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    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)

    時間:2025-06-19 作者:曼珠

    述職報告可以促使我們反思自己的工作方法和效率,有助于改進和提升個人職業素質。希望這些述職報告范文能夠給大家帶來一些啟發和幫助,祝愿大家在撰寫述職報告時取得好成績。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇一

    我于***年*月擔任***煤礦礦長,分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排,下面我就2017年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

    一、以共產黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學習,的政治素質和。

    學習路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產黨員先進性教育,學習了《共產黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以“”思想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字,撰寫學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。

    學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令、對安全生產工作極端性的認識,搞好本質工作,礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。

    二、公司及礦黨政部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的健康發展應有。

    安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所,全方位的督促檢查,每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率98.89%。

    管理,狠抓安全生產責任制的。年初對二oo五年安全生產工作總體安排,下達安全生產管理責任書,安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次,現場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責任制和安全生產責任制,分專業,強化檢查,考核,獎罰兌現,基層隊安全管理體系,“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。

    有目的性地組織安全生產活動,營造的安全生產。把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,了優異成績。安全生產活動的,大大了干部職工搞好安全生產工作的性,營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。

    強化職工培訓,狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全年共培訓職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故,輕傷1人,千人負傷率為1,了礦井全年安全奮斗。

    強化基礎管理,安全質量標準化。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質量標準化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。

    三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

    組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務,全年回采進尺2580米,掘進工作面合格率100%,優良品率68%。了礦井采掘接續。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生產。

    四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”踐行“”思想。

    一年來,我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定,以共產黨員的標準要求,“六個表率”。牢記“兩個務必”,世界觀的改造。黨員的權利和義務,在工作、生活作風等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。

    五、工作中和今后努力方向。

    過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了一定的成績,但難免問題還有,主要是:學習還有待于加強;零星作業地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建設;對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,責任,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現場,抓質量,抓安全,為礦井發展應。

    匯報請大家批評指正。

    述職人:***。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇二

    20xx年,在集團公司的正確領導下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以為統領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經營管理,調整產品結構,加快礦井產業升級改造,大力發展采掘機械化,實現了企業平穩較快發展,創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是:

    1.實現商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。

    2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。

    3.精煤產量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。

    4.焦炭產量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。

    5.煤產品總銷量233萬噸。

    6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

    7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。

    8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

    (一)加強理論學習,提高政治素質。

    一年來,我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東思想、和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實,執行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

    (二)加強黨風廉政建設,做到了勤政廉政。

    1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習使我認識到要按照建設學習型政黨的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、和“三個代表”重要思想,投入到學習實踐活動,堅持用發展著的.馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

    2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習,加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。

    3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯席會討論通過。

    在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。

    4.積極參加。在班子上,能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

    (三)切實做好領導干部作風建設。

    嚴格執行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場,深入井下一線,了解生產井安全生產情況,發現問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。

    (一)安全生產形勢基本穩定。

    1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法,加強班組、區隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業,實現了安全生產。

    2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管,使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統,杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰,夯實了安全基礎。

    3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設,全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。

    4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。

    (二)實現了生產水平快速提高。

    1.緊緊圍繞生產創水平目標,統籌規劃,周密組織,爭取了生產上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業,實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產計劃,創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

    2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署,我們抓住機遇,大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局,生產能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產,將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

    加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度,加快綜機維修車間建設,建立健全新設備管理制度,為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

    3.積極開展開掘會戰,實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

    4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利,為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

    5.全年投資2168萬元,更新機電運輸設備107臺(套),使礦井運輸質量100%達標,提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃,嚴格現場管理,完善各種保護裝置,為生產組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。

    (三)加強經營管理,企業管理水平不斷提高。

    1.以“應對市場危機,降低生產成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節支降耗和修舊利廢活動,節約資金342萬元,實現了生產成本持續降低。

    2.緊緊抓住礦井產業升級改造和發展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優化人力資源配置。規范外來工管理,退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人,轉招農民工68人,初步緩解了職工子女就業壓力。

    3.結合我礦實際,制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管,采取了強化地面篩分系統管理,建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質得到了進一步提高。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇三

