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    最新后勤部工作計劃總結(匯總十五篇)

    時間:2025-06-14 作者:儲xy

    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    后勤部工作計劃總結篇一

    1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

    2、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

    3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

    4、做好省級評估用物的購買與制作。

    5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

    6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

    7、做好各種節日、十周年園慶、職工福利的購買。

    8、維修各班級的壞床。

    9、投放沙池玩具、體育器材。

    1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

    2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

    3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

    4、進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

    5、定期給所有電腦升級殺毒。

    6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

    后勤部工作計劃總結篇二

    上學期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結一致,為幼兒、家長提供優質的服務。通過總結與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。

    1、加強學習,提高素質,增強自信。

    2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創新。

    3、團隊合作,主動參與優質服務的行列,用心去做,用心體會。

    4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

    5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

    6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。

    7、每個人寫好工作計劃,學期工作總結,做好讀書筆記。

    1、繼續做好檢查全園安全工作。

    2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

    3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

    4、食堂做好各種機器的安全操作。

    5、司機做好汽車的保養與行車安全。

    6、門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記與詢問。

    7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

    1、庫房管理與采購

    1)購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

    2)做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

    3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

    4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

    5)投放沙池玩具、體育器材。

    2、維修工作

    1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

    2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

    3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

    4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

    5)每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。

    6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

    7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

    8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

    3、財務工作

    1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

    2)每月按時公布伙食盈虧帳。

    3)按時發放各種工資、獎金、津貼。

    4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

    5)做好每月的財務報表上報工作。

    4、食堂工作

    1)每天做好室內外、餐廳的整潔。

    2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。

    3)學期結束前清點餐用具。

    4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

    5、門衛工作

    1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。

    2)做好體育角的管理工作。

    3)每天做好責任區的衛生工作。

    4)每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。

    1、學期初做好課本、作業本、辦公用品、衛生工具及時發放。

    2、全面檢查學校辦公設施和教學設施,并對不好的設施進行及時的更換,保證教學工作正常開展。

    3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

    4、繼續落實各項設施使用制度和檢查設施,做好維修工作。

    5、配合學校教育教學的各項活動。

    6、加強校園建設,美化校園環境,營造舒適、輕松的學習環境。

    1、校外小店的招標工作。

    2、教室多媒體設備的安裝工作。

    3、學校教師手提電腦的團購工作。

    4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

    后勤部工作計劃總結篇三

    通過探索與實踐,我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發展目標,就是要形成大房產的觀念,從而帶動后勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點,通過征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產項目,保證后勤近十年的穩定發展。同時,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路,以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨,建設精品房、節能房,為后勤可持續發展奠定堅實基礎。

    安全是企業管理的核心要素,沒有安全就沒有企業的發展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此,后勤中心應以科學發展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益,是企業的第一生命和第一標志”理念,以新型的大安全格局構建為主線,努力實現安全生產持續平穩健康發展,為建設既強又大國際化新潞安創造良好的后勤保障環境。后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任,樹立全局意識和系統觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,發現問題及時處理,避免各類事故的發生。

    自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據實際工作,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行,績效管理已經融入工作,深入人心。接下來,我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發展戰略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任,對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

    節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進后勤發展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。因此,下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓,進一步細化關聯交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結合后勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能,到熱水系統改造及熱電連供方面的節能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能,處處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節入手摳節能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系,這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

    過去,我們在后勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內有償服務,對外自主經營,完善內外部管理市場運行體系,構建了后勤服務與管理的新格局。同時積極創新機制,強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則,堅持科技創新,質量上市,在鞏固內部市場的基礎上,不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

    20xx年國際安全社區組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查,對檢查中發現的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社區順利通過國際安全社區的驗收,并以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

    上半年,公司取得了一定的成績,但由于實際客觀原因,我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,為了確保公司圓滿完成全年計劃目標,我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司,保證各個項目的順利開工。

    后勤部工作計劃總結篇四

    20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照企業20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

    后勤部工作計劃總結篇五

    《國務院關于推進xx國際旅游島建設發展的若干意見》明確要求:要提高xx大學“211”工程建設水平。后勤集團緊緊圍繞學校建設“211工程”大學的辦學目標,以科學發展觀為指導,按照“突出服務,兼顧經營,規范管理,樹立品牌”的基本原則,不斷增強滿足學校、滿足師生,滿足員工要求的能力,為學校提供全面的一流的后勤服務。

