制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
部門工作計劃安排篇一
生產為中心,保證全廠通訊暢通
1、以廠年度計劃為目標,完成廠和上級單位交給的各項任務,維護全我廠通訊系統的正常運行,為生產調度提供必要保障,為職工家屬提供方便。
2、保證通信電源運行可靠,交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率達%以上,達到省局通訊標準。完成對全廠生產、家屬區電話和線路進行檢修、維護,重新跳線等基礎工作。
3、利用“春檢”、“秋檢”“安全活動月”等全廠安全大檢查的時機,對微波、載波、交換機、光端機、圖傳及電源設備和通訊線路進行全面認真地檢查,找出缺陷及時進行處理;對現場的通訊設施和線路進行檢修和規范。
4、加強通訊專業防雷、防汛工作的管理。春季對設備接地、避雷裝置等防雷措施進行詳細的檢查,加裝防雷接地的環地母線、壓敏電阻;測量各設備的接地電阻,對不合格的進行處理。確保在雷雨天氣設備的安全運行。汛期重點檢修廠區到江岸的老化通信電纜,并經常對通訊線路進行巡視,維護生產調度的正常進行。
1、加大管理力度,提高工作效率。借鑒現代新的管理方法和管理模式,在強化勞動紀律管理上和調動職工工作的積極性上做文章。以“生產管理考核細則”、“通訊工作標準”“通訊承包考核規定”等全面考核職工,對后進職工起到約束作用。加強對辦公費用的管理,厲行節約,使通訊分場各項經濟指標照去年同期有不同程度的提高。
2、強化職工的安全意識,保證設備的穩定運行。要開展好安全學習和教育活動,認真做好春、秋檢,定期維護設備,做好記錄,保證通訊的暢通。
3、加強對軟件的管理和建設。從分場到班組,對各種設備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規章制度嚴格按照“華電公司優秀企業”標準進行整理和完善。
4、加強職工的技術培訓,使之熟練掌握設備維護、測試技能,保證脫離省公司后,具有一定獨立處理故障的能力。加強職工對新的電信技術的學習和業務培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,加強崗位培訓和技能培訓,使職工適應現代企業的要求。
5、在當前我廠生產形式緊迫的情況下作好員工思想政治工作,實施“112”工程。宏揚先進的企業文化。以通信行業服務標準為準繩,繼續開展系列活動,把樹立窗口單位形象作為一個出發點,根據“窗口單位”的特點,深入基層,以多種方式教育職工愛崗敬業,樹立主人翁責任感,加強對職工的職業道德和技術素質的培養。
今年我們要做的工作很多,我們有決心在上級有關部門的正確領導下,干群團結一心,努力工作,為電力系統通信暢通,為我廠職工生產生活提供可靠的信息通道。
部門工作計劃安排篇二
截止到9月30日濱海支部有黨員4名,其中一名退休回聘黨員,入黨積極分子一名,遞交入黨申請者有三名,7—9月繳納黨費231元,黨員繳納比列100%。
二、 黨內生活:
1. 為迎接建國70周年對漿站進行“紅色”裝飾。
2. 黨員每月開展一次主題學習活動。
3. 集中學習:
(1)7月16日開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。
(2)8月6日針對漿站崗位調整進行會議。
(3)8月26日開展學習26條應知應會。
(4)9月16日開展“未巡先改”自查自糾會議。
三.工作思想:
明確三個圍繞:保持員工的穩定和企業和諧,推進企業科學創新發展;做到四個解決:員工日常工作生活中的思想問題,生產經營過程中的棘手問題,影響企業安全生產問題,制約企業發展的大環境問題。強化四強:黨員隊員建設,管理層隊伍建設,技術骨干隊伍建設和員工隊伍建設。進一步推進工作,力爭取得新的突破,新的實效!
