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    企業油卡管理制度(精選14篇)

    時間:2025-05-09 作者:HT書生

    規章制度應適應時代和環境的變化,隨時進行修訂和完善,保持其適用性和靈活性。規章制度的制定離不開經驗和借鑒,以下是我們搜集的一些成功案例,歡迎大家一起分享討論。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇一

    為了規范公司郵箱管理,正確使用和利用郵箱平臺,充分發揮企業郵箱的作用,最大限度地提高郵箱的使用率。

    2、適用范圍。

    本制度適用于中旭全體員工(含分公司)。

    3、權責。

    3.1行政部負責企業郵箱的安全管理和運行秩序維護。

    3.2各部門(中心)員工負責正確使用企業郵箱。

    3.3網管員負責公司郵件資料的保密,保證郵箱資料更新及時準確。

    4、具體規定。

    4.1.1申請人到前臺填寫《企業郵箱申請單》,呈部門負責人、網管員審核。

    4.1.2網管員根據審核情況,設定申請人用戶帳戶和初始密碼。

    4.1.3申請人接到郵箱地址后,應立即修改密碼,并為該郵箱的使用責任人,申請人應對其郵箱傳播的所有活動和事件負法律責任。

    4.2.1企業郵箱僅限于工作使用,不得從事與工作無關的事情。

    4.2.2郵箱用戶不得將其帳號、密碼轉讓或出借予他人使用。如用戶發現其帳號遭他人非法使用,應立即向行政部匯報。

    4.2.3郵箱用戶在使用郵箱帳號的過程中,必須遵循以下原則:

    4.2.3.1員工必須遵守公司相關的網絡制度。

    4.2.3.2員工必須遵守所有與網絡服務有關的網絡協議、規定和程序。

    4.2.3.3員工不得因非法目的使用公司的郵件系統。

    4.2.3.4員工不得利用企業郵箱進行任何可能對公司的正常運轉造成不利影響的行為。

    4.2.3.5員工不得利用企業郵箱上傳、展示或傳播任何虛假的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、庸俗淫穢的或其他任何非法的信息資料。

    4.2.3.6員工不得侵犯其他任何第三方的專利權、著作權、商標權、名譽權或其他任何合法權益。

    4.2.3.7員工不得利用企業郵箱進行任何不利于公司的行為。

    4.2.3.8員工不得利用企業郵箱全公司群發個人日結果日計劃、個人周結果周計劃、部門內部工作安排、工作回復(只抄送給相關人員即可)。上級有特殊要求的員工并經過審批的除外。

    4.2.3.9員工利用企業郵箱群發文章分享的,內容必須符合公司文化和要求,禁止分享與工作無關的文章、圖片等。

    4.2.3.10公司層面的通知、報告、函等,各部門(中心)必須使用部門郵箱以部門名義發送,不得以個人名義發送。

    4.2.3.11如員工發現任何非法使用用戶帳號或帳號出現安全漏洞的情況,應立即向行政部匯報。

    4.2.3.12員工離職時,在未辦離職手續的情況下,其部門負責人必須第一時間通知網管員;如已辦離職手續的,人力資源部必須第一時間通知網管員。人力資源部必須于每月1日將上月離職名單統計給網管員,并抄送給行政部經理,網管員必須以此及時更新郵箱名單。

    4.2.3.13任何違反以上規定的員工,按情節嚴重每次扣款20-200元不等。同時,網管員有權隨時中斷或終止使用人使用郵箱帳號的權利。給公司造成重大損失者,立即開除并移交公安機關處理。

