述職報(bào)告是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們應(yīng)該寫(xiě)一篇述職報(bào)告來(lái)總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧。通過(guò)對(duì)這些范文的學(xué)習(xí)和借鑒,我們可以提高自己的寫(xiě)作技巧和表達(dá)能力,寫(xiě)出更出色的述職報(bào)告。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:
情況匯報(bào)如下:
一、盡職盡責(zé),認(rèn)真做好本職工作。
做好生產(chǎn)一線支撐保障,滿足各單位用車需求,積極發(fā)揮調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)及生產(chǎn)用車,最大限度地提高車輛利用率,確保了公司正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)用車需求。截至12月底生產(chǎn)運(yùn)行車輛共計(jì)39輛(自有車輛21輛、租賃車輛18輛)、全區(qū)全年共計(jì)保障用車7029余次、全區(qū)臨租巴士保障車輛107輛次、累計(jì)安全行駛總里程77.4萬(wàn)公里,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提供了有力的支撐和保障。
二、是加強(qiáng)流程管控,有效降低車輛運(yùn)行成本。
嚴(yán)格車輛維修、派車單審批流程的管理,進(jìn)一步明確車輛調(diào)度審批、車輛入庫(kù)停放等日常管理要求,通過(guò)加強(qiáng)車輛調(diào)度、維修、核算、處置等四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控監(jiān)督,推動(dòng)車輛管理執(zhí)行的規(guī)范性。強(qiáng)化單車核算管理,建立單車管理臺(tái)賬,及時(shí)做好車輛運(yùn)行登記和動(dòng)態(tài)分析,按月對(duì)車輛運(yùn)行使用情況分析和通報(bào)及上報(bào)省公司,進(jìn)一步提高車輛運(yùn)行效率。
2020年全區(qū)租賃車輛總行駛里程達(dá)39.5萬(wàn)公里、月均行駛1732公里,自有車輛總里程達(dá)37.9萬(wàn)公里、月均行駛1500公里,較去年同期下降23%;車輛運(yùn)行費(fèi)較去年同期下降0.9%。
三、是強(qiáng)化制度建設(shè),建立車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范。
根據(jù)省公司文件精神,結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控要求,形成車輛自查自糾周報(bào)、月度車輛管理檢查制度、季度車輛管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、季度車輛管理內(nèi)控聯(lián)動(dòng)檢查等一整套檢查體系,通過(guò)制度建設(shè)著力強(qiáng)化車輛運(yùn)行、駕駛服務(wù)等用車管理規(guī)范性。我處處留心,為全面掌握公司每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,建立了自有車輛單車維保電子臺(tái)賬,按月動(dòng)態(tài)更新,詳細(xì)掌握車輛運(yùn)行數(shù)據(jù),提高了維護(hù)維保工作質(zhì)量,有效消除車輛運(yùn)行安全隱患。
四、存在問(wèn)題。
在2020年的車輛管理工作中,雖然能較為圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距,第一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,二是工作中沒(méi)有做到持之以恒,也有過(guò)松懈思想。三、對(duì)一線的支撐用車需求還需進(jìn)一步提升。
五、2021年工作計(jì)劃。
2021年在做好日常工作的同時(shí),面對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、各部門(mén)的使用需求,我將繼續(xù)做好車輛使用保障工作重點(diǎn)還是車輛的行車安全管理工作。
中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求、省市公司車輛管理辦法,重點(diǎn)對(duì)車輛運(yùn)行管理、車輛維護(hù)管理、節(jié)假日用車管理、駕駛員管理、規(guī)章制度執(zhí)行情況等方面進(jìn)行深度檢查,針對(duì)問(wèn)題強(qiáng)化整改提升。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在加強(qiáng)個(gè)人理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)個(gè)人管理和素質(zhì)提升,適應(yīng)公司發(fā)展需要,定期組織全區(qū)車輛管理員、駕駛員等相關(guān)人員開(kāi)展車輛管理辦法、安全知識(shí)學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試的檢查監(jiān)督,確保管理措施有效落地。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行單車核算制度,加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)采集分析,推動(dòng)車輛管理臺(tái)賬規(guī)范建設(shè),提高管理質(zhì)量,進(jìn)一步降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。
以上就是我的。
心得。
匯報(bào)。
材料。
不到之處還請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事批評(píng)指正,謝謝!!
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇二
本人進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),只有一個(gè)半月,工作崗位綜合部,目前尚在試用期內(nèi)。我入職后對(duì)企業(yè)文化、公司制度、崗位職責(zé)和辦事流程都不太了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,短期內(nèi)對(duì)公司各方面工作有了較為全面的了解,為今后自己在綜合部開(kāi)展崗位工作奠定了良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將個(gè)人在綜合部近期工作情況總結(jié)如下:
一、自入職以來(lái),本人嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。積極參加公司組織的有關(guān)活動(dòng)和工作。每周一準(zhǔn)時(shí)參加公司例會(huì),認(rèn)真做好會(huì)議記錄,了解公司動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)目進(jìn)展情況。
二、熟悉公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)和辦事流程,積極了解本職崗位工作內(nèi)容和工作要求,爭(zhēng)取盡快適應(yīng)和勝任崗位工作,不明白的地方積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
三、上網(wǎng)注冊(cè)申請(qǐng)公司郵箱,方便公司收發(fā)文件。對(duì)來(lái)訪人員禮貌熱情,認(rèn)真做好問(wèn)詢接待工作,如遇到疑難問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。上個(gè)月接待高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)公司例行檢查一次。
四、做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)客室、會(huì)議室、大廳走廊及廁所等公共區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃工作。來(lái)訪接待房間衛(wèi)生做到隨走隨清,辦公垃圾和廁所垃圾每周一清,拖把分類有序擺放。發(fā)現(xiàn)廁所水管凍壞、門(mén)頭積滲水情況及時(shí)上報(bào)現(xiàn)已處理完畢,南廁所下水不暢已疏通解決。
五、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,合規(guī)、合法使用備用金,及時(shí)開(kāi)具正規(guī)發(fā)票按規(guī)定簽字黏貼報(bào)銷。妥善保管交接的辦公用品、鑰匙、公司證照、車輛證件、檔案資料等物料、材料,節(jié)儉采購(gòu),杜絕浪費(fèi)。每日下班前注意檢查和關(guān)停水、電、門(mén)窗和電器。
六、日常協(xié)助各部門(mén)妥善處理好工作中遇到的,需要綜合部配合解決的問(wèn)題,便于各部門(mén)快速解決后顧之憂,集中精力投入到工程建設(shè)中去。日常保障好各部門(mén)飲用水及時(shí)、潔凈。
七、根據(jù)集團(tuán)及公司有關(guān)規(guī)章制度,建立、健全綜合部各類管理表格,表格化管理有利于規(guī)范和輔助公司內(nèi)部管理與運(yùn)行。如辦公用品和設(shè)備管理表格、車輛管理表格、行政印章和證件管理表格、固定資產(chǎn)管理表格、檔案資料管理表格等各類行政管理表格。