    尊敬的各位領導、同事們,大家好:

    我叫______,是________生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

    一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

    作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

    二、深入實際,勤政務實,扎實工作。

    體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入現場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。

    三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。

    安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監督力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。

    四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。

    面對采面條件復雜,生產環節多,采面接替緊張的實際,我帶領采煤戰線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰略,積極組織生產。

    五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創新管理,凝聚人心,班組建設穩步推進,在現場安全生產管理中,發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。

    六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。

    準”和“八個反對”等廉潔自律規定,以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。

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    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇四

    尊敬的各位領導、同事:

    首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合煤礦的發展步伐。

    我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

    記得剛來這個新的環境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。

    自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

    隨著社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

    測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。

    測量工作除了外業的井下及露天測量,還包括了內業圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

    1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

    2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

    3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

    由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的.漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

    以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

    半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。

    我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發展的步伐,為以后礦山發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

    參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

    再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養,我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

    此致

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇五

    各位、同志們:

    就2017年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

    一、以共產黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學習,的政治素質。

    學習路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產黨員先進想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字,撰寫學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學習了《共產黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令,了對安全生產工作極端性的認識,了搞好本質工作,礦井安全狀況持續好轉的責任心、使命感。

    二、公司及礦黨政部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的健康發展應有。

    安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場問題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產責任制的。年初對二oo五年安全生產工作總體安排,下達安全生產管理責任書,安量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次,現場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責任制和安產責任制,分專業,強化檢查,考核,獎罰兌現,基層隊安全管理體系,“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產管理基礎。安檢部修訂安全生產責任制137項,安全生產管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產活動,營造的安全生產。

    強化職工培訓,狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全培訓職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除,事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故,輕傷1人,千人強化基礎管理,安全質量標準化上等級、創。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。

    三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

    四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”踐行“”思想。

    五、工作中和今后努力方向。

    過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建措施的不嚴不細等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現場,抓質量,抓安全,為礦井發展應。匯報請大家批評指正。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇六

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    按照公司述職考評的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進行述職,不妥之處,請大家批評指正。

    年初,礦黨委健全中心組學習制度,每周一進行集中學習,主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,結合工作實際,班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距,從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發展戰略、轉變發展方式對上灣煤礦這個創造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發展方向的定位。一流品質礦井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,環境友好,職業健康,員工素質高。另外按照公司《黨建工作創新五年規劃實施綱要》和《黨建創新指導意見》兩個文件要求,實施黨員示范崗和黨員亮身份活動,推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進了黨內民主建設。區隊黨支部“學習型組織”建設有特色,開展科技創新、技術比武活動見成效。5月份,綜采隊榮獲中央企業工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日,綜采隊生產三班獲“中央企業紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日,礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

    20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年,兩個任務都是建礦以來最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過斷層構造,且設備老化故障多,生產任務調增了50萬噸;二是三盤區淋水大,地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人),基建施工隊伍短缺,人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃,提前礦務、基建工程及安裝與生產工期,增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工,通過科學安排,強化組織,優化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施,實現了生產任務再創歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸,商品煤增產75萬噸,為公司自產煤補欠產做了貢獻:其中綜采隊八月份創出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄,達到年產1400萬噸水平。至10月5日,綜采隊創造了一個綜采隊連續7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節”方面,商品煤生產完全成本為78.64元/噸,比計劃降低4.51元/噸,責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創新力度,率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優化了礦井三盤區主扇投運后的通風系統,與大連理工大學合作開發研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施,解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗,優化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝,為公司積累了經驗。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊,先后派往六個礦井,較好地完成了配采任務。

    20xx年,隨著發展,公司從我礦先后調出副科級干部34人,其中礦班子成員調出7人,調入7人,由此造成100余名干部崗位發生了變化,成為干部隊伍中新的上崗者,因而,干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

