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    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)

    時間:2025-05-09 作者:雅蕊

    公司可以根據不同的經營模式分為制造型、銷售型和服務型等。以下是一些公司管理中常見的問題及解決方法,供大家參考。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇一

    xx年上半年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。與此同時,我們也發現了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發生,為下半年的工作打下基礎。在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經理負責制,每個項目經理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現場發現的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發生。再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現象的再發生,挖掘機出租。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩,嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經濟利益的收入,人員流失嚴重。工作中還出現了預量井道錯誤等問題,都能反映出現場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的`按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最大的效益。保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著xxx臺電梯的保養維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養質量提高,合理調配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養部的工作重點。維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在上半年發生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現了不該出現的問題,這些都是我們在下半年應加大力度解決與改善的。保養部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經濟的發展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇二

    xxxx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前,電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

    制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

    上一年的工作大概有以下幾項:。

    5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換、

    9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

    電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換、

    外部電話線老化已無法使用,須更換、

    電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新、

    電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重、

    裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險、

    做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作、

    加強節假日前的保養檢修工作。

    加強節假日的值班和巡視工作。

    針對各梯做到針對性的檢修。

    強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

    有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

    各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

    組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造xxxxxx氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。

    臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

    電梯維保專業人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

    最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇三

    頭盔應進一步了解企業、文化和產品的優勢,確定核心溝通點,創造積極的輿論。進一步找到目標受眾,細分目標人群,分析特征,根據其不同特征進行針對性的傳播。

    針對不同人群傳播不同的核心訴求;

    使用受眾喜歡的語言和方法傳播信息;

    通過概念構建、口碑管理、事件營銷等方式廣泛傳播產品。

    (一)建筑概念。

    1.話題制造(通過微博微信傳播)。

    2.圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)。

    通過上傳語音和視頻,反映出一個不講理的買家,總是惡意挑釁,說話難聽,但客服人員一直都是禮貌回答,通過正面告知,反映出客服的水平,以此來引導...

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇四

    1、調查**市場規模,預測下半年市場潛力。當地開戶人數在15萬左右,目前平均傭金在千分之左右。

    2、方正、湘財、財富是我們的主要競爭對手,而且他們在懷化市場占據一定優勢和較大的市場份額。那么,我們應該采取措施:首先是市場宣傳。

    其次,搶占先機,在降傭大戰來臨前搶先快速搶戶。再次,就是最大限度地利用銀證合作的優勢,廣招人才,深挖資源。

    a、年度總目標:1000萬客戶資產,客戶數300戶,有效交易賬戶180戶,月均創毛傭3600元,同時盡力完成營業部各項創收業務。

    b、月度分目標:83萬客戶資產,客戶數25戶,同時盡力完成營業部各項創收業務。

    c、每周子目標:萬客戶資產,客戶數4戶,同時盡力完成營業部各項創收業務。

    努力成為一名優秀的個人金融服務終端。

    這是*****營業部證券****20xx年的工作計劃,此份計劃僅供參考,具體工作以實際情況為準。

    20xx年1月28日。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇五

    xx廣告公司業務取得了一些成績,但距離公司發展規劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好2020年廣告創收工作,對開創市場、運營管理有著至關重要的意義,做好2020年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。通過2020年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃2021年做到如下幾點:

    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

    切實可行的原則,要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

    團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰斗力的團隊。廣告公司xx團隊創建目標是:樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。

    廣告公司懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇六

    截止12月25日,公司實現主營業務收入6510.32萬元,完成年度計劃指標的95.74%,實現凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96.67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71.25%。公司業務規模持續增長,盈利能力不斷提升,營業利潤不斷增大。

    (二)經營管理工作開展情況。

    1、工程建設。

    20xx年,公司實現**工程建設收入5800萬元,完成年度計劃指標的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達27.11%。先后完成**景區主入口北片區提升改造景觀工程bt項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,并圓滿完成**廠綠地養護項目,得到廣大客戶和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。

    2、苗木經營。

    截止12月25日,公司實現苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標的71.25%,回款509.10萬元,回款率達89.31%,另完成工程調撥結算127.90萬元,對外業務贈送用苗24.57萬元。年內新開發客戶18家,新老客戶累計發展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家,建立了****(集團)、****房地產等優質客戶。

