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    市場營銷策劃的特點(精選16篇)

    時間:2025-07-17 作者:筆舞

    在市場競爭日益激烈的情況下,營銷策劃成為企業(yè)提高競爭力的重要手段。在下面的營銷策劃范例中,你會發(fā)現(xiàn)一些新穎而巧妙的推廣思路。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇一

    摘要:當今網(wǎng)絡購物已經是年輕人購物的一個重要途徑,種類繁多的購物商城給消費者提供了良好的商品和服務。但是想要從眾多的購物商城中脫穎而出,不僅僅要依靠良好的商品和服務,優(yōu)秀的營銷策劃也起到非常重要的作用。京東商城在推廣的過程中巧妙地利用整合營銷策略,使自己的產業(yè)不斷的擴大。整合營銷傳播在網(wǎng)站的發(fā)展中將發(fā)揮越來越大的作用,但整合營銷傳播的系統(tǒng)性、完整性,不能完整的執(zhí)行將會影響企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)對京東商城營銷策劃做出幾下幾點分析。

    第一,廣告。由于京東的營銷模式決定了其在廣告投放方面的特性,以網(wǎng)絡營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業(yè)品牌形象增加網(wǎng)站流量達到吸引客戶購買之目的。如在塞班手機論壇等投放與產品相關的網(wǎng)絡廣告,可以說廣告達到了有價值目標精準投放;但在戶外廣告的投放中京東只是簡單的投放了部分公交車體戶外廣告,且廣告內容不夠清晰化,只是簡單的提升了京東的知名度和形象,沒有傳達給客戶明確的傳播點使廣告的部分價值喪失了意義。

    第二,促銷。京東的促銷對于企業(yè)的發(fā)展至關重要,京東做了很多的促銷專。

    場和夜黑風高的搶購,以及送代金卷,對于商城暫時的銷量提升確實起到了巨大作用,但在促銷方面存在隨意性、實效性,沒有形成獨特的主題促銷行為,只是簡單的做出國慶節(jié)專場等促銷,促銷方式單一不利于形成客戶忠誠與習慣性消費;如配合節(jié)日做出相應的主題促銷則能將促銷行為發(fā)揮至極致,吸引客戶形成習慣性消費,如在父親節(jié)做父親節(jié)專場促銷、母親節(jié)專場促銷、學生專場促銷,使客戶形成習慣性消費達到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的。

    第三,dm。京東目前沒有在dm方面做出任何行動,可以說使商城整合營銷傳播中的嚴重缺失。在b2c領域同樣成功的紅孩子則將dm發(fā)揮至極致,以母嬰用品在行業(yè)占優(yōu)勢地位的優(yōu)勢的成功點正在于紅孩子采用dm目錄直投和網(wǎng)絡直銷的營銷方式獲得了大量的客戶,使紅孩子獲得巨大成功。京東要做dm有先天的大量會員優(yōu)勢,又可以在定向的目標中實施大規(guī)模、高頻率的dm客戶覆蓋,使之轉化為直接的購買行為;京東dm傳播的缺失使京東的銷售形成階段性的增長,不利于商城的長期銷售增長與商城的品牌發(fā)展。

    第四,市場活動。市場活動是配合廣告、促銷等提高市場占有率的有效行為,如果活動創(chuàng)意突出,而且具有良好的執(zhí)行性和操作性的市場活動策劃案,無論對于企業(yè)的提升銷售額、知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。市場活動策劃針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式,是整合營銷傳播中的一個重要組成部分。京東在此方面形式單一,只是簡單的與廣告、促銷相互滲透,并沒有形成品牌與商城特色相適合的市場活動。

    第六,網(wǎng)站。網(wǎng)站的內容化發(fā)展將是網(wǎng)站發(fā)展的大趨勢,京東論壇的單一性與專業(yè)購物論壇相距甚遠,沒有形成完整的營銷傳播鏈,與網(wǎng)站論壇內容來帶動流量的趨勢有一定距離;京東獲得風險投資后的發(fā)展使京東成為行業(yè)最具影響力的電子商務網(wǎng)站,但京東網(wǎng)絡整合營銷傳播沒有形成系統(tǒng)有效的傳播策略,與綠森、紅孩子等電子商務網(wǎng)站相比發(fā)展速度慢了很多;從網(wǎng)站的互動營銷傳播看還有許多未盡之處。

    總體來講,京東的市場整合營銷傳播還能符合目前的發(fā)展速度,雖然在廣告方面如購買北京668路公交車體戶外廣告可以在北京站及國貿周邊產生巨大的傳播效應,但因其線路有接近50%路程使行駛在京通快速,且通向的通州終點人口密集程度與城區(qū)相比減少了許多,使傳播力和影響力沒有得到最大的發(fā)揮。促銷方面的“各項專場”促銷、“月黑風高”等促銷活動確實賺足了現(xiàn)有客戶及潛在客戶眼球,也提高了商城的部分銷量,但對于一個要穩(wěn)步擴展客戶,實現(xiàn)穩(wěn)定增長的京東來說還是要用戰(zhàn)略的眼光來組織系統(tǒng)的整合營銷傳播,如針對大學生用戶可以細分市場做出結合“diy”節(jié)、“音樂節(jié)”贊助“校園個手大賽”等市場活動,擴大京東的知名度來挖掘潛在的市場。當然,每個b2c企業(yè)的整合營銷策略不盡相同,在整合營銷傳播策略中也都是摸索前進的;期望京東的整合營銷傳播越來越完善。

    結課感想:

    改變了我們的思維方式。通過老師細心的講解,讓我明白市場營銷不僅僅是為了把商品推銷出去,也為了讓公司樹立良好的形象等等。對我印象最深刻的就是王老吉促銷這個案例。在汶川地震的時候,王老吉公司向災區(qū)人民捐贈了一個億。也許很都人都說王老吉抓住了這個機會,無形之中完成了一個優(yōu)秀的營銷策劃。但是我更愿意認為,這次捐贈更處于王老吉公司的社會責任感,之后王老吉涼茶的暢銷只是帶給他們的意外收獲。

    市場營銷,是現(xiàn)在社會的必修課,是很多人的生存需要,也是人們需要學習的,現(xiàn)在社會競爭大,挑戰(zhàn)大,風險大,這就要求我們要把市場營銷學好,最起碼要懂一些,是社會需要。無論畢業(yè)后我將會從事什么工作,我想市場營銷都會給我很大的幫助,因為社會就是一個龐大的市場。

    在課堂上老師也經常和我們互動,由于老師有豐富的經驗,將課本上理論與企業(yè)里的實踐完美地結合,所以我們學起來不覺枯燥乏味,這個講課過程非常的深入淺出。我覺得這門課程包含的知識非常的多,我了解掌握的只是其中很少的一部分,雖然這門課程結束了,但是我對市場營銷的學習還會繼續(xù),并且在未來的工作中我會把學到理論知識與實踐集合起來。總之,學習這門課程讓我受益匪淺。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇二

    公司的發(fā)展和經營與公司對市場的占有程度具有直接的關聯(lián),在我國的市場當中,絕大多數(shù)份額都被大型公司占有,大型公司也因此在本行業(yè)內獲得了絕對的優(yōu)勢,從而獲得更多的發(fā)展機會。而對中小公司而言,由于中小公司的發(fā)展規(guī)模較小,資金、品牌、客戶等方面較為薄弱,營銷渠道較少,導致了市場占有份額較少,很難與大型公司進行競爭。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,計劃經濟已經退出了歷史舞臺,市場的競爭更加激烈,如果我國的中小公司想在競爭中立足腳跟并謀求發(fā)展,就必須對營銷手段有足夠的重視,通過革新市場營銷手段,改變傳統(tǒng)營銷手段的不足,從而在客戶和市場等方面獲得更寬闊的渠道,為中小公司的發(fā)展奠定基礎。

    隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,計劃經濟的影響已經逐漸淡化,各行各業(yè)的營銷體系也隨著經濟的發(fā)展而產生了不同程度的變化。市場營銷是公司生存和發(fā)展的根本保證,對大公司而言,市場營銷可以促進大公司經濟收益的不斷提升,而對于中小型公司而言,通過提高對于市場營銷的重視程度,對進行市場營銷模式的改革,可以促進公司在市場上所占的份額,從而為公司的生存站穩(wěn)腳跟,促進未來的發(fā)展。科學合理的市場營銷,能夠對公司的經營活動起到指導作用,促進公司經營的科學、整體發(fā)展,對促進公司資源的合理利用有著重要的意義,能夠有效的提升公司在市場活動中的競爭力。

    (一)解決生產與消費之間的矛盾。

    在市場經濟下,由于消費者對于產品的價格、作用、信息等方面不夠了解,加上產品與消費者的空間等方面存在著一定程度上的阻礙,導致了產品與消費者之間存在著矛盾,影響了消費者對產品的購買欲望,降低了產品的銷路。而市場營銷可以通過對進行過產品的創(chuàng)新、分銷、促銷、定價、服務等方式,激發(fā)消費者的購買欲望,使消費者對于產品有一個充足的了解,讓生產和消費之間的需求和欲望相適應,提高產品的銷售量,促進公司的經濟收益增長。

    (二)實現(xiàn)商品的價值。

    對于商品而言,只有銷售出去的東西才具有相應的價值,而沒有銷售出去的商品只是公司的生產成本負擔。因此,實現(xiàn)商品的價值,對減少公司的生產成本,提高公司的經濟收益具有重要的意義。通過對商品進行市場營銷,可以促進商品的銷量不斷提升,讓消費者和社會都承認商品的自身價值,同時,在銷售過程中,消費者也對公司有了更深的了解,對于中小型公司而言,是公司站穩(wěn)腳跟并謀求發(fā)展的重要方式。

    (三)避免資源的浪費。

    商品的生產消耗了自然資源和社會資源,如果不能將商品銷售出去,那么商品就會造成對資源的嚴重浪費。因此,要通過對商品進行合理的營銷,促進商品的銷量,最大限度的減少商品滯銷現(xiàn)象的產生,維護公司的經濟利益的同時,避免資源的浪費。

    (四)滿足消費者的需求。

    隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平和生活質量也在不斷提高,對于各種新興產品的需求量越來越大。市場營銷不但能夠促進公司的經濟收益,還能為消費者更好的展現(xiàn)出產品的各類信息,幫助消費者進行選擇和消費,滿足消費者的需求,最終提高人們的生活質量,擴大內需,促進社會整體經濟的不斷發(fā)展。

    (一)忽視了產品本身的重要性。

    許多中小型公司在營銷過程中,為了搶占市場先機,通常會優(yōu)先對新產品進行生產。但許多中小公司操之過急,導致了生產的產品質量不合格,產品包裝不夠精良等現(xiàn)象產生,是一種本末倒置的營銷心理。加上許多中小公司認為,市場上缺乏自己所生產的產品,消費者沒有過多的選擇,只能選擇自己的產品,也就導致對產品質量的重視程度不足。但質量是產品的最終核心,只有質量過硬,包裝精良的產本站能真正得到消費者的青睞,不注重產品質量則會導致中小公司市場營銷的失敗。

    (二)缺乏對公司形象的認識。

    公司的形象是公司的無形資產,有了良好的公司形象,不但能夠擴大公司所占有的市場份額,還能夠獲得消費者的信任,讓消費者在不同產品的購買過程中,優(yōu)先購買喜歡的品牌的產品。從而吸引一大批固定的消費者群體。許多中小型公司在營銷過程中,缺乏對公司形象的認識,認為營銷知識營銷產品,而非營銷公司,這也就使得公司的品牌和形象難以建立,無法提升公司的知名度,也就無法吸引固定的消費者群體。甚至,部分公司在營銷過程中,會過分的夸大產品的效果,著眼于短期利益,導致公司形象的崩塌,使得公司喪失了長遠發(fā)展的能力。

    (三)形式主義現(xiàn)象嚴重。

    許多中小型公司在營銷的過程中,形式主義現(xiàn)象過于嚴重,營銷中過于注重產品次要方面的表現(xiàn),而沒有表達消費者所重視的實質性信息。大型公司在對產品進行介紹的時候,往往會更加注重消費者所重視的部分,通過重視消費者的主體地位,讓消費者能夠深刻的對產品進行了解。而中小型公司的市場營銷策略明顯不足,經常會出現(xiàn)著重介紹產品次要方面,沒有意識到消費者的主體地位的問題,也就導致了市場營銷流于形式,沒有起到實質性的作用。