    (一)堅持服務宗旨

    后勤集團凡事從維護學校穩定大局考慮,凡事以師生為關注焦點,努力將“您滿意,我高興”的質量方針變成集團和員工的自覺行為,為學校提供全面的一流的后勤服務。

    (二)堅持以人為本

    后勤集團的管理、服務和經營活動,要堅持以人為本的原則,服務于學校、服務于師生、服務于員工。

    (三)堅持統籌兼顧

    正確處理管理、服務、經營的關系,當前利益和長遠利益的關系,局部利益與整體利益的關系,集團內部的關系。

    (四)堅持持續改進

    與時俱進,努力創新,不斷提高后勤集團滿足管理服務要求的能力。

    (一)安全穩定目標

    抓好安全生產和社會治安綜合治理,保證后勤集團安全穩定,促進學校穩定大局。

    (二)隊伍建設目標

    完善保障制度,加強學習培訓,造就一支愛崗敬業,持續穩定,適應“211”高校要求的后勤服務隊伍。

    (三)管理規范目標

    健全規章制度,實現后勤集團的規范管理。

    (四)服務質量目標

    持續改進后勤集團iso質量管理體系,建立服務質量標準,實行專業化服務,不斷提高服務水平。

    (五)收入水平目標

    校編員工收入水平不低于學校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。

    (一)規范機構設置與職責

    按照專業功能、管理效率、經濟效益的原則,檢驗、調整和規范中心級機構的設置,明確機構職責。中心下屬部門設置,要明確職責、崗位、費用、標準、目標、要求。

    (二)規范崗位設置

    為提高管理效率和服務水平,按照工作滿負荷的要求,規劃崗位,定崗定編,保證一線生產服務崗位,管理崗位控制在總人數的4%以內。除了學校安排帶編帶薪人員和特殊技術人員以外,集團今后一般不對外招聘員工。

    為切實開展黨團群工和綜合治理活動,加強集團文化建設,促進后勤集團整體提升,集團設置黨支部專職書記。

    (三)改進工資分配制度

    實行員工級別工資制度,優化工資結構,在基本保障的前提下,加大績效工資比例,激勵員工通過自己的良好工作和優異業績,實現提級提薪的愿望,以最現實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工項目管理,通過努力提高項目經濟效益,增加收入。建立員工住房公積金制度。實現集團提高員工收入水平的。

    (四)建章立制,規范管理

    20xx年上半年要完成對原有規章制度的修訂。近期,要推出關于工資、人事、財務、物業、飲食、經營、工程等幾個關系到集團全局規范管理的規章制度。

    持續改進集團iso質量管理體系,20xx年進行質量手冊改版,程序文件和作業指導書的修訂。

    質量體系既要符合標準要求,也要突出重要過程和重要細節。要正確處理集團iso9001質量管理體系和集團管理規章制度的關系,iso9001質量管理體系是集團整體管理的組成部分,不能代替集團的管理規章制度,兩者互為補充。

    20xx年引進食品安全管理標準,建立后勤集團食品安全管理體系。

    (五)提升物業管理服務水平

    采取切實措施,制定物業服務標準,規范物業管理活動,不斷提升住宅區、學生公寓、教學樓、校園物業管理服務水平。

    1.教工住宅區物業服務

    研究教工住宅區物理管理可行性,推進教工住宅區物業管理。增建生態停車位,規放車輛停放管理,增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動,宣傳物業管理。

    2.學生公寓管理服務

    研究學生公寓管理模式。建立學生公寓數字化管理系統。安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統,防止使用違章電器。安裝安全監控系統,加強安全防范措施。創建學生區綠化美化精品。

    建設學生公寓文化。爭取學校對學生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。促進職能部門對學生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區搬遷學生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項目管理方案。

    3.教學樓管理服務

    研究教學樓管理模式。對現有教室、公共照明用電設施進行逐步更新,使節能產品逐年逐月替代現有耗能產品,力爭做到每季度更換節能節電產品500支。制定5#教學樓交接工作和管理方案,確保5#教學樓移交后各項管理服務工作正常進行。

    4.校園環境管理服務

    處理好校園生活垃圾。有計劃更換行道樹木。建設校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。建設和養護校園園林小景。

    維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設施。建立校園除“四害”長效機制,加強環境綜合治理和流行疫情防控。改進和規范垃圾清運、綠化養護、維護維修幾個物業項目管理。

