求,從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐。在“非典”期間,擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。
由于領(lǐng)導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的xx大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質(zhì)。1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領(lǐng)導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。
三、適應時代,切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務的期望值不斷增大,后勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇五
加強學習型機關(guān)建設推進機關(guān)后勤工作新發(fā)展機關(guān)后勤工作紛繁復雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
一、推進學習型機關(guān)建設,不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務,抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出:一是強化服務,要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,機關(guān)對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設,通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,方便群眾辦事。
二、推進學習型機關(guān)的建設,不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路。
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復雜的幾何造型。針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與,服務機關(guān)的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務活動,增強員工主動服務意識,積極變被動服務為主動服務,提高服務質(zhì)量。
三、推進學習型機關(guān)建設,不斷提高后勤服務保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務,為機關(guān)服務,為機關(guān)工作人員服務”的要求,從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐。在“非典”期間,擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領(lǐng)導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的十六大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質(zhì)。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。
2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。
3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領(lǐng)導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。
三、適應時代,切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,著重樹立5種觀念:
1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。
2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。
3、服務工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務的期望值不斷增大,后勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。
4、工作精益求精的觀念。
5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局2004年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的2004年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇六
今年上半年,機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結(jié)合工作目標,切實在服務規(guī)范化,服務制度化,服務效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項工作任務,基本情況是:
一、學習有亮點。
按照廳黨組要求,中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“保持黨的純潔性”活動。通過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議,園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容:一是認真學習。廣泛征求意見,找準突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議25條;二是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求;三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習,進行愛國主義教育,通過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫助,化解了矛盾、增進了團結(jié),;四是對照黨員義務,對照黨員純潔性的具體要求,撰寫個人黨性分析材料,認真進行自我分析,剖析思想根源,明確努力方向;五是認真開好專題民主生活會,組織黨員領(lǐng)導干部開展批評與自我批評,肯定成績、指出問題、提出整改方案;六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,堅持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎。
二、工作有成效。
切實踐行科學發(fā)展觀,圍繞中心、服務大局,緊緊依靠全體黨員和干部職工,精心做好后勤保障工作,取得了明顯成效。
一是綜合管理科學有序:綜合科認真做好日常工作。對來電來文,認真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,當好領(lǐng)導的參謀助手,按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導交給的各項任務。上半年共起草文件、報告、總結(jié)及學習方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉(zhuǎn)聘勞務派遣工15人;完成黨務、人事、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學習、考試6次;接受廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預備黨員上報工作及黨費收繳工作。
二是財務管理精益求精:財務科認真履行“監(jiān)督、反映、服務”職能,預算合理、開支規(guī)范。在工作量大、任務重的情況下,她們從無怨言,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,確保了收支平衡。與此同時,對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理,通過下發(fā)通知,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29.7萬元。截止6月10日,財政部門累計下達預算指標364萬元,批復計劃225.23萬元,實際支出182萬元,占財政撥款總預算數(shù)的50%,做到了時間過半,任務過半。
三是水電管理成效顯著:水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅,全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,采取堅決措施,加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,補裝更換水表8塊、電表39塊,對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務工作,確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,做到隨叫隨到,快速處理。注重加強機關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理,對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,除強化機關(guān)設施日常維護保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,解決辦公區(qū)域地面積水6處,維修房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評。
