在年度總結中,我們可以評估自己在各個方面的成就和不足,為未來的發展提供參考。以下是一些經過精心挑選的年度總結范文,希望能給大家提供一些啟示和參考。
建設公司年度總結(通用20篇)篇一
公司企業文化建設工作總結公司企業文化建設工作總結篇一:集團下屬公司企業文化工作開展總結集團下屬公司企業文化工作總結xx公司企業文化工作在集團新聞辦和公司管理下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx公司企業文化工作在集團新聞辦和公司管理層指導下,在各部門員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創新、發展的實際,切實發揮企業文化工作的自身優勢,堅持以加強貫徹指導為基礎,以推進工作創新為目標,以文化活動為載體,以服務生產和服務基層為推廣手段,積極探索企業文化建設的新思路、新途徑和新方法,使公司企業文化建設得到了長足發展。
一、堅持正確的輿論導向,辦一份務實的反映企業特色的內刊,以集團導向指引為宣傳核心,導入內化集團文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。
一份企業內刊是連接公司管理層和員工的紐帶,是溝通公司各層級的橋梁。企業內刊自創辦以來一直是企業文化展示核心平臺,是企業與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學習和企業文化的滲透。《xx報》目標值全年不少于10期,計劃每月一期,按計劃進行出版,截止11月共出版9期。公司內刊服務對象是全體員工,內刊現為四版,每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業專題、企業管理、生活頻道;內容一直圍繞著員工所密切關心的話題和問題。通過專專版、專題策劃加強宣傳造勢,如:今年我們針對節約成本、每個寓教于樂的培訓效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進行報道。加強對公司現階段的重要工作、重要活動前期策劃,把專題做大、做深、做活,使得內刊有生命力,有特色。
內刊是我們企業文化工作的傳播工具之一,通過這個媒介,為企業的戰略實施和經營管理服務。從員工的角度來講,他們通過這個媒介最希望了解到的也恰恰是企業的發展與相關的工作。除此之外,我們重點把握以下兩個方面的工作:
1、欄目建設。
根據調查,讀者關注一份報紙往往只關心某幾個甚至某一個欄目,可見欄目建設的重要。我們在內刊欄目建設方面一直都在不斷探索和加強。“總經理信箱”、“員工來信”、“班組風采”都是廣大工人喜聞樂見的欄目;“高層訪談”、“管理時評”更是廣大干部員工了解公司戰略部署以及相關工作部署的重要窗口。
我們除了繼續辦好這些欄目外,在接下來的工作中,我們計劃開設“啄木鳥”
2、通訊員隊伍的建設和培養。我們的通訊員隊伍來自生產一線工人和管理文干。這些同事不但懷著對文學的熱愛喜歡寫文章,更是關心企業發展,對管理有見解有領悟的一群人。在宣傳工作,我們緊緊抓住這些人,發揮他們的長處,為公司企業文化宣傳工作貢獻力量。
一年來,我們以集團導向指引為宣傳核心,導入內化集團文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份,我們根據集團廣泛開展“xx需要務實的干部”宣傳通知要求,組織廣大干部學習“講話精神”,開展務實作風研討活動,組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗工人工作。八月、九月份,根據集團“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動要求,在全公司開展各類文化活動和征文比賽,其中有一篇文章“攜手開創美好未來”,被集團采用,并榮獲特等獎。
二、廣泛深入地開展各個層面的各種文體活動,拓寬企業文化活動思路,運用“短、平、快”的方式,讓活動走進“一線班組會”;充分發揮企業文化活動的價值,讓活動產生的影響力打通當地政府與企業的公共關系,提升美譽度和品牌效應。
今年我們把公司企業文化活動當作“重頭戲”來抓,拓寬企業文化思路,滿足各個層面的文化活動需求。二月份我們舉辦了開工大會;五月份與xx大學、經開區共同舉辦了慶五一勞動節“勞動者之歌”文藝晚會;六月份舉辦了慶六一兒童節寶寶親子活動;七月份組織全體文干輪流下車間活動;九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節;十一月舉辦了“拿來vs自立”管理沙龍活動;十二月我們計劃開展工人技能比武和崗位練兵活動。
禮品,達到鼓舞人心和激勵士氣的作用。今年以來,我們在每天班前會中開展如:
瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動共100多次,深受一線班組員工喜愛,極大地激勵了員工工作熱情和士氣。
在公司層面的活動中,我們本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則,充分發揮企業文化活動的價值,讓活動產生的影響力打通當地政府與企業的公共關系,提升美譽度和品牌效應,真正按照公司領導要求做到舉辦一個成功一個,達到雙贏和多贏的目的。如:今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會中,為了拓寬本次晚會的多重意義,提高晚會的品味和內涵。我們主動邀請了經開區政府和xx大學加入,雖然實至活動是我們公司辦,但在主題口號上我們提出的是“經開區政府和xx大學”主辦,我們是協辦,提高了外部兩個單位參與活動的積極性和影響力;甚至,我們還邀請了其它的一些名企參與活動,活動成功舉辦后,在當地產生了轟動效果。
三、與高校xx大學建立共建對子,加強互利合作,全方位探索培訓形式,在培訓與研討活動中“滲進娛樂元素”寓教于樂,達到鞏固培訓效果最優化。
怎樣做培訓?怎樣抓好企業培訓?怎樣讓培訓達到預期效果、讓員工樂意參與培訓?這個課題一直以來是困擾我們多年的一個“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫,公司許總親自抓,給我們找點子、想辦法,取得了一定成效。首先,我們充分利用經開區附近高校優勢,主動走出去,與xx大學結成共建對子。我們利用xx大學師資力量搞培訓,xx大學利用公司作為大學生的實習基地,雙方協簽協議,加強互利合作,在經開區開創企業與高校合作先河。
破人才瓶頸》、《領導商數》等六個課題的系列培訓。累計培訓36期,公司總參加培訓1800人次。
光碟課程培訓完后,隨之而來的是培訓效果鞏固的問題。在這方面,我們的思。
論當今企業變革”——影片與企業文化變革培訓效果鞏固活動等共四次,通過寓教于樂的活動形式促進培訓效果達成。
文化成就信譽。
滿意創造價值。
江蘇省揚州汽車運輸集團公司(以下簡稱公司)建于1949年,為國有大中型企業,全國道路旅客運輸一級企業。經營領域覆蓋道路旅客運輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿旅游、職業培訓等多種產業,為揚州地區規模最大的公路客運龍頭企業。集團下轄17個分公司、12個子公司,現有職工2000余名,總資產7億多元,各種營運車輛近1000輛。經營公路客運線路128條,輻射17個省和直轄市,日發班次1200余班次,年發送旅客750萬人次;公交線路11條,年運量達2700余萬人次。2003年6月通過iso9001:2000國際質量體系認證,為揚州市國資委系統重點監管企業。
方位的、深刻的、長遠的影響,促進了企業的科學發展和快速發展。
一、精心策劃,全面實施,發揮領導的表率作用。
企業文化建設是一項長期性的工作,短期內不能創造出經濟效益,而企業文化建設的基礎性工作需要很大的投入。所以,行政領導的作用是企業文化建設取得成功的最關鍵因素。公司成立了企業文化策劃委員會,主要領導親自抓、親自推動,專設企業文化策劃處負責日常策劃工作,聘請專業的品牌策劃公司進行企業文化理念(mis)、行為(bis)、視覺(vis)三大系統的全面策劃,提煉公司60年企業文化的精髓,歸納出公司核心價值觀——“滿意創造價值”,并層層展開核心價值觀,形成了公司的企業文化體系。
在企業文化建設過程中,公司領導身先士卒,對企業的發展有長遠的戰略思考,提出建設本企業文化的獨到見解。領導帶頭學習企業文化知識,親自參與文化理念的提煉,指導企業文化各個系統的設計,通過領導者的人格魅力和管理藝術,感染和影響員工,推動企業文化建設走向成功。2009年公司被評為“全國企業文化建設示范基地”,總經理時雨、黨委書記吳忠俊被評為中國企業文化建設杰出貢獻者,時雨總經理當選為中國企業文化促進會副會長。
二、構建形成嚴密、完整的企業文化體系。
公司在挖掘傳統文化的基礎上,結合企業生產實際、行業特點、服務需求和職工訴求,提煉出滿意創造價值的核心價值觀,并構建起以內層(核心價值觀)、中層(企業制度文化、行為文化)、表層(視覺識別系統)三個層面為框架的企業文化體系。
1、從精神文化層面看,形成了以理念識別系統為核心的揚汽文化體系。
系,組成了完整的企業文化理念系統。
核心價值觀是企業應明確并向社會公示的最為關鍵的價值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業為實現愿景、承擔使命而提煉出來并予以踐行的價值標準。公司根據主營業務以服務為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創造價值”。
滿意:是以滿足需求、以人為本為指導方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
創造:是以實現滿意服務為目標,不斷超越自我、超越同行的創新活動過程。包括:服務創新、標準創新、管理創新和文化創新。
價值:是指實現滿意服務前提下多種價值共同實現的價值體系,包括客戶價值、員工價值、公司價值和社會價值。
核心價值觀的確定為公司企業文化建設總體目標指明了方向。有了共享的核心價值觀,企業文化獲得了強盛的生命力,企業文化的策劃也得以有條不紊地展開。
2、從制度文化層面來看,編制了公司企業文化體系的主要載體——《揚汽文化大綱》。
理者借鑒和執行,同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》,發至全體員工,作為操作實踐中直接使用的作業指導書。
3、從物質文化層面來看,形成了規范、統一的視覺形象。
制作的企業服裝。
公司對文化活動不斷創新形式,不斷開展企業歌曲卡拉ok大賽、崗位練兵、趣味運動會等活動,連續組織了“滿意在交通、滿意在揚汽”、“文明禮儀伴我行”、“放心消費”、“走進揚汽、感受春運”、創建“工人先鋒號”等主題活動,全面展示企業精神風貌,推動企業文化活動的深入開展。編寫了窗口崗位行為規范歌和以企業文化主要理念為內容的企業歌曲《揚汽之歌》,印制了十大理念和揚汽之歌歌詞卡片發給每位員工,要求職工會背會唱。2009年舉辦《揚汽文化演唱競賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項活動的空間。
四、加快亞文化體系建設,推動企業文化建設向縱深發展。
1、以質量文化為主線,塑造特色服務品牌。
在理念系統落地實施過程中,重點放在質量理念的宣傳和貫徹活動上,通過宣傳和樹立質量認識,分析質量本質、認識質量價值和質量責任,確立了構建質量文化的思想基礎,在此基礎上提出基本質量理念:
l安全、快捷、方便、舒適;
l質量必須滿意,滿意體現價值;
l質量是企業的生命線,質量文化是企業文化的基礎;
l質量是由顧客來評價的,必須以顧客為關注焦點。
公司圍繞質量理念持續不斷地組織qc小組活動、用戶滿意服務明星創建活動、質量操作競賽、崗位練兵、用戶滿意優質服務季競賽等活動,不斷促進增強質量意識。根據質量文化活動的特點,在互聯網上開設了質量管理網站、論壇和博客群,用以共享質量文化經驗和交流體會,使之成為創建活動、質量管理活動和企業文化活動的又一個重要陣地。
xxxx關于。
xxx:
根據xxx《關于調研企業文化開展情況的通知》的要求,現結合實際,就我行企業文化建設情況總結匯報如下:
多年來,我行端正經營方向,轉變經營理念,牢固樹立科學發展觀,確立“面向三農、面向城市社區、面向中小企業、面向地方經濟和社會事業發展”的市場定位,以人為本,立足長遠,從嚴治行,依法經營,勇于創新,開拓進取,不斷強化內部管理,以“打造現代金融企業、全方位服務三農”為發展目標,始終堅持“支農、支小”的市場定位不動搖,以創建“員工高素質、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企業文化為目標,全力服務地方經濟、服務中小企業、服務xxx人民,強力推進企業文化建設,取得顯著成效,成為全縣人民最為信賴的“家鄉銀行”、“身邊銀行。
的進展和起色。回顧我行企業文化建設工作,主要是做了以下“六個加強”工作。
(一)加強學習,普及深化。
一是我行曾多次與上海起航公司合作,2013年8月起在全轄范圍內開展了為期6個月的服務質量提升項目,有效提升了我行金融服務水平,強化了員工服務意識,受到了廣大客戶的一致好評。二是今年5月份以來分批次組織全轄員工赴不同城市對新知識、新業務、先進經驗進行了學習,取得了良好的效果。三是為進一步提高員工業務技能水平,每年舉辦兩次業務技能比賽,并聘請專業老師對業務技能進行培訓,在全縣范圍內掀起了“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮。。
(二)加強合規,嚴控風險。
度,逐步為商戶配備助農設備。四是加強稽核審計工作,為認真貫徹落實各項規章制度,保障業務經營活動合法合規,稽核審計部將專項稽核與序時稽核相結合,做到了檢查時間不間斷、業務全覆蓋,為業務經營健康發展起了保駕護航的作用。
(三)加強創新,提升管理。
正能量、發揮團隊協作效力、促進全行穩健發展發揮了積極作用。三是創新信貸產品,推出了“金誠企貸”、“宜捷商貸”、“幸福易貸”、“興農易貸”、“惠農通貸”,明確了各類貸款的期限和利率,為打造和諧金融服務環境、支持地方經濟發展發揮了金融主力軍作用。
(四)加強宣傳,提升形象。
行”登山健身活動、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多樣的人文活動,進一步豐富了員工的業余生活,增強了員工集體凝聚力,營造了健康向上的企業文化氛圍。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞,面對黨旗莊嚴宣誓。促使黨員干部終身牢記誓言,并努力付諸實踐,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。三是承辦了xxx縣第二屆“農商銀行杯”少年兒童書信文化活動。四是開展了“幫貧濟困,善行天下”愛心助學活動,我行以實際行動,圓了貧困學生的大學夢,切實履行了社會責任,很好的詮釋了我行用心做公益的回饋社會的企業理念。五是黨委深入包扶村慰問調研,認真“體民情、解民憂、幫民困”,曾多次組織黨員志愿者深入社區居民貧困戶進行幫扶慰問,有效提升了我行的對外形象。六是多次組織業務骨干開展了戶外宣傳活動,大力宣傳反洗錢、反假幣、非法集資、支付結算、電子銀行、個人征信、市場利率化等新業務、新知識,積極開展了金融知識萬里行、進萬家等宣傳活動,收到了良好的宣傳效果。創建了微信公眾號、xxx農商銀行官網,為我行企業文化創建的一大亮點,同時充分運用了集團短彩信、xxx電視臺、xxx報等宣傳媒介,加強宣傳,進一步為我行企業文化的創建創造了良好的宣傳氛圍。
(五)加強廉政文化建設,切實轉變作風。
政提示信息、廉政教育文章等。
(六)加強安全防范,確保安全無事故。
不斷加大安全設施的投入,切實加強了安全設施建設,提高了物防和技防能力。加強對員工法制和安全等方面的教育培訓。及時掌握重要崗位人員思想動態和行為狀況,加強對守押人員教育,組織員工對突發事件應急處置和消防工作進行演練;定期不定期的對重要節點、各分支機構的安保工作進行突擊檢查,遏制了各類案件的發生。
多年來,在全體員工的共同努力下,我行榮獲2013、2014年度xxx、榆林辦事處“經營管理目標責任制考核標兵單位”,2013、2011、2010年度“支持地方經濟發展先進集體”,2013、2012年度“政風行風優秀單位”,“2013年度廉政文化建設先進集體”,2013、2011年度“全市經文保系統金融安全保衛工作先進集體”,“榆林市2012年度農民增收工作先進單位”,2012、2014年度“基層黨組織建設先進集體”,“貫徹黨的十八大精神,踐行黨的群眾路線征文比賽優秀組織獎”,2014年度“模范機關”等榮譽稱號。
三、存在的不足及今后努力的方向。
11。
建設公司年度總結(通用20篇)篇二
xx年以來,縣林業局深入貫徹落實《xx縣法治政府建設實施方案(20xx-20xx年)西委發〔20xx〕24號》和《xx縣人民政府20xx年度法治政府建設重點工作安排的通知》文件精神,根據現行林業行政執法有關法律法規和政策,制定本年度依法治縣建設工作方案,落實了相關人員,現就法治政府建設工作簡要小結如下:
認真抓實法制機構建設,成立局依法行政工作領導小組,由專門的人員和科室主抓法治政府建設工作,健全法治政府建設工作制度,形成依法治縣辦牽頭,其他相關科室和部門聯動的工作機制,確保法治政府建設工作覆蓋到全行業,完善法治政府建設工作自查機制,完善了宣傳教育內容和重點,通過展板、qq信息平臺等載體做好法制宣傳工作,進一步規范完善相關制度,在會前學法、平時執法普法中認真落實和,監督相關科室法治政府建設。
認真貫徹執行《森林法》、《野生動物保護法》、《種子法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《森林防火條例》、《四川省植物檢疫條例》等法律法規,準確把握林業行政執法工作的主要內容,突出工作重點,統籌兼顧,全面高效地開展依法治林工作,做到積極主動受理,依法快速處理。
(一)嚴把立案關。所有林業行政處罰,必須在法定權限范圍內實施。凡發現或接到舉報、控告、移送、上級交辦、主動交代等違反林業法律、法規的行為,不在林業行政處罰范圍內的行政案件,一律移交其他有行政執法權的單位實施行政處罰。
(二)嚴把取證關。對已立案的案件要及時調查取證,認真制作相關筆錄,做到調查事實清楚,收取證據真實科學規范,使其能真正成為行政處罰的有力依據,確保案件能成功查處。
(四)嚴把案件處理關。案件處理必須做到事實清楚,證據確鑿,合法、合理行使自由裁量權,需聽證的案件必須按規定啟動聽證程序。對重大問題和事項以及復雜、疑難案件的處理,應征求相關業務科(股)及其分管領導的意見,并采取局長辦公會等集體議案制,由集體討論決定,確保案件處理合法。
(五)嚴把罰款收繳關。罰沒收入是國家財政收入的組成部分,必須嚴格執行“收支兩條線”的規定,罰沒收入必須按規定及時足額上繳同級國庫,不得坐支、截留挪用或拖欠不交。對逾期不按規定繳納林業行政罰款的違法行為人,要依法申請人民法院強制執行。(六)嚴把信息公開關。對處理完畢的林業行政案件要實行一案一檔,整理成卷宗存檔。按照政務公開的要求,經辦案單位負責人審核同意后,由辦案辦理單位落實專人,把案件辦理的有關事項在林業政務信息平臺予以公開,接受社會監督,促使林業行政執法工作逐步走向制度化、規范化。
通過努力,目前我局依法治縣工作已形成正規化,制度化,做到事前指導,事中監督,提前制止,切實減少涉林違法行為發生,為建設“美麗xx”做出新的貢獻。
建設公司年度總結(通用20篇)篇三
同志們:
20xx年,我們在公司黨委、公司的正確領導下,在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下,全面完成了公司下達的各項生產經營指標,實現了“奮進之年”的大突破,邁上了可持續發展之路。今天,我們在這里隆重召開沙運司20xx年度雙文明總結表彰大會,借此機會,我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀!對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝!
20xx年,是充滿激情和挑戰的一年。此刻,我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實,憧憬輝煌的未來,不禁心潮澎湃。一年來,沙運司面對油田公司勘探投入的加大,區域甩開步伐的加快的新形勢,認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,以公司“兩會”和八月份召開的領導干部會議精神為指針,以公司“16336”發展戰略為動力,堅持科學發展觀,忠實踐行“三個代表”重要思想,并結合沙運司的工作實際,確定了以“爭創六個一流、實現企業價值為中心”的發展戰略,以華中、華南成品油配送為重點的市場開發戰略,以“學習奮進年”活動為載體的人才強企戰略,以持續推進九個轉變為目標的管理戰略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發展經營理念變為實際行動,求精做專,確保沙漠運輸主業更加鞏固;優質高效,推進油田多元服務產業;奮力開拓,占領疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現收入5.5億元,利潤2400多萬元,完成了經濟總量翻番,經濟效益攀升,職工收入增加的發展目標。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中,沙運司涌現出了一大批愛崗敬業、無私奉獻、兢兢業業、任勞任怨、求實進取的先進人物,其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工;有任勞任怨、用心服務的小車駕駛員;有勇挑重擔、求實進取的管理人員;有嚴于律己、開拓創新的單位負責人,他們舍小家、顧大家,在各自的工作崗位上、在各項工作中發揮著模范帶頭作用,為沙運司的快速發展作出了突出的貢獻。
先進個人和先進單位是廣大干部職工學習的楷模。全體干部職工要積極響應沙運司的號召,用先進引路,榜樣育人,鼓舞員工的士氣,在沙運司迅速掀起學先進、趕先進、創先進的熱潮,對照先進找差距,在沙運司努力營造一種工作上創一流、作風上創一流、服務上創一流、效益上創一流的濃厚氛圍,使學習先進、無私奉獻、愛崗敬業在沙運司蔚然成風,使先進隊伍不斷壯大,使沙運事業不斷發展。同時,希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽,戒驕戒躁,繼續發揚成績,再接再厲,再立新功,在今后的工作中,能夠繼續保持和發揚先進本色,不斷提高自身素質,進一步鼓足干勁,開足馬力,振奮精神,爭做貢獻,努力拼搏,扎實工作,更好地發揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里,沙運司擬定了新的指導思想和奮斗目標,并確定了富有新的內涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學發展的觀念,牢固樹立責任意識、憂患意識、安全意識、創新發展意識、人才強企意識、市場開拓意識,努力把學習先進的熱情轉化為奮發大干的實際行動,轉化為開拓市場的拼搏精神,轉化為兢兢業業的工作作風,轉化為實現20xx年各項奮斗目標的強大動力。通過表彰先進,學習先進,充分調動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性,提高大家的主人翁責任感,進一步推動沙運司的各項工作有序地開展,為全面完成全年的奮斗目標而奮斗!
同志們,展望20xx年,沙運司面臨著難得的機遇和挑戰,我們所承擔的任務也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當作機遇,將挑戰當作希望”的信念,在逆境中求生存,在困難中謀發展,以嶄新的姿態和抖擻的精神面貌,以必勝的信心和決心,搶抓機遇,乘勢而上,開拓創新,奮發進取,確保沙運司20xx年的各項生產經營任務的順利完成,確保沙運司實現新的跨越,邁上新的臺階。
謝謝大家!