    5.橋西住宅小區物業服務

    策劃橋西住宅小區物業服務項目,爭取接管橋西住宅小區物業服務項目。

    (六)提升飲食服務水平,提高飲食經營效益

    開展飲食差異化經營,滿足不同區域不同消費能力師生的飲食要求,不斷提升飲食服務水平,提高飲食營業額,實現經濟目標。進一步規范自營項目、合作項目和租賃項目的管理,做好教工食堂和省府機關食堂的經營管理。建立和規范飲食成本管理制度。

    20xx年建設食品安全檢測室,搞好安全生產和環境衛生,杜絕食品安全事件的發生。引進食品安全管理標準,建立飲食安全質量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點師中級職稱人員達到12人左右。中級、技術職工達到60%以上。全面培訓全員培訓初級員工。

    (七)提升水電管理服務水平

    測量各物業服務項目水電成本。規范水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規范商業水電、工程水電、水電維修有償服務等各項管理規章制度,提升服務質量。研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智能電費收費系統。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節能節水方案。配合做好水務社會化項目。配合學校水電規劃和電氣工程建設。配備水電技術技工和計算機專業員工。

    (八)辦好幼兒園

    提高幼教管理水平,確保省級示范幼兒園資格。保證入園率,加強成本管理,實現項目經濟目標。培養省市級骨干幼教名師,強化幼兒特色教學,注意汲收前沿教育理念,提高幼教水平。策劃橋西小區幼兒園建設,爭取接管橋西區幼兒園。

    (九)提高后勤經營效益,奠定后勤服務經濟基礎

    1.進一步規范經營部門經營項目的經濟目標責任管理,爭取經營收入比上年有所增長。

    2.做好網絡服務,擴大網絡用戶,提高網絡項目經營收入。

    3.用好管好現有文印設備廠房資源,并整合學校文印資源。分析學校書籍出版印刷市場需求,論證申請印刷經營資格資質,發展文印業務。

    4.開發一卡通系統應用范圍,爭取經營收入。

    5.對xx工程、xx物業、xx、幼兒園企事業法人,采取切實措施,規范財務管理。

    6.加強財務管理,明確財務責任,規范收支活動,實現開源節流。開展成本管理,加強成本核算,利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性。

    7.推進商業城項目立項目工作,適應“211”大學要求。

    8.適應xx旅游島和學校需求,挖掘集團力所能及的經營項目。

    (十)研究xx校區后勤管理體制和運行機制

    適應學校組建xx分校的計劃,加強xx校區后勤建設,為xx分校的教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障。

    (十一)安全生產,節能減排

    實行安全責任制,抓好綜合治理,確保安全生產和集團穩定。積極應用新技術,促進節能減排。

    (十二)發揮黨團群工作用,促進集團持續穩定

    設置專職黨支部書記,切實加強黨組織的領導,開展黨團群工活動,加強精神文明建設,培育集團后勤文化,建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監督機制,促進后勤集團的整體提升。

    五、落實措施

    (一)加強領導,精心組織

    實現集團三年計劃是一項系統管理工程,各項計劃和工作相互關聯相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點上的精細,既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內部的統一思想認識也要有外部的良好協調,要加強領導,精心組織。

    集團班子要加強學習,樹立事業信心,提高工作能力,轉變工作作風,真抓實干,起模范帶頭作用。

    (二)制定計劃,推進工作

    各個中心、各個項目要根據集團三年計劃,結合本中心、本項目的實際,制定具體行動計劃,既要有個長期計劃,也要有目前工作安排,有步驟有計劃地推進各項工作。要責任到人,保證落實。

    (三)發動員工,全體參與

    員工是后勤事業的基礎和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關,要向員工宣傳,讓員工了解計劃,了解目標,主動參與,發揮聰明才干,將計劃化為自覺行動。

    (四)全面推行項目管理

    落實到管理、服務、經營的各種項目,全面推行,不斷規范。激發員工發揮主觀能動性,創造項目業績,從而整體提高集團業績。

    (五)開展成本管理

    要建立成本管理制度,加強成本核算,嚴格成本控制。設置成本管理崗位,配置成本管理人員,制定成本管理規章制度,利用計算機手段提高成本管理效率和可控性。

    三年計劃是后勤集團整體提升的一幅藍圖。計劃和目標的實現將是一個艱巨的過程,任重而道遠,通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,我們的目標理想一定能夠實現。