1. 繼續深入扎實開展創先爭優,爭做先鋒和“企業強,黨建強”雙品牌創建工作。
2. 加強黨員和群總思想教育工作。
3. 開展好“不忘初心,牢記使命”主題教育學習。
4. 嚴格按照黨員標準,做好黨員發展工作。
五.工作要求:
1.全體黨員在各自崗位上履行職責,扎實工作,帶頭示范,充分發揮黨員的先鋒模范作用。
2.黨支部要求每個黨員和群眾積極參加投入到漿員發展工作中去,為完成今年的采漿任務貢獻自己的一份力量。
部門工作計劃安排篇三
總的來說,xx的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但也存在很多問題,還有很大的改進空間。
7、erp系統的使用和利用能力不足。
1)優點:
a、公司領導重視財務工作,為財務發揮更大作用提供了寶貴的平臺;
e、整體國際經濟環境趨好,為金融工作提供了良好的外部環境。
2)缺點:
c、財務/倉庫人員業務參與度不高,不能有效處理一些跨部門的業務;
3)機會:
c、大幅提升公司管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安全領域高效生產基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款,逾期收款可能增加財務壓力,可能增加壞賬的產生。
1)財務目標:
經營目標:年收入億元,毛利率目標15%,凈利潤目標xx萬元以上;
財務部目標:組建7人的財務團隊,提高個人素質,提高會計核算的準確性和及時性,提高財務管理水平,提高資源利用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,完善公司決策政策的財務支持,提高內外部財務服務水平。
倉儲部的目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加經辦人員,提高現有人員對倉庫基礎數據和業務的控制能力,提高開票的及時性、準確性和完整性,確保安全庫存和資產的安全,加強材料分析和管理能力,加強業務和缺陷產品的處理,提高對生產的支持和部門間的合作。
內部控制部目標:擬增設1名內部控制專員,實施內部控制制度,檢查監督內部控制制度的執行情況,建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。
2)xxxx年財務部組織結構
3)xxxx年度工作計劃
限制下游額度的應用,爭取上游供應商的賬期和額度。
4)xxxx年度財務部費用預算
2、辦公設備(電腦)年投資4*元;
3、其他費用(含節日招待)合計5萬元。
部門工作計劃安排篇四
光陰終于翻到__年了, 細細回味梳理著已經送走的__年,感慨萬千,收益頗多! 在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到__年了, 細細回味梳理著已經送走的__年,感慨萬千,收益頗多! 在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先特別感謝三立為我提供了一次發展的機會。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關懷與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來,緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業流程、規章制度,緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較暖和,而個人又輕易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依賴大家的力量,公司的各項制度才能得以施行,從而走向更高的境界。
在這三個月所接觸的工作中,發現了很多弊端,如:
一、 iso的推行過于形式化
很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而現實,這是一種極端的想法,iso是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿意顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正施行iso,發揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。
二、 05年度管理層未制定有效、可量測之品質目標
的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作,都應當制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統計,是否達到目標,以至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、 計劃執行度不力,造成等候浪費
