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改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇一
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!在省、州領導的關心支持下,在縣委、縣政府的高度重視下,xx縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效,但因受本縣財力等因素的制約,殯葬改革中的火化設施項目建設還未完成,集中火化工作尚未開展,這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機,認真分析原因,查找不足,充分借鑒兄弟縣市的先進經驗。在下步工作中抓好問題整改,補齊短板,迎頭趕上,確保盡快完成殯葬改革各項任務。為此,我們將做好以下二個方面的工作:
一、軟件建設方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領導片區(qū)負責制,全面建立“一級抓一級,層層抓落實”的責任體系,讓殯葬改革領導小組成員單位更好地聯動起來,深入基層開展各項工作,做到殯葬改革工作全覆蓋,無遺漏,不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī),強化措施,真抓實干,及時依法查處違法違規(guī)行為,規(guī)范文明執(zhí)法,實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村三級聯動管理絡,建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)進行巡回宣傳。同時,在交通要道懸掛宣傳橫幅,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內容和重要意義,增強公眾參與的自覺性和主動性,為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策。
我縣已出臺了《xx縣殯葬改革實施意見》、《xx縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》、《xx縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[xx]187號)、《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于轉發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關于黨員領導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作,我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據法律法規(guī)、省州相關政策,結合我縣實際組織起草xx縣綜合性殯葬法規(guī)政策,統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設方面。
一是加快八卦塘殯葬服務項目建設進度。我縣通過招商引資建設模式,啟動八卦塘殯葬服務項目建設,總投資億元,總建設用地500畝,分三期完成。一期投入億元,建設用地218畝,建筑面積16000平方米。為加快項目建設進度,縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會,努力解決項目建設過程中存在的困難和問題,確保項目建設一期工程如期完成,為年內實現劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎。
二是推進農村公益性公墓建設。我縣已初步建成2個農村公益性公墓,為滿足人民群眾基本需求,我縣還將繼續(xù)加大資金投入力度,采取多種模式建設農村公益性公墓,確保全縣60%以上行政村建成遺體安葬處。
最后,我代表xx縣鄭重表態(tài):我們一定以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹的工作作風,推動xx縣殯葬改革各項工作全面落實,確保xx年底實現集中火化,盡快完成州委、州政府下達的殯葬改革任務。
謝謝大家﹗。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇二
各位領導、同志們:
根據會議的安排,我代表梅溪鎮(zhèn)(臨港經濟區(qū))就落實全縣經濟發(fā)展大會精神,確保完成2011年招商引資任務作表態(tài)發(fā)言。
一、永葆激情抓招商。激情是實現目標的源動力,而永葆激情是一種更為可貴的狀態(tài)。去年,我鎮(zhèn)的招商引資取得了較好的成績,今年如何再創(chuàng)新高是擺在我們面前的現實任務。我們將更加突出招商引資“一把手”工程,堅守“耐得住寂寞、守得住底線”兩條原則,集中精力,攻堅克難,全力招大引強。目前,我鎮(zhèn)4個重點在談的工業(yè)項目投資均在5億元以上,其中最重要的一個項目由縣主要領導親自掛帥,我們已搭建專門工作班子,用周到細致的前期工作為領導決策服務,用征地拆遷的實際行動來堅定客商的投資信心,力爭盡快取得實質性進展。
陸水運優(yōu)勢獨特的平臺新高地,提升承載大項目的能力。堅定信念,還要面難不懼,突破要素制約。今年我們將繼續(xù)加大融資力度,確保平臺建設資金不斷鏈、還貸有保障;繼續(xù)加大節(jié)地挖潛和農村土地整治力度,為項目落地創(chuàng)造空間;繼續(xù)加大節(jié)能減排和轉型升級力度,提高科學發(fā)展水平。
三、不辱使命抓招商。建設臨港經濟區(qū)、打造工業(yè)金三角,是縣委縣政府審時度勢做出的科學決策。這決定了“十二五”必定是梅溪奮力追趕、大干快上的五年,是責任所在、使命所在。我們將嚴格實行三線工作法,書記牽頭、一名班子成員負責、組織精干力量專業(yè)招商。我們將繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”和“四千”精神,用2/3以上時間外出招商,并在通訊、用車、日常開支等方面給予保障。我們將主動與縣招商局對接,與縣內有關企業(yè)和已落戶客商對接,充分借助領導、部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源來招商引資。
各位領導、同志們,2011年是梅溪鎮(zhèn)加快建設臨港經濟區(qū)、積極培育省級中心鎮(zhèn)的關鍵之年。我們將倍加珍惜這來之不易的發(fā)展機遇,以更加堅定的信心攻堅克難,以更加務實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,以更加有效的措施狠抓落實,確保提前超額完成今年的招商引資任務,為我鎮(zhèn)全面完成“十二五”規(guī)劃開好頭、布好局。
最后祝各位領導、同志們新春愉快!謝謝大家!
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇三
---找不足,迎頭趕上,全面完成縣委、縣政府下達的殯葬改革任務。對于下一步的工作,我們有如下打算:
一、再次召開動員大會,進一步宣傳殯葬改革工作,讓廣大群眾深刻認識殯葬改革的意義,在集聚區(qū)內掀起殯葬改革的高潮。
一切評先資格。
三、
進一步加強執(zhí)法隊伍和信息員隊伍建設。加大執(zhí)法力度,做到喪事出現,及時掌握,工作隊伍及時到位,保證發(fā)現一起,火化一起,決不漏網一人。實行殯葬執(zhí)法責任追究,杜絕不作為、亂作為、玩忽職守、消極懈怠現象發(fā)生。
各位領導,我們說到做到,心動不。
2---家領導人的積極倡導下,在各級黨委和政府大力推動下,廣大黨員、干部帶領群眾積極實行火葬,改革土葬,革除喪葬陋俗,樹立文明節(jié)儉辦喪事的新風尚,殯葬改革取得了明顯成效。但在農村,土葬、骨灰裝棺再葬問題突出,亂埋亂葬、濫占耕地現象嚴重,浪費了大量自然資源,破壞了生態(tài)環(huán)境;重殮厚葬之風盛行,盲目攀比、奢侈浪費現象滋生蔓延,加重了群眾負擔;一些人熱衷風水迷信,修建大墓豪華墓,損害了黨和政府形象,敗壞了社會風氣。
黨員、干部帶頭推動殯葬改革,是移風易俗,發(fā)揚社會主義新風。
尚的應盡責任;是推動文明節(jié)儉治喪,減輕群眾喪葬負擔的重要途徑;是加強黨風政風建設,樹立黨和政府良好形象的必然要求;是解決人口增長與資源環(huán)境矛盾,造福當代和子孫后代,促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
三、黨員在殯葬改革中發(fā)揮的作用:
1、帶頭文明節(jié)儉辦喪事,樹立時代。
4---既為子孫減輕了經濟負擔,更為子孫節(jié)約了寶貴的耕地,避免了死人與活人爭地的現象。
讀等方式緬懷故人,弘揚慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不得在林區(qū)、景區(qū)等禁火區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極參與社區(qū)公祭、集體共祭、網絡祭掃等現代追思活動,帶頭祭掃先烈,帶領群眾逐步從注重實地實物祭掃轉移到以精神傳承為主上來。
4、帶頭宣傳倡導殯葬改革,弘揚新風正氣。黨員、干部要積極主動宣傳殯葬改革,加強對親屬、朋友和周圍群眾的教育引導,及時勸阻不良治喪行為,自覺抵制陳規(guī)陋俗、和封建迷信活動,倡導文明新風。
我是父母的兒子,更是一名共產黨員!在此我表個態(tài),若干年后我母親百。
6---好的發(fā)展勢頭。2012年5月1日起分階段、分區(qū)域推行殯改以來,殯改區(qū)遺體火化率、集中治喪率、集中安葬率均達到100%,建成經營性公墓1座,基本規(guī)范試用了的農村公益性公墓**座。殯葬設施建設不斷完善,殯葬服務水平逐步提升,喪葬習俗進一步轉變,通過推行遺體火化、集中安葬和城區(qū)集中治喪,積極倡導科學文明節(jié)儉的殯葬新風,亂埋濫葬、喪事大操大辦、城區(qū)占道治喪、喪事擾民等突出問題得到有效遏制,得到了各級各部門和廣大人民群眾的肯定。省民政廳主要領導和分管領導及多個兄弟縣市到我縣考察調研殯改工作開展情況。
8---新風。傳統(tǒng)喪事葬禮中的大操大辦、互相攀比,既加重了生者的經濟負擔,也嚴重庸化了社會風氣。實施殯葬改革,摒棄數千年的傳統(tǒng)舊俗,倡導厚養(yǎng)薄葬新風,既有利于形成尊老愛老的良好風氣,又有利于杜絕各種攀比歪風,奢浮之風;既有利于提高人民的思想道德素養(yǎng),又有利于促進社會文明程度的進步。
三、廣泛動員,周密部署,打響全民參與的殯葬改革攻堅戰(zhàn)。
10---制定工作預案,采取一切必要的措施,確保在規(guī)定時限內火化和安葬,要讓群眾從中看出黨委、政府全面推行殯葬改革工作的決心和力度。要嚴格執(zhí)行“一刀切”,遺體火化和集中安葬沒有特殊情況和條件可講,對隨意土葬、亂埋亂葬行為決不姑息遷就,該起棺火化就起棺火化,該“曝光”就予以堅決“曝光”,該依據法律規(guī)定處置的就堅決從嚴處置和打擊。
三要加強服務保障。縣殯儀服務中心要進一步提升服務水平,加快基礎設施建設和投入,配套完善服務體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完成農村公益性公墓的規(guī)劃和建設,盡最大努力幫助喪屬解決實際困難和問題,積極研究項目遷墳等方面的規(guī)范管理。同時要通過召開座談會、簽訂承諾書等舉措,把殯葬行業(yè)從業(yè)人員的行為規(guī)范到殯改工作的要求上來,為喪屬做好服務。
四、加強領導,形成合力,確保殯葬改革工作取得實效。
12----。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇四
楊東坡。
(2011年12月12日)。
同志們:
今天,我們在秦欄召開天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作動員大會。主要任務是:認真學習貫徹省委、省政府關于經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的文件精神,研究部署秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作。
市委、市政府高度重視秦欄鎮(zhèn)的改革試點工作,在省委、省政府《關于經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的指導意見》(皖辦發(fā)[2011]4號文件)出臺后,我市就立即成立了由我任第一組長,榮祥市長任組長,市委、市政府分管領導和秦欄鎮(zhèn)黨委主要負責人任副組長,市編辦等11個部門主要負責同志為成員的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作領導組,并抽調專人組成領導組辦公室,具體負責試點工作的協調推進工作。在市委、市政府的直接領導下,領導小組辦公室先后進行了兩次考察(江蘇省江陰市徐霞客鎮(zhèn)、山東省廣饒縣大王鎮(zhèn)),參照了四地做法(徐霞客鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)、廣東省佛山市獅山鎮(zhèn)、浙江省蒼南縣龍港鎮(zhèn)),征求了市直相關部門的意見,提交三級領導審閱(市委市政府、滁州市編辦、省編辦),進行了十次修改,歷時五個多月,完成了《天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作實施方案》的起草和報批工作。今年8月份,我市方案正式獲得省委、省政府批復。為進一步做好方案實施工作,市委市政府還出臺了關于財政扶持、用地支持、金融支持等六個方面的配套政策文件,秦欄鎮(zhèn)也制定了改革試點推進工作行動計劃。