    后勤部工作計劃總結篇六

    作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

    在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

    作為xxx公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

    一、行政事情辦理軌制

    (一)總務科事情軌制:

    一、總務科要安穩樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質量

    二、實時快速、保質保量地社團好醫院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛生等事情,保證醫、教、研、防事情的順遂舉行

    三、擬定年度、月度事情規劃、查抄監督催促落到實處環境

    四、每1個月召開科務集會,討論事情規劃,研究總務科的重大不懂的題目;

    5、每周下病房一次,實時了解醫療熬頭線對于總務事情的要求

    六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發現不懂的題目實時處理完成

    (二)總務科行政檢查打聽軌制

    一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區到各處觀察檢查打聽

    二、征詢病區護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

    三、經由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區申明環境

    四、在檢查打聽中時常向病區事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節水、節電、敬服公物的宣布道育事情

    (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.

    一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經考試及格后持證上崗

    二、總務科應保舉事情體現較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

    三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

    a、汽車司機每一年審查核定執照一次

    b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

    (四)醫院物資采集購買軌制

    一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規劃采集購買

    二、各部分必需按月向醫院提出聲請物品規劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等交倉庫保管員計數,由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

    三、物資采集購買規劃必需是當月須要的用品,不患上超數量以避免造成擠壓和華侈

    四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數量、規格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

    (五)醫院物資報廢、回收、處理軌制

    一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好經涉及部分驗證后方可報廢

    三、物資報廢后聯同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

    四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質料和物品,一例回收到醫院指定所在,由總務科統一處理,不患上自行處理

    5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

    六、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發給茶水費

    (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

    一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業用房未經總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內部裝備、水電等配備布置

    二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

    三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執行安全防火和衛生軌制

    四、團體宿舍入住須經總務科批準,辦理涉及手續,按指定房號棲身,未經批準不患上亂搬

    5、宿舍職員由醫院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

    六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

    7、室內禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

    八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

    (七)醫院基建辦理軌制

    一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規范規劃和醫院年度規劃社團實施

    二、年度基建維修規劃由總務科賣力擬定,方案經充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環境應按規劃執行

    三、基建工程須嚴格做好建前規劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規定網絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內打疊整頓好移交院認工作室保存

    四、總務科賣力對于工程的質料質量、動工質量舉行查抄,如發現質量不合適合要求,堅決避免,確保工程質量和安全.

    5、做好自己招供建材、質料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

    六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛生、教誨事情,并監督催促其文明動工按公安保衛部分要求做好動工民間生產力的辦理事情7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)并按投標、招標規定的步伐舉行,嚴禁搞虛作假

    八、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經審查核定確定后,連同合約書一路交一份給財政科,作付款和結算監督

    9、工程竣工后,實時報信涉及部分舉行質量查抄驗收,質量符合要求后方可投入使用

    十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀遵法,不以權術私,秉正辦事

    二、部分事情軌制

    (一)倉庫

    倉庫物資驗收保管軌制

    一、對于入庫物品要具體查抄數量、規格、質量品種,是否與訂貨合約或者采集購買規劃一致

    二、對于照發票驗收入庫,嚴格把好產品位量關,對于低劣質的產品要實時退貨,嚴禁入庫

    三、凡購買固定資產裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產業管帳實時成立帳目k n四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致

    5、物資驗收入庫后分類,妥帖保管,落到實處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全

    倉庫物資發放軌制

    一、各科室應有專人賣力物品保管和領用,其它人不患上隨心步入倉庫領物品

    二、領用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規劃物品發放,劈面點清物品數量,規格、質量、發現不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領回,等物品換回后報信部分領用

    三、倉庫的一切物品領歷時,須按科室分類具體掛號,有領物又人署名,月晦由倉庫匯總送財政科核計

    倉庫物資盤點軌制

    一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產業管帳與倉庫職員賣力,盤點后將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務科賣力人

    二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調帳,不患上自行處理

    后勤部工作計劃總結篇七

    在xx年即將過去,而xx年到來之時,在以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫院工作再上一個新臺階。

    1。 增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

    2。 強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

    3。 繼續加強改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

    4。 加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

    增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。

    加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

    xx年是猴年,馬兒健步如飛,我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會更加美好和輝煌。

    后勤部工作計劃總結篇八

    關于我下半年的公司后勤工作計劃如下:

    1、做好gdp年核算和統一審核工作,搞好下半年全市資產負債表的編制。適當時機,到有關市學習先進市gdp核算經驗。

    2、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作。

    3、做好我市服務業統計制度的制定、工作部署和數據搜集調度等工作,為核算工作奠定堅實的基礎。

    4、做好1-11月服務業重點行業統計調查、核算工作。

    5、做好下半年年統計年鑒的印發工作。

    6、做好月度快報、綜合月報的編印發工作。

    7、搞好統計分析。搞好季度綜合統計分析(輪寫,包括相應的信息),重點行業服務業統計分析。按照胡市長要求,重點搞好產業結構專題分析。

    8、搞好統計學會換屆。準備好有關講話材料,落實好學會理事成員人選,搞好法人代表變更手續;市民政局批準,召開會員代表大會。

    9、做好縣市區經濟工作和社會事業綜合考核數據搜集處理工作。8月底前對社會事業考核辦法進行模擬考核。

    10、完成省局及局領導交辦的各項工作。

    總的看,下半年工作任務比較多,有些業務還要加強學習提高。我們將按照局黨組要求,努力完成各項任務。

    1、加強政治業務學習,努力提高自身綜合素質,為領導決策搞好服務。一是加強政治理論學習,努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學,使大家的政治思想和理論水平進一步提高,執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強,政治敏感性和政治鑒別力進一步提高。二是扎扎實實搞好業務知識學習,提高工作能力。今年我們將根據我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則,進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等,還要學習微機、法律、市場等有關知識,以極大提高同志們的.業務素質,拓寬大家的知識面,提高服務水平,為更好做好工作打下堅實基礎。同時,積極發揮參謀助手作用,認真開展調研活動,為縣領導和辦公室領導決策搞好服務,每人在縣級以上刊物發表文章3 篇以上。

    2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節假日值班工作,保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話,認真做好電話記錄,對反映的問題及時答復,重要事項及時報告有關領導,并根據領導指示認真轉辦、催辦,及時匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續被市政府辦公廳評為先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題,做好群眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件,做好登記,及時匯報、交辦,并督促落實,確保按時辦結率達100%。進一進做好群眾來信來訪工作,力爭群眾反映問題處理率達98%以上。

    3、認真做好政府及辦公室會務工作。今年我縣大事多、喜事多,尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開,我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作,從會前準備、會中服務、會后總結等各個環節為正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛生工作。確保縣領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。

    4、進一步做好印信管理工作。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作,對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。②在特殊時期,按上級有關規定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。③認真辦理各鄉鎮政府和縣政府各部門因機構變更啟用新印章工作。④做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。⑤做好行政事業單位購車報批手續工作。

    5、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養工作,儉省節約,努力減少跑冒滴漏,確保縣領導和辦公室辦公用車不受影響。

    6、繼續保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。

    7、完成領導交辦的其他工作。

    后勤部工作計劃總結篇九

    在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫院工作再上一個新臺階。

    1. 增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

    2. 強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

    3. 繼續加強改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

    4. 加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

    增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。

    加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

    20xx年是馬年,馬兒健步如飛,我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會更加美好和輝煌。

    xx縣xx鎮衛生院后勤部

    后勤部工作計劃總結篇十

    始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

    (1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

    (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

    (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

    (4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

    (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

    (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

    (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

    (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

    (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

    (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

    (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

    (2)堅持民主理財。

    (3)按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

    (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

    (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

    (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

    (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

    (4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

    (5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

    (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

    (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。

    (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

    (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

    (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

    (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

    (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

    (1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,《食堂衛生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

    (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

    (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評后進。

    (4)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好采購關、物品進出口關,做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質量。

    (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

    (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

    (1)完成學校運動場標準化建設。

    (2)搞好學術報告廳的申報建設工作

    后勤部工作計劃總結篇十一

    一、餐具清洗,消毒,保管;環境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內容

    二、實施餐飲部的各項規章制度,協助解決人事問題;不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境,協助實施員工培訓計劃,提高服務質量。

    三、協助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營

    四、做好每天營業前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制

    五、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

    六、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

    七、對管事部的庫房,財產人員管理要經常教育其行事風格,態度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

    八、領頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。

    九、后勤員工的定期培訓與考核

    一十、員工未來業余活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議

    十一、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作,發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施

    十二、提高后勤人員的工作質量,認真做好領導下達的每項工作

    十三、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作

    十四、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

    十五、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

    十六、嚴格執行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

    十七、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平

    十八、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

    十九、強化系統運作,機制運行

    二十、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣

    后勤部工作計劃總結篇十二

    1、加強三大員業務培訓,學習幼教雜志上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經驗和先進的保育方法,使保育工作操作規范化。結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