由于消費原料供應中斷、作業不平衡和消費計劃安排不當等原因造成的無事可做的等候,被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等候的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、裝備閑置不用;上游的工序出現問題,導致下游工序無事可做。此外,消費線勞逸不均等現象的存在,也是造成等候浪費的重要原因。
四、 物料未能得到有效管理
致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環。造成庫存積壓,消費斷線。嚴重影響消費進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、消費排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。
五、 制造過多
制造過多,過早,提前用掉了消費費用,失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費消費能力而不中斷消費,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。
六、管理不當
經常問題發生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應當是具有相當的預見性,有合理的規劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。
七、 內外溝通有待加強
公司部份人員卻經常火氣沖天,出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎上。
部門工作計劃安排篇五
績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并且加以調整改善,從而推進企業的發展。
②、實施方案:
根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。
③、注意事項:
ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的`工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
部門工作計劃安排篇六
1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務形象。
2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規范化管理力度,__年實現供電所規范化管理達到100%。
5、積極推動示范窗口建設。
6、規范__縣供電公司的客戶服務中心。
二、工作任務
1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)
2、深化“誠信進萬家,服務進社區”活動。(營銷部、思政部)
3、繼續完善客戶服務中心建設,確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)
4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。(營銷部)
5、服務農村客戶,堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)
6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。(監察室、思政部)
7、繼續開展供電所規范化管理和示范窗口建設活動,并開展檢查和復查工作。(監察室、思政部、營銷部)
8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)
9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議,定期向人大、政協征求意見。(營銷部、監察室)
10、推行供電員工聯系客戶制度。(營銷部)
三、工作措施
1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的__大精神,進一步加強公民道德建設的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求,在工作實踐中強化“盡心服務,盡力先行”的企業精神,不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優質服務理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。
部門工作計劃安排篇七
在采購的時候一份好的方案能夠有效的提高采購效率,為公司節省更多的成本,采購方案都是性價比最適合公司的需要,所以制定采購方案需要是部門大家一起處理我也負責其中一塊。