剛才,滁州市編辦副主任孫大慶同志傳達學習了省批復的秦欄鎮(zhèn)試點工作方案,秦欄鎮(zhèn)鎮(zhèn)長舒宏俊同志宣讀了鎮(zhèn)工作機構設立文件,市直有關部門與鎮(zhèn)政府簽訂了授權委托書,秦欄鎮(zhèn)黨委書記孫國勛同志作了表態(tài)性發(fā)言。以今天會議為標志,秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作已正式啟動。各地各有關部門要深入領會本次會議精神,認真抓好貫徹落實,推進這項工作。下面,我講四點意見。
(一)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是上級交給秦欄先行先試的重大任務。城鎮(zhèn)化是經濟社會發(fā)展的必然趨勢,也是工業(yè)化、現代化的主要標志。省委、省政府始終堅持把加快中心鎮(zhèn)改革發(fā)展和培育小城市作為加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進新型城市化的重點。全國在13個省的25個鎮(zhèn)中開展經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作,我省僅有我市秦欄鎮(zhèn)、無為縣高溝鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)列入其中。省委、省政府高度重視,今年3月專門為2個鎮(zhèn)出臺了一份指導性文件,這絕對是不多見的。文件明確要求秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)要通過先行先試破解體制機制障礙,理順職責關系,優(yōu)化組織結構,創(chuàng)新管理體制,擴大管理權限,促進經濟社會加快發(fā)展。文件還明確試點范圍除了秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)為國家確定的試點鎮(zhèn)外,還可按照同等標準,選擇若干個鎮(zhèn)作為省級試點,加快建設一批規(guī)劃科學、人口集聚、產業(yè)集群、結構合理、環(huán)境友好、社會和諧的現代城鎮(zhèn)。由此可以看出,省委、省政府非常希望秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)通過先行先試,在全省加速推進城鄉(xiāng)一體化進程中發(fā)揮示范引領作用。我們要深入領會省委、省政府的決策意圖,把執(zhí)行省里的要求和秦欄鎮(zhèn)實際結合起來,緊緊圍繞積極穩(wěn)妥、率先推進的原則,努力在全省乃至全國試點中創(chuàng)出經驗、成為樣板。
(二)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是實現秦欄經濟社會跨越發(fā)展的重大機遇。多年來,秦欄鎮(zhèn)始終堅持“民營化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、(農業(yè))產業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照“以產業(yè)興城鎮(zhèn),以城鎮(zhèn)促發(fā)展”的思路,一手抓創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新強鎮(zhèn);一手抓經濟、人口布局調整,扎實推進園區(qū)、小城鎮(zhèn)和新農村建設,在實踐中逐步探索出一條“工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化提升工業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化促進(農業(yè))產業(yè)化”的新路子,經濟社會獲得了快速發(fā)展,民營經濟、外向型經濟和全民創(chuàng)業(yè)走在全省前列,在全國也具有一定的知名度。但不可否認的是,與省內其它經濟發(fā)達鎮(zhèn)相比,秦欄鎮(zhèn)的經濟總量還不夠大,實力還不夠強,以財政收入為例,2010年全鎮(zhèn)實現財政收入1.04億元,但高溝鎮(zhèn)已經超過7億元;此外,土地、資金等要素資源的緊缺一直制約著集鎮(zhèn)經濟進一步發(fā)展;受世界經濟危機影響,電子、光伏產品國際市場需求下降,外向型經濟受到較大沖擊等。此次全國經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的一個重要的目標,就是努力在制約發(fā)展的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實現新突破。秦欄鎮(zhèn)被列為全國25個試點鎮(zhèn)之一,省市縣三級高度重視并全力支持,對秦欄下一步加快發(fā)展是一個難得的重大機遇。首先,省委、省政府出臺的指導意見政策含金量較高。如:建立財政超收激勵機制,以2008年財政收入為基數,超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn),一定5年不變;省政府安排適當數量的建設用地指標,用于支持秦欄鎮(zhèn)的發(fā)展等。其次,滁州市委、市政府明確支持秦欄加快發(fā)展。此次全國經濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點,全省2家,滁州唯一。滁州市委韓書記、市政府江市長高度重視,分別專題聽取了秦欄鎮(zhèn)改革試點工作思路的匯報,都明確表示將全力支持秦欄改革試點工作,要求秦欄鎮(zhèn)做到敢于想、勇于試、奮起追,力爭體制機制探索出成效,創(chuàng)新社會管理出特色,破除二元結構出成果,經濟社會發(fā)展出水平,為全省面上的改革提供經驗和示范。第三,市委、市政府支持秦欄加快發(fā)展的態(tài)度始終堅決。除省委、省府出臺的政策外,我市還進一步明確了支持秦欄改革發(fā)展的政策扶持措施。這些扶持措施在全面貫徹了省文件精神的基礎上,有了進一步突破,含金量更高。如果用足、用活、用好這些政策,在推進園區(qū)建設和扶持產業(yè)發(fā)展方面大作文章,對秦欄下一步加快發(fā)展絕對是一個難得重大機遇。
(三)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是破解體制難題,建設人民滿意政府的迫切需要。當前,市委、市政府正在推進“三個天長”建設,即幸福天長,千億天長,創(chuàng)新天長。建設人民滿意政府進而打造“幸福秦欄”,是“幸福天長”的重要組成部分,也是秦欄人民的迫切愿望。但我們必須看到,秦欄鎮(zhèn)民營經濟發(fā)達,外來務工人員、流動人口多,在產業(yè)發(fā)展、綜合治理、安全生產、環(huán)境保護、集鎮(zhèn)管理、公共服務等方面的任務非常繁重,由于條塊分割,鎮(zhèn)級職能定位不明晰、責任與權力不對等、運行機制不順暢,缺少法律賦予的執(zhí)法權和主體資格,在當前依法行政的大環(huán)境下,遇到了新的矛盾和問題。如:鎮(zhèn)政府處在加快經濟發(fā)展的第一線,卻沒有項目審批備案、工商注冊、規(guī)劃建設、用地管理報批等權力;處在維護穩(wěn)定的第一線,卻沒有勞動違法案件的辦理和處罰、治安案件的辦理和處罰、戶籍管理和特種行業(yè)的審查審批等權力;處在社會管理的第一線,卻沒有城市管理和處罰、戶籍變動審批等權力;處在服務群眾的第一線,但對于基層的矛盾和問題是看得見但無權管,上級部門是有權管但看不見,處在一個兩難的尷尬境地。據秦欄鎮(zhèn)同志匯報,秦欄鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積已達8.6平方公里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整時兼并的兩個集鎮(zhèn)建成區(qū)也達3平方公里,規(guī)劃、建設、管理的任務十分繁重,而只配備了4名村鎮(zhèn)建設管理員;鎮(zhèn)內生產經營單位超過2000家,安全工作涉及安全生產專項整治九個重點行業(yè)中的八個,鎮(zhèn)政府不僅沒有工作機構,連專職安全監(jiān)管員都難以配備到位;其他如勞動保障、統(tǒng)計、節(jié)能、環(huán)保、工會等工作也是如此。解決上述矛盾和問題,加快推進“幸福秦欄”建設,迫切需要通過行政管理體制改革試點,因地制宜、突出重點,建立符合秦欄發(fā)展階段的行政管理體制和運行機制,賦予秦欄鎮(zhèn)履行職能必要的事權和財力,促進秦欄鎮(zhèn)更好地履行政府職能。
二、準確把握改革試點工作的總體要求。
總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強基層政權建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協調發(fā)展的要求,以園區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設和新農村建設為主線,著力破解制約秦欄鎮(zhèn)發(fā)展的體制機制障礙,創(chuàng)新管理體制,下放管理權限,提升社會管理和公共服務能力,加快城鄉(xiāng)一體化進程。
(一)推進改革試點工作,要始終堅持“三個導向”。一是目標導向。著眼于促進城鄉(xiāng)一體化這個戰(zhàn)略目標,著力提高秦欄鎮(zhèn)科學決策、統(tǒng)籌協調和管理服務能力,努力把秦欄建設成為以電子產業(yè)為主,多產業(yè)協調發(fā)展的中國電子名鎮(zhèn),建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境友好、社會和諧的現代城鎮(zhèn);二是需求導向。著眼于秦欄鎮(zhèn)日益繁重的管理服務任務對創(chuàng)新體制機制的迫切需求,通過改革,為秦欄鎮(zhèn)更好地轉變職能、履行職責、加快發(fā)展提供體制機制保障;三是問題導向。著眼于解決秦欄鎮(zhèn)當前行政管理中遇到的突出矛盾和問題,鞏固農村綜合改革成果,完善基層公共治理結構,建立符合秦欄鎮(zhèn)發(fā)展特點的體制機制。
(二)推進改革試點工作,要把握好“三個特性”。一是開放性。省委、省政府把秦欄鎮(zhèn)確定為國家級改革試點鎮(zhèn),為我們提供了難得的先行先試的改革創(chuàng)新環(huán)境。秦欄鎮(zhèn)和市直各有關部門一定要把握用好這一難得機遇,全面推進各方面的改革創(chuàng)新。試點方案中涉及到的改革任務要大力推進,試點方案中沒有涉及到的內容,只要有利于秦欄發(fā)展,可以大膽探索,隨時納入改革試點的范疇,不斷豐富和完善改革試點內容。二是創(chuàng)新性。改革的本質是破舊立新。推進改革試點工作,要立足高起點,站在新高度,推出新舉措。對于外地有的成功經驗,要認真借鑒,并堅持更高標準,力求超越;對于沒有成功經驗可以借鑒的,要大膽突破,勇于創(chuàng)新,力爭在全省乃至全國推出具有較強推廣意義和示范作用的改革經驗。三是配套性。實踐證明,改革越向深層推進,各方面、各領域的聯動性就越強,而各方面改革能否協同配套推進,不僅制約著改革的進程,而且決定著改革的成效。因此,改革必須強調配套性,堅持全市“一盤棋”,各項改革銜接協調,互動配套,統(tǒng)籌兼顧,重點推進。
(三)推進改革試點工作,要處理好“三個關系”。一要處理好解放思想、大膽改革與積極穩(wěn)妥、依法推進的關系。推進改革試點,既要解放思想,有敢闖、敢試、敢為人先的精神、勇氣和信心,勇于先行先試,又要穩(wěn)妥扎實推進,力求改革實效。對實踐需要但法律法規(guī)暫時不允許的,能用變通辦法解決的變通解決,不能變通解決的要積極爭取上級的理解和支持,盡量減少改革風險。二要處理好局部利益和全局利益的關系。改革是對利益關系甚至是行政權力的再調整,不可避免地會觸及到一些地方和部門的切身利益。各地各部門要牢固樹立大局觀念,自覺做到地方利益服從全局利益,部門利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益。對為了部門利益、個人利益,而敷衍了事甚至阻撓改革的,要按照黨紀政紀嚴肅處理。三要處理好改革試點與發(fā)展穩(wěn)定的關系。改革是動力、發(fā)展是目的、穩(wěn)定是前提。要始終把改善群眾生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的重要結合點,在社會穩(wěn)定中推進改革發(fā)展,通過改革促進發(fā)展、惠及民生、保持穩(wěn)定。
三、認真落實好改革試點工作的重點任務。
省政府批復的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案,共確定了六個方面的改革內容。如果把六個方面的改革內容進行歸納和提煉,可以細分為十項重點工作任務。各部門要緊密結合改革總體要求和秦欄實際,圍繞這十項重點任務,認真抓好貫徹落實,并力爭在工作中有新創(chuàng)新和新突破。
(一)要完善秦欄鎮(zhèn)的管理功能。秦欄鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展迅速,管理服務任務繁重,矛盾問題也相對集中,迫切需要獲得更大的經濟社會管理權限。為此,按照既兼顧現實需要,又兼顧是否有能力行使的原則,市委、市政府在2009年擴權強鎮(zhèn)試點工作已下放的事權基礎上,進一步擴大秦欄鎮(zhèn)在規(guī)劃建設、國土資源管理、綜合執(zhí)法、行政審批和服務等涉及經濟發(fā)展、城市建設和社會管理方面的行政管理權限,涉及下放權力59項。今后,凡是有利于秦欄鎮(zhèn)改革和發(fā)展的事項,只要條件成熟,就要繼續(xù)納入放權范圍。