    全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內外一批知名優質供應商,有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。

    3、生產建設。

    20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

    完成**基地開發建設500畝,完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網鋪設、電網安裝、噴灌安裝等基礎設施建設,完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

    建設**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎建設投入242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設,目前處于臨街外立面及內部辦公區建設施工階段,預計20xx年3月完工并投入運營。

    4、綜合管理。

    在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理,安全保衛等各項工作外,配合集團公司erp系統的建設和應用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團完成公司苗木資產登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業務方面的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的認證,成功組織申報**省農業科技示范園項目,申報建設鄉土樹種綠化苗木培育基地建設項目,獲得***聯合會專項補助資金30萬元,完成了省林業產業龍頭企業復審答辯,組織完成第八批農業產業化經營與農產品加工省級重點龍頭企業申報工作,目前已通過網上公示。

    在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發放、社會保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先后組織員工55人次進行專業技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業從業人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業培訓指導,并組織對營銷部、生產部、技術部的管理人員和業務人員進行業務能力的考核測評,取得預期效果。

    5、安全生產。

    20xx年,公司全力加強安全生產管理,安全防范工作得到各級領導的重視,員工安全生產意識顯著增強,公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產的監督、檢查和落實,今年公司未發生一起重大安全事故。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇七

    向全體職工作如下報告:

    (一)加強公司工會黨的領導,突出工會工作的政治性。

    公司黨支部年度內oa發布工作通知40余條,主要圍繞教育培訓、全員思想大討論、職工演講、企業文化展演、知識競賽、主題征文、調研論文、書畫攝影展、“安康杯”競賽等活動,將黨的政治意志和主張植入職工群眾。在促進公司平穩發展、增強職工活力方面發揮積極作用。

    (二)多層面保障關愛員工,體現工會工作的群眾性。

    群眾性是工會工作的生命線,脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—月度思想動態會,通過月度與員工的思想動態聯系,了解員工近期關心、關注的焦點、難點、熱點問題,影響員工隊伍穩定的傾向性、苗頭性問題,以及員工對公司發展工作提出的意見和建議,通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作。切實加強對困難職工等的關懷幫扶,年內共幫扶員工6人;形成看望生子、生病員工,組織體檢,慶祝員工生日,辦理醫療互助,協助職工子女就學,補充醫療保險等四個一四關愛的常態化員工關愛行動;開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動,旨在員工中選樹道德典型,探尋和諧家庭內涵,為員工的家庭生活增添正能量。同時,強化黨的紀律要求,深化家風建設,以良好家風涵養清正黨風政風,營造企業安定、祥和、文明的文化氛圍。

    (三)豐富工會發展內涵,提升工會工作的先進性。

    2、不斷開辟工會信息化建設的新途徑。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇八

    為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結合我校工作實際特制定本方案。

    1、確保學生違約率控制在5%以內,力爭實現“0”違約;

    成立催收工作領導小組。

    1、催收工作領導小組組成人員:

    組長:陳xx(校長)。

    副組長:王xx(工會主席)。

    成員:段xx孫xx。

    2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。

    或鄉鎮政府、民政。行政村協助催繳,由領導小組組長負責落實。

    副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進行催收等工作。

    段xx、孫xx負責本轄區貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協助資助管理中心進行催收,發現有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區學生資助管理中心報告,并提出解決建議。

    3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇九

    20xx年,受國內宏觀調控、經濟增速放緩的不利影響,**公司的經營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰,在公司董事會的正確領導和經營班子帶領下,依靠和發揮全體員工的力量,緊扣主營業務,調整經營策略,加強規范管理,取得了一定的經營業績,現將園林公司20xx年度經營情況報告如下:

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十

    全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,努力實現“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。以學生《體質健康》為重點深化體育課堂、體訓隊教學改革,提高體育教學質量,加強出操、集隊、集會紀律,做好出操、集隊、集會常規訓練,做好田徑隊、籃球隊的選材與訓練工作,切實提高體訓隊員體能、運動技能、競賽能力和心理素質;以德育教育為核心,在體育教育教學中注重思想教育,培養學生樹立遠大理想,注意加強提高學生團結協作能力,增強學生集體主義觀念,樹立集體主義榮譽感,培養不怕苦、不怕累、頑強拼搏、積極進取的個性,提高學生克服困難、戰勝困難的能力,為適應未來社會生活和激烈競爭奠定基礎。