建設公司年度總結(通用20篇)篇四
防汛抗旱是水務天職,我局高度重視,領導跟蹤調度,現場指揮,針對流域性洪災、山洪地質災害、病險水庫和骨干大山塘等防汛工作重點,不斷健全防汛會商機制、完善監測預警平臺、構建群測群防體系,實現了防汛保安工作目標。汛前,修訂完善預案,落實防汛物資,在全省率先升級預警系統,實現了會商視頻鄉鄉通。強化防汛值班,密切監視雨水情,3次啟動三級應急響應,積極防范可能發生的災害。全年發布山洪災害和汛情短信13次7.2萬余條,在4次強降雨過程中,出動檢查人員230余人次,排查治理隱患65起,保證了平穩、安全度汛。同時,充分發揮水利基礎設施作用,干旱季節未成旱災,奪取了防汛抗旱全面勝利。
20xx年,我們努力把握當前水利建設新形勢,新要求,堅持以項目建設為抓手,規劃引領、建管并重,確保項目安全、資金安全,人員安全,迎來新的水利春天。
(一)規劃引領,精心籌備前期工作。
在征詢專家和基層水工管單位意見的`基礎上,完成了《市水利發展“十三五”規劃》、《市水資源綜合規劃》和《市水利規劃報告(20xx-20xx)》。全面完成金雞水庫擴建工程前期工作,近期待上級下達資金計劃即可啟動實施;目前正在努力向上爭取將椒花水庫納入全國大型水庫“十三五”建設規劃,該項目估算投資達32.9億元,椒花水庫有望作為長沙地區唯一擠進國家172項大型基礎設施籠子的項目。同時,開展了河綜合治理、四水治理、水閘改造和水庫擴容增效等項目的前期工作,做好了“十三五”期間重點水利項目的儲備。
(二)建管并重,統籌推進項目建設。
一是全面完成年度水利建設任務。今年我市是全省水利投入資金最大,實施項目最多的縣,今年實施36座病險水庫除險加固,至年底全市188座水庫將全面完成除險加固任務,將在防洪灌溉、水資源供給和改善水生態環境等方面產生明顯效益。全年共投入9560萬元,實施農村飲水安全工程24處,解決18.13萬人的飲水不安全問題,占長沙地區任務數的70%以上。投入5000萬元繼續深入推進農田水利暢通工程三年行動,“黨政主導、村組主力、群眾主體”的農田水利建設“模式”得到鞏固與深化,今年計劃清淤整治5500公里渠圳、除險加固100處病險骨干大山塘、清淤整治1000處一般山塘、修復重建200座小型河壩、更新改造100處抗旱機埠和新建12.5公里輸水管道。我局成立9個督查組,由班子成員帶隊,現場核數據、查質量、督進度,冬修農田水利整體進度達78%。投入3904萬元,實施了4個灌區續建配套和節水改造;投入3969萬元,改造了112處渡槽和6處農電項目。今年還完成了潭水河大瑤段、中和段,小溪河高坪段及河鎮頭段的河道治理項目;全面清淤城區206千米現狀管渠和5066處檢查井,城區積水堵點改造工作得到上級好評;完成淮川河截污干管改造,淮川河的污染得到有效根治。濟川河、河截污干管改造工程即將實施。
二是創新管理模式推動水務發展。積極創新水利工程信息化管理,在全省率先實行手機定位視頻考勤系統,自主開發工程管理軟件,實現水利工程現場監管電子化、網絡化和遠程化。利用gps精準定位,健全水利冬修檔案資料,對借用項目套取資金的情況,給予直接否決。下移工作重心,工程申報、資金分配全部由鄉鎮負責,增強鄉鎮自主權,提高鄉鎮參與項目建設的積極性和主動性。抓好招投標監督管理,公開公示項目現場責任人,落實工程質量檢測和隱蔽工程旁站施工,全年對78個在建項目現場檢查1000余人次。同時,強化安全教育,督促隱患排查,積極推進“六打六治”和“安全生產大檢查”等活動,確保水務行業全年安全生產零事故,項目建設和管理得到了省、市水利部門的高度認可,20xx年榮獲全省水利建設管理先進縣。
實施最嚴格水資源管理制度,實行最嚴格的水資源保護。嚴格規范水行政審批,今年組織技術專家審查23次,有效減少污染物排放量;加強水功能區限制納污紅線管理,聯合市環保局,劃定49處千人以上城鎮集中式生活飲用水源保護區;開展水庫退出投肥養殖和多部門聯合的水政執法檢查,特別是聯合相關部門依法整治了大瑤團結水庫飲用水源污染問題。今年立案查處水事違法事件6起,處理水事糾紛33起,維護了正常水事秩序;進一步加強河道保潔、水土流失綜合治理和水土保持生態修復工作,依法征收水行政規費243萬余元。同時,在3·22世界水日和中國水周期間,集中開展節水宣傳,社會輿論和市民群眾反響良好。
20xx年,我局以“六個走在前列”大競賽和“三嚴三實”專題教育活動為抓手,主動適應從嚴治黨新常態,積極轉變工作作風,形成黨建服務發展的工作格局。
(一)加強班子建設,帶動水務科學發展。
創建學習型、民主型、廉潔型、創新型班子,帶動全局工作開展。踐行“一線工作法”,每位班子成員均帶領督查組深入田間地頭,真抓實干。加強局屬單位班子人事管理,聘請中介機構開展內部專項審計,規范績效工資發放。開展黨建工作“規范化建設年”活動,落實“結對共建”和“一進二訪”,在沙市鎮友助村結對聯系服務群眾30戶,積極解決聯點鎮村農田水利問題,受到當地群眾的歡迎和點贊。
(二)注重廉潔高效,黨風廉政常抓不懈。
切實履行黨風廉政建設“兩個”責任,對局領導班子黨風廉政建設進行責任分解,組織廉政專題學習、觀看警示教育片、發送廉政短信、開展廉政談話等進一步強化了廉潔自律意識。對機關及站所共開展15次明察暗訪和4次專項督查,查處違反中央八項規定各類問題累計59個,組織處理49人,發出通報11期,通報批評36人次,誡勉談話28人次,紀律處分11人次,作風建設取得明顯成效,進一步凝聚了人心,激發了活力。我局黨風廉政工作得到了上級的肯定,多次在全市大會作先進典型發言。
(三)強化新聞宣傳,黨政服務水平穩步提高。
辦理人大建議53件,政協提案11件,辦結率100%;接待群眾來信來訪246件次,做到事事有回音,件件有落實;精心編發宣傳信息76條,其中《長沙晚報》報道,《電視臺》專訪2期,《日報》專刊4期、報道5,要情4,信息報送在長沙區縣水務部門中排名前位;同時,狠抓檔案規范管理,我局檔案室通過了省一級檔案室復查驗收。
(四)突出統籌兼顧,各項工作齊頭并進。
今年選派了5名干部和1名班子成員駐村開展群眾工作,共走訪群眾600多戶,安排經費和項目資金40萬元;局機關主動服務鄉鎮水管站,大圍山等19個鄉鎮水管站能力建設通過xx市驗收。同時,我們認真做好了城鄉統籌環境同治、文明創建、愛衛創衛、整建幫扶、綜治維穩、統戰武裝、計劃生育、公共節能、地名普查、國安、610、綠化、工會、共青團、婦聯、老齡、老干、關協、統計、慈善、助殘等工作,并取得可喜成績。
回顧這一年,我們清醒地認識到工作中還存在一些不足,如黨風廉政建設和隊伍建設還要進一步加強,水利工程建設和管理能力還要進一步提高等。今后,市水務局全體干部職工將繼續發揚“獻身、負責、求實”的水務行業精神,積極響應市委、市政府的號召,轉變作風、提升效能、優化服務、塑造形象,為全市經濟社會發展做出更大的貢獻。
建設公司年度總結(通用20篇)篇五
xxxx年,在市委、市政府的堅強領導下,我們堅持以科學發展觀為指導,把黨委自身建設作為提高基層黨組織戰斗力的首要任務來抓,切實加強了領導班子建設,并以此為帶動,注重抓好各單位的班子建設,為推動撫順郵政跨越發展,提供了有力的組織保證。
一、貫徹執行上級部署,服務經營發展大局。
我們牢固樹立了高度的政治責任感,強化了圍繞中心、服務大局的責任意識,在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策,在思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致,對于中央和省、市、縣的決策、部署和要求,我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。及時組織班子成員進行學習研究,堅持做到抓大事、辦大事,重點圍繞基層員工普遍關注的熱點難點問題開展工作,并有計劃、有重點地逐步實施。對重大事項展開調研,在掌握情況、發現問題的基礎上,積極尋求對策,破解工作難題,推進了全鄉各項工作的順利開展。
二、強化理論素質教育,提高思想政治覺悟。
黨委及班子成員堅持把學習作為首要工作常抓不懈。
一是以創先爭優和建設學習型黨組織活動為契機,加強了政治理論教育。認真學習貫徹十七屆四中、五中全會精神,學習《科學發展觀重要論述摘編》、《創先爭優學習讀本》,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省公司黨組、市委重大決策部署的學習,切實加強班子領導和普通黨員干部的形勢教育。多次組織召開班子會議進行學習討論和交流,進一步更新了思想觀念、創新了工作思路,筑牢了思想基礎,為推動經營發展提供了思想動力。
二是不斷完善各項學習制度。制定了黨委中心組、領導班子、機關干部職工多項學習制度,堅持重大時政理論中心組集體學習、機關干部一周一學、中心組一月一學的制度,并采取中心組集中學、專題培訓學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學業務。通過系統、扎實的學習,干部隊伍政治信仰更加堅定,整體素質得到提升,學習科學發展、服務科學發展的工作思路更加清晰,把握發展大局、加快經營發展的責任意識進一步增強。
三、統籌推進各項工作,促進郵政跨越發展。
一年來,堅持以加快發展推動改革,不斷拓寬發展思路,努力拓展業務市場,著力解決影響經營發展的關鍵問題和薄弱環節,較好地完成了省公司下達的各項工作任務,實現了撫順局三年步入良性循環的總體發展目標。
xxxx年,全市郵政實現業務收入1.0449億元,同比增長12%。其中,郵務類業務收入實現2889萬元,同比增長15.7%,完成年度預算的100.3%;代理速遞物流類業務收入實現377.4萬元,同比增長7.56%,完成預算的100.1%;代理金融業務實現收入7101萬元,同比增長11.2%,完成年度預算目標的100.1%;函件、普通包裹、集郵、代理和信息、代理國際包裹、匯兌等專業高于全省平均增幅水平;集郵、代理和信息、包裹三個專業實現增量目標。
xxxx年全市郵政實現有效收入7864.5萬元,同比增長7.6%,專業收益水平逐步提高,報刊訂閱收益率達到25.3%,提高0.2個百分點;零售報刊毛利率達到8.3%,提高1個百分點;集郵品毛利率達到40.8%,提高9.9個百分點;國內函件平均單價達到4.29元;人工成本產出率同比提高2.4個百分點;用戶欠費率0.01%,在全省排名第1位;資產周轉率、應收款項周轉率分別比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增長11%;勞動生產率比上年同期增長16.5%。
四、嚴格執行民主集中制原則,切實加強團結協作。
自覺樹立民主意識,自覺堅持民主決策,自覺接受民主監督,增強溝通交流,密切團結協作,齊心協力抓好工作。
一是增強班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,努力做社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者,關心職工疾苦和政治進步,大事講原則、小事講風格,相互支持不爭權,相互信任不懷疑,相互尊重不攀比,相互配合不推諉,在工作上勇于擔責,在生活上不計得失,極大地提升了班子的向心力,確保整體合力得到有效發揮。
二是堅持民主決策民主監督。深入貫徹民主集中制,堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調動和發揮了班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責。
三是努力加強班子團結。班子成員率先垂范,認真開展批評與自我批評,做到有缺點當面批評,有意見當面提出,沒有不利于團結的現象;大力加強思想政治工作,堅持經常與干部職工進行思想交流,多方組織集體活動,培養集體意識和集體榮譽感,杜絕拉幫結派、搞小圈子的現象,努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
五、開展紀律作風整頓,加強廉潔自律工作。
我們堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中,把工作紀律經常抓在手上,切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中,高度重視廉政建設,班子成員都能夠不圖名利,真心實意地做好工作。
一是認真執行黨風廉政建設責任制,對創建廉政型領導班子進行部署和安排,認真執行“一把手負總責,分管領導各負其責”的黨風廉政建設和反腐敗工作責任制,明確各分管領導的職責分工,實行嚴格的考核、督辦制度。
二是嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律,組織全體班子成員認真學習了《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》,在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍,都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政,無任何違法違紀現象發生。
建設公司年度總結(通用20篇)篇六
20xx年,縣城建投在縣委縣政府的正確領導下,按照年初的工作思路、目標任務,公司上下同心協力,部門之間緊密配合,認真履行職責,克服各種困難,切實履行基層黨建工作,認真落實黨風廉政建設責任制,扎實開展各項工作。
(一)完成平臺整合轉型。
根據縣政府出臺的《岳陽縣融資平臺公司整合轉型工作方案》(岳縣政辦函[20xx]7號)和《岳陽縣政府融資平臺公司清理整合實施辦法》(岳縣政辦函[20xx]11號)指導性文件,根據“撤、保、轉”的原則,我縣9家融資平臺公司撤銷2家:即依規注銷湖南岳陽臺灣農民創業園建設投資經營有限責任公司和岳陽縣扶貧開發投資有限公司;保留1家:即保留縣保障性住房建設投資有限公司為我縣唯一的一家融資平臺公司;合并6家為1家:即將縣城市建設投資經營有限責任公司作為母體企業,吸收合并縣交通運輸建設開發有限公司、縣水利建設投資經營有限公司、縣東洞庭湖生態建設投資有限公司、縣榮灣湖建設開發有限公司、岳陽至誠工業基礎設施建設開發有限責任公司等5家公司。
目前,縣城建投已完成了對9家平臺公司的清產核資工作,與合并的5家平臺公司簽訂了吸收合并協議,并在湖南日報向社會發布轉型公告。下階段縣城建投將開展資產吸收、財務并表工作,整個融資平臺公司清理整合工作完成后,縣城建投將轉型成為一家獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險的縣屬國有大型企業。
(二)全力推進融資落地。
今年以來,縣城建投認真落實縣政府年初下達的融資工作目標,科學謀劃籌備項目,全方位籌措資金,全力服務縣域經濟社會發展。截止目前共計向銀行申報貸款7個,貸款規模11.23億元,現已獲審批貸款項目1個,到位貸款2.2億元。
在中央嚴控政府性債務的形勢下,我們仔細研究政策,包裝策劃了符合中央政策,有收益的項目,融資規模115800萬元。分別為:(1)岳陽高新技術產業園區“退二優二”(一期)建設項目,爭取農業發展銀行貸款22000萬元;(2)岳陽縣土地綜合整治和高標準農田建設項目(一期),爭取農業發展銀行貸款35000萬元;(3)岳陽縣農村土地綜合整治和開發項目(二期),爭取長沙銀行貸款23000萬元,華融湘江銀行貸款15000萬元;(4)岳陽榮興公司建行三年期流動貸款4800萬元;(5)光大銀行政府隱性債務置換貸款9000萬元;(6)爭取巴陵農商行1個流貸3500萬元。
目前,岳陽高新技術產業園區“退二優二”(一期)建設項目貸款已獲審批,并已到位貸款20000萬元。另6筆貸款也已分別進入銀行審批程序。
(三)配合完成城建任務。
1、完成青山南路(城南路—新福路)重點項目新建工程,項目基本情況為:道路全長310米,紅線寬度35m。鋪設雨水管道長536米,污水管道長346米,全路段共布置路燈18盞、栽植行道樹等,項目預算金額為1186.02萬元。該項目于20xx年2月26日完成招投標,中標單位為岳陽縣公用事業公司,于20xx年8月26日竣工通車,保證了城南小學的正常入學工作。