    2、扎實抓好日常規范操作,請保健醫生為保育員作日常規范操作的學習指導,認真學習托幼機構常用物品消毒常規,并進行實際操練;學習春季易發傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,并與考核掛鉤。

    3、爭取機會參加培訓,學習系統的保育知識及操作技能,提高自身的專業素養,為自己的工作服務。

    4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時總結經驗找差距,通過活動的開展,大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

    5、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

    6、按照各班一日活動時間表,根據《規程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。

    1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。

    2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。

    3、提高幼兒的衛生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛生的態度,及時糾正不良的衛生習慣,培養幼兒的自我保健能力。

    4、每周進行衛生檢查,并做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

    5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領導對園衛生保健工作的檢查。

    1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

    2、督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。

    3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環境更美化、更安全。

    4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

    5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛生許可證的經營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與考核掛鉤。

    1、認真執行上級文件精神,規范物品的審批、采購制度。

    2、做好物品的調配工作,提高物品的周轉使用率,勤儉持園,充分發揮有限資金的作用。

    3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。

    4、做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

    5、全園上下加強節約意識,杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

    幼兒園后勤部門工作計劃2

    全面加強教職工的思想教育,不斷提高業務水平,努力提高服務質量。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務于教學,服務與師生,服務與幼兒園發展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則,根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展,根據幼兒園發展和建設規劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環境衛生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養護管理工作,做好園舍教育教學設備設施的維修添置。

    努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴格規范教育收費行為和執行收費標準,加強財務管理,提高使用效益,嚴格執行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學習創設優質的校園環境和優質的后勤服務。

    1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規章制度,不斷提高服務質量。

    2、落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業、奉獻。

    3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作,抓好常規保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。

    (1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實行外勞人員進出園登記,排除各種不安全隱患。

    (2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛生放在工作首位,認真貫徹《食品衛生法》,定期對炊事員進行衛生知識培訓,提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴把采購關,嚴防食物污染、食品中毒的發生。

    (3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質和業務水平,嚴格執行財務制度,遵守財務紀律,認真執行上級有關收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領物、審批手續。

    (4)加強衛生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發生。

    (5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。

    后勤部工作計劃總結篇十三

    建立嚴格的消防安全制度,全年請專業公司對院消防設施進行15次維保,確保設備運行正常,消防總值班室設雙人雙崗24小時值班,全院配備70具滅器,40條消防水袋,20個防毒面具,微型消防站消防器材配置齊全,對新入職的員工試用期內首先進行消防知識培訓,每天有專職人員對院內進行安全巡查,及時發現問題消除隱患,每月一次安全檢查,有院領導和部門負責人參加,每季度進行一次全院消防演練,一季度演練突發事件如何組織自救逃生,二季度演練消防器材使用,三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動的防火知識,使大家懂得“珍愛生命遠離火災”重要性,四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具,通過培訓和實際操作讓大家掌握了消防知識,學會消防器材的使用,懂得在發生緊急情況時如何應對,增強了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中,我院的消防安全工作受到上級的好評。被區消防隊例為全區養老機構消防示范單位。

    嚴把食材的采購關,嚴格索證手續,根據食品衛生監督部門的要求,我們和溧水區榮方蔬菜經營部,南京溧水區周春生生豬經銷點 南京溧水區李峰干貨店,溧水區洪藍鎮個體工商業戶王德強(油條供應商),溧水區石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同,依規索取了他們的營業執照和相關經營許可證。建立48小時留樣制度,堅持每餐消毒制度,安月清掃煙道油道,11月20號根據要求聘請了專職人員,對廚房煙道和油道進行了徹底清理,廚房內安裝了燃氣報警系統,根據衛生部門要求,建立了炊事人員第一更衣室,第二更衣室,安裝了八張紫外線消毒燈。封閉了食堂所有的下水口,防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤點,杜絕了霉爛變質過期食品流入老人餐桌,確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區市場管理局組織的食品安全知識培訓中成績優異,取得培訓合格證書。

    xxxx年我們加強門衛值班,建立嚴格進出院制度,嚴控人員車輛出入手續,對所出入本院的車輛和人員的信息詳細登記,截止到xxxx年11月底,共記錄外來車輛進入我院的有8500條(不含培訓和院里搞活動進入的車輛),對要求到院外活動的老人,門衛值班人員及時與護士站值班人員對接,查明情況再放行,拒絕一切與本院無關人員入內,夜間值班時加強室內外的巡查頻率,防止突發事件發生。今年我們對老人宿舍內的245個窗戶更換了限位器,對41個衛生間防滑墊進行更新,每個房間張貼了禁煙標識,每個樓層設置了吸煙室,分樓層張貼應急疏散圖,對老人們出入房間扶手護欄及時加固,定期對電梯電器進行維保確保安全。