四是安全管理無隙可乘:保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,上半年維護機關(guān)大型會議秩序10多次,夜間巡查900余次,阻止各類推銷人員60多人次,累計疏導停車2600多臺次,切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序。
五是車輛管理循序漸進:車管科科學調(diào)度,合理安排。克服了用車“扎堆”的困難,截止目前為止,共接待中央部級領(lǐng)導6批次,司局級及外省廳局領(lǐng)導22批次,安全行車39萬多里,保障了廳領(lǐng)導及機關(guān)處室的公務用車。
六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進:物業(yè)科注重服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,垃圾拖運及時、徹底,確保機關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位,半年共接待來訪人員2468人次,收發(fā)報刊信件6000件無差錯。服務大型會議11次,中型會議16次,小型會議22次。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,己完成了集資樓商務層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作。居委會認真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,消殺面積達7000平方米,堵鼠洞24個,投入毒餌盒35個,滅白蟻6次,有效地控制了“四害”的密度和滋生,積極為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事。
七是集中釆購公平公正:中心嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。在開展政府采購工作中本著公開,公平、公正的原則,認真細致地完成了政府采購工作。進一步規(guī)范了采購程序,降低了采購成本,杜絕了資金的浪費。
八是文印工作保障有力:機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),熱情受理每一份材料,高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作,以滿意的服務贏得了有關(guān)部門的好評。上半年共打印文件100多萬張,復印30多萬張,制作會標60多幅。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇七
在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分:主要成績。
一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。
房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在2011年物業(yè)管理工作的基礎上,2011年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作:
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,2011年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。
二、車隊基礎管理工作,駕駛員安全、服務意識。、健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標,了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務質(zhì)量和的投訴。
三、會務接待規(guī)范、服務周到。
1、中心委廳機關(guān)會務接待精神,把關(guān)費用開支,想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調(diào)的情況下還與持平,長期,會務工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務,受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎上,2011年,中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作:
1、退出“興華公司”的經(jīng)營,與公司的清算工作。
在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。
公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。
(2)齊心協(xié)力,2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行,共發(fā)行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預案,在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。
(3)開拓方物流服務。
在主業(yè),核心競爭力的,公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務,現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務,了長期合作關(guān)系。
3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了2011年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。
2011年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章,被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程,塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關(guān)系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關(guān)處室等一起參加,增進與機關(guān)的交流與溝通,以便地和改進服務工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學習。
3、,服務意識。后勤工作事務繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務意識和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務觀念已有改觀,服務意識也了。
4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學習,中心工作制度還被來訪帶回參考,產(chǎn)生了。
二、的和問題:。
1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,非常需要處室的支持。
2、職工的服務意識仍有欠缺,服務位。
2011年工作計劃。
1、中心內(nèi)部建設和管理,改進和中心服務工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下,解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇八
行政后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校發(fā)展的基礎保障,其主要的任務是“服務”與“管理”。20xx學年第一學期已經(jīng)結(jié)束,本學期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務,保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展,總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐,認真工作,不斷創(chuàng)新,為營造一個良好的育人環(huán)境,付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結(jié)如下:
一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識,全心全意為師生服務,為教學第一線服務。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。做到及時發(fā)放教學教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等,以保證茶水的供應與場所的環(huán)境整潔;及時做好教育教學用品的日常維護與維修;科學地做好綠化養(yǎng)護工作等。