    4.3網管員的工作職責。

    4.3.1根據公司對郵箱管理的安全需求、風險評估后的安全隱患提交解決方案、風險管理控制措施等。

    4.3.2及時給各部門提供郵箱各類技術支持,保證各部門工作順利開展。

    4.3.3定期檢查郵箱的使用情況,對不按規定使用郵箱的員工給予口頭警告,三次以上的屏閉其郵箱使用權。

    4.3.4定期更新、刪除郵箱名單,確保郵箱資料的準確率。

    4.3.5根據公司發展的需要和要求,對郵箱設置及時做出調整。

    4.3.6定期維護和檢查外部托管機器、設備,保證其能正常運行。

    4.3.7對郵箱的申請資料,應認真審核,確保審批正確、資料正確、申請的符合性。

    5、本規定最終解釋權歸行政部,此前與本規定相沖突者,均以本規定為準。

    6、本規定自文件發布之日起正式生效執行。

    7、相關附件。

    附件1:《企業郵箱申請單》。

    中旭企管行政部。

    20xx年xx月xx日。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇二

    二、整理內務。各自整理內務,打掃衛生,使內務整齊劃一、衛生清潔。日常用品要放置有序,符合軍訓內容規定要求。

    三、早操。早操一般為一小時,早操內容主要進行隊列訓練,體育鍛煉。

    四、訓(課)間休息。應在就近就地活動,不許影響其它同學上課,不準回宿舍或到商店買東西吃。

    五、用餐。學生要按規定的時間準時就餐。就餐時要自覺遵守食堂規則,打飯排隊,保持安靜,講究衛生。

    六、訓練。學生要準時操課,嚴守課堂、訓練場的規定。操課時要嚴肅認真,不準講話,不準會客,做到不遲到、不早退,聽從指揮,服從命令,按訓練的規范要求去做。

    七、午休。午休時間由個人支配,不準在宿舍里大聲喧嘩,個人動作要輕,注意不要影響他人休息,午休起床后,迅速整理內務,準備操課。

    八、自由活動。一般由個人安排,也可以集體為單位組織體育活動、文化活動,必要時可組織公務勞動,寓教于樂。

    九、晚點名。以連隊為單位進行,其內容是清點人數,進行簡單的生活、學習講評,表揚好人好事,傳達上級指示,布置工作。每周2~3次。

    十、就寢。應按軍訓團規定的作息時間,按時就寢,按時熄燈,保證第二天有足夠的精力投入訓練。

    教學管理要求。

    軍訓是集教育和訓練于一體,時間性強,要求嚴格的教學活動。

    軍訓課列為必修課,共計2學分。要求20xx級學生除個別因病重(必須由本人提出申請,校醫務室出具相關證明,經學校主管領導批準)不能參加軍事訓練外,不得無故缺勤。

    因故不能參加軍訓者,均須參加補訓(與下一年級一起),否則,不得畢業。

    能夠參加軍訓但不能進行劇烈運動的學生,持校醫務室證明,經學校主管領導批準后,納入直屬班管理。

    軍訓結束后,教務部教學運行管理中心按照集體的成績和個人獲獎情況給予評定個人的軍訓成績,計入學生成績冊。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇三

    大家知道嗎?規章制度是指用人單位的規章制度,用人單位制定規章制度應當體現權利與義務一致、獎勵與懲罰結合,不得違反法律、法規的規定。下面是小編為大家整理的最新企業管理制度有哪些,希望能幫助到大家!

    1、根據公司確定的經營目標和經營特色,制定年度生產計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業計劃,合理進行作業分配。

    2、努力提高生產質量,定期培訓職工,提高職工業務素質。按照iso9001:2000標準,責任落實到人,加強各道工序的質量管理。

    3、與財務部門協作,互通信息,掌握生產成本的變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

    4、合理安排生產,保持生產均衡,保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。

    5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

    6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態。

    7、負責確保作業現場基礎設施適用,檢查安全和文明生產情況。

    8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業,使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

    9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

    10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

    11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放,并負責檢查產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。

    12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持情況。

    13、完成領導交辦的.其它工作。

    一、總則。

    1、熱愛社會主義祖國、擁護中國共產黨的領導、遵守國家的法令法規。

    2、關心企業、熱愛本職工作、講究社會公德和職業道德,做到文明禮貌服務,努力維護影城聲譽。

    3、努力學習科學文化知識、不斷提高業務技術水平、提高服務質量、爭取更多客源。

    4、嚴格執行國家計劃生育規定,落實各項計生措施。

    二、工作態度。

    1、依時上、下班,工作時間內不得擅離職守。如要離開工作崗位必須經上級同意后方可離開。

    2、上班時間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內瀏覽等。

    3、工作時間不吃東西、喝酒或看書報,不高聲談話或閑聊。

    4、在工作場所內要面帶笑容,熱情禮貌站立待客,急觀眾之所急。不得用粗言穢語譏諷觀眾,或用不禮貌、不理睬的行為對待觀眾。要處處為觀眾著想,讓觀眾高興而來滿意而歸。

    5、服從上司的安排和調配,對上司要禮貌,認真遵守影城的規章制度和做好崗位服務規范要求。

    6、員工之間要真誠團結、互助互愛、共同努力搞好影城的業務,提高影城的聲譽。

    7、關心企業、積極提出合理化的意見。愛護影城財務,勤儉節約、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應及時上報,做個有職業道德的員工。

    三、儀容儀表。

    1、員工上崗必須穿工作服,按規定佩帶工號牌,保持精神充沛及整齊清潔。

    2、男員工不得留長頭發,發腳不遮蓋耳部及后衣領為適度,應勤修剪頭發。

    3、女員工不得披頭散發,頭發長度不超過肩部為適度。不得梳怪異發型,保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫,避免使用味濃的化妝品。

    4、員工指甲應保持清潔,上班時不得佩戴過于夸張的飾物。

    四、安全問題。

    1、注意防火、防盜。上、下班時注意檢查自己崗位地段的責任位置是否安全,發現事故苗頭、聞到異味要及時報告及查找原因。

    2、遇到意外事故或在緊急情況下,全體員工必須服從值班經理的指揮,通力合作全力保護人身安全和影城公共財產。

    1、因工作崗位需要,影城發給員工工作制服及工號牌。上班時間必須穿著工作服及佩戴工號牌,部門主管有權隨時檢查。另外,除因工作需要或經批準外,不能穿著工作服離開影城,下班后須將工作服存放在本人更-衣柜內。

    2、離職時必須將工作服及工號牌等交回影城,如有遺失或損壞則按有關規定賠償。

    3、工作服或工號牌遺失應立刻向上級報告,并按規定到財務部交費辦補領手續,所引起的一切責任由遺失物品者負責。

    1、分公司要在總公司的統一領導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展工程業務。

    2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。

    3、分公司承擔承包期間發生的全部經營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程項目工程費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經營有關而發生的等所有費用。

    4、分公司所承接項目工程費發票和稅金統一在總公司所在地開具和交納。

    5、分公司在承攬工程項目時,必須自己組織工程隊伍,項目經理應由總公司進行資格確認和授權,如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規定向分公司收取一定的費用。