1、采購計劃在月末制定,這樣當月初到來之時,可以及時投入工作,讓計劃可以實施,對于采購工作還好做好考察。
2、在月初的時候我們會有專門的人負責做好采購的篩選,在采購的時候考慮到產品的質量,性能和用途,好有它的價格,把所有的因素都考慮在呢你我們才能夠把采購任務完成,對于采購任務我們必須要詳細準確,不能出現差池,保證完成工作的要求。
3、制定通過核實之后在上交給部門坐高總監核實確認,采購方案提前制定好多番并且是方案。
二、保證商品的供應
在我們工作匯總,我們必須要保證公司的商品滿足公司的需要,在出現需要的時候做好預存,當缺少的時候可以及時的把商品取出使用。
1、在每月月底走好商品的儲存工作。
2、在準備儲存商品的時候了解公司的具體需要而不是要各個部門通知。
3、做好信息的流通,每月都要做好工作聯系,子啊部門之間專門派人去了解部門的情況,把各個部門消耗最多需要的商品做個簡單的預估保證下次工作能夠及時的做出調整。
4、清理掉不需要的庫存,保持庫存的完整,完成每年公司的采購目標,公司設定的采購任務有很多種,其中我們是愛早每月來注定采購任務的保證能夠在每月中完成采購任務。
三、采購流程
對于采購的過程中避免出現問題,到相應的公司派遣監督人員,查看他們的工作情況,保證整個采購不會被生產上糊弄,對于這樣的事情我們公司也是非常重視的。
1、每一次采購任務,每一家企業都會派遣一名監督人員在商品生產中34監督工作,保證商家能夠在我們規定的時間里面給我們相應的產品,并且保證我們受到的產品是合乎我們需要的。
2、運輸路線制定我們會根據公司的需要制定好運送路線,當公司繼續的時候我們的路線就會按照最短的時間急性,當公司對這批產品不是著急要的就用最經濟實惠的價格請一些其他公司運輸減少一些損失。
四、多渠道采購
在采購部中我們要注意的問題有很多,為了避免出現不必要的虧損,我們公司決定在采購的時候,選擇的供應商必須要有三位以上,避免因為其他原因然自己突然斷貨。
1、在設定采購方案的時候就制定好多渠道采購方案,保證字任何時候都夠完成采購任務。
2、采購的過程中我們采購要有原則和標準,必須要保證采購的安全高質量。
雖然制定了相關的采購任務但是還需要執行,在今后的工作采購工作中,我們部門每一個人都會按照自己制定的計劃工作。
部門工作計劃安排篇八
;嚴格督查,狠抓落實。各分局要根據工作目標和任務,開展檢查和評估,定期報告監管工作進展情況。縣局將適時開展專項督查,對監管工作扎實、效果顯著的給予鼓勵。以下是豆花問答網和大家分享的部門年度計劃安排資料,提供參閱,希望對你有所幫助。
為貫徹落實xx省《關于加強食品安全工作的意見》(x政發【20__】x號),進一步做好食品安全監管工作,切實保障人民群眾飲食健康安全,根據縣政府《20__年食品安全重點工作安排》的要求,特制定20__年度食品安全監管工作計劃。
一、工作目標
圍繞“打造食品藥品安全綠洲、建設品質活力江永”這一中心,以不發生區域性、系統性食品安全事故為工作目標,加強隊伍建設,整合執法力量,強化日常監管,提升食品安全監管工作水平,實施食品安全各項監管制度,確保全縣食品安全零事故發生,為全縣食品安全保駕護航。
二、工作安排
(一)日常監督檢查。一是按照屬地監管原則和網管化管理要求,落實日常監督檢查制度,制定轄區內食品生產企業年度“分級分類”監管計劃,按照《食品生產經營日常監督管理辦法》的要求開展食品生產企業日常監督檢查,及時錄入食品生產電子動態監管信息,確保工作有記錄、可追查;二是指導督促食品經營主體、農貿市場主辦方落實主體責任,建立和落實進貨查驗及記錄制度,確保經營的食品可追溯;三是根據餐飲服務單位量化分級結果確定日常監督檢查頻次,督促餐飲服務單位嚴格執行各項制度;四是針對20__年度存在食品安全問題(抽檢不合格、進行過立案處罰)的食品生產經營單位,以及奶制品、白酒、肉制品、冷凍飲品、桶裝飲用水、麻辣小吃等高危產品種類要進行重點監督檢查,適當增加檢查頻次。(責任單位:基層各分局)
(二)信用數據建檔。為進一步落實食品生產經營單位主體責任,強化單位第一責任人意識,要采用紙質檔與電子檔相結合的方式,對轄區內食品生產經營單位進行監管信用數據建檔,內容包括:食品生產經營單位基本情況信息表、單位法人(負責人)身份證明復印件、食品生產(經營)許可證復印件、營業執照復印件、食品從業人員健康證復印件、食品安全承諾(責任)書、日常巡查記錄、監督意見書、監督抽檢報告、行政處罰決定書等。監管信用檔案錄入率要達到100%,食品小作坊備案率要達到100%。要按照食品質量安全信用分類分級的要求,推進信用分類分級管理和餐飲服務食品安全量化分級管理工作,全縣符合評定條件的餐飲服務單位須全部評級且按要求規范公示,督促餐飲企業管理標準化、操作規范化。(責任單位:基層各分局、餐保化股、食安股)
(三)食堂達標工程。突出以學校、機關食堂為重點,扎實推進標準示范建設,擴大餐飲服務單位食品安全電子監管的覆蓋面,力爭在20__年底,全面提升特大型、大型餐館,供餐300人以上的學校(含托幼機構)、機關、企事業單位食堂的“明廚亮灶”工作,使餐飲后廚軟件硬件設施科學合理,做到可視、可觀、可知。(責任單位:基層各分局、餐保化股、食安股)