    二、工作任務及要求。

    1、抓好“兩課兩操一活動”,增強學生組織紀律觀念,有效提高學生身體素質。

    “兩課兩操一活動”是學校體育工作的重點,“兩課兩操一活動”質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此,首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材,努力提高業務水平,做到寫好學期計劃、授課教案,多花時間備課,不打無準備之仗,向四十分鐘要質量,切實提高教學質量;第三是配合學校抓好早操、眼保健操工作,加強兩操紀律,增強學生組織紀律觀念,樹立遠大理想,營造良好校風、學風;第四是認真組織課外活動,要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內容、積極發放體育器材、充分利用現有場地器材,督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發學生參加體育鍛煉,全面提高身體素質。

    2、抓好《體質健康》工作,注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質教育的意義,注重結合我校學生實際情況進行教學改革,確保達標率、優秀率穩步提高,切實提高我校學生身體素質。

    推行《體質健康》工作是我縣剛進行的體育教學改革,目前我校已按上級部門要求配備相關器材,但是對新教材內容的了解是初步的,對新教材中所體現出的推行素質教育意義還不夠深入,更談不上對新教材的研究,更缺乏新教材的教學經念。因此,本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質教育的意義,注重結合我校學生實際情況進行教學改革,探索適合我校學生身體生長發育和探索適合我校學生身心健康成長之路。

    3、抓緊抓好業余運動隊訓練,有效提高運動技能和競賽水平。

    長期堅持運動隊的業余訓練是我校的基本辦學宗旨,也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。業余訓練能培養學生吃苦耐勞,能使運動員養成良好的鍛煉習慣,能推動學校體育的發展,能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發展學生團結協作、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性,競賽能增強學生集體榮譽感,競賽能展現運動員的體育才能。因此,必須抓緊抓好運動隊的訓練。

    三、具體工作安排及要求。

    1、期初召開體育教師會議,討論分工體訓隊教練人員和討論如何開展本學期體育教研活動及對本學期體育的其他工作作安排。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十一

    一年來,在區委、區*的正確領導下,我局緊緊圍繞全區經濟社會發展的總體目標,深入實施創新驅動發展戰略,大力推進創新創業,不斷增強全民科學素養,全面提升防震減災工作水*,較好的完成了全年各項目標任務。