    6、總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

    7、分公司在承攬工程業務時,招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂工程服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書編制費。

    8、總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規章制度執行。因出現的工程質量、安全事故,用工經濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關規章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。

    9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所工程項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。

    10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規定,根據分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產值達不到承包目標的,總公司可隨時取消分公司經營權。

    11、分公司以總公司名義承接業務,所承接項目工程費必須進入總公司財務,憑總公司發票收取工程費。嚴禁私自收取工程費,如發現私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

    12、分公司已簽訂的工程合同,在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現該工程工程費收取情況記載的,總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。

    13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

    1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理,日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度,以全局利益為出發點,抓好安全、穩產,促進系統長周期安全運行。

    2、認真執行“生產管理標準”,嚴格執行勞動紀律,加強生產調度指揮,搞好安全生產,促進當班中的生產作業和經濟指標完成。

    3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度,指揮協調。生產過程中,有權減量,無權超標。

    4、加強巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標變化,發現設備、工藝有不正常時,要組織解決,并反饋有關領導。

    5、認真組織大班班前會,將生產調度例會主要精神傳達給員工,并作好當班生產的安全注意事項安排。

    6、負責當班中系統開停車及設備的停機檢修,倒機開車。

    7、確保安全第一,加強各車間、工序的聯系,對生產運行中有疑難問題,有權通知有關車間,部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會,并拿出事故處理意見。

    第一章總則。

    第一條為了加強對公司財務的領導,理順公司本部與工程項目部的財務關系,明確其各自的工作職責和管理權限,根據公司建立“大財務”的基本思路,特制定工程項目財務管理暫行規定。

    第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

    第二章機構與職責。

    第三條財務機構設置:

    (一)公司設財務部,負責全公司財務工作管控;。

    (二)各工程項目部設相應財務機構,負責所在項目財務工作;。

    (三)各工程項目部財務機構人員由公司統一委派,并接受所在項目部行政領導和公司財務部業務指導、監督、檢查。

    第四條公司財務部管理職責:

    (一)負責擬定會計核算和財務管理制度和流程,健全公司財務控制體系;。

    (二)負責公司本部會計核算和財務報表編制工作;。

    (三)負責公司資金調度和管理,根據需要對項目部資金進行調度;。

    (四)負責擬定、審核項目融資方案和相關文件,并組織實施;。

    (五)負責公司金融風險,建立財務風險管理和風險預警機制,控制公司財務風險;。

    (六)負責擬定公司資產管理和處置辦法并參與實施,審核項目部資產處置方案;。

    (七)負責公司稅收籌劃和處理工作,協助項目部處理相關稅務事宜;。

    (八)負責財務分析,為決策提供支持;。

    (九)負責外派項目會計的管理,指導下屬項目部的財務工作。

    第五條公司各工程項目部財務機構管理職責:

    (一)執行公司會計核算和財務管理制度和流程;。

    (二)負責本項目部的財務會計工作,保證完成各項會計核算和財務管理工作;。

    (四)配合審計單位做好每個基建項目的審計工作,及時提供各種數據及資料;。

    (六)進行財產物資管理,做好財產保全工作;。

    (七)負責營業稅及相關稅費的納稅申報和繳納;。

    (八)及時處理財務工作相關事宜。

    第三章資金與計劃。

    第六條工程項目部資金主要來源:

    (一)建設單位撥付的工程備料款及工程進度預付款;。

    (二)建設單位撥付的工程結算款;。

    (三)應付未付款項;。

    (四)公司本部撥付及內部單位的往來資金;。

    (五)其它來源。

    第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:

    (一)工程用物資、設備的采購;。

    (二)職工工資及福利;。

    (三)工程人工費;。

    (四)繳納稅費;。

    (五)規定的各種應上交款項;。

    (六)支付固定資產修理費用。

    第八條工程項目部如需開設銀行帳戶,必須報經公司財務部門審核和總經理批準,嚴格按規定履行手續;同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴格遵守國家規定的現金管理制度和銀行結算紀律,建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設任何形式的銀行賬戶。

    第九條工程項目部的資金,由公司統一管理,其調配權屬公司,工程項目部實現的合同收入結算后統一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴格執行公司有關的資金管理規定。

    第十條工程項目部不設立現金庫,其現金支出在出納臨時結算卡(個人賬戶)中開支。需要用現金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結算賬戶,該臨時結算賬戶不留余額。

    第十一條工程項目部要定期編制財務資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經本部批準不得列支。

    第四章成本與稅費。

    第十二條嚴格執行國家有關法規和公司費用開支標準,嚴格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴格執行公司的有關費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。

    第十三條材料采購必須嚴格執行公司有關物資的管理制度,做好工地余料盤點工作。采用移動平均法,購入后被領用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領用時必須履行物資保管責任轉移的相關手續,領用后轉入工程成本,并做好物資管理臺賬。

    第十四條、項目部要設置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后,再編報材料購銷存匯總表送交公司財務部。存貨計入成本要以出庫單(領料單)和存貨成本分配表為原始憑證。

    第十五條根據需要配備的各類施工機械設備,必須建立固定資產帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設備按規定足額提取折舊費。調入的機械設備,及時辦理交接手續。項目部對機械設備等固定資產只有使用、管理權,沒有所有權,不得擅自出租、出借或用于抵押和經濟擔保。