    (一)靈活的進行市場轉變。

    大型公司在市場中固然具有天然的優(yōu)勢,但相比大公司而言,中小公司經營更加靈活,其應變能力強,而大型公司則缺乏這種能力。例如風靡全球的膠卷業(yè)霸主柯達公司,由于公司規(guī)模過與龐大,在傳統(tǒng)照相機沒落的時候,難以進行相應的.轉變,也就導致了公司破產的悲劇發(fā)生,而小公司則可以通過對公司內部進行調整,靈活的解決經營過程中所產生的問題。對中小型公司而言,在市場上具有填補性的功能由于大公司往往不會投入到銷路有限的產品的生產中來,而中小公司在這些方面進行發(fā)展,可以彌補大型公司的空隙,在這些產品的領域內占據(jù)一席之地。加上中小公司的經營方式靈活,能夠根據(jù)市場的需求,靈活地進行生產方向的更改,更快的生產出消費者所需求的產品。

    對于產品的營銷而言,最合理的營銷不是讓消費者認識到產品有多好,而是讓消費者認識到產品對生活的影響。要通過對消費者進行科普和宣傳等方式,讓消費者對于產品有更深層次的理解,讓消費者對產品產生一種需求的心理,才能從根本上促進產品的銷售量,達到營銷的目的。例如手機的發(fā)展過程中,由于絕大多數(shù)消費者都對于手機的重要作用有深刻的意識,產生了需求的心理,才導致了手機行業(yè)迅速發(fā)展。而中小型公司還要對技術方面有足夠的把握,只有擁有了先進的科學技術,才能讓產品不斷保持在高水平線上,拓寬公司的發(fā)展前景。

    (三)對公司形象和品牌加大認識。

    公司形象和品牌是促進公司發(fā)展的重要推動因素,擁有良好的公司形象和品牌,不但能夠提升產品的銷量,還能積累固定消費人群,提高中小型公司所占有的市場份額。在公司形象和品牌的建立上,首先要保障產品質量過硬,只有高質量的產本站能讓消費者對公司產生信任心理。另外,公司可以通過建立官方互聯(lián)網(wǎng)平臺的方式,通過微博、微信等平臺,與消費人群進行深入的溝通,拉近公司與消費者之間的距離,讓消費者對公司產生一定程度的歸屬感。其次,在服務過程中,公司要注重對消費者的服務質量,通過高品質的服務讓消費者對公司產生認同感,從而提升消費者對公司的親切感。

    (四)價格促銷創(chuàng)新。

    價格是消費者購買產品的重要因素,產品制定合理的價格可以促進產品銷量的提升。另一方面,可以通過合理的進行促銷活動,來對產品進行宣傳,同時提升產品的銷售量。如果消費者在促銷過程中,對產品產生興趣,經過實際使用后也獲得了相應的滿足感,還會使消費者對產品有深刻的了解,促進公司市場份額的不斷提高。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇三

    摘要:

    隨著經濟一體化進程的逐步加快,各個企業(yè)愈加重視市場的營銷能力。市場競爭的加劇,使得營銷活動存在一定的風險,規(guī)范風險管理有助于實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。文章介紹了企業(yè)的市場營銷風險及風險管理的重要性,分析了企業(yè)市場營銷風險的原因與風險的形式,并提出了控制市場營銷風險的方法,希望可以有助于企業(yè)風險營銷的管理與控制。

    關鍵詞:

    (一)企業(yè)的市場營銷風險企業(yè)的市場營銷風險,是企業(yè)在營銷活動中,由于無法事先預料到所有影響企業(yè)營銷活動的因素,使得實際利益與預期收益不同,產生一定的偏差,使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的機會。企業(yè)在營銷過程中勢必會產生一定的風險,企業(yè)自身就是營銷風險的主體,如果營銷不慎造成損失,企業(yè)會得不償失,違背經營的規(guī)律。因此,企業(yè)要在實施營銷活動時盡量避免風險,降低企業(yè)的損失。

    (二)風險管理的重要性企業(yè)在經營過程中,會遭遇各種形式的風險,營銷是企業(yè)獲取利益的重要手段,在市場營銷中存在的風險也是極高的,若不能合理規(guī)避風險,很容易造成企業(yè)利益受損,嚴重時還會導致企業(yè)破產倒閉。企業(yè)在營銷活動時風險是難以估測的,企業(yè)必須要高度重視這個問題,做好風險的控制。

    (三)要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,利用專業(yè)的人才和最先進的技術做好風險在營銷前認真做好一切準備活動,計劃可能會發(fā)生的風險與解決的方案,當風險來臨時盡最大的努力將風險的危害降到最小。風險過后,企業(yè)還需重振旗鼓,努力向前發(fā)展。因此,做好企業(yè)的風險管理,可以將企業(yè)的損失放到最小,有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。

    (一)市場變換的原因市場需求的變換會導致企業(yè)營銷的成敗。隨著經濟的不斷發(fā)展,社會體制的逐步完善,企業(yè)的發(fā)展越來越依靠市場,市場的變化直接決定了企業(yè)營銷的變化。在整體良好的經濟大環(huán)境下,企業(yè)的營銷會普遍順利,而在經濟蕭條時期市場需求降低,自然也會給企業(yè)營銷帶來困擾與風險。隨著市場的變化,傳統(tǒng)的市場在發(fā)展的同時,網(wǎng)絡營銷已成為當前主要的營銷方式之一,網(wǎng)絡營銷可以節(jié)省一定的資源,給營銷帶來了機遇,同樣也帶來了一定的風險。隨著科技的進步,企業(yè)的變化,市場營銷的風險也隨之而來。

    (二)營銷人員的原因企業(yè)的營銷人員承擔企業(yè)的銷售任務,負責企業(yè)營銷方案的實施,因此,企業(yè)營銷人員的技術與能力直接影響了營銷的成敗,是市場營銷風險形成的重要原因。很多銷售人員不能如期完成銷售任務,企業(yè)對其施壓使得銷售人員對工作失去了興趣,懶散應對工作。又或者存在銷售人員手中握有大客戶,以此威脅企業(yè),企業(yè)只能違心答應營銷人員的條件的情況。這種風險的存在就是企業(yè)對營銷人員管理的疏忽。

    (三)經銷商與客戶的因素企業(yè)在銷售產品的過程中,會有一定的經銷商,當今商業(yè)信譽越來越低,甚至出現(xiàn)商業(yè)欺騙情況,加上企業(yè)管理制度的不完善,使企業(yè)選錯經銷商,上當受騙現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。很多“皮包公司”會偽裝大客戶,騙取企業(yè)的信任,在拿到貨后人財兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益,還會盲目開發(fā)一些信譽度低和交易價值不大的客戶群體。在開發(fā)客戶時未做好一定的評估分析,造成了信譽低客戶收款難的問題。

    (四)企業(yè)內部管理的因素企業(yè)內部的管理與營銷決策的計劃與實施也是產生風險的原因之一。隨著經濟形勢的不斷演變,不同時期要實施不同的營銷手段,很多企業(yè)并沒有意識到經濟形勢的變化,未能與時俱進的開展新的營銷方案,導致市場運營的失敗,產生一定的風險。另外,企業(yè)在開展營銷方案時沒有做好市場調研,脫離了市場,很容易會影響企業(yè)的利潤,產生未知的風險。

    企業(yè)市場營銷存在很大的風險,風險的產生也會有不同的形式。只有認真了解風險的形式,才能更好地規(guī)避風險。

    (一)企業(yè)產品風險企業(yè)獲取利益主要是靠銷售生產的產品,對于產品的合理定位,是企業(yè)營銷成敗的重要因素。產品的風險包括很多方面,對產品的性質功能的界定,是否符合大眾的使用需求;產品的包裝設計能否吸引消費者的目光;根據(jù)產品受眾群體的不同,制造不同的產品,這些都是企業(yè)產品風險的不同形式。要根據(jù)不同的目標群體做出相應產品,才能降低企業(yè)產品方面存在的風險。

    (二)價格風險消費者在選擇商品時,價格往往是第一考慮的因素,大眾對商品的選擇都是以物美價廉的要求為主。一方面價格不可定得過低,消費者會懷疑商品的質量,價格過低,也會使企業(yè)無法盈利,只能減少產品成本。另一方面,價格也不可太高,超過大眾的購買能力,影響產品的銷售量。此外,價格的波動也是風險存在的因素,隨意的提價、降價都會導致客戶群體的流失。可此刻見,價格過低、過高、隨意波動都會造成一定的風險,需要企業(yè)高度重視。

    (三)銷售風險企業(yè)在銷售產品時會選擇固定的銷售地點,銷售地點的選擇直接影響客戶的數(shù)量,銷售位置要適宜,才能吸引更多的客戶。在銷售中商品的運輸、儲存、管理,都會給銷售帶來風險。此外,銷售的過程、促銷的形式、銷售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風險。

    (一)加強市場調研,增強應對能力企業(yè)的營銷方式受到市場變化的影響,從企業(yè)定位、設計產品時就應緊跟市場的要求,深入調研,了解消費者需求,制定出符合市場變化且定位合理的產品與營銷方案。面對經濟體質的改革,市場需求的變遷,企業(yè)要隨機應變,準備好萬全之策及時修改營銷方案,降低營銷風險。積極做好全面的準備,預防可能出現(xiàn)的一切風險。增強防范風險的意識,提高企業(yè)面對風險的能力。

    (二)加強風險防范管理企業(yè)在營銷活動中,各種各樣的風險會隨時出現(xiàn),在做好預防風險的同時,還要加強營銷風險防范的管理與控制。高度重視風險的防范與處理機制,制定科學的管理制度,派專人負責制度的管理與執(zhí)行。針對市場定位與消費者的需求預測每一時期可能的風險,并加強對日常風險的演練,提高對風險處理的應對能力。不論大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會存在風險,當風險來臨時,只有運用嚴謹?shù)闹贫龋瑢I(yè)認真的態(tài)度,才能更好地處理營銷中的一切風險。

    (三)正確應對風險企業(yè)風險發(fā)生后,對待風險的態(tài)度,處理風險的能力,直接關系著風險是否能夠順利解決。面對風險來臨,不可慌張,要當即立斷,用端正的態(tài)度面對社會與消費者,盡可能減少對消費者的損失,控制風險對企業(yè)與社會的損害程度,避免風險加大。此外,若出現(xiàn)不正當競爭等違法行為,企業(yè)應運用法律武器維護自己的合法權益,借助法律途徑處理各種風險。

    (四)提高員工能力與素質企業(yè)員工是營銷的直接參與者,員工的能力、素質與企業(yè)的發(fā)展息息相關。在企業(yè)的營銷中,加強對員工的培訓與管理,建立科學的規(guī)章制度與合理的激勵手段,可以提高員工的工作積極性,避免因員工能力不夠與素質低造成的企業(yè)營銷風險問題。培養(yǎng)高素質高能力的企業(yè)員工,有助于企業(yè)風險的降低。

    五、結語。

    企業(yè)在營銷過程中,風險是不可避免的,但可采取一定手段降低風險。建立科學的管理制度,根據(jù)市場的變換與大眾的需求,預測可能出現(xiàn)的一切風險。在風險來臨時,積極應對,采取科學合理的方式,把企業(yè)風險降到最低。企業(yè)要高度重視風險的管理,提高員工的工作執(zhí)行力,與員工共同努力,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]王永宏.淺談企業(yè)市場營銷過程中的風險管理[j].中國外資,20xx(11).

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    [4]梁紅波.企業(yè)市場營銷風險管理[j].當代經濟,20xx(01).

