3.規(guī)章制度是為了確保工作和生活的安全、有序、有效進(jìn)行而制定的。4.我們可以從以下案例中看到規(guī)章制度的作用和重要性。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇一
1、廚房烹調(diào)加工食物用過(guò)的廢水務(wù)必及時(shí)排除。
2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀，所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實(shí)蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。
3、定期清洗抽油煙設(shè)備。
4、工作廚臺(tái)，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)個(gè)性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
5、食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等務(wù)必持續(xù)請(qǐng)清潔、衛(wèi)生。
6、食物應(yīng)持續(xù)新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7、凡易腐敗的食物，應(yīng)儲(chǔ)藏在0度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開儲(chǔ)放，防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。9、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常持續(xù)干凈。
10員工工作時(shí)，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
11在廚房工作時(shí)，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。
12廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。
13廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。
14不得在廚房?jī)?nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。
15有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。
文檔為doc格式。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇二
1、豬場(chǎng)謝絕參觀。飼養(yǎng)人員及本場(chǎng)人員（包括經(jīng)批準(zhǔn)入場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)人員）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前，必須進(jìn)入消毒更衣室，更換經(jīng)紫外線燈照過(guò)的工作服、工作帽與水靴后，再趟過(guò)盛有2％火堿水的消毒池（水深至少20公分）才能進(jìn)入豬舍，場(chǎng)外車輛、用具不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，出售肥豬與斷奶仔豬時(shí)，經(jīng)專用豬道在場(chǎng)外接運(yùn)。
2、飼養(yǎng)人員要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)相互串舍。要隨時(shí)注意觀察豬群健康情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。所有用具與設(shè)備必須固定在本舍內(nèi)使用，不準(zhǔn)互相借用。
3、搞好豬舍內(nèi)外衛(wèi)生，定期消毒。夏、秋季每周用2％火堿水或3％來(lái)蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
4、經(jīng)常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場(chǎng)內(nèi)人員不準(zhǔn)在場(chǎng)外治療豬病、去勢(shì)與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場(chǎng)人員不準(zhǔn)購(gòu)買市場(chǎng)上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。
5、飼養(yǎng)人員不準(zhǔn)在圈內(nèi)大、小便，以防豬囊蟲病。
6、病死豬不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)剖檢，要用不漏水的車運(yùn)往治療室進(jìn)行診斷。病死豬肉本場(chǎng)人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場(chǎng)內(nèi)外傳播、流行。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇三
怎樣搞好規(guī)模化豬場(chǎng)?我認(rèn)為：探索并建立一套規(guī)范化的現(xiàn)代化的規(guī)模化豬場(chǎng)生產(chǎn)管理模式是非常重要的、也更為實(shí)用!然后，我們最重要的任務(wù)就是把這個(gè)模式進(jìn)行復(fù)制并不斷的加以完善。
本人在國(guó)內(nèi)外規(guī)模化豬場(chǎng)工作20余年，并成功地主持創(chuàng)立了廣東溫氏集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期第一個(gè)場(chǎng)的規(guī)模化豬場(chǎng)生產(chǎn)管理模式(溫氏水臺(tái)7萬(wàn)頭商品豬場(chǎng)生產(chǎn)管理模式)。水臺(tái)豬場(chǎng)管理模式非常成功,目前廣東溫氏60多個(gè)規(guī)模化豬場(chǎng)的內(nèi)部生產(chǎn)管理就是在這個(gè)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)制的,它們的生產(chǎn)成績(jī)及經(jīng)濟(jì)效益也是公認(rèn)的國(guó)內(nèi)一流。這套模式也被國(guó)內(nèi)許多規(guī)模化豬場(chǎng)借鑒與復(fù)制。
有了一套規(guī)范化的規(guī)模化豬場(chǎng)生產(chǎn)管理模式，是搞好規(guī)模化豬場(chǎng)的基礎(chǔ)。如何搞好豬場(chǎng)員工管理?如何讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作?也就是執(zhí)行力問(wèn)題，是搞好規(guī)模化豬場(chǎng)的關(guān)鍵。
員工有三種人
第一種人:不需要?jiǎng)e人管理而能主動(dòng)去做好自己應(yīng)做的事;
第二種人:?需要?jiǎng)e人管理才能去做好自己應(yīng)做的事;
第三種人:即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。
我們需要那種人呢?當(dāng)然是第一種人。有藥可治的是第二種人，無(wú)藥可治的是第三種人。員工管理的目的就是多造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第-種人，淘汰第三種人。
如何搞好豬場(chǎng)員工管理?如何讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作?歸根結(jié)底是如何把豬場(chǎng)員工都造就成第一種員工。
1.企業(yè)文化管理
一個(gè)成功企業(yè)的'發(fā)展離不開企業(yè)文化，豬場(chǎng)也如此。規(guī)模化豬場(chǎng)也要有自己的文化，好的企業(yè)文化就是一種凝聚力。要為員工提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)，員工要認(rèn)同本企業(yè)的文化，員工要有遠(yuǎn)大的愿景，要有成就自我的使命感。要通過(guò)事業(yè)感召人,文化凝聚人,工作培養(yǎng)人,機(jī)制激勵(lì)人,紀(jì)律規(guī)范人,績(jī)效考核人。
2.執(zhí)行力管理
要想搞好養(yǎng)豬企業(yè)、使員工高效地工作，首先要解決執(zhí)行力問(wèn)題。通過(guò)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工工作自覺性、自動(dòng)自發(fā)性;好的有效的企業(yè)文化能強(qiáng)化員工執(zhí)行力、主人翁精神。
3.股份制管理
廣東溫氏豬場(chǎng)員工管理就很成功，員工基本上無(wú)需管理都能自覺的做好本職工作，其成功的重要因素之一就是實(shí)行全員股份制。溫氏的口號(hào)是：溫氏食品，人人有份!
4.人性化管理
我們?cè)S多豬場(chǎng)老板都喜歡員工稱呼自己為“老板”，這是很不明智的。“老板”當(dāng)然是“主人”，那么員工只能是“打工崽”了，當(dāng)然也就不是豬場(chǎng)的“主人翁”了!這方面我們要學(xué)大北農(nóng)，大北農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)邵博士從不讓部下叫他“老板”、甚至于也不準(zhǔn)叫他董事長(zhǎng)、總裁，整個(gè)集團(tuán)同事間互稱“老師”、大家都是創(chuàng)業(yè)伙伴。
管理好的豬場(chǎng)不是靠人管人，而是靠制度、規(guī)程等管人，最好是員工自己管自己、自動(dòng)自發(fā)。管理人員不要總訓(xùn)斥員工、不要擺老板架子。
“老板”不僅要關(guān)心員工的前途發(fā)展，更要關(guān)心員工的生活、福利。我在管理大北農(nóng)種豬場(chǎng)期間，豬場(chǎng)員工食宿費(fèi)全免，娛樂(lè)設(shè)施齊全如圖書館、藍(lán)球場(chǎng)、卡拉ok室等應(yīng)有盡有;我要求辦公室要記住每個(gè)員工的生日，員工生日那天豬場(chǎng)買蛋糕并食堂加菜擺一桌……等等。
我在英國(guó)pic中國(guó)核心場(chǎng)工作時(shí)，某一天我收到中國(guó)公司總部某位老總給我發(fā)來(lái)的一張生日賀卡，我當(dāng)時(shí)很感動(dòng)。
5.生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效管理。
規(guī)模化豬場(chǎng)最適合的的績(jī)效考核方案應(yīng)是以車間為單位的生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效工資方案。規(guī)模化豬場(chǎng)每條生產(chǎn)線是以車間為單位組織生產(chǎn)的的，如配種妊娠車間、分娩保育車間、生長(zhǎng)育肥車間，每個(gè)車間里員工之間的工作是緊密相關(guān)的，有時(shí)是不可分離的，所以承包到人的方法是不可取的。生產(chǎn)線員工的任務(wù)是搞好養(yǎng)豬生產(chǎn)、把生產(chǎn)成績(jī)搞上去，所以對(duì)他們也不適合于搞利潤(rùn)指標(biāo)承包，只適合于搞生產(chǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)罰。許多豬場(chǎng)搞利潤(rùn)指標(biāo)承包或承包到人的方法不是兌現(xiàn)不了，就是影響生產(chǎn)，往往都以失敗告終。生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效工資方案就是在基本工資的基礎(chǔ)上增加一個(gè)浮動(dòng)工資即生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效工資。生產(chǎn)指標(biāo)也不要過(guò)多過(guò)細(xì)，以免造成結(jié)算困難，再說(shuō)也突出不了重點(diǎn)，比如我們配種妊娠車間生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效工資方案中指標(biāo)只有兩個(gè)：配種分娩率與胎均活產(chǎn)仔。
6.組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工管理
豬場(chǎng)組織架構(gòu)要精干明了，崗位定編也要科學(xué)合理。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)萬(wàn)頭規(guī)模豬場(chǎng)定編20人，一條萬(wàn)頭生產(chǎn)線生產(chǎn)人員定編16人(其中配種妊娠車間4人、分娩保育車間6人、生長(zhǎng)育肥車間6人)，后勤及管理人員4人。
責(zé)任分工以層層管理、分工明確、場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé);既有分工，又有合作;下級(jí)服從上級(jí);重點(diǎn)工作協(xié)作進(jìn)行，重要事情通過(guò)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。我們要求每個(gè)崗位每個(gè)員工都有明確的崗位職責(zé)。
7.生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)管理
為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，及時(shí)地研究出解決方案;為了有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行;為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)而提高全場(chǎng)生產(chǎn)的管理水平，要制定并嚴(yán)格執(zhí)行周生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度。
8.制度化管理
豬場(chǎng)的日常管理工作要制度化，要讓制度管人，而不是人管人。要建立建全豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度如：?jiǎn)T工守則及獎(jiǎng)罰條例、員工休請(qǐng)假考勤制度、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位責(zé)任制度、水電維修工崗位責(zé)任制度、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度、倉(cāng)庫(kù)管-理-員崗位責(zé)任制度、食堂管理制度、消毒更-衣房管理制度等等。
9.流程化管理
由于現(xiàn)代化規(guī)模化豬場(chǎng)，其周期性和規(guī)律性相當(dāng)強(qiáng)，生產(chǎn)過(guò)程環(huán)環(huán)相聯(lián)，因此，要求全場(chǎng)員工對(duì)自已所做的工作內(nèi)容和特點(diǎn)要非常清晰明了，做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周二、周五消毒、周三打疫苗等等;每日工作流程如幾點(diǎn)喂料、幾點(diǎn)治療病豬、幾點(diǎn)搞衛(wèi)生等等。
現(xiàn)代化規(guī)模化豬場(chǎng)在建場(chǎng)之前，其生產(chǎn)工藝流程就已經(jīng)確定。生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝流程至關(guān)重要，如哺乳期多少天、保育期多少天、各階段的轉(zhuǎn)群日齡、全進(jìn)全出的空欄時(shí)間等等都要有節(jié)律性，是固定不變的。只有這樣，才能保證豬場(chǎng)滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)。1-3萬(wàn)頭現(xiàn)代化規(guī)模化豬場(chǎng)以周為生產(chǎn)節(jié)律(或周期)安排生產(chǎn)是最為適宜的。
10.規(guī)程化管理
在豬場(chǎng)的生產(chǎn)管理中，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)化的科學(xué)的飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程是重中之重，是搞好豬場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是搞好豬病防制工作的基礎(chǔ)。
飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程有：隔離舍操作規(guī)程、配種妊娠舍操作規(guī)程、人工授精操作規(guī)程、分娩舍操作規(guī)程、保育舍操作規(guī)程、生長(zhǎng)育肥舍操作規(guī)程等。
豬病防制操作規(guī)程有：獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度、免疫程序、驅(qū)蟲程序、消毒制度、預(yù)防用藥及保健程序等。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索豬場(chǎng)員工管理制度。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇四
為加強(qiáng)公共衛(wèi)生學(xué)院管理工作，更好地完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，加快教學(xué)改革進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，特制定本獎(jiǎng)罰制度：
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
１、安心本職工作，在教學(xué)過(guò)程中積極開展教書育人，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教學(xué)計(jì)劃者，可優(yōu)先安排進(jìn)修學(xué)習(xí)及參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。
２、遵紀(jì)守法，堅(jiān)守工作崗位，在教學(xué)中做到認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案，圓滿完成教研室布置的教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果良好，深受學(xué)生歡迎的教師，教研室應(yīng)向上級(jí)部門推薦給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同等條件下可優(yōu)先推薦晉升。