2、基本上完成了億豐時代廣場二期景觀工程(市政部分),總投資220.11萬元,包括億豐時代廣場二期市政部分綠化工程和人行道板鋪裝工程,目前項目除了部分零星工程外,其余工程都已經順利完成。
3、啟動岳陽縣麻塘洞庭村排水箱涵新建工程,項目總投資367.57萬元,箱涵全長453米m,箱涵規格為2.0m*2.0m,該項目已完成招投標程序,中標單位為岳陽縣公用事業公司。到目前為止已完成近400米工程量,完成工程投資約300萬元。
4、啟動白洋水庫水環境綜合治理工程項目前期工作,該項目主要為新建污水收集管網13.2公里,河道湖岸垃圾清理4萬噸,污染底泥清理38萬立方米,生態護岸2.4公里。項目估算總投資8005萬元,其中申請中央預算內資金3600萬元,地方財政配套資金4405萬元。于20xx年10月開工,計劃2020年12月完工。
5、啟動岳陽榮家灣糧庫3萬噸標準化糧食儲備倉建設項目前期工作,該項目主要為新建榮家灣糧庫3萬噸標準化糧食儲備倉建設,預算財審金額2225.14萬元,現已完成招投標,計劃11月開工。
6、啟動新墻葡萄園附屬工程前期工作,該項目主要內容為漿砌片石擋土墻、瀝青砼地坪、dn1000砼管道、鋼結構雨棚安裝。項目財審金額148.06萬元,預計年底完工。
(四)積極開展投資經營。
根據縣委、縣政府對縣城投公司的戰略規劃,縣城投公司完成重組和資產整合完成后,將形成“縣人民政府—城投公司—下屬企業”三級架構,城投公司利用政府配給的優勢資本、資源,邁開大步“走出去”,到各領域開展經營活動,其所產生的的經營收入按比例分配,一部分用于自身發展,一部分用于償還貸款,一部分用于完成政府交辦的公益設施建設任務。這樣,城投公司即獲促進自身發展,同時又推進我縣城市基礎設施建設,再而避免了政府的隱形債務的增長,不斷增強了城投公司的發展活力和競爭力。
目前,縣城投公司正在積極地開展經營,努力摸索一條不斷發展的道路。一是開展資產收購經營活動。出資約1.4億元入股縣農商行,每年可獲得固定股金分紅;出資近1億元收購雙維、固虹、華雄廠區,并計劃出資0.24億元收購華虹廠區,收購的廠區用于出租,每年可獲得租金。二是開展合資投資經營活動。與市市政公司合資成立了榮投置業公司,投資開發工業園創新創業孵化園項目;與興旺集團公司合資成立了中岳環保公司投資開發鄉鎮污水處理項目;與中石化合資成立公司,在縣域范圍投資建設加油站。三是開展自主經營活動。成立礦業公司用于開發山砂礦和高嶺土;成立文化旅游公司開發和向外推廣縣域旅游;成立置業公司涉足房地產、旅游賓館開發;爭資擴股縣擔保公司,推進縣擔保公司進入省政府再擔保體系,使擔保公司業務范圍、抗風險能力進一步加強。
(五)穩妥開展擔保業務。
岳陽縣中小企業融資擔保有限公司在目前嚴峻的經濟形勢及舉步為艱的行業現狀下,始終堅持服務縣城經濟發展的工作理念,積極為解決“中小微”及“三農”企業融資難、融資貴的問題而努力工作,開拓創新。全面規范管理,加強隊伍建設,扎實穩步發展,較好地完成了公司今年的工作任務。
1、充實注冊資本金,完成增資5000萬元。
岳陽縣城市建設投資經營有限責任公司向岳陽縣中小企業融資擔保有限公司增資擴股5000萬元,公司注冊資本金增加至10000萬元;同時公司向省地方金融管理局備案,換發了新的經營許可證。
2、穩步推進,加強與銀行的合作。
目前,公司與縣農商行和長沙銀行建立了合作關系,縣農商行給公司授信金額1.7億元,長沙銀行授信金額5000萬元,與縣農行、縣建行授信的所有事宜已完成,目前與兩家銀行簽訂擔保業務協議書。
3、穩步推進,做大做強擔保業務。
截至20xx年11月公司共計為71戶中小微企業提供16433萬元融資性擔保貸款,其中縣農商行擔保59戶11345萬元,華融湘江銀行擔保5戶760萬元,與省農業信用擔保公司聯合擔保7戶4328萬元;新增業務4500萬元。
回顧過去的一年,城建投黨組班子以廉潔自律、求真務實的工作作風,團結全體干部職工,全面完成各項工作任務,取得了可喜的成績,但我們也清醒的認識到工作中仍存在差距與困難。
(一)融資難度增大。
自2017年以來,中央部、委相繼出臺了一系列相關文件,對地方政府舉債融資行為進行了嚴格監管和控制,銀行對政府融資的需求也是從嚴審批、從緊發放。因公司轉型,實行市場化運作,僅憑政府一紙文件融資的時期已過去,現在融資項目手續繁雜,要求嚴苛,周期增長,各銀行、各相關部門協調難度增大,可以說是全“求人”,公司以后如何融資的問題有待解決。
(二)公司機制不暢。
城投雖然已經轉型,但實際上沒有市場經營自主權,從一定程度上制約了城投參與市場運作經營項目。城投公司轉型后還承擔著一定的政府授權的行政職能和擔負著政府融資平臺的角色,市場主體位置弱。潛藏著巨大的隱患和壓力。在對如何增強自身造血功能上沒有放開膽子,邁開步子,對比其它地方,已明顯落后。
(一)建立現代企業經營管理模式。
按照現代企業的發展要求,通過完善法人治理結構和制度建設,進一步規范企業內部的績效管理、投資管理,提升經營管理水平。打造市場化、集團化、多元化的具備“產權清晰、權責明確、管理科學、政企分開”特點的城投公司。
(二)拓寬融資渠道。
根據中央對地方債務的控制要求,融資要符合市場化,平臺公司轉型成國有企業后可根據自身發展的需求融資而非政府隱性債務,融資項目要以經營性項目為主,同時項目自身收益要大于貸款。在這種要求下,縣城投公司積極探索新項目融資。多發掘、多創新、多嘗試新渠道融資,可以通過砂石、高嶺土礦權與文旅小鎮融資,利用債券、基金等多種方式融資,通過有效整合資源,充分發揮資金效益。
(三)拓展市場經營。
爭取縣委縣政府支持,積極參與市場經營,加大自主經營權,拓寬經營范圍與方式,激活經營活力,增大經濟效益。
(四)加大人才培養與引進力度。
企業發展,人才是第一競爭力,第一資源。公司轉型后,勢必要逐步參與市場經營,專業人才至關重要。要通過內部培養與外部引進相結合的辦法解決人才問題。
建設公司年度總結(通用20篇)篇七
工作總結。
》而煩惱嗎?快來看看小編為您整理的《2019年度公司懲防體系建設工作總結》吧!按照xx公司的部署,x公司深入推進懲防體系建設,在落實反腐倡廉責任制,開展效能監察,建立和完善內控制度,培育廉潔文化,加強紀檢監察基礎工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作,取得了一定成效,現將有關情況匯報如下:
加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規。
法紀教育和社會公德教育等廉潔從業教育,增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識,營造廉潔從業、遵紀守法的濃厚氛圍。
一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學習、民主生。
活會、組織生活會、專題學習等方式,加強各級領導干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓、外派學習、自學等形式,對領導人員和部門負責人進行培訓。每年公司與各部門簽訂《黨風廉政建設。
責任書。
》并與重點崗位人員簽訂廉潔。
承諾書。
明確部門和重點崗位人員在工作、學習和生活中在黨風廉政建設和反腐倡廉方面應承擔的職責明確了目標、落實了任務形成“誰主管、誰負責一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責任機制。堅持廉潔從業談話教育制度在元旦、春節等重大節假日期間公司紀委在節前對中層干部、重點崗位人員進行節前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》對新提拔中干及崗位調整的中干均進行了任職廉潔談話。公司還結合工作任務繁重的實際通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求強化黨員干部廉潔從業意識。
按照《中國xx公司建立教育,制度、監督并重的懲治貪腐體系實施細則》和xx公司《懲防體系任務分解表》的要求,建立與工程建設和電廠運營管理相適應的懲治和預防貪腐體系。公司針對自身特點,大力開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對重點崗位人員的教育和監督。
一是進一步強化各級各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風廉政教育,大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進行反腐倡廉和廉潔自律培訓教育;加強黨紀政紀、法律法規和企業。
規章制度。
的學習教育。組織學習系統內有關黨風廉政、紀檢監察方面的領導講話、黨紀政紀文件、企業規章制度,并結合具體工作實際,運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內控制度,重點抓好“三會”監督職權體系的完善,規范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會制度,深入推行廠務公開,按規定開展領導人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競聘、考評,選任、公示等程序;加強財務制度建設和審計監督,健全招投標制度并不斷總結經驗和完善提高。
三是嚴把監督關口,強化制約效力。堅持招標項目開標、評標的全過程參與,
合同。
簽訂的會簽審核,發現問題及時糾正。按照上級公司的要求進行財務和審計監督,堅持外部審計和自我控制相結合,按照審計報告提出的意見和建議進行整改。進一步健全和企業的內控制度,嚴格遵守財務制度和財經紀律;對材料采購,工程建設管理實施的過程是否合法,程序有無違規進行監督;建立舉報箱,公布舉報電話,對關聯交易、違反“七條規定”等不廉潔行為進行監督,發現問題,及時查處。
四是源頭治理,不斷完善現代企業制度,落實股東會、董事會、監事會的職權體系“新三會”按照公司章程的規定履行權利,承擔義務;按照對標管理的要求,努力完成年度三項責任目標,創新企業的考評體系,不斷探討企業的激勵約束機制。
五是堅決查處違法違紀行為,發現問題,及時糾正。六是落實黨風廉政建設責任制,堅持按期對責任制落實情況進行檢查,發現問題,及時整改。
按照《公司廉潔文化建設活動實施方案》,逐項貫徹落實。
五是談話促廉,強化法制觀念。每年對每個重點崗位人員都進行了廉潔自律談話。六是典型導廉。大力宣傳先進典型,促進弘揚正氣、愛崗敬業、勤奮工作良好風尚的形成。
每年至少立兩個項目開展效能監察工作,從設計、招標、合同談判、進場施工、工程管理及驗收結算全過程參與。檢查招標行為有無違規,程序是否合法,內容是否真實,施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴格認真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點監察材料供應過程中的數量核準、質量檢驗、消耗量核銷等內容。
xx公司懲防體系建設工作取得了一定的成效,但與上級的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭取從基礎入手,在較短的時間內有顯著的提高。
建設公司年度總結(通用20篇)篇八
1、按照黨風廉政建設責任制的規定和要求,負責全處黨風廉政建設,認真抓好領導干部作風建設的落實,重點抓好班子及其成員、各黨總支書記、村支部書記、處直單位和企業班子成員的黨風廉政建設。
2、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風廉政建設責任制落實工作納入重要議事日程,做到與經濟、業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、履行好黨風監督職責。認真貫徹執行《中國共產黨黨風監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責,帶頭執行民主集中制,負責召開處黨委民主生活會,并切實保證質量。不定期與班子成員及下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調查、分析、研究全處黨風廉政建設狀況,傾聽群眾的意見和呼聲,有針對性地提出、制定整改措施,督促有關部門及時解決群眾反映強烈的熱點和難點問題。
5、加強對領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件和糾正行業不正之風等工作的領導,支持執紀執法部門依法履行職責,對重要信訪件和重大違紀違法案件的查處,做到親自過問、及時指導,搞好重要環節的組織協調。
6、堅持從嚴治標、著力治本,深入推進從源頭上預防和解決腐敗問題的各項重大改革,使經濟社會發展與預防腐敗協調一致。
7、定期聽取紀檢監察機關的工作匯報,及時提出指導性意見。領導黨風廉政建設責任制的檢查考核,督促抓好全處黨風廉政建設的反腐敗斗爭各項工作任務落實。
8、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,嚴格要求自己,以身作則,帶頭廉潔自律。管好班子,帶好隊伍,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
二、黨委副書記、行政主任職責。
1、協助黨委書記抓好黨風廉政建設工作,對分管的招商引資和財稅金融等單位正職干部的黨風廉政建設負直接領導責任。
2、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風廉政建設責任制的落實工作納入行政的整體格局,通盤考慮,做到與經濟、業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、履行好黨風監督職責。認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調查、分析、研究全處廉政建設情況,傾聽群眾的意見和呼聲,有針對性地提出、制定整改措施,督促有關部門及時解決群眾反映強烈的熱點和難點問題。
5、加強領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件和糾正行業不正之風等工作的領導,支持執紀執法機關依法履行職責;對重要信訪件和重大違法違紀案件查處,做到親自過問,及時指導,搞好重要環節的組織協調。
6、定期聽取分管單位關于黨風廉政建設工作匯報,及時提出指導性意見。加強對源頭治理腐敗工作的領導,深入推進從源頭上預防和解決腐敗問題的各項重大改革,使經濟社會發展與預防腐敗協調一致。
7、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,嚴格要求自己,以身作則,帶頭廉潔自律;采取得力措施,管好班子,帶好隊伍,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
三、黨委副書記、政協主任職責。
1、協助黨委書記抓好主管部門黨風廉政建設工作,對各村黨(總)支部、村委會、農口各單位以及移民、扶貧、老促會、電力、交通等單位的正職干部的黨風廉政建設情況以及農村基層黨風廉政建設負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與農村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內監督職責。深入貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責。認真貫徹民主集中制,除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、認真聽取各村(總)支部及農口各單位關于黨風廉政建設工作匯報,定期或不定期地調查、分析、研究所分管部門、單位黨風廉政建設狀況,有針對性地解決工作中帶傾向性、苗頭性地問題,及時組織制定預防性措施,并向處黨委提出改進工作的意見和建議。