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇四

    營銷策劃:企業(yè)對將要發(fā)生的營銷行為進行超前的規(guī)劃和設計以提供一套系統(tǒng)的有關企業(yè)營銷方案,這套方案圍繞企業(yè)某一營銷方案或解決營銷活動的具體措施,市場營銷策劃。

    營銷策劃要素:必須要有明確的主題,必須要有嶄新的創(chuàng)意,必須要有實現(xiàn)的可能性。

    市場營銷策劃的特征1目的性2創(chuàng)新性3動態(tài)性4系統(tǒng)性5復雜性。

    市場定位:市場定位是指確定產品進入的目標市場,考慮退出與其相適應的產品。

    市場定位模式:統(tǒng)一定位模式:對市場部進行細分,吧公眾當作目標市場。

    集中定位模式:針對某一產品特制的營銷方案。

    市場細分:是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,吧整個市場劃分成不同的消費群的過程。

    cis企業(yè)識別系統(tǒng):是對企業(yè)形象進行統(tǒng)一策劃的系統(tǒng),它包含著三個部分:即理念識別mi,行為識別bi和視覺識別vi。

    cs顧客滿意策劃:企業(yè)的整個營銷活動要以顧客的滿意度為指針,要從顧客的角度,用顧客的觀點而解企業(yè)自身的利益和觀點來分析考慮消費者需求。

    市場定位的三個時代:1產品至上時代2形象至上時代3定位至上時代。

    2:市場需求的因素:其包括市場供求,市場需求彈性。

    3:市場競爭因素。

    營銷渠道長度策劃的因素:1品牌名稱2品牌標志3品牌角色4商標。

    控制渠道的方法:1激勵渠道成員2評估渠道成員3調整銷售渠道。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇五

    調整果業(yè)結構,要堅持以市場為導向,不僅要按照市場要求,調整生產結構,而且要根據(jù)市場的變化,調整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價位進入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據(jù)近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。

    1、高品質化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質的要求越來越高,優(yōu)質優(yōu)效”策略。把引進、選育和推廣優(yōu)質果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質品種和落后生產技術,打一個質量翻身仗,以質取用勝,以優(yōu)發(fā)財。

    2、低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質的果品價格抵的,競爭力就強。生產成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依*新技術、新品種、新工藝、新機械,減少生產費用投入,提高產出率:要實行果品的規(guī)模化、集約化經營,努力降低單位產品的生產成本,以低成本支持低價格,求得經濟效益。

    3、多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化,一個產品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進、開發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產適銷對路、各種規(guī)格的產品。要實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)模”策略,滿足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。

    4、名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質量,提升品位,以質創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標注冊,叫響品牌名稱,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產品開拓市場。

    產品定位:水果店的開設在目標人群約為70000的社區(qū)。

    利潤分析:目標為70000人的社區(qū)。

    1、消費水果80元以上的學生占80%。消費金額為19.2萬元。

    2、消費水果50元以上的學生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元。

    3、消費水果50元以下的學生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元。

    社區(qū)人群月消費水果總額:22.4萬元。

    以水果店占社區(qū)水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

    社區(qū)水果店的開設,會大大方便大學生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據(jù)調查,80年代以來,我國水果消費結構出現(xiàn)了一些變化。在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結構進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業(yè)額預計可以達到8.94萬元。

    通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

    (一)產品的特點和創(chuàng)新。

    水果品味:我們將選擇高品質多品種的水果。

    水果功能:以保健為主,以時尚為輔。

    保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導來自由搭配營養(yǎng)水果。

    根據(jù)市場的需求,針對性的調配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等。

    時尚方面:孕育著不同的時尚氣息。

    如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)。

    送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)。

    送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)。

    水果分類:具體可按收入年齡性別及用途。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇六

    雖說不要以貌取人,但我覺得外貌和形象變得越來越重要。就拿化妝來說,女性在這方面自然不用多說,男士也應該化妝。目前男性化妝品市場,男性化妝品品牌沒有鮮明的男性色彩,很多具有高知名度的品牌沒有開發(fā)男性的專屬品牌,往往只是借助本品牌在女性市場中所建立高知名度在市場上立足,且大多數(shù)男性化妝品產品只是在原有女性產品的基礎上進行改良,更換可包裝后就粉墨登場。巴黎歐萊雅男士護膚產品將就這一切入點進入市場,針對男性肌膚而研發(fā),樹立男性專屬品牌形象。

    1.1歐萊雅公司發(fā)展歷程。

    歐萊雅集團是世界著名的化妝品歐萊雅專柜。

    生產廠商,創(chuàng)立于1909年。現(xiàn)在的各類化妝品暢銷全世界,廣受歡迎。除化妝品以外,該集團還經營高檔的消費品,并從事制藥和皮膚病研究。作為全球化妝品行業(yè)的領袖,歐萊雅擁有源自不同地區(qū)和文化背景的眾多化妝品品牌,其中包括巴黎歐萊雅、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、植村秀、歐萊雅專業(yè)美發(fā)、卡詩美奇絲、薇姿、理膚泉、美寶蓮、softsheen-carson、redken、kiehl’s、giorgioarmani和ralphlauren等十七個國際知名的明星品牌,產品包括護膚、防曬、護發(fā)、染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護膚品等。

    1.21.2產品分析。

    歐萊雅男士勁能護膚兩件套深層清潔保濕滋潤。

    1:歐萊雅男士深層凈化潔面膏100ml凈化你的皮膚,煥發(fā)自然神采。

    功效1:即刻凈化并深層清潔皮膚;深層清潔,即刻去除污垢和多余的老化角質,回復皮膚光采和活力。

    功效2:增強皮膚的自身防護能力。使用方法。

    取適量的產品于掌心,加水揉搓出泡沫,涂抹在濕潤的面部并集中在前額,鼻子和下巴處輕柔按摩。然后用清水徹底洗凈,適合每天使用,使用時避開眼部,配合其他歐萊雅男士勁能產品系列使用效果更明顯。

    皮膚干燥?在干燥的環(huán)境及其他條件下,會令所有皮膚問題加劇。皮膚黯沈,粗糙,失去光澤??馬上還擊!

    功能1:潤澤皮膚含nutri-oil滋養(yǎng)成分,一種營養(yǎng)油復合物,舒緩皮膚。即刻幫助皮膚補充流失的水分并且全天候鎖住水分。

    增強皮膚的防護層。補水充分后的皮膚,煥發(fā)神采,更有活力。

    功能2:增強皮膚的自身防護能力活性防護系統(tǒng)(activedefensesystem)一種從植物中萃取的有效活性舒緩成分。它能增強皮膚抵御外界侵害的防護能力。效果:減少刺激,緊繃感,皮膚更覺舒適。

    功能3:專為男士設計的乳霜質地。

    肌膚的男人都能占很大優(yōu)勢。在生活中,即使五官、臉型不那么完美,只要舉止優(yōu)雅、外表干凈,照樣能成為頗具好感的帥哥。試想,一個滿臉油光、黑頭、痘痘的男人,勢必會給對方留下“這個人肯定缺少對自己的關心,又怎能把重要的事托付給他”的壞印象。隨著經濟的發(fā)展,生活水平的提高,男性也越來越注重自己的儀容儀表,開始關心自己的皮膚,推動了男性化妝品市場的發(fā)展。另一方面隨著對男性化妝品研發(fā)的不斷深入,更多符合男性皮膚和男性特色的產品不斷的涌現(xiàn)。

    1.3.2競爭分析。

    (1)優(yōu)勢:歐萊雅男士護膚產品走中高端路線,采用競爭定價策略進入市場。國內開發(fā)的一些男性化妝品多走低檔路線,這樣我們可以用品牌拉開檔次,樹立良好的公司形象和品牌形象。專業(yè)品牌,男性色彩現(xiàn)代男性個性消費的趨勢,有利于在男性消費者中樹立形象,同時也是克服了目前市場男性化妝品男性特色不明顯的弱點,這也是目標細分市場所需要的男性專用面對這“尚待開發(fā)是金礦”,一些國際知名品牌紛紛推出男性專用護膚品搶占市場,迪奧,阿迪達斯,妮維雅相繼加入戰(zhàn)局。國內中高檔男性化妝品市場幾乎完全被國外知名品牌獨霸,國內一些品牌有開發(fā)了自己專屬的男性化妝品,但是卻走的是中低檔路線,表現(xiàn)平平。隨著全球經濟一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發(fā)展,必將推動國內男性化妝品市場同國際發(fā)展趨勢保持一致。我們此時切入男性化妝品市場將有利于搶占先機。

    (2)機會。

    隨著經濟的發(fā)展,生活水平的提高,男性也越來越注重自己的儀容儀表,開始關心自己的皮膚,推動了男性化妝品市場的發(fā)展。男性美容觀念的改變決定了市場前景無比廣闊每一種新時尚是誕生,它的背后便蘊藏了一塊亟待開發(fā)的廣闊市場。隨著越來越多的男人比以前更加重視自己的外表,也逐漸認識到美容護膚不再是女性的專利,男士也該享有。觀念上的變化,使男士化妝品應運而生,推動了男性化妝品市場發(fā)展。

    2.1社會男士護膚品需求分析。

    中層到高層收入的男性白領,金領。他們具備實力,品質和個人魅力合一的人格,他們新時代自我審美標準是舉止得體,儀容整潔,個性化。他們需要純凈簡單,清爽淡雅,獨特超群的男性化妝品。還有大學生,他們追求健康與活力,增加對女性的吸引力,儀表整齊,意識到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會使人的自我得到滿足。

    其中,中年男性是男性化妝品消費的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。以西安為例,從關注程度上看,在對“不管買還是不買,只想看看”的回答中,年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%,25歲-34歲為14%;從消費觀念上看,認同“過去在化妝品上花了不少錢”觀點的男士35歲-44歲的為13.4%,25歲-34歲為7.3%,對于“今后愿意在這方面花錢”表示同意的35歲-44歲的為15.7%,25歲-34歲為12%,從嘗試新產品上看,“購買這種商品的新類”,決定購買的35歲-44歲男士占7.9%,25歲-34歲占7.3。

    而男性化妝品的消費群體多為成熟男性,購買能力相對比較高,對產品的選擇較為理性,重視產品的質量,容易形成品牌偏好度,男性消費行為特征為注重產品的簡易,快捷,安全。從男性是生理層面(膚質,性別特征等)及心理層面(男性追求健康與活力)方面看都與女性迥異。

    目前男性化妝品市場上,主要面臨的競爭產品有:女性化妝品,男女通用的化妝品,在女性產品改良基礎上重新包裝的男性化妝品,男性化妝品。能對我們產品產生威脅的在只有女性產品改良基礎上重新包裝的男性化妝品,男性化妝品,但它們沒有鮮明的定位,概念不明晰,沒有獨特的品牌形象,在市場高度細分化,品牌差異化的今天顯然不合適宜。男性化妝品市場中面臨兩類主要的競爭對手:控制高端市場的國外知名品牌如:迪奧,阿迪達斯,妮維雅,大衛(wèi)多夫,驕蘭貝爾等,中低檔路線的國內品牌如:大寶,雅嘉,小護士,采詩等,我們有品牌優(yōu)勢,將引來大量的顧客群。

    4.1銷售分析。

    4.1.1歐萊雅公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象。

    1907年,年僅30歲的法國化學家歐仁·舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無毒染發(fā)劑,并由此創(chuàng)立了歐萊雅集團。歐萊雅在中國的商務始于1966年設在香港的經銷處。事實上,該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進行過市場調查。1996年,歐萊雅公司和蘇州醫(yī)學院合作建立了蘇州歐萊雅有限公司,同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產廠家,專門生產美寶蓮(maybelline)系列產品。兩年后,第二家生產廠家在蘇州建立,生產巴黎歐萊雅(l'orealparis)系列產品。1997年,歐萊雅公司在上海開辦了中國總代表處,負責在中國經銷歐萊雅公司各類產品,目前已在50多個城市開辦了幾百個銷售點。

    4.1.2歐萊雅男士勁能護膚兩件套的市場銷售現(xiàn)狀。

    1)產品質量:歐萊雅公司以品質為第一位,為消費者生產出放心的化妝品。2)價格定位:售價僅僅rmb119~149。

    3)渠道策略:中層到高層收入的男性白領,大學生等。

    4.2.1營銷目標。

    (1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,并且購買。

    (2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

    隨著男性對化妝品的需求量的快速增長使行業(yè)有較大的利潤空間,未來將會有更多公司進入市場競爭,未來市場的同質化現(xiàn)象不可避免,整合營銷傳播十分必要,歐萊雅須提升消費者的忠誠度,使消費者轉為主動選擇購買。