(二)要強化秦欄鎮(zhèn)財力保障。“有責無權,辦事沒錢”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制中的突出矛盾。為著力解決秦欄鎮(zhèn)有錢干事的問題,在五個方面強化財力保障,一是“建立財政超收激勵機制,以2008年財政收入為基數,超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn),一定5年不變”。二是在秦欄鎮(zhèn)轄區(qū)內通過招拍掛收取的土地出讓金凈收益予以全額返還,專項用于土地開發(fā)和城鎮(zhèn)建設。三是征收的礦業(yè)權價款市本級留成部分,以及市本級所征收的采礦權價款,由市財政按全額返還秦欄鎮(zhèn),專項用于地質災害防治、礦山地質環(huán)境治理等。征收的社會撫養(yǎng)費,全額返還給秦欄鎮(zhèn)專項用于計劃生育事業(yè)。允許秦欄鎮(zhèn)收取城市公用事業(yè)費附加,解決城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理、環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化等支出的來源問題。四是秦欄鎮(zhèn)迫切需要新上的社會事業(yè)和基礎設施項目,優(yōu)先列入全市重點工程,市財政每年安排一定的專項資金用于支持秦欄開發(fā)區(qū)建設。五是鼓勵各類金融機構在秦欄設立分支機構;組建秦欄鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投資公司,要求金融部門給予其融資開貸支持,同時要吸引各類資本參與秦欄鎮(zhèn)基礎設施、社會事業(yè)和產業(yè)功能區(qū)建設等。
這一部分內容有較高的含金量。據財政部門測算,僅超收激勵這一條,如果財政收入按年均30%的速度增長、地方留成按占總收入的35%測算,到2015年,秦欄財政收入達到5億元,地方留成達到1.75億元,超收返還將達1.5億元。
(三)要科學設置秦欄鎮(zhèn)工作機構。鎮(zhèn)級政權是我國政權結構中的基礎,“上面千條線,下面一根針”,必須合理配臵行政資源,優(yōu)化機構設臵和人員編制配備,充分體現小政府、大平臺、大服務。為此,市委、市政府決定整合秦欄鎮(zhèn)現有行政、事業(yè)機構,合并職能重疊、相近機構,將現有的6個行政機構與9個事業(yè)機構整合設臵為黨政辦公室、經濟發(fā)展局、農業(yè)局、社會管理局、規(guī)劃建設管理局、民政和社會事務局、人口和計劃生育管理局、天長市財政局秦欄分局、天長市國土資源局秦欄分局等9個工作機構,比改革前少6個。
進行這項改革主要是基于四個方面的考慮。一是本次改革要求探索行政管理體制新的突破;二是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)機構職能存在交叉現象,機構設臵有所重復(如社會事務辦公室和社會事務服務所職責相近);三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構嚴重缺編,如秦欄鎮(zhèn),核定行政編制48名,現有37人,其中9人離崗,實際在崗的只有28人;而事業(yè)單位核定39名,實際有52人,遠遠超過核定名額;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構設臵扁平化,有利于減少工作層次,整合人力資源,以達到提高行政效率的目的。
(四)要理順秦欄鎮(zhèn)條塊關系。保留了國稅、地稅、工商、法院、司法等部門設在秦欄鎮(zhèn)的機構,將天長市公安局秦欄派出所改設為天長市公安局秦欄分局。這樣設臵的原因:一是省委省政府明確規(guī)定,要賦予經濟發(fā)達鎮(zhèn)治安方面的縣級管理權限,二是秦欄地處蘇皖兩省三市交界,流動人口較多,治安狀況復雜,需要對治安職能予以加強。此外,《方案》還明確了縣以上的垂直管理部門能放的事權要逐步下放到其派駐在秦欄鎮(zhèn)的機構行使,市直職能部門的派駐機構要接受秦欄鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導和協調,對其考核實行條塊結合,以塊為主的辦法。更直接地說,就是市直部門含三權單位派駐秦欄鎮(zhèn)的機構,業(yè)務上接受上級職能部門的指導,日常工作和管理以秦欄鎮(zhèn)為主,其負責人的任用、調整,應書面征得秦欄鎮(zhèn)黨委的同意。
(五)要合理配置秦欄鎮(zhèn)人員編制。在全市鎮(zhèn)(街道)行政、事業(yè)編制總額不突破的前提下,適當增加秦欄鎮(zhèn)的編制數,現核定秦欄鎮(zhèn)行政編制51名,增加3名,事業(yè)編制39名;秦欄鎮(zhèn)占編退居二線3年內達到法定退休年齡的,一律不占編,騰出的編制專門用于招錄新進人員。同時,鼓勵秦欄鎮(zhèn)探索公益性職能的有效實現形式,實行政府購買服務的財政投入機制,采取靈活用工形式,可在市機構編制部門核定的總額內按一定比例聘用工作人員。
(六)要加強秦欄鎮(zhèn)領導班子建設。將秦欄鎮(zhèn)黨政主要負責人按副縣級配備,經考核工作實績突出的黨政班子成員可相應提高職級,工作機構正職按副科級高配。進行這項改革主要基于兩個方面的考慮:第一,此次秦欄鎮(zhèn)是全國經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn),履行了部分縣級政府的管理權限,按照權責一致的原則應該加強領導班子建設。第二,“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。在《方案》的起草過程中,在機構設臵和對人員的激勵上廣泛征求了意見,大家認為對干部的激勵無外乎兩點:一是政治上的,二是經濟上的。政治上激勵需要有空間,經濟上激勵需要有來源。我們采納了大家建議,通過這次改革試點,不僅要調動秦欄鎮(zhèn)現有干部的積極性,還要營造一個讓全市機關事業(yè)單位干部都想到秦欄干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
(七)要明確秦欄鎮(zhèn)與秦欄開發(fā)區(qū)的職責。目前秦欄開發(fā)區(qū)的經濟總量占到秦欄鎮(zhèn)的70%以上,未來秦欄鎮(zhèn)加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現代化進程,也離不開開發(fā)區(qū)的經濟支撐。同時,如果鎮(zhèn)、區(qū)分設將導致人力資源閑臵,同時財權和事權又難以劃分。待安徽天長秦欄經濟開發(fā)區(qū)正式批準后,按照定位明確、功能互補的原則,明確秦欄鎮(zhèn)和秦欄經濟開發(fā)區(qū)的職責,開發(fā)區(qū)承擔園區(qū)的征地拆遷、基礎設施建設和管理、招商引資、區(qū)內企業(yè)服務管理等事宜;秦欄鎮(zhèn)負責園區(qū)的建設資金籌措、規(guī)劃設計、企業(yè)選址、勞動保障、安全生產、公共服務平臺建設、社會管理等事宜。秦欄鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導班子成員適當交叉任職、合理分工,實現鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)的資源共享。
(八)要加大秦欄的用地支持力度。建設用地指標緊缺是目前制約秦欄加快發(fā)展的主要因素之一,《方案》提出了五個方面的解決途徑:一是在新一輪的土地利用總體規(guī)劃修編中,適當增加秦欄鎮(zhèn)建設用地規(guī)模;二是省政府積極支持秦欄鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點工作并安排適當數量的掛鉤周轉指標;三是省政府、滁州市及天長市政府每年分別在在建設用地指標中安排一定數量給秦欄鎮(zhèn)使用;四是鼓勵和支持推進土地整理復墾開發(fā)工作;五是鼓勵和允許秦欄鎮(zhèn)農民跨村進鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設住房,按在本村組建房的政策規(guī)定,履行報批手續(xù)。
(九)要落實秦欄的戶籍改革管理制度。秦欄鎮(zhèn)現有戶籍人口4萬余人,其中農業(yè)人口3.7萬人,非農人口0.3萬人。考慮現行戶籍管理制度,已不能真實反映秦欄鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平,同時在某種程度上已制約了城鄉(xiāng)一體化進程。《方案》提出取消秦欄鎮(zhèn)農業(yè)和非農戶口之分,實行按居住地登記戶口的戶籍管理制度。明確了對擁有二輪承包土地的居民,除享受城鎮(zhèn)居民的相應權利外,在其承包期內繼續(xù)享受農民相應的權利。
(十)要加強秦欄人事管理制度改革。《方案》提出了改革基本公共服務提供方式,擴大政府購買服務范圍,并允許秦欄鎮(zhèn)根據工作需要,按照行政事業(yè)編制總額的一定比例聘用輔助性、服務性、技術性工作崗位的人員,所需人員經費等由市、鎮(zhèn)兩級共同承擔,《方案》還提出在保留行政事業(yè)人員檔案身份不變的前提下,允許其混合上崗,交叉任職;建立鎮(zhèn)工作人員遴選到上級單位、市直單位工作人員到駐鎮(zhèn)機構任職或掛職的工作機制。進行這項改革,主要是解決在編制不足的情況下還要有人干事的問題。
此外,《方案》提出了建立健全鎮(zhèn)公職人員績效評估制度,將評估結果與干部選拔使用和工作獎懲等結合起來;實行薪酬激勵機制,在財政超收分成中切塊提取部分政府獎勵基金。進行這項改革,主要目的是用經濟的手段激勵工作人員干事創(chuàng)業(yè)。
四、加強領導,合力推進,確保改革試點工作取得實效推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,社會關注度高,全市上下要清楚認識到秦欄鎮(zhèn)目前在全國第一批25個、全省2個試點鎮(zhèn)中的地位,秦欄鎮(zhèn)一定要珍惜此次發(fā)展機遇,要充滿發(fā)展信心和決心,市直部門一定要加大對秦欄的扶持力度,用更高的標準、更大的決心、更強的力度,強力推動改革試點工作走向深入。
(一)授權部門要做的工作。一是要確保授權到位。各授權部門必須立足于全局、服務于大局,嚴格按照市委、市政府的工作部署,合理確定和落實授權措施,力爭在授權內容、形式、運行機制等各方面上有所創(chuàng)新和突破。二是要確保幫輔到位。各授權部門對秦欄鎮(zhèn)授權后,要落實具體工作人員,明確相應的分管領導和業(yè)務股室,及時將有關名單報送秦欄鎮(zhèn)改革試點工作領導小組辦公室(市編辦)。要加強對秦欄鎮(zhèn)的業(yè)務培訓與指導,對授權后的業(yè)務以及近段時期內的工作主動上門幫助指導;要及時將與授權內容相關的法律法規(guī)、文件精神、辦理程序、辦理事項等編印成冊,發(fā)放給秦欄鎮(zhèn)。秦欄鎮(zhèn)因行使委托職能,需要上崗證、資格證的,由授權部門或市法制辦做好向上級部門的申報領證工作,做到持證上崗。三是要確保監(jiān)管到位。涉及各部門下放權限,不是簡單的放,都是通過委托或授權的形式下放的,出了問題,打官司的仍然是委托單位。因此,各授權部門在將權力下放的同時,要切實加強跟蹤檢查,加大對授權事項的指導與監(jiān)管,確保秦欄鎮(zhèn)內部運行順暢高效。
(二)秦欄鎮(zhèn)要做的工作。一是做好宣傳引導工作。要通過各種形式,迅速把文件精神和會議精神傳達至鎮(zhèn)屬各行政事業(yè)單位、各村(社區(qū))和各企業(yè),統(tǒng)一全體黨員干部的思想認識,切實提高黨員干部群眾參與試點工作的積極性和支持力度。二是做好面上推進落實工作。要嚴格對照省批復的試點工作方案、市改革領導組的工作要求以及秦欄鎮(zhèn)行動計劃,進一步落實工作人員,明確工作責任,并盡快建立內部工作流程監(jiān)管機制和考核獎懲機制,確保試點工作穩(wěn)步有序推進。三是制定試點工作目標。改革的目的是發(fā)展,要認真研究全國25個鎮(zhèn),秦欄目前處在什么位臵,改革后達到什么位臵,能趕上哪幾個鎮(zhèn),超過哪幾個鎮(zhèn),要尋找標桿,制定爭先進位計劃目標,理清工作思路,找準工作抓手,力爭經濟發(fā)展出成果。四是明確試點攻堅任務。秦欄現在的經濟規(guī)模與眾多的試點鎮(zhèn)比很難取得優(yōu)勢,但秦欄有自己的特色,就是民營經濟和全民創(chuàng)業(yè)。同時,社會管理創(chuàng)新是當前的難點,也是國家關注的重點,秦欄也完全可以在這方面大有作為。據我所知,秦欄鎮(zhèn)通過合理配臵建設用地資源,加速城鄉(xiāng)一體化進程方面已有一些好的做法;在建立矛盾糾紛化解長效機制上,其調訪結合的做法去年受到滁州市的表彰。秦欄鎮(zhèn)可以重點選擇以上幾個方面專題進行研究,下功夫闖、下功夫試,在實踐中進一步總結、完善和提煉,力爭在全省乃至全國出經驗。
(三)市領導小組成員單位及辦公室要做的工作。市領導小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總職能作用,及時將方案涉及的各項工作任務細化分解落實至各責任單位和責任人,明確時間進度要求,并加強協調指導,及時督促檢查,確保任務落實到位。同時,要建立聯系會議制度,定期開展情況交流;建立信息上報制度,將改革試點工作的進展、完成情況及成功做法,及時進行匯總、整理和上報。市委組織部要為秦欄鎮(zhèn)發(fā)展提供人才保障,抽調選派優(yōu)秀專業(yè)人才到秦欄鎮(zhèn)掛職或任職。市委宣傳部要要制定宣傳計劃,不斷加強改革試點工作的宣傳,通過多種渠道進行宣傳推介,推進面上改革試點進程,擴大我市試點工作的影響力。市效能辦要把秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點作為重要督查事項,定期進行綜合督查和有關事項檢查,加強對運行情況的監(jiān)督,并向市委、市政府作出書面報告。
同志們,推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點,是省委、省政府賦予我們的光榮任務,也是秦欄鎮(zhèn)乃至我市在新一輪發(fā)展中率先實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大機遇。各地各部門要站在全局的高度,大力弘揚開拓創(chuàng)新、求真務實精神,進一步落實責任,大膽探索,扎實推進,不斷開創(chuàng)秦欄鎮(zhèn)改革發(fā)展的新局面!