    (一)全面推進創新創業,著力打造創新驅動發新新引擎。一是積極推進雙創工作,營造創新發展大環境。結合區情,研究制定了《xx區推進眾創空間載體建設五年規劃暨行動計劃(20xx-2021)》,明確了“到20xx年建成30個總計139萬*米眾創空間載體,培育科技型小微企業達到1000家以上,聚集和服務創客1萬人以上”的五年規劃,已經區委常委會討論通過并印發執行;制定出臺了《xx區促進眾創空間發展的若干政策》,從硬件建設、服務能力、投融資等多方面對創業者創新創業給予獎勵支持;每月組織召開1次“逐夢xx”創業行活動,由區委、區*主要領導與轄區眾創空間負責人、創業者代表及有關服務機構開展座談活動,了解和掌握創業者的成功經驗及面臨的困難和問題,組織區級相關部門配套提供政策支持,暢通創新創業通道。截止目前,全區累計建成眾創空間載體14個,投入運營面積為萬*方米;入駐企業或團隊392個,吸納創業人員2411人;20xx年新增企業和團隊189個,新增就業人員1342人;獲得專利158項,在孵企業獲得融資320萬元;轄區眾創空間舉辦創業大講堂、創新實踐大賽、項目資本對接會、創業導師座談會等各類創新創業活動累計143場次,參與人數達到1萬余人次,在全區營造了濃郁的創新創業氛圍。二是強化計劃項目管理,持續培育科技創新主體。組織推薦轄區科技企業積極申報各級各類科技計劃項目,幫助企業爭取相關政策支持,截至目前,推薦轄區企業爭取各級各類科技支持資金萬元,其中:5家企業列入“20xx年陜西省重大科技創新專項計劃”,獲得支持資金210萬元;5家眾創空間列入“xx市小微企業創新基地城市示范第一批計劃項目”,獲得支持資金570萬元;27家企業列入“20xx年xx市科技計劃項目”,獲得獎補資金萬元(其中:2家企業獲得“社會發展引導計劃項目”80萬元;17家企業獲得“高新技術企業獎補項目”165萬元,8家企業獲得“科技金融結合業務貸款貼息項目”萬元。)持續培育區級科技小巨人企業,嚴格按照區級科技計劃項目立項程序,篩選評審本年度擬支持的科技企業小巨人項目,今年經專家評審等一系列嚴格程序考察篩選后,擬確定5個項目列入區級科技計劃予以支持。大力培育高新技術企業,幫助企業積極申報市級高新技術企業認定,目前已向市科技局推薦認定市級第一批高新技術企業13家,第二批高新技術企業22家,做好已認定高新技術企業的配套服務支持,今年擬對17家高新技術企業實施創新獎勵補助。加強已列區級科技計劃項目管理工作,委托第三方機構對20xx年列項的15家區縣小巨人項目進行項目驗收,邀請區財政局進行全程監督。三是細化服務企業工作,提升科技創新能力。積極推進科技金融合作,與xx科技金融中心共同舉辦金融產品推介會3次,聯合區金融辦舉辦培訓會2次,幫助企業了解科技金融政策,爭取市級科技金融結合信貸業務貼息,今年我區擬對8家科技企業實施科技金融結合貸款貼息。加快完善科技信息綜合服務*臺,實時更新科技綜合服務、知識產權、創新創業、科技金融等模塊相關信息,進一步完善*臺服務功能。四是深化知識產權工作,營造鼓勵發明創造的`法治氛圍。制定出臺了《xx區專利資助與獎勵辦法(試行)》,對專利創造、運用、保護和管理等進行獎勵補助,擬定了《在商品流通領域開展企業專利保護制度體系建設試點工作的實施方案》,舉辦知識產權專題培訓會1次,開展專利執法專項檢查2次,檢查并登記專利產品100余件,圍繞“”、“”和xx青博會等大型活動,開展知識產權宣傳活動4次,在大明宮xx購物廣場設置知識產權宣傳欄,定期投放知識產權宣傳資料,形成長期、固定的知識產權宣傳*臺。

    (二)開展形式多樣的科普宣傳活動,不斷提升轄區群眾科學文化素養。一是廣泛開展主題宣傳活動,營造濃厚科學氛圍。3月份組織了以“科技引領美好生活”為主題的xx區第二十五屆“科技之春”宣傳月大型宣傳活動,9月份組織策劃了以“創新驅動發展,科學破除愚昧”為主題的“全國科普日”系列科普宣傳活動。全區30余個部門及各街辦廣泛參與,面向群眾積極開展食品藥品安全、綠色節能、環境保護、科技創新、法律法規、勞動者創業等方面的宣傳培訓活動,營造了濃郁的科普宣傳氛圍。二是不斷豐富科普宣傳載體,提升全民科學素養。投入10萬余元資金,在全市率先建立了2個社區科普e站和4個社區科普信息化管理*臺示范點,有效利用現代科技手段開展科普宣傳,大大提升了社區科普智慧化、信息化管理和服務能力,解決了科學傳播的“最后一公里”問題。9月20日,xx區20xx年社區科普大學分校第二學期開課暨社區科普e站、社區科普信息化管理*臺示范點授牌儀式在電子城街辦西京社區舉行。舉辦了*科協流動科技館xx巡展活動,組織轄區20余所學校師生和1500余名機關干部、社區居民參加巡展體驗活動,切身感受科學魅力。加強社區科普大學教學管理,全年開展科普講座、社區第二課堂活動等科普進社區活動380場次,讓市民在家門口與豐富多彩的科普知識“零距離”接近。三是深入開展青少年科普工作,提高青少年科學素質。組織開展了xx區第三十二屆青少年科技創新大賽,評選出212項優秀作品代表我區參加全市、省、國家級評選,獲得市級獎共187項,其中一等獎33項;獲得省級獎項32項,其中一等獎7項;區科協獲得省、市優秀組織獎;有3個項目代表陜西省參加全國青少年科技創新大賽。組織開展了機器人創客講座、青少年心理健康講座、“科普大篷車”進校園等“創新創客校園科普行”系列活動。組織參加了第xx屆陜西省青少年機器人競賽市賽和省賽,承辦了陜西省20xx年_大手拉小手-弘揚科學精神_科技體育夏令營示范活動暨xx區青少年科技模型比賽。四是積極爭取科普項目,著力打造科普工作示范社區。駕坡街辦陽光社區、大xx街辦翠華北路社區獲得xx市社區科普益民計劃項目實施單位,分別獲得3萬元資金扶持;xx社區獲得20xx年陜西省“社區科普益民計劃”先進集體,獲得6萬元資金支持;我區獲得20xx年xx市基層科普行動計劃項目資金16萬元,社區科普大學教學點市級項目資金萬元,*流動科技館巡展活動市級項目資金5萬元。全年共計爭取上級項目資金支持萬元。