    為了實現(xiàn)這一競爭目標,以下兩點需要強調:

    1.保持與客戶的聯(lián)系,傾聽客戶的聲音,了解客戶的需求,引導客戶購買,超越客戶期望,創(chuàng)建客戶滿意度。

    2.發(fā)展系統(tǒng)規(guī)范的會員制制度,鎖定現(xiàn)有客戶的同時,通過現(xiàn)有客戶資源的口碑效應吸引更多的新客戶,同時建立客戶檔案,通過會員生日送禮物等方式加強服務的質量和親和。

    4.3企業(yè)營銷手段。

    4.3.1非媒介。

    4.3.2媒介。

    媒體:電視廣告、雜志、報紙、公交車站牌,網(wǎng)站5效果預測、評估。

    售前:我們采用向消費者促銷的方式。

    售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹聯(lián)想筆記本。

    售后:對廣告效果進行整體評估,售后調查與抽獎--邀請購買了的顧客參與我們的有獎售后服務調查。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇七

    :隨著社會的發(fā)展和市場競爭的加劇,市場營銷變得越來越復雜。第二次中央新疆工作座談會的召開及絲綢之路經濟帶戰(zhàn)略的提出,使南疆進入了跨越式發(fā)展的重要歷史時期,對南疆高校也提出了新要求。基于此,本文研究參與式教學法在南疆高校市場營銷教學中的應用并提出建議。

    :參與式教學法;南疆高校;市場營銷。

    隨著國家經濟體制的改革,社會的經濟上升到了一定的高度,市場營銷的發(fā)展越來越困難。因此,在教育體制改革的背景下,高校市場營銷教育面臨著改革的局面。南疆高校作為南疆的軸心組織,如何通過改革壯大與發(fā)展本身,并提高南疆市場經濟,是一個值得思考的問題。所以,在南疆高校中,教師和學生都應該注重市場營銷的培養(yǎng),不斷加強自身的學習。

    參與式教學法是一種合作式或協(xié)作式的教學方法,需要全體師生共同建立民主、和諧、熱烈的教學氛圍,讓不同層次的學生都擁有參與和發(fā)展機會的一種有效的學習方式,其目的主要是為了讓所有學生都能夠積極主動地參與到學習中來。同時,這種教學方式能很好地幫助學生深刻領悟和掌握所學的知識,能夠使學生將這種知識運用到實踐中。

    1.南疆地區(qū)屬于少數(shù)民族聚集區(qū),且經濟發(fā)展相對落后,一些偏遠的鄉(xiāng)村地區(qū)基礎教育更為落后。參與式教學法的應用,適用于南疆高校市場營銷教學的過程中,可以幫助南疆地區(qū)的經濟發(fā)展。

    樹立教學新理念,明確教學目標傳統(tǒng)的教學模式是教師講臺上講課,學生在下面聽講,很少有互動的過程,而參與式教學法的應用需要調動全體師生才能夠實行。因此,參與式教學法與傳統(tǒng)的教學法有很大的區(qū)別。在教學過程中,教師想要發(fā)揮參與式教學法的作用就必須樹立正確的教學理念,改變原有的舊教學觀念,充分認識到教學改革的重要性,充分發(fā)揮參與式教學法的作用,這樣才能夠提高教學水平。此外,教師應該制定明確的教學目標,發(fā)揮參與式教學法的優(yōu)勢,使學生成為學習的主體,幫助學生提高學習效率,明確這一目標,以此將參與式教學法融入教學中。

    2.學會運用參與式教學法教學參與式教學法是一個新型的教學方式,教師在教學過程中,要大膽地運用參與式教學法中的教學方式來實施教學。參與式教學法蘊含著多種教學方法,其中有課堂討論、頭腦風暴、示范和指導練習、角色扮演、案例分析、講故事、辯論等。因此,教師可以選用幾個實用的教學方法應用于教學之中。(1)。

    頭腦風暴法。頭腦風暴法是指教師先提出某些社會現(xiàn)象或問題,然后讓每個學生都提出不同的想法,通過無盡的聯(lián)想,拓展學生的思維,同時理解和吸收所講的內容。對于南疆學生來說,我們可以舉一個關于南疆的例子。例如,教師可以問,如果你在草原上看到一只羊,你會想到什么?答案讓所有學生去想,無論出現(xiàn)什么樣的答案,教師都可以把它記錄下來,然后進行篩選,并鼓勵學生繼續(xù)展開想象,激發(fā)學生學習的熱情和積極性。

    (2)案例分析法。案例教學方法應該是在教學過程中比較常用的一種,但在參與式教學法中體現(xiàn)案例分析法就比較困難了。對于南疆高校的市場營銷教學,同樣可以舉一個眾所周知的例子。例如,教師可以講述大家經常使用的淘寶,講述淘寶的成長歷程,同時要求每一位學生在寫出自己對這個故事中存在的市場營銷策略和體現(xiàn)的市場營銷的精神。這樣可以加深學生對知識的理解與記憶,有利于培養(yǎng)學生的分析能力、解決問題的能力以及決策能力。

    (3)角色扮演法。角色扮演,進入情景的學習是比較容易提高學生學習效率的方法之一。學生可以在游戲中學習知識,掌握技能,能夠在角色扮演過程中充分發(fā)揮自己的才能。在市場營銷的過程中,所需要的就是面對面地與別人打交道。例如,在課堂中,教師可以讓兩個不同班級的學生兩個一組,兩個人互相推銷一支鋼筆,看誰能將自己推銷的產品賣給對方。當表演結束后,教師讓學生反思在推銷過程中是否運用了市場營銷的相關知識,還是運用了別的方法,把這些寫下來。3.建設實踐教學基地,提高學生的知識運用能力教學的轉變,不能局限于課堂之中,而要懂得走出去。市場營銷是一門社會能力,其主要是通過人與人之間的溝通,從而達成目標。在課堂中,理論的知識固然重要,但實踐才是唯一的真理。因此,教師可以組織全體學生建立一個營銷基地,讓學生在課余時間面向社會及學校去推銷自己的產品,按照公司制度給予工資和獎勵。這樣就可以激發(fā)學生的動力,同時也可以使學生將市場營銷技能充分發(fā)揮出來,并檢驗自己的不足之處,從而讓學生對市場營銷有更深的認識。

    綜上所述,參與式教學模式作為一種新的教學模式,在南疆高校市場營銷教學過程中有著重要作用。隨著社會前進的步伐,市場經濟體制不斷的改革,南疆高校市場營銷教學需要重視參與式教學模式的應用,同時要不斷地創(chuàng)新教學模式,讓學生更好地參與教學過程,提高實踐技能,以適應南疆經濟的發(fā)展,同時也適應社會經濟的發(fā)展。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇八

    一.未來企業(yè)家協(xié)會特色組織文化:

    1、核心文化:

    以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動品牌,以活動精品推進規(guī)模擴展;以規(guī)模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

    2、協(xié)會宗旨:

    打造一流的未企團隊,構建活力的創(chuàng)業(yè)平臺!

    3、協(xié)會理念:

    超越成功,創(chuàng)造財富。

    4、指導思想:

    團隊協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

    5、管理理念:

    辦負職責的協(xié)會,做負職責的未企人!

    6、目的。

    1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌。

    3)供給一個平臺,為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學供給一次實訓。

    二、市場分析市場背景。

    隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺。

    因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

    所以,在寢室中擁有一把屬于自我的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

    三、活動開展(時間:五月份到六月份)。

    1、啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想?yún)⒓舆@項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數(shù)歸還。(待定)。

    2、進貨途徑:

    1)采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質量不能保證,存在必須風險。)。

    2)采取市場購物,先前去調查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

    3、活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經過同學介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

    4、利潤分配:

    小于十件。

    5、宣傳工作:

    1)做宣傳單。

    2)經過同學宣傳。

    3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)。

    6、注意事項:

    1)定好價格,(統(tǒng)一價格)防止惡意競爭。

    2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。

    3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

    4)活動的成員為對這項目有興趣的未企社員。

    5)得到的一部分資金將用于未企的建設。期望大家調整好心態(tài)。努力配合。

    7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發(fā)市場去做市場調查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。

    明確進貨的數(shù)量和風扇運輸?shù)姆绞健4_定風扇到達的時間。

    8、囤貨:寢室(待定)。

    9、財務管理:負責填好表格。

    10、注意:去進電風扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:

    1)以較低價格供貨給我們。

    2)有沒有發(fā)票。

    3)保修制度。

    4)賣不完時可否退貨等。

    這是未來企業(yè)家協(xié)會至今為止第一次實戰(zhàn)演練,給我們供給了一個平臺,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇九

    (1)、營銷情報與調研。

    (2)、預測概述和需求衡量。

    2、評估營銷環(huán)境。

    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。

    3、分析消費者市場和購買行為。

    (1)、消費者購買行為模式。

    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。

    (3)、購買過程(包括參與購買的主角,購買行為,購買決策中的各階段)。

    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的比較,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)。

    5、分析行業(yè)與競爭者。

    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)。

    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

    (3)、判定競爭者的目標。

    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

    (5)、評估競爭者的反應模式。

    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避。

    (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

    6、確定細分市場和選擇目標市場。

    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。

    二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略。

    1、營銷差異化與定位。

    (1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。

    (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。

    (3)、傳播公司的定位。

    2、開發(fā)新產品。

    (1)、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)。

    (2)、有效的組織安排,架構設計。

    (3)、管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。

    3、管理生命周期戰(zhàn)略。

    (1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段。

    4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。

    (1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。

    5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略。

    (1)、關于是否進入國際市場的決策。

    (2)、關于進入哪些市場的決策。

    1、管理產品線、品牌和包裝。

    (1)、產品線組合決策。

    (3)、品牌決策。

    (4)、包裝和標簽決策。

    2、設計定價策略與方案。

    (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。

    3、選擇和管理營銷渠道。

    (1)、渠道設計決策。

    (2)渠道管理決策。

    (3)、渠道動態(tài)。

    (4)、渠道的合作、沖突和競爭。

    4、設計和管理整合營銷傳播。

    5、管理廣告,銷售促進和公共關系。

    (2)、銷售促進。

    (3)、公共關系。

    6、管理銷售隊伍。

    (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)。

    四、管理營銷。

    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性。

    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利本事控制,效率控制。

    4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。

    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十

    這是教學周十九周,是我們市場營銷09級的市場營銷策劃實訓專周。這一周的主要任務就是完成一個項目或者某個產品的營銷策劃書編寫。所以我們必須把我們所學的書本理論知識與實際工作相結合,以達到鞏固書本知識的同時又能熟練運用于實體項目,并且具備做一個策劃人的基本素質,為以后從事策劃工作打下堅實的基礎。

    根據(jù)此次課程設計要求,我們的任務是以小組的形式完成。所以,首先我們必須組建自己的團隊。由于在市場營銷策劃這門課程學習過程中我們小組一直都固定的成員,這次我們五個人又繼續(xù)組成了一個團隊——flytosuccess.我們有自己的團隊建設,有自己的口號,自己的logo,自己的信條。

    我們要解決的第一個問題就是選題,我們必須選擇一個具體的項目或者產品。其實我們在面對確定我們主題時就產生了一些的爭議,有的認為這樣有的認為那樣的產品比較好,這期間我們曾今就是選擇了歐洲杯百事可樂的銷售活動策劃方案,不過后來發(fā)現(xiàn)百事可樂這一品牌家喻戶曉的,可能其他組也會選擇這個品牌。如果都寫一個產品就覺得不太好了,一點新鮮感都沒有。后來我們覺得重慶大學城這個我們生活了三年的地方是一個前景很好的市場,而且現(xiàn)在的年輕人也越來越注意皮膚的保養(yǎng),所以我們最終敲定寫某品牌護膚品大學城市場的推廣策劃方案。經過網(wǎng)上的資料分析,最終我們選擇了歐萊雅旗下的卡尼爾品牌。

    項目確定下來后,我們就得進行分工了。一個同學負責宏觀環(huán)境分析和重慶大學城護膚品市場的行業(yè)分析。一個同學寫卡尼爾產品的自身swot分析,一個寫重慶大學城市場的戰(zhàn)略,一個寫市場營銷策略和活動評估。而我是寫重慶大學城熙街開學周的具體活動執(zhí)行分析和營銷成本分析和利潤預測。當整體策劃書成型之后再制作演講用的ppt。