隨著學校的發(fā)展和知名度的提高,以及上級有關(guān)主管部門和當?shù)卣闹匾暎瑢W校迎來擴建的大好時機。大的項目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學的規(guī)劃擴建。中心校二期工程的前期工作從規(guī)范、設計到申批、招投標等是一項非常麻煩的工作,需要一個部門一個部門跑,一個公章一個公章敲,有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項工作不辭辛苦,跑東跑西,在他及相關(guān)老師的共同努力下,中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成,xx年元月5日工程已委托招標公司完成招標工作。
沿海小學的擴建工作也在緊鑼密鼓地進行中,目前正在土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)換和征地工作。
另外,中心校為改善了師生就餐的環(huán)境,本學期還興建了簡易食堂。前岸小學為解決附近幼兒入園難問題,進行幼兒園教室的改造工程等。
今年在區(qū)教育局大力支持下,配置多媒體12臺,圖書15000冊,辦公用電腦21臺,課桌椅400套及部分教學儀器等,共投入經(jīng)費45萬元左右。沿海小學、陶家小學、上徐小學被評為區(qū)一級完小。
學校的安全責任重于泰山,師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中,經(jīng)常巡視,排查哪些地方存在安全隱患,哪些環(huán)節(jié)易出問題,然后對癥下藥,制訂措施。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學生上下樓擁擠的問題,馬上利用周末休息時間,自告奮勇地在樓梯上劃出標志線,教育學生上下樓梯靠右行。
特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后,積極響應上級部署,校領(lǐng)導和總務處等老師放棄國慶放假休息時間,督促施工單位抓進度,保質(zhì)量,為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設施,保證全街道師生的安全。
“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)遠去,現(xiàn)代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。本學期,臺州電視臺(一套、三套)、臺州日報等媒體對我街道的校園文化建設、中心校戰(zhàn)略等作了報道。20xx年共上報椒江信息網(wǎng)113信息,錄取85篇,這些離不開信息中心張麗芳、方會寶、張燕的辛勤筆耕。
20xx年底,楊慧玲老師積極參與,幾易其稿,設計了以校園風光為封面的中國郵政賀年卡,并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式,加強了溝通,也進行了宣傳。
公文高效運轉(zhuǎn)是保證學校各項工作正常運行的前提條件。辦公室及時、規(guī)范收發(fā)文件,及時給相關(guān)領(lǐng)導分送文件,做到重要文件提醒辦理;每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息,及時地將相關(guān)信息傳達到各個部門。
校長辦公室的一項很重要的職能是負責組織起草全校性的工作計劃、總結(jié)、報告、決定、規(guī)定等文件,協(xié)助校領(lǐng)導擬定以學校名義發(fā)布的通知、布告等。文字水平直接關(guān)系到能否完整體現(xiàn)校領(lǐng)導的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實所定決策,這就要求校長辦公室的工作人員,不僅要準確領(lǐng)會校領(lǐng)導的決策意圖,而且要準確把握文件精神實質(zhì),了解學校總體情況。因此,在平時的工作中,校長辦公室加強學習,加強工作調(diào)研,力求使起草的各類總結(jié)、報告等概括全面、簡潔明了、言之有物,進一步提高文字處理能力。本學期楊慧玲老師在繁忙的語文教學工作之余,負責起草整理《關(guān)于“中心校”戰(zhàn)略的實踐和探索》、《農(nóng)村中心校“一體化”管理模式的實踐》、《廉潔教育自查報告》、《農(nóng)村小學教育均衡發(fā)展的探索》等。
1、積極主動,多方接觸,廉潔自律,確保重大工程順利、陽光運轉(zhuǎn)。(主要是中心校綜合樓工程建設、沿海小學擴建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。)。
2、辦公室引進和運用好現(xiàn)代化辦公設備和軟件,實施辦公現(xiàn)代化,提高了工作效率。
3、進一步加大宣傳力度,充分挖掘信息源,拓寬宣傳渠道,提高報道檔次,特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用,提高完小的信息報送率。
4、積極準備,認真細致,保證績效工資的按時準確發(fā)放。
20xx學年第一學期已圓滿結(jié)束,再一次感謝總務處、辦公室和信息中心的各位同志,更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣大教師服務的思想做好工作。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇九
今年以來,xxx中心學校堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨,創(chuàng)新思路,強化管理,多措并舉促后勤,開拓了一片新天地報。
后勤食堂是一所學校的動脈,它牽動著學校方方面面的工作,食堂工作抓實了,學校的教學秩序就穩(wěn)定,家長把孩子送到學校才放心。基于此,中心學校狠抓“三帳”管理,按月公示。
——即收入帳(師生購買餐票或充卡收入)。司務長按年級建有各班的購票、充卡名細帳,逐生編號,購買餐票及充卡時均實行簽字制度。
——支出帳(購買食物及成本消耗)。大型主副食采購必須由校長、司務長、教師代表共同經(jīng)辦,三人會簽后存儲藏室,小型采購司務長經(jīng)辦后即上帳,食堂領(lǐng)用必須由師傅簽字,記入食堂銷售帳。對物品、原材料的采購有條據(jù),有登記,且?guī)?jù)相符,帳物相符。
——核算帳(每日事物的消耗、餐票回收)。對物品、原材料的交接,票證的回收,對交接的品名、數(shù)量、單價、合計金額,都建立規(guī)范的日記帳,有交接人簽字,交接與回收,一日一結(jié)算,一周一統(tǒng)計,一月一核算。
——月公示。每月結(jié)束,三帳情況交由五人會審,月底按時公示伙食帳,召開生活會,廣泛聽取師生意見,不斷改進工作,提高服務質(zhì)量。中心學校總務室定期抽查各校的三帳管理、公示情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。既讓學生吃得飽、吃得好,又保證食堂微利經(jīng)營,不出現(xiàn)虧空。
在抓好“三帳”管理的同時,對食堂的操作實行程序化管理,做到“一健全,二把關(guān),三分開,四上墻,五掛牌”。“一健全”即建立健全各項管理制度。“二把關(guān)”即司務長嚴把進貨渠道關(guān),執(zhí)行購物登記和索證制度,嚴禁三無食品進入校園,采購的食物必須由工會代表和保管員檢驗并按購物單核對后方能入庫。炊事員嚴把食品衛(wèi)生消毒加工關(guān),落實24小時留樣制。“三分開”即主副食品儲藏分開,操作間與儲藏間分開,學前班一年級幼兒與中高年級就餐分開。“四上墻”即各種制度、各種標志牌、學生食譜、炊事員健康證及崗位證上墻。“五掛牌”即值周領(lǐng)導、值日教師、值日學生掛牌值班,各負其責,炊事員及勤管員掛牌上崗,各行其是。
工作中,學校因地制宜,不斷轉(zhuǎn)變服務方式,提高服務質(zhì)量,效果明顯。旦江小學的校長、司務長在深入學生時了解到,以往的師傅打飯存在一些問題,如數(shù)量不均造成學生有看法,按票證標準打飯又出現(xiàn)高年級吃不飽,低年級吃不了現(xiàn)象,怎么辦?經(jīng)過深入的座談走訪,學校決定讓學生自己盛飯吃,明確要求,吃多少盛多少,一次吃不飽可以再盛,但不許倒飯。經(jīng)過幾個星期的嘗試,學生都自覺地吃多少盛多少,效果比以往打飯吃好,家長也很滿意,這種做法迅速在全鎮(zhèn)推廣。中心學校在問卷中,有學生反映碗筷沒處存放,在宿舍洗腳沒處坐,學校立即解決,為每個教室訂做了一口學生放碗筷、水瓶、水杯的柜子,為每個學生寢室配置了5個塑料凳子用于學生洗腳。各校不斷修訂完善后勤管理制度,加強了對后勤人員的管理,督促其以優(yōu)質(zhì)的態(tài)度提供一流的服務質(zhì)量。
隨著寄宿制學校建設的逐步完善,在校住宿生年齡越來越小,,管好學生的住宿尤為重要。結(jié)合實際,學校一是堅持抓好硬件建設,定期對宿舍門窗、床鋪進行清理修復,加固安全護欄、防盜窗、維修水瓶臉盆及毛巾組合架,為學生提供安全舒適的生活環(huán)境。二是建立夜晚值班點名等有關(guān)寢室管理制度。三是生活教師及寢室管理人員實行“一聯(lián)”、“兩包”、“三個陪”、“四指導”:“一聯(lián)”即發(fā)現(xiàn)學生有異常情況,及時與學生家長聯(lián)系。“兩包”即包學生生活照料,包學生夜間護理。“三個陪”即陪吃,生活教師與學生一同進餐,學校校長每周深入食堂就餐至少2次,了解師生伙食情況;陪住,生活教師與低年級學生同住一室,照料起居;陪玩,放學后與晚自習間一段時間是空檔,學校安排教師與學生一起活動、游戲,防止意外事故的發(fā)生;“四指導”即指導宿舍整理,指導清洗物品,指導洗漱穿戴,指導課外活動,培養(yǎng)學生的自理能力。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十
在廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門的大力支持、配合下,20__年辦公室工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。
一、努力做好各項工作,保證新機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。
1.承辦廳重要會議的會務工作,保證新機構(gòu)各種會議的正常召開。
今年以來,辦公室承辦了工信廳機構(gòu)改革動員大會、全省工業(yè)振興大會、全廳處級干部大會、務虛工作會等大會的會務工作;同時,承辦了工信部原材料司項目座談會、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責人座談會、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游。
2.確保人員到位,基本辦公條件具備。
隨著廳機關(guān)人員的任命,辦公用房調(diào)整刻不容緩,通過大量細致的準備工作,制訂出嚴密的調(diào)整方案,精心組織,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,而且基本上做到了人員到位,電話暢通、其他辦公條件基本具備,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機關(guān)辦公家俱配備標準,完成廳機關(guān)家俱的補配工作;制定了廳車輛管理制度,完成廳機關(guān)車隊的整合,基本保證了廳內(nèi)工作和會議、接待的的需要,全年安全行駛達110萬公里;廳機關(guān)成立以來,辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,辦理職工就餐卡100多張,辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個。為保證工作的運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。
3.積極解決職工困難,改善住房條件。
為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室,明確工作職責。在廳房改委員的領(lǐng)導下,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,本著信息透明,公平公正,有序推進的原則,截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。
4.積極開展機關(guān)文明建設,搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。
為創(chuàng)建機關(guān)文明建設,配合新城愛委會的要求,我們在廳機關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比,對檢查結(jié)果進行通報,并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位。
5.計劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎信息登記表》;統(tǒng)計填報了《20__年1月1日至20__年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為20__年計劃生育示范單位。
二、做好日常服務工作,確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要。
1.值班,報紙訂閱、分送:負責機關(guān)24小時的值班工作,認真填寫值班記錄,負責下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。
2.完成廳機關(guān)筆記本、信封等辦公用品的制作,及時補充辦公用品、低真易耗品,確保機關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖、窗簾等的報修。
3.信訪:1至12月,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結(jié)率為100%。
4.全年利用廳機關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關(guān)日常公務接待工作。
5.按照新城大院消防安全的要求,為廳機關(guān)要害目標部門配臵了滅火器,消除安全隱患。在廳機關(guān)舉辦消防安全知識講座,提高廣大職工的消防意識和防范能力。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十一
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與,服務機關(guān)的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務活動,增強員工主動服務意識,積極變被動服務為主動服務,提高服務質(zhì)量。
三、推進學習型機關(guān)建設,不斷提高后勤服務保障能力
我局按照“為領(lǐng)導服務,為機關(guān)服務,為機關(guān)工作人員服務”的要求,從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐。在“甲型流感”期間,擔當起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人的后顧之憂。
由于領(lǐng)導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的十七大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質(zhì)。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采勸查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動
繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領(lǐng)導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。
三、適應時代,切實轉(zhuǎn)變觀念
我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的`觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務的期望值不斷增大,后勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十二
轉(zhuǎn)眼間又到了年終,回顧一年來,后勤組在工作做出了一些的成績。后勤組不比其它年級組,人員散,工作雜。但又在各個方面不可缺少。每個組員在崗位上默默無聞,發(fā)揮著自己的光和熱。后勤組每位成員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作。一學期來,大家能做到既明確分工,又通力合作,扎實工作,樂于奉獻,較好完成了各項工作任務。
周小源老師,老資格的總務主任,經(jīng)驗豐富,做事麻利,經(jīng)常為總務處的工作出謀獻策,解決了不少的難題。并且毫無老同志的架子和作風。總務處事務繁重,在總務處的事務中總是隨叫隨到,幾次學校開放日或大型活動要調(diào)配桌子,周老師身當士卒,不落人后,搬桌子,擺椅子,累得汗流浹背,卻總是毫無抱怨的完成任務。
周玲老師,負責學校的會計工作。經(jīng)常在學校加班加點,有事更是一個電話就過來學校,不管風里來還是雨里去。現(xiàn)在的財務工作離不開電腦,周玲老師五十多歲了還在鉆研電腦知識,不懂就問。這段時間更是忙得不可開交。
周娜老師,在教導處負責學籍工作。學籍工作繁雜,但她總能處理得井井有條。有幾次天都快黑了,校園里人都走光了,但她還在辦公室里忙碌著。而這種情況經(jīng)常發(fā)生。有時小孩子沒人帶也只有帶在身邊。卻從不向別人說苦說累。
周文老師,電教處干事,計算機技術(shù)精湛,各個辦公室的電腦只要有問題,打個電話,周文馬上就會前去解決。今年學校建設網(wǎng)站,他是網(wǎng)站管理員,他全身心的投入進去,利用自己的一技之長,為學校的網(wǎng)站建設出謀劃策,解決了不少的難題。前段時間還在為網(wǎng)站的推廣努力著。
周中英老師,負責學校油印工作,油印工作又臟又累,而且周中英老師身體也不好,有很嚴重的風濕炎,但她并沒有向領(lǐng)導反映自己的難處,總是默默無聞的干著自己的工作。
李悟敏老師,為人誠懇,實在。學校讓她收取水電費,她經(jīng)常是放棄休息時間坐在辦公室等待別人來交水電費。后勤組有些什么其它的事務,一叫她就來了。毫無報怨。
在工作中學習,在工作中成長,雖然,在本學期完成了各項工作,但有些不足之處還需要在下學期改進。