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇五
殯葬改革工作推進會表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們:大家好!在省、州領導的關心支持下,在縣委、縣政府的高度重視下,**縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效,但因受本縣財力等因素的制約,殯葬改革中的火化設施項目建設還未完成,集中火化工作尚未開展,這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機,認真分析原因,查找不足,充分借鑒兄弟縣市的先進經驗。在下步工作中抓好問題整改,補齊短板,迎頭趕上,確保盡快完成殯葬改革各項任務。為此,我們將做好以下二個方面的工作:
一、軟件建設方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領導片區(qū)負責制,全面建立“一級抓一級,層層抓落實”的責任體系,讓殯葬改革領導小組成員單位更好地聯動起來,深入基層開展各項工作,做到殯葬改革工作全覆蓋,無遺漏,不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī),強化措施,真抓實干,及時依法查處違法違規(guī)行為,規(guī)范文明執(zhí)法,實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)村(居)三級聯動管理網絡,建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)社區(qū)進行巡回宣傳。同時,在交通要道懸掛宣傳橫幅,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內容和重要意義,增強公眾參與的自覺性和主動性,為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策我縣已出臺了《**縣殯葬改革實施意見》(縣辦通[201x]184號)、《**縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》(縣辦通[201x]186號)、《**縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[201x]187號)、《中共**縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關于轉發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關于黨員領導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》(縣辦通[**]158號)等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作,我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據法律法規(guī)、省州相關政策,結合我縣實際組織起草**縣綜合性殯葬法規(guī)政策,統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設方面。
一是加快八卦塘殯葬服務項目建設進度。我縣通過招商引資建設模式,啟動八卦塘殯葬服務項目建設,總投資4.35億元,總建設用地500畝,分三期完成。一期投入1.8億元,建設用地218畝,建筑面積16000平方米。為加快項目建設進度,縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會,努力解決項目建設過程中存在的困難和問題,確保項目建設一期工程如期完成,為年內實現劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎。
益性公墓,確保全縣60%以上行政村建成遺體(骨灰)安葬(安放)處。最后,我代表**縣鄭重表態(tài):
附送:
殯葬管理革新方案。
殯葬管理革新方案。
一、充分認識加強殯葬管理推進殯葬改革工作的重要意義規(guī)范土葬,加強殯葬管理、推進殯葬改革的主要內容是推行火葬。制止亂埋濫葬和倡導文明喪葬新風。抓好這項工作,對于節(jié)約土地資源,保護城市環(huán)境,樹立社會新風和促進精神文明建設均具有重要意義。各級政府要從落實"三個代表"重要思想和以人為本的科學發(fā)展觀出發(fā),進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,采取切實措施,加大工作力度,保證我市殯葬管理和殯葬改革工作順利進行。
(街道辦事處)具體實施。要開展調查模底,摸清轄區(qū)內需治理的路段、范圍和墳墓數,然后制定具體可操作的工作方案。治理工作中,要注重做好深入細致的思想工作,動員與墳塋有關人員自覺將骨灰或尸骨遷入公墓,避免引發(fā)社會矛盾。對能夠就近遷入公墓的創(chuàng)造條件幫助遷入;對未建公墓的地方,可引導遷入偏僻荒山瘠地,并做到平地深埋,不留墳包,植樹綠化;對難以遷移的墳墓,應要求涉墳有關人員自行平毀墳頭、拆除陵園,然后設立臥碑,以樹代碑。墳塋專項治理工作完成,屆時市政府將組成工作組對完成情況進行檢查驗收。專項治理的同時,各地要采取措施,建立長效機制,確保今后在有礙觀瞻的區(qū)域內不再出現新的墳塋。
三、規(guī)范土葬改革區(qū)農村公益性墓地的建設與管理以村為單位建立公益性墓地,對尚未劃為火葬區(qū)的農村區(qū)域。用以安放本村已故村民的遺體或骨灰。土葬改革區(qū)的農村公益性墓地建設,要本著節(jié)約土地、保護生態(tài)、美化環(huán)境、方便群眾安葬和祭祀的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃。農村公益性墓地內,不得安放異地亡故人員的遺體或骨灰。同時,大力倡導遺體深埋、不留墳包,墓碑臥放,樹葬等方式,改變"青山白化"現狀,美化生態(tài)環(huán)境。
理,認真查處毀林造墓等違法行為。國土資源部門要依法加強對各類墓地用地的審批監(jiān)管,協同殯葬管理部門查處亂埋濫葬和非法買賣墓地、墓穴的行為。衛(wèi)生部門要加強對市內各醫(yī)院太平間的管理,配合殯葬管理部門做好尸體管理和接運,杜絕尸源從太平間留入社會亂埋濫葬;各醫(yī)院不得設立遺體告別廳,不得出售殯葬用品及辦理殯葬業(yè)務。監(jiān)察部門要結合實際制定國家工作人員帶頭遵守殯葬管理的有關制度,對國家工作人員在殯葬活動中的違規(guī)違紀問題要嚴肅查處。公安部門對在喪事活動中擾亂社會秩序、危害公共安全、侵害他人合法權益,阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行公務的要依法予以治安管理處罰,對構成犯罪的依法追究刑事責任。民政、工商管理部門要加強對殯葬用品市場的規(guī)范和管理,堅決打擊和查處生產、經營帶有封建迷信色彩喪葬用品行為,對喪葬用品嚴格實行持證(照)經營。城管部門要對影響城市環(huán)境的喪事活動如亂設靈堂、亂放鞭炮和沿街、沿路拋撒冥紙等不文明行為予以堅決制止。
一、交通基礎設施建設的指導思想和奮斗目標全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全市交通基礎設施建設的指導思想是以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導。緊緊圍繞"建設大通道、疏通內循環(huán)"和構建"三小時交通經濟圈"交通發(fā)展戰(zhàn)略,進一步解放思想,搶抓機遇,開拓進取,真抓實干,拓寬籌融資渠道,加強綜合運輸體系建設,努力實現全市交通事業(yè)發(fā)展的新跨越,為全面建設小康社會提供良好的交通條件。
二、全市交通基礎設施建設的主要任務。
(一)加速推進高速公路建設。力爭十漫高速公路201x年竣工。加大項目爭取力度,力爭盡早立項建設,為徹底解決我市南三縣交通瓶頸奠定基礎。
(二)繼續(xù)推進干線公路建設。完成房縣城關至溫泉8公里一級路、火車站至許家棚22公里一級路建設任務;完成白竹線、十兩線、209復線等共計285公里的二級公路建設任務。
十分有利的條件。各級政府和相關部門要以高度的政治責任感和歷史使命感,把加快交通基礎設施建設列入重要議事日程,切實抓緊抓好。一是各級要成立交通基礎設施建設指揮部及工作專班。具體負責交通基礎設施建設的指揮、協調、征地拆遷、籌資等工作。二是實行目標管理,納入政績考核。市政府把交通基礎設施建設目標任務的完成情況和各項政策支持的落實情況納入縣市區(qū)政府和相關部門年度經濟社會發(fā)展目標,簽訂責任狀,實行行政首長負責制,把年度考核與階段考核相結合,分層負責,獎懲兌現。各級政府要層層分解任務,進一步完善目標責任考核辦法,定期通報情況,加大督辦和檢查力度,促進各項任務的落實。
(二)廣集資金。通過以林換路、以商換路和出讓公路、橋梁冠名,廣告權,客運線路專營權等資源換取民間資金投資修路。充分發(fā)動和依靠群眾搞好農村公路建設,采用村民自治、"一事一議"民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的辦法,引導農民自愿出工、出資修路,大力提倡和鼓勵捐資修路。各地要加大資金投入,積極拓寬公路建設資金的籌措渠道,落實項目配套資金。對于省計劃內的4934公里通村公路建設項目,縣市區(qū)要在省補助7萬元/公里的基礎上按3萬元公里的標準落實配套地方自籌資金。
(三)深化改革。市要積極改革和完善交通管理體制和機制,適應新形勢的要求。要充分發(fā)揮政府在交通建設上的主體和領導作用,形成強有力的交通建設領導體制和管理機制;建立與事權相匹配,以"規(guī)劃項目管理"為核心的投資運行機制,認真落實財政四項改革,實行分級預算管理,嚴格交通建設資金監(jiān)管,確保專款專用和資金安全。進一步開放交通基礎設施建設市場,整合社會資源,吸引社會資本,實現社會資源向交通資源的轉換。要繼續(xù)推進公路養(yǎng)護市場化改革,實現養(yǎng)護企業(yè)化、用人社會化、投入市場化。同時,要嚴把交通建設市場準入關,嚴格執(zhí)行工程"四制"嚴格基本建設程序,建立健全"三級質量保證體系"嚴格過程控制,爭創(chuàng)交通建設優(yōu)良工程,實現交通基礎設施建設速度和質量、建設與環(huán)保的和諧統(tǒng)一。
4.15萬畝,城區(qū)“雙退雙還”3000畝,景觀林建設。
7.8萬株。新建農村戶用沼氣0.6萬戶,全面完成3處大中型沼氣工程建設。
4.7萬只,鄖西縣新增出欄。
3.6萬只,口市、縣各新增出欄0.5萬只,縣新增出欄0.2萬只。
(二)提高建園質量。提高建園質量。堅持良種良法配套,新建基地良種苗木比例要達到90%以上,大力推廣良種壯苗帶土上山,茶葉起壟栽培等技術,提高苗木成活率;擴大中藥材標準化(gap種植面積,推廣“1235山羊養(yǎng)殖模式,大力興建標準化欄圈和養(yǎng)殖小區(qū),積極創(chuàng)建省級和國家級農業(yè)標準化示范園區(qū)和示范基地。
(三)強化設施配套。大力發(fā)展滴灌、噴灌等灌溉設施,提高基地抗災能力。基地建設要充分考慮機耕、機修、機剪、機采等因素,努力實現可機械化操作。大力發(fā)展青貯、氨貯飼料,擴大人工種草面積,提高山羊圈養(yǎng)比例。
(四)加強基地管理。提高基地管理水平和產出率。老基地改造要從改土培肥、臺刈修剪等方面入手,通過農藝技術措施,改造低產低效基地。強化品種改良,茶葉重點要更新無性系良種和專用種,核桃重點要更新高產、殼薄、出油率高的新品種,中藥材重點擴大金銀花和地道中藥材種植面積,山羊要重點推廣良種公羊。大力推廣茶園養(yǎng)雞、林藥間套等復合生態(tài)農業(yè)模式,提高基地綜合效益。
(五)明確基地權屬。就要建立產權明晰、權屬明確、主體到位、體制順暢的基地所有權和經營權,提高各方加強基地管理的積極性。加大基地向龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶的流轉力度,推進特色產業(yè)規(guī)模經營。
(六)精心組織實施。下設茶葉、中藥材、核桃、山羊等四個產業(yè)辦公室,相關職能部門主要負責人任辦公室主任。秋冬農業(yè)開發(fā)期間,相關職能部門要加強檢查督導,實行定期通報制度。
三、突出綜合開發(fā)。確保秋冬農業(yè)生產高標準、高質量。
(一)擴大秋冬播面積。壓縮冬閑田地10萬畝以上,全面種植油菜、馬鈴薯、蠶豌豆、綠肥等作物。對搬遷移民原有的承包地要科學規(guī)劃、統(tǒng)籌布局,種滿種足。引導和支持龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種植大戶和民營業(yè)主,自愿、依法、有償轉移冬閑田(季節(jié)性流轉)和移民原承包耕地、撂荒地,開展專業(yè)化生產,帶動規(guī)模連片開發(fā)。
(四)加強蔬菜基地建設。鞏固已有專業(yè)村的基礎上,重點在高速路沿線的鄖西香口,柳陂、譚家灣,張灣黃龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建5個核心設施蔬菜基地,辦好大棚標準化示范樣板。抓好冬季蔬菜育苗工作,完成1億株育苗任務,確保明年早春8萬畝蔬菜基地用苗。
四、加強基礎設施建設。完善農田水利設施。
(一)著力農村飲水安全建設。要優(yōu)先解決庫區(qū)8萬內安移民、龍背灣電站移民引水安全問題。提高農村自來水普及率。有條件的地方延伸城鎮(zhèn)供水管網,發(fā)展城鄉(xiāng)一體化供水。加強農村飲水安全工程運行管理,落實管護主體,加強水源保護和水質監(jiān)測。
(二)著力小農水建設。今年我市爭取了5個國家重點小農水縣。3個萬畝灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造任務。各地要加快建設進度,提高建設質量,確保在省級驗收評比中位次靠前。
(一)型水庫、48座小。
(二)型病險水庫除險加固施工進度。主體工程投入運行。口市、鄖西縣、縣等4個列入國家山洪地質災害重點防治的縣,要堅持工程措施和非工程措施相結合,抓緊完善專群結合的監(jiān)測預警體系,加快實施防災避讓和重點治理項目。
(四)著力水土流失治理和水生態(tài)保護。大力推進口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程。結合漢江生態(tài)帶建設。加強飲用水源區(qū)水質保護,積極開展農村溝塘環(huán)境整治。
(五)著力水源工程建設。對今年旱災暴露出來嚴重缺水的集鎮(zhèn)。提高雨洪資源利用和供水保障能力,作為抗旱水源工程建設的有益補充。
五、突出生態(tài)建設。促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(一)抓好秋冬林業(yè)開發(fā)。一是狠抓造林綠化。重點建設福銀高速、305省道兩側戶,推廣太陽能熱水器201x臺;其他縣市區(qū)新建農村戶用沼氣3000戶,同時做好更新改造省柴灶和推廣太陽能熱水器工作。二是以移民內安為重點,抓好內安移民“一建三改”沼氣工程,確保內安移民宜建沼氣農戶每戶興建一口沼氣池,同時做到廚房、廁所、豬圈三配套,已通自來水的農戶安裝一臺太陽能熱水器。三是以科技入戶為重點,深入實施沼氣鄉(xiāng)村服務網點項目,加強鄉(xiāng)村能源服務體系建設。加大農村能源技術培訓力度,提高農村能源設施的普及率、完好率和使用率。
六、加強組織領導。強化部門服務。
(一)加強組織領導。各級黨委、政府要高度重視秋冬農業(yè)開發(fā)。深入基層,調查研究,精心組織,大辦示范樣板,加強檢查督導,及時發(fā)現和解決問題,推進調整項目、關鍵技術、開發(fā)投入落到實處。
(二)創(chuàng)新體制機制。建立“四百萬工程”基地建設、水利基礎設施建設、生態(tài)建設三個考核專項。實行以獎代補。積極探索土地流轉新機制,大力推進山水資源、特色產業(yè)基地、農民承包耕地向龍頭企業(yè)和大戶流轉,發(fā)展適度規(guī)模經營。精心辦好縣、縣、三個土地流轉試點縣工作,以示范引導全市土地資源有序流轉。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社,提高農民組織化程度。率先在竹房城鎮(zhèn)帶18個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現農民專業(yè)合作社全覆蓋。加大銀企對接力度,幫助龍頭企業(yè)解決融資難題。加大項目整合力度,堅持涉農項目資金捆綁使用,發(fā)揮資金規(guī)模效益。