    細節(jié),一定不能出現(xiàn)漏洞,整個活動環(huán)節(jié)要經得起推敲。至于營銷成本預估必須明確活動的沒得環(huán)節(jié)所涉及到的費用支出,考慮獎金獎品的成本。具體制作出產品的成本明細表。寫銷量利潤預測時就必須的自己估計銷量,計算出銷售額之后,減去產品成本與費用成本之后計算出營業(yè)利潤。

    在我們團隊成員的共同努力下,我們完成了一份策劃書的基本編寫。在此基礎上,我們一起進行溝通和修改。最后完成了一份完整的重慶大學城卡尼爾推廣活動策劃。接著就是根據(jù)策劃書制作ppt。

    在最后的成果展示中,我們觀看了其他團隊的策劃書。從中學習到一些我們撰寫策劃書沒有注意到的事項,還有就是別人的演講技巧。有些組的答辯也是比較精彩的,評委的點評也很到位。這次實訓的每個過程都是我們學習的絕好機會。這次營銷策劃實訓的教學實踐,利用了理論和學校提供的平臺,去應用和創(chuàng)造,發(fā)揮了我們的優(yōu)勢,豐富了我們的教學。經過這次充滿挑戰(zhàn)機遇的教學實踐,鍛煉我們的實際工作能力,提高了我的社交能力,寫作能力,更讓我提高了組織能力。我還學會了遇到困難該如何面對并去解決,這讓我提高了分析能力。實訓的過程雖然任務很重但我們也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。其實,不管最后的結果會怎樣,我們都是成功的,因為我們更看中過程而不是結果,在實習的過程中,我們不但學到了市場營銷策劃課程方面的知識,而且還收獲了團隊協(xié)作的快樂!

    同時也特別感謝學校能夠提供這樣的實訓機會給我們,還要感謝指導的老師們的辛勤付出。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十一

    1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)。

    2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

    3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

    4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

    5、吸引大量目標消費群。

    一)商場內安排:

    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

    2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答抽獎大奉送,關愛家庭你我他活動。

    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產品(待定)。

    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

    3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

    4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

    4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

    5、現(xiàn)場pop廣告。

    原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

    二)商場外sp:

    1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

    三)城市社區(qū)促銷:

    本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。

    1、社區(qū)選擇:

    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了事半功倍效果。

    3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

    2、社區(qū)促銷定位。

    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調性。

    2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

    3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

    3、社區(qū)促銷內容。

    1)社區(qū)活動:

    a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊。

    b地點:各大中、高檔社區(qū)內。

    c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

    d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),一為社區(qū)內主宣傳點,n為次宣傳點。

    e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的模樣,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要入鄉(xiāng)隨俗,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到家的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

    f活動內容:

    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)剑屗麄內轿桓杏X、體驗。

    a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

    b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

    c)活動反饋;。

    活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

    d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

    f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購。

    g)宣傳層次:低層――活動宣傳、關系營銷。

    高層――調查、座談、建立組織社團、洽談訂購。

    2)體驗試用活動:

    體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3―5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

    試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1―2臺。

    試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

    試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。

    3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷。

    借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

    社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。

    4)消費者調查:

    消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

    確認消費者調查表。

    調查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據(jù)。

    5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)。

    地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

    時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

    參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

    聯(lián)絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)。

    座談會內容:

    會談方式;互動交流、說明拉動。

    6)社區(qū)訂購:

    社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

    7)籌建社區(qū)關愛俱樂部。

    機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

    操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。

    在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十二

    :藝術創(chuàng)意與市場營銷都是隨著社會經濟發(fā)展、市場經濟變化而產生和發(fā)展起來的,藝術創(chuàng)意豐富了市場營銷的模式。市場營銷中很多策略,都離不開藝術創(chuàng)意。藝術與游戲的天然聯(lián)系又可以運用到商業(yè)娛樂秀中,通過體驗營銷,實現(xiàn)藝術創(chuàng)意在娛樂秀中的多種商業(yè)價值。藝術創(chuàng)意在市場營銷中的應用還可以贏得消費者的購買認同,產生客戶心理價值,提升客戶價值,從而增強公司的市場營銷的能力。

    在消費社會中,“平凡與日常的消費品,與奢侈、奇異、美、浪漫日益聯(lián)系在一起,而它們原來的用途或功能則越來越難以解碼出來”,藝術創(chuàng)意、視覺識別(vi,visuali-dentity)和美學被看作是整合營銷傳播的一部分。傳統(tǒng)營銷過于理性化和規(guī)范化,市場上的商品反映的是生產商的利益而非消費者的需要。而現(xiàn)階段的營銷主要強調營銷環(huán)節(jié)中的審美體驗,注重消費者的喜好以及消費氛圍營造。世界著名的美泰(mattel)玩具公司自20世紀40年代成立以來,一直奉行創(chuàng)新的經營理念,在玩具行業(yè)創(chuàng)造了一個又一個奇跡。他們最具創(chuàng)新精神的產品是推出了“芭比娃娃”(barbie)。“芭比”是伴隨著美國20世紀60年代嬰兒潮一代兒童成長起來的,她的形象千變萬化,是一位智慧、獨立、積極進取的時代女性。她曾穿過行政套裝、挎著公文包,也曾用過名片、報紙、信用卡、計算器,還曾當過“宇航員”、形象代言人、親善大使等。這些層出不窮的創(chuàng)新設計,使“芭比”最終以完美的體型、燦爛的笑容和“豐富的工作經歷”征服了許多人的心。總部設在紐約的sladearchitecture事務所為上海芭比娃娃旗艦店做了一個漂亮的設計詮釋。

    slade的設計包括芭比的過去、現(xiàn)在和未來,以及產品的包裝、藝術飾品、時裝及建筑意象。slade為商店建立了一個現(xiàn)代化的身份,表達芭比新潮的時尚感。空間的整個氛圍都是粉紅色調的,有效彰顯了女性浪漫的特征,一個3層的螺旋式樓梯,內附1600個芭比娃娃產品。樓梯連接三個零售樓層:女性的樓層。經營與女性時尚有關的時裝、化妝品及配飾。娃娃樓層。銷售各種各樣的芭比娃娃及相關配件和書籍等。芭比娃娃設計中心也設在這個樓層,女孩可以設計自己喜愛的芭比娃娃。女孩樓層。銷售女孩時裝、鞋子和配件等。當女孩們踏進芭比夢幻接待大廳,來到芭比上海旗艦店的這一刻,她們正走向夢想成真的天堂,開始體驗童話般的浪漫,實現(xiàn)她們最唯美的夢。也就是說消費者可能經常做出理性決策,但他們同樣受感情驅使,消費體驗常常是傾向于追求夢幻、感覺和樂趣,因此體驗營銷主要關注顧客體驗、消費場景氛圍的營造。

    伽達默爾在《詮釋學:藝術與真理》一書的第一部分就論述了游戲。在他看來,游戲者的行為是與主體性的其他行為方式相關聯(lián)的,游戲具有一種獨特的本質,它獨立于那些從事游戲活動的人的意識,游戲的真正主體并不是游戲者,而是游戲本身。因此,游戲對于游戲者來說才不是某種嚴肅的事情。而且正由于此,人們才進行游戲。另一方面,藝術的特性即在于,藝術是一種游戲,而游戲即藝術作品本身的存在方式。伽達默爾將游戲視為通向從自然到文化的轉變之門,當人們游戲時,文化便形成了。快速成長起來的小米科技公司非常注重用戶的參與感,劇場式發(fā)布會是小米最顯著的標志之一,也是每年小米品牌建設中最關鍵的環(huán)節(jié)。

    盡管小米發(fā)布會的核心是產品,但會場的重中之重是雷軍的演示文稿。這一核心要素會在前期準備時經過千錘百煉反復修改。演講過程中會爆發(fā)多少次掌聲,有多少尖叫點,這些都需要預先做出合理安排。小米要求最好保證5分鐘就會出現(xiàn)一個尖叫點,這樣貫穿全場才能做到參與者沒有厭倦感。為了吸引觀眾眼球,小米還將演示文稿的視覺效果發(fā)揮到了極致,每一張ppt的藝術設計都達到了海報級的視覺沖擊力。與此同時,小米還將發(fā)布會時間控制在90分鐘內,因為這是聽眾疲勞感的閾值。小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強認為,發(fā)布會上新產品是唯一的明星,產品有料才能獲得大量的傳播。有些發(fā)布會搞一堆不是產品的點,比如請某明星登場,請一些“高大上”的模特、抽獎,這些都是不合適的。

    藝術創(chuàng)意有其自身的價值,它產生于產品進入流通與消費領域時人們對它的體驗,顧客參與到體驗營銷中來,在體驗過程中產生一種愉悅感、優(yōu)越感和滿意感就能夠將產品及其品牌的藝術創(chuàng)意價值轉化為顧客價值,這主要體現(xiàn)在顧客的精神層面上,并促進物質文化的消費。藝術創(chuàng)意在公司營銷領域的應用首先應該解決一些基本問題,對所交換的價值要有一個清晰的認識。在市場中,產品經常以經濟價值的形式提供給顧客。經濟價值實質上是某一產品相對于其他產品而言提供給客戶的凈財務收益。功能價值是指產品為客戶提供的功能上的或實用的利益。

    功能價值中特別重要的一類是服務。顧客將從售前、售中和售后三種服務中獲得價值。心理價值與我們的藝術創(chuàng)意息息相關,基本上來源于產品的形象,包括對產品的“感覺”(如年輕態(tài)、運動型、奢華型或高科技型),以及這種感覺與客戶需要表現(xiàn)的形象相匹配的程度。心理價值往往能夠促進經濟價值的增長。結語藝術創(chuàng)意作為一種有效的市場營銷手段,廣泛應用于體驗營銷、商業(yè)娛樂秀等營銷領域,通過增加客戶的心理價值從而增進整體的客戶價值。

    正如《理性》(reason)雜志前任編輯維吉尼亞波斯特萊爾(viginiapostrel)所說的那樣:“實際上,我們正置身于無形經濟世界,其中最重要的財富來源都是非物質的。對于以高度強調美感、娛樂、注意力、學習、樂趣和精神滿足為特征的這種新經濟,要把它看成和鋼鐵或半導體等有形經濟產出一樣真實,顯然我們對這種變化還不夠適應。”藝術創(chuàng)意正是這樣一種非物質的賦形力量,豐富市場營銷模式,變革經濟發(fā)展方式,促進經濟轉型、公司結構調整和消費結構升級。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十三

    (一)企業(yè)的目標和任務在當前市場,化妝品已經成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從19xx年到20xx年,化妝品行業(yè)產值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化妝品品牌為雅芳,緊隨其后的為全球化妝品業(yè)巨頭歐萊雅。“beauty”作為獨資企業(yè)在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天,我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場變化并及時調整自身發(fā)展戰(zhàn)略的品牌,深化我公司“成分主義”護膚技術的特點,實現(xiàn)品牌價值最大化并達到市場認同。

    1、當前市場狀況。

    隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每23.8%的速度增長,最高的年份達41%,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業(yè)。目前beauty在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品,主要有雅詩蘭黛(este'elander)、倩碧(clinique)、碧歐泉(biotherm)、蘭蔻(lancome)、伊麗莎白雅頓(elizabetharden)、嬌韻詩(clarins)資生堂(shiaeibo)等。這些品牌在國內都具有極高的知名度、美譽度和超群的市場表現(xiàn)。除了外國品牌在國內的混戰(zhàn)外,還有beauty其本身的純天然優(yōu)勢,針對敏感性肌膚beauty的競爭對手分別為希思黎、朱麗寇、露得清、科顏氏、理膚泉等。beauty憑借具有強勢競爭能力的高科技高品質的獨特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化妝品市場固而強大的市場影響力,中國消費者是否樂于接受高品質新概念的全新產品,這對“beauty”這個新品牌來說將是一個極大地考驗。尤其是作為全球領先的化妝品公司——歐萊雅,憑借著其覆蓋高中低端市場的產品組合實現(xiàn)了中國市場占有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。