    第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設施,應由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔。對于周轉性費用的臨時設施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔。工程完工后能及時回收保管的,按公司規定報批后處置。

    第十七條營業稅及其附加費由項目部按規定在工程所在地計繳。

    第五章清算與監督。

    第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應對各債權、債務和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見并報經公司主要領導同意后轉公司繼續清理。

    第十九條工程項目部解散時剩余財產物資按以下原則處理:

    (三)剩余材料及其他物資按質論價處理,發生的損益由工程部負擔;。

    (四)項目部對準備處理的剩余財產物資必須經過材質、技術鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。

    第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協助建設單位向接管單位辦理固定資產移交手續。同時對該項目的財務狀況、工作質量等進行一次全面的分析和總結。

    第二十一條對確實在短期內無法處理的遺留問題,工程部應向公司專題處理報告,經公司決定同意后轉公司處理。

    第二十二條妥善保管財務會計資料并按檔案管理的規定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。

    第二十三條工程項目部必須遵守國家財經紀律,不斷提高財務管理水平,主動接受公司財務監察和審計監督。

    第六章財務報告。

    第二十四條工程項目部主辦會計應于每月21日結賬,并于每月26日前回公司對賬,將當月核算原始資料移交本部主管會計人員。

    第二十五條工程項目部應于每月26日前按統一格式向公司財務部報送財務月報,包括“資產負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發、存明細表”、“現金收支月報表”、“債權、債務月報表”等,并于每周末報送現金收支周報表。財務報表一經確定,不能隨意修改。

    第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應的財務說明書。說明書應重點說明生產經營狀況,資金增減和周轉情況,成本狀況,財產物資變動,工程結算以及對財務狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經濟活動分析。

    第七章附則。

    第二十七條本規定由財務部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

    第二十八條本規定自發布之日起施行,解釋權歸公司財務部門。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇四

    為了進一步強化現場管理,提高員工素質,增強員工的質量意識,嚴格控制產品質量,減少質量投訴,創建舒適的工作環境,特制定本制度。

    1、遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同事,服從管理,否則按照《員工管理制度》等相關制度處理。

    2、按時參加公司或車間組織的各種會議或培訓活動,遲到、缺席按《員工管理制度》處理,沒有簽到的,扣款10/次。

    3、每次車間開會或培訓,將進行現場提問,對不能回答問題的則留下再學習;培訓時要求做好記錄,考試不及格的將本次考試的內容抄寫五遍,再補考,仍不及格的按不能勝任本職崗位處理。

    4、分級工、執磚工、場地抽查工及質檢員在工作時間聚眾閑聊(若拋光線短暫停機分級工、執磚工要主動到場地了解一下本班磚的質量抽查情況)、自由散漫及打鬧者,扣款10元。

    5、不服從車間工作安排者,第一次扣款20元,第二次扣款40元,依次累加。

    6、有事請假必須提前一天(病假必須有鎮級以上醫院證明),不準代人請假或電話請假,否則按曠工論處。

    7、凡有違紀行為的(除參加公司舉辦的培訓外),一個月內觸犯勞動紀律累計達三次以上,扣款100元,情節嚴重的并解除勞動合同。

    8、工作責任心不強,不講職業道德,出現問題推卸、躲避責任者,扣款20元—50元/次,造成嚴重后果的,扣款100元—200元/次,情節特別嚴重的解除勞動合同。

    1、磚坯組長必須嚴格按照《試拋組長崗位要求》在拋光線開機半小時正常情況下才能試拋,每80分鐘試拋一次,將試拋情況詳細記錄在《拋光磚坯試拋表》上。

    (1)每個代號每次試拋1件,轉編號時每個代號必須試拋兩件或兩件以上,不按時或不按要求數量試拋,扣款10元∕次。

    (2)每件試拋磚面上必須準確地標注:代號、時間、變形,對無標注或標注不詳,扣款10元∕次。

    (3)對每次試拋磚,必須要拼在一起查看磚面花色效果及表面質量情況,是否有缺花、朦花、陰陽色等現象,并及時反饋質量信息,沒有及時發現質量問題或未及時反饋質量信息而造成批量性降級的,扣款50元—100元。

    (4)每一個班的試拋磚必須留板檢測,判斷變形有無后期變化,本班試拋磚每隔2、5小時復檢一次變形的后期變化,并把復檢情況反饋給窯爐責任人,不按時檢測或復檢而造成批量性后期變形降級的,扣款50元—100元。

    2、磚坯分級工要嚴格按照《拋光磚坯外觀質量要求》進行分級,每20分鐘必須全面檢查一次磚坯質量情況,如弄虛作假、不按時檢查,扣款20元∕次,降一級的磚坯磚面上要注明缺陷(如變形、厚薄等),空窯后出來的磚面一定要注明“空窯磚”,無標注的,扣款5元∕棟;若出現批量性的質量問題沒有及時發現,扣責任分級工50元—100元。

    3、磚坯執磚工認真檢查使用磚架,焊接不好的磚架嚴禁使用,若因檢查不到位磚架斷裂造成爛磚,扣責任執磚工50元/棟,代號不能混撿,每棟磚面要準確地標識:型號、等級、代號、序號、班次、出窯時間,漏標、錯標的,扣款5元∕棟。