服務是后勤工作的根本,服務意識在后勤工作中至關(guān)重要,它關(guān)系到學校在師生員工心目中的形象,關(guān)系到學校的工作效率,關(guān)系到學校內(nèi)部的凝聚力。強化服務意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,是后勤工作取得學校師生支持的必要條件,又是使學校得到社會認可的關(guān)鍵。在平時的服務工作中做到主動、熱情、耐心、周到,充分體現(xiàn)了后勤工作的服務意識。
在新的一年,我們組將一如既往踏踏實實地做好自己的本職工作,學習更新的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務水平,牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想,為全體師生做好服務工作。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十三
201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關(guān)單位建設,以創(chuàng)新方法推動后勤服務新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:
注重思想道德作風,強化精神文明建設。
要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設,爭當機關(guān)道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務水平提高,并創(chuàng)新管理服務方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設。
促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務社會化。
將到期,要將以上服務項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設。
加強服務隊伍建設,強化綜合事務管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務能力素質(zhì)。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務平臺建設,確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務,不斷推陳出新,創(chuàng)新服務項目,提供優(yōu)質(zhì)服務。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導交辦的各項任務,給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,落實科學發(fā)展觀,立足新起點,強化責任意識,振奮精神,以服務領(lǐng)導、服務機關(guān)、服務干部職工為出發(fā)點和落腳點,務實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設做出更大的貢獻。
附送:
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務知識學習的有關(guān)要求,結(jié)合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學習和業(yè)務學習作如下安排:
一、指導思想。
以三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學習科學文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。
二、學習內(nèi)容。
根據(jù)工作實際,今年的重點學習內(nèi)容是:
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學習貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料,進一步學習貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導班子成員要指導分管部門的學習活動。要根據(jù)本中心的學習計劃、部署和要求,結(jié)合實際,對職工的學習做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學習方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學習成果。
四、學習制度。
1、學習除按上級要求進行業(yè)務培訓和自學外,年度集中學習時間不少于12個工作日。
2、學習簽到:
每次集中學習都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應向?qū)W習組長請假,確保學習出勤率。
3、學習成果:
4、學習發(fā)言:
每次集中學習都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務知識學習領(lǐng)導小組制定,如因工作需要,可作適應變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容:
一是學習的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學習考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學習考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十四
市委四屆三次全會是我市在20**年末召開的一次非常重要的會議。會議。
總結(jié)。
了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20**年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、
提高素質(zhì)強學習。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務。
要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領(lǐng)域,豐富服務內(nèi)容,努力提高服務質(zhì)量和水平。
一、指導思想:
本學期后勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育。
教學。
服務,為師生服務的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務意識及服務水平,努力追求后勤服務“勤快、務實、精細、高效”的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標。
務實、高效、精品。
三、具體工作:
1、加強學習,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
四、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度,切實提升員工的服務意識,責任意識和業(yè)務能力。總務處每月集中后勤員工進行1次培訓。培訓內(nèi)容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務質(zhì)量、安全知識、業(yè)務素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務處領(lǐng)取相關(guān)教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理,提升服務質(zhì)量,樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應,提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多。總務后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障,確保校園安全,務實工作作風。
1、加強各種安全設備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學校總務處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務后勤將朝著務實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
20**年,機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務的任務將更加繁重,工作標準將越來越高。明年,我局工作總的指導思想是:以黨的**大精神為指導,堅持科學發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務保障工作,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先,建設現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻。總的工作思路是:堅持服務宗旨,加大創(chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強隊伍建設,提高保障能力,服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點抓好以下幾方面工作:
一、掀起學習宣傳貫徹**大精神的熱潮。