5、積極支持執紀執法機關依法履行職責,做好反腐敗工作的組織協調;對重要信訪件、重大違法違紀案件以及危害社會穩定的重大問題的查處、解決,做到親自過問,及時指導,督促落實。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
四、黨委副書記職責。
1、協助黨委書記抓好主管部門黨風廉政建設工作,對綜治、信訪、維穩和社區等單位正職干部的黨風廉政建設情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與經濟、業務及其它分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內監督職責。深入貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責,認真貫徹民主集中制。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調查、分析、研究全處黨風廉政建設狀況,有針對性地提出、制定整改措施,指導、督促分管部門及時解決群眾關心的、反映強烈的熱點和難點問題。對重要信訪件和重大違紀案件的查處工作,做到親自過問、及時指導,督促落實。
5、經常聽取分管單位黨風廉政建設工作的匯報,及時指導所在單位的黨風廉政和反腐敗工作,積極支持執法執紀機關依法履行職責。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
五、黨委委員、武裝部長職責。
1、協助黨委書記抓好主管部門黨風廉政建設責任制工作,對分管的武裝、民兵預備役、國土、規劃、村鎮建設、環保等部門班子成員落實黨風廉政建設責任制情況負直接領導責任。
2、定期或不定期地調查、分析、研究處黨員干部黨風廉政建設狀況,有針對性地提出、制定整改措施。
3、認真履行黨內監督職責。深入貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
六、黨委宣傳委員職責。
1、協助黨委書記抓好分管部門黨風廉政建設工作,對招商引資、工業、項目協調、工業經濟、科技、安全生產、消防和工會等單位干部的黨風廉政建設情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與農村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內監督職責。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、認真聽取各單位關于黨風廉政建設工作匯報。
5、積極支持執紀執法機關依法履行職責,做好反腐敗工作的組織協調。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
七、黨委委員、行政副主任職責。
1、協助黨委書記抓好主管部門落實黨風廉政建設責任工作,對分管的工業統計和財稅金融等部門干部黨風廉政建設責任制情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風廉政建設與主管的意識形態、精神文明建設,工會等工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內監督職責。深入貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
5、加強對主管部門和單位黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,定期或不定期地調查、分析、研究主管部門、單位黨風廉政建設狀況,有針對性地提出、制定整改措施,指導、督促主管部門及時解決干部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題,并向黨委提出改進工作的意見和建議。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
八、黨委組織、統戰委員職責。
1、協助黨委書記抓好全處黨風廉政建設責任制工作,對分管的組織人事、統戰、人力資源和社會保障、老干部和工商聯等單位干部的黨風廉政建設負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與主管的組織、干部等工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內監督職責。深入貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調查、分析、研究全處黨員干部黨風廉政建設狀況,有針對性地提出、制定整改措施。
5、協助黨委書記建立健全對全處各級領導干部的監督制約機制;嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風,為黨委調整、使用干部把好廉政勤政關。同時要協助黨委書記制定、實施黨風廉政建設工作計劃,定期或不定期地調查、分析、研究全處黨風廉政建設狀況,全面掌握情況,有針對性地提出、制定整改措施和工作建議,當好黨委的參謀助手,為處黨委決策提供依據。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
九、黨委委員、行政副主任職責。
1、協助黨委書記、行政主任抓好分管部門、單位的黨風廉政建設工作,對分管的宣傳思想、文明創建,黨政綜合辦公室等單位干部的黨風廉政建設情況負直接領導責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、定期或不定期地調查、分析、研究所分管部門、單位黨風廉政建設狀況,有針對性地提出、制定整改措施,指導、督促分管部門單位及時解決群眾關心的、反映強烈的熱點、難點問題,并向處行政提出改進工作的意見和建議。
4、認真貫徹民主集中制。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。加強對分管部門、單位黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,積極支持執紀執法機關依法履行職責,對重要信訪件和重大案件的查處,做到親自過問、及時指導,督促落實。
5、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
十、黨委委員職責。
1、協助黨委書記抓好協管部門黨風廉政建設工作,對分管的人口與計劃生育、文化、體育、旅游、教育、衛生、食品藥品安全、共青團和婦聯等單位的干部黨風廉政建設情況負具體責任。
2、實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與農村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
3、認真履行黨內監督職責。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、認真聽取各單位關于黨風廉政建設工作匯報。
5、積極支持執紀執法機關依法履行職責,做好反腐敗工作的組織協調。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
十一、黨委委員、紀委書記職責。
1、協助黨委書記抓好全處黨風廉政建設和反腐敗工作,負責抓好全處落實黨風廉政建設責任制領導小組日常工作,協助黨委書記建立健全各級干部的監督制約機制;對全處紀檢監察系統的黨風廉政建設和反腐敗工作以及所分管的民政、殘聯等單位負領導責任。實行“一崗雙責”,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風廉政建設與分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
2、加強對全處黨風廉政建設和反腐敗工作的組織協調、綜合指導和監督檢查,定期或不定期地調查、分析、研究黨風廉政建設狀況,有針對性地提出、制定整改措施,指導、督促有關部門及時解決群眾關心、反映強烈的熱點、難點問題,并向處黨委提出改進工作的意見和建議。
3、認真履行黨內監督職責。深入貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,按照《條例》規定的職責范圍履行好監督職責。除參加所在領導班子民主生活會外,每年參加一個以上下一級領導班子民主生活會,了解情況。不定期與下級黨組織領導班子主要負責人談話,了解有關情況,并提出要求。
4、協助黨委書記加強對處管干部廉潔自律的教育和監督;領導、參與全處黨風廉政建設責任制工作的檢查、考核,根據考核結果,向處黨委、行政提出獎懲建議;強化紀檢監察機關的職能,認真抓好領導干部廉潔自律、大案要案的查處和糾正不正之風工作,保證中央、省委及市委的重大決策的貫徹落實。
5、加強全處紀檢監察隊伍建設,了解、掌握紀檢監察系統領導干部廉潔自律的情況,督促紀檢監察工作人員秉公執紀,依法依紀辦案、監督、檢查,努力提高隊伍素質。
6、嚴格遵守《廉政準則》有關規定,自覺接受黨和人民群眾的監督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發生嚴重違法違紀和不廉潔行為。
建設公司年度總結(通用20篇)篇九
1992年10月,我被建設公司聘用,成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認識和學習,通過在工程中的實踐體驗,我深刻認識到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結合,運用科學的管理方法,在施工過程中全面深入施工現場,認真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經驗。
進入公司后,我被調入染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業的我來說,由于技術及經驗的欠缺,只能抱著學習的態度進行工作。我經常深入施工現場與工人進行交流,并結合相關施工規范進行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
1995年6月在重慶市xx中學教師宿舍樓建設中擔任質檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術經驗不是我現有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學習本工程的施工組織設計和建筑各項施工質量驗收規范,做到學用結合。嚴把質量關,跟班質量檢查,發現問題及時糾正。每周工作例會,檢查總結施工實施情況,布置、糾正、防患下一步質量、安全工作。
20xx年12月工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結構體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎,核心筒為筏板基礎。工程作為主城區北大門的花園式住宅小區,直接影響著整個江北房地產資源開發。公司抽出精干力量,并根據工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設計,健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質量進度及目標,要求高、任務重。在項目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗收,同年被質量協會評為優質結構工程獎。
xx22號住宅小區5、6號住宅樓,由重慶市渝中區區級機關后勤服務中心投資興建。建筑面積:5號樓22540平方米,6號樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點標高為110.40米,結構自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結構為短肢墻柱框架剪力墻結構,純住宅,結構無變化,均為全現澆梁、板、柱框剪結構。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強大的施工班子,我主要負責現場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗,因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關的書籍進行學習、查閱,逐步了解各種材料的性能、質量指標等,嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質量關。所有的材料都必須附有出廠質量合格證和質量保證資料,主要建筑材料都經過監理見證抽樣,復檢合格才使用在工程上,不合格的產品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析,在購買材料前堅持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價格購買合格的產品,降低工程造價。
總之,通過以上工程的實踐,以及自己不斷的努力學習,刻苦鉆研,我相信自己一定會成為一名合格的復合型施工員。在今后的工作中,我一定會更加努力學習專業知識,把理論同實踐有機的結合起來,提高自己的專業水平以及邏輯思維能力,增強自己的判斷能力,踏實工作嚴格要求自己,為建筑事業盡自己的一份力量。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十
自20xx年9月1日起,截止20xx年8月,我區的農田水利基本建設重點抓了以下工作:一是抓好病險水庫除險加固工作;二是加強農村飲水安全工程的建設;三是整合現代農業、新農村建設、土地整理、農業綜合開發等項目資金,全面推進農田水利基本建設各項工作;四是加強水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建設;五是加強各類水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、維修改造114口;新建蓄水池89口;新建提灌站3處122kw,修復水毀工程28處;新建防滲渠道29.53公里;新增有效灌面0.18萬畝,完成年度計劃的360%;新增節水灌面0.32萬畝,完成年度計劃的160%;新增旱澇保收面積0.45萬畝,完成年度計劃的150%;恢復改善灌面0.70萬畝;改造中低產田0.85萬畝,完成年度計劃的212.5%;治理水土流失面積3.0平方公里,完成年度計劃的150%;新增供水受益人口5.39萬人,完成年度計劃的107.8%。累計完成土石方量189.22萬立方米,完成年度計劃的291.1%;投入工日178.3萬個,完成年度計劃的127.4%;完成總投資6472.5萬元,其中中央補助2635.0萬元,省級1249.3萬元,市、區、鄉鎮政府補助資金1767.2萬元、村社群眾自籌821.0萬元。
去冬今春以來,通過全區各級各部門的通力協作和共同努力,區的農田水利基本建設工作進展順利,取得了較好的成績。
1、加強領導,落實責任。
為加強農田水利基本建設工作的領導,區政府成立了以區長為組長,副區長為副組長,區府辦、區委農工辦、區水務局、區扶貧辦、區財政局、區農業局、區發改局、區交通局、區環保局、區國土局等成員單位一把手為成員的農田水利基本建設領導組。并把該項工作擺上政府工作重要議事日程,及早對全區農田水利基本建設進行了規劃部署,并納入年度目標考核內容。區政府還與各鄉鎮街簽訂目標責任書,將各項工作落到實處。各鄉鎮街也將該項工作擺在重要位置,由一把手總負責。全區上下形成了農田水利基本建設工作由各級政府一把手總負責,分管領導全力抓,責任部門具體抓,切實各負其責,集中人力、物力、財力全力搞好農田水利基本建設工作。
2、加強資金籌措,確保農田水利基本建設全面完成。