產品深購遠銷。水利部門要抓好水田水利基礎設施建設的各項服務工作。農機部門要加強農機調配,擴大農機作業(yè)范圍。糧食部門要做好糧食收購工作。供銷部門要組織秋播所需的農資供應。財政部門要加大資金支持力度,提高秋冬農業(yè)開發(fā)投入能力。金融部門要增加支農信貸投入,解決秋冬農業(yè)開發(fā)融資問題。質監(jiān)部門要加強農業(yè)標準化體系建設,推動名牌農產品戰(zhàn)略的實施。石油企業(yè)要做好秋收秋種所需的燃料供應。氣象部門要及時傳遞氣象信息,指導群眾避災生產。新聞宣傳部門要加強秋冬開發(fā)工作的宣傳報道,營造良好的輿論氛圍。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇六
大家好!在省、州領導的關心支持下,在縣委、縣政府的高度重視下,xx縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效,但因受本縣財力等因素的制約,殯葬改革中的火化設施項目建設還未完成,集中火化工作尚未開展,這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機,認真分析原因,查找不足,充分借鑒兄弟縣市的先進經驗。在下步工作中抓好問題整改,補齊短板,迎頭趕上,確保盡快完成殯葬改革各項任務。為此,我們將做好以下二個方面的工作:
一、軟件建設方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領導片區(qū)負責制,全面建立“一級抓一級,層層抓落實”的責任體系,讓殯葬改革領導小組成員單位更好地聯動起來,深入基層開展各項工作,做到殯葬改革工作全覆蓋,無遺漏,不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī),強化措施,真抓實干,及時依法查處違法違規(guī)行為,規(guī)范文明執(zhí)法,實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)村(居)三級聯動管理網絡,建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)社區(qū)進行巡回宣傳。同時,在交通要道懸掛宣傳橫幅,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內容和重要意義,增強公眾參與的自覺性和主動性,為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策。
我縣已出臺了《xx縣殯葬改革實施意見》(縣辦通[20xx]184號)、《xx縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》(縣辦通[20xx]186號)、《xx縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[20xx]187號)、《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于轉發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關于黨員領導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》(縣辦通[20xx]158號)等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作,我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據法律法規(guī)、省州相關政策,結合我縣實際組織起草xx縣綜合性殯葬法規(guī)政策,統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設方面。
一是加快八卦塘殯葬服務項目建設進度。我縣通過招商引資建設模式,啟動八卦塘殯葬服務項目建設,總投資4.35億元,總建設用地500畝,分三期完成。一期投入1.8億元,建設用地218畝,建筑面積16000平方米。為加快項目建設進度,縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會,努力解決項目建設過程中存在的困難和問題,確保項目建設一期工程如期完成,為年內實現劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎。
二是推進農村公益性公墓建設。我縣已初步建成2個農村公益性公墓(其中巴鈴鎮(zhèn)1個,東湖街道辦事處1個),為滿足人民群眾基本需求,我縣還將繼續(xù)加大資金投入力度,采取多種模式建設農村公益性公墓,確保全縣60%以上行政村建成遺體(骨灰)安葬(安放)處。
最后,我代表xx縣鄭重表態(tài):我們一定以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹的工作作風,推動xx縣殯葬改革各項工作全面落實,確保20xx年底實現集中火化,盡快完成州委、州政府下達的殯葬改革任務。
謝謝大家﹗。
3/3。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇七
秦欄鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作自10月20日全面啟動后,在上級主管部門的正確指導下,經過全鎮(zhèn)上下工作人員的共同努力,取得了非常好的成效。截止12月20日,全鎮(zhèn)已經全面完成城鄉(xiāng)居民參保繳費工作。共完成參保登記繳費27764人(其中:60周歲及以上人員6785人,一二度殘疾181人、計生對象25人)繳費20859人(其中:一二度殘疾人再繳費的61人,計生對象24人)繳費金額307.77萬元,參保率約95%。為圓滿完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,我鎮(zhèn)高度重視,精心安排,采取四項措施認真做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的各項工作。現總結如下:
一、成立組織機構。市政府下發(fā)天政辦(2011)106號文件《天長市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施細則》和天政辦(2011)107號文件《天長市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作實施方案》以及10月15日的市第一次城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作啟動會議之后,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,在班子會議上傳達了文件及會議精神,并結合實際,認真研究成立了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險領導小組并及時下發(fā)秦政(2011)66號文件《天長關于成立秦欄鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作領導組的通知》確定了專門人員。10月20日我鎮(zhèn)從政策問題解讀和具體業(yè)務經辦兩個方面對全體村兩委人員進行了培訓,培訓之后又及時下發(fā)了秦政(2011)70號文件《關于秦欄鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦公室組成人員及職責分工的通知》明確了我鎮(zhèn)新農保工作實施步驟、提出了工作要求。我鎮(zhèn)新農保辦公室掛靠在鎮(zhèn)行政服務中心,配備了辦公桌、電腦、打印機、電話、資料檔案柜等工作設備,采取集中辦公與分散辦公相結合的方式,保證協作與獨立分工,保障新農保工作有序進行。同時,全鎮(zhèn)9個村和4個社區(qū)也相應成立了由村(社區(qū))支部書記為組長的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作領導小組,并指定了各村文書為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老基本養(yǎng)老保險協辦員。
二、廣泛宣傳動員。以市政府城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險啟動會為契機,我鎮(zhèn)對新。
農保工作進行了廣泛宣傳,宣傳活動主要采用在政府行政服務大廳和政府顯示屏中反復播放宣傳標語、懸掛橫幅15條、發(fā)放宣傳材料12200份,流動宣傳車在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))范圍內進行巡回宣傳3天,鎮(zhèn)廣播站每日早、晚三次播放鎮(zhèn)自錄的宣傳材料,鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障服務所抽調人員還深入到村、社區(qū)耐心解答群眾提出的各類問題,著重宣講了城鄉(xiāng)居民參加社會養(yǎng)老保險的好處等群眾最為關心的問題。同時,鎮(zhèn)主要領導在鎮(zhèn)召開的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作會議上對新農保工作作了強調和要求,對村(社區(qū))干部以及鎮(zhèn)直有關單位負責人進行了有效動員,為新農保工作順利開展奠定了基礎。
三、積極開展工作。經鎮(zhèn)新農保工作領導組研究決定,10月26日舉辦了村(社區(qū))及相關單位負責人培訓班,將前期錄入新農保系統(tǒng)中的全部數據整理后設計了16周歲-59周歲和60周歲及以上人員兩套表格按村、按隊打印給各村(社區(qū)),參保表格中增設了不參保原因。村(社區(qū))包組村干按表格中的人員信息進行逐一核對,從而做到以戶登記,以隊匯總,以戶開據,大大提高了村(社區(qū))的工作效率,減少了差錯率。全面完成參保繳費工作后,我鎮(zhèn)共有開戶不成功信息40條,差錯率為0.14%。
四、實行績效獎懲。為明確工作任務,落實工作責任,我鎮(zhèn)黨委、政府把新農保工作列入《秦欄鎮(zhèn)2011村(社區(qū))工作績效考核辦法》中,作為鎮(zhèn)對村、社區(qū)干部考核的一項重要內容,實行績效獎懲掛鉤。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇八
自2010年3月起,我院作為綜合性公立醫(yī)院改革試點單位,按照衛(wèi)生部等五部委聯合發(fā)布的《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》的要求,以強化醫(yī)院基礎建設,實施臨床路徑,加強藥品管理,積極開展優(yōu)質護理服務,改革人事管理和收入分配、績效考核制度,推進信息化建設等工作為重點,積極探索,大膽嘗試,取得了階段性成果,具體工作匯報如下:
一、加強醫(yī)院基礎建設,改善病人就醫(yī)環(huán)境在縣委、縣政府和各級衛(wèi)生主管部門的大力支持下,我院按照標準化縣級醫(yī)院新建了一座13900平方米的11層新住院部綜合樓。目前已進入各項目驗收收尾階段,很快將投入使用。屆時,將引進大型設備一千多萬元,其中核磁、數字x光機(dr)等設備將填補我縣此項醫(yī)技檢查的空白,使我縣患者不再為做一項檢查而千里迢迢地跑到外地,極大地方便了患者就醫(yī);新建的現代化節(jié)能型層流凈化手術室,在省內縣級醫(yī)院屈指可數;感染流程標準化的中心供應室,正在建設中,投入使用后,將實現全院醫(yī)療用品的集中處理和消毒供應;病房內實現中心供氧、中心負壓,極大地方便重癥病人的搶救治1療。與此同時,我們還對院內操場重新進行了修整,使庭院更加美化、綠化。總之,新住院部綜合樓投入使用后,將徹底改善病人的住院環(huán)境,提高醫(yī)療救治水平。
二、加強臨床路徑管理,規(guī)范醫(yī)療服務流程根據衛(wèi)生部臨床路徑實施標準,結合我院實際,深入調研,擬定33個病種在臨床各科室施行規(guī)范臨床路徑。通過實施臨床路徑,將某些疾病(或手術)關鍵性的檢查、治療、護理等活動標準化,規(guī)范化,流程化,減少了開大方及不必要的檢查,不僅降低了病人的就醫(yī)成本,而且通過對診療護理流程的標準化管理,持續(xù)改進醫(yī)療服務質量,從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力和整體績效,實現病人滿意、政府滿意、醫(yī)院和員工滿意。
三、加強藥品監(jiān)督管理,降低病人就醫(yī)成本堅持合理用藥合理檢查,控制醫(yī)藥費用不合理增長。制定嚴格的抗菌素使用原則,在臨床使用上嚴格把關。實行一、二、三線用藥制度。一線用藥為常規(guī)用藥;二線用藥為控制用藥,由科主任把關;三線用藥由主管院長把關。積極開展藥品集中招標采購,嚴格控制采購品種的重復、級別類別的重復,規(guī)范醫(yī)院購藥行為,力爭在2011年全部施行國家規(guī)定的藥品基本目錄用藥。
2服務質量。并于2010年10月14日召開了優(yōu)質護理服務示范工程動員大會,選定我院內科護理單元作為首個示范病區(qū),新樓入住后將在全院推廣。通過推進優(yōu)質護理服務示范工程,豐富工作內涵,改進護理服務作風,進一步提高護理質量。
3選派有三年以上臨床經驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務。免費接收農村衛(wèi)生人員來我院進修學習,對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等,通過傳授專業(yè)學術知識,提高農村醫(yī)務人員業(yè)務技能。五是加強社區(qū)服務管理。對鎮(zhèn)內常住人口,按照“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的流程看病就醫(yī),使患者就醫(yī)更加方便、快捷。同時建立健全社區(qū)居民檔案,完成對所轄社區(qū)65歲以上老人的體檢工作,做到應檢必檢。對行動不便的老人,將組織醫(yī)護人員上門進行體檢,使社區(qū)老年人體檢率達到100%。
五、加快人事制度改革,全面實行績效考核按照“科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核”的原則,實行以聘用合同制為基礎的人事制度改革,全面推行聘用制度,基本完成崗位設置管理實施工作,實行公開招聘和競聘上崗,建立能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數量、質量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,拉開分配檔次,提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇4水平。調動全院職工的積極性,提升服務水平、服務質量,實現個人增收、單位增效、醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
八、加快醫(yī)院信息化建設,推進醫(yī)院規(guī)范化管理進程。
為提高我院規(guī)范化管理水平,在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入,其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前有關系統(tǒng)數據已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成,已全面完成了上線前期的準備工作。電子病歷的使用,通過病歷書寫、質控管理、科研分析三大功能,使我院病歷書寫更加科學規(guī)范。信息化系統(tǒng)的使用,可對醫(yī)院主要業(yè)務部門成本數據做到及時收集、存儲、匯總和分析,消除了盲目進貨、貨物積壓和損耗現象,為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。
總之,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是改善民生的大事,我們一定要在上級各部門的指導下,積極推進,穩(wěn)步發(fā)展,為逐步實現人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的遠大目標做出貢獻!