３、積極開展教學(xué)改革活動(dòng)，或引進(jìn)推廣新技術(shù)，填補(bǔ)學(xué)院或省內(nèi)空白，成績(jī)顯著者，教研室向有關(guān)部門推薦給予相應(yīng)的`物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
４、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)教研室存在問(wèn)題并提出有效改進(jìn)建議，避免工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失者，教研室給予表?yè)P(yáng)并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，在科室工作經(jīng)費(fèi)中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰制度：
１、不安心本職工作，不遵守學(xué)院規(guī)章制度，工作缺乏責(zé)任心，經(jīng)教育仍不改正者，不經(jīng)安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，不經(jīng)批準(zhǔn)外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議。
２、不服從組織工作安排，不完成教學(xué)工作，教學(xué)不負(fù)責(zé)任，教學(xué)水平極低，不求上進(jìn)，工作質(zhì)量差，甚至造成嚴(yán)重不良影響者，建議有關(guān)部門將其調(diào)離本教研室，不予安排教學(xué)工作，不推薦晉升。
３、無(wú)故曠教，經(jīng)常遲到、早退，人為造成工作嚴(yán)重失誤者，扣發(fā)當(dāng)月課時(shí)費(fèi)，并責(zé)成寫出書面檢查；屢教不改者，建議學(xué)院有關(guān)部門給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
４、玩忽職守給科室教學(xué)及工作帶來(lái)惡劣影響，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，按學(xué)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，院里扣發(fā)當(dāng)月乃至當(dāng)年的課時(shí)費(fèi)。
５、違反黨紀(jì)國(guó)法者交有關(guān)部門處理，追究其責(zé)任。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇五
一、為有效防控動(dòng)物疫病，維護(hù)公共衛(wèi)生安全，養(yǎng)殖場(chǎng)的動(dòng)物在離開養(yǎng)殖場(chǎng)前必須實(shí)施產(chǎn)地檢疫，畜主主動(dòng)申報(bào)。
二、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的動(dòng)物在出場(chǎng)時(shí)應(yīng)提前3天向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所申報(bào)檢疫。
三、申報(bào)檢疫的動(dòng)物必須經(jīng)強(qiáng)制免疫和佩戴動(dòng)物標(biāo)識(shí)后，方可申報(bào)。
四、經(jīng)動(dòng)物檢疫人員檢疫合格后，填寫產(chǎn)地檢疫記錄單，憑動(dòng)物檢疫合格證明方可出場(chǎng)。
五、運(yùn)輸動(dòng)物的車輛裝載前和卸載后應(yīng)在動(dòng)物檢疫人員的監(jiān)督指導(dǎo)下清洗消毒。
六、未經(jīng)檢疫的動(dòng)物禁止調(diào)離本場(chǎng)，檢疫不合格的`動(dòng)物按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范之規(guī)定做相應(yīng)處理。
七、申報(bào)產(chǎn)地檢疫數(shù)與當(dāng)年核定出欄數(shù)相一致。
八、違反上述規(guī)定將按《動(dòng)物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇六
駐場(chǎng)（小區(qū)）獸醫(yī)當(dāng)懷疑發(fā)生傳染病時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)或畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心報(bào)告。
（1）將可疑傳染病病畜隔離，派人專管和看護(hù)。
（2）對(duì)病畜停留過(guò)的地方和污染的環(huán)境、用具進(jìn)行消毒。
（3）病畜死亡時(shí)，應(yīng)將其尸體完整地保存下來(lái)。
（4）在法定疫病認(rèn)定人到來(lái)之前，不得隨意急宰，病畜的皮、肉、內(nèi)臟未經(jīng)獸醫(yī)檢查不許食用。
（5）發(fā)生可疑需要封鎖的傳染病時(shí)，禁止畜禽進(jìn)出養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）。
（6）限制人員流動(dòng)。
（1）發(fā)病的時(shí)間和地點(diǎn)。
（2）發(fā)病動(dòng)物種類和數(shù)量、同群動(dòng)物數(shù)量、免疫情況、死亡數(shù)量、臨床癥狀、病理變化、診斷情況。
（3）已采取的控制措施。
（4）疫情報(bào)告的單位、負(fù)責(zé)人、報(bào)告人及聯(lián)系方式。
1、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照消毒規(guī)程進(jìn)行場(chǎng)地消毒。
2、生活區(qū)：辦公室、食堂、宿舍及其周圍環(huán)境，每月大消毒一次。
3、售豬周轉(zhuǎn)區(qū)：周轉(zhuǎn)宿舍、出豬臺(tái)、磅秤及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
4、生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。
5、車輛：進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
6、更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時(shí)消毒。
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)道路及兩側(cè)5米范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。
8、各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。
9、豬舍、豬群：配種懷孕舍每周至少消毒一次，分娩保育舍每周至少消毒2次。
10、人員消毒：進(jìn)入兔舍人員必須腳踏消毒池、手洗消毒盆消毒。
1、遵守《動(dòng)物防疫法》，按市級(jí)獸醫(yī)主管部門的統(tǒng)一布置和要求，認(rèn)真做好口蹄疫、高致病藍(lán)耳病、豬瘟等強(qiáng)制性免疫病種的免疫工作。另做好其余計(jì)劃免疫工作。
2、嚴(yán)格按場(chǎng)內(nèi)制定的免疫程序做好其他疫病的免疫接種工作，嚴(yán)格免疫操作規(guī)程，確保免疫質(zhì)量。
3、遵守國(guó)家關(guān)于生物安全方面的規(guī)定，使用來(lái)自于合法渠道的合法疫苗產(chǎn)品，不使用實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品或中試產(chǎn)品。
4、在市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心的'指導(dǎo)下，根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際，制定科學(xué)合理的免疫程序，并嚴(yán)格遵守。
5、建立疫苗出入庫(kù)制度，嚴(yán)格按照要求貯運(yùn)疫苗，確保藥苗的有效性。
6、廢棄疫苗按照國(guó)家規(guī)定無(wú)害化處理，不亂丟亂棄疫苗及疫苗包裝物。
7、疫苗接種及反應(yīng)處置須取得合法資質(zhì)的獸醫(yī)進(jìn)行或在其指導(dǎo)下進(jìn)行。
8、遵守操作規(guī)程、免疫程序接種疫苗，并嚴(yán)格消毒，防止帶毒或交叉感染。
9、疫苗接種后，按規(guī)定佩戴免疫標(biāo)識(shí)，并詳細(xì)記入免疫檔案。
10、免疫接種人員按國(guó)家規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)。
11、定期對(duì)主要病種進(jìn)行免疫效價(jià)監(jiān)測(cè)，及時(shí)改進(jìn)免疫計(jì)劃，完善免疫程序，使本場(chǎng)的免疫工作更科學(xué)更實(shí)效。
1、養(yǎng)殖場(chǎng)的飼料須來(lái)自正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)，養(yǎng)殖場(chǎng)建立完善的領(lǐng)、用料制度。
2、飼用飼料配方應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的審核認(rèn)可。飼料品質(zhì)一定要求衛(wèi)生，細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌、沙門氏菌、重金屬、特定病原菌等安全衛(wèi)生指標(biāo)合格。
3、飼料中不能加入激素、違禁藥，不能飼喂促生長(zhǎng)劑。
4、養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)所用飼料進(jìn)行監(jiān)測(cè)與管理，對(duì)飼料原料進(jìn)行農(nóng)殘（六六六、ddt）和重金屬（鎘、鉛、汞、砷）污染情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
5、飼養(yǎng)場(chǎng)的配合飼料或預(yù)混料必須來(lái)源自于國(guó)家主管部門批準(zhǔn)的飼料廠。批準(zhǔn)的飼料廠必須能證明其生產(chǎn)符合國(guó)家的相關(guān)批準(zhǔn)。
6、使用配合飼料時(shí)必須向供應(yīng)商索取每一種原料的說(shuō)明書，同時(shí)保存好飼料添加劑的記錄，這些聲明和記錄至少要保存兩年。
7、飼料添加劑及微量元素應(yīng)符合農(nóng)業(yè)部《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《出口食用動(dòng)物飼用飼料檢驗(yàn)檢疫管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。
8、飼料中添加的動(dòng)植物源性成分應(yīng)符合輸入國(guó)或地區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
9、養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)養(yǎng)殖過(guò)程中使用的飼料、飼料添加劑、消毒劑和獸藥等，必須具有生產(chǎn)單位的檢驗(yàn)和企業(yè)抽檢的檢驗(yàn)合格報(bào)告單。
10、飼料的生產(chǎn)、加工及運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)避免交叉感染。
11、飼料的貯存應(yīng)防霉、防潮，通風(fēng)良好，并沒(méi)有防火、防盜、防鼠及防鳥設(shè)施。
12、飼料的發(fā)放應(yīng)按照“先進(jìn)先出”的原則，并做好出庫(kù)記錄，嚴(yán)禁將過(guò)期、變質(zhì)的飼料發(fā)放使用。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇七
7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作；
9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；
10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過(guò)生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；
12、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會(huì)。
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；
6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
7、直接管轄組長(zhǎng)，通過(guò)組長(zhǎng)管理員工。
1、配種妊娠舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。
2、分娩保育舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。
3、生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題；負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表；本組人員休息替班；負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員：每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：晚間17：30～次日早8：30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，及時(shí)研究出解決方案，有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度：
1、每周日晚7：00─9：00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。
2、該會(huì)由場(chǎng)長(zhǎng)主持。
3、時(shí)間安排：一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí)，技術(shù)培旬一小時(shí)。特殊情況下靈活安排。
4、內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。
5、程序安排：組長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問(wèn)題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作，提出問(wèn)題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問(wèn)題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
6、會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問(wèn)題要準(zhǔn)備好書面材料。
7、對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般技術(shù)性問(wèn)題，要當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問(wèn)題或較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單進(jìn)出倉(cāng)，要貨單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取，不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物，否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。
附1、生產(chǎn)報(bào)表
種豬配種情況周報(bào)表；分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報(bào)表；斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報(bào)表；種豬死亡淘汰情況周報(bào)表；肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報(bào)表；肉豬死亡及上市情況周報(bào)表；妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報(bào)表；豬群盤點(diǎn)月報(bào)表；豬場(chǎng)生產(chǎn)情況周報(bào)表；配種妊娠舍周報(bào)表；分娩保育舍周報(bào)表；生長(zhǎng)育肥舍周報(bào)表；公豬配種登記月報(bào)表（公豬使用頻率月報(bào)表）；豬舍內(nèi)飼料進(jìn)銷存周報(bào)表；人工授精周報(bào)表。
附2、其他報(bào)表
飼料需求計(jì)劃月報(bào)表；藥物需求計(jì)劃月報(bào)表；生產(chǎn)工具等物資需求計(jì)劃月報(bào)表；飼料進(jìn)銷存月報(bào)表；藥物進(jìn)銷存月報(bào)表；生產(chǎn)工具等物資進(jìn)銷存月報(bào)表；飼料內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表；藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表；生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表。
（一）符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì)：
1、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，操作水平較高者
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）
1、違*紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、不愛護(hù)公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者。
6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權(quán)謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語(yǔ)言行為粗暴及欺騙者。
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。
（二）請(qǐng)假制度
1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。
2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。
3、員工請(qǐng)假期間無(wú)工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