為確保農田水利基本建設各項工作任務的全面完成,我區采取多種形式,多渠道籌集建設資金。一是積極爭取中央、省、市、區資金投入。二是鼓勵社會各界參與農田水利基本建設,積極引導集體、企業、個人以多種形式投資農田水利基本建設,做到統一規劃,強化管理,嚴格程序,合理利用,努力營造“政府引導、群眾主辦、社會參與”的農田水利基本建設新局面;三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策,啟動村級“一事一議”的制度,動員和引導受益農戶按項目的要求主動完成投工投勞的籌資任務;四是實行爭取水利建設項目結合其他水利項目打包配套方式,在科學規劃水利項目的基礎上,積極利用其他水利項目作為完善和補充的手段,使我區農田水利基本建設的籌資渠道以全方位的形勢確保工程建設在完成任務的同時還能有資金將工程建設的更加細化,為我區有更多的高標準工程打下堅實的基礎。
3、加強建設管理、保證工程質量。
為切實做好水利工程建設工作,區水務局對全區水利工程建設進行了全面規劃和部署,制定了具體的整治方案,重點抓工程建設質量和進度的管理,確保水利工程建設達到質量技術要求,消除病害隱患。在工程建設期間,工程技術人員經常深入施工現場進行技術指導和質量監督,發現問題及時進行處理。并要求各鄉(鎮)在進行水利工程建設時,要嚴格按照工程設計資料和技術要求、操作規范進行施工建設,不得任意更改設計方案,未經審查批準的項目不得擅自組織施工。對出現質量問題和安全隱患的,堅決返工,及時整改,把工程隱患消滅在萌芽狀態。做到整治一處工程、消除病害隱患工程一處,確保整治工程達到安全質量要求。工程完工后由鄉(鎮)自查合格后再報區水務局申請驗收。
4、加強工程管理,提高工程效益。
區在重點抓好各項在建水利工程的建設質量和進展的同時,不放松對已成水利工程的管理,對出現病害的水利工程列入年度除險加固計劃和“十二五”規劃加以解決。同時加強現有水利工程的管理,成立了水庫管理工程單位,制定了工程管理制度,明確了工程管理責任。并積極推進水利工程建管機制的改革,目前已全面完成全區水管單位體制改革、水利工程產權制度改革和農民用水戶協會的建設工作。
為確保農村供水工程的供水水質達到國家農村飲用水安全標準,我區積極推廣先進技術與管理方法,在各農村供水站推廣安裝水質在線監測系統,目前已在9個供水站安裝了水質在線監測系統,通過該監測系統,可隨時掌握供水工程水質、水位、流量等指標,既提高了飲水人口的安全性,又進一步促進了供水工程的管理,經濟效益和社會效益進一步提高。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十一
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。
項目部從進場時就狠抓材料管理,加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。
自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育。堅持以人為本,營造人才強企的文化氛圍。在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從理才和留才上下了功夫。
通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。
堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好扎實的工作。
利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益。
將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有事后算的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。
面對多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。
加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的'部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十二
項目部“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織項目部所屬各部門,各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式及活動內容,使安康杯活動開展的有聲有色,參與度越來越高,影響度越來越大,效果越來越明顯。
經過這次安康杯競賽活動,安全總體水平有了提高,取得了新的進展,積累了更多的經驗。項目部安全防范措施進一步得到了加強和完善,項目部安全生產狀況明顯提高,工程未發生重大安全生產事故。將“安康杯”競賽活動總結如下:
項目部班組人員是安全生產的主體,安康杯競賽活動必須廣大員工高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與安康杯競賽活動的積極性,從而在項目部內部形成“人人關心安全,人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,項目部總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續推動該項活動,把安全責任全部分解到各科室,各班組,各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,進一步鞏固加強責任制的層層落實,明確各負責人在安全生產工作方面的責任。形成了項目部領導親自抓,各負責人具體抓,各班組認真抓的局面,真正做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的機制。從而把事故防范的責任落實到每一崗位,每一員工。
班組是工程建設最基本的單位。從安全生產角度來說,班組是安全生產的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故來看,大多數的生產事關都發生在班組這個環節。發生時事故的`直接原因都是在班組生產中違章操作、違章指揮或各種隱患沒有及時發現或消除。因此,要有效的控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在建設“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設工作作為了重要工作來抓。
為了使安康杯競賽活動健康有序的開展起來,結合今年的“安全生產月”和項目部實際情況,通過懸掛和宣傳標語,大造安全生產輿論,是安康杯活動深入人心。在“安全生產月活動”期間組織員工進行安全知識考試、搶答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動,同時加強員工對防火知識應知應會培訓工作。
加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的重要環節。項目部通過各負責人及班組長的自查,安全部門監督檢查,重點抽查的原則,圍繞查思想認識,查制度建設,查措施落實,查隱患整改,繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查力度,節假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況的安全工作采取不定期抽查,從而有效控制了這一時期管理薄弱,違章違紀想象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域等重點防火部門進行監控檢查,以做到早發現,早整改,切實把隱患消除在萌芽之中,在檢查中,項目部還加強了回頭查制度,對發現的各類問題及隱患提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組,予以堅決的經濟處罰,通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的改進,各施工隊伍的安全工作也日趨規范化,成熟化。
對于項目部來說,一個工程就是一個永恒的廣告,它無時無刻的昭示著外企的形象。因此文明施工具有重要的現實意義,它是提升工程質量的基礎,是提高企業知名度和社會效應的有效途徑;是促使企業加強科學管理,增強核心競爭力的助推器。因此,我們把文明施工納入工作重點來抓,認真抓實做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作。
通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識。活動開展以來,有力的促進項目部的安全生產,為公司的基本改革,發展,穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒的看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還是有發生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發揮發揮廣大員工搞好安全生產的主動性,積極性和創造性,群策群力除隱患,保安全。員工的生命健康就是能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也能促進公司安全,穩定和諧發展。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十三
公司企業文化向來對于公司的發展而言都是十分重要的,而如何建設公司企業文化也是管理層需要思考的一個問題。
1、晨會、夕會、總結會。
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結。
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業要求,又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語。
把企業文化的核心觀念寫成標語,張貼于企業顯要位置。
4、樹先進典型。
給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設。
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳,企業網站建設專家米粒文化ceo指出,尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行,更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講。
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習。
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進工作向別人學習。
8、故事。
有關企業的故事在企業內部流傳,會起到企業文化建設的作用。
9、企業創業、發展史陳列室。
陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動。
文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
11、引進新人,引進新文化。
引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
12、開展互評活動。
互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態,也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發揚優點,明辨是非,以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用。
在企業文化形成的過程當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。
14、創辦企業報刊。
企業報刊是企業文化建設的重要組成部分,也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。
1.如何讓企業文化落地。
2.如何評價企業文化。
3.如何開展企業文化。
4.如何培育企業文化。
5.如何倡導企業文化。
6.如何搞好企業文化。
7.如何打造感恩企業文化。
8.員工如何踐行企業文化。
9.企業文化如何影響員工。
10.如何宣貫企業文化。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十四
物業管理公司20xx年精神文明建設總結即將過去的20xx年,是股份有限公司產業結構調整取得可人成績的一年,在這一年里,百花村一舉摘掉了pt、st帽子,恢復了上市;在這一年里,百花村實現了由商品經營到資產經營的轉變,向高科技信息產業領域進軍;在這一年里,百花村物業公司通過努力加強內部管理、積極開拓外部市場為今后企業的外向型可持續性發展奠定了良好基礎;在這一年里,物業公司的雙文明建設取得了較好的成績,為促進企業的經濟效益和社會效益做出了貢獻。現將物業公司xx年精神文明建設工作總結如下:
根據股份公司的要求和實際情況,物業公司成立了物業公司精神文明建設領導小組:組長:
物業公司精神文明領導小組以“三個代表”重要思想為指導,認真學習十五屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞經濟建設這個中心和股份公司產業結構調整這個工作核心,通過對“三個代表”重要思想的要求學習,確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的新的工作作風。在學習、宣傳兵團“1+8”文件、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學習計劃,使學習活動有安排、有落實、有總結,并以板報、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學習、宣傳和教育活動,在參加《全國公民道德建設知識競賽》中獲得第二名,在股份公司組織的《公民道德實施綱要》、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎、兩個二等獎和三個三等獎,取得了良好的效果。為了深入學習和全面貫徹萬總和苗副總在xx年度工作總結和xx年工作安排上的題為《堅定信心、真抓實干、開創百花村股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發展》的工作報告和工作計劃,物業公司結合工作實際組織了《物業公司最大限度滿足客戶需要演講會》,演講同志從行業出發、從自身崗位出發,就物業公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經濟增長點和促進企業經濟效益這個中心去開拓工作思路,如何以創新的理念推動物業公司的對外發展,提出了各自的觀點,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質和服務意識,同時,也使物業公司經營班子和各級管理人員受到了極大的啟發,對團結全體員工、增強企業凝聚力和發展外向型服務思路起到了積極的作用。