    1、加快推進眾創空間載體建設。落實各級扶持政策,跟蹤美苑樓尚、大都薈等大型項目打造亮點,突出特色,以各街辦、魚化工業園、xx科技產業園、科技創新基地、小寨商圈為重點,摸清轄區閑置樓宇情況,推廣創客空間、創業咖啡、創新工場等新型孵化模式,開展招商工作,規劃建設一定數量的低成本、便利化、全要素、開放式眾創空間,打造眾創空間載體。

    2、加快補齊創新轉化能力短板。按照《xx區落實“五新”戰略任務加快補齊“十大短板”工作方案》要求,研究制定工作方案;圍繞區級領導走訪高校、院所、企業情況,抓好有關創新創業、成果轉化等方面工作的對接,促進技術成果轉化;加強與市科技金融服務中心、區金融辦合作,搭建科技企業與金融單位的橋梁,解決企業融資需求。

    3、積極培育創新主體。按照“分類劃檔,扶優助強”的原則,繼續培育科技企業小巨人;廣泛宣傳《xx市高新技術企業認定管理辦法》,繼續做好政策、信息服務工作,幫助符合條件的企業積極開展國家級高新技術企業認定,促進轄區高新技術企業發展。

    4、繼續做好知識產權工作。積極落實《xx市專利資助管理辦法》和《xx區專利資助與獎勵辦法(試行)》;結合“”全國消費者權益日、“”世界知識產權日、“科技活動周”、“”全國法制宣傳日等活動,開展點面結合、形式多樣、特色鮮明的知識產權宣傳活動;在商品流通領域選擇1-2家企業開展流通領域保護專業試點工作;選擇2-3家重點企業做好有針對性的特色專利服務,開展小巨人企業專利提升工作。

    1、廣泛組織科普宣傳活動。積極策劃組織“科技之春”宣傳月、科普日、學術金秋等全區性重大科普活動,開展形式新穎、特色鮮明、氛圍濃厚的科普宣傳活動,全年深入社區開展科普宣傳活動40場次,努力打造全區科普宣傳品牌。

    2、不斷提升科普陣地水*。以創建科普示范社區為抓手,積極實施“基層科普行動計劃”項目,打造1-2個省級和市級科普示范社區;加強社區科普大學教學管理,新建社區科普大學教學點2個,全年開展社區科普講座活動300場次。利用陜西自然博物館科普宣傳陣地組織參觀體驗活動,開展經常性科普宣傳活動。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十二

    設計崗位工作職責:

    設計組工作簡要:

    組別職責:

    1.確認并執行公司賦予本部門的使命;2.主要負責部門內設計組別工作的統籌安排3.

    部門成本費用控制,所產生的日常費用審核。

    4.協助銷售商品管理組針對新店、常規、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協助、5.