（三）考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)。
2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請(qǐng)假。
4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。
（四）頂班制度
1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支付。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對(duì)安全。
3、做到日清月結(jié)，及時(shí)記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。
4、每月10日發(fā)放工資。
5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。
7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。
8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接待工作。
10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。
1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問(wèn)題自負(fù)。
7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng)，特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查，有問(wèn)題及時(shí)維修。
4、安全駕駛，注意人、車安全。
5、堅(jiān)決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。
7、不準(zhǔn)用車辦私事，特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、車輛必須在指定地點(diǎn)存放。
9、除特殊情況外，所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維修。
10、場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場(chǎng)外用車由場(chǎng)長(zhǎng)安排。
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平時(shí)在正門門衛(wèi)室值班，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿埽粐?yán)重問(wèn)題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。
2、物資進(jìn)庫(kù)時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)。
4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點(diǎn)一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。
6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作。
9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。
1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。
2、上班時(shí)，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種豬場(chǎng)設(shè)沐浴），在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班時(shí)候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4、換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號(hào)柜下。
5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無(wú)臭味。
6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。
8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇八
不管是哪里的食堂，都是有一個(gè)管理制度進(jìn)行規(guī)范的。下面小編為大家整理了有關(guān)豬場(chǎng)食堂管理制度，希望對(duì)大家有幫助。
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費(fèi)210元，飯票不夠者可以找出納購(gòu)買。
3.臨時(shí)外來(lái)人員必須購(gòu)買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結(jié)算。
4.伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐1元，中餐3元，晚餐3元;臨時(shí)外來(lái)人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。
食堂財(cái)務(wù)要公開，互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主管、財(cái)會(huì)或場(chǎng)長(zhǎng)審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額(包括收入)、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購(gòu)買菜單由兩個(gè)人簽字，保存在9.月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設(shè)組長(zhǎng)主廚一人，日常工作安排由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有事向后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。
1、食品衛(wèi)生
(1)、我公司將嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》和《快餐送餐行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理,保證所購(gòu)進(jìn)主、副食品及調(diào)料的衛(wèi)生質(zhì)量。
(2)、允許監(jiān)管小組在任何時(shí)間對(duì)廚房及相關(guān)工作區(qū)域、食品進(jìn)行檢查。
(3)、為保證飯菜質(zhì)量，每餐將采取食品留樣制度(保存48小時(shí))，貴大廈員工如發(fā)生食物中毒事件并經(jīng)衛(wèi)生部門化驗(yàn)證明確系我司原因所致，由我公司承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
(4)、當(dāng)貴大廈接到用餐員工有食物中毒癥狀：如腹瀉、嘔吐、頭暈等信息時(shí)，應(yīng)迅速通知我司經(jīng)理,并由雙方立即將患者送往醫(yī)院,做嘔吐物、糞便的留樣化驗(yàn),以確診病情的病因。我司將立即停止廚房餐具和現(xiàn)場(chǎng)所有食品的使用,封存所有食品以待檢查,并迅速?gòu)钠渌勒{(diào)集成品快餐,保證正常供餐。
2、切配間衛(wèi)生：
(2)、對(duì)于窗戶、門、門簾應(yīng)定期清潔保持干凈無(wú)塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、地溝應(yīng)蓋好地溝蓋，內(nèi)壁無(wú)油垢、油跡、雜物，及時(shí)清潔，并保持排水暢通;
(6)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
(7)、切菜機(jī)、殺菜機(jī)、切肉機(jī)、攪餡機(jī)等設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)隨時(shí)清潔，保證其表面光亮干凈、無(wú)油漬、污物，在使用過(guò)程中隨時(shí)觀察其工作狀態(tài)是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行修理。
(11)、操作臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持其光亮整潔，無(wú)污垢、殘?jiān)澳喙浮?/p>
3、副食間生衛(wèi)
(1)、要保持地面無(wú)積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮;墻面無(wú)塵土、無(wú)死角;
(2)、對(duì)于窗戶、門、門簾應(yīng)定期清潔保持干凈無(wú)塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、地溝應(yīng)蓋好地溝蓋，內(nèi)壁無(wú)油垢、油跡、雜物，及時(shí)清潔，并保持排水暢通;
(7)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
4、主食間衛(wèi)生：
(1)、要保持地面無(wú)積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮;墻面無(wú)塵土、無(wú)死角;
(6)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
(8)、操作臺(tái)要隨時(shí)保持清干凈，無(wú)水跡、油垢、粉塵、面碴，不擺放其它物品;
5、出餐間衛(wèi)生：
(2)、對(duì)于窗戶、門、門簾應(yīng)定期清潔保持干凈無(wú)塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、貨架、地架要保持清潔干凈，由專人定期徹底清洗消毒，并做詳細(xì)記錄;
(5)、操作臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持其光亮整潔，無(wú)污垢、殘?jiān)澳喙?
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇九
第一條互相團(tuán)結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假；請(qǐng)假時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
（一）上班時(shí)間開始后到班者為遲到，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
（二）未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
（三）遲到、早退每次扣20.00元。
第三條員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人代假，請(qǐng)假必須提前履行書面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼（特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明）。
（一）請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。
（二）請(qǐng)假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。
第四條有下列行為之一者，給予50.00―100.00元處罰。
（一）故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
（二）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
（三）工作懶散，上班時(shí)睡覺或消極怠工者。
（四）不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度者。
（五）上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（六）不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工半天以上者。
（七）工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品（工作）質(zhì)量低劣者。
第五條凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元―100.00元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
（二）模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。
（三）主動(dòng)打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十
為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),一促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。
2.高處或臨邊作業(yè)必須系好安全帶(繩),違者每人每次罰款50元;。
3.嚴(yán)禁酒后上班、作業(yè),違者每人每次罰款50元并立即停止當(dāng)天工作;。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便,違者每人每次罰款50元;。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙,必須到指定的吸煙點(diǎn)吸煙,違者每人每次罰款30元;。
10.禁止在嚴(yán)禁區(qū)域使用明火,違者每人每次罰款50元;。
11.現(xiàn)場(chǎng)消防器材嚴(yán)禁隨意挪用,違者每人每次罰款100元;。
15.嚴(yán)禁辱罵信號(hào)工、塔司或搶奪對(duì)講機(jī),違者每人每次罰款50元;。
16.宿舍嚴(yán)禁私拉電線,違者每人每次罰款500元;。
20.本制度從即日起開始實(shí)施,最終解釋權(quán)歸xxx所有。
xxxx年xx月x日。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十一
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng);。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級(jí);。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十二
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，明確獎(jiǎng)懲，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。
第二條 適用范圍：全體員工。
第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列三種：
(一)嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)獎(jiǎng)金20元;
(二)記功：每次加發(fā)獎(jiǎng)金100元;
(三)大功：每次加發(fā)獎(jiǎng)金200元。
獎(jiǎng)勵(lì)于作出獎(jiǎng)勵(lì)決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。
第五條 員工懲戒分下列四種：
(一)警告：每次處罰10元;
(二)小過(guò)：每次處罰50元;
(三)大過(guò)：每次處罰100元。
(四)嚴(yán)重違反規(guī)章制度：處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
警告、小過(guò)、大過(guò)的.處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴(yán)重違反規(guī)章制度的處罰，于離職工資結(jié)算中扣除。
第六條 懲戒的累積
當(dāng)月三次警告則補(bǔ)記一小過(guò);當(dāng)季度三次小過(guò)則另行記一大過(guò);當(dāng)年度第三次記大過(guò)的，處罰300元，立即辭退， 不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十天者，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)事由
一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎(jiǎng)：
1.工作積極努力，全力配合，使工作高質(zhì)高效完成;
2.熱心服務(wù)有具體事跡者;
3.有其它功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。
二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：
1.提合理化建議被采納實(shí)施，提高工作效率和質(zhì)量，頗有成效者;
2.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，予以迅速報(bào)告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;
3.管理人員積極認(rèn)真培訓(xùn)、管理下屬，使下屬進(jìn)步較快者;
4.有其它較大功績(jī)，成績(jī)優(yōu)異者。
三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：
1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)省費(fèi)用開支、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面有較大貢獻(xiàn)者;
2.不畏暴-力威脅，維護(hù)廠區(qū)安全，且對(duì)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、形象有貢獻(xiàn)者;
3.遇有意外事故或?yàn)?zāi)變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;
4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀(jì)之行為者;
5.有其它重大功績(jī)，足為其它員工楷模者。
第八條 懲戒一般規(guī)定
一、各位員工必須愛惜公司的一草一木，嚴(yán)格遵照公司的考勤制度，講究衛(wèi)生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。 若有違者，依情節(jié)輕重處分。