    目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“za”、“unes”等品牌的競爭。現(xiàn)對“歐萊雅”的優(yōu)劣勢進行分析:

    優(yōu)勢:

    a.知名度和市場占有率高。

    b.擁有多元化品牌。

    c.拓展全面,市場分銷集中化。

    d.組織的靈活性和適應性。

    劣勢:

    a.同功能產品價位高。

    b.品牌延伸,風險大。

    c.激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。

    根據(jù)中國統(tǒng)計局分析,近些年來,針對女性化妝品的消費者特征顯現(xiàn)如下:

    1、化妝品的方面,近半數(shù)的女士都在1000元以內,而有近1/3的女士花費在1000至20xx元。

    2、對女性在購買化妝品時關注的主要因素,關注度排在前五的依次為使用效果、品牌知名度、適中的價格、產品品質及產品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性組對于價格的關注率略少,而相對更為注重產品的品質。35歲以下的對于使用效果有著更多的關注,而隨著年齡的增長,對于產品品質的要求也日漸突出。

    3、在化妝品的了解渠道方面,電視廣告和朋友推薦最為常見,其次是網(wǎng)絡廣告、賣場廣告和親自消費體驗,而幾乎沒有受訪者提到戶外廣告。

    對于收入分組,月收入在3000元以上的女性通過朋友推薦了解化妝品的相對較少,而相對其它組,更多的受訪女性提到了網(wǎng)絡廣告。同樣值得注意的是,在月收入為20xx至3000元的女性組中,相關雜志是一個相對重要的化妝品了解渠道。

    4、在化妝品購買方式方面,大部分女性會選擇大型商場化妝品專柜和化妝品專賣店來購買化妝品,而還有一部分消費者會通過大型超市和網(wǎng)絡、品牌直銷的方式購買。見圖3所示:

    1.經濟。

    隨著我國經濟的增長,化妝品行業(yè)已成為我國國民經濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一,眾多國際知名化妝品品牌紛紛進入中國。與此同時國內化妝品企業(yè)也迅速崛起,使得化妝品市場競爭非常激烈。但不管是國內的“雅芳”,還是國際大牌“歐萊雅”,使用成分以鉛、汞、堿、重金屬等化學物質居多,卻沒有把自然效用放在首位。而“beauty”品牌注重成份和實效。溫和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產品市場出現(xiàn)率低,前景好,發(fā)展空間大。

    即便美國的次債危機引發(fā)全球經濟出現(xiàn)波動,進而影響到全球化妝品市場的穩(wěn)定發(fā)展。但在這樣一個大背景之下,我國化妝品市場依然呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢。尤其在沙塵大的地區(qū),溫和的氣候壞境更適合使用此類產品有利于對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產品競爭起到尤為重要的作用。

    2.成本。

    受世界經濟危機沖擊和人民幣匯率影響,國際原油價格不降反升,并且長時間居高不下,引發(fā)全球的原材料價格整體上漲,導致整個日用消費品隨之漲價,在這樣一種條件下,歐萊雅使出瞄準中國本土品牌的策略。以中、低端市場力求占據(jù)大眾購買力。所以我們必須提高生產效率,并集合科學與醫(yī)學人才,在嚴保質量的前提下降低成本,以確保利潤最大化。

    3.競爭。

    目前,我國市場上有多種品牌的天然精華類化妝品,如水之澳、自然堂、百草潗等,但市場占有率較高的產品仍然集中在雅芳、歐萊雅等消費者影響度深的品牌。隨著我國經濟的發(fā)展,人們對生活質量的要求也越來越高,化妝品的概念遠遠超出了只美而不養(yǎng)的要求。所以純天然類化妝品在市場上占有很大發(fā)展空間。與此同時,與之性價比等同的其他品牌的天然化妝品必將隨之而來,必將給beauty帶來無形的壓力。

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十四

    市場營銷人才的培養(yǎng)要結合企業(yè)與社會發(fā)展的實際需求,針對營銷人才培養(yǎng)過程中存在的問題,采取相應的對策。文章主要針對市場營銷人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題,提出市場營銷創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對策。

    市場營銷人才的培養(yǎng)要滿足當前企業(yè)的發(fā)展情況,并進行科學判斷,基于此,科學地預測和判斷其發(fā)展前景,這是市場營銷人才培養(yǎng)成敗的重要因素。此外,市場營銷人才培養(yǎng)還應從根本上考慮消費者或者顧客的需求。市場營銷人才培養(yǎng)要立足企業(yè)發(fā)展前景,同時結合國家政策,滿足社會主義和諧社會的需求,拓寬市場,有效將社會責任與企業(yè)文化銜接起來,落實到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。現(xiàn)代經濟社會,企業(yè)間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人才資源是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的第一資源。市場營銷人才培養(yǎng)要想有所突破,就必須針對性地對人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題采取必要的對策。

    目前,我國高校市場營銷專業(yè)人才整體素質不高,普遍缺乏實踐能力,不能滿足市場經濟發(fā)展的需要。市場營銷人才存在數(shù)量上的滯后。當前,我國市場營銷人才供應遠遠滿足不了需求。以商業(yè)行業(yè)為例,我國具有規(guī)模級上的商業(yè)產業(yè)活動單位只占了較小的.一部分,絕大部分商業(yè)活動規(guī)模較小。市場影響課程結構不符合課程內容,滿足不了我國經濟發(fā)展的需要。市場影響課程內容存在嚴重交叉重復出現(xiàn)的現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為:以往的學科體系與教學內容多重視完整性與系統(tǒng)化,尤其關注每一門課程的完整內容體系。市場影響課程課程不具有先進性與前瞻性。市場營銷需要將眾多的現(xiàn)代科技、文化發(fā)展與經濟發(fā)展等補充進來。新知識不能得到及時補充,畢業(yè)生掌握的知識與工作單位的需求并不相符;市場營銷教學方法理論嚴重脫離實踐。市場營銷人才的培養(yǎng)體現(xiàn)了鮮明的實踐性,不僅要求學生具備豐富的營銷理論,同時還要求學生用理論指導實踐。市場營銷實踐環(huán)節(jié)具有較低的設置層面,沒有形成規(guī)范化的課外培養(yǎng)環(huán)節(jié)。當前,國內市場營銷專業(yè)實踐教學存在較多的知識鞏固環(huán)節(jié),如認識實習與市場調查等,然而,市場營銷課程并沒有讓學生動手實踐或者開展營銷策劃,缺乏培養(yǎng)學生創(chuàng)造性教學,具有較少的綜合性實踐環(huán)節(jié)。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,缺乏系統(tǒng)地規(guī)劃與精心設課外培養(yǎng),特別是嚴重忽視了培養(yǎng)學生的個性。

    (一)創(chuàng)新教學。

    市場營銷要改變教育觀念,提升學生綜合素質。市場營銷專業(yè)在人才培養(yǎng)中要打破原有的教育觀念,定位市場與企業(yè)用人標準,不僅重視學生理論知識的積累,而且還要關注培養(yǎng)學生專業(yè)技能與綜合素質,讓學生具備就業(yè)必備的基本技能,同時為學生未來職業(yè)發(fā)展提供必要的擴充技能與升華技能。市場營銷人才培養(yǎng)要不斷完善與優(yōu)化市場營銷專業(yè)教學計劃。學生的培養(yǎng)要確保和社會無縫對接,完成培養(yǎng)目標,市場營銷專業(yè)教學計劃必須結合學生的實際情況,循序漸進,層層深入,不斷推進,保障保營銷理論知識的完整性與系統(tǒng)性,同時還要具有實用性。市場營銷人才培養(yǎng)要改變教學方法與手段,采取多種授課方式。傳統(tǒng)的教學方法與手段上多是將課堂理論授課作為主要的授課形式,由教師為進行主導。新形勢下的教學要堅持教育規(guī)律,有效發(fā)揮學生學習的積極主動性,將學生作為主導,結合接理論與實踐。市場營銷教師可帶領學生參觀不同種類的工廠、賣場與企業(yè)等,讓學生感受作為一名生產者、消費者與旁觀者的內心想法。教師要結合課程內容,情景模擬真實營銷,讓學生角色扮演,為學生營造輕松的課堂氣氛,有助于學生牢固掌握理論知識,同時也知曉了“知道”與“做到”的差距,明白了細節(jié)凸顯、專業(yè)化與職業(yè)化,認識到基本形象與禮儀的必要性。

    (二)開展校企融合,產學合一。

    為了給學生創(chuàng)造一種職業(yè)知識與職業(yè)技能壓力的氛圍,讓學生樹立憂患意識,產生學習的動力與激情,教師要調動學生直接參與實踐,進行實際操作中,針對出現(xiàn)的實際問題,讓學生體驗不同的做法。學校通過市場營銷專業(yè)創(chuàng)立公司,并形成“營銷服務中心”,向外營業(yè),這樣就使營銷服務中心在外看來是營銷服務機構,在內看來是營銷教學機構。營銷專業(yè)與企業(yè)進行合作,通過學校營銷專業(yè)固有的實驗室、實訓室與企業(yè)相互合作,成立公司,讓專業(yè)教師擔負公司的運作與日常經營管理的主要人員,學生可以隨時隨地觀察、參與,也可以按照不同批次、不同階段讓學生參加公司的業(yè)務實踐。校企合作要將市場營銷教研室作為單位,與企業(yè)的營銷項目合作,營銷專業(yè)教師針對不同種類的營銷項目設置項目小組,如:營銷策劃方案組與商業(yè)計劃書組等。學生可以根據(jù)自己的實際情況進入項目小組中。

    (三)培養(yǎng)多技能型教師,改變考核方式。

    骨干力量的教師擔負市場營銷專業(yè)應用型人才的培養(yǎng)任務,需要將營銷理論知識和技能練習融入企業(yè)營銷服務業(yè)務中,并形成高素質的、多種技能于一身的專業(yè)教師。教師在面對營銷實際問題與公司業(yè)務實際需求時,需將理論與技能訓練講述給學生,引導學生直接進入市場,投入到公司的實踐營銷運營中,深入企業(yè)進行市場調查,分析并推廣產品。當前,絕大多數(shù)的學校專業(yè)多重視考核學生的理論知識,片面強調市場營銷專業(yè)應用,然而,企業(yè)需要學生具有相應的營銷技能,因此,營銷專業(yè)一定要改變原有的考核方式,結合實行知識考核與能力考核,將職業(yè)態(tài)度、抗壓能力與親和力等顯現(xiàn)在能力考核中,提升學生全方位綜合營銷素質的能力,構建完善的考核體系。市場營銷的考核工作不應停留在表面的形式上,要真正落實到位,建立有效的考核監(jiān)督機制,對考核中優(yōu)秀的教師要提供一定物質獎勵,只有這樣才能形成合理的考核體系。

    我國經濟在發(fā)展的同時,也迎來了市場環(huán)境的欣欣向榮,為市場營銷專業(yè)人才提供了可貴的發(fā)展機遇,此外,也提出了更高要求的、市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)。市場營銷專業(yè)學生要開展創(chuàng)新能力教育,使他們具備較高的市場營銷專業(yè)素質,成為創(chuàng)新型人才,這是新時期專業(yè)教育要突破的一個主題。

    [1]何灶貴.市場營銷策劃人才培養(yǎng)如何提高實效性[j].現(xiàn)代經濟信息,20xx,(11).

    [2]吳瑱.市場定位下的市場營銷人才培養(yǎng)的改革分析[j].企業(yè)研究,20xx,(02).