    負責店鋪新品的形像企劃。

    6.每周、月召開部門例會,定期總結部門需要完善及相關執行進度。7.規劃年度貨品推廣方案,平面、空間設計元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。

    8.結合終端市場的信息反饋,協調并組織人員定期巡鋪,對直營、加盟、代理、聯營店。

    提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。

    9.制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像。

    能崗位評估表,并參照最終的評估結果對終端進行分級管理。

    明工作職責1:(主要)。

    1.每季陳列指引制作、陳列效果監督與維護。

    2.結合市場活動安排陳列工作,設計相關主題與櫥窗陳列;。

    及其他事務處理,匯總并制作相關照片。

    6.負責每季陳列道具開發與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)7.對各季主題陳。

    列進行考核及記錄,并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協助空間規劃;。

    9.終端門店陳列隊伍的組建及規范建設。直接指導陳列工作的開展。(匯總,保存,備。

    巡檢,月度陳列評比或季度評比工作;13.負責特殊道具采購與開發。

    14.按照公司的特殊要求,針對店鋪進行特殊陳列;15.負責陳列知識培訓。

    饋終端的陳列報告,并提出建設性整改建議;平面設計工作職責:1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節日推廣活動pop跟進2.

    背景、形像畫)3.在部門的領導下,與總公司接洽,提前了解并及時制作等相關廣宣物料。

    制作成本7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,采取有效指導。制作物料使用表格。

    8.負責店鋪廣宣物料布置的統計與考核工作。9.完成終端門店物料使用評估,并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。10.

    跟進每季畫冊拍攝與方案似定11.訂貨會現場pop設計陳列助理工作說明:工作職責:

    1.對所屬區域店鋪季節性陳列效果現場維執行與監督,每月陳列情況,《相片》。

    2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,

    季度評比工作;。

    負責與公司相關部門溝通跟進;4.負責版房的管理工作;。

    10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格11.每月收集與考察同品牌陳列與。

    pop設計圖片資料12.協助訂貨會陳列布場。

    13.協助陳列師完成新品陳列指引14.協助陳列師完成所負責項目工作細則表格:

    1.各區巡店反饋ppt2.巡店表格3.每季陳列指引資料。

    陳列指引。

    8.《10佳店鋪陳列》方案制作擺放指引。

    年度工作總結。

    1.通過有效的商品信息,平面,陳列,提升店鋪形像與銷售,如(常規月底促銷、元旦、

    春節、情人節、清明節、

    勞動節、暑假、中秋節、國慶節、圣誕節等節假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與。

    攝跟蹤。

    4.新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)。

    5.與設計部跟進協商春、夏、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規劃作出每季陳。

    列與平面的促銷方案6.與設計部跟進協商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作7.

    店鋪音樂的月度更新計劃,提升店鋪進店率8.訂貨會的平面設計、空間區域、陳列布場。

    11.陳列助理全程跟進店鋪執行情況的反饋與建意,有效提升店鋪執行能力與培養店鋪。

    陳列小助手的效果,發現問題及時處里有效性。

    2、1-2、29日:完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。

    2,1-2,29日:人。

    員需求的分析及招聘工作的開展。第二月。

    3、1-4、30日:完成部門的日常運作的業務管理制度的建立與操作培訓。

    -7月30日)完成各部門與各崗位的績效考核設計與執行工作第一月。

    5、1-5、30日:業務崗位操作考題的設計與執行,結果總結與流程標準的修訂。5、1-5、30日:完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。第二月。

    6、1-6、30日:完成績效考核制度體系的建立與完善。第三月、30日:完成績效考核的培訓與推行工作。

    8、1-8、30日:新業務流程與業務標準執行。

    9、1-9、30日:績效考核制度體系的總結、修改、完善、培訓、推行。第三月。

    10、1-10、30日:建立公司的人員的晉升制度體系。10、1-10、30日:。

    12、1-12、30日:完成2014年終總結與2015年的目標制訂。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十三

    20_年是后勤發展總公司發展關鍵的一年,隨著學院新校區建設工程初具規模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

    2、以學生公寓管理為重點,完成20_年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

    3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20_年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20_年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業道德教育,保持^v^員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

    1、認真組織全體員工學習20_年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨的積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證^v^員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十四

    20--年,公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能,按照集團工會的工作部署和要求,加強職工思想政治引領,打造“學習型、進取型、智慧型”的職工隊伍,以新發展理念謀劃工作,全力踐行集團共同價值觀,充分發揮職工智慧和力量,爭創新功,共創美好生活。