    作為礦長和黨委書記的黨政一把手,我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大,深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐兩個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,保持著對企業戰略和各項政策的敏感性。當然,作為一名業務干部,也始終充滿著對專業領域新理論、新知識、新技術,乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業動態和企業發展方向。從而也就能使我在班子會、干部會,每日調度會及其他各種會議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導大家理清思路,找對方法,及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發展、與轉變發展方式以及兩級公司發展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另一種主要方式就是向他人學習,向現場學習,向實踐學習。為此,我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性,能夠以變應變,保持對別人的虛心心態,發現人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學習。

    實踐是一個領導應有的特殊的.領導行為,它有兩個作用,一是示范,二是學習。對我來說,主要是通過認真落實領導帶班制度,認真到井下發現問題、解決問題,來給班子成員乃至全體干部做一個表率,以此在全礦上下形成一個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外,通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實際,從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐,隨著自己領導能力的不斷提高,通過自己的言行的影響,班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。

    我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間,我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感,帶領上灣煤礦領導班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格,標準更加精確,操作更加規范”的方針和“永當第一,不當第二”的精神,通過一系列的管理創新和技術創新,通過深化質量標準化和本安體系應用,細化和完善績效考核,加強現場技術服務和監督檢查,超前計劃,科學組織,跟蹤落實,在綜采連年過大斷層構造,生產基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,實現了全礦連年總產量和綜采單產創歷史新高,而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時的安全九年零三個月達到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

    但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年6個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領導班子一道,和班組長以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”:我們不能實現每個人員全過程的監控,我們的班組長、區隊長沒有真正完全做到按規程指揮、按規程作業,我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強,操作性不強,理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實公司“四會”精神,深化本安體系實施應用,不斷完善“五型”績效考核,持續抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統達標,崗位達標,再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!

    一年來,公司及機關各部門,各生產準備、生產生活服務等兄弟單位,對上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!

    文檔為doc格式。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇七

    各位區科領導你們好!

    現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下2015優秀煤礦礦長個人述職報告2015優秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

    加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照礦、區的學習安排,認真學習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神!。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

    同時,按照公開、公正、公平的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

    是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

    是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。

    今后的努力方向:1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇八

    xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,7月加入中國共產黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

    一、加強政治理論學習,提高業務知識水平,加強政治素質修養。

    一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。

    二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。

    二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。

    一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。

    三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己。

    一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

    四、工作中不足和今后努力方向。

    過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。

    以上匯報請領導批評指正。

    述職人:xxx。

    20xx年11月20日。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇九

    敬愛的各位領導、親愛的各位同事:

    我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。

    作為宜興煤業的安全經理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。

    一、加強學習,不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

    自就任安全經理以來,我深感肩上責任重大,同時,我深知學習是能力之根本,素質之源泉。為此,我堅持做到了三點:一是堅持政治學習,不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想,以及學習十七大精神等重大活動中,我堅持做到逢學必到,認真做好學習筆記,并寫出心得體會,二是堅持業務學習,不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人,工作中對各方面專業知識要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業務知識學習,每周六上午為規定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

    二、認真學習和貫徹上級有關規定,推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

    半年來,認真學習實踐集團公司下發的各類文件,并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神,堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹,積極響應集團公司的號召,時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐,要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”,始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致,嚴格遵守民主集中制,嚴格按照《工作規則》規定,堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

    在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執紀,自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

    在生活上,從不搞特殊化,按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

    三、統籌安排,全力抓好各項工作

    1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

    “手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑,以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規范。

    2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。

    堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

    3、抓好班組安全管理工作。

    班組是企業的基本,最關鍵的是組織形式,是企業各項工作的具體執行機構,也是企業產生經營的核心集體,班組管理水平和人員素質的高低,反映了企業的生產能力好經營管理水平,是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

    4、狠反“三違”,提高全員安全意識。

    堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

    6、進一步加強安全監管力度。

    今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現場處理79條,四定216條。

    過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發現問題不夠及時,以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發展做出更多的貢獻。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十

    我叫***,現任**礦礦長、黨委副書記。

    20xx年,在集團公司的正確領導下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發展觀為統領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經營管理,調整產品結構,加快礦井產業升級改造,大力發展采掘機械化,實現了企業平穩較快發展,創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是:

    一、主要指標完成情況

    1.實現商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。

    2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。

    3.精煤產量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。

    4.焦炭產量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。

    5.煤產品總銷量233萬噸。

    6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

    7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。

    8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

    (一)加強理論學習,提高政治素質

    一年來,我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學發展觀,認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,模范執行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

    (二)加強黨風廉政建設,做到了勤政廉政

    1. 增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神,使我認識到要按照建設學習型政黨的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學習實踐科學發展觀活動,堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

    2. 學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習,加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。

    3. 堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯席會討論通過。

    在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。

    4. 積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

    (三)切實做好領導干部作風建設

    嚴格執行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場,深入井下一線,了解生產井安全生產情況,發現問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。

    三、所做的主要工作

    (一)安全生產形勢基本穩定

    1. 認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法,加強班組、區隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業,實現了安全生產。

    2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管,使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統,杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰,夯實了安全基礎。

    3. 投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設,全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。

    4. 全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。

    (二)實現了生產水平快速提高

    1. 緊緊圍繞生產創水平目標,統籌規劃,周密組織,爭取了生產上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業,實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產計劃,創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

    2. 按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署,我們抓住機遇,大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局,生產能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產,將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

    加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度,加快綜機維修車間建設,建立健全新設備管理制度,為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

    水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

    4. 加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利,為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

    5. 全年投資2168萬元,更新機電運輸設備107臺(套),使礦井運輸質量100%達標,提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃,嚴格現場管理,完善各種保護裝置,為生產組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。

    (三)加強經營管理,企業管理水平不斷提高

    1. 以“應對市場危機,降低生產成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節支降耗和修舊利廢活動,節約資金342萬元,實現了生產成本持續降低。

    2. 緊緊抓住礦井產業升級改造和發展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優化人力資源配置。規范外來工管理,退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人,轉招農民工68人,初步緩解了職工子女就業壓力。

    3. 結合我礦實際,制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管,采取了強化地面篩分系統管理,建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質得到了進一步提高。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十一

    根據集團公司黨委的要求,我就20xx年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。

    20xx年,在公司正確領導下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力,以實現安全生產為目標,以加快礦井發展為己任,嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿,積極落實安全發展觀,時時要求自己,認真履行職責,立足于安全保發展,生產保效益,煤質保銷售、管理保穩定,經過全年努力工作,各項工作安全發展,整體推進,礦井呈現出安全發展、平安和諧的良好局面。

    安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,完成227.5萬噸(含調入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸,實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實際76.55%;煤質計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

    一年來,本人始終把堅持理論學習放在學習的首位,充分利用黨委中心組的學習及業余學習進一步加大學習的力度和深度,使學習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程,并把認真學習《七條規定》和新《安全生產法》作為重點,以學習、宣傳、貫徹、落實為目的,全面促進礦井安全生產。同時還認真學習做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質,使學習成為理論聯系實際,學有所用,不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。總之,自己學習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,帶領全礦干部職工搞好安全生產,確保大水頭煤礦平穩安全發展。

    一年來,自己始終緊盯安全目標,堅持“四個一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線、守住底線”的工作要求,立足于“堅持安全生產,確保礦井和諧發展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實現了礦井安全發展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個一切”的工作原則,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴把制度責任落實關,強化干部職工安全意識,為礦井安全發展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面,我們著眼于創新管理、超前出擊,實現了全礦井崗位自主管理和風險超前防范。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環管理,提高了安全生產的超前性和預見性。四是強化現場安全監督管理,狠抓班組現場安全管理,確保了班組安全運行和現場作業安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實現了安全隱患發現、整改、驗收、復核的閉環管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動,對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理,實現了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯保、親情互保、安全聯保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動,實現了“自保、聯保、互保”目標。八是把安全質量標準化與安全結構工資的20%掛鉤,全年安全質量標準化考核218567元,安全結構工資考核77710元,提高了安全質量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。