由于各崗位人員尚不健全,公司業(yè)務(wù)尚未全面展開(kāi),所以綜合部工作內(nèi)容有限,可是我仍然感到自己的工作還存在著一些不足亟待改進(jìn)。如辦公樓抽水泵故障頻繁,加之低溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),供水水管被凍住造成取水不便,下一步做好蓄水工作、防患于未然,便于解決廁所沖水問(wèn)題,還有南廁所經(jīng)常堵塞外溢需要進(jìn)一步疏通。隨著公司業(yè)務(wù)即將全面展開(kāi),擬于近日開(kāi)通水務(wù)置業(yè)公司寬帶網(wǎng)絡(luò),確保各部門(mén)辦公便利。同時(shí),日后要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)公車的日常使用、加油和維保方面的管理。
綜合部既是維護(hù)公司利益、統(tǒng)籌兼顧全局的職能部門(mén),又是服務(wù)全公司、聯(lián)系各部門(mén)的紐帶,因此需要我在本職崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),竭盡所能的優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
由于本人入職時(shí)間不長(zhǎng),工作預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),在今后還有很多工作尚未開(kāi)展還需要在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí),希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多幫助和批評(píng)指正,爭(zhēng)取盡早勝任崗位工作通過(guò)公司試用考核,與大家一同為了公司的發(fā)展和壯大而努力。
二零一八年一月二十九日。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇三
下面匯報(bào)下我部在20xx年度的工作情況:
1、立足本職,積極參加學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)聯(lián)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學(xué),服務(wù)同學(xué),我自加入學(xué)聯(lián)以來(lái),從未脫離這1主題,認(rèn)真履行職責(zé),在學(xué)生會(huì)20xx年的接新生活動(dòng)中,帶領(lǐng)文藝部全體成員本著“真誠(chéng)迎新生,努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動(dòng)中,努力為新生創(chuàng)造1個(gè)家的溫暖,我們懷著1顆熱忱的心,微笑著去為每1位新生和家長(zhǎng)服務(wù),關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,幫助他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。
同時(shí)在過(guò)去的1年里,我們還積極配合學(xué)聯(lián)其它部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),如:“金鷹杯”辯論賽,演講比賽,早操評(píng)比月活動(dòng)等。1年來(lái),學(xué)聯(lián)的各種會(huì)議,活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),我均積極參加。
2、恪盡職守,狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,述職報(bào)告展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺(tái),繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春”為落腳點(diǎn);發(fā)揮文藝部“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,樹(shù)立廣大同學(xué)“自愛(ài)、自信、自立”的精神。積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法,充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性,做到團(tuán)結(jié)1致、齊心協(xié)力,述職報(bào)告《學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)述職報(bào)告》。經(jīng)過(guò)努力,較好地打開(kāi)了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣。在20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)期間,我部主要承辦了兩項(xiàng)大型活動(dòng),“謙合杯”校園10大歌手大賽及第4屆“圓夢(mèng)杯”主持人大賽。同時(shí)協(xié)辦紀(jì)念“5·4”運(yùn)動(dòng)xx周年大型音樂(lè)噴泉舞會(huì),與女生部合辦第2期交際舞培訓(xùn)班。具體工作匯報(bào)如下:
1、從4月上旬起,文藝部配合教育系團(tuán)總支在全校范圍內(nèi)征集噴泉舞會(huì)節(jié)目及主持人,并對(duì)節(jié)目進(jìn)行了多次篩選,初步確定入選節(jié)目,并對(duì)這些節(jié)目的排練進(jìn)行監(jiān)督,提出問(wèn)題與不足,以便及時(shí)改進(jìn),便節(jié)目盡量達(dá)到完美。最終經(jīng)過(guò)討論,確定了晚會(huì)節(jié)目。各系學(xué)生會(huì)對(duì)我部的大力幫助,推動(dòng)了晚會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行,在此,對(duì)這些幫助我部門(mén)的老師及同學(xué)們表示衷心的感謝。
2、從5月中旬起,我部為給同學(xué)們提供展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),特舉辦了“謙合杯”校園10大歌手大賽。我部通過(guò)多次例會(huì)的商議,擬定了大賽通知,同時(shí)分工分別籌備賽前的1切準(zhǔn)備工作,從眾多的音樂(lè)愛(ài)好者中,經(jīng)過(guò)初復(fù)賽的層層選拔共有26名選手進(jìn)入決賽,在比賽過(guò)程中不分唱法,選手們的實(shí)力相當(dāng),風(fēng)格各異,比賽中選手都充分展示了自己的風(fēng)采。
3、9月中旬,我部秉承著“來(lái)自同學(xué),服務(wù)于同學(xué)”的原則,同時(shí)為了提高同學(xué)們的社交能力,豐富課余文化生活,以舞會(huì)友、增進(jìn)友情、培養(yǎng)氣質(zhì),我部與女生部合辦了“第2期交際舞培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)的主要課程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫櫻花。通過(guò)前期大力宣傳及各項(xiàng)籌備工作,本期培訓(xùn)班招生達(dá)2百余人,取得了可喜的成績(jī),也在同學(xué)們之間得到1致好評(píng)。并為我們以后的活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、從10月中旬開(kāi)始,我部開(kāi)始籌辦第4屆“圓夢(mèng)杯”主持人大賽。通過(guò)擬定通知,籌備復(fù)、決賽,從眾多報(bào)名選手中選拔了33名選手參加發(fā)賽,各位選手準(zhǔn)備的都很充分,通過(guò)自我介紹、模擬主持和綜合素質(zhì)3個(gè)環(huán)節(jié)的比拼,對(duì)選手全面的進(jìn)行了測(cè)試,經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐選拔前105名選手進(jìn)入決賽,在比賽過(guò)程中許多選手運(yùn)用了電腦課件,以豐富自己的參賽內(nèi)容,使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽內(nèi)容及風(fēng)格。
本次大賽既鍛煉了選手的口語(yǔ)表達(dá)能力,也提高了教師的基本職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)豐富了校園文化生活,也為學(xué)校及各系選拔了1批優(yōu)秀的主持人。
加入學(xué)聯(lián)到現(xiàn)在也有1年多了,回首這1年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我和我的同學(xué)們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,甚至還有1些爭(zhēng)執(zhí)。現(xiàn)在想起,覺(jué)得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂(lè)同學(xué),為同學(xué)服務(wù),也給每1位參加活動(dòng)的同學(xué)提供了1個(gè)展示自我的平臺(tái)。我以我是學(xué)聯(lián)的1員,文藝部的1員而感到驕傲!在接下來(lái)的日子里我會(huì)更加努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,把我們文藝部搞的更好,爭(zhēng)取將工作做到最好!相信更加美好的明天等著我們!!!
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好!