要把學習好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的**大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,迅速掀起學習熱潮。要按照上級文件要求,認真制定方案,盡快把**大精神傳達到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學習形式,豐富學習內(nèi)容,把握精神實質(zhì),不斷把學習活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,進一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗學習成效,使**大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責,立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進取,把黨的**大精神貫穿到機關(guān)事務管理的全過程,為“加快科學發(fā)展、建設美麗龍崗”貢獻力量。
二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式。
要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務院頒布的《機關(guān)事務管理條例》為契機,積極探索機關(guān)事務管理改革新模式,推進后勤服務市場化、標準化、社會化改革,力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點。
1、推進后勤服務社會化。后勤服務社會化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機關(guān)服務市場,引入服務外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務、辦公設備購置維修、基礎設施建設、物資保障等方面,積極引進社會化服務模式,逐步向社會化轉(zhuǎn)變,為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn),把資產(chǎn)家底搞清楚,要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進行全面普查,對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財政支出,解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準,堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系。
4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi),把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設。
三、進一步提升機關(guān)環(huán)境,加快建設“美麗機關(guān)”
**大報告首次提出“建設美麗中國”,明年,我們要加快“美麗機關(guān)”建設,為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關(guān)基礎設施建設。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi),確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān)“禁煙”活動;在機關(guān)實施垃圾分類,發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡編報系統(tǒng)”信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的應用,要對全區(qū)**x個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應用led照明,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機關(guān)建設。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務保障機制。
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié),重點抓好以下方面:
1、加強現(xiàn)代管理學習。明年,要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學習大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制。
2、加強臨場學習力度。在適當?shù)臅r候,組織骨干到國務院機關(guān)事務管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學習,開闊眼界,拓展思路,增長見識,進一步提高后勤服務專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應急突發(fā)事件的后勤保障,要加強后勤物資貯備,提前準備,建立物資保證渠道,制定應急服務預案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制,增進理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務活動的的后勤保障服務工作。
五、抓好隊伍建設,打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊。
要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設的重要意義,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設。要以貫徹**大精神為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結(jié)合點,積極搭建學習活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設班子,繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎上,重點推進廉政風險機制建設,從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風險,健全內(nèi)控機制。要以黨風廉政建設責任制為抓手,落實“一崗雙責”,將廉政風險防控的理念融入業(yè)務工作和管理流程之中,還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風險的防控,做到防范在先,實現(xiàn)廉政風險防控與業(yè)務工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴明工作作風。完善各項規(guī)章制度,嚴格落實崗位責任制,堅持督查督辦制,嚴明工作紀律,強化內(nèi)部管理,要不斷改進工作作風,進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅持教育培訓。要突出培訓特色,堅持專業(yè)技術(shù)培訓與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,明年要增加后勤服務的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓內(nèi)容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓內(nèi)容。要改進培訓方法,選擇應用廣泛、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、新知識培訓及新員工崗前培訓,不斷提高培訓工作的實效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內(nèi)人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。
新的一年,我們要用**大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作,進一步貫徹落實《機關(guān)事務管理條例》,圍繞中心,服務大局,認真履行管理、保障、服務職責,為機關(guān)正常運行提供有力保障,不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十五
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務,確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務,做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務服務。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份,編制20__年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設備,維護和管理各類辦公自動化設施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十六
工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的機關(guān)后勤工作計劃,希望大家喜歡!