    今年新增監控9處,移除不合理的監控射像頭4處,院內監控無死角全覆蓋,5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統重新整理。請專業人員的配合經過近20天排查布線,更換了部分故障設備。徹底恢復了我院的呼叫系統。以上工作完成為院里4a評級起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動工,根院里要求做到精心設計和傳統的人性化配置方案,施工36天順利完工,于7月17日正式使用,方便了老人家屬。6月1日,我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風扇,為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調整愛心超市營業時間,將原來五樓的兩個庫房的物資分20幾車,搬至一樓,高春風搬到超市辦公兼超市營業員,延長了營業時間,全年超市收入雖然只有4256.06元,但極大的方便了老人隨時購物。

    我們根據年初計劃安排,對院內環境亮化綠化加大了改造力度,9月10日開始挖溝布線,購置彩燈音響,種植鮮花,道路兩邊設置了45個彩燈節點,安裝12個草坪音響和4張室外坐椅,環型埋線1000多米。國慶前夕我院的環境煥然一新,老人們漫步在音樂鮮花的環境里個個樂的合不攏嘴,都夸院里還境美。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態,醫療垃圾每周定期清運,院內綠化定期修剪,室內外衛生定人定崗,從而保持了院內干凈整潔。

    因院業務需要,9月份新增了小面包車,經院批準建立了我院《車輛使用管理制度》 ,10月8日正式啟用《派車單申請》,用車部門填寫用車事由,出車里程,歸院時間,經院領導審核批準,后勤分管人員及駕駛員簽字確認后憑單出車,有效控制車輛使用秩序和油耗,駕駛員對院里車輛及時維護保養,確保兩臺車況完好,保證安時出車。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢,陳青兵和高春風分別出示電梯維護和電梯使用證件,結束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日,經院批準 我們與老馬電器經營部簽定院內140臺空調維保協議,年底前對我院的所有空調進行維保,對所有空調過濾器徹底清洗,以確保老人過冬供暖不受影響。xxxx年3月20日,我們早上巡查發現地下室泵房進水一米多深,六臺消防水泵面臨被淹的危險。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關掉進水閘門。經過緊急排水處理,避免了電動機被淹,挽回了十幾萬的經濟損失。在維保人員協助下,安裝了泵房自動排水裝置,排除了原消防施工單位造成的安全隱患。

    隨著院內老人和工作人員增加,我院就餐人數一般在150人左右,廚房工量相對增長大,為保障大家吃的滿意,每周都能根據老人意愿調整伙食結構,制定相應食譜,特別是早餐面食,助廚張春美能不斷提高面點技能,經常改變面食花式品種受到老人稱贊。5月19日食堂推出特色菜,為有需求的老人提供貼心的服務。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,食堂工作人員每人做一道拿手家常菜,魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分,這項活激發廚房員工的工作熱情,促進了廚藝的很大提升。

    院伙管會每月活動一次,針對上月伙食存在哪些問題,根據老人們要求對伙食提出改進方案,拿出整改措施。委員們經常在老人開餐的時候征求老人意見。今年3月和10月伙管會兩次組織菜場詢價活動。對食堂平抑菜價,控制成本提供了依據。7月6日組織全體炊事人員進行了食品安全知識的考試。提高了炊事人員食品安全意識,伙管會不定期對食堂的經營情況進行抽查,包括食堂衛生和庫房存放食品的有效期檢查,對食材進貨渠道和索證情況進行監督。