    在經營管理工作中,嚴格按照上市公司相關要求開展工作,并著力于建立健全管理制度,抓好制度的廢、立、改工作,不斷強化管理,認真落實經營工作責任制,保證了經營管理工作穩步推進。一是層層分解指標,年初與各二級單位簽訂《經營考核目標管理責任書》,對各單位實行安全質量、成本結構工資掛聯考核、產量、煤質、掘進進尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標管理辦法,形成了較完善的經營管理體系,提高了經營管理績效。二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用,提高了基層單位生產積極性。三是大力壓縮非生產性成本支出,嚴格控制五項可控費用,降幅達20%以上。四是強化班組核算,定期對各生產單位的班組核算工作進行檢查,確保了班組核算工作的準確性和及時性。五是不斷加強資金審批、運轉、調撥等流程管理,實行財務預警機制,提高財務收支、數據統計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性。六是加強勞動定額管理,強化核崗定員工作,為加強計件工資管理和合理組織生產提供了依據。七是認真開展專項資金使用、工傷認定補助、勞保調整發放、職業衛生保障、專業評估評價等工作,使經營工作更趨規范化、科學化。八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復用、修舊利廢實現產值500萬元以上,有效降低成本費用2.4元/噸。九是以“抓煤質、促銷售、保效益”為原則,著力抓好煤質管理工作,全面完成了公司下達的煤質指標和銷售任務。十是建立勞務、物資、供水、供電、軌道內部模擬市場,通過嚴格運行,有效降低了生產成本。

    作為礦長,深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業,從每位員工到各級管理人員,整體素質與其它企業、行業相比還是差距很大。所以,要實現安全、生產、經營各項工作目標,首先就要建設一支與這些目標要求相適應的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質的提升方面我們制定了全員培訓計劃,成立了專門的組織機構,明確了培訓內容,創新了多種培訓方法,制定了獎罰機制,經過一年的努力,取得了很好的效果。在管理隊伍建設方面根據公司要求,以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子為目標,以“精、嚴、細、實”的工作作風為標準,制定實施計劃,定期評比總結,隊伍建設有效加強。

    按照集團公司的要求,自己以黨員的原則為準,始終把落實民生建設工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產生產條件等工作,作為構建和諧礦區的重點,確保了各項工作統籌協調發展。一是加強礦區綠化、美化建設力度,目前綠化面積累計達19.02萬平方米,全礦綠化覆蓋率已達41.6%。二是地面環境衛生實現動態管理和分區域包片管理,創造了干凈衛生的生活環境。三是積極開展扶貧幫困工作,組織慰問了工亡、病亡、1-4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人,發放慰問金16.15萬元。四是通過全礦22個“儲金會”,解決了職工突發性困難,有效發揮了“儲金會”的作用。五是組織全礦職工向高存術之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學”活動為25名大學生資助3萬元。七是12名職工參加了職工療休養,新建了“職工書屋”, 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動,著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,努力增強企業向心力和凝聚力。

    在黨風廉政建設上,本人始終嚴肅認真的執行上級有關領導干部廉潔自律的各項規定,遵紀守法、廉潔從政,保持共產黨員的政治本色,發揚艱苦奮斗的光榮傳統,警鐘長鳴,防患于未然,自覺加強主觀世界改造,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象,積小德養大德,真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,從小事做起,杜絕請吃請喝和其它違規違紀行為,打牢自己的思想政治基礎,筑牢自己的思想政治防線,始終保持潔身自好,嚴于律己。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造,對個人的名譽、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡,知所趨,知所避,知所守,不為名所累,不為利所惑,能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產上。

    一是政治學習抓得不好,主動性不夠。在工作中常常忙于事務性工作,沒有擠出時間學,總認為安全生產刻不容緩,學習隨時都可以學,可以推一推、放一放,讀書不勤,學習沒有做到長效化和系統化。學習計劃多,實際行動少;零散學習多,系統學習少;被動學習多,主動學習少,學習的質量效率不高,沒有達到“知行合一”的要求。

    二是創新意識較為缺乏,思想解放不夠。自己習慣于用過去的經驗思考問題,缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導工作時,習慣于墨守成規、循規蹈矩,憑老經驗辦事,用老方式工作。在解決安全生產重點、難點問題上,工作推進力度不夠,存在“擔心影響穩定、顧慮出現差錯”的思想,導致思路不夠開闊,缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位,創新意識不強。