5東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結。
衛(wèi)生部等五部委聯合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》,選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點單位,全院職工統(tǒng)一思想、明確任務、振奮精神、鼓足干勁,積極做好公立醫(yī)院改革的各項工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術水平提高、能力建設等方面也在嘗試、探索,尋求新發(fā)展。現將該項工作階段性總結匯報如下:
一、抓優(yōu)質服務,提升服務品牌。
隨著經濟體制改革的發(fā)展,醫(yī)療市場競爭日俱激烈。醫(yī)院開展優(yōu)質服務是提高醫(yī)療服務質量、端正醫(yī)德醫(yī)風的基礎工作。在提升優(yōu)質服務上主要從以下幾方面入手:
1、醫(yī)療服務中要求醫(yī)務人員換位思考,把患者當做親人,與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質服務文化與醫(yī)療工作有機結合,得到廣大患者的肯定。
2、加強教育與培訓,通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質服務活動,利用多種形式教育職工樹立“醫(yī)院是我家,我是醫(yī)院人,醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的責任擔當意識。形成“愛我工作,追求健康,尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質服務模式。
3、加強質量管理,提高醫(yī)療質量,建立健全醫(yī)療質量管理委員會合三級質控網絡,強化首診醫(yī)師負責制,杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。
二、對口支援和骨干醫(yī)師培訓工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平,我院于2011年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對口支援,派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c科室提高技術水平。我院派去2名醫(yī)務人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費進修和培訓。目前均按照協議積極工作,爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。
三、積極開展基層醫(yī)療機構的分工協作。
7員業(yè)務技能。
四、建立社會監(jiān)督機制,加強信息公開。
為進一步規(guī)范行業(yè)作風,我院采取多種方式加強社會監(jiān)督。通過聘請社會監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息監(jiān)督與公開。
五、推進臨床路徑管理。
2010年10月中旬按國家省市精神開展實行臨床路徑,共實施33種疾病的臨床路徑管理,建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時登記、及時與患者溝通,其中內科、五官科、婦科運行良好,分別實施15例和18例,取得了一定的成效和經驗,2011年在全院范圍內展開。通過推行臨床路徑管理,把患者就醫(yī)過程中的內容詳細化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據可依。
六、推進優(yōu)質護理服務示范工程。
強化基礎護理服務,2010年10月14日我院召開了優(yōu)質護理服務示范病房動員大會,選定我院內科護理單元作為示范病區(qū),推進優(yōu)質護理服務示范工程。我院護理部從建章立制入手,通過推進優(yōu)質護理服務示范工程,改進護理服務,豐富工作內涵,充實護理人員隊伍,完善臨床護理質量管理。
七、積極優(yōu)化診療流程,改善就醫(yī)環(huán)境。
為徹底改善就醫(yī)環(huán)境,為百姓提供優(yōu)質的診療服務,我院新建了一座13900平方米、南北長80米、占地1400平方米,共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設計施工均按國家縣級醫(yī)院建設標準進行,工程包括主體工程和附屬配套工程兩個部分,其中附屬配套工程包括:污水站、變壓器發(fā)電機房、電梯、醫(yī)療帶(中心供氧、中心負壓)、消防安裝、手術室整體、水池泵房等。目前,樓內各項設施正在進行安裝調試,即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件,更加推進我院各項工作不斷向前發(fā)展。
八、醫(yī)院信息化建設。
為提高我院綜合能力水平,在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入,其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關數據已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成,做好了前期上線準備工作。信息化系統(tǒng)的使用,可對醫(yī)院主要業(yè)務部門進行較全面的經濟管理,成本數據做到及時收集、存儲、匯總和分析,消防了盲目進貨、貨物積壓和損耗現象,為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。電子病歷主要能夠實現病歷書寫、質控管理、科研分析三大功能。
九、先進的程流手術室。
9新住院部綜合樓建設中手術室建設是全省縣級醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現代化程流手術室,其中百級間2個、萬級間5個,無影燈采用世界較先進的led無影燈,具有照度強、無溫升的特點。同時設立了現代化的麻醉恢復室,保證病人能夠得到較好的術后安全保障,降低感染率。
十、推廣預約診療服務。
根據衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預約診療服務,設定了預約電話,2011年2月,我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng),開通了網上預約掛號。
十一、實行同級醫(yī)療機構檢查結果互認。
多年來,我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構檢查結果互認制度,互認項目包括檢驗、影像、病理等。
十二、積極爭取政策支持采購大型醫(yī)療設備近年來隨著醫(yī)療業(yè)務量的不斷增加、各項輔助檢查項目的不斷增多,檢驗科、放射線科、ct室等科室目前所使用的儀器已遠遠滿足不了臨床診斷的需要,為此我院按照全省2010年大型醫(yī)療設備采購規(guī)劃,統(tǒng)一采購核磁、數字x光機、大型生化分析儀。目前數字x光機、大型生化分析儀已到貨,正在安裝調試中。
十三、實行新績效考核方案。
我院是全縣較大的事業(yè)單位,人員多,工資分配不。
10合理的現象依然存在。為進一步推進工資制度改革,醫(yī)院核算室人員通過外出學習工資分配方面的成功經驗,經過反復測算研究,制定了新的工資績效考核方案,并于2010年3月對全院績效工資實行改革。新績效方案的原則是按勞分配,以技術含量高低、風險程度大小為標準。藥品收入不予績效,醫(yī)技收入給予績效,從而轉入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經過一年多的運行,取得了較好的效果。
我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質,把維護人民健康權益放在第一位,努力讓群眾看好病,以優(yōu)質服務保障群眾健康。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇九
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
我們市一小隆重召開師德動員大會,其最終歸宿是要把師德真正地付儲在老師們的行動之中。我時刻以"德高為師,身正為范"這八個字提醒自己。無私奉獻、以德立教、以身示教,用高尚的人格為每顆純潔心靈的塑造而竭盡全力。
一、用無限的師愛,開啟每個學生的心靈。
高爾基說過:"誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。"師愛是教師必須具備的美德,也是教師的天職。無限的師愛,可以開啟每個學生的心靈。因此,在教育工作中,我把信任和期待的目光灑向每個學生,把關愛傾注于整個教育教學過程之中,傾聽學生的意見和呼聲,和學生產生思想和情感上的共鳴,讓一切學生的心靈都感受到師愛的溫暖。如果教師在一個被認為難管的學生面前束手無策,只能用難聽的話打擊他,本身就是一種不稱職,更何況學生們其實不像有的老師認定的那樣笨,關鍵要看教師有沒有從心底里尊重和愛護學生的意識,有沒有求真、求善、求美、求知的人格原則。教師只有熱愛學生,尊重學生,學生才會把老師當成可以信賴的人,師生之間才能架起一座信任、友好的橋梁,學生才肯接受教育。師愛--真正是教育者取得成功的法寶。
二、用規(guī)范的言行,凈化每個學生的心靈。
"無德無以為師。"真正優(yōu)秀的教師,一定是以身作則、率先垂范的人。他對祖國的愛,對學生的愛,對事業(yè)和未來的愛,都表現在他對自己的高標準要求的落實上。率先垂范就是對學生真正的負責,就是潛夠默化、影響深遠的教育。作為小學教師的我們,肩負著培養(yǎng)教育下一代,為祖國的未來夯實基礎的重任。這就要求我們本身要有一定的人格魅力,而這種人格魅力表現為教師必須要有敬業(yè)精神,必須具備健康的價值觀和高尚的道德情操。勿庸置疑,學生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外,就要數教師了。教師必須處處、時時、事事、言言、行行,嚴格要求自己。因為小學生的模仿能力特別強,如果教師言行上不嚴謹,勢必會不知不覺地對學生人格的健康發(fā)展造成影響。畢竟他們年齡還太小,對于是非、善惡、美丑還沒有成熟的概念和判斷的經驗。教師在學生的心目中是高大的、可信賴的,他們認為教師所說的、所做的都是正確的,可見教師言行的好與壞都會給學生留下深刻的印象,并起著潛移默化的作用。教師的一個眼神,一個手勢,一句看似無關緊要的話語,都會給他們以前進的動力。當然教師的不經意中做過的一件錯事(哪怕很小),或者說過的一句錯話(哪怕很短),都會對學生產生負面影響。反之的教育,則會產生事半功倍的效果。
三、用奉獻的人格,塑造每個學生的心靈。
沒有無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,就不可能成為一名好教師,也決不可能為人民的教育事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻。教師是園丁,學生是花朵,只有靠園丁辛勤無私的澆灌,花朵才能茁壯成長,芬芳世界。還有人將教師比作蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人,默默地犧牲了自己,卻給人類帶來了光明,因此教師應該是無私的。
身為教師,我們不能把教書育人降低到只傳授知識的層面上。我們有責任、有義務從現在做起,從自身做起,通過學習不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己,努力提高自己的從教素質。以無私奉獻的精神去感染學生,以淵博的知識去培育學生,以科學的方法去引導學生,以真誠的愛心去溫暖學生,以高尚的師德去影響學生,用健全的人格塑造一切學生的美好心靈,影響一代又一代的學生,真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。更多范文,敬請登陸!