二、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工者， 依情節(jié)輕重處分。
三、各級(jí)管理人員及保安人員在不違背國(guó)家的法律嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)時(shí)，全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助，不得有無(wú)理頂撞、辱罵。若有違者，依情節(jié)輕重處分。
四、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者，依情節(jié)的輕重給予處分。
五、對(duì)公司資料隨意轉(zhuǎn)給他人者，除追償公司損失外，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
六、嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節(jié)輕重處分。
第一次記警告，第二次記小過(guò)，第三次記大過(guò)，第四次因?qū)覄癫宦爩賴?yán)重違反規(guī)章制度，立即辭退，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
七、因特殊原因 (如停電、待料等) 公司可依據(jù)情況調(diào)整工作時(shí)間，員工須配合。否則，依情節(jié)的輕重給予處分。
八、員工于上班時(shí)間內(nèi)，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節(jié)輕重處分，作為懲戒。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司考勤獎(jiǎng)罰管理制度。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十三
第一條、無(wú)故遲到、早退，罰款10--20元，遲到半小時(shí)或提前半小時(shí)閉店罰款20--50元。
第二條、年內(nèi)員工曠工一次罰款50—100元,二次予以辭退。
第三條、值班人不按規(guī)定交接-班，罰款20－50元。
第四條、工作時(shí)間無(wú)故擅離崗位，聚堆或串店閑聊，罰款20--50元。
第五條、在開業(yè)后向超市外公共區(qū)域亂扔雜物或垃圾，罰款20--50元。
第六條、過(guò)分化妝、夸張著裝或佩帶夸張飾物等違反公司統(tǒng)一的儀容儀表規(guī)范要求，罰款20--50元。
第七條、在超市內(nèi)就餐、吃零食或嚼口香糖，罰款20--50元。
第八條、在超市內(nèi)明顯處擺放食品、飲料、各種餐具器皿及報(bào)刊雜志等，罰款10—20元。
第九條、在超市內(nèi)倒臥、伏案睡覺，行為不雅罰款20--50元。
第十條、以整理商品、記帳、打掃衛(wèi)生等為由怠慢顧客，罰款20--50元。
第十一條、在超市內(nèi)看書報(bào)雜志、收聽微型錄音機(jī)、收音機(jī)廣播、打手機(jī)等，罰款20--50元。
第十二條、在超市內(nèi)帶小孩或干私活者，罰款20--50元。
第十三條、在超市內(nèi)哼唱歌曲，手舞足蹈、打鬧或大聲喧嘩，罰款20--50元。
第十四條、酒后上崗，罰款20--50元；酒后鬧-事，予以辭退。
第十五條、在超市內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間接個(gè)人的來(lái)電，罰款20--50元。
第十六條、私自將顧客丟失在超市內(nèi)的物品據(jù)為己有或私分者，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
第十七條、在超市內(nèi)吸煙，視情節(jié)予以罰款20--50元。再犯降為實(shí)習(xí)員工。
第十八條、用不文明、不正當(dāng)?shù)姆绞秸袛堫櫩偷模暻楣?jié)予以罰款50--100元。再犯予以辭退。
第十九條、激化顧客矛盾與顧客吵架和斗毆，視情節(jié)罰款50--100元，嚴(yán)重者予以辭退。營(yíng)業(yè)員之間打架斗毆者各罰50--100元，嚴(yán)重者予以辭退。
第二十條、無(wú)理取鬧不服從管理，頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
第二十一條、對(duì)上級(jí)有關(guān)管理部門的正常檢查態(tài)度不好，視情節(jié)予以罰款50--100元，造成影響的予以辭退。
第二十二條、因工作態(tài)度或工作失誤受到上級(jí)管理部門的批評(píng)的,罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
第二十三條、工作或營(yíng)業(yè)時(shí)間超市營(yíng)業(yè)人員不戴證章或佩帶不規(guī)范（包括提前到崗或延時(shí)離崗的倒班人員）罰款20--50元。新員工不辦證章罰款10--20元，轉(zhuǎn)借或串戴證章罰款30--50元。
第二十四條、由別人代開店門（特殊情況由經(jīng)理安排）或替別人打開店門，罰款30—50元。
第二十五條、班前會(huì)缺勤或重大集會(huì)缺勤者，罰款20至50元。
第二十六條、未將應(yīng)贈(zèng)與消費(fèi)者的贈(zèng)品交付的，罰款20至50元。
第二十七條、內(nèi)部員工未按規(guī)定購(gòu)買商品的，罰款10至20元。
第三十二條、在處理退換貨過(guò)程中，故意以各種理由推委、拖延，不予退換，不按程序辦理,與顧客發(fā)生對(duì)罵對(duì)打等沖突或拒不執(zhí)行公司規(guī)定及超市管理人員調(diào)節(jié)處理的，罰款50-100元。情節(jié)嚴(yán)重者辭退。
第三十四條、擅自攜帶或使用危險(xiǎn)品的予以除名。
第三十七條、冒用顧客vip卡的或有偷盜行為的'將送交公安機(jī)關(guān)處理，并予以開除，永不錄用。
第四十條、凡違反以上規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼邔⒁暻楣?jié)予以預(yù)報(bào)批評(píng)或重罰，直至開除。
第四十一條、被處罰的營(yíng)業(yè)人員罰金，在當(dāng)月工資中扣除，找人說(shuō)情者，雙倍處罰。
為嚴(yán)明紀(jì)律，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高公司員工素質(zhì)，明確公司對(duì)各類功過(guò)行為的處 理措施，特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好 學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
1）書面表?yè)P(yáng)；
2）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；
3）晉升提級(jí)。
2、對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，表現(xiàn)突出者；
2）提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施收到一定成效的；
3）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
4）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，成效較為顯著的；
6）維護(hù)顧客或公司利益，見義勇為的；
7）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的；
8）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到顧客點(diǎn)名書面表?yè)P(yáng)或社會(huì)有關(guān)部門、新聞單位表?yè)P(yáng)；
9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
10）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
二、處罰
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公 司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。
1、處罰方法
1）口頭警告、書面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、降薪、降職、撤職、開除等；
2）如情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。
2、員工有下列行為之一，應(yīng)當(dāng)予以處罰：
1）違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
3）經(jīng)營(yíng)、管理、決策失誤或玩忽職守、貽誤工作給公司造成損失的；
4）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的；
5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6）玩忽職守，違章操作，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8）財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
11）其他應(yīng)予以處罰的行為；
12）員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第五章 管理原則及流程
1、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)和違法違紀(jì)員工給予處理時(shí)，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅、慎重的態(tài)度，做到事 實(shí)清楚、依據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)。要根據(jù)事實(shí)，參照本人的一貫表現(xiàn)及其態(tài)度，區(qū)別對(duì)待。
2、員工獎(jiǎng)勵(lì)
2）由人力資源部根據(jù)審批情況進(jìn)行，并將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)記入員工檔案。
3、員工處罰
1）各員工發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違章行為的員工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人事管理部報(bào)告；
3）對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案；
4）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除 的除外）。
五、其他
1、若有條款與國(guó)家法律法規(guī)不符，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本制度由人事管理部負(fù)責(zé)解釋。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十四
第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,遏制各類違章行為的發(fā)生,提高和加強(qiáng)管理水平,共同創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,特制定本獎(jiǎng)罰辦法。
第二條本獎(jiǎng)罰辦法種所指的違章行為及現(xiàn)象,主要依據(jù)如下文件種的規(guī)定:。
4、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定建設(shè)部建質(zhì)(20xx)82號(hào)》。
第三條總包就安全施工中較普遍存在的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)如下幾項(xiàng)內(nèi)容:。
一、安全用電:。
3.嚴(yán)禁從固定電箱中違章亂接亂拉電線;。
4.無(wú)電工操作證者嚴(yán)禁從事電氣工作;。
二、消防工作:。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸游煙,嚴(yán)禁隨地丟棄煙蒂;。
三、高處作業(yè):。
1.在離地面二米以上高處作業(yè)必須佩戴安全帶,并應(yīng)正確使用,牢固生根;。
2.攀高設(shè)施,包括腳手架、人字梯、擱板等,均應(yīng)符合規(guī)范;。
3.高空作業(yè)人員,嚴(yán)禁向上或向下拋擲工具、材料等物件;。
四、文明施工:。
1.現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地大小便,各分包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)廁所,定人定時(shí)清掃;。
3.嚴(yán)禁隨地亂丟生活垃圾及亂倒生活污水,生活垃圾應(yīng)集中處置并及時(shí)聯(lián)系外運(yùn);。
4.提倡現(xiàn)場(chǎng)文明施工,嚴(yán)禁打架、斗毆等違紀(jì)、違法行為。
第四條本獎(jiǎng)罰辦法使用上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)西貨運(yùn)區(qū)3號(hào)貨運(yùn)站工程的所有參建單位的施工人員及管理人員。
第五條本獎(jiǎng)罰辦法由上海建工總包項(xiàng)經(jīng)部監(jiān)督,總包質(zhì)安部具體執(zhí)行。
第六條本辦法處罰違章違紀(jì)的主要對(duì)象為:1.違反最基本的安全生產(chǎn)文明施工紀(jì)律;2.嚴(yán)重違章,可能導(dǎo)致重大安全事故及影響社會(huì)的之行為或苗子。
第二章違章處罰。
第七條進(jìn)入施工區(qū)域必須正確帶好符合質(zhì)量要求的'安全帽,不戴安全帽者罰款200元,不扣帽帶者罰款50元。
第八條凡特殊工種人員必須隨身帶好操作證(或操作證復(fù)印件)進(jìn)行作業(yè),并接受安全監(jiān)督人員檢查。查處無(wú)證操作者罰款200元,對(duì)無(wú)理取鬧阻撓檢查者,則加處200元罰款,并追罰所在分包單位1000元。
第九條機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)具備有效的操作證,對(duì)無(wú)證操作者處以200元罰款。
第十條施工遺留下的樁孔洞或清障挖掘后遺留的坑洞,必須及時(shí)填埋,或用蓋板蓋實(shí),以消除安全隱患,未及時(shí)處理的,每個(gè)坑洞罰款1000元。
第十一條施工人員進(jìn)出工地須經(jīng)大門通行,嚴(yán)禁翻越圍墻進(jìn)出工地,一經(jīng)查實(shí)對(duì)越墻者處罰100元,追罰所在分管單位1000元。
第十二條門衛(wèi)警衛(wèi)對(duì)離開工地的人員、車輛攜帶裝運(yùn)材料和物品出門,應(yīng)按出門單核查,對(duì)故意刁難和阻撓檢查者處以200元罰款。門衛(wèi)警衛(wèi)如故意不查而放行,經(jīng)查實(shí)后按失職處罰200元,同時(shí)者成有關(guān)單位將其調(diào)離崗位。
第十三條門衛(wèi)警衛(wèi)必須嚴(yán)守崗位,工作時(shí)間不得睡覺、離崗喝酒、打牌等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章,處罰50~200元;發(fā)現(xiàn)不按門衛(wèi)制度執(zhí)行檢查、登記手續(xù),第一次處罰20元,再發(fā)現(xiàn)責(zé)令調(diào)離本工地。
第十四條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的泵車、工程車及隨車人員,在駕駛室外工作應(yīng)佩戴安全帽。衣著不整或穿裙子和高跟鞋的人員,不得進(jìn)入施工區(qū)域,對(duì)不聽勸告得違章者,處于50元罰款。
第十五條嚴(yán)禁施工人員私自以各種理由將工程材料帶出工地,對(duì)違犯者視作監(jiān)竊行為處理,并按其情節(jié)輕重處以500~1000元罰款。
第十六條凡擅自拆啟與本人或本單位無(wú)關(guān)的其它單位的箱包,各類設(shè)備零部件和損壞的各種建筑材料、設(shè)備、設(shè)施者,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外。另外罰款100~500元。凡查實(shí)未偷竊行為的則處以被盜材料10倍的罰款,并處罰偷盜者所屬單位1000~3000元罰款,必要時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理,并責(zé)令其單位將其清退除本工地。
第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種警告、禁止及提示標(biāo)志,不得隨意摘除或故意損壞,違者一律處罰100元。
第十八條故意損壞消防器材或?qū)⑾榔鞑呐沧魉玫?視情節(jié)輕重賠償處罰款200~500元。
第十九條違章使用氧氣、乙炔瓶(氣瓶無(wú)安全距離、氣管無(wú)專用加夾頭、無(wú)回火裝置、無(wú)有效表具等)對(duì)違章者處以100~200元罰款。
第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須開具動(dòng)火許可證,對(duì)未辦理手續(xù)或不遵守規(guī)定擅自從事明火作業(yè)者,處罰200元,對(duì)違章指揮者處罰200元,造成火警或火災(zāi)事故的,則按消防法規(guī)移送公安機(jī)關(guān)處理。
第二十一條高空動(dòng)火作業(yè),應(yīng)采取避免灼傷下方人員及防止可燃物品燃燒的有效措施,對(duì)無(wú)防范措施的作業(yè)單位(不采用托盤或擋板,不落實(shí)立體監(jiān)護(hù)人、不配備滅火機(jī))和操作人員,分別處罰200元罰款,造成損失的作經(jīng)濟(jì)賠償,對(duì)重復(fù)違章者,一律加倍處罰,并追罰違章所在單位1000~5000元。
第二十二條機(jī)械傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩,對(duì)操作人員處以100~200元罰款。
第二十三條大型機(jī)械設(shè)備機(jī)操工在操作時(shí),嚴(yán)禁違章操作,違章指揮,一經(jīng)查實(shí),對(duì)違章者處罰1000元,并責(zé)成有關(guān)單位將其調(diào)離崗位。
第二十四條任何施工單位都應(yīng)遵守施工用電規(guī)定,嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自不規(guī)范接用電源;非專業(yè)電工不得從事電器工作。對(duì)使用橡皮插座、用銅絲代替熔絲、用木片代替插座、使用線盤電箱、移動(dòng)電箱無(wú)門、無(wú)接地線、熔斷器、漏電開關(guān)失效等違章行為的單位處罰200~500元。