在這酷熱的炎夏,烈日當(dāng)空伴隨我們度過(guò)了8月!維護(hù)隊(duì)一班在職人員13人:新入職2人,無(wú)離職人員。在這個(gè)月里協(xié)助班長(zhǎng),嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù),做好本職工作,加大值班和巡邏檢查力度,不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本月工作情況如下:
1:嚴(yán)格執(zhí)行盡崗盡職,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)串崗脫崗的監(jiān)察力度,加強(qiáng)了車庫(kù)崗檢查車輛的詳細(xì)登記。
2:每天下班全班集合開(kāi)總結(jié)會(huì),把工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)解決和糾正。
3:在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,統(tǒng)計(jì)和安裝一二三期損壞的消防栓玻璃。
4:16號(hào)樓3-1家違規(guī)裝修,沙石亂堆亂放導(dǎo)致下雨時(shí)樓頂排水的雨水管堵塞,水流從3樓樓道流出,3樓樓層以下全是積水,電梯進(jìn)水,在李經(jīng)理、楊主任的安排帶領(lǐng)下,和工程部同事共同努力,通過(guò)清理沙子疏通下水口,漏水及時(shí)得到制止,未給公司造成重大損失。
5:人員工作態(tài)度和素質(zhì)得到資的提升,例如包順榮同志在三期拾得錢(qián)包等、好人好事。
在8月份工作中,通過(guò)全班共同進(jìn)取,在工作上有了新的進(jìn)步,但是工作中還是承在很多不足,尤其在突發(fā)情況的處理上,應(yīng)急安排上,很茫然不知該怎么做,分工不明確,各崗位都沒(méi)得到合理安排。這個(gè)月工作中的不足將在下個(gè)月里不斷學(xué)習(xí)、完善進(jìn)取。
8月份工作安排如下:
1:學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟悉小區(qū)內(nèi)消防閘閥,水電閘閥開(kāi)關(guān)的位子。備份應(yīng)急預(yù)安,學(xué)習(xí)處理突發(fā)情況下應(yīng)急安排。
2:加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位培訓(xùn),提高其工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
3:協(xié)助班長(zhǎng)督促各崗位工作,執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,主抓上班時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、人員在崗情況。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇五
大家好,我是咱們財(cái)會(huì)2班紀(jì)律委員小學(xué)__,謝謝大家對(duì)我的信任,給了我這個(gè)管理班級(jí)紀(jì)律的機(jī)會(huì),謝謝大家在這一個(gè)多月中的積極配合。
能相遇在一起就是一種緣分,我們是從四面八方而來(lái),在河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院相遇,最后都相聚在我們財(cái)會(huì)2班這個(gè)溫暖的集體,我想,在財(cái)會(huì)2班這三年時(shí)光,會(huì)成為我們每個(gè)人永恒的記憶。
這一個(gè)多月里,大家表現(xiàn)整體不錯(cuò),能夠按時(shí)上課出勤,和老師同學(xué)間的相處也都和睦融洽,這都是大家積極團(tuán)結(jié)向上的表現(xiàn),在此我感謝大家對(duì)我工作的積極配合。另外,要對(duì)個(gè)別遲到曠課的同學(xué)提批評(píng),希望這些同學(xué)能夠端正態(tài)度,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)保持,以后天氣會(huì)越來(lái)越冷,希望大家不要被惰性占據(jù)內(nèi)心,我們要磨礪意志,不畏嚴(yán)寒,求知探索,成長(zhǎng)進(jìn)步。
下面談一下我對(duì)紀(jì)律委員這個(gè)職務(wù)的理解吧,紀(jì)律委員要督促班干部完成各項(xiàng)工作;協(xié)助其他班干部維持班級(jí)紀(jì)律;登記班級(jí)上課出勤情況;定期檢查總結(jié)公布各位同學(xué)的班級(jí)評(píng)分;協(xié)助班長(zhǎng)和輔導(dǎo)員搞好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。身為紀(jì)律委員,我應(yīng)該嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身紀(jì)律,起到模范帶頭作用,同時(shí)還要關(guān)心班集體,愛(ài)護(hù),團(tuán)結(jié)同學(xué),集體榮譽(yù)感強(qiáng),凡事為班級(jí)利益著想。
我有對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,而且樂(lè)觀向上,知錯(cuò)能改,敢想敢做敢擔(dān)當(dāng),但是我也有很多不足,比如說(shuō)我有時(shí)脾氣不太好,在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)努力改正,爭(zhēng)取做得更好,也希望同學(xué)們多提寶貴意見(jiàn),我將用我的實(shí)際行動(dòng)更好的為集體做貢獻(xiàn)。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇六
大家好!
我自去年6月從事綜合部業(yè)務(wù)以來(lái),工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在分局領(lǐng)導(dǎo)泵站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞單位的運(yùn)行工作,積極做好服務(wù),管理和支持工作,現(xiàn)做述職報(bào)告如次:
1、賣力辦公室的全面工作和日常管理工作。
2、賣力起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、集會(huì)記要、規(guī)章制度等文件。
3、承辦上級(jí)交辦的各事項(xiàng)。
4、賣力各類文件、文書(shū)措置懲罰、信息管理工作。
5、賣力單位的后勤工作、賣力車輛管理、安全保衛(wèi)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳遞著看的及時(shí)到位。
2、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫(kù)登記、辦公用品領(lǐng)取制度。對(duì)庫(kù)房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理。定時(shí)發(fā)放辦公用品及生產(chǎn)用品,保證了泵站的正常工作和生活所需。
3、抓環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)廠區(qū)及生活區(qū)清掃。
1、增強(qiáng)安全防范辦法,確保泵站安全運(yùn)行。對(duì)保安步隊(duì)增強(qiáng)教育,提高防范意識(shí)。
2、結(jié)合泵站現(xiàn)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作,對(duì)消防器材定期進(jìn)行檢查、補(bǔ)充。
1、鞏固成果、吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化綜合部的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞泵站的運(yùn)行工作搞好后勤服務(wù)。
2、掌握特點(diǎn)、總結(jié)規(guī)律,提高綜合部的整體工作水平,服務(wù)、求實(shí)、高效。
3、做好分局,泵站領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)交辦的事宜。
因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇七
綜合部工作繁雜,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:
1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。
1、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。
2、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門(mén)員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門(mén)的改進(jìn)意見(jiàn)及建議。
3、組織本部門(mén)員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,從4月份起開(kāi)始招聘人員,至今面試者共計(jì)30人,其中錄取7人,綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
2、為提高公司員工法律意識(shí),組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過(guò)的制度上墻。