    一、加強工會自身建設,積極開創新局面。

    1.加強職工之家建設,工會機構組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務的思想意識觀念。

    2.持續改進工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時了解掌握員工思想動態,確保員工思想穩定、健康。

    3.認真學習、落實集團各個文件精神,提高自身學習能力。

    4.實時掌握政策資源。加強學習工會相關的法律法規與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規分析工會中遇到的問題,提高問題解決的實際效果。

    二、創新學習方式,提高職工素質。

    1.開展職工讀書活動,宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學習型組織”創建活動,引導員工改變習慣思維、樹立學習為先的理念,營造學習氛圍、搭建近平臺,爭做知識型、技能型員工。

    2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結合監理公司文化工作需要,通過采取內訓、外培相結合方式,扎實開展各類崗位練兵、專家講學,現場觀摩等學習活動,拓寬視野,提升思維層次,從而提高業務技能水平,又能調動員工在工作中的積極性。

    3.搭建交流平臺,為青年職工成長發展創造機會,關心他們的工作、學習和生活,通過結對幫導、交流會、征文等載體,為他們創造更多的發展機會和相互學習交流的平臺,促進青年員工快速成長。

    三、積極發揮好工會維權機制,增加員工的幸福感和歸屬感。

    1.關心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導職工通過正常的渠道反應問題,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,加強溝通和交流,及時發現并幫助他們解決實際問題。

    2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準幫扶。

    3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等慰問活動,體現組織溫暖和關愛。

    4.做好維權工作。切實維護職工權益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

    四、加強民主管理,構建和諧文化氛圍。

    1.通過oa、qq、微信、月度小結等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時予以反饋或落實。

    2.大力宣傳在公司經營管理中涌現出的各類先進典型和人物,弘揚正能量,激發員工干事創業的激情。

    3.以活動為載體,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調動職工參與活動的積極性和主動性,展現健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。

    五、關愛女職工工作。

    1.進一步重視女職工隊伍建設,切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關心和幫扶,梳理女工群體現狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。

    2.提升女職工學習、創新能力,不斷增強女職工行業競爭力。提升女職工整體素質,發揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平臺,不斷提高女職工專業業務技能,激發女職工創新創效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創業能力。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十五

    20_年在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20_年工作完成情況匯報如下:

    一、思想素質和黨風廉政建設方面。

    在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

    二、安全工作管理目標方面。

    安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

    我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經常深入檢驗現場監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

    通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

    三、工作質量管理方面。

    堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環節,針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

    四、行政管理目標方面。

    為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業技術知識,提高了隊伍的戰斗力。完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

    五、服務質量管理方面。

    為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業人員和檢驗人員工作情況,發現問題及時改進。

    今年6月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政xxx門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

    六、檢驗任務目標方面。

    定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料,并按規定及時進行了上報。

    七、業務開拓方面。

    在業務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器_臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

    八、科技工作方面。

    九、體會。

    我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

    以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排,由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包后,在部門的統一調控下,每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十六

    20--年財務工作要進一步落實科學成長看,以辦人民寧神、滿意的學校為宗旨,嚴格財經規律,增強財務治理,強化民主理財,進步財、物使用效益,匆匆進辦學水安穩步進步,為教導事業康健成長保駕護航。

    二、財務工作重點。

    1、增強收費治理,落實“一次性”收費制度。要嚴格依照物價中心、教導局規定的收費標準收費,嚴禁進步收費標準和增設收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結算時,務實填寫結算清單,結清長退、短補手續,再次公示于眾。聯校將于開學初反省預收費環境,學期中反省結算清況。對有違規收費行為的責任人,除務實清退多收款項,將按照有關規定嚴肅處置懲罰,并通報全聯校。

    2、增強預算外資金治理,杜絕違規行為。預算外資金要杜絕轉移收入,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設小金庫,調用、扣留、坐支各項收入現象。聯校在對收費工作反省的同時,對預算外資金收繳環境一并進行反省。

    3、增強經費治理,施展經費使用效益。

    (1)繼承堅持:“校財局管、預算節制、單位布置、超支不報、結余留用”的治理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經費用于教授教化一線。