第二十五條凡被查實(shí)使用不符合安全規(guī)范的電器和設(shè)備,應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行整改,在檢查員口頭或書面通知停工修理后,仍違章作業(yè)者處罰500~1000元。
第二十六條對(duì)無(wú)安全責(zé)任制度,上崗不交底者,安全教育不落實(shí),安全設(shè)施配備不齊,險(xiǎn)要操作點(diǎn)不設(shè)安全監(jiān)控人員,安全管理制度混亂的分包單位項(xiàng)目部,總包項(xiàng)經(jīng)部將對(duì)其處罰20xx~10000元。
第二十七條職工宿舍內(nèi)應(yīng)遵守宿舍規(guī)章條例,,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉電線,使用電爐、電熱毯等電加熱電器,嚴(yán)禁躺在床上吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),用具沒(méi)收,另處罰100~500元罰款。
第二十八條進(jìn)入施工和生活區(qū)域,必須在指定場(chǎng)所方便,嚴(yán)禁隨地大小便。隨地小便處罰50元,隨地大便處罰200元。對(duì)舉報(bào)隨地大便者獎(jiǎng)100元。
第二十九條隨地倒垃圾,倒污水,處罰50元。
第三十條工地內(nèi)不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)男女混宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),輕者教育,并處罰200~500元,情節(jié)嚴(yán)重者將送交公安機(jī)關(guān)處理,并責(zé)令所在單位將其清退出本工地。
第三十一條施工期間發(fā)生工作糾紛,應(yīng)及時(shí)上報(bào)總包項(xiàng)經(jīng)部協(xié)商解決,嚴(yán)禁打架斗毆行為,對(duì)挑動(dòng)事端和參與打架者,處罰每人200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重造成人身傷害者,則移送公安機(jī)關(guān)處理,并責(zé)令該所在單位將違章者清退出本工地。
第三十二條擅自拆除安全設(shè)施機(jī)造成施工安全設(shè)施損壞的安全事故,視事故的嚴(yán)重程度,追究肇事者責(zé)任,罰款500~1000元不等,另追罰所在分包單位:直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以內(nèi)罰1萬(wàn)元,2萬(wàn)元~5萬(wàn)元內(nèi)罰2萬(wàn)元,5萬(wàn)元以上罰5萬(wàn)元。
第三十三條總包發(fā)出的《隱患整改通知書》或《工作聯(lián)系單》,有關(guān)單位應(yīng)立即落實(shí)整改,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不進(jìn)行整改者,處以500~2000元罰款。被加封停止使用的設(shè)備設(shè)施,有關(guān)單位應(yīng)組織檢修或?qū)⒃O(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁擅自拆封“病機(jī)”操作。對(duì)違反此項(xiàng)規(guī)定者,一律處以1000~2000元罰款。
第三十六條高空作業(yè)人員,向上或向下拋擲工具、材料等物件罰款500元。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
第三十四條總包對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理方面有如下表現(xiàn)的予以獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)分包單位施工人員遵章守紀(jì),安全生產(chǎn),文明施工:。
1.在安全生產(chǎn)管理方面長(zhǎng)期堅(jiān)持遵章守紀(jì),無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象,在安全生產(chǎn)與文明施工方面成績(jī)優(yōu)秀的分包單位項(xiàng)經(jīng)部。
2.勇于舉報(bào)嚴(yán)重違章違紀(jì)行為的施工人員。
3.對(duì)于在施工生產(chǎn)的突發(fā)事故中搶險(xiǎn)救災(zāi)表現(xiàn)突出,避免重大事故發(fā)生的有功人員。
第三十五條對(duì)有上述表現(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),由總包質(zhì)安部提出建議報(bào)總包項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況而定;對(duì)于舉報(bào)違章違紀(jì)行為的個(gè)人,總包將予以保密,以保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
第四章罰金收繳。
第三十六條罰款單由總包質(zhì)安部負(fù)責(zé)開具,向違章者單位收取。違章者單位在收到罰款單后10天內(nèi)必須將罰金上繳總包項(xiàng)經(jīng)部,并附書面整改措施。
第三十七條違章者單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不交納罰金,我項(xiàng)經(jīng)部將從其工程款中扣除。
第五章附則。
第三十八條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生其他違章事件,均按具體情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第三十九條本辦法由上海建工股份有限公司上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)西貨運(yùn)區(qū)3號(hào)貨運(yùn)站工程項(xiàng)經(jīng)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十條本獎(jiǎng)罰辦法自本月起實(shí)施。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十五
第二條本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
第四條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
第二章適用范圍
第五條本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工）。
第六條本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度
第三章 獎(jiǎng)懲原則
第十條為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開執(zhí)行；
第十一條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對(duì)于被處罰的員工，應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎(jiǎng)懲種類
第十二條獎(jiǎng)勵(lì)可分為：
a、嘉獎(jiǎng) ：每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20元的獎(jiǎng)勵(lì)；
b、小功： 每次小功給予現(xiàn)金60元的`獎(jiǎng)勵(lì)；
c、大功： 每次大功給予現(xiàn)金180元的獎(jiǎng)勵(lì)
d、晉升： 崗位級(jí)別晉升一級(jí)
第十三條懲處可分為：
a、申誡:每次申誡給予現(xiàn)金20元的罰款；
b、小過(guò):每次小過(guò)給予現(xiàn)金60元的罰款；
c、大過(guò)； 每次大過(guò)給予現(xiàn)金180元的罰款；
d、停職或開除：
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十四條有下列事跡之一者，得予以記嘉獎(jiǎng)：
1）盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2）參與救援工作精神可佳者；
3）主動(dòng)或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者；
4）除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5）愛護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；
6）全年考勤記錄無(wú)缺勤者；
7）其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；
8）合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；
9）有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者。
第十五條有下列事跡之一者，得予以記小功：
1）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；
2）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
5）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者
6）節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；
7）合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；
8）具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。
第十六條有下列事跡之一者，得予以記大功：
1）對(duì)主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2）全年累計(jì)獲小功三次者
3）熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會(huì)機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開表?yè)P(yáng)者；
4）適時(shí)消弭意外事件或重大變故對(duì)已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；
6）維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7）具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。
第十七條有下列事跡之一者，得予以晉升：
1）績(jī)效評(píng)比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；
2）服務(wù)滿5年，考績(jī)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3）有事實(shí)證明對(duì)公司有特殊功勛表現(xiàn)者；
4）一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者；
5）其他具有特殊功績(jī)者；
第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：
1）在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者；
2）工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；
3）因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4）妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；
5）不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
6）無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
7）初次不遵守主管人員指揮者；
8）浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；
9）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；
第十九條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：
1）對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；
2）積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者；
3）因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；
4）在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5）未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；
6）攜帶危險(xiǎn)物品入廠者；
7）在禁煙區(qū)吸煙者；
8）投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9）對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：
1）拒絕服從上級(jí)主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
2）擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；
3）在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；
4）遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；
5）擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6）不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者；
7）以私人單據(jù)報(bào)銷公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷公賬，經(jīng)查核實(shí)者；
8）拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；
9）違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；
10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；
11）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開除：
1）擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
2）偷竊同仁或公有財(cái)物者；
3）于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4）偽造、 變?cè)旎虮I用公司印章或印文者；
5）對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；
6）違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；
7）蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8）違法犯罪，觸犯刑律者；
9）無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個(gè)月累計(jì)曠工3天，一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者；
10）攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；
11）組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；
12）在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；
13）利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；
14）在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；
15）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；
16）在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17）經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
18）依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者；
19）因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者；
20）一年中記大過(guò)累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者
21）試用其間不符合任用資格者；
22）其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；
第二十二條員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評(píng)的依據(jù)；
第二十三條為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：
1）1次嘉獎(jiǎng)可與1次申誡相抵；
2）1次小功可與1次小過(guò)相抵；
3）1次大功可與1次大過(guò)相抵；
4）3次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于1次小功；3次小功相當(dāng)于1次大功，3次大功得予以晉升一級(jí)；
5）3次申誡相當(dāng)于1次小過(guò)，3次小過(guò)相當(dāng)于1次大過(guò)，3次大過(guò)予以開除處理；
第二十五條員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾?qǐng)單，呈報(bào)獎(jiǎng)懲；
第二十六條獎(jiǎng)懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執(zhí)行，功（過(guò)）核準(zhǔn)頒布；
第二十七條本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)
(1)積極運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)手段，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，兩者有機(jī)...