(一)注重思想道德作風,強化精神文明建設。
推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設,爭當機關(guān)道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務水平提高,并創(chuàng)新管理服務方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設。
(三)促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務社會化。
在抓好日常管理服務的同時,更加注重規(guī)范化管理,加強對外包單位監(jiān)管和考核,確保管理服務到位,推進機關(guān)事務的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務合同20__年3月份即將到期,要將以上服務項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設。
(四)加強服務隊伍建設,強化綜合事務管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務能力素質(zhì)。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務平臺建設,確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務,不斷推陳出新,創(chuàng)新服務項目,提供優(yōu)質(zhì)服務。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導交辦的各項任務,給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作。
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設。
二、做好三項服務,提高后勤服務質(zhì)量。
為適應新時期后勤工作的需要,必須積極引進市場機制,提高服務滿意度,主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設新的服務項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務方式,努力提高服務質(zhì)量,力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務無償提供,減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三”賓館的.要求,高標準、嚴要求進行服務,切實提高文明程度,確保會務質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設施的不足,以適應快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務內(nèi)容,增加服務項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
一、指導思想。
本學期我園后勤工作以《園務工作計劃》為依據(jù),以《上級學校安全工作意見》為指導,緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復評檢查工作。
二、工作措施及目標。
1、規(guī)范食堂管理,創(chuàng)建滿意食堂,確保師幼飲食安全營養(yǎng)。
2、擴大綠化面積,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境,建立“四園”辦園模式。
3、落實常規(guī)工作,完善檔案管理,實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復評中達到全面合格。
三、具體工作。
(一)加強校園環(huán)境建設,不斷完善校園設施設備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學習和生活環(huán)境。
1、注重校園文化建設,打造我園特色文化理念,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造,種上草坪花木,不斷擴大綠化面積;校園大門也將重新改建,讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設計制作各類標牌,使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。
2、擴大建設幼兒活動區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用,在里面設置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學樓樓頂,將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū),同時周邊進行綠化,讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長。
(二)更新添置部分設備設施,使我園硬件設施更加完備。
1、購置電教類設備:辦公電腦、攝像機、照相機等,為班級教學、教師辦公提供更大的方便。
2、設立職工餐廳,配齊相關(guān)物品,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
3、定制教職工工作服,規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類資料,進一步規(guī)范后勤工作管理。
1、后勤各線資料由負責人記載,學期結(jié)束后交由總務主任保管。
2、各類資料嚴格按規(guī)定、程序進行整理,迎接我園示范園復評檢查。
(四)抓好后勤各項日常服務工作,力求后勤服務優(yōu)質(zhì)高效,確保幼兒園各項工作的順利開展。
1、加強食堂管理,確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴格執(zhí)行食品采購索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。
2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應,及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3、加強安全防護和安全教育工作,視幼兒生命健康為首要。嚴格執(zhí)行接送卡制度,督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常,園內(nèi)財產(chǎn)設施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務室做好體檢、流行病的預防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜,努力創(chuàng)建平安校園。
4、重視后勤人員的思想學習,提高服務意識。不定期的組織學習,召開后勤工作會議,在學習的同時認真對照職責要求,總結(jié)工作得失,提出改進意見和方法,提高服務質(zhì)量。
一、指導思想。
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務,確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務,做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務服務。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出201_年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201_年采購計劃。
2、3月份,編制201_年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設備,維護和管理各類辦公自動化設施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領(lǐng)域,豐富服務內(nèi)容,努力提高服務質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十七
2018年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結(jié)如下:
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災,確保有效地成功撲救一般火災,積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故,能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎必須保障。為此專門成立了財務領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務科長為副組長,財務科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,嚴格執(zhí)行專款專用,各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理,規(guī)范了司務長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日,確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務章,司務長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務長每月的監(jiān)督,要求司務長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務管理,于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中,進一步探詢財務管理的新舉措,加強財務監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務檢查,嚴格落實各種財務管理制度,完善財務管理機制,每年定期對司務長要進行培訓,增強司務長業(yè)務管理水平。
擴大了業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的.基礎上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務制度建設上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務制度,在一定程度上保證的后勤財務的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:
支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務。
,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎必須保障,擴大業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應,并件件落到實處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)。伙食的原料有了保證,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設打下了堅實的基礎。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十八
都說時光如梭,轉(zhuǎn)眼2011年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學生身上。一年來,無論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了長足的進步,在自己的職業(yè)畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結(jié):
一、加強政治理論學習,提高個人師德修養(yǎng)。
在思想上,自己能認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀,平常利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學習黨章黨史知識和有關(guān)黨的政策文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學習及科學發(fā)展觀實踐學習教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模范帶頭作用,努力做教師的表率。同時,認真學習先進的教育教學理論,不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質(zhì)。
勤勤懇懇做事、堂堂正正做人是我的座右銘,也是新時期黨對我們廣大黨員提出的指示要求,所以在平時的工作生活中我首先從加強自身思想素質(zhì)建設為出發(fā)。堅持每天按時觀看《新聞聯(lián)播》和其他新聞節(jié)目,及時了解黨的方針政策和國內(nèi)外大事。時刻注重對黨的路線方針政策的學習并認真做學習學習筆記和學習總結(jié),使自己的思想認識水平邁上新的臺階,從而前進的動力更充足,方向也更清晰明確,思想境界進一步得到提升和升華。在思想上,我始終與黨中央在思想、路線、方針、政策上保持高度一致,始終用馬列主義、毛澤東思想、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,并用之于指導我的言行,衡量我的工作、思想和生活,努力奮戰(zhàn)在教育第一線,為黨和人民的教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),奮斗不止,為社會主義現(xiàn)代化建設添磚加瓦。
作為一名共產(chǎn)黨員,我積極要求進步,在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。在黨的幫助教育下,我深深認識到要繼續(xù)深入地學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀。還及時從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態(tài)及黨中央的指導方針。另外,我積極參加學校組織的各項政治活動,服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。
二、身先士卒,處處起表率作用。
勇立潮頭,勤于思索,敢于實踐,不計個人得失,發(fā)揮榜樣的作用,吃苦在前,處處起表率作用。
精神境界不是天生的,而是在學習和實踐中培養(yǎng)和塑造的。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中,在學習十七大的精神中,我能按照上級黨委和學校支部的部署,端正態(tài)度認真學習做好讀書筆記,提高自己的思想素質(zhì),在思想上保持高尚的境界。在新時期里,我還要注意把握時代的脈搏,結(jié)合實際,認真學習黨章,學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,時刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨,全心全意為人民服務,全心全意為人民的教育事業(yè)做貢獻。
三、
立足崗位,勤奮工作,樂于奉獻。
作為一名共產(chǎn)黨員,在工作和學習中,自己一貫堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,自己堅決順應時代要求,更新自我,完善自我,無論作什么事,特別是涉及到人民群眾根本利益和事,都能保持清醒的頭腦,以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上,自己能以教師的職業(yè)道德嚴格要求自己,愛校愛教,愛崗愛生。踏踏實實工作,力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
本學期,我的工作仍很繁雜,有統(tǒng)計報表,繼續(xù)教育、學籍管理、檔案管理等等,工作隨繁雜,但我每項干的都井井有條,保質(zhì)保量的完成,多次受到上級領(lǐng)導的好評!
四、在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,做好學校交給的各項任務,爭取學校領(lǐng)導、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
機關(guān)后勤工作匯報(熱門19篇)篇十九
****年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結(jié)如下:
1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
2、抓好培訓,做好賬目管理
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設 ,健全應急保障
為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災,確保有效地成功撲救一般火災,積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故,能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
1、我支隊財務工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務規(guī)范化建設,強化經(jīng)費的使用效益,使后勤財務工作為支隊的正規(guī)化建設提供了強有力的保障。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎必須保障。為此專門成立了財務領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務科長為副組長,財務科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,嚴格執(zhí)行專款專用,各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理,規(guī)范了司務長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日,確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務章,司務長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務長每月的監(jiān)督,要求司務長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務管理,于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中,進一步探詢財務管理的新舉措,加強財務監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務檢查,嚴格落實各種財務管理制度,完善財務管理機制,每年定期對司務長要進行培訓,增強司務長業(yè)務管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務制度建設上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務制度,在一定程度上保證的后勤財務的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:
1、加強領(lǐng)導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
3、狠抓日常維護保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務。“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務。
1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎必須保障,擴大業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
2、進入雨季及為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設需要,軍需營房科制定了防訊應急保障預案,以支隊領(lǐng)導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應,并件件落到實處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)。伙食的原料有了保證,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
4、消防隊站建設
是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設打下了堅實的基礎。