(四)食品安全示范店建設。根據轄區內食品生產經營單位的實際情況,按照《食品安全法》等法律法規的要求,力爭每個鄉鎮打造食品安全示范店2家(食品經營),并組織轄區內食品生產經營單位進行觀摩學習,形成示范帶動效應,條件成熟可推進“食品安全示范街”創建工作。(責任單位:基層各分局、餐保化股、食安股)
(五)食品安全專項整治工作。根據食品生產消費的特點,以農村地區、城鄉結合部、旅游景區、食品批發部、農貿市場等為重點區域,以肉及肉制品、配制酒、米粉食用油、桶裝水、食品添加劑等為重點品種,突出重大活動、傳統節日等重要時段和學校、機關企事業單位、建筑工地、農村自備酒席場所以及食品加工小作坊等重點部位,持續開展食品質量安全整治工作,保持對食品安全問題的高壓態勢。重點打擊學校及周邊無證照經營、仿冒和“五無”食品、“兩超一非”等劣質食品行為,積極推進食用油米粉綜合整治和“放心工程”建設,確保完成整治目標任務。(責任單位:執法大隊、基層各分局、餐保化股、食安股)
(六)食品監督檢測。完成上級下達的日常監督抽檢計劃,認真開展監督抽查不合格企業的處理工作。對20__年度抽檢不合格單位、產品要采取“回頭看”的形式,加大抽檢力度,增加抽檢批次。同時做好專項整治過程中的抽樣檢驗工作,為專項整治提供科學參考,確保專項整治高效開展。加大季節性食品(冰淇淋、飲料、腌臘肉等)、節慶性食品(粽子、月餅等)、食品加工小作坊食品及入市農產品的快速檢測力度,增加抽檢批次,把好食品源頭監管關。(責任單位:執法大隊、食安股、基層各分局)
(七)食品安全宣傳培訓。借助食品安全宣傳周、“3.15”“12331”等平臺,加大食品安全相關法律法規、專業知識的宣傳培訓力度。按計劃對食品監管人員和從業人員,分環節、分區域、分時段開展培訓,提升食品安全管理水平。培訓內容主要包括:《食品安全法》、《食品生產許可管理辦法》、《食品經營許可管理辦法》及食品安全相關標準等。(責任單位:人教股、法規股、餐保化股、食安股)
(八)食品安全隱患排查和應急管理。在完成對本轄區食品生產經營單位安全隱患調查摸底的基礎上,各所要制定隱患排查清單,及時化解風險,對轄區內的食品生產經營單位排查整治情況進行檢查。完善食品安全應急體系,嚴格按規定及時上報食品安全事故情況,并及時處置食物中毒事件,最大程度減少事故損失和危害,適時開展食品安全事故應急演練。(責任單位:基層各分局)
(九)換證發證工作。按照省、市要求,做好食品生產經營許可的審核與驗收和換證工作,加強食品生產經營許可后續監管,特別是加強重點企業監管,形成縣局機關與基層所分工合作,各司其職的局面。對不能持續滿足生產經營許可條件的單位、整改后仍不符合要求的,依法向省、市局建議撤銷生產經營許可。(責任單位:食安股)
三、工作要求
(一)加強領導、明確責任。為加強食品安全監管工作的領導,縣局成立食品安全監管工作領導小組。組長:黃友仁;常務副組長:何新軍;副組長:縣局各黨組成員(可根據人事變動調整,不另行文);成員:各分局、股(室)、隊、分局負責人,領導小組辦公室設縣局食安股。各相關股所要充分認識加強食品安全監管的重要性和緊迫性,切實把食品安全監管工作擺上重要位置,確保認識到位、措施到位、責任到位。要根據本轄區內食品從生產、流通到消費的具體情況,制定詳細的監管計劃,將監管任務網格化,按片分解,明確監管責任人,保證監管措施實施到位。
(二)分工合作,密切配合。縣局機關、各基層所要加強與縣食安委成員單位的協調配合,充分發揮各股室與各所的工作特長,努力形成食品安全監管合力,避免出現監管真空、工作脫節的現象。
(三)廣泛宣傳,強化培訓。一是堅持正確的輿論導向,充分發揮新聞媒體的作用,大力宣傳食品安全監管的目的與意義,及時報道監管工作的進展與成果,努力爭取社會各界的理解與支持,為食品安全監管工作的順利推進營造良好的社會環境。二是加強食品企業主的職業道德教育與法律法規教育,加快建立以守法遵章為準繩、社會道德為基礎、企業自律為重點、社會監督為約束、誠信效果可評價、誠信獎懲有制度的食品企業誠信體系,健全食品企業的自律機制。切實加強食品安全法律法規的宣傳普及工作,提高人民群眾的食品安全意識與自我保護能力。
(四)嚴格督查,狠抓落實。各分局要根據工作目標和任務,開展檢查和評估,定期報告監管工作進展情況。縣局將適時開展專項督查,對監管工作扎實、效果顯著的給予鼓勵,對工作開展重視不夠、措施不力、失職或瀆職導致食品安全事故的,給予通報批評、督促整改,并依法追究有關責任人的責任。
一、情況分析
今年接的這個小班,情況比較特殊。通過開學初的家訪及小小班老師的介紹,我發現孩子調皮創造性的居多,口齒不清,語言表達能力差的居多,還有幾名家長自述孩子有撕打、咬人的習慣,兩名幼兒因為生理原因排便有困難需特殊照顧。大部份孩子年齡偏小,對家人、成人的依賴性很強,生活能力也是在幼兒園生活的的一個大問題。針對這些情況,安排了本學期的工作方向。
二、班級主要工作
1、從本學期起,幼兒園開始正式實施主題活動課程,根據教學活動的調整,我們初步制訂以下計劃。
(1)根據課程中的內容,制作、投放區域活動材料,并努力創新,讓幼兒在密切配合的氛圍中發展動手、動腦能力。