酒店員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)
(1)積極運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)手段，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，兩者有機(jī)結(jié)合，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
(2)人力資源部積極協(xié)同各部門建立明確而切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，以此作為每位員工工作績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。
(3)人力資源部要積極指導(dǎo)部門做好員工的考核培訓(xùn)工作，尤其是對(duì)業(yè)務(wù)骨干、管理人員、要采取多種形式，使其得到學(xué)習(xí)深造，以期實(shí)現(xiàn)員工的求知獎(jiǎng)勵(lì)，為酒店造就后備人才。
(4)人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標(biāo)準(zhǔn)。在填補(bǔ)職位時(shí)，首先考慮提拔或調(diào)動(dòng)現(xiàn)崗員工，由所在部門提出推薦意見，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批決定，從而使晉升成為人人可追求的目標(biāo)而努力工作。
(5)在酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高服務(wù)質(zhì)量中有重大貢獻(xiàn)或在精神文明建設(shè)中表現(xiàn)突出，產(chǎn)生良好社會(huì)效益的員工，在授予精神鼓勵(lì)的同時(shí)，要有相應(yīng)的物質(zhì)重獎(jiǎng)鼓勵(lì)。在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)中，應(yīng)有明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，劃分相應(yīng)等級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)分為部門級(jí)，酒店級(jí)。在社會(huì)上獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，可根據(jù)實(shí)際情況參照酒店級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、員工的處罰
對(duì)違紀(jì)員工的處罰，應(yīng)堅(jiān)持以思想教育為主、經(jīng)濟(jì)和行政處罰為輔的原則 ?
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十六
為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督,以提高職工及相關(guān)方人員的安全意識(shí)和保障從業(yè)人員的健康安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,特修定本制度。
礦山部根據(jù)國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)制度和公司的安全管理制度,通過(guò)日常巡視、定期或不定期檢查以及重點(diǎn)抽檢等方法,對(duì)各類生產(chǎn)安全和勞動(dòng)保護(hù)的違章狀況實(shí)施監(jiān)督管理,并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。具體如下:。
1、現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)現(xiàn)的違章處罰。
1.1對(duì)違反規(guī)定,未正確使用、穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、勞保服、勞保鞋、防塵口罩、防噪音耳塞)的責(zé)任人員處罰:。
1.1.1發(fā)現(xiàn)員工在工作現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品者考核扣100元/人次;相關(guān)方人員未違反者處罰200元/人次。
1.1.2發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品者考核扣200元/人次;安全管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品者考核扣300元/人次。
1.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疏于安全管理、未落實(shí)安全防范措施的相關(guān)單位/工段的處罰:。
1.2.1發(fā)現(xiàn)從事邊坡排險(xiǎn)、爆破等危險(xiǎn)作業(yè),未落實(shí)有效安全防范措施的,對(duì)組織施工的責(zé)任工段考核扣200~500元/次,是相關(guān)單位,考核扣500~20xx元/次。連帶考核對(duì)組織施工的監(jiān)督管理責(zé)任工段負(fù)責(zé)人或作業(yè)負(fù)責(zé)人考核扣200元/次。
1.2.2現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩等防護(hù)設(shè)施因工作需要破壞、拆除,在工作完成后未及時(shí)恢復(fù)的,考核扣責(zé)任人、工段長(zhǎng)或作業(yè)負(fù)責(zé)人各100元/次。
1.3對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定和違章操作的工段處罰:。
1.3.1生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,因有員工無(wú)視規(guī)定,或有章不循、冒險(xiǎn)蠻干而出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情或潛在事故隱患的,依據(jù)可能引發(fā)事故的嚴(yán)重程度扣罰責(zé)任工段200~500元/人次,是相關(guān)單位500~1000元/人次。
1.3.2對(duì)一般性、習(xí)慣性違章的當(dāng)事人,考核扣100元/次。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為扣100元,工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各扣50元,(如:工段長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核工段長(zhǎng);班組長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核班組長(zhǎng))。
1.3.3采場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行,涉及到與易普力公司的交叉作業(yè)要按以下要求做好防范措施:1、從開始裝藥起,即設(shè)置安全警戒,警戒距離為作業(yè)邊緣起大于50米,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行考核扣200元/次,經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)逗留的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。2、炸藥安裝完成后網(wǎng)路連接前,工作人員、設(shè)備逐步撤離至警戒區(qū)外100米外;網(wǎng)路連接后,工作人員、設(shè)備逐步撤離至爆破警戒區(qū)外,相關(guān)人員必須服從警戒員的指令,如有違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行考核扣300元/次,經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)不撤離的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。
1.4對(duì)違章指揮的責(zé)任人員處罰:。
1.4.1生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、調(diào)度人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,考核扣違章指揮責(zé)任人員200~1000元/人次。
1.5對(duì)違反規(guī)定、人為損壞或挪用消防滅火器材的處罰:。
1.5.1消防設(shè)施要按要求進(jìn)行檢查,未按要求進(jìn)行檢查、維護(hù)的,扣罰責(zé)任人50元/次,公司檢查發(fā)現(xiàn)的考核責(zé)任人扣100元/次。
1.5.2不能將消防專用設(shè)施挪作它用,不能隨意損壞、泄放滅火器,違反者扣罰責(zé)任工段100元/次,是相關(guān)單位的處罰200元/次。
1.5.3私自(非滅火行為)泄放滅火器的,考核扣當(dāng)事人100元/次。
1.5.4對(duì)違反規(guī)定,擠占消防通道的工段,考核扣責(zé)任工段100元/次。
1.1.6違規(guī)動(dòng)火處罰。
1.6.1重點(diǎn)防火部位進(jìn)行項(xiàng)目施工或設(shè)備檢修時(shí),未按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)違章動(dòng)火的工段、單位,考核扣責(zé)任工段300元/次,處罰責(zé)任單位500~1000元/次。
1.7重點(diǎn)防火部位現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏處罰。
1.7.1發(fā)現(xiàn)有人在重點(diǎn)防火部位內(nèi)吸煙或使用明火,工段管理人員不批評(píng),不制止的,扣罰當(dāng)事人500元,連帶處罰責(zé)任工段相關(guān)管理責(zé)任人200元/次。
1.7.2在禁止吸煙區(qū)域(油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、火工材料庫(kù)等范圍)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭時(shí),找到當(dāng)事人的處罰當(dāng)事人100元/次,找不到當(dāng)事人的,處罰相關(guān)管理責(zé)任人100元/次。
1.8對(duì)違規(guī)用電處罰。
1.8.1在重點(diǎn)防火部位、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房等部位,發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電源線路的,處罰相關(guān)責(zé)任人500元/次。
1.8.2使用銅、鋁、鐵絲等金屬品替代保險(xiǎn)絲的,處罰相關(guān)責(zé)任人200元/次;。
1.8.3在電源開關(guān)下,堆放各種雜物及易燃易爆物品,處罰相關(guān)責(zé)任人200元/次。
1.8.4沒(méi)有按規(guī)定辦理臨時(shí)用電手續(xù),私接、亂拉用電源線路的,處罰當(dāng)事人100元/次,處罰責(zé)任單位500~1000元/次。
1.8.5在設(shè)備檢修過(guò)程中沒(méi)按規(guī)定辦理停送電手續(xù)的,處罰當(dāng)事人200元/人次,處罰相關(guān)管理責(zé)任人500元/人次;辦錯(cuò)設(shè)備(寫錯(cuò)設(shè)備名稱或代碼)停送電手續(xù)的,處罰當(dāng)事人500元/人次,處罰責(zé)任部門相關(guān)管理責(zé)任人1000元/人次;若因此造成事故發(fā)生的,按公司事故責(zé)任追究制度進(jìn)行處理。
1.1.9對(duì)安全活動(dòng)、安全自查不到位的處罰。
1.9.1班組安全活動(dòng)、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),少一次扣所在班組長(zhǎng)100元、工段長(zhǎng)200元;工段長(zhǎng)每月不少于兩次參加所有班組安全活動(dòng),未參加或少一次扣200元;工段安全活動(dòng)、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),少一次扣工段長(zhǎng)200元;部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加不少于一次的工段安全活動(dòng),未參加扣300元;班組例會(huì)記錄少一次扣責(zé)任人100元;班組會(huì)議記錄未認(rèn)真開展、不符合要求扣班組長(zhǎng)100元/次。
1.9.2對(duì)于部門組織的安全會(huì)議、安全檢查,要求參加卻無(wú)故不參加的人員,工段長(zhǎng)扣100元/次,中層管理人員扣200元/次。
1.9.3工段對(duì)公司、部門查出的安全隱患未按要求及時(shí)完成整改上報(bào)且無(wú)正當(dāng)理由,扣責(zé)任工段長(zhǎng)100元/項(xiàng)。
1.10交通安全處罰。
1.10.1未規(guī)范填寫車輛交接班記錄,扣當(dāng)事人50元/次。交班記錄上的安全隱患未安排整改的,考核工段長(zhǎng)100元/項(xiàng)。
1.10.2未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可私自駕駛礦車等專用機(jī)械車輛進(jìn)入礦區(qū)扣當(dāng)事人200元/次,駕駛摩托車進(jìn)入礦區(qū)扣當(dāng)事人200元/次。
1.10.3礦車、叉車、裝載機(jī)廂(斗)等部位載人的,扣駕駛員、搭乘者100元/次。
1.10.4違反限速規(guī)定扣當(dāng)事人100元/次,酒后駕駛扣當(dāng)事人200元/次,未系安全帶扣當(dāng)事人50元/次。
1.10.5在運(yùn)礦道路進(jìn)行排險(xiǎn)、施工,未設(shè)置安全警示標(biāo)志、未進(jìn)行警戒扣責(zé)任工段工段長(zhǎng)200元/次。
1.10.6違章指揮、強(qiáng)迫車輛駕駛員違反交通規(guī)則,扣責(zé)任人200元/次。司機(jī)違反交通安全規(guī)則行車的,視違章后果嚴(yán)重情況,考核扣200~1000元/次,造成事故的交由政府有關(guān)部門處理。
1.10.7檢查發(fā)現(xiàn)員工(包括搭乘員工)上下班騎摩托車未戴好安全帽的,扣罰100元/人次。
1.11關(guān)于各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等未按時(shí)開展的,資料未按時(shí)上交的規(guī)定:。
1.11.1公司、部門下發(fā)的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等資料,各工段專業(yè)要按要求完成資料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及資料的收集上交(包括紙質(zhì)版和電子版),部門有提醒的義務(wù),提醒后仍未按時(shí)上交的,考核扣責(zé)任人100元/次/項(xiàng);造成部門扣分的,扣部門1分,則考核責(zé)任人200元;扣部門2分的,考核責(zé)任人300元。
1.11.2示范企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)工作未按時(shí)、按量完成,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng);給部門造成扣分的,扣部門1分,則考核扣責(zé)任人100元;扣部門2分的,考核扣責(zé)任人200元。
1.11.3部門要求的各種作業(yè)文件材料資料未按要求上交的,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)/次。
1.12對(duì)相關(guān)方的違章處罰。
1.12.1相關(guān)方人員對(duì)部門相關(guān)管理人員提出的問(wèn)題整改未及時(shí)完成且無(wú)正當(dāng)理由或未及時(shí)溝通的,按200元一項(xiàng)處罰;在延時(shí)到期后仍還未完成整改的則加倍處罰。
1.12.2相關(guān)方及相關(guān)方人員不配合礦山安全管理或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)管理人員的合理要求不執(zhí)行,或執(zhí)行不到位的,給予500元處罰;因安全防范措施不到位,造成我部財(cái)產(chǎn)損失的.除照價(jià)賠償外另外給予200—2000元的處罰。
1.12.3火工材料庫(kù)的管理嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》--國(guó)務(wù)院令20xx及《小型民用爆炸物品儲(chǔ)存庫(kù)安全規(guī)范》ga838—20xx中的相關(guān)條款執(zhí)行,否則按每項(xiàng)200—1000元處罰。
1.12.4關(guān)于易普力的爆破安全管理,要求易普力廣東封開分公司嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》(gb6722-20xx)及相關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,視可能造成事故的嚴(yán)重性處罰500—10000元,部門認(rèn)為必要時(shí)報(bào)公司處理。
2、設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)處罰。
2.8安全防護(hù)使用不當(dāng)者,滅火器失效、固定不牢及勞保用品穿戴不規(guī)范者,對(duì)責(zé)任人考核100元/次。
2.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章操作,視情節(jié)嚴(yán)重性考核扣200~1000元/次。
3、安全行為觀察考核規(guī)定。
3.1助理經(jīng)理以上人員每月進(jìn)行1次,每少1次考核扣100元。
3.2工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每周進(jìn)行1次,每少1次考核扣50元。
3.3主管、責(zé)任工程師每月進(jìn)行2次,每少1次考核扣50元。
3.4專職安全員每周進(jìn)行1次,每少1次考核扣50元。
3.5員工自愿參加,無(wú)硬性要求。
4.1安全例會(huì)按要求認(rèn)真開展,缺席人員要有正當(dāng)理由并出具請(qǐng)假條,會(huì)議內(nèi)容記錄完整詳實(shí),安全隱患形成閉環(huán),每月在部門內(nèi)評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀班組,獎(jiǎng)勵(lì)200元。如沒(méi)有班組符合以上條件則當(dāng)月不執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。