1、從四月份起至今,綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度,其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā)資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā)綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門(mén)工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料,嚴(yán)格管理公司印章印信,扎實(shí)做好公司保密工作。
1、全面整理公司檔案、資料,進(jìn)行詳細(xì)分類,建立了員工個(gè)人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門(mén)及員工必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人批示,借閱人填寫(xiě)檔案借閱單,檔案原件禁止外借。
2、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理,印信印章是公司的重要憑證,公司迎接各類檢查,上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
3、嚴(yán)格遵守保密條令,對(duì)公司及本部門(mén)工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢,除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理,提高車輛利用率,統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門(mén)用車。
從4月份開(kāi)始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工,統(tǒng)一調(diào)配,力求做到調(diào)配合理、有效,提高車輛利用率,同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí),保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序,規(guī)范備用金使用。
1與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù),對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律,要求綜合部人員要有自律意識(shí),最大程度上合理使用費(fèi)用,物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià),所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,100元以上物品必須兩人購(gòu)買,購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。
2統(tǒng)計(jì)各部門(mén)所需添置辦公物品,從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把,筆記本電腦1臺(tái),會(huì)議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。
8、積極參加社會(huì)活動(dòng),豐富員工文體生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
1號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng),用愛(ài)心真誠(chéng)關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。
2組織員工于6月25日27日參加了首屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)杯乒乓球比賽,我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。
3為了增進(jìn)同事間交流,提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。
9、規(guī)范食堂日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)食堂需求對(duì)食堂實(shí)施單獨(dú)立賬,要求所購(gòu)買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)管理方法,并每月月初對(duì)食堂賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。
10、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃、消毒,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,門(mén)窗等設(shè)施,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以保證辦公樓安全。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇八
剛到公司2個(gè)多月,我對(duì)20xx年的工作無(wú)法籠統(tǒng)的評(píng)價(jià),通過(guò)自己在工作中的實(shí)際了解,目前掌握情況如下,共公司領(lǐng)導(dǎo)查閱:
一、查貨員的安檢情況。
a、查貨獎(jiǎng)勵(lì)情況。
在20xx年準(zhǔn)確查出卷板標(biāo)簽有錯(cuò)的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯(cuò)裝1合板1宗;錯(cuò)裝卷板3卷3宗;打錯(cuò)車號(hào)碼的3宗;規(guī)格型號(hào)打錯(cuò)的2宗;查出有問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和當(dāng)事人協(xié)同解決妥當(dāng)處理。倉(cāng)管員無(wú)收回提貨證的2宗。
b、查貨處罰情況。
在20xx年倉(cāng)管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒(méi)有查出來(lái)的1宗;漏裝尾板1件,沒(méi)有查出來(lái)的1宗;錯(cuò)裝卷板1卷沒(méi)有查出來(lái)的1宗。
二、日常事務(wù)處理情況。
1、日常主要完成的工作和事項(xiàng)處理跟進(jìn)情況307宗;
2、打架事件為0宗;
3、突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;
4、在一期業(yè)務(wù)員沒(méi)有辦理任何手續(xù),私拿樣板出去,被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)處理的1宗;
5、在二期生產(chǎn)員工沒(méi)有辦理任何手續(xù)私拿鋼鐵出去被發(fā)現(xiàn)查獲處理的1宗;
6、發(fā)現(xiàn)存在有嚴(yán)重性問(wèn)題上報(bào)公司處理的3宗。做好人好事的4宗。
三、公司治安情況。
a.在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢(qián)包被偷事件的2宗;
b.在b區(qū)發(fā)生吊機(jī)電纜被偸剪的事件1宗;
c.在c區(qū)車間涉及員工賭博事件1宗。
四、消防維護(hù)保養(yǎng)情況。
a區(qū)的消防管因地面下沉導(dǎo)致很多管道斷壞漏水,如果長(zhǎng)期維修下去的成本費(fèi)用也需要很大的開(kāi)支,經(jīng)公司明智的決定,將原來(lái)a區(qū)埋在地下作法;從20xx年12月12日開(kāi)始整改為明裝管。將不合格的設(shè)施全面作出整改,到20xx年01月10號(hào)前結(jié)束完成。將三個(gè)區(qū)的消防設(shè)施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專人定期檢查和保養(yǎng)。
五、廢料清賣統(tǒng)計(jì)情況。
a.(1)430#/次板/邊料/廢料磅重是80835kg;(大寫(xiě):捌萬(wàn)捌佰叁拾伍公斤)。
(2)304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203kg;(大寫(xiě):貳萬(wàn)壹仟貳佰零叁公斤)。
(3)304#/無(wú)膜廢料/;邊料/次板磅重是145730kg;(大寫(xiě):壹拾肆萬(wàn)伍仟柒佰叁拾公斤)。
(4)316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779kg;(大寫(xiě):捌仟柒佰柒拾玖公斤)。
(5)201#/廢料/;邊料/次板磅重是158kg;(大寫(xiě):壹佰伍拾捌公斤)。
b.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。
六、車流和來(lái)訪情況。
1、20xx年度的a區(qū)、b區(qū)的提貨車輛是9788輛,送貨車是2057輛;c區(qū)的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是輛。全年總共進(jìn)出廠區(qū)的車輌是輛(臺(tái))。
2、結(jié)合公司情況,從20xx年12月12日我們開(kāi)始改變對(duì)提、送貨的車輛作出合理的控制和把關(guān),憑提、送貨的手續(xù)證明,進(jìn)入a、b區(qū),對(duì)車輛控制方面的執(zhí)行力度,有很大的進(jìn)步和效果。因?yàn)?0xx年度的車輛是13090輛(臺(tái)),而今年的車輛比去年多了多臺(tái)次,如果我們不采取新的管理防控便會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。
3、來(lái)訪人員今年是1991人次。
4、20xx年開(kāi)出的司機(jī)餐、客餐是1920份(餐)。而去年開(kāi)出是1610份(餐)。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家下午好!