    三是安全管理力度不夠,干部執行力不足。大水頭礦點多、線長、面廣,系統復雜,管理難度大。一些業務部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協調意識,現場帶班部室長、安檢員有時不按標準,存在隨意安排工作,影響部分單位職工不能有序作業。部室之間有時工作責任定位不清,個別工作人員還存在推諉現象。還有的部室對基層單位工作監督檢查、技術指導作用發揮不全面,不深入、不徹底、不到位,造成一些技術問題、關鍵區域、薄弱環節仍然存在,沒有徹底得到解決。

    四是自己工作責任心還有待提高。表現在對具體工作研究部署多、檢查落實少,對上級的政策要求,存在以會議貫徹會議、用文件傳達文件的現象。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價,導致一些工作沒有真正落實下去。對礦上制定的部分制度,規定措施,執行不徹底、落實不到位,管理工作不扎實、不深入,安排部署工作前瞻性、預見性、創造性和指導性不夠。

    五是隊伍建設問題較多,應對措施不力。部分單位人員年齡結構偏大,長期在一線工作體力不支,而新職工工作經驗和專業知識不足,不放心單獨工作,職工習慣性、無知性違章操作現象時有發生。礦井的專業人員缺乏,高技能和專業技術精湛的人員更是缺少。提升職工素質的各項管理制度、獎勵制度針對性不強,職工學技術,用技術的氛圍還不濃厚,積極性不高。部分業務部室工作作風漂浮,工作效能發揮不力,個別管理人員事業心、責任心不強,工作標準不高,滿足于能過得去,應付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴,組織紀律性有待加強。

    一是加強政治學習,提高理論素養。在吃透理論上下功夫,注重聯系實際工作,有效地解決實際問題。特別是在錯綜復雜的安全生產和嚴峻的經營形勢任務面前,努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學的觀點和方法,對各種問題進行深入、全面的分析,努力透過現象抓本質,透過苗頭抓趨勢,對各種現實問題得出正確的結論。另外在解決問題上下功夫,以便更好地為安全、經營工作服務。

    二是調整工作思路,增強決策能力。嚴格執行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則,完善領導班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業務,與主管部室,對口基層單位成立課題研究小組,積極開展專題調查和研究機制。努力帶領班子成員從繁雜的事務性工作中解脫出來,帶著問題深入調查研究,注重查問題、找原因、想方法,為班子科學決策提供理論實踐依據。

    三是努力轉變觀念,樹立創新意識。自己將和班子成員一起變觀念,改思想,轉作風,不定期、不定時組織征求意見和大討論活動,深入基層、深入一線,同職工交朋友、談感受,深切感受群眾所思所想所感,及時發現不足,查擺問題。不因循守舊,不安于現狀,深入實際,廣泛調研,以開拓創新的精神,通過大膽的實踐和探索,在推進安全生產長效機制方面提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創新局面。

    四是強化效能建設,提高工作效率。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,查思想認識、查工作效率、查工作紀律、查工作作風,對查擺出的問題認真梳理,深入剖析,搞清問題產生的原因,努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育,加強職業道德和紀律作風建設。探索建立干部重學習、強素質的激勵約束機制,激勵干部把時間和精力用于加強學習、勤于思考、強化素質、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

    五是切實履行職責,嚴格落實責任。今后將認真抓好責任落實工作,努力做到全礦上下,一級對一級負責,確保第一責任者負責到位,主管責任者管理到位,分管責任者執行到位,直接責任者落實到位。并抓好制度的落實工作,不折不扣地執行規章制度,不斷推進安全生產的規范化、標準化。切實通過實行全員參與,全方位監督,全過程控制,實現安全生工作“可控、可防”,確保礦井安全生產各項工作目標的順利完成。