4.2鼓勵(lì)員工積極提出安全管理的意見建議,具有較強(qiáng)的可操作性;提出申報(bào)的安全隱患能避免安全事故發(fā)生的,由安全管理人員整理報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后獎(jiǎng)勵(lì)100~200元/項(xiàng)。
4.3設(shè)備維修需耗時(shí)超過(guò)24小時(shí)的,整個(gè)作業(yè)過(guò)程部門領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員檢查均未發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)整潔工器具擺放合理有序的,由工段整理資料送安全管理人員核實(shí)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后獎(jiǎng)勵(lì)100~200元/項(xiàng)。
4.4對(duì)單機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作突出者,在工段可以被推廣的,對(duì)責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)50--200元。
4.5關(guān)于對(duì)“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)部門予以支持,并對(duì)舉報(bào)真實(shí)的事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),舉報(bào)者必須提供證據(jù)(可以是圖片、視頻或兩人以上的證人證言),經(jīng)調(diào)查核實(shí)、部門領(lǐng)導(dǎo)審核后給予50—200元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),部門對(duì)舉報(bào)者相關(guān)信息予以保密。
5、本制度適用于華潤(rùn)水泥(封開)水泥有限公司礦山部及在礦山部轄區(qū)內(nèi)作業(yè)的第三方單位及相關(guān)人員。
6、本制度最終解釋權(quán)歸華潤(rùn)水泥(封開)有限公司礦山部安委會(huì)。
7、本制度自下發(fā)各工段及相關(guān)單位之日起施行。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十七
（二）在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。
（三）為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心，多次受到賓客表?yè)P(yáng)者。
（四）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
（五）見義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。
（六）恪盡職守，拾金不昧，建功敬業(yè)，克己奉公，在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。
（七）每月被飯店評(píng)為最佳員工者。
（八）勵(lì)行節(jié)約，控制成本有顯著成績(jī)者。
（九）其他應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、授予獎(jiǎng)金、晉級(jí)、加薪等。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序：
（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報(bào)總經(jīng)理審批。
（二）飯店嘉獎(jiǎng)，由部門經(jīng)理提出，評(píng)審無(wú)違反員工守則之規(guī)定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（三）凡獲飯店表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工，其事跡記入檔案，以備查考。
四、紀(jì)律處分：
（一）輕度違紀(jì)：口頭警告。
1、上崗時(shí)，衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。
2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。
3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。
5、無(wú)故遲到、早退者（包括不參加班前、班后衛(wèi)生）。
6、未經(jīng)許可，隨意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者。
7、工作散漫，未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。
8、當(dāng)天沒(méi)按指定崗位打掃衛(wèi)生者。
9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。
10、班前會(huì)及大掃除無(wú)故缺席。
11、當(dāng)班期間不注意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語(yǔ)言。
12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無(wú)合理解釋。
13、逗留他處偷懶或閑聊，離崗者。
14、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
15、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者。
16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施，
17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。
18、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職。
19、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過(guò)10分鐘。
20、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。
21、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。
22、拿酒水上餐具未使用托盤者。
23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。
24、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。
25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。
26、遇到客人無(wú)主動(dòng)問(wèn)候意識(shí)。
27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。
28、服務(wù)未用敬語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)或用禁語(yǔ)。
29、當(dāng)班吸煙、吃東西，未按規(guī)定時(shí)間用餐。
30、當(dāng)班時(shí)辦理私人事務(wù)，打私人電話，翻閱與工作無(wú)關(guān)的書刊、雜志，看電視，聽錄音機(jī)等。
31、當(dāng)班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。
32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。
33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺。
34、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡或擅離崗位。
35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗。
36、在飯店內(nèi)粗言穢語(yǔ)。
37、下班后無(wú)故逗留在飯店，
38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。
39、違反安全規(guī)定或部門制度，未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。
40、其它應(yīng)給予口頭警告的輕微過(guò)失。
口頭警告：處以1分—5分處罰，每分1元并記錄在案。
（二）重度違紀(jì)：書面警告。
1、不遵守飯店規(guī)章制度，崗位職責(zé)，操作服務(wù)程序。
2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、當(dāng)月無(wú)故遲到，早退，累計(jì)3次或曠工一天。
4、因失職造成飯店重大損失或影響。
5、不服從上級(jí)合理指令。
6、散布虛假言論，對(duì)飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。
7、和同事吵架或破壞工作秩序。
8、其它應(yīng)處于書面警告的嚴(yán)重過(guò)失。
9、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵。
10、其它應(yīng)給予重度違紀(jì)的書面警告。
豬場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)罰范文（18篇）篇十八
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1．對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；
7．為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間）扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二．處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開除等）。
1．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時(shí)間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響；
（12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂(lè)部的鑰匙；
（7）不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；
（7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。
2．銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3．總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。
（6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
1? 目的
本制度旨在鼓勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率；同時(shí)，通過(guò)規(guī)范對(duì)員工的懲戒事項(xiàng)，以透明、公開的懲戒方式，確立公司的各項(xiàng)工作制度能夠順利執(zhí)行，并在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據(jù)勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。
2? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎(jiǎng)懲的原則、種類以及程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)（含 等子公司）的全體員工。
3? 職責(zé)
3.1? 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
3.2? 廠、部級(jí)單位在遵循本規(guī)定的前提下，可根據(jù)實(shí)際工作需要制定本單位員工獎(jiǎng)懲管理的實(shí)施細(xì)則。
4? 獎(jiǎng)懲原則
4.1?“精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則；
4.3? 堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，引導(dǎo)主流方向；一手抓落后典型的懲罰，鞭策后進(jìn)，扼制不良傾向。
5?獎(jiǎng)勵(lì)
5.1? 獎(jiǎng)勵(lì)的形式：嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)，以及實(shí)物、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2? 獲獎(jiǎng)條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者，集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)金：
1)? 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績(jī)的；
2)? 在節(jié)約原輔材料、能源、物資或節(jié)約資金、人力等資源方面，取得顯著成效的；
4)? 在加強(qiáng)企業(yè)管理，完善制度建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績(jī)的；
5)? 在市場(chǎng)開拓，產(chǎn)品營(yíng)銷方面取得顯著成績(jī)的；
8)? 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧，事跡突出的；
10)在團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)、見義勇為、尊老愛幼方面表現(xiàn)突出的；
11)在文化、技術(shù)學(xué)習(xí)中成績(jī)顯著的；
12)在完成工程建設(shè)項(xiàng)目或其他突擊性工作中，表現(xiàn)突出的；
13)在提升企業(yè)文化，參加社團(tuán)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的；
14)其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序與規(guī)定
5.3.1 集團(tuán)公司一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)：包括嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)等：由各基層單位按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由集團(tuán)公司總裁審批后，以集團(tuán)公司文件的形式予以通報(bào)，獎(jiǎng)金一般由集團(tuán)公司承擔(dān)。
5.3.2 廠、部級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，包括一次性發(fā)放獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)、記功、嘉獎(jiǎng)四種，由科一級(jí)單位按廠、部級(jí)單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦，報(bào)廠、部級(jí)第一負(fù)責(zé)人審批，廠、部級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)的最高限額為300元/人次，超過(guò)此限額的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.3 科級(jí)單位對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由科級(jí)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行，最高限額為? 元/人次，超過(guò)此限額的須報(bào)分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.4 廠、部級(jí)、科級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，所需資金在廠、部級(jí)、科級(jí)單位的考核所得中列支。
5.3.5 對(duì)全體員工完成本崗位職責(zé)工作的常規(guī)性的獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。
5.3.6集團(tuán)公司外部對(duì)員工的各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)，按國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由集團(tuán)公司推薦，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批確定，并由上級(jí)部門授予榮譽(yù)稱號(hào)和給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.7 集團(tuán)公司對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)，以集團(tuán)公司文件形式進(jìn)行通報(bào)表彰，并存入員工檔案。
6? 懲戒
6.1? 懲戒原則
6.1.1 對(duì)違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律的員工，堅(jiān)持思想教育為主，懲罰為輔的原則按照懲戒的種類給與處分。
6.1.2 ?本制度已明確的違紀(jì)行為，按本規(guī)定予以懲戒；本規(guī)定未詳盡的違紀(jì)行為，其他制度中有明確懲戒規(guī)定的，按其他制度懲戒規(guī)定執(zhí)行；各項(xiàng)制度中都沒(méi)有規(guī)定的，參照本規(guī)定中最相近似條款違紀(jì)行為進(jìn)行懲戒，如也無(wú)最相近似條款，若經(jīng)工會(huì)或職工代表大會(huì)向公司提出懲戒建議的，公司可以采納其懲戒建議。
6.1.3 懲戒應(yīng)按照違紀(jì)行為的性質(zhì)、后果和違紀(jì)人的主觀過(guò)錯(cuò)以及對(duì)違紀(jì)行為的人是態(tài)度做出處罰。
6.1.4 故意違紀(jì)的從重處罰，過(guò)失違紀(jì)的酌情從輕處罰。