    (2)從嚴節制大額開支。大額開支繼承堅持初中--元,地皮殿寄宿制小學1000元,中心校600元,別的學校300元的審批制度。審批前必須經學校教代會研究通過,寫出書面申請并具名,經聯校領導批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經教代會通過的現象發生。

    (3)嚴格節制接待費標準。要禁止用公款大吃大喝現象,各學校接待費要節制在總經費的百分之二以內,每月應將接待費支出環境在校內公示,接收師生監督。

    4、規范支出單子。

    (1)嚴禁白條入帳。

    (2)報銷單子必須項目填寫齊全,具有正當性、真實性。做到經手人、校長具名齊全,100元以上的單子必須附明細。

    (3)業務發生額1000元以上的應以轉賬付出。

    5、加人人當治理力度,實時做好財務移交。新學期,依照聯校的工作思路,--月份----學校建成并投入使用。財務工作將實時做好合并校的財務接交鋒續,確保接交工作順利進行,圓滿停止。為此,要求各校開學后對學校固定資產進行一次全面自查,對外借、外存的公物實時收回,做到帳物符合,不留空檔。要將自查的環境和結果書面上報聯校。

    6、進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發下班作。要在第一光陰把救助、補助款發放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發放補助歷程中呈現上訪的現象,經查詢訪問了解確屬違規違紀現象,將嚴肅查處。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十七

    根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據公司的有關規定嚴格作出相應的處罰。

    各管理處按照全國物業管理優秀小區(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協助。

    三、做好迎接“市優”、“省優”評比的準備;。

    隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20_年度上報部分項目參加“市優”、“省優”的評比,“市優”、“省優”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。

    四、提高管理費和停車收費率;。

    管理費是支持物業管理工作運轉的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業管理費收費率相當不理想,故在20_年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協助各個管理處把收費率提高,催收物業管理費的計劃有:1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;3、協助管理處上門催繳管理費;4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;5、通過法律途徑追討。

    五、跟進工程維修和外包合同的實施;。

    及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。

    六、簽訂業務合同;。

    規范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內容,及時續簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業務合同。

    七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺;。

    各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯系,獲取有利于員工發展的信息,為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺。

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十八

    為搞好全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    1.根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    2.結合____質量認證,當好領導的參謀,確保完成____下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合___貫徹____質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

    3.繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻.

    最新電梯公司工作計劃和目標(熱門19篇)篇十九

    回想起上學期,有的同學的收獲很多,有的同學的收獲卻很少。新的學期就要開始了,不管以前是什么樣的成績,不管自己的成績再好,還是再差。面對新的起跑線,我們必須做的是努力,昨天的失敗,昨天的成功,只能成為今天腮邊的幾滴淚痕。

    面對新學期,我們應該怎么做呢?我認為,一、我們應該總結上學期學習中的不足,哪些知識點沒有掌握,或者是偏科,把成績不好的原因找出來,爭取在新的學期不再犯同樣的錯誤。

    二、給自己確立一個新學期的目標,并要在新學期中朝著這個目標去努力,當然,你的目標要合理才有可能實現。成績不好沒有關系,只要一步一個腳印的往前走,總有一天會到達成功的彼岸的。

    三、制定一個合理的學習計劃。我們每天至少要掌握多少知識,每天要用多少時間來學習,多少時間來玩,周末做什么,我們自己的心里都要有個數才行。總結失敗的經驗,才能更好地走向成功。

    開學了,新的學期,我們要有新的目標,新的計劃,為最終的成功做準備,同學們,加油了,要永遠相信自己能行!

    新學期,在這個快樂的集體里,我們一起學習、生活、游戲、交往……在這些豐富而有趣的活動中,你們會更加快樂,也會變得越來越聰明能干、活潑健康、自信且富有創造性。我們衷心希望家長朋友們能更多地在互動交流中溝通心聲。相信經過我們的共同努力,寶寶們會擁有更多的精彩!同時我們也真誠希望能得到各位家長一如既往的支持和協助新老師,讓我們共同努力,使孩子們的明天更美好!相信在我們的共同努力下,孩子們一定會健康快樂地成長,度過他們黃金般的童年。

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