物業公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,健全了黨的組織機構,加強了對黨員的教育監督和管理,堅持“三會一課”制度,通過黨支部的定期教育和管理,提高了黨員的素質,增強了黨性,也監督黨員切實履行了黨員的義務。物業公司黨支部定期召開民主生活會,保持黨的先進性和純潔性,每位黨員都能按照黨章的要求去做,按時交納黨費,積極培養和考驗入黨積極分子,經常進行思想教育,定期參加支部大會的學習,聽黨課,并定期寫出思想匯報,使入黨積極分子受到黨內生活的實際教育和鍛煉,端正了入黨的動機,增強了對中國共產黨的信念。今年九月,物業公司黨支部按公司黨委的要求和安排,認真開展了第四個黨風廉政教育月活動,認真學習兵團紀委、監察局編印的《第四個黨風廉政教育活動參考資料》和公司黨委下發的各項文件,并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學習模范先進人物等宣傳教育活動,認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷。
三.八”巾幗建功演講會上,物業公司選派了三名選手參加演講,同時在“。
三.八”節來臨之際,組織、進行了“。
三.八”婦女座談會,促進了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學雷鋒月”活動中,物業公司組織團員、青年洗路標、路牌、廣告牌、免費電器維修等,表現出了奮發向上的精神;物業公司還組織了65人的參賽隊伍,參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運動會,取得了三項團體活動第一名,三項單項第一名,四項單項第二名等的好成績,使廣大員工對企業文化建設充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復上市的文藝表演中,物業公司用真情實感排練的詩伴舞《百花村,為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評;在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎;物業公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”,選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎;同時我們還開展了兩此大規模的獻愛心捐款活動,四次慰問特困職工、生病員工活動,使員工感受到了企業的溫暖,為維護企業協調發展和員工隊伍穩定起到了極大的作用。
為促進物業公司物質文明與精神文明協調發展,物業公司在加強“三德”教育方面作了大量工作,積極開展崗位培訓、優質服務、降低物耗、節約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術練兵活動,并做到了有制度、有計劃、有實施、有考核,通過這一系列活動,取得了較好的經濟效益和社會效益;同時,深入開展了第六個“三德”教育月活動,促進了黨員、干部和行業作風的轉變。通過以上開展的各項活動,促進了物業公司xx年度精神文明建設工作的深入開展。物業公司工會還非常關心職工生活中的困難,在春節、勞動節等節日期間走訪慰問困難職工,在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計134人共捐款4000多元(其中不含與王新國有私人交情主動捐款的),并積極響應公司向弱勢群體捐款活動,為住宿職工提供日常藥品,通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十五
回顧過去的一年,我在緊張、忙碌和艱苦的工作環境中度過了難忘的一年。我們迎來了光明的20xx年,展望未來,銳意進取。那么如何寫建筑公司的個人年終總結呢?下面是小編帶來的20xx建筑公司個人年終總結模型。我希望你喜歡它,今年是我在公司的第三年。在過去的三年中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力在工程實踐中取得了很大的進步。在以下方面:
首先,這些項目是完整的。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十六
公司的制度建設有利于公司的長遠發展,總結好公司的制度建設中的經驗得失,能提高公司運營的質量,歡迎大家來看一下這三篇公司制度建設總結的范文。
制度建設 與工作總結本節重點講解資制度建設必要性、 本節重點講解資制度建設必要性 、內 容要求和工作總結表彰。
容要求和工作總結表彰。
制度建設
一、 制度建設
(一) 制度建設的必要性 改革開放以來,廣東省企業國有資產 管理體制改革和制度建設取得了重要進展, 而行政事業單位國有資產管理體制和制度 建設相對滯后。
從行政事業單位國有資產管 理情況看,問題突出表現在以下幾個方面
四是在資產流動環節,缺乏明確的規則 來促進必要的流動,導致“單位占有使用” 實際上成為“單位所有” 。
此外,還存在著 基礎管理工作比較薄弱, 家底不清, (單 部門 位)之間資產配置不公等問題。
從當前經濟 社會形勢發展要求來看,加快推進行政事業 單位國有資產管理體制改革已是勢在必行。
(二)制度建設的內容 從部門職責分工角度看,主要分為以下 兩個方面
1.財政部門重點要認真貫徹落實財政部 20xx 年 5 月 30 日頒發的《行政單位國有資 產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管 理暫行辦法》 。
要盡快研究制定行政事 業單位國有資產的配置、 使用、 處置、 評估、 統計報告及特殊資產管理等一系列配套管 理制度,細化各個環節的管理,將國有資產 管理工作落到實處,力求全面規范行政事業 單位的國有資產管理工作。
特殊資產管理方面根據資產性質 不同主要制定《行政單位境外資產管理辦 法》《行政單位無形資產管理辦法》《行政 、 、 單位涉密資產管理辦法》及《行政單位 it 資產管理辦法》 ,等等。
2、主管部門和單位要根據國家和我省行 政事業國有資產管理有關辦法,針對資產清 查中發現的問題,加強制度建設,主要是建 立健全固定資產管理、流動資金管理、低值 易耗品管理、 無形資產管理、 債權債務管理、 現金出納管理等方面的制度。
二、工作總結 (一)全面總結 1.各單位要對資產清查各項數據資料 進行分類、整理加工,進行有深度的分析。
2.各單位對在資產清查中新形成的資 料要分類整理形成檔案,按國家制定的《會 計檔案管理辦法》 (財會字[1998]32 號)等 有關規定進行管理,并接受國家有關部門的 監督。
3.各級財政部門應在各部門、單位資產 清查結果進行匯總、分析的基礎上,建立單 位基本情況數據庫,為測定預算單位資產費 用定額和資產配置標準提供準確、詳實的基 礎數據資料。
4.提出總結報告及專題報告。
在上述工作的基礎上, 對資產清查工作進 行全面總結,內容主要有:資產清查工作總 體狀況分析、資產清查工作具體實施情況; 資產清查工作的主要成效;資產清查工作中 發現的問題及原因分析;加強管理的措施及 建議等。
總結報告及專題報告應在規定時間內報 送上級主管部門或財政部門。
(二)表彰 各地區、各部門(單位)在全面總結的基礎 上,按照財政部和省財政廳的規定,對資產 清查工作成績突出的單位和個人,予以表 彰。
公司內部控制制度標準化工作總結為了適應公司全國性布局與規范管理的發展要求,貫徹中建總 公司、局內部控制標準化發展戰略,公司于 2009 年 8 月結合“決策 與業務流程優化及組織再造” 啟動了內部控制制度標準化工作。
20xx 年 3 月出臺 《公司管理手冊》 、 《各系統標準管理手冊》 11 本。
共 20xx 年發布了《攪拌站標準管理手冊》《生產作業指導書》《技術作業 、 、 指導書》《人財物及后勤作業指導書》《攪拌站記錄表樣》 、 、 。
公司繼 攪拌站標準化完成后,緊接著于 2011 年 5 月啟動了分公司標準化建 設,目前已完成《分公司標準化手冊》 ,20xx 年 4 月試運行。
現已建 立起總部-分公司-攪拌站三個層次的一套高效、科學的內控管理 流程標準化體系,實現公司管理無縫連接。
近三年來,公司在內控體系的貫徹上,突出“執行”二字,重 在“狠” “嚴”上下功夫,多次邀請三局領導和外部專家進行了內 、 部流程制度評審與指導修訂,有效地實現了防范風險的目的,而且 推動了公司各項管理的規范化、制度化、標準化、程序化,促進了 公司管理水平的提升。
主要體現在以下幾個方面
一、強化內控執行、按程序辦事的規矩日漸形成 強化內控執行、 公司根據內控要求,結合自身管理存在著有章不循、執行力不 強的現象,進行了對照檢查,找出了差距和不足。
為此,公司采取 了一系列舉措,以確保內控體系執行有力。
加強培訓,注重宣貫,確保手冊相關內容人人掌握。
開展以集 中學習和分散學習相結合,標準學習與案例分析相結合,全面學習 和重點學習相結合,培育標準化企業文化,增強標準化意識。
各單 位召開“達標活動”推進動員會,統一思想,提高認識,全面安排 部署。
由公司各系統部門從內部選舉標準內部培訓師,按標準手冊 制作 ppt 培訓課件,進行專業標準制度宣貫培訓。
將標準制度中相 關內容,編成相關工種的培訓資料制作成崗位操作規程上墻等活動, 為內控體系的有效執行奠定了扎實的基礎。
健全內控工作網絡,確保組織機構落實。
公司成立了內控標準 化體系工作領導組(內控制度方向把關) 、評審組(內控制度質量把 關) 、工作組(內控制度編制) ,進一步加強了內控工作組織領導和 機構落實。
狠抓落實,層層負責,確保流程控制實現真正的落地。
為了使 內控真正落到實處,公司制定《公司標準化管理辦法》 《星級攪拌 、 站評定管理辦法》 ,明確標準化各級、各部門的職責,規定企業標準 的制定、宣貫實施及監督檢查考核具體方法措施。
主要有
(1)與“創先爭優”和“標準化 青年先行”工作相結合,開 展技能比武、知識競賽等多種形式。
為進一步推進標準化管理工作, 公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內容,開展知識競賽, 武漢事業部、成都分公司、天津分公司、設備運輸分公司、西安籌 備組分別組隊,參加了競賽。
(2)攪拌站星級評定。
為推進公司攪拌站各項業務標準化,夯 實攪拌站基礎管理,公司根據分級管理與激勵的需要,設置“達標 攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。
每 季度,分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》 ,對各 站、各科室、各崗位的業務操作、內控管理、監督制約等情況進行 全面評估,逐項打分,對符合《考評標準》條件單位,推薦申報公 司,由公司結合大檢查進行驗收。
二、嚴考核硬兌現,確保控制到位、執行有力 嚴考核硬兌現,確保控制到位、 確保內控的有效執行,取決于兩個方面,一是思想是否重視, 責任是否落實;二是監督是否到位、措施是否有力。
公司通過組織 內控標準化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行 掛鉤,與新員工能否轉正、轉崗進行掛鉤。
通過上述措施,公司規 章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的提升,公司范圍內 已經形成了嚴格依照內控流程操作、層層將執行、事事講程序的良 好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學化、規范化、標準化 管理制度和管理程序進一步科學化、規范化、針對公司內部控制工作相關要求,認真開展了公司業務流程梳理工 作,編制《內控職責表》 ,業務中重大風險不可遺漏,并要在制度相應位 置用規定的編號標注出來,風險包括質量、環境、職業健康、安全、成本、 法律等風險控制要求的關鍵控制點, 將每一個控制點逐一說明, 明確其內 控責任,增強了公司抵御風險的能力。
推動了管理制度的規范化。
管理制度在內控體系運行中起著重要的支 持作用,合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
四、加強控制環境建設,內控文化已經成為企業文化一個新的 組成部分 控制環境建設是內控體系的基礎,是有效實現內部控制的保障, 直接影響著公司內部控制的貫徹執行。
通過多種形式的宣傳、教育, 目前,公司已經初步形成了一種工作有目標,行動有準則,前行有 動力的內控環境,尤其是公司各級領導以身作則、率先垂范,不符 合內控要求的事堅決不辦,依程序履行,領導的示范作用極大地推 動了公司內控文化的形成。
建設管理部建設管理部 20xx 年 企業文化工作總結及 20xx 年計劃建設管理部 20xx.11.231 建設管理部回首過去的一年,建設管理部在集團公司的統一領導下,嚴格貫徹各 項精神指示,扎扎實實的履行職責,從 5 個方面入手,開展了大量工作, 使企業文化體系逐漸完善,人員逐漸成熟,取得了一些成績,但也存在很 多問題。
本年度,建設管理部從健全制度體系出發,下發相關制度,落實人員 責任,明確考核機制,對全年工作奠定了基礎。
3 月份,建設管理部下發了《進一步加強建設管理部企業文化管理的通 知》 ,再次修訂并明確了建設管理部企業文化理念、思路和目標;落實了企 業文化領導小組機構及人員分工,明確由集團副總裁、建設管理部部長陳 兆元為企業文化工作第一責任人,統籌安排文化建設工作;各處處長、各 項目經理為本處或項目部文化建設第一落實人,做好工作部署及推進;基 建綜合管理處、各項目部辦公室為文化建設具體組織者執行者,負責各項 具體工作的協調配合和執行工作。
2-4 月份,將企業文化工作和黨團工會工作相結合,完善了《通訊員管 理制度》 , 《團支部會議管理制度》 、 《辦公室工作要求》等 4 項相關制度和 管理辦法,明確了本部及項目部企業文化建設的相關任務及要求,確定了 通訊員隊伍的組成,核定了投稿指標及具體任務,并將企業文化建設與績2 建設管理部效考核掛鉤。
二、隊伍管理及稿件采寫
建設公司年度總結(通用20篇)篇十七
1、誠贏華夏客,創筑新國夢!
2、夢想中國,我們用心建造!
3、華新,創造精品!
4、特別的建筑,只為特別的你。
5、我們的專注,讓您感受全新的體驗——華新建設!
6、華新建設,打造建筑工藝之美。
7、華新建設——致力于建設理想新世界。
8、華新建設:責重服五洲之理,誠團創雙贏之根。
9、華新建設建造屬于你的獨一無二。
10、建設未來,華新創造。
11、良工巧匠功夫真,精益求精華新人。
12、誠信如玉房如金,北京中建找華新!
13、筑誠信長城,開創新大道,拼搏團結求共贏。
14、華新尖精,煥然一新。
15、創華新建設,麗魅力家園。
16、共創誠信,華新工程。
17、誠信立天下,創新贏未來。
18、華新建設:創泰山根基,博天下喝彩。
19、信譽靠每一塊磚頭壘砌起來。
20、天地華新,巿政祥瑞!
21、建設天下,筑福四海。
22、任重力強精五洲,同心凝力創世界。
23、玉宇廣廈,華新唯佳。
24、永鑄精品加固,打造美好建筑。
25、華新工程,構筑你的`美好人生。
26、華新建設,筑就中華新氣象。
27、誠信+技術+設備=承載世界——華新建設。
28、用誠摯的心,筑永恒的夢——華新建設公司。
29、華新建設——一切階于可能。
30、華之夢,新于建!
31、華新建設——嶄新中國,處處有我。
32、華新建設,建設新中華。
33、華新工藝,建設未來。
34、建筑新主流,華新誠共贏。
35、華新建設,就一個字——強!
36、建設當今,收獲未來中建華新,助您前行。
37、華新建設,建設美好生活。
38、創世紀,誠信中國引領時尚。
39、中建華新,建設你我新時代。
40、筑千岳之固,建萬海之誠。
41、精工源于創新,共贏造就未來。
42、賦予最誠摯的力量,共贏最寶貴的財富。
43、為國建設,為家造福——華新建設!
44、廣廈千萬,出自華新。
45、厚德信無價,創新贏天下!
46、安心源于誠信,自信始于創新。
47、誠可立,質更佳,引領中國風尚。
48、誠為品,信為諾,建天下。
49、筑福中華,美好創新。
50、華新建設,建設美好家園。
51、華新建設,棟梁先驅。
52、華新新建,萬象更新,升華理性,想你所想。
53、承建棟梁廣廈,華新鑄造輝煌。
54、華新建設,行業領跑者。
55、領航建筑品質,精心服務客戶。
56、華新建設,共建新華!
57、銳意進取重責任,誠信效率是華新!
58、精益求精,至臻共贏!
59、舒適之家,華新鍛造!