時(shí)光飛逝,2011年已經(jīng)接近尾聲。一年來(lái),綜合管理部通過(guò)優(yōu)化部門(mén)人員結(jié)構(gòu),不斷改進(jìn)和完善部門(mén)工作,以公司2011年發(fā)展思路為指引,立足自身建設(shè),服務(wù)公司發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好地完成了部門(mén)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將2011年工作。
總結(jié)。
如下:
一、2011年重點(diǎn)工作完成情況。
(一)強(qiáng)化職能,提高綜合行政水平。
綜合部在做好日常行政管理工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作,組織形式多樣、內(nèi)涵豐富的工會(huì)活動(dòng),加強(qiáng)宣傳多元、渠道廣闊、人人參與的企業(yè)文化建設(shè)。
今年,公司三體系建設(shè)不斷向前發(fā)展。3月份,綜合部牽頭組織,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難,在公司內(nèi)部獨(dú)立開(kāi)展三體系內(nèi)審工作,充分利用晚上、周末等業(yè)余時(shí)間,將內(nèi)審出現(xiàn)的問(wèn)題整改完畢,使公司順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)審核中心專家組的監(jiān)督審核,保證了公司三體系的持續(xù)認(rèn)證。
今年,公司工會(huì)活動(dòng)豐富多彩。由工會(huì)牽頭,綜合部組織,積極參與集團(tuán)組織的拔河比賽、乒乓球比賽、建黨90周年文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,組織開(kāi)展慈善一日捐、省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)投票,自行組織“三八”婦女節(jié)出游。多彩的工會(huì)活動(dòng)極大地豐富了公司廣大員工的工作生活,大大增強(qiáng)了公司的凝聚力。
今年,公司企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。綜合部以企業(yè)宣傳欄為窗口,集團(tuán)夢(mèng)龍、公司網(wǎng)站為平臺(tái),企業(yè)報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊為主線,積極開(kāi)展具有聯(lián)眾特色的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)宣傳欄定期更新,內(nèi)容全面、推陳出新;及時(shí)通過(guò)夢(mèng)龍網(wǎng)、公司網(wǎng)站發(fā)布公司重要事件;號(hào)召?gòu)V大員工積極向《青建人》報(bào)、《成長(zhǎng)》雜志投稿,并全面參與《成長(zhǎng)》雜志的采編工作,被集團(tuán)評(píng)為通聯(lián)工作先進(jìn)單位。
(二)注重實(shí)用,提高人力資源服務(wù)水平。
公司全年人員穩(wěn)中有漲,人力資源配置趨向合理。綜合部以培訓(xùn)提高為出發(fā)點(diǎn),以績(jī)效鼓勵(lì)為重點(diǎn),著力提高人力資源服務(wù)水平。
今年,項(xiàng)目管理人員技能水平穩(wěn)步提升。綜合部以項(xiàng)目部為重點(diǎn),提高職能部門(mén)服務(wù)水平為要求,通過(guò)培訓(xùn)和考試兩種手段,先后組織員工參加各類培訓(xùn)共計(jì)904人次,其中“三崗位一重點(diǎn)”的系列培訓(xùn)貫穿全年始終,大大完善了項(xiàng)目部技能建設(shè);通過(guò)各種技能考試,項(xiàng)目部管理人員基本實(shí)現(xiàn)“人手一證”,自由勞務(wù)工人獲取技能證書(shū)448人次。
今年,績(jī)效考核體系全面運(yùn)作。綜合部不斷完善績(jī)效考核體系,從3月份在項(xiàng)目部開(kāi)始推廣的質(zhì)量考核,到現(xiàn)在涉及項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、勞務(wù)、進(jìn)度、成本等各方面,逐步建立起覆蓋全面的綜合績(jī)效考核體系。
另外,綜合部積極組織公司廣大員工參加青島市、集團(tuán)、本部、公司發(fā)起的各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),幫助有關(guān)人員上報(bào)評(píng)選材料,如青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、青島市優(yōu)秀勞務(wù)分包企業(yè),集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人、業(yè)務(wù)標(biāo)兵,房建事業(yè)本部先進(jìn)個(gè)人等等。
二、2011年工作存在的不足。
綜合部一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。
1、人力資源結(jié)構(gòu)需優(yōu)化。公司仍需大量專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、綜合素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目管理人員,尤其是項(xiàng)目部一線工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、安全員。
2、績(jī)效考核仍需完善。2011年公司績(jī)效考核體系逐步走入正軌,雖有經(jīng)驗(yàn)可循,但無(wú)先例可鑒,仍需時(shí)日進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證,以便查漏補(bǔ)缺。
3、制度建設(shè)仍需健全。從2011年制度運(yùn)行來(lái)看,公司由于制度不全導(dǎo)致工作不能很好的開(kāi)展,需在以后工作中補(bǔ)充完善。
三、
2012年工作計(jì)劃。
1、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司2012年工作思路,制定人力資源計(jì)劃,在繼續(xù)做好優(yōu)秀人才招聘工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)公司后期竣工項(xiàng)目進(jìn)行人員分流,真正讓能者上、庸者下,將骨干留住、將落后淘汰,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
2、充實(shí)績(jī)效考核體系。以激勵(lì)為出發(fā)點(diǎn),不斷探討績(jī)效考核方式方法,充實(shí)考核內(nèi)容,努力做到考核的公正、公平,使績(jī)效考核真正成為激發(fā)員工責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性的效率工具。
3、健全完善制度建設(shè)。督促各部門(mén)、各項(xiàng)目部根據(jù)工作實(shí)際,制定行之有效的制度規(guī)范,使部門(mén)工作制度化、規(guī)范化、有序化。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十
綜合辦公室以服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,宣傳企業(yè)文化為理念,在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。今年以來(lái),在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各部門(mén)同志的積極配合下。我認(rèn)真履行綜合部長(zhǎng)崗位職責(zé),在思想上積極進(jìn)取加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),在工作中不斷改進(jìn)工作思路和方法,帶領(lǐng)綜合部的同志共同較好地完成了綜合部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)根據(jù)綜合部崗位職責(zé),就一年來(lái)的工作述職如下:
一行政辦公方面。
1嚴(yán)格了考勤制度,完成了項(xiàng)目人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、返聘、調(diào)崗息工返聘等人事報(bào)批工作。
2今年共處理文件540批次,做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;組織撰寫(xiě)各類宣傳稿件10余篇,親自撰寫(xiě)各類總結(jié)、匯報(bào)10余篇。3順利圓滿地組織籌備項(xiàng)目部行政會(huì)議、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì),工程例會(huì)以及總監(jiān)辦、業(yè)主在我項(xiàng)目召開(kāi)的各種會(huì)議,配合各部門(mén)迎接各類檢查等,圓滿安排會(huì)議議程及與會(huì)人員的食宿交通。
作;組織員工參加公司組織的演講比賽并取得了第二名的成績(jī);組織并導(dǎo)演了《三句半》節(jié)目參加年初公司工會(huì)組織的文藝匯演,獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。
5改進(jìn)了食堂管理,一段時(shí)間里職工對(duì)食堂管理和辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境有較大的意見(jiàn),通過(guò)聽(tīng)取意見(jiàn)反饋,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮綜合部人員特長(zhǎng)能力和主動(dòng)性,最后進(jìn)行了各項(xiàng)改進(jìn)和調(diào)整。目前大部分職工對(duì)食堂伙食及辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境比較滿意,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
7通過(guò)與駐地房東的各種方式的接觸建立了良好的合作友好關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目駐地的場(chǎng)地整治取得了一定的效果。完成了對(duì)各種設(shè)備包括門(mén)窗的修繕,熱水器的清潔,辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等,保證了各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在辦公用品采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有吃拿回扣的現(xiàn)象。
8完善了視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)已與公安局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)連接,一定程度上對(duì)偷盜者起到了威懾的作用,同時(shí)加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的管理,做到了按時(shí)鎖閉大門(mén);針對(duì)特殊時(shí)期,比如國(guó)家重要會(huì)議期間,節(jié)假日期間,汛期防洪期間,落實(shí)了值班制度和工地夜間巡查制度。今年以來(lái)項(xiàng)目駐地未有一起偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。
9在項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合財(cái)務(wù)工作人員做好民工工資發(fā)放和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。
二精神文明建設(shè)方面。
今年以來(lái)在項(xiàng)目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了良好的效果。
4進(jìn)一步完善了企業(yè)文化建設(shè),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要增設(shè)了部分標(biāo)示標(biāo)牌。結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,在施工現(xiàn)場(chǎng)布置了相應(yīng)的標(biāo)語(yǔ)和宣傳櫥窗,取得了一定的社會(huì)效益。
三存在的問(wèn)題。
足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1在對(duì)各其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。平時(shí)在工作中可能因瑣碎的事情心煩氣躁,而導(dǎo)致在交流時(shí)言語(yǔ)上有欠考慮,再此致以衷心的歉意。
2工作不細(xì)致,中存在心浮氣躁的毛病,造成往往是急于辦成一件事情,而不管事情辦理的質(zhì)量。
3自我學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)能力有待提升。
4存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象;
5缺乏對(duì)企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展2011年度的工作:
1加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
2在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處。在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
3協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4充分考慮員工福利,組織員工活動(dòng),做好員工激勵(lì)工作。5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作。
6根據(jù)項(xiàng)目收尾的工作特點(diǎn),及時(shí)收集相關(guān)資料文獻(xiàn),同時(shí)。
配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體決議,做好人員的調(diào)整工作。
2011年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);與在座的各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié),開(kāi)拓創(chuàng)新,知識(shí)共享,責(zé)任共擔(dān),不斷提高自己的能力,使自己變得更加成熟和堅(jiān)定。大膽探索綜合部工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為項(xiàng)目的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
述職至此,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下,我部門(mén)緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況:
(一)個(gè)人思想品德方面。
能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類政策、閱讀各類書(shū)籍,以開(kāi)闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。
為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率, 20xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。
綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;20xx年我部門(mén)積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。
20xx年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集,人員流動(dòng)頻繁的一年。
綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱評(píng)聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績(jī)效考核管理體系,通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。
在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。
以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過(guò)外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。
協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。
與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。
主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。
這些問(wèn)題我部門(mén)將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
三、2016年工作思路:
2016年,我部門(mén)將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。
從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。
細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。
打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人提高方面。
我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在20xx年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù)。
現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、 有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
(一) 提升隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理
1. 優(yōu)化組織架構(gòu)。
為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門(mén)職責(zé)和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問(wèn)題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。
2. 加強(qiáng)職位管理。
梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé),構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫(kù)。
3. 優(yōu)化績(jī)效管理體系。
制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《績(jī)效管理辦法》,加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度,明確了績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績(jī)效工資核算辦法,規(guī)范了績(jī)效管理工作。
對(duì)公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jī)效”,充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績(jī)和員工收入雙提升,企業(yè)和個(gè)人雙贏。
4. 強(qiáng)化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績(jī)效考核,提升干部管理水平。
根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)三級(jí)以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)干部評(píng)估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
5. 加大培訓(xùn)力度。
20xx年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購(gòu)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請(qǐng)參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。
全年共送培60人次。
外購(gòu)培訓(xùn)3期共450人次參培,視頻培訓(xùn)40場(chǎng)次共150人次參加。
參加班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人,內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,共750人次參培。
6. 大力推廣崗位競(jìng)聘。
對(duì)8個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)聘,秉承公開(kāi)透明,公正公平的原則,通過(guò)筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。
7. 嚴(yán)格考勤管理。
每天按時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考勤點(diǎn)名,每月對(duì)各部門(mén)上報(bào)的考勤匯總,審核。
做各類假臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)考勤異常現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門(mén),杜絕隨意請(qǐng)假現(xiàn)象。
8. 認(rèn)真做好信息收集工作。
核對(duì)全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。
通過(guò)此次核對(duì),修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息,使人事信息庫(kù)更加準(zhǔn)確、完整。
(二)突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作
1. 嚴(yán)把文字關(guān)。
從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報(bào)送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理。
及時(shí)了解會(huì)議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作,及時(shí)加入督辦事項(xiàng),有效提升會(huì)議效果和工作效率。
3. 加大督辦力度。
實(shí)行分級(jí)督辦制度,緊急事項(xiàng)日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對(duì)比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。
4. 嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。
嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時(shí)杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
加大對(duì)采購(gòu)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。
(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力
1. 加強(qiáng)車輛管理。
按照車輛管理辦法,加強(qiáng)車輛運(yùn)行過(guò)程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核,尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。
3. 加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理。
嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請(qǐng),分門(mén)別類建立辦公用品臺(tái)賬,把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。
按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求,及時(shí)調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。
4. 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對(duì)員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。
5. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。
推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好形象
1.認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。
結(jié)合實(shí)際制定深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本。
召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會(huì),結(jié)合“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”,深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。
2.推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。
分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開(kāi)辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書(shū)籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。