(2)盡是多抽些時間,多與孩子個別交談,讓孩子盡快熟悉老師,親近老師,組織一些生活活動,通過游戲讓幼兒遲早學會自己吃飯,不挑食,愉快地學會一些盥洗、穿衣等處理能力。
(3)精心組織準備游戲活動,寓教育于游戲之中,逐步改變一些幼兒的侵犯性行為。
(4)對兩名因為生理原因而排便困難的孩子多加關心,經常與家長交流在園、在家情況,做到幼兒開心,家長放心。
(5)根據我班三位老師各自的特長,在語言、美術、班級常規方面努力創出自己的班級特色。
(6)按計劃實施環境教育,讓環保意識滲透到一日教育活動中,滲透到孩子幼小的心靈中。
(7)和幼兒多交談,給他們盡可能創造說話的機會,糾正他們的發音,培養他們講普通話的習慣。
(8)以表揚、督促、鼓勵為主,堅持下面教育,通過評比欄、小紅星、小紅花的評選,幫助幼兒形成勇敢、大膽、活潑、自信的性格特點。
2、家長工作
(1)認真編輯好每一期的家長園地,讓幼兒家長及時了解幼教新動向,形成正確的家教觀。
(2)多在東幼網站上與家長溝通,做到信息通暢。
(3)和家長及時溝通一些真實的想法,以真誠、熱忱打動家長,為了孩子的健康成長共同努力。
(4)向家長及時反饋
幼兒的情況,取得一致的教育目標與方法。
(5)及時展示幼兒的一些作品,讓家長了解幼兒的發展狀況。
3、自然角
9月份:有趣的水果娃娃。
10月份:漂亮的蔬菜造型,多姿的菊花。
11月份:樹葉貼畫。
12月份:各種各樣的石頭。
1月份:冰凍花,窗花。
4、德育工作
(1)以身作則,教育幼兒來園和離園時使用禮貌用語。
(2)教育幼兒在室內要輕聲說話,不快速追跑,不亂扔玩具、垃圾,分清自己和幼兒園的東西。
(3)愛老師、愛同伴,學會與同伴一起做游戲。
(4)進行初步的情感教育,讓幼兒在活動中保持愉快的情緒,對周圍生活產生親切感。
5、常規工作
(1)盥洗常規:正確洗手,正確使用毛巾、紙巾、手帕,會獨立入廁、漱口、洗臉。
(2)進餐常規:用講故事、介紹菜肴、品嘗菜肴等方法,創設良好的進餐環境,學習正確使用餐具,獨立進餐。
(3)午睡常規:為幼兒創造安靜、舒適的午睡環境,用故事伴孩子入眠。學會獨立午睡,教師堅持巡查,注意糾正幼兒的不正確睡眠習慣。
(4)衛生常規:不亂爬椅子,不亂涂墻壁、抽屜,不亂扔垃
一、組織機構
高考考點縣城區小學的醫療救護工作由縣人民醫院承擔,高考前一天(6月6日)縣人民醫院安排工作人員與縣城區小學聯系確定醫療救護的場所設置和救護車停放點位等事宜;高考期間(6月7-8日),縣人民醫院安排救護車一輛、醫護人員各一名攜帶足夠的急救藥品和相關急救設備物資駐點承擔醫療保障工作,高考期間預留一定的床位以備急救之需。
中考醫療保障工作由縣人民醫院、縣中藏醫院和縣半扇門中心衛生院共同承擔,縣城區小學考點由縣人民醫院承擔、縣中學考點由縣中藏醫院承擔、縣半扇門中學考點由半扇門中心衛生院承擔。中考前一天(6月12日)承擔醫療保障的醫療機構安排工作人員與考點學校聯系確定醫療保障的場所設置和救護車停放點位等事宜;中考期間(6月13-14日),承擔醫療保障的醫療機構安排救護車一輛(半扇門考點不安排救護車)、醫護人員各一名攜帶足夠的急救藥品和相關急救設備物資駐點承擔醫療保障工作,中考期間預留一定的床位以備急救之需。
高、中考期間縣疾控中心做好考前考點室內外消毒工作、縣衛生執法監督大隊安排專業技術人員和衛生執法監督員進駐高中考考點協助和指導考點學校做好學校傳染病、飲用水衛生工作,杜絕高中考期間發生傳染病疫情和飲用水安全事件。
(四)巡考工作安排
高中考期間巡考工作安排高中考考務辦公室的統一安排開展。
三、工作要求
(一)各承擔醫療衛生保障工作的醫療衛生機構務必高度重視高中考醫療衛生保障工作,統籌做好工作安排,高中考期間務必提前半小時進駐考點,承擔醫療衛生保障工作,高中考結束后方能按照考務辦公室要求離開。
(二)承擔醫療衛生保障期間,必須嚴格遵守考務工作紀律,穿平跟軟底鞋,不得隨意走動和大聲喧嘩等。
(三)急救車輛出入高中考考點和承擔醫療衛生保障期間不得使用警笛和使用汽車喇叭。
(四)參加醫療衛生保障的醫療衛生機構和工作人員應強化應急值守,在保障期間要確保工作質量,堅守崗位,保持24小時通訊通暢開通,做到職責、人員、措施和責任全部到位。
(五)高中考期間一旦發生突發事件,在積極處置的同時,按照規范程序進行報告,由衛生行政主管部門組織實施應急處置。
一點缺點都沒有啊!
相關熱詞搜索:;部門工作計劃安排篇九
工作計劃網發布部門月度工作安排范文,更多部門月度工作安排范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
以下是工作計劃網為大家整理的關于《部門月度工作安排范文》的文章,供大家學習參考!
為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
1、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
2、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。
特此通知!