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十五

    (一)茶飲料的發(fā)展現(xiàn)狀。

    在當前飲料市場中,茶飲料、果汁飲料占據(jù)極大的市場份額,功能型飲料市場競爭力不強,但是隨著人們對保健要求的提高,對飲料的功效越來越注重。

    (二)企業(yè)的目標任務。

    強對“加多寶”品牌的文化建設,實現(xiàn)公司目標,為中國創(chuàng)造一個世界級的品牌。

    二、“加多寶”swot分析。

    (一)自身優(yōu)勢。

    1.成本優(yōu)勢。

    企業(yè)除了有廉價的勞動力,同時控制了上線的貨源,能把價格壓得很低,合理地配置了資源,節(jié)省了成本。

    2.文化優(yōu)勢。

    加多寶已經利用王老吉打開了涼茶這一行業(yè),使其在處于瓶頸困境的飲料業(yè)分得一杯羹。成為第一品牌的王老吉也為其幕后的耕耘者帶上光環(huán)而加多寶只需揭開神秘的面紗便有機會迎來“柳暗花明又一村”的開闊境地。能使廣藥無可奈何的王老吉一舉成為中國第一罐足以說明加多寶的企業(yè)文化、管理模式、營銷團隊之優(yōu)秀,這也是其可以成功的基石。

    3.健康優(yōu)勢。

    “怕上火都喝加多寶”,無人不知無人不曉。在研究消費者對競爭對手的看法中,我們可以發(fā)現(xiàn)紅色罐裝加多寶的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據(jù)“預防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭者。所以在消費者的心目中,涼茶的領導者是能預防上火的“加多寶”。

    (二)自身劣勢。

    1.自主品牌的缺失已經使得加多寶陷入雙重危機。

    加多寶被籠罩在“王老吉”的光環(huán)之下難以嶄露頭角,而現(xiàn)在失去王老吉之后,等于把自己重金打造的王老吉市場拱手讓出來了,其品牌能否被消費者認可還是一未知數(shù)。同時,加多寶把廣告資源全部投資在母品牌上,不僅浪費了王老吉品牌的傳播資源,而且也很難迅速見到效果。

    2.宣傳費用的增加。

    雖然“加多寶”合理控制了采購成本,但在宣傳方面投資較大。由于20xx年“加。

    多寶”和“王老吉”的商標糾紛問題,加多寶面臨重整。但是王老吉在行業(yè)內的知名度較大,有很大的市場份額。為了打敗王老吉,奪得一襲之地,加多寶隨做出應對方案,在各大城市的火鍋店、飯店做大規(guī)模促銷,牢牢抓住餐飲這一渠道。同時,不惜花大價錢贊助“中國好聲音”,不僅如此,更是在廣告方面下足功夫,廣告宣傳費用比中小品牌的投入多45%左右,占總成本的10%;成本的提高使企業(yè)整體利潤下降,又不能盲目的提價,否則會失去現(xiàn)有市場份額,所以如何降低銷售成本是企業(yè)的當前重點。

    3.包裝單一。

    目前,市場上的加多寶只限于紅色罐裝,紅色加多寶受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料。而在另一個主要銷售區(qū)域浙南,消費者將“加多寶”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論。

    (三)機會。

    1.茶飲料的網(wǎng)民關注度排名上升最快。

    據(jù)調查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在茶飲料的點擊率直線上升。同時由于今年跟王老吉的糾紛,提高了品牌知名度。加多寶自身已經打開的涼茶市場為其自主品牌的傳播提供有力的幫助。

    2.競爭對手缺乏品牌推廣。

    高端價位的飲料寥寥無幾,加多寶的價格定位提升了其產品檔次。競爭對手對于茶飲料沒有明確的市場定位,我們的市場定位非常明確,就是“怕上火都喝加多寶”。

    3.年輕人是主力軍,市場潛力巨大。

    在初期,我們可以借著王老吉奠定的市場基礎,來進行宣傳,吸引年輕的消費群體。同時利用網(wǎng)絡營銷和事件營銷相結合,讓消費者了解“王老吉”的背后故事。

    (四)外部威脅。

    元氣并且在中央一臺黃金段插播廣告,價格還比較低,加多寶為4.5元,何其正為3.0元,同時,何其正提倡以和為貴,給經銷商預留足夠的利潤空間;霸王涼茶品牌知名度基礎較深,其市場基礎較扎實,認知度普遍較高;同時還有新的品牌進入茶飲料市場,對加多寶都存在一定威脅。

    三、“加多寶”stp分析。

    1.按購買者年齡細分。

    據(jù)調查得出,購買茶飲料的消費者年齡大都在18―30歲之間。

    2.按購買地域細分。

    目前,全國發(fā)展相對較快的城市均已推出加多寶,而且,這對不同場所,價格有所不同,超市一般為3.9元/瓶,飯店一般為6.0元/瓶。

    3.按購買行為因素細分。

    圖1:各類飲料消費者購買的情況。

    由圖可以看出,在功能型飲料這塊,有很大的市場份額,加多寶應抓住機會,針對消費群體的行為特征,推出適宜活動,從而吸引消費者,擴大市場份額。

    (二)目標市場選擇。

    1.學生市場。

    尚不了解加多寶的學生,以及其他飲料的忠實客戶。

    2.社會年輕人士市場。

    經常光顧火鍋、超市的年輕人士。

    (三)市場定位。

    紅色罐裝加多寶順應現(xiàn)有消費者的認知而且沒有與之沖突。紅色加多寶是作為一個功能性飲料,購買加多寶的真實動機是用于“預防上火”。

    四、加多寶的4p戰(zhàn)略。

    (一)產品策略。

    品牌定位是加多寶首先要做的,打造自主品牌“加多寶”是做好一切的前提,拋卻“王老吉”勢在必行。其次,加多寶涼茶可以變身不變心,使廣大消費者正確識別加多寶出品的正宗涼茶,保護正宗涼茶的單一性與純正性。表明了加多寶集團立足“正宗”矢志不渝傳承與弘揚涼茶文化的決心。

    (二)價格策略。

    去“王老吉”化的加多寶正宗涼茶在價格方面不用因為刻意的增加銷量而有所降低,維持原價是最佳選擇。雖說加多寶是新產品品牌,但“變身不變心”的事實限制了其定價。因此加多寶正宗涼茶的定價也必須隨行就市。以原來相對其他涼茶偏高的價格不僅顯示出較高檔次,而且能為消費者留下深刻印象。

    一方面要經營實體店面的形式,特別以直接渠道和間接渠道相結合的方式拓寬銷售市場增加市場份額。與此同時要積極與以肯德基為首的知名快餐店、連鎖火鍋城或大的企業(yè)等等進行合作,以上都是涼茶的潛在市場。這樣一來不僅能借助他們的品牌推廣自己的產品,而且實實在在的拓寬了自己的銷售渠道,一舉兩得。

    (四)促銷策略。

    現(xiàn)階段,加多寶首當其沖的任務是要趁勢借助網(wǎng)絡媒體就“王老吉”事件擺正自己的身影,讓加多寶這一新品牌走進消費者的視野之余,也讓消費者了解“王老吉”背后的故事并接受加多寶為“王老吉”立下的汗馬功勞。

    五、后加多寶營銷戰(zhàn)略。

    時隔后王老吉商標再度回歸廣藥集團運營,此時其已價值千億元。失去王老吉logo的加多寶該怎么辦呢?以下是加多寶的四個步驟:

    (一)未雨綢繆去“王老吉化”戰(zhàn)略。

    邁出品牌重塑第一步,為了使消費者能很自然的從王老吉過渡到加多寶,牢牢吸引住原有消費群體,積極吸納更廣泛消費群體,加多寶早早對正宗涼茶的配方進行了改良與深加工。從本質上實現(xiàn)去“王老吉化”。

    (二)渠道掌控全面發(fā)力搶占市場盡顯“王者”氣勢。

    渠道和品牌維系之爭才是競爭的關鍵核心。加多寶一方面鞏固其渠道系統(tǒng)穩(wěn)住現(xiàn)有渠道商,另一方面通過渠道商掌控終端,避免渠道商投向王老吉,同時積極開拓新的渠道商,以填補失去的部分渠道商的市場空白。

    (三)重拳出擊品牌宣傳,密集推廣發(fā)動全方位品牌傳播攻勢。

    加多寶在開展電視、地鐵廣告等,除傳統(tǒng)營銷傳播方式外,也同時注重通過qq、微博等社會化媒體獲取消費者支持,打造一個立體傳播策略。無論是在地面還是空中,都展開了密集的攻勢。投入巨資全方位阻擊王老吉的消費導向。

    (四)加多寶中國好聲音的蝴蝶效應。

    以冠名其他比較好的節(jié)目,宣傳效果明顯。

    結束語。

    從紅罐王老吉到紅罐加多寶外包裝上,三個字的變化對加多寶來說可謂是“不能承受之輕”。然而失去一個經營十余年的品牌既是危機也可能是契機。畢竟租賃他人品牌始終都會受人掣肘。品牌重建也許會經歷陣痛,但之后就不會再有養(yǎng)子“回家”反目為敵的尷尬。加之就目前各種調查結果來看,加多寶的市場認知度還算比較樂觀。漫長的商標爭奪戰(zhàn)對加多寶來說其實是一次難得的品牌推廣,很多原本只知道“王老吉”不知道其生產商的消費者,在相關新聞持續(xù)曝光的過程中慢慢有了初步的認知,并且基于各種原因對國企普遍的不信任感、加多寶之前成功的品牌策劃影響、媒體輿論的引導,大部分消費者在網(wǎng)絡調查中明顯產生了對加多寶的情感傾斜。相信通過加多寶的營銷策劃,以及完美執(zhí)行,定會做出“正宗涼茶”,讓中國人認可,讓世界認可!

    市場營銷策劃的特點(精選16篇)篇十六

    摘要:文章針對汽車市場營銷策略進行研究,概要描述了汽車市場的現(xiàn)狀,并分析了我國汽車汽車品牌營銷存在的主要問題,借鑒了德國、美國和日本的汽車營銷策略,在此基礎上提出了汽車市場營銷策略,以期為我國的汽車市場營銷提供參考。

    關鍵詞:汽車;營銷;策略。

    隨著社會經濟的發(fā)展和人們的生活水平上漲,汽車逐漸成為人們出行的日常的代步工具和經濟實力的象征,如今一些有車族對汽車的依賴不亞于隨身攜帶的手機了。這種情況的出現(xiàn)勢必給汽車行業(yè)帶來了很大的影響,從前端的汽車銷售到后面的汽車維護保養(yǎng),致使整個汽車行業(yè)前景一片大好。

    一、汽車市場現(xiàn)狀分析。

    20xx年國內汽車保有量將近1.4億,就20xx全國汽車保有量已達到1.37億輛,從2400萬輛增長到1.37億輛,近十年汽車年均增加1100多萬輛,是20xx年汽車數(shù)量的5.7倍,占全部機動車比率達到54.9%,比十年前提高了29.9%。在我國有31個城市的汽車數(shù)量已經超過100萬輛,其中北京、上海、廣州、蘇州、杭州、天津、成都、深圳等8個城市汽車數(shù)量超過200萬輛,北京市汽車超過500萬輛。工信部預計到20xx年中國汽車保有量將超過2億輛,汽車保有量的增加速度不斷上升,與此同時,汽車廠商之間的競爭也變得越發(fā)激烈。如何在瞬息萬變的新時代抓住市場機會,把握汽車行業(yè)的消費潮流是所有企業(yè)企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

    (一)汽車品牌營銷觀念需要轉變。

    在如今競爭越來越激烈的汽車市場營銷環(huán)境下,汽車品牌的營銷觀念需要轉變,以適應環(huán)境的變化。汽車品牌營銷觀念的改變關鍵是重新定位汽車品牌形象,其中心應該是圍繞服務做文章,以為汽車消費者和制造商提供完美服務為基本出發(fā)點來塑造服務品牌,樹立社會營銷觀念,考慮企業(yè)、社會的長遠發(fā)展。這既是對汽車行業(yè)的挑戰(zhàn),也是汽車行業(yè)健康發(fā)展的機遇。觀念會指導企業(yè)的行動,所以要把握住時代變化的機遇,首先要轉變傳統(tǒng)的企業(yè)品牌營銷觀念。

    (二)汽車品牌文化的內涵塑造及傳播能力需要加強。

    雖然我國的一些汽車企業(yè)在發(fā)展過程中,競爭力不斷提升,但是在品牌的內涵塑造、文化的傳播方面還需要加強。像比亞迪、吉利、奇瑞等品牌的知名度和品牌傳播方面是在不斷提升。

    但是在中國汽車市場的發(fā)展的過程中,許多汽車經營者在對汽車進行促銷的時候,往往比較注重外在品牌形象的推廣,只是在汽車品牌的知名度上做文章,在美譽度的提升方面還需要努力,在汽車品牌的內涵塑造方面也需要下功夫。眾所周知,品牌的對企業(yè)的重要性,品牌價值往往是不可估量的,品牌價值的永恒性體現(xiàn)在其作為企業(yè)巨大的無形資產價值及保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。