    4、磚坯送磚工必須提前半小時做好準備工作,核對磚坯數量無誤才能開始送磚,下班時跟線尾分級工對數才能下班,否則扣款10元∕次,轉班次或拋空窯磚時磚坯一定要夾拋1件不同型號的磚坯,若因工作疏忽沒夾磚而造成出現問題,無法查明磚坯班次或空窯磚時,扣款10元∕次。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇五

    為健全和規范××××××××公司(以下簡稱″公司″)的議事效率和決策程序,保證公司經營、管理與改革工作的順利進行及決議的合法性,充分保障員工的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)的有關規定,結合本公司的實際情況,制定本規則。

    隨著公司的發展壯大,組織機構和員工編制調整變化。共設四個部門:

    一、行政部。

    二、財務部。

    三、銷售部。

    四、技術部。

    總經理:負責公司的全面工作。

    行政部:

    1、負責公司的日常行政工作。

    2、配合其它部門出具布線電腦圖。

    3、整理保管好客戶資料檔案。

    4、定時對客戶進行回訪,做好售后服務工作。

    5、負責公司員工的考勤。(見考勤制度)。

    6、完成公司經理臨時交辦的工作。

    7、根據公司發展要求及時制定公司各種規章制度。

    8、庫管負責材料的出入庫管理及采購工作。

    1、定期匯報資金收支使用情況,搞好財務核算。

    2、負責對單位工程成本,工程總成本的核算。

    3、月末擬出本月的財務分析報告。

    4、完成公司經理臨時交辦的工作。

    1、拓展市場。

    2、簽定訂單后對所屬工程監督指導,并及時與客戶溝通。

    3、出具預算方案,列出材料清單(包括設備材料,線纜,面板)。

    4、配合工程技術部出圖及施工指導。

    5、按工程進度負責收款工作。

    6、及時完成公司經理臨時交辦的工作。

    7、部門經理每周召開例會,定好工作計劃,及時向總經理匯報。

    1、配合公司各部門的技術支持。

    2、對施工現場的布線指導、組織施工及調試,根據要求設計方案及出圖。

    3、施工達到客戶滿意后出具工程竣工圖。

    4、列出施工所用的設備,材料,施工費用詳細清單。

    5、對工程質量,進行監督和驗收。

    6、及時完成公司經理臨時交辦的工作。

    7、部門經理要每周組織周會,總結上周,規劃本周,并及時匯報總經理。

    以“任人唯賢,公平競爭,擇優錄用”為原則。

    1、招聘由部門經理面試,再由總經理面試認可。

    2、經錄用的員工有1―3個月試用期,試用期長短由公司考核個人能力而定,要求轉正人員需提出書面申請,由部門經理及總經理簽字認可。試用期內執行試用期員工工資標準。(詳見六)。

    3、公司需要應定期對員工提供培訓機會,從各個方面提高員工的素質和能力。

    員工應加強崗位技能鍛煉,做到勤學,勤練,務實。使公司整體形像隨之提高。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇六

    1、負責公司日常事務性工作,對總經理負責。

    2、負責建立健全公司的各項管理制度,并印發執行,對執行情況實行跟蹤考核。

    3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

    4、做好人力資源的檔案管理工作。

    5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

    6、加強內部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

    7、做好請示匯報和部門之間的溝通協調工作。

    8、完成領導交辦的其它工作。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇七

    1、大、小型車輛不單獨配加油卡。

    2、在南區(運輸處二村附近加油站),中區(公司附近加油站),北區(火炬附近加油站),設三名專職加油員負責對車輛進行加油,只允許對公司內部車輛或有登記定量的車輛加油。嚴禁向攜帶的容器內加油,一經發現由加油員承擔全部責任。

    3、節能員要做好油卡的發放、收取、統計、考核工作,建立管理臺帳。

    4、任何部門或個人無權向公司申請油卡,必須經運輸處主管領導同意,由油料管理部門申請油卡。

    5、油卡必須每月清查、整理、考核一次,此項工作由節能員負責。考核要有記錄,主管領導審核簽字后生效。

    6、因油卡保管不善丟失,補辦的費用和燃料油的損失金額,由當事人自負,與財務金額管理一樣管理及處理。

    7、任何油卡不得轉借或委托任何人保管或加油,一經發現視情節予以嚴肅處理。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇八

    1、凡進廠進行二級維護以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發放合格證。

    2、車輛維護竣工合格證由廠總檢驗員簽發。

    3、總檢驗員應認真核對承修車輛的維修、檢驗(測)記錄,并進行最終檢驗,確認車輛維修項目符合技術標準后,方可簽發合格證。

    4、合格證上應注明承修車輛進、出廠時間、車號、發動機號、車架號等相關信息。

    5、合格證必須按順序號簽發,經加蓋單位印章并由簽發人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

    6、不得對未經維修的車輛或外單位維修車輛簽發虛假合格證。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇九