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇十
具體各科在全縣的排名如下:語文:均分80.45,居全縣第22名,數學:均分56.4,居全縣第70名,英語均分35.3居全縣第一名,思品均分24.3,居全縣第六名,科學均分19.2,居全縣第三十七,小三門匯總均分78.75,居全縣第二名。
成績只能代表過去,以上成績的取得是原任校長和老師辛勤工作的結果。
二、為提高2014年的小考成績,我校從以下幾個方面努力去做:
要求教師節(jié)節(jié)判學案、作業(yè)本上專做易錯題,不做重復題,兩導兩練要求教師全閱全判。要求教師蹲班輔導學生作業(yè)。堅持單元測試和月考制度。
2、堅持教研活動。通過每周四晚上-的學校教研活動,和每月的校際教研活動,提高全體教師的教育理論水平和教育教學技能。為教育教學服務。
3、搭建平臺。抓住機會、創(chuàng)造機會為畢業(yè)班教師提供外出學習、充電的機會,讓六年級教師多開闊眼見,多學習兄弟學校的先進經驗,充分給我校教師與兄弟學校教師交流的機會。
4、做好服務工作。每天堅持走進六年級教室,多與學生溝通、多給學生鼓勁、多聽六年級的課、多和老師談心、多給老師鼓勵。幫助老師下載資料、復印試題、深入一線和六年級老師一道探討教學問題、研究教學對策。
5、召開家長會,爭取家長的理解和配合,家校齊抓共管,努力提高教學成績。
進入全縣前五名。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
很高興能得到學校領導的信任、栽培,得到全體老師的大力支持。是大家給了我這個機會,讓我成為政教主任的人選,今后我成長與發(fā)展中哪怕取得一絲一毫的成績都將源于你們今天的幫助,在此,我深表謝意。
學校政教工作涵蓋學生管理、安全、體衛(wèi)工作等方方面面,是學校管理的一個重要隘口,事關學校的穩(wěn)定。作為政教主任,我將堅決服從學校的安排,緊密協助李校長工作,始終堅持以高度的責任心和事業(yè)心做好學生管理,抓好安全、體育、衛(wèi)生等工作,竭力創(chuàng)設寬松、和諧、穩(wěn)定的教學、生活氛圍,努力為學校的教育教學工作服務。
一、加強自身學習。
作為一名政教主任,特別是缺乏管-。
理經驗的我,今后將堅持不懈地學習新理論,不斷更新觀念,努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,深入了解學生實際,積極聽取領導和廣大教師的正確建議,尋求學生管理的新途徑、新方法,以不斷增強德育工作的針對性、主動性、時代性和實效性。
二、加強管理。
擺正位置,當好配角,結合學校安排有條不紊地開展常規(guī)工作,及時發(fā)現問題,創(chuàng)造性工作解決存在問題,切實加強管理,提升管理效能:具體做到以下幾點:
1、充分利用班會、晨會、校園廣播、國旗下講話、板報等平臺,緊抓時令、重大節(jié)日緊密開展特色鮮明的德育系列活動,不斷拓寬育人渠道,強化學生愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、誠信教育、法制教育、安全教育與文明養(yǎng)成教育。
2、繼續(xù)從學生穿校服、小黃帽胸卡佩戴、衛(wèi)生打掃等日常工作入手,加強-。
檢查督導,以管理促養(yǎng)成,狠抓學生儀容儀表及文明習慣培養(yǎng)。
4、協助李校長繼續(xù)做好不定期的各種安全排查,強化宿舍夜巡,加強學生放學路隊護送,積極聯系寶運司妥善解決周五學生放學乘車問題,堅決落實《學生往返校簽字制度》,確保安全不出問題。
5、科學劃分衛(wèi)生區(qū)域,公正進行班級工作考核,協助班主任加強班級管理,做好學生思想教育,做班主任的堅強后盾,消除班主任班級管理的后顧之憂。
對領導、老師們的信任與支持再次深表感謝。謝謝大家!
各位代表,同志們:
今天承蒙黨組織的關懷和代表的信賴,我榮幸地當選為xx鎮(zhèn)黨委書記,這應該感謝各級領導、各們代表對我的幫助和支持,在此,我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意!
第三:向眾位代表做個表白。
我覺的,黨委書記既是一個職務,又是一份責任,縣委和各位代表把我推到這個崗位,我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中,以勤奮務實的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
期內的各項工作任務。
俗話說:“平靜的湖面,練不出精悍的水手,安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得,要實現每個目標,光坐而論道,紙上談兵是不行的。重要的是經過調查研究然后腳踏實地去干。作為書記,人稱“九品父母官”官雖小,當好則難;事雖難,要做則易。個人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
我將做到“三個不當”即廉潔奉公,不當貪官;秉公執(zhí)法,不當昏官;真抓實干,不當懶官。我不祈求歷史對我的褒揚,也不苛求人民對我的贊揚,我很自信,相信自己,相信代表同志們,相信三萬三千多人民的力量和智慧,會使我們gy的春天更綠,dy的秋日更黃。
最后祝各位代表身體健康,萬事如意。謝謝大家!
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!今天我有幸作為集團有限-。
公司工程管理部代表做表態(tài)發(fā)言,與各位同事一起分享2014年度的工作成績,我感到非常的榮幸。2014年成績的取得,不僅得益于集團公司各位同事的支持與默契配合,更離不開各級領導的深切關心與指導。在這里,我要真誠的向給予我關心、指導、幫助的各級領導和同事們致以深深的敬意。
2014年,我堅持以“三個代表”為指導思想,以廣成投資集團有限公司整體工作計劃為目標,認真帶領本部門職員,本著“遵規(guī)、守法、實事求是”的工作作風,將理論聯系實際,以科學、勤奮的態(tài)度,保質保量的完成了領導交辦的各項任務。并在天津市奮戰(zhàn)900天市容環(huán)境綜合整治工作中榮獲“天津市先進工作者”稱號。作為一名廣成集團的職工,我親眼目睹了集團公司在2014年取得的成績,展望2014,我將做到以下幾點:
作為一名黨員,我將更加認真學習黨的理論、方針和各項規(guī)章制度,堅持科學的發(fā)展觀。
第二,進一步提高自身在工程管理、項目洽談方面的業(yè)務水平;加強相關業(yè)務知識的學習,開拓自己的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,不斷充實自己,完善自己,提高自身的綜合能力,為能更好完成領導交辦的新工作奠定基礎。
第三,練好服務本領,提高服務水平,力爭做到工作耐心、細心、愛心、熱心、稱心,為相關部門和合作單位做好服務工作。
第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。在圓滿完成好本部門工作的基礎上,積極配合相關部門的工作,識大體顧大局。
第五,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。做到工作思路以集團目標為中心,充分發(fā)揮每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。
第六,做好傳、幫、帶的作用,將-。
自己所掌握的知識毫不吝嗇的傳授給年輕人,同時也向年輕人學習新的知識,形成一個團結向上的氛圍,使自己和同事們早日成為集團公司發(fā)展壯大的中流砥柱。
今后,我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責,作好先鋒模范作用。從自身做起,從身邊的小事做起。
“百尺竿頭,更進一步”,在到來的2014年里,我將緊緊圍繞集團公司整體工作思路,立足本崗,高標準,嚴要求,不辜負領導和同志們對我的信任和重托。
謝謝大家!
工程管理部2014-1-30。
油井基本知識。開黨小組會議等。
尊敬的各位領導、各位職工朋友們:
大家好!我是周長采油大隊支部書記,我叫許偉。很高興能代表職工朋友們參加這次發(fā)言。周長采油大隊成立于2014年9月1日,大隊成立以來,各項工作積極入手,整建完整的機構。周長采油大隊作為新生主力軍的關鍵時期,我周長采油大隊緊緊圍繞采油廠工作主題開展工作,將廣大員工的思想統(tǒng)一起來,力量凝聚起來,活力激發(fā)出來,加快周長采油大隊的發(fā)展步伐,促進企業(yè)的發(fā)展,以最大的雄心來完成國內一流標準化大油田的目標。
加安全,抽油機維修發(fā)面的培訓,并進行測試。帶領各個職能小組到井區(qū)檢查學習。
我將代表所有基層職工履行以下職責和義務:
1、學習政治、經濟、文化、科學、技術、學習延長石油基礎知識;
2、努力完成生產和工作任務;
3、遵守憲法和法律,維護社會公的和職業(yè)道德,遵守勞動紀律。
5、維護工人階級內部的團結統(tǒng)一,發(fā)揚階級友愛,搞好互助互濟。
6、遵守延長石油章程,執(zhí)行工會決議,參加吳起采油廠活動,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。
我周長采油大隊將努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍,全力打造“業(yè)務精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術人才和管理人才隊伍。抓好員工隊伍建設,精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務技能教育,以綜合素質培養(yǎng)為目標,采取實用新穎的培訓形式和內容,增大培訓覆蓋面和培訓效果,培養(yǎng)復合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質好、業(yè)務能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。
面重點抓現有井區(qū)的流暢運作,另一方面干好、管好在開的井區(qū),從質量、安全、經營管理等多方面強化,為周長采油大隊的發(fā)展壯大走好堅實的一步。
各位代表,同志們,今年是極具挑戰(zhàn)的一年,新的目標和方向已定,周長采油大隊全體員工將認真貫徹落實大會精神,不負眾望,再立新功。團結一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創(chuàng)吳起采油廠美好未來!
謝謝大家!
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改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇十一
各位領導:
早上好!首先感謝組織對我的信任和關心,我將自覺接受社會各界的監(jiān)督,堅持在縣委、縣政府的領導下,全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。具體來說,將努力做到以下幾點:
一、更新思想觀念,做勤奮學習的表率。對于新的崗位和職責,面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務、新要求,我將以勤奮學習、永不滿足的精神,學理論、精業(yè)務、熟管理,不斷更新、補充自己的知識儲備,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓展工作思路,促進各項工作的順利開展。
二、進一步增強科學決策能力,做團結的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念,同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力,做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀舉措,聚精會神推醫(yī)改。
三、結合醫(yī)改及當前各項工作,做真抓實干的表率。我將按照國務院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則,積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協力、和衷共濟的改革氛圍,充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神,努力實現醫(yī)院學科建設與技術水平的不斷提高,使廣大醫(yī)務工作者積極性的充分發(fā)揮,門診和住院病人均次費用的零增長,群眾就醫(yī)體驗的明顯改善,各項運行指標達到全市領先水平,群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解,讓廣大人民群眾切實享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣,做清正廉潔的表率。我將始終牢記領導干部作風建設相關要求,時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己,務必保持堅定正確的政治方向,經得起形形色色的誘惑,做政治上的“明白人”,經濟上的“清白人”,作風上的“正派人”,做黨所信任的人。
最后祝各位領導身體健康,工作順利。謝謝大家!
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇十二
xxx:
今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強精神文明建設、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總任務,舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質量。
一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,用獎補的`形式支持老舊小區(qū)引進物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務點。加強引導規(guī)范,通過設立指示牌,指定時間、劃定地段經營,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅持疏堵結合,引導其從室外到室內,或者集中到一個區(qū)域,采用燃氣爐和電爐替代。
一是創(chuàng)新開展網格管理。利用數字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經營、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現、及時處理。二是創(chuàng)新治理店外經營。明確由城管部門牽頭,工商、質監(jiān)、衛(wèi)生部門協同,綜合運用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農貿市場整治。將農貿市場交給工商部門牽頭管理,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實施借道左轉,大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務。
堅持領導干部帶頭,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯合開展了棚亭拆除集中行動,將2867個違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對200條道路進行了精細化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實施“最嚴交規(guī)14條”,對機動車、非機動車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導規(guī)范廣大市民文明出行。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇十三
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
xx年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化責任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點:
一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目,實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內民主建設,通過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標,在工作中要強化責任意識,屬于自己職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,通過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇十四
尊敬的局領導、各位同仁:
大家下午好!
今天是我們局2012年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里,新一屆局領導為畜牧水產事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領導決策提供依據;三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導,利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
畜血防工作中爭先進位。
客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點,深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領導班子的正確領導,有各位同仁的關心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務!