6.1.5 下列行為從重懲戒：
1）屢教不改的；
2）教唆或指使他人違紀(jì)的；
3）違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí)，本人拒不配合及不接受調(diào)查的；
4）不聽勸阻造成違紀(jì)的；
5）嚴(yán)重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀(jì)行為。
6.2 懲戒的種類
6.2.1 對(duì)員工懲戒的種類包括：警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
6.2.2附加懲戒種類包括：扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職，可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執(zhí)行。扣除獎(jiǎng)金指在當(dāng)月績(jī)效考核基礎(chǔ)上再處以一定金額的獎(jiǎng)金扣罰。
6.3 懲戒的條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者，集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予懲戒：
1)? 違反集團(tuán)公司員工行為規(guī)范中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、個(gè)人素養(yǎng)、工作禮儀等規(guī)定的；
2)? 個(gè)人行為違反集團(tuán)公司“5s”管理制度要求；
3)? 違反集團(tuán)公司生產(chǎn)管理制度要求，造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的；
5)? 不積極履行崗位工作職責(zé)，造成負(fù)面影響，致使集團(tuán)公司受到經(jīng)濟(jì)損失的；
6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利，侵害集團(tuán)公司利益行為的；
7)? 違反集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的；
8)? 違反集團(tuán)公司保密制度的；
9)? 其他違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的不良行為。
6.4? 懲戒的程序與權(quán)限
1）懲戒員工的依據(jù)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司綜合管理檢查小組、事故事件調(diào)查組、總值班、警衛(wèi)對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為檢查及調(diào)查的結(jié)果。
2）科級(jí)單位對(duì)員工的懲戒權(quán)限為警告、扣除獎(jiǎng)金兩種，并將懲戒結(jié)果報(bào)所在廠部級(jí)單位備案，其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠部級(jí)部門同意，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
3）廠、部級(jí)單位對(duì)員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎(jiǎng)金三種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，以廠、部級(jí)單位文件形式進(jìn)行通報(bào)，并報(bào)人力資源部門備案。
4）集團(tuán)公司一級(jí)對(duì)員工的懲戒包括各類懲戒形式，由廠、部級(jí)單位提出，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后，由管理監(jiān)控部以集團(tuán)公司文件予以通報(bào)。
5）廠、部級(jí)及科級(jí)單位作出的扣除獎(jiǎng)金懲戒決定，分別由廠、部級(jí)、科級(jí)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并納入被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行，科級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為300元/人次，超過(guò)限額的須報(bào)廠、部級(jí)單位批準(zhǔn)；廠、部級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為500元/人次，超過(guò)限額的須報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6）由集團(tuán)公司進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金懲戒，須由廠、部級(jí)單位提出，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后，由相關(guān)考核部門在被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。
7）對(duì)員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的，應(yīng)事先通知被懲戒人所在的工會(huì)，工會(huì)應(yīng)在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)，未答復(fù)的視為同意對(duì)被懲戒人作出相應(yīng)懲戒；工會(huì)對(duì)解除勞動(dòng)合同有異議的，公司應(yīng)當(dāng)研究其意見后再作出懲戒決定。
6.5 ?警告
員工有下列違紀(jì)違規(guī)行為之一，由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出警告懲戒，并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金懲戒。（員工在年度內(nèi)首次出現(xiàn)下列行為的可免除警告懲戒，只作扣除獎(jiǎng)金懲戒）
2)? 不遵守工作時(shí)間，遲到或者早退在1小時(shí)以內(nèi)扣減當(dāng)日固定工資的50％，超過(guò)1小時(shí)扣減當(dāng)日固定工資，遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的，視作曠工，曠工一天，扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資，依次類推。
5)? 在廠區(qū)內(nèi)任意采折花木，踐踏草坪，損壞綠化者，扣除獎(jiǎng)金20元；
6)? 在廠區(qū)內(nèi)隨地大”愕模鄢苯50元；
8)? 員工上班（泛指廠區(qū)內(nèi)）不佩戴崗位證者，扣除獎(jiǎng)金10元；崗位證不是規(guī)范佩于胸前的，扣除獎(jiǎng)金5元；崗位證遺失的.，應(yīng)提前主動(dòng)向警衛(wèi)人員說(shuō)明和登記備案，并在三天內(nèi)完成補(bǔ)辦后進(jìn)行消案，可免于懲戒。
10)員工穿拖鞋（包括拖鞋式?jīng)鲂⒈承摹⒍萄澔蚬獗成习嗟模鄢?jiǎng)金10元；
11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書報(bào)的，扣除獎(jiǎng)金10元；
12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(zhǎng)時(shí)間閑坐的，扣除獎(jiǎng)金20元/人；
13)上班時(shí)打瞌睡者，扣除獎(jiǎng)金20元；
14)上班時(shí)間消極工作，懶散怠工、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的，扣除獎(jiǎng)金50元/次；
15)上班時(shí)睡覺的，聚眾打牌的，該工作日作曠工處理；
16)不遵守就餐時(shí)間，提前去餐廳就餐的，扣除獎(jiǎng)金20元；
18)違反集體宿舍住宿規(guī)定的，扣除獎(jiǎng)金20—100元；
21)在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、機(jī)動(dòng)車者，扣除獎(jiǎng)金20元（批準(zhǔn)者除外）；
22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的，扣除獎(jiǎng)金50元；
23)下班鈴響以前，在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者，扣除獎(jiǎng)金20元。
24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區(qū)域場(chǎng)所的，扣除獎(jiǎng)金20元；
26)? 酒后上班影響工作的，扣除獎(jiǎng)金50—100元；
27)? 違反交接-班規(guī)定交接或擅自離崗，扣除獎(jiǎng)金20—50元；
28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤，扣除獎(jiǎng)金50—100元；
30)? 發(fā)現(xiàn)下屬違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)制止、處理的，扣除獎(jiǎng)金50元；
33)? 門崗保安人員對(duì)違反進(jìn)出廠門規(guī)定的行為不加制止的，扣除獎(jiǎng)金20元；
36)? 員工提出辭職，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意或未達(dá)到法定間隔天數(shù)便無(wú)故礦工的，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
6.6 記過(guò)
6.6.1員工多次出現(xiàn)6.5條中的違規(guī)違紀(jì)行為，或出現(xiàn)6.3條中的違規(guī)違紀(jì)行為在其他員工中造成極大的負(fù)面影響，或造成集團(tuán)公司形象聲譽(yù)受到較大影響，或造成集團(tuán)公司500元以上的責(zé)任損失的，由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出記過(guò)懲戒，并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職懲戒。
6.6.2 對(duì)受記過(guò)處分的員工，同時(shí)被扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職的，由人力資源科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科按處分決定執(zhí)行扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職處分。
6.6.3 廠、部級(jí)單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月，集團(tuán)公司一級(jí)的記過(guò)期一般12個(gè)月，員工在記過(guò)期內(nèi)不能享受晉級(jí)晉檔、工資普調(diào)、參加內(nèi)部職稱評(píng)比等獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。
6.6.4 在記過(guò)期內(nèi)，員工若有重大的突出表現(xiàn)，經(jīng)本人申請(qǐng)或廠、部級(jí)單位建議，由做出處分一級(jí)的職能部門作出決定，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，撤銷記過(guò)處分，撤銷后相關(guān)待遇按照同崗?fù)?jí)員工正常執(zhí)行。
6.7? 解除勞動(dòng)合同
下列情況屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，公司可以解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同，并附加扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職等懲戒：
2)? 盜竊公司財(cái)物；
3)? 提供虛假發(fā)票、單據(jù)、票證，騙取公司財(cái)物；
4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章；
5)? 在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵謾罵，經(jīng)勸阻無(wú)效，或造成惡劣影響；
7)? 非法侵入信息系統(tǒng)竊取、破壞電腦數(shù)據(jù)，或故意更改設(shè)備控制參數(shù)；
8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密；
9)? 泄露集團(tuán)公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的，或疏于管理導(dǎo)致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露；
12)員工個(gè)人行為嚴(yán)重影響集團(tuán)公司正常工作秩序；
20)連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天)，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的；
21)違反法律法規(guī)被行政機(jī)關(guān)給予行政處罰，造成3天以上（含3天）無(wú)法上班的，
22)違反國(guó)家法律法規(guī)，被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任；
23)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，造成公司損失金額在5000元以上的；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任。
6.8 員工應(yīng)督促其邀請(qǐng)進(jìn)入公司拜訪的親友、老鄉(xiāng)遵守公司規(guī)章制度，員工的親友（老鄉(xiāng)）在公司內(nèi)有違反公司規(guī)章制度的行為的，由員工本人承擔(dān)相應(yīng)的懲戒。
7? 其他
7.1 各分廠制定的本單位區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執(zhí)行。
7.2 分廠各工段也可結(jié)合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲措施，具體的獎(jiǎng)懲限度應(yīng)在本制度和分廠管理制度限度范圍之內(nèi)，并經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)人力資源部備案，公示后實(shí)施執(zhí)行。
7.3員工違規(guī)違紀(jì)行為如造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的，按有關(guān)規(guī)定另行承擔(dān)賠償責(zé)任。
7.4 員工違規(guī)違紀(jì)行為造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任情況，須承擔(dān)集團(tuán)公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償?shù)木唧w比例與金額由廠、部級(jí)單位提出，經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部督促執(zhí)行。
7.5在集團(tuán)公司作出懲戒決定后三日內(nèi)，被懲戒者可以向集團(tuán)公司人力資源部門提出申訴。但在集團(tuán)公司未作出改變?cè)瓚徒錄Q定前，仍按照原懲戒決定執(zhí)行。
7.6 為鼓勵(lì)受到懲戒的員工將功補(bǔ)過(guò)，對(duì)受懲戒后，員工對(duì)集團(tuán)公司作出特殊貢獻(xiàn)而受到嘉獎(jiǎng)記功表彰的，年度內(nèi)處分后的功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換，具體規(guī)定為：
a)? 一次嘉獎(jiǎng)與一次警告相抵；
b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵；
c)? 受到處分后，員工所立功績(jī)按規(guī)定抵消處分的，對(duì)加薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。
7.7受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工，除按規(guī)定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，集團(tuán)公司還在住房、進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。
7.8 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按照情節(jié)輕重，給予必要的懲戒。
7.9 對(duì)于濫用職權(quán)，通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)懲戒對(duì)象進(jìn)行包庇的人員，一經(jīng)查實(shí)，集團(tuán)公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同，直至追究法律責(zé)任。
7.10有關(guān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的對(duì)違章違紀(jì)行為的懲戒標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循本制度中的相應(yīng)規(guī)定。
7.11 獎(jiǎng)懲單位應(yīng)將經(jīng)公示或員工本人簽字確認(rèn)后的相關(guān)獎(jiǎng)懲材料存檔，并報(bào)同級(jí)人事管理部門備案。
7.12集團(tuán)公司人力資源部、管理監(jiān)控部、各分廠管理人事科(綜合科)負(fù)責(zé)對(duì)員工出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)行為（包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的），按各自范圍組織進(jìn)行調(diào)查，并最終形成調(diào)查意見。
7.13 本規(guī)定自公示之日起****日后正式實(shí)施。
7.14 本規(guī)定實(shí)施后，原集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度自動(dòng)作廢。