    六是完善教培模式,強化隊伍建設。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求,開發網絡、視頻課堂,實現教育培訓生活化、網絡化、常態化。同時,把教培中心建設成職工安全與技能提升的有力保障,通過了解職工的實際需求,本著“缺什么、補什么”的原則,全力提升職工綜合素質。注重操作能力培養,深化以規范崗位標準流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內容的“三規范一確認”作業方式,提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉崗人員的教育培訓和跟蹤考核,確保人人能滿足崗位資質要求,讓職工“能安全、會安全、保安全”。

    總之,自己作為一名高瓦斯礦井的礦長,肩負著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,我將認真貫徹落實黨和國家,以及省市、集團公司的安全管理政策,努力學習,不斷提高綜合素質,嚴格要求自己,以飽滿的熱情、良好的精神狀態和班子成員一道同心同德,積極投身于礦井的管理工作中去,為實現礦井安全發展而不懈努力,確保大水頭煤礦安全平穩和諧發展。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十二

    xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

    一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。

    二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。

    一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。

    一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

    過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。

    以上匯報請領導批評指正。

    述職人:xxx

    20xx年11月20日

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十三

    各位領導、各位同事大家好:

    我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:

    1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

    5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

    作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。

    在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

    總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十四

    尊敬的李董事長、趙總:

    我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

    一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

    加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

    二、干好本質工作、確保安全第一

    堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

    三、安全檢查及整改力度。

    及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

    四、制定安全管理目標,狠抓落實。

    根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

    五、安全文化建設

    堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

    六、強化安全培訓,提高安全意識。

    針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

    七、存在的不足和今后努力方向。

    一是、自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;

    二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

    四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

    五是、今年以來由于各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

    今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

    述職人:

    20xx年8月21日

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十五

    過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政、黨委持續高度一致,堅決執行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了必須成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結如下:

    深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。以黨的四中全會和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實科學發展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點,指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。透過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發了干事創業的用心性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多思考、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發揮自己的最大效能。透過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

    自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩定、有的序原則,重點做好了以下工作:

    1、用心配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。

    3、副井提升系統:電控系統進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統的安全運行。

    4、主排水系統:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

    5、主提風系統:1#、2#主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

    6、主壓風系統:完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l227型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。

    7、煤流主運輸系統:-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統,徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

    8、供電系統:進行了優化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

    9、供熱系統:透過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現了雙贏。

    10、安裝了地面礦燈管理系統,并更換安裝了6架礦燈架,使五統一工作變得快捷、準確。

    11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程,使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

    12、搞好機電安全質量標準化工作。

    13、加強機電科技術和業務管理,根據集團公司和礦發文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,透過檢查與現場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現象。

    14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制,以及機電方面的有關應急預案。

    堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現象。

    從管理上存有必須的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創新等。

    明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養,必須要認真克服缺點,發揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,用心推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十六

    鶴濟富源煤業有限公司。

    2011年10月28日。

    尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導:

    你們好!我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業安全礦長,我礦是兼并重組企業,屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設、等工作。根據公司統一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

    一、以保持清醒頭腦、提高自身素質,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,把思想和行動統一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心公司上來,推動鶴濟富源公司各項工作實現新的更大跨越。

    1、認真執行黨的路線、方針、政策,深刻學習陳省長工作報告精神,認同河南煤化安全理念,領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了工作方向和科學發展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上,為礦井的復工驗收及安全管理,打下堅實的基礎。

    2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針,認真落實《安全生產法》及有關指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,保證煤礦安全生產和員工人身安全,實現富源煤業全年安全工作目標,進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關注民生,把生命放在第一位,從全局出發,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

    二、認真貫徹執行鶴濟公司統一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

    三、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規程”及安全設計要求對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態度對待,及時組織整改,全年問題整改率90以上,其余隱患待復工后整改到位。

    四、實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。年初對2011年安全生產工作進行總體安排部署,根據鶴濟公司要求,我礦屬技改礦井,現只準通風排水,入井為6人,嚴禁從事井下其他采掘活動,當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上,深入現場指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現,指導基層區隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現象。

    五、完善管理制度,夯實安全生產管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產責任制,安全生產管理制度,修訂了年度災害預防處理計劃,制定了富源安全生產事故應急救援預案,完善了各工種崗位責任制,為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。

    六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動,營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