3.營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。
開(kāi)展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷活動(dòng),啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛(ài)互助金”,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門(mén)和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。
明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。
同時(shí)也以此作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù),做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。
在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
三、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)
在工作、生活中,我自覺(jué)約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十二
通過(guò)在管理崗位上一年多的工作,對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開(kāi)始或者從一開(kāi)始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。
我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人借款從業(yè)資格等證書(shū),雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率,我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好。
在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對(duì)工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。
我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,對(duì)k3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做好了支行員工人事管理工作。
對(duì)于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,深入開(kāi)展“平安重慶銀行”活動(dòng)。平時(shí)積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個(gè)多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取進(jìn)步。
通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了,但是對(duì)世界的了解越多,做的過(guò)事越多,越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十三
下面匯報(bào)下我部在20xx年度的工作情況:
1、立足本職,積極參加學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)聯(lián)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學(xué),服務(wù)同學(xué),我自加入學(xué)聯(lián)以來(lái),從未脫離這1主題,認(rèn)真履行職責(zé),在學(xué)生會(huì)20xx年的接新生活動(dòng)中,帶領(lǐng)文藝部全體成員本著“真誠(chéng)迎新生,努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動(dòng)中,努力為新生創(chuàng)造1個(gè)家的溫暖,我們懷著1顆熱忱的心,微笑著去為每1位新生和家長(zhǎng)服務(wù),關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,幫助他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。
同時(shí)在過(guò)去的1年里,我們還積極配合學(xué)聯(lián)其它部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),如:“金鷹杯”辯論賽,演講比賽,早操評(píng)比月活動(dòng)等。1年來(lái),學(xué)聯(lián)的各種會(huì)議,活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),我均積極參加。
2、恪盡職守,狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,述職報(bào)告展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,營(yíng)造多彩的`藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺(tái),繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春”為落腳點(diǎn);發(fā)揮文藝部“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,樹(shù)立廣大同學(xué)“自愛(ài)、自信、自立”的精神。積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法,充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性,做到團(tuán)結(jié)1致、齊心協(xié)力。經(jīng)過(guò)努力,較好地打開(kāi)了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣。在20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)期間,我部主要承辦了兩項(xiàng)大型活動(dòng),“謙合杯”校園10大歌手大賽及第4屆“圓夢(mèng)杯”主持人大賽。同時(shí)協(xié)辦紀(jì)念“5·4”運(yùn)動(dòng)8109周年大型音樂(lè)噴泉舞會(huì),與女生部合辦第2期交際舞培訓(xùn)班。具體工作匯報(bào)如下:
1、從4月上旬起,文藝部配合教育系團(tuán)總支在全校范圍內(nèi)征集噴泉舞會(huì)節(jié)目及主持人,并對(duì)節(jié)目進(jìn)行了多次篩選,初步確定入選節(jié)目,并對(duì)這些節(jié)目的排練進(jìn)行監(jiān)督,提出問(wèn)題與不足,以便及時(shí)改進(jìn),便節(jié)目盡量達(dá)到完美。最終經(jīng)過(guò)討論,確定了晚會(huì)節(jié)目。各系學(xué)生會(huì)對(duì)我部的大力幫助,推動(dòng)了晚會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行,在此,對(duì)這些幫助我部門(mén)的老師及同學(xué)們表示衷心的感謝。
2、從5月中旬起,我部為給同學(xué)們提供展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),特舉辦了“謙合杯”校園10大歌手大賽。我部通過(guò)多次例會(huì)的商議,擬定了大賽通知,同時(shí)分工分別籌備賽前的1切準(zhǔn)備工作,從眾多的音樂(lè)愛(ài)好者中,經(jīng)過(guò)初復(fù)賽的層層選拔共有26名選手進(jìn)入決賽,在比賽過(guò)程中不分唱法,選手們的實(shí)力相當(dāng),風(fēng)格各異,比賽中選手都充分展示了自己的風(fēng)采。
3、9月中旬,我部秉承著“來(lái)自同學(xué),服務(wù)于同學(xué)”的原則,同時(shí)為了提高同學(xué)們的社交能力,豐富課余文化生活,以舞會(huì)友、增進(jìn)友情、培養(yǎng)氣質(zhì),我部與女生部合辦了“第2期交際舞培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)的主要課程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫櫻花。通過(guò)前期大力宣傳及各項(xiàng)籌備工作,本期培訓(xùn)班招生達(dá)2百余人,取得了可喜的成績(jī),也在同學(xué)們之間得到1致好評(píng)。并為我們以后的活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、從10月中旬開(kāi)始,我部開(kāi)始籌辦第4屆“圓夢(mèng)杯”主持人大賽。通過(guò)擬定通知,籌備復(fù)、決賽,從眾多報(bào)名選手中選拔了33名選手參加發(fā)賽,各位選手準(zhǔn)備的都很充分,通過(guò)自我介紹、模擬主持和綜合素質(zhì)3個(gè)環(huán)節(jié)的比拼,對(duì)選手全面的進(jìn)行了測(cè)試,經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐選拔前105名選手進(jìn)入決賽,在比賽過(guò)程中許多選手運(yùn)用了電腦課件,以豐富自己的參賽內(nèi)容,使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽內(nèi)容及風(fēng)格。
本次大賽既鍛煉了選手的口語(yǔ)表達(dá)能力,也提高了教師的基本職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)豐富了校園文化生活,也為學(xué)校及各系選拔了1批優(yōu)秀的主持人。
加入學(xué)聯(lián)到現(xiàn)在也有1年多了,回首這1年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我和我的同學(xué)們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,甚至還有1些爭(zhēng)執(zhí)。現(xiàn)在想起,覺(jué)得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂(lè)同學(xué),為同學(xué)服務(wù),也給每1位參加活動(dòng)的同學(xué)提供了1個(gè)展示自我的平臺(tái)。我以我是學(xué)聯(lián)的1員,文藝部的1員而感到驕傲!在接下來(lái)的日子里我會(huì)更加努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,把我們文藝部搞的更好,爭(zhēng)取將工作做到最好!相信更加美好的明天等著我們!
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綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十四
一年來(lái),得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門(mén)同事們的積極配合下,我本著增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,較好的履行了工作職責(zé),現(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
綜合管理部的工作繁雜,是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會(huì)議安排、工會(huì)、后勤、安保等為一體的綜合管理部門(mén)。既要搞好內(nèi)外溝通,又要做好上傳下達(dá),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,在部門(mén)人員少,工作壓力大的情況下,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
一、勞動(dòng)、人事工作:人事工作涉及面廣,從工資與福利,人才引進(jìn)和管理,從任職到退休等,內(nèi)容多,頭緒也多,每一項(xiàng)都與職工利益息息相關(guān),它政策性強(qiáng),責(zé)任大,必須具有細(xì)心、耐心和熱心。在做人事工作的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持兩點(diǎn):第一,急別人所急,想他人所想,凡是職工在工資上、工作中有疑問(wèn),我都會(huì)耐心做好解釋工作,幫助解決疑惑和困難,有時(shí)自己不能解答,及時(shí)詢問(wèn)上級(jí)部門(mén),直到職工理解、滿意為止。第二,注重自己的政策理論水平的提高,及時(shí)領(lǐng)會(huì)各種政策制度,以保證在實(shí)施中不出差錯(cuò),并將自己掌握的有關(guān)規(guī)定和政策向職工們進(jìn)行宣傳和解釋。
1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續(xù)做好在站博士各環(huán)節(jié)管理工作的,組織博士后的中期考核,目前已順利通過(guò)集團(tuán)總站的考核,將獲得經(jīng)費(fèi)資助5萬(wàn)元。積極為博士后工作站引進(jìn)人才,為順利完成研究工作提供保障。
2、高端人才經(jīng)費(fèi)申報(bào)。獲得天津市留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助6萬(wàn)元,天津市創(chuàng)新人才“千人計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)資助100萬(wàn)元,申請(qǐng)博士后工作站引進(jìn)海外留學(xué)人員經(jīng)費(fèi)資助10萬(wàn)元。