    同時,品牌是有個性的,消費者的自我概念如果和汽車的人格化形象相一致,那么這個品牌的內涵就體現(xiàn)了出來,同時要把這種人格化的形象有效的傳遞給目標受眾,比如凱迪拉克的尊貴的感覺,奧迪沉穩(wěn)的性格等等。品牌是有靈魂、有個性的,有環(huán)境特征的,是活生生的。比如“蘭博基尼”跑車雖然數(shù)度易手經營權,但其品牌形象的核心價值并沒有因為企業(yè)間的購并而發(fā)生改變。

    (三)汽車品牌的整體競爭力需要提升。

    和德系、美系和日系的汽車品牌相比較而言,我國汽車品牌的整體競爭還是需要提升的。整體競爭力可以體現(xiàn)在很多方面。從核心產品、有形產品、期望產品、附加產品到潛在產品都可以體現(xiàn)汽車品牌的競爭力。比如現(xiàn)在已經有了新能源汽車,美國的特斯拉成為新能源汽車的一匹黑馬,會飛的汽車也已經成為了現(xiàn)實。如何突出我國企業(yè)品牌的個性、滿足汽車用戶的潛在的需求,爭取目標顧客的貨幣選票,提升顧客的滿意度是我國企業(yè)品牌需要探索的永恒的課題。

    (四)汽車品牌促銷策略需要與時俱進。

    整體上我國汽車品牌在促銷方面的整體水平還有待于進一步提高,要使我國汽車營銷得到長遠發(fā)展,必須仔細分析消費者群體,實施消費者定位,進行精準營銷。促銷要考慮到目標顧客的關注點,并在打動消費者內心的服務上下功夫。汽車品牌的促銷策略需要做到與時俱進,不單單是價格策略的促銷,而是可以在品牌內涵和文化的傳播上多下功夫。現(xiàn)在促銷的手段非常多,可以綜合運用可行的手段和策略,提升我國汽車品牌的促銷水平。

    有些國家的汽車業(yè)發(fā)展相對比較成熟,因此其汽車營銷模式的發(fā)展可供我國企業(yè)借鑒。像美國、德國、法國、英國、意大利、日本、韓國號稱當今世界汽車七大主要生產國,現(xiàn)選擇其中的美國、德國和日本的汽車營銷模式進行分析。

    (一)德國的汽車營銷模式。

    德國的汽車知名度很高和口碑也是非常好的,德國是汽車誕生的故鄉(xiāng),也是現(xiàn)代汽車業(yè)非常發(fā)達的國家,像奔馳、寶馬的原產地都是德國的。德國的汽車企業(yè)非常重視企業(yè)文化的建設,這也是為什么德國的汽車企業(yè)作為汽車誕生的故鄉(xiāng),經歷百年風雨,仍然占據(jù)國際汽車舞臺的前列,并且占有很高的市場份額。德國的汽車銷售體系分廠重視合作,汽車銷售體系是以生產廠家為中心,分銷商、零售商和代理商的經營活動以為廠家服務為準,并且這種關系會一合作或產權作為紐帶來連接。這樣就可以平衡各方的利益,并以合同的形式把銷售活動和各方的利益緊密聯(lián)系。

    (二)美國的汽車營銷模式。

    美國被稱為是車輪上的國家,作為全球第一大汽車強國,美國汽車在國際汽車舞臺扮演重要的角色,這不僅僅因為美國汽車的銷售量一直居高不下,還在于其汽車市場和營銷模式也處于世界領先地位。有業(yè)界人士簡潔明了地總結了美國汽車銷售模式的特點即兩低三高。

    低投入,美國專賣店非常的務實,這點和我國的專賣店相去甚遠;低成本,這是通過減少銷售層次,提高售車數(shù)量及嚴格的成本控制實現(xiàn)的;高產出,這點非常重要,可以從利潤上反映出來,美國汽車經銷商的稅前凈利潤平均為29.3%;高效率,這主要歸功于其流程化的管理,美國購車平均兩小時可辦完全部手續(xù),購買流程非常簡潔;高素質,高素質是取決于其對營銷人員培訓的重視,汽車經銷商同醫(yī)生、會計師、公眾安全等職業(yè)一樣是最受國家控制的職業(yè)之一。

    而且,美國的汽車銷售人員一般有較高學歷,是汽車銷售各個專業(yè)中的專家。對于美國企業(yè)營銷來說,其在創(chuàng)新方面的成績也是有目共睹的,特別是新能源汽車方面走在世界的前列,特斯拉的經驗也值得我們企業(yè)借鑒,特斯拉成立于20xx年,總部設在美國加州的硅谷地帶。其創(chuàng)始人是硅谷工程師、資深車迷馬丁艾伯哈德,而投資人是spacex的創(chuàng)始人埃隆馬斯克。特斯拉目前在美國本土市場取得了不錯的銷售成績,而且在其他國家發(fā)展速度也在加快。

    (三)日本的汽車營銷模式。

    在上個世界著名的日美轎車大戰(zhàn)中,日本橫掃歐美市場,取得了成功,所以日本作為汽車領域的一支重要力量也有著值得我們研究和分析的地方,日本汽車企業(yè)非常精于市場信息的調查與預測及市場情報的獲取。日本汽車汽車非常注重進行市場調查,根據(jù)調查來生產和制造相應的滿足客戶需求的產品。

    日本汽車營銷模式的成功主要在于三個方面:一是重視市場信息的獲取,比如,日本汽車企業(yè)在進入美國市場的時候,深入美國的家庭了解其使用汽車的一手資料;二是組織的靈活性,日本設置“柔性”組織,這種靈活性的組織使得其在面臨多變的市場變化時能迅速反應,同時部門間橫向聯(lián)系較多,協(xié)調性非常好;三是獨特的企業(yè)文化,眾所周知,日系汽車以其經濟實惠而著稱,這和其獨具特色的企業(yè)文化是有關系的,友愛、勤儉、感恩、敬業(yè)、勇于承擔責任。

    (一)以社會營銷觀念引導汽車市場營銷。

    在環(huán)境問題日益突出,能源短缺問題擴大等嚴峻的社會問題等背景下,企業(yè)逐步樹立社會市場營銷觀念不僅是負責任的,而且對于企業(yè)的“長治久安”也是具有戰(zhàn)略意義的。企業(yè)樹立社會市場營銷觀念,對汽車市場營銷的意義非常重大。社會營銷觀念是現(xiàn)代汽車企業(yè)應該樹立的營銷觀念,隨著人們環(huán)保意識的不斷增強,有其凸顯出社會營銷觀念的重要性。社會營銷觀念可以體現(xiàn)在汽車營銷的方方面面,包括汽車的設計與開發(fā)、汽車的定位、汽車價格的制定和促銷策略的制定等方面。

    比如在汽車設計上要考慮汽車的節(jié)能環(huán)保,現(xiàn)在有些汽車企業(yè)在新能源方面有了較大的突破,比如特斯拉,比亞迪等企業(yè)在電動汽車領域取得了很好的成績,尤其特斯拉的品牌營銷策略值得我們進行深入的分析和探討。社會營銷觀念的確立也有利于企業(yè)健康形象的樹立。但是目前新能源還有一些需要解決的問題,比如說配套的設施、充電等問題,也需要社會各界積極探索,找到有效的問題解決路徑。

    (二)深入挖掘企業(yè)品牌內涵。

    什么是品牌內涵,眾說紛紜,筆者比較認同的是品牌內涵就是向消費者傳達信息,這些信息一般是對于消費者而言這個品牌的屬性是怎樣的、品牌的價值怎么樣、品牌利益如何、品牌的個性、品牌的文化、以及這個品牌目標客群。挖掘品牌內涵首先就要進行市場調查,了解所面對的消費者及競爭對手,再根據(jù)自己公司或產品特點確定合適的內涵。在這個過程中,企業(yè)一定要避免跟風,要獨樹一幟,能夠體現(xiàn)出自己的差異性來,并且占領消費者的心智資源。比如一想到“volvo”人們就會想到“安全性”。品牌內涵的塑造是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)方方面面的配合和支出,同時也在于對于消費者的深入剖析和消費者需求的準確把握。有一個節(jié)目的口號是“浮華易逝,風格永存”,外在的一些東西會隨著時間的流逝而改變,而品牌的內涵是企業(yè)的靈魂,或永遠存在。

    (三)塑造獨特鮮明的汽車品牌文化。

    “文化是汽車企業(yè)最富魅力的賣點”。實現(xiàn)文化與汽車相結合,深化和拓展文化在汽車行業(yè)中的作用,是提高一個汽車企業(yè)市場占有率的有效途徑,是增強一個汽車企業(yè)軟實力的重要手段。

    品牌文化(brandculture),指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同,創(chuàng)造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。通過前面的闡述,可以看到一些成功的汽車企業(yè)都有非常深厚的汽車品牌文化。汽車美企業(yè)文化的營造可以對于員工的思想、心理和行為都有無形的約束的作用;企業(yè)文化的營造可以讓員工自動形成一股巨大的向心力和凝聚力,從而消除員工們的隔閡,增強員工對于企業(yè)的認知感,培養(yǎng)員工的團隊的精神。

    使員工們在企業(yè)中與其他員工們和睦相處、相親相愛;企業(yè)文化的營造可以讓汽車企業(yè)員工在思想上、行為上都以汽車企業(yè)的整體的價值取向相一致,以汽車企業(yè)文化作為導向作用。企業(yè)文化一旦形成較為穩(wěn)定的理體制,它不僅會在汽車企業(yè)內部發(fā)揮積極的作用,而且也會對汽車企業(yè)的員工產生積極的影響,企業(yè)文化營造好了車主們同樣也會受到熏陶,讓車主們感覺到這個企業(yè)的人文情懷。汽車企業(yè)文化的塑造,可以從物質層面、行為層面和和精神層面進行。

    物質文化層面上:它是汽車企業(yè)文化中最為直觀的一部分,集中表現(xiàn)在汽車企業(yè)在車主們的心中的外在形象,這一層面上的文化的塑造主要是來自于汽車企業(yè)所能提供的汽車用品、店鋪設計、各種服務設施、店內整潔度等。行為文化層面上:它是從汽車企業(yè)內的員工在日常的各項活動中、培訓娛樂、人際往來的集大成。這種文化是動態(tài)的,具有很好的可塑性,企業(yè)在這一層面上的文化營造所要投入的時間也是較少的,這種文化從側面上反應企業(yè)的一種精神風貌。

    精神文化層面上:它是汽車企業(yè)的核心文化層次,這個層面上的文化對于企業(yè)的意識形態(tài)、整體的價值觀、文化觀念的形成起著重要的作用。它的形成不是一蹴而就的,而是要通過企業(yè)多年的經營探索中逐漸形成的。

    (四)采取與時俱進的汽車品牌促銷策略。

    隨著科技的發(fā)展,新的促銷方式不斷涌現(xiàn),在汽車品牌促銷的過程中,可以嘗試新的促銷方式。要了解的潛在客戶是誰,現(xiàn)在被稱為是大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)可以科學地分析汽車企業(yè)客戶的信息和資料,從而對消費者的行為有更科學地預測,數(shù)據(jù)都可以被相關人員包括設計師、市場人員、采購、管理層共同分享。市場銷售信息為設計師設計汽車提供了依據(jù),匯總后的數(shù)據(jù)幫助管理層進一步作出決策。方便的數(shù)據(jù)系統(tǒng)促使每個人都參與到品牌促銷、產品建設中。了解客戶最關注的信息渠道是什么,如何精準的推送我們的促銷信息,現(xiàn)在微信、微博、微電影等微營銷的方式都可以作為汽車品牌促銷的策略,為傳播品牌信息和促銷服務。

    五、結語。

    汽車企業(yè)要抓住機遇,在新的環(huán)境中樹立正確的營銷觀念,注重品牌內涵的挖掘,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,同事采取與時俱進的品牌促銷策略從而在新的時代,在競爭日益激烈的形勢下,取得有利的市場地位,把握競爭優(yōu)勢。

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