    為了規范公司采樣管理工作,對采樣工作進行統一組織、協調、指導、監督和檢查,為保證采樣工作安全,提高質安全管理工作水平,保證取樣人員的人身安全,特制定本制度。

    本制度適用于公司各種樣品采樣工作的管理與實施。

    1、化驗人員采樣時,裝置人員必須與化驗人員共同進行采樣操作。

    當裝置發生異常事件和情況時,應及時通知化驗部門,以免化驗人員誤入危險區域。

    2、采樣地點要有安全出入的通道,符合要求的照明、通風條件。裝置區、罐區操作人員應及時清理平臺、貯罐梯子上的冰雪、雜物。

    3、裝置出口采樣點要有明顯的標識牌,以便采樣人員識別。

    4、酸性水、硫磺回收裝置采樣,重質高溫易燃樣品及催化劑采樣,由裝置人員操作采樣。

    5、用火分析的采樣點應由用火所在單位安全人員負責提出。

    6、對于帶壓管線及容器內的氣體樣品應說明主要組分名稱。

    7、非固定地點及非檢驗計劃化驗分析采樣,由裝置人員采樣。

    8、當泵送灌裝、循環或攪拌等工作過程中,禁止進行采樣。在設備停止工作后,靜置30分鐘后裝置、生產部門才能通知進行采樣操作。對槽車的靜置時間為2分鐘。

    9、采樣時應隨時限制流出總量和流速。采樣過程中的廢液由裝置人員負責處理,采樣結束后由裝置人員負責采樣閥關閉情況的確認后,方可離開現場。

    10、任何采樣設施、部件的'維護保養、日常巡檢工作由裝置人員負責。任何采樣設施、部件發生泄漏或凍凝,應由該處操作人員采取適當措施予以解決。

    1、化驗人員要完全了解樣品的危險性及預防措施。并受過使用安全設施的訓練,包括滅火器、防毒設施和防護服等。

    2、進行有毒有害物質及高空采樣時,必須執行“雙人制”既一人采樣、一人監護,并使用防毒用品及防護設施。

    3、采樣作業前,化驗員必須與裝置人員取得聯系,與裝置人員共同進行采樣作業。采樣人員要清楚安全通道位置。

    4、用來采集樣品的容器必須標明樣品名稱或貯罐名稱。采樣工具和容器要與待采物料的性質相適應和符合使用要求。使用采樣器采樣時,采樣繩要用銅夾子進行良好接地。如使用手電,必須使用防爆手電。

    5、進入裝置區、罐區采樣必須關閉無線電話等通信工具。

    6、進入裝置區、罐區時必須戴安全帽,穿防靜電長袖工作服,必須穿無釘平底皮鞋。進行采樣作業時,必須站在上風口處進行作業。

    7、為了使人體上的靜電荷接地,在采樣前,化驗人員應接觸靜電釋放器。

    8、樣品容器裝入液體時必須留下適當的空間,任何情況下,應留有至少10%用于膨脹的空間。利用鋼瓶采樣時,通常只裝至其容積的80%。

    9、為了消除靜電,進行液化氣、丙烯等樣品采樣時,在采樣前直至采樣完,采樣設備應接地或與裝置系統連接。

    10、在充裝樣品之后,立即封閉接受器或容器,檢驗其是否滲漏。

    11、嚴禁猛開猛關采樣閥。在任何情況下,必須確保所有被打開了的部件和采樣口按照要求重新關閉上。化驗人員除采樣閥外,嚴禁觸動其它裝置設施。

    12、在大氣電干擾或冰雹暴風雨期間不得進行采樣。進行登高采樣、檢槽車等作業時,嚴防墜落。嚴禁在六級(含六級)以上大風和雷電、暴雨、大霧等環境下進行登高采樣、檢槽車等作業。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇十

    為規范車隊加油卡使用管理,本著“嚴格管理、節約支出、一車一卡、對號加油”的原則,特制定本管理制度。

    一、車隊的加油卡主卡和所有副卡設專人統一管理。

    二、加油卡主卡和所有副卡要分別設立臺賬,并由專人統一負責記賬。

    三、加油卡主卡充值時,由管卡人到中石化加油站刷公務卡充值,并按充值金額開具發票,交記賬員記入主卡臺賬。

    四、主卡及時分配到各副卡,分配時要開具相應的分配充值小票。充值小票交記賬員記入主卡和各副卡對應的臺賬。

    五、主卡充值發票報賬時,由記賬員依據臺賬核對發票的金額是否與分配到各副卡的金額合計數相符,核對一致后,車隊負責人審核簽字同意后才能履行報賬手續。

    六、車隊每次加油,要有管卡人和司機兩人一起到加油站加油,并開具加油小票。加油完畢后及時交記賬員記入相應的副卡臺賬,司機和管卡員分別在加油小票和臺賬上簽字確認。如特殊原因管卡人不能陪同司機加油,可綜合科領導指定車隊人員陪同司機加油。

    七、如車輛出差離開南寧,經管卡人請示綜合科領導同意,司機可借本車油卡隨車使用。車輛在外地加油時要開加油小票,返回南寧后要交回油卡和加油小票,按規定在小票和油卡臺賬上簽字,交記賬員記入本車油卡對應的臺賬。

    八、記賬員要定期將主、副卡臺賬報后勤處審核。

    九、本制度自印發之日起執行。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇十一

    1.1目的:為了完善企業軍訓內容,建設軍訓文化,歷練員工體質與心智,培育企業核心競爭力,特制定本制度。

    1.2適用范圍:公司全體員工。

    1.3職責部門:行政人事部為企業軍訓管理部門,對公司企業軍訓負責。

    二、參加軍訓人員。

    2.1原則上公司員工每人至少參加1次完整軍訓;

    2.2新員工過了試用期后即可享有參與軍訓的權力;

    2.3企業各部門表現突出的員工優先享有軍訓的權力;