3、做好職工專業(yè)技術(shù)職稱及集團(tuán)公司授銜專家的申報(bào)工作。認(rèn).真審核評(píng)審材料,今年共有27人申報(bào)高、中、初級(jí)職稱。集團(tuán)公司授銜專家今年進(jìn)行了重新評(píng)審,經(jīng)過(guò)評(píng)審公司共有11人獲得新一屆集團(tuán)公司授銜專家稱號(hào)。
4、做好工資的編制和勞動(dòng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問(wèn),都能做到及時(shí)查詢,耐心解釋,直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應(yīng)有權(quán)益,解除了他們的后顧之憂,使他們能全身心的投入工作。
5、擬制公司規(guī)章制度、綜合性文件、專項(xiàng)總結(jié)和集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)等文字工作。
文件擬制是綜合部的一項(xiàng)重要工作,我深知做好這項(xiàng)工作就要熟知各種文體的行文格式與要求,要盡可能做到行文規(guī)范,所以注重日常積累,細(xì)心揣摩其他文稿等材料,今年擬制了《設(shè)計(jì)中心、軟件中心考核管理規(guī)定》、《專利事務(wù)所考核管理規(guī)定》等規(guī)章制度和綜合性文件及集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)等文字材料十余篇,使各項(xiàng)工作納入管理視野,開(kāi)展起來(lái)更加規(guī)范有序。
6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經(jīng)辦工作。我們采取網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘相結(jié)合,努力抓好招聘工作,及時(shí)為各部門(mén)補(bǔ)充人員。辦理錄用,調(diào)出人員40余人次,退休2人。
二、行政工作:立足服務(wù),干好日常工作。綜合部是一個(gè)服務(wù)的部門(mén),做好為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)服務(wù)至關(guān)重要,工作中與橫向部門(mén)之間發(fā)生工作聯(lián)系時(shí),能辦的事從不推辭、扯皮,樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)。
1、做好印章的管理和使用,完善用印制度,實(shí)行用印審批,保證印章的規(guī)范使用和安全。為保證業(yè)務(wù)部門(mén)的投標(biāo)用章,每次需要在深夜投標(biāo)蓋章的時(shí)候,我們部門(mén)人員都能召之即來(lái),大家從無(wú)怨言,把特殊情況作為鍛煉自己的機(jī)會(huì),同事們經(jīng)常說(shuō):“我們的職責(zé)就是為公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)服務(wù)好,如果能夠得到大家的肯定,我們就無(wú)怨無(wú)悔”。
2、堅(jiān)持不懈地抓好安全工作,認(rèn)真做好安全教育,今年召開(kāi)2次安全會(huì)議,對(duì)各部部長(zhǎng)及安全員進(jìn)行安全教育及消防知識(shí)培訓(xùn)并在今年10月份對(duì)安全員進(jìn)行了實(shí)地消防演練,提高了大家的安全意識(shí)。.有力的保證了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、做好合格勞務(wù)供方和勞務(wù)合同的審核確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、完成了殘疾人保障金的上繳。
5、做好各種會(huì)議或活動(dòng)的籌備和布置,確保各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)的順利召開(kāi)。今年還完成了測(cè)算在職職工保險(xiǎn)繳納基數(shù),老干部藥費(fèi)申報(bào),節(jié)日慰問(wèn)工作。配團(tuán)公司工會(huì),組織參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì),完成公司年度考核;職工勞保、兩節(jié)福利的采購(gòu)、分發(fā),公司辦公設(shè)施、辦公用品的采購(gòu)調(diào)配、分發(fā),做到盡可能滿足部門(mén)的辦公需求。過(guò)去的一年,在工作中,我投入了百分之百的熱情和努力,注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路開(kāi)展工作,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,形成良好的部門(mén)工作氛圍。在各位領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,使我工作能力,業(yè)務(wù)水平都有所提高,綜合部的工作取得了一定成績(jī)。
雖然一年中我在工作中盡心竭力,但也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:
1、文字水平有待提高,公文寫(xiě)作帶有局限性。
2、綜合管理部頭緒較多,事務(wù)繁雜,工作效率有待進(jìn)一步提高,有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)。
新的一年里,我將在敬業(yè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)方法,提高工作水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)敬業(yè)與專業(yè)的統(tǒng)一。
1、拓寬知識(shí)面,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公文寫(xiě)作常識(shí),提高寫(xiě)作水平。2、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)知識(shí),能夠更加從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,爭(zhēng)取在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事等能力方面有進(jìn)一步提高。
以上是我一年來(lái)的主要工作表現(xiàn),如取得了一些成績(jī),是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,得益于同事們的密切配合,借此機(jī)會(huì),我誠(chéng)摯的向工作中支持、幫助、指點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝。
以上是我一年來(lái)的工作表現(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。.
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十五
1、制定全年工作計(jì)劃,安排各種會(huì)議。年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報(bào)告》,籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次,每次會(huì)議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。
2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。
3、強(qiáng)化后勤管理,細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初,投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修,對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次,開(kāi)展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門(mén)及縣分公司車輛的.供應(yīng)。同時(shí),還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。
20xx年,公司還榮獲了省級(jí)"誠(chéng)信單位"和省級(jí)"重合同,守信譽(yù)"榮譽(yù)稱號(hào)。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十六
2018年至今,綜合服務(wù)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)的大力支持和幫助下,工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,在綜合服務(wù)部全體員工的共同努力下,基本完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了一定的保障。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
職責(zé)履行情況:
一、人力資源方面。
1、加強(qiáng)了員工考勤管理工作,對(duì)員工考勤信息每天進(jìn)行采集核對(duì),完善相應(yīng)的審批考核手續(xù),完善修訂了考勤管理制度,使考勤管理工作更加適應(yīng)工作管理要求。
2、在薪酬管理方面完善了職工工資表,并對(duì)職工薪酬體系更加符合工作管理需求,對(duì)職工工資進(jìn)行了初步分解,對(duì)總公司及各子公司人員工資進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、人員考核方面按照公司要求每月對(duì)試用期員工進(jìn)行考核,并進(jìn)一步細(xì)化了考核細(xì)則,量化考核數(shù)據(jù),使考核工作符合公司實(shí)際,適應(yīng)考核要求,發(fā)揮考核作用。
二、辦公系統(tǒng)方面。
1、對(duì)總公司辦公設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一維護(hù),對(duì)樓層打印機(jī)進(jìn)行了共享,節(jié)約了辦公資源,對(duì)部分辦公設(shè)施進(jìn)行維修。2、按照公司總體部署,對(duì)常青煤礦辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了完善,完善了礦部各類企業(yè)文化展板制作。
三、
1、加強(qiáng)了車輛管理工作,對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)造冊(cè)。
2、加強(qiáng)了部門(mén)服務(wù)工作,配合董事辦對(duì)公司檔案室進(jìn)行了資料整理。
3、配合公司各部門(mén)對(duì)公司管理制度、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了完善。
4、加強(qiáng)了文件管理工作,對(duì)公司及各公司文件進(jìn)行了統(tǒng)一管理,規(guī)范了日常行文管理工作。
5、完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。6、完成了各部門(mén)需要配合的各項(xiàng)工作。
四、工作中存在的問(wèn)題。
一是對(duì)公司的發(fā)展思想理解的不夠準(zhǔn)確,理論學(xué)習(xí)不夠,對(duì)公司的要求還有一定的差距。
二是管理工作不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。
三是協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。
四是服務(wù)意識(shí)不夠,服務(wù)能力還需要繼續(xù)加強(qiáng)。五是工作主動(dòng)性還有待于提高,在工作中存在拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候還存在消極心理。
四、下步工作計(jì)劃。
今后主要做好以下幾個(gè)方面工作:
一是繼續(xù)做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)力度,并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意思及時(shí)處理各類事件。
五是提升自我學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作思想,杜絕辦事拖拉等現(xiàn)象。
六是加強(qiáng)部門(mén)管理工作,完善部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位分工,明確崗位職責(zé),發(fā)揮部門(mén)作用。
以上是本人今年的工作情況,匯報(bào)中如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
2018年8日30日。
綜合部個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)17篇)篇十七
今后主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度,并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
以上是本人今年的工作情況,匯報(bào)中如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。