    七、強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。自己經常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現了礦井全年安全奮斗目標。

    八、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到了行業標準。

    九、精心組織、積極協調,完成鶴濟公司下達的各項任務。

    1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。

    2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。

    3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質。

    4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。

    5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

    一、

    總結。

    工作中存在的不足和今后努力方向。

    過去的一年里,在高清啓礦長的指導下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;二是;安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;三是對措施的執行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,關口前移,工作到位,現場抓質量,抓安全,為礦井發展做出自己應有的貢獻。

    以上匯報請各位領導批評指正。

    2011年10月28日。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十七

    現在,我向煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審。

    xx年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現。回顧19年,我主要做了以下工作。

    xx年以來,我一是系統認真的學習了“鄧小平理論”深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的'實際工作及思想動態,查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養,鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識,有機結合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結合實際,堅持不懈學習的結果。

    “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。19年以來,根據礦井生產布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先,省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時,根據礦井年度可預見發展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規范管理,提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性,促進礦井穩產、高產的具體工作目標。

    煤礦礦長述職報告(優秀18篇)篇十八

    **煤礦機電副總經理***(2016年11月28日)。

    尊敬的公司領導:

    2016年,在公司領導親切關懷和班子其他成員的大力支持下,按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務,按照職責分工,恪盡職守,積極開展各項工作,以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中,精心組織,合理安排,科學管理,堅持以質量標準化為重點,狠抓設備管理和工作學習不放松,樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想,積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作,力抓崗位培訓和崗位練兵活動,夯實基礎,切實加強我礦機電運輸及安全生產管理,努力為礦井的安全生產保駕護航,圓滿完成了公司交予的各項工作任務,下面,就我個人近一年來的工作情況,向領導匯報如下:

    一、加強政治理論學習,不斷提高管理水平。

    1、20。

    3、204采區變電所調配設備,完成163采區供電工作。

    質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。在創建機電安全質量標準化礦井中,開拓思路,務實創新,做到在借鑒中創新,在鞏固中提高,對安全質量標準化規定的新內容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈,加強質量標準化學習,實行設備掛牌運行、責任到人,提高機電設備的本質安全,對不按照標準執行、查出問題不及時整改或整改不到位的嚴肅處理。通過一年的努力,機電運輸質量標準化創建水平有了較大提高。

    3、加強職工業務技能培訓,提高職工素質。

    培訓不到位,也是重大安全隱患,制定機電運輸人員培訓計劃,加強實操培訓,多次組織采掘一線電工到機電科培訓,引導職工學習的積極性,嚴格要求特殊崗位人員持證上崗。

    三、

    認真履行安全生產職責,強化安全管理。

    1、建章立制,強化機電運輸基礎管理。

    隱患排查制度及設備定期檢修定期切換使用制度,杜絕設備帶病運轉。組織修訂分管范圍內的崗位安全生產責任制,明確各崗位人員的崗位職責、責任范圍和考核標準。編制了機電運輸生產安全事故應急救援預案、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災害預防與處理計劃、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合標準、規定和規程要求的的機電設備、材料、電纜,杜絕非防爆、阻燃、無煤安標志的設備、材料入井。

    2、立足安全,抓好大型設備技術檢測。

    組織提升機、主通風機、壓風機、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設備等大型設備的技術檢測,開展主排水泵聯合試運轉試驗,提高了大型設備的完好性和安全性,有力的保障了礦井安全生產。制定礦井提升、運輸、供電系統技術改造方案,開展礦井月度及年底停產檢修工作,落實設備檢修情況,確保機電設備安全運轉。

    3、嚴格管理,堵塞漏洞,夯實安全基礎。

    完善設備保護和井下電氣三大保護,嚴格局部通風機“雙風機雙電源供電”和雙風機自動切換。加大機電運輸系統隱患排查力度,定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設備、皮帶機運輸、斜巷運輸安全專項檢查,對查出的隱患限期整改,嚴查“三違”,落實責任人。

    4、強化礦井供電管理,提高供電安全性。

    強化供電管理,組織完成10kv供電線路蹬桿檢查,每月有。

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