    2.4軍訓人員名單由行政人事部與各部門負責人協商確定,并報行政人事部經理批準。

    三、軍訓時間安排。

    3.2新員工軍訓時間為3天,其他員工參加軍訓時間為5天。為了保證軍訓效果及減少軍訓次數,新老員工可以在一起參加軍訓。新員工3天軍訓結束后,老員工繼續參加余下2天的軍訓,軍訓具體內容對新員工要求遵循全面、基礎、夠用原則,對老員工要求遵循出新、重點、提升原則,行政人事部會根據每批員工所達到的目的而要求軍訓供應商合理編排軍訓內容。

    3.3為保證軍訓連貫性,如遇雙休期間軍訓正常進行,并且不計入加班時間;

    四、公司人員免訓。

    4.3對于不能參加軍訓的人員,須參加公司安排的替換培訓,以彌補缺失軍訓帶來的技能和心智損失。

    五、軍訓紀律、補訓及其他規定。

    5.1軍訓紀律:須遵守軍訓紀律,不遲到、不早退,不缺席,服從教官指揮,彼此團結互助。軍訓期間原則上不受理請假,特殊原因的,事先調整;缺乏學習、紀律和團隊意識而不參加的,將依據《員工手冊》考勤紀律處理并承擔由此帶來的培訓損失費用。

    5.3行政人事部有權要求軍訓供應商事先充分備課,準備書面材料,并且發給公司行政人事部作為人事培訓資料。

    5.4行政人事部負責軍訓供應商的選擇、溝通、并且與軍訓供應商一起擬定軍訓計劃、實訓日程,并報公司行政人事部經理批準。

    5.5各分公司軍訓參照本規定在各分公司所在地就近參加軍訓,并報總部行政人事部批準。

    六、軍訓成績考核。

    6.1每次軍訓結束后,各接受培訓員工必需在一周內將培訓總結以電子文檔形式發給行政人事部備案。

    6.2培訓結束后二周內進行軍訓培訓調查,了解本次培訓供方各方面安排及員工意見。

    本制度于xx年7月1日實施。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇十二

    1、范圍:本標準規定了公司所有涉及車輛的管理和控制的規范。本標準適用于公司所有涉及車輛的相關管理活動。

    3、要求:一切對于車輛的管理和控制的活動應按本標準規定。

    (1)、公司公務用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及其他支出等事項統一由總經辦負責管理。公司車輛由總經辦主管委托專人駕駛、保養、維修、檢驗、清潔等。

    (2)、本公司人員因公用車,須事前向總經辦主管申請調派,總經辦行政部門應事先得到總經理批準,總經辦依其重要性指定派車,不按規定申請,不得派車。

    (3)、車輛駕駛人必須具有合法的相應駕照。

    (4)、未經分管總經理或總經理批準,公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

    (5)、費用報銷。

    a.公務車油料由總經辦主管指定單位辦理,外出購油及維修須經總經辦主管批準后,憑發票實報實銷。

    (6)、車輛維修應事先填寫“車輛保修申請單”,注明行駛里程,經總經辦主管核準后方可送修;清洗、打臘等附加服務事先應向主管及時報告。

    (7)、公司一般公務用車應指定特約修理廠維修,否則維護費不準報銷。如情況特殊,經總經辦主管同意可據實報銷。可自行修復的,報銷購買材料零件費用。

    (8)車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應事先征得總經辦主管、分管副總或者總經理批準。

    (9)、如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養,致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應依情節輕重,由公司或責任人予以負擔。

    (10)、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規則、發生事故或造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果。

    (11)、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規定等駕駛車輛違反交通規則行為,其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情況,另行確定責任。

    (12)、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生,應先急救傷患人,向附近公安機關報案,并立即與總經辦、以及相關主管聯絡處理。突發性其它類臨時事故或故障,也應遵守“先報告再處理”原則。

    (13)、發生責任事故造成經濟損失時,按實際損失,責任者應賠償。

    a.一般事故(經濟損失在1000元以下者):按經濟損失的50%處罰;。

    b.嚴重事故(經濟損失在1000~5000元者):按經濟損失的40%處罰;不低于600元。

    c.重大事故(經濟損失在5000~10000元以上者):按經濟損失的15%處罰;不低于800元。

    d.特大事故(經濟損失在10000元以上者):按經濟損失的10%處罰。

    (14)、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執行。

    (15)、發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,按3.13條執行。

    (16)、公司領導自行出車,出現責任事故,按本制度規定處理。

    (17)、在總經辦組織督促下,公司車輛使用者要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。

    (18)、憑“車輛使用申請審批表”出車,未經總經辦主管、分管副總或者總經理批準,不得用公車辦私事。

    (19)、工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。

    (20)公司員工未經公司主管領導批準不得用公車學習汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責。

    (21)、駕駛人應嚴守交通規則,交通違章按第十一條處理。

    (22)、對用車者服務。

    b.維護公司的良好形象;。

    c.車輛駕駛員應在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關車門;。

    d.當乘車人上車后,司機應向其確認目的地;。

    e.當乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;。

    f.乘車人帶大件物品時,司機應予以幫助。

    (23)、離車注意。

    a.車輛駕駛員因故需離開車輛時,必須鎖死車門并逐次檢查車門;。

    b.車中放有貴重物品或文件資料,車輛駕駛員必須在離開時,應將其放與后行李箱后加鎖。

    (24)、出發前后工作。

    a.清潔車內外衛生,確保整車干凈整潔;。

    c.車輛駕駛員應根據目的地選擇最佳的行車路線;。

    d.隨車運送物品時,收車后需向相關主管管理責任者報告。

    (25)、個人形象。

    a.車輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個人形象,保持服裝的整潔衛生;。

    b.注意頭發、手足的清潔;。

    c.注意個人言行;。

    d.在駕駛過程中,努力保持正確的姿勢。

    (26)、因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工,可根據情況憑票報銷一趟返回住所出租車費。