    xxxx年9月和11月我院送張春美,高春風,吳云菲,葉琨去南京參加食品管理和營養師的培訓,分別取得了相關證書,7月21號我院順利變更的了《食品衛生許可證》,xxxx年食堂保障培訓就餐510人次,接受節假日家屬訂餐12桌。接待臨時人員就餐452人。從10月8號開始實行對外配餐。xxxx年我院自養生豬10頭。宰殺6頭。產肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉,放心菜的同時節約了伙食成本。食堂還根據全年各種節日不同,為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,具有傳統特色的佳肴給老人們品嘗,每周五給老人包餃子,為失能老人打流食。使院內老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號的護理員培訓期間,食堂分四批供飯,11點老人開餐,11:30對外送餐11:40培訓人員供餐。12點在職員工和行政人員就餐及培訓老師一桌客飯,就餐人數達到330多人,為此我們后勤的同志明確分工,密切配合。安時保質保量保證所有人員及時就餐。檢驗了廚房超負荷的工作效力,充分體現了我們后勤部團結協作的團隊力量。

    xxxx年4a等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條,占總工作量的40%,我們在院統一指導下如期完成了任,今年后勤部還完成了全院的物資采購供應和各類水電器材維修保障,11月又針對部分老人住宿內發霉脫落的墻壁和廚房天花進行維修出新,后勤部配合院其他部門,完成各節日活動和培訓場地布置,積極參與院公益創投和網絡改造工作。后勤部根據院辦規定,堅持每月召開工作例會,及時總結經驗糾正不足,11月30日請社區部葉主任給全體后勤人員進行愛崗敬業的培訓教育。提高了大家的責任心,事業心和團隊的凝聚力。

    1 . 認真做好安全工作

    從消防 食品 燃氣 電器 特種設備 生活設施,門衛安全保衛和車輛管理幾方面入手,加強值班巡查制度 ,強化安全措施責任到人。

    2 .根據院房屋和設備老化程度做好應急預案,及時做好維修保障。

    3. 加強伙食管理,不斷提高伙食質量,增加飯菜的花式品種升滿意度,經常組織市場詢價,注重節約降低成本。

    4. 根據院內工作需要履行采購制度,做到價廉物美杜絕浪費,做好供應的時效性。

    5 .加強院內衛生管理,建立長效機制,確保環境干凈整潔。

    6.根據“五a”標準,對標檢查,提前做好爭創“五a”的各項工作。

    7. 配合兄弟部門做好各項保障工作,積極參與居家養老,公益創投事業。

    8.努力完成院里交給的其他工作和臨時突擊性的事務。

    后勤部工作計劃總結篇十四

    1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務形象。

    2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。

    3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風測評前三名。

    4、進一步加大供電所規范化管理力度,xx年實現供電所規范化管理達到100%。

    5、積極推動示范窗口建設。

    6、規范**縣供電公司的客戶服務中心。

    1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

    2、深化“誠信進萬家,服務進社區”活動。(營銷部、思政部)

    3、繼續完善客戶服務中心建設,確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

    4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。(營銷部)

    5、服務農村客戶,堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)

    6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。(監察室、思政部)

    7、繼續開展供電所規范化管理和示范窗口建設活動,并開展檢查和復查工作。(監察室、思政部、營銷部)

    8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

    9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議,定期向人大、政協征求意見。(營銷部、監察室)

    10、推行供電員工聯系客戶制度。(營銷部)

    1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神,進一步加強公民道德建設的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求,在工作實踐中強化“盡心服務,盡力先行”的企業精神,不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優質服務理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。

    2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行為規范培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規范》,認真執行《供電營業職工文明服務行為規范》,通過創建學習型企業,不斷增加員工的知識儲備,優化知識結構,提高創新能力。

    3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作,加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的聯系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息,樹立誠信服務形象。

    4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優質服務、確保供用電中涌現出的先進集體和先進個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質激勵等方式,不斷深化優質服務工作。

    后勤部工作計劃總結篇十五

    xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,以科學發展觀為指導,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,為實現后勤服務制度化、科學化,創新化,創建和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮斗。

    1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

    2、做好學校后勤安全工作,創建平安校園。

    3、加大校園環境與衛生管理工作力度,做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。

    4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

    5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

    (一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責

    后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。

    (二)創建平安校園

    1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工

    食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。

    2、加強門衛管理制度,堅守門衛崗位,做到門衛不斷人。對外來人員,電話聯系,未經許可,不準進入校內,同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。

    3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發現安全隱患及時排除。

    4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

    5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

    (三)創造優美育人環境

    1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

    2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕臟亂差現象。

    3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學校衛生工作再上一個新臺階。

    4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優美的育人環境。

    (四)物盡其用,發揮設備功能

    1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

    3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

    4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

    (五)開元節流。

    1、做好學生生活服務部的經營工作,在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

    2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

    3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

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