第一次發(fā)言,以上有說得不當之處,請各位領導批評指正。
謝謝大家!
改革工作表態(tài)發(fā)言大全(15篇)篇十五
一、創(chuàng)新擔當作為,改革再出發(fā)。在謀求轉型發(fā)展躍步新征程上實現新突破,切實把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的成效,轉化為轉型發(fā)展的新動力。今年,我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點項目,以打造后稷故里“政府滿意社會滿意客戶滿意股東滿意員工滿意”的“五好”銀行,為初心使命堅守支農支小定位,大力扶持地方經濟,全力服務鄉(xiāng)村振興,保證全年各項貸款投放4億元。實現各項收入3.6億元,全年上繳稅金3200萬元,在“扶農富商福農興企”的新征程上,實現新突破。
二、創(chuàng)新金融服務,奮斗再加力。在謀求信貸支持地方經濟建設上,實現新突破,著重把“力支農助實體精扶貧”作為大討論切入點,做到三個“不遺余力”:一是立足三農本源,支持鄉(xiāng)村振興不遺余力。金融支農+鄉(xiāng)村振興雙結合,大力實施整村授信工程。今年要重點培育支持2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),50個信用村,2萬名信用農戶;二是傾力小微發(fā)展,扶持實體經濟不遺余力。我們緊緊圍繞“三個發(fā)展計劃”,完善14種信貸產品,搭建銀商、銀企、銀稅合作模式,添薪助燃產業(yè)升級;三是推進精準扶貧,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不遺余力,做好產業(yè)扶貧“金融引水”,全年累放小額扶貧貸款1000萬元,產業(yè)扶貧貸款2500萬元,鞏固扶貧戰(zhàn)斗成果。
三、
創(chuàng)新履責意識,作風再轉變。在謀求可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化行風行貌上,實現新突破。我們堅決把“強黨建轉作風履責任”作為大討論活動的發(fā)力點,做到三個“不打折扣”:一是堅持黨建領行不打折扣。樹牢四個意識,踐行兩個維護,對照“六個破除”層層開展大學習大討論,補足精神之鈣;二是加強作風建設不打折扣。強化定時定點服務制,一線工作落地制,簡化工作流程,聚焦扶貧領域作風整治,采取“明察暗訪+效能監(jiān)察”,狠抓黨風廉政建設,全鏈條問責追責,弘揚風清氣正的行風;三是履行社會責任不打折扣。做好涉農補貼資金發(fā)放,開通生活繳費利民便民平臺,送金融知識、產品、服務下鄉(xiāng),對標先進同業(yè),全員比學趕超,打造幸福和諧的“農商”之家。
2020年,我行將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機,在縣委縣政府的堅強領導下,扎根三農,服務縣域經濟,打造一流地方銀行,奮進實干圓滿完成任務,為建設富裕文明幸福美麗的新xx而不懈努力。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動,是我們省、市、縣委站在改革再出發(fā)的關鍵機遇期,做出的一項重大決策部署,必將激勵和引導我們廣大黨員干部,進一步增強改革信心,敢于創(chuàng)新作為,提升工作標準,以新時代的扎實作風投身到黨和人民的改革事業(yè)中。
作為一名農村黨支部書記,我深刻認識到此次活動的重要性和必要性,強烈感受到扎實開展好此次活動,將是開闊我們思路,推動我們發(fā)展的一次重要契機。今天會后,我們xx村將緊扣動員會上xx書記的講話精神,圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”活動任務,立足實際,精密部署,認真落實,努力做到“四抓”,確保大討論活動在我們農村基層扎實開展,取得實效。
一是抓支部引領,發(fā)揮模范作用。作為黨支部書記,首先我要做好表率,在大討論話動中,帶頭組織活動,帶頭發(fā)現問題,解決問題。同時,指導和督促全體黨員干部,廣泛參與,積極討論,主動創(chuàng)新,擔當負責,當好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的領頭軍。
二是抓宣傳動員,營造濃厚氛圍。會后,我們將根據縣動員會精神,在鎮(zhèn)黨委的指導下,通過召開動員會以及廣播、電子屏宣傳等形式,把全體黨員干部的思想和行動凝聚到各級黨委的決策部署上來,在全鎮(zhèn)形成抓改革、求創(chuàng)新、敢突破的創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是抓問題導向,找準發(fā)展舉措。把大討論活動與召開民主生活會相結合,認真開展好學習討論會,重點圍繞兩個發(fā)展問題深入探討:一方面是城鎮(zhèn)化亮點不突出的問題。近年來大量實施了村級基礎設施、公共服務設施建設等為民工程,但亮化、美化等工程千篇1律,沒有創(chuàng)新思路,不能挖掘和融入自己的特色,缺乏讓人眼前一亮的獨特亮點。另一方面,是服務全縣發(fā)展大局不到位的問題。縣級重點工程是惠及我們全村百姓的民心工程,可謂“功在當代、利澤千秋”,但我們的一些干部和群眾從思想上認識不到這一點,在協調占地方面,辦法不多,執(zhí)行力不快。針對以上問題,我們將通過大討論,把原因找出來,舉措定實在,努力實現對癥下藥,突破解決。
四是抓任務落實,彰顯擔當作為。下一步,我們要乘著“大縣城建設”的東風,在人居環(huán)境改善上大作文章,挖掘資源,補齊短板,突出特色,努力建設宜居宜業(yè)的新時代美麗家園。在富強街西延、勞動路拓通、城西入城口改造、城西游樂園、民樂園及雨污分流、供排水管網等縣級重點工程的占地協調任務中,擔當負責,攻堅突破,切實以新辦法、新作風,確保大縣城建設順利推進。同時,還要著力解決黨員干部中存在的與時俱進意識不強,黨建帶動力不足,治理機制不健全,干部慵懶散現象突出等方面的問題。
總之,我們要切實以此次大討論活動為契機,帶領全體黨員干部,改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為,搶抓機遇、踏實苦干,真正為xx老百姓謀取更大福祉,為全鎮(zhèn)全縣的發(fā)展貢獻更大力量。
大家好,很榮幸能在這里跟大家交流,將我心中的一些想法、看法以及做法講出來與大家共勉,有什么不同意見,請大家指出來我們共同探討學習,共同進步。
2020年1月30日,中共xx縣委印發(fā)了《關于開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的實施方案》,根據方案要求,xx派出所全體黨員民警以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神等相關內容,以增強改革決不落后的信念,增強創(chuàng)新驅動發(fā)展的理念,增強勇于擔當作為的自覺為目標,開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,通過大討論推動了xx派出所全體民警黨員的思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”,用xx縣公安局最真實的事情就能很好的說明。回望過去,每年的春節(jié)大家都跟今年一樣,有值班、有處警、有巡邏,唯獨不一樣的是心情。今年的春節(jié),在我們的民警身上感受到了積極和責任,感受到了奉獻和驕傲,而且看得出來,這種正能量的表現絕對發(fā)自內心。是什么力量讓我們的公安民警在內心能有如此大的改變,那就是局黨委領導班子以及中層干部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集體做表率的力量。街面巡邏,有我們的副縣長、局黨委書記、局長梁棟以及其他領導班子成員帶隊巡邏;春節(jié)值班,大部分科室隊所負責人都選擇了除夕和初一值班,將家人團聚的機會讓給了其他民警;分析案情辦理案件,各大戰(zhàn)區(qū)的指揮長總是第一個發(fā)表意見,最后一個離開會議室。這看似普通平常的簡單創(chuàng)新,卻像一雙巨大的雙手,推動著我們公安民警奮發(fā)有為的信心。
公安工作的好壞,關系到人民群眾的切身利益,關系到人民群眾的幸福感和獲得感,我們不能只是紙上談兵。2020年以來,在局黨委的正確領導下,xx派出所全體民警為了心中的信念放棄了本應屬于自己的時間,用自己最實際的行動表達著對公安工作的深深情意。正是憑著這份“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的積極態(tài)度,獲得了上級領導的認可和好評。
在掃黑除惡工作方面,xx派出所真正做到了改革創(chuàng)新攀高峰,奮發(fā)有為啟新程。在打響xx縣公安局2020年掃黑除惡第一槍,并且受到xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長梁棟同志親自頒發(fā)的嘉獎令后,以此為契機xx派出所全體民警不驕不躁、踏實工作、默默奉獻,很快便又取得了掃黑除惡工作的又一次突破,查實了xx縣公安局2020年以來又一起涉嫌黑惡勢力案件。
兩起黑惡勢力案件的確定和打擊,是xx派出所所有指戰(zhàn)員共同努力的結果。雖然過程有點辛苦,雖然身體有點吃不消,雖然對家人有點未盡義務的愧疚,但是,看到犯罪分子即將得到懲處,看到領導、同事還有身邊群眾對我們豎起的大拇指,我們內心感到無比欣慰和自豪。最近梁局長在派出所調研中指出,“要注重掃黑除惡線索核查的質量,確保查一條,清一條,結一條,人民群眾滿意一條”。我們沒有辜負上級領導的信任,沒有辜負人民群眾的期盼,更沒有辜負頭頂的銀色警徽。我們用實際行動詮釋了人民警察的神圣職責。作為人民最忠誠的孩子,國家最忠誠的戰(zhàn)士,我們的中國夢就是祖國平安,百姓微笑,千里平安、萬家燈火,這將是我們xx派出所全體民警終身奮斗的目標。
戰(zhàn)友們:
新時代意味著新起點,新時代呼喚著新作為。希望大家在新的一年里,互相學習,互相提攜,團結奮戰(zhàn),始終以飽滿的政治熱情、昂揚的精神狀態(tài)、創(chuàng)一流的責任擔當,完成好各項公安工作任務,以優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立70周年敬獻賀禮。
為深入貫徹落實集團公司關于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求,xx礦圍繞改革發(fā)展目標,緊扣關鍵環(huán)節(jié),六大系統(tǒng)科學立項,大力破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘,資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時宜的思想觀念和做法,以積極向上的干勁、趕闖趕試的拼勁、不懈奮斗的韌勁,為推進智慧礦山建設貢獻力量。
圍繞僵化保守、因循守舊,培育科技人才,破解發(fā)展難題。該礦儲備技術人才,堅持產學研相結合,以智能化工作組和岳華大師工作室為平臺,引領技術人員對現場操作、設施、工序、流程進行改革創(chuàng)新,推選出“首席工程師”、“首席技師”、“首席工匠”,實行一年一聘,給予政策支持,定期外出學習,著力培養(yǎng)一批熟悉智能化、無人化技術的專業(yè)人才隊伍;圍繞煤炭安全綠色開采和清潔高效利用,加大科技創(chuàng)新投入力度與激勵力度,加快實施“四輪驅動”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,在保水、充填、無煤柱、智能化大采高、五小創(chuàng)新等技術研發(fā)應用上加大攻關力度,不斷引進新技術、新材料、新工藝、新裝備,依靠科技創(chuàng)新,提升對安全生產減人提效的貢獻率。
圍繞封閉狹隘、資源依賴,深化契約管理,打開發(fā)展新通途。該礦推行全面預算管理,堅持“誰分管,誰簽字”原則,分系統(tǒng)劃塊管理,嚴格執(zhí)行預算指標,規(guī)范計劃、組織、控制、分析、追究考核五個環(huán)節(jié);建立“雙百制”考核機制,安全質量和生產經營各占100分,按照契約目標進度,重獎重罰重問責,壓實層級責任;強化成本管理,成立地面修繕隊,探索創(chuàng)收自養(yǎng)模式,增加修舊利廢自制項目,爭取外銷,突破體制障礙,打造契約化管理示范點。
圍繞隨遇而安、慵懶散漫,加強誠信管理,營造實干氛圍。該礦推行干部誠信管理,從礦、科、隊三級管理人員中開展,實行“一年一周期,1000分/周期”積分管理,對誠信等級低的干部給與黃牌警告、提醒談話、降級使用、調整崗位等處理;強化干部作風,完善“制度管人、流程管事”工作機制,利用“13710”進行督辦,不留余地曝光責任不清、推進不快的事,鐵面無私追究推諉扯皮的人,讓極慢如仇成為一種執(zhí)行文化,提高干部執(zhí)行力;創(chuàng)新干部晉升模式,探索市場化聘用模式,打破工人、干部身份的約束,試行雙向選擇交流機制,將干部誠信管理結果作為提拔的重要依據。