60、華而有實,標新立異。
建設公司年度總結(通用20篇)篇十八
編制:(簽字)。
審
一投標邀請函。
尊敬的女士/先生:
1、中國化學工程第四建設有限公司邀請貴公司就項目本招標文件所描。
述的********進行密封投標。
2、請在收到招標文件之日確認收訖和投標意向,并同時將填寫好的收訖通知書。
簽字蓋章傳真至下述指定地點和聯系人。
3、截標時間:20月日北京時間下午。
4、投標標書必須在截標時間前密封遞交到下述指定地點和聯系人。
5、有關招標文件的澄清請傳真至:
中國化學工程第四建設有限公司******項目部。
聯系人:
電話:傳真:
e-mail:
6、開標時間:2011年月日上午8:00整。
地點:***************。
中國化學工程第四建設有限公司。
******項目部。
2011年月日。
二投標內容與要求。
1招標情況簡介。
1.3訂貨數量及交貨時間:詳見“附件4招標物資報價清單”;。
1.4交貨地點及收貨人:*****************交貨,
聯系人:聯系電話:
1.5付款條件:合同簽訂后收到預付款收據后支付合同總金額的10%-30%為預付款;所有貨物全部到**************倉庫,經買方與業主、監理現場驗收合格后,收到賣方提供的[增值稅/普通發票]專用發票、收款收據和相關質量證明文件后支付合同總額的65%-45%;安裝完畢且待業主、監理驗收合格后再支付合同總額的20%;余合同總金額的5%為質量保證金,質保期到期后,賣方的產品無質量問題釋放質保金。
2投標商投標文件的編制要求。
2.1構成投標標書的文件。
投標商編制的投標標書必須單獨密封包裝,其內容應包括下列各項:
2.1.1技術標書(按照附件5“設計院提供的產品采購說明書”的要求編制)。
2.1.2投標單位簡介、資質資料,包括但不限于經營產品介紹、資源組織供貨能力、業績、質量保證售后服務等、營業執照、稅務登記、組織機構代碼、質量管理體系證書、企業信用等級證書等資質證明文件。
2.1.3無價商務標書,應包括:
a標書收訖通知書;(附件1)。
b法定代表人資格證書;(附件2)。
c法人代表授權委托書(如簽署人不是法人代表);(附件3)。
如果投標商對招標文件商務條款有異議,投標商應填寫商務偏離商務澄清文件,予以說明。若投標商未遞交該文件,則在評標時將被視為無偏離。
2.1.4價格標書,即招標物資報價清單(附件4)。
2.1.5投標承諾書(附件5)。
2.2投標有效期:截標之日起**個日歷日。
2.3投標標書的份數及簽署。
2.3.1投標標書一份正本五份副本。技術標書、無價商務標書、價格標書必須分別單獨密封。
2.3.2投標文件應打印,所有投標文件由法人代表或法人授權代表簽字并加蓋騎縫章。
3無效的投標。
3.1投標文件未密封;。
3.2投標文件未按規定加蓋本單位印章;。
4授予合同。
4.1買方在授標時變更數量的權利。
在授予合同時,買方有權增加或減少供貨清單中列明的貨物和服務,單價或其他條件和條款不變。
4.2中標通知書。
4.2.1除非應買方的要求并征得投標商的同意將有效期延長,買方將在投標文件有效期期滿前書面通知中標商其投標已被接受。
4.2.2中標通知書將構成合同的一部分。
4.3合同的簽署。
4.3.1買方在通知投標商中標后,將把招標文件中規定的合同格式和條款補充有關數據后發送給中標商,其中包括雙方的所有協議。
4.3.2中標商須在收到合同文本之日起2日內簽署合同。
5說明。
5.1投標文件不退還,請投標方自留底稿;如需退還,請在投標文件中注明。
5.2投標方為投標所發生的一切費用均由投標方承擔,包括投標書的編制、送標書等費用。
附件1收訖通知書。
尊敬的女士/先生:
本附件為招標文件收訖通知書。請貴方一收到就在下面指明貴方報價或不報價的意向并用傳真返回給中國化學工程第四建設有限公司****項目部。
致禮!
中國化學工程第四建設有限公司******項目部。
to:中國化學工程第四建設有限公司******項目部。
電話:傳真:
收件人:日期:2011年月日
主題:(投標邀請函)編號:wzcg--001-fcc。
截止投標日期:201年月日下午17:00
先生/女士:
謹此告知業已收到上面所提的招標文件。
()我們將在截標日期前報價。
()我方不報價,招標文件退回。
姓名&職務:
建設公司年度總結(通用20篇)篇十九
企業文化體現企業整體價值觀念、經營理念、信仰態度、行為準則和道德規范,是支撐企業健康、持續、快速發展的強大精神支柱和理想信念,也是員工的精神家園。五年來,我們積極加強企業文化建設,用社會主義先進文化教育、引導、凝聚廣大員工,激勵每一個員工養成良好思想情操和職業道德,做到愛崗敬業,刻苦勤奮工作,為企業的持續發展和美好明天而努力奮斗!
根據公司企業文化建設規劃,圍繞公司“誠信、創造、健康”核心價值觀,我們成立了廠企業文化建設領導小組,全面開展公司文化架構體系的宣傳推廣工作,制定實施宣貫的具體措施,確定了八項管理內容,九個重點管理項目,以實現“管理強企”目標。同時,我們以企業文化團結員工、凝聚員工、激勵員工,為企業的發展提供不竭的發展動力。通過文化建設,提升了廣大員工的思想和素質,凝聚了企業的力量,充分調動員工的學習知識、建設企業的熱情,推動了企業各項工作持續、穩定、健康發展。
我們始終把建設家園文化作為企業文化建設的重要內容,舉辦了“慶祝行業成立三十周年暨家園文化節演講會”,10名同志分別以行業成立三十周年、家園文化故事為主線進行了生動的講演;舉辦了“我與企業一同成長”有獎征文活動,共收到27篇作品。在慶祝行業成立30周年暨首屆家園文化節中,我們積極參加公司組織的各項活動,在公司開展的廠歌創作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎,我們對獲獎作品進行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數調查問卷和知識問答,使員工能夠正確認識幸福,積極去創造幸福。我們舉行特色班組文化建設經驗交流會,參加公司組織的盧敏班組現場交流,在青島舉辦的學習活動中,我廠有四個班組做了經驗介紹,獲得了與會人員的充分肯定。通過建設企業家園文化,極大地增強了企業的凝聚力,培養了員工熱愛企業的樸素思想感情,使每個員工真正把企業當作自己的家園,自覺為企業的發展殫精竭慮、奉獻力量。
我們加強宣傳陣地建設,高度重視通訊報道工作,始終堅持正確的輿論導向,弘揚主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用,持續提升企業形象,增強企業的社會聲譽,促進企業又好又快發展。五年來,我們共收集各類素材的稿件xxx篇,共發表稿件xxx篇,其中,《營口煙草》報共出版x期(xx版),其中有16個版面的專版;公司《紅遼煙草》報發表稿件圖片xxx余份。與此同時,我們還把優秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據統計,《紅塔時報》發表文章xx篇,《東方煙草》發表文章xx篇,《遼寧煙草》發表文章xx篇,xxxx年12月份,在《營口日報》發表了2個版面的圖片、專題和新聞報道,宣傳“人民大會堂”營口地區銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網站上有100多名會員經常登錄“紅遼論壇”。
我們把企業文化建設貫穿于員工素質建設中,力爭將“理念文化”變為“實體文化”、“行為文化”,潛移默化地提升員工素質。五年來,我們開展了一系列文化活動,舉辦“回顧昨天,珍惜今天,展望未來,和合共贏”主題演講活動,進一步激發員工熱愛企業的熱情;開展“日讀一小時,月讀一本書”活動,倡導和增強員工的學習理念;開展企業文化故事演講活動,增強員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢想”演講比賽、讀書體會交流及企業文化故事征集活動,著力提升員工素質,打造一支團結進取、奮發向上的員工隊伍,夯實企業發展的根基。
五年來,我們加強企業文化建設,取得積極良好成效,增強了企業的凝聚力和戰斗力,促進了企業的全面發展。今后,我們要進一步推進企業文化建設,用先進文化引領企業發展,不斷取得新成績,助推企業奔向光輝燦爛的明天。
建設公司年度總結(通用20篇)篇二十
年以來,我公司認真學習貫徹市縣紀委七屆三次全會精神,嚴格按照縣委、縣政府《關于加強對鄉科級領導班子和領導干部監督管理的五項制度及實施辦法(試行)通知》和《關于年全市領導干部廉潔自律工作實施意見》,以構建懲治和預防腐敗體系為主線,大力加強廉政文化建設,認真推行了黨風廉政建設責任制,狠抓各項措施的落實,有力地推動了黨風廉政建設工作的深入開展,使我公司各項工作取得了長足進步,齊上臺階。
一是制定了黨風廉政建設責任制目標,層層簽訂黨風廉政建設目標責任書。明確各級領導干部和部門責任,做到齊抓共管,群策群力。二是縣公司制定了廉潔自律承諾書。承諾書上有承諾人簽字,監督人簽字,有舉報電話,承諾書在廠務公開欄中進行公布。各部門都能將黨風廉政建設工作研究、部署、落實和檢查。
(一)建設廉政文化,營造濃厚的倡廉氛圍。
我公司結合文化建設總體安排,在公司院內燈張貼了廉政宣傳標語和格言,院內公示欄、營-業窗口設有十五不準規定、禁酒規定、著裝規定、服務承諾等。通過這些形式使大家處在廉政文化包圍之中,時時警醒,耳濡目染,時刻受到廉政文化的熏陶。
(二)深入開展了廉政教育月。
在開展廉政教育月活動中,我們在方式上力求創新,開展“六個一”活動,保障了學習效果。一是組織了一次專題講座。由公司領導親自備課,結合公司實際上了一次黨課。二是開展一次學習討論。統一安排討論題目,并組織討論。三是開展了一次警示教育活動;四是召開一次家庭助廉教育;五是舉辦一次演講比賽;六是開展讀一本好書活動。
一是按照領導干部監督辦法的要求,完善了財務管理、信訪工作等相關規章制度。二是完善充實了干部廉政檔案。三是成立了廠務公開監督檢查小組。
1、嚴格控制業務招待費開支,嚴格標準,嚴格審批,專人管理,單獨列帳,使業務招待費控制在了最低限度。另外,我們還減少了不必要的會議開支,對上級或有關業務單位來人,一律按標準招待,從而制止了公款吃喝玩樂的環風氣。
2、加強財務管理,自以來,我公司實行財務收支兩條線,做為報帳單位,對各項支出嚴格把關,先申請,等批復再辦理,嚴格了財紀紀律和財務制度。
3、嚴格控制了非生產用房的建設與裝修,對省公司、市公司批準的通信生產樓建設項目,由市公司和縣招標辦進行招標,我們派了紀檢、審計和基建人員參加,公司領導無一人參加。
4、我公司的通信工具配備都是根據省市公司的規定和有關業務規程配備的,由辦公室和紀檢人員,逐個登記管理,未發生超范圍使用配備現象。
5、嚴格了民主集中制的領導組織原則,定期召開民主生活會,推行企務公開,接受干部職工的監督檢查,增強了企業管理的透明度。在重大問題的決策、干部任職的調整、大額資金的`使用,都堅持了黨支部或經理辦公會研究,方可實施,防止了個人獨斷專行,給企業造成不應有的損失。
1、認真貫徹落實縣委和上級公司政風行風動員會議精神。積極進行動員部署,制定了實施方案,按照“誰主管誰負責”“管行業必須管行風”的原則和標本兼治、糾建并舉的方針,以糾正謀私、侵害廣大客戶利益等方面的不正之風重點,著力解決了廣大客戶反映強烈的突出問題。
2、通過開展“深入學習科學發展觀”主題實踐活動,進一步加強窗口人員職業素質、優化服務、拓寬服務載體,真心誠意為廣大客戶解難題、辦實事、辦好事。
3、走訪、調查、征求意見和建議。走訪廣大客戶,發送《征求客戶意見卡》300多份。我公司把客戶意見和建議進行匯總,研究改進和落實措施,逐一反饋。累計整改服務質量問題11項。
按照縣紀委要求,為進一步加強全縣聯通干部員工的作風建設,大力弘揚新風正氣,抓典型、比先進、促提高,推進和諧企業建設,我公司開展了“爭做勤廉雙優好員工”活動。制定了活動方案和評選標準,召開動員會,學習先進,查擺不足,評選出五名勤廉雙優好員工,并向縣紀委積極呈報一名勤廉雙優好員工。
年來,通過扎實有效的黨風廉政工作,我公司黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作得到全面落實,并取得了一定成效,但也存在一些問題,個別部門對廉政工作重要性認識不夠,思想認識有待提高。今后,我們一定嚴格落實各項措施,強化監督,爭創黨風廉政建設和廉潔自律工作新局面。