    (27)、車輛駕駛員與公司領導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關信息及內容。

    (28)、屬公司所有的其它各種車輛參照本管理制度的有關條款執行。

    (29)、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規執行。

    4、公司關于員工私車公用做出如下規定。

    (1)選擇一、由公司統一對私車公用的員工統一按照職別、崗位、用途進行分類統計,并按照統計結果分類進行補貼(見詳表),在指定時間由車輛使用人到財務部門發放領取;并在領取同時向財務部門提供相關的油費等發票,以備財務部門作為報銷憑證。

    (2)選擇二、

    a、由公司統一按照用車里程數進行用車補貼,每百公里補貼20元;。

    d、財務部門審核完畢后上報主管副總、總經理審批;。

    f、私車公用的使用人,在登記和統計中不得虛報里程數、虛報出行等弄虛作假行為,一旦發現取消當月所有車輛補貼。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇十三

    為規范本公司車輛用油管理,降低車輛使用成本,提高車輛使用功效,特制定本規定:

    一、 公司所有車輛實行統一油卡加油,實行一車一卡制度,加油站定點在珠海市中南方洲南屏加油站有限公司,加油卡實行專人管理。

    二、 由綜合管理部統一管理加油卡,綜合管理部負責對所有車輛用油情況進行不定期抽查,監督和控制。

    三、 綜合管理部設專人管理油卡(以下簡稱油卡專管員),首次領取油卡時,應在綜合管理部填寫《油卡信息登記表》進行備案。油卡一經備案,如非特殊情況,不得隨意更改。如油卡臨時損壞或因其他原因不能正常進行加油時,請油卡專管員及時報綜合管理部進行處理。

    四、 使用油卡時保持卡面清潔,不得折彎,專管員須對油卡妥善保管,如有遺失應及時到辦卡油站辦理掛失并承擔由此造成的損失。

    五、 車輛需使用油卡時,可直接在油卡專員處進行領取,領取時填寫《油卡領用登記表》,以備綜合管理部及其相關負責人進行檢查和監督。

    六、 油卡專管員應及時了解車輛油卡的使用情況,信時向綜合管理部申請油卡充值。并于每次充值之前將上一次的使用登記表交綜合管理部進行備案。

    七、 公司所有車輛禁止現金加油,車輛使用有員在使用前仔細檢查車輛情況,如需加油請攜帶油卡,不得以任何理由用現金加油,如遇特殊情況,須經綜合管理部負責人、并要油卡專管員處進行備案,否則,將不予報銷。

    八、 加油責任到每車每個人,每輛車配備加油卡只限本車使用。不得轉用或私用,加油完畢后設備會自動打印加油小票,駕駛員必須索要小票,當天加油當天將小票交到綜合管理部前臺辦公處,在小票上寫明加油車號,因加油站系統故障無法打印小票或者是小票丟失時,當日須向綜合管理部說明情況由司機做好加油記錄,并由駕駛員簽字確認。

    九、 綜合管理部每月將加油小票匯總,并與加油卡網上使用記錄進行核對,如出現核對不一致時,要查詢當日《派車申請表》落實當日駕駛員進行當面核對。如經查實因駕駛員疏忽未能提供加油小票造成信息核對不一致,第一次給予警告,第二次加油費自己承擔,如經查證因駕駛員私自使用加油卡,給予駕駛員兩倍罰款,并警告處理。

    企業油卡管理制度(精選14篇)篇十四

    第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發現設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態下運行。要求生產系統各級人員積極主動地采取措施,認真執行設備缺陷管理制度。

    第二條處于運行或備用的生產設備,如:發電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

    第三條凡出現影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統稱為設備缺陷。按發、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。

    第一類:設備出現重大缺陷。有可能發生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

    第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。

    第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

    第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

    第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

    第四條運行值班人員發現設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

    第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續處理。如:電網電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

    第六條發生第一類設備缺陷時,可根據當時設備及系統情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。

    第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業,必須經過生產技術部、安全監察保衛部或公司主管領導批準。

    第八條暫不能消除的重大設備缺陷,由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的`防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

    第九條進行缺陷處理作業時,必須認真審查工作票中的各項工作。

    內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規程和規定。

    第十條對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

    第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現場;設備具備啟運條件;安全防護裝置符合規程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。

    第十二條設備缺陷處理結束后,按規定辦理工作票結束手續,值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發現存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續。

    第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發現人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

    第十四條值班人員發現設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統計。

    第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

    第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

    第十七條未及時發現一般性設備缺陷,每次考核50元。

    第十九條及時發現重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產技術部審核、確認,經公司領導批準后給予通報嘉獎。

    第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

    第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統計,每月5日前將統計結果報生產技術部,批準后實施考核。

    第二十三條本制度由生產技術部負責解釋。

    第二十四條本制度自下發之日起執行,以前相應制度作廢。

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