隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇一
__公司、__建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。
一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。
公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。
__公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。
一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。
二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。
三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。
四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合__實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。
五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益，才能從根本上走出困境，20__年，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。
一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。
二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。
三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。
四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。
三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好
質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，20__年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，
一是制定了《__公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，
二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，
三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質量、安全、生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優良，5月份，__市建設局組織的檢查評比中，__制藥廠制劑車間項目部、__市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為__市文明現場工地，其中__制藥廠制劑車間項目部和__市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。20__年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故為零。竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的__市人壽保險公司綜合樓、__縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。
__公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，__建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。__公司和__建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。
一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，
二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。
三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。
四是大膽進行了勞務輸出的償試，__公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向__市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。
五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。
__公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發工資，優先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。
六、存在的主要問題
在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：
1、承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標30%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約__公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持__公司正常運轉。
20__年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇二
20__年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下，堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念，公司上下齊心協力、銳意進取，圓滿完成了年度生產計劃，各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去，總結經驗，查找不足，促進工作的原則，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下：
一、各項經濟指標的完成狀況
1、全年施工面積24萬平方米，竣工8.5萬平方米，產值12710萬元，納稅380萬元，納稅位于全縣第27名。20__年x月，董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。
2、職工工資發放12月，全年總額450521.56元，比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險，全年總繳納208493.95元。
3、全年在建工程33處，按工程合同要求質量等級達標率100%，竣工20處，竣工驗收合格率100%。
4、我公司承建的燕塔c區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場，燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全禮貌施工綜合樣板工程。
5、農民工工資及時發放，無拖欠現象，無因拖欠工資上訪投訴現象。
6、全年無重大質量安全事故發生。
二、20__年工作目標
今年是我公司成立10周年，是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上，另外公司領導群眾研究決定，拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。
公司多方籌集資金，成立了莘縣新興節能建材有限公司，公司原有車間2300平方米，金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動，已建成標準化車間3000多平方米，今年計劃再投資20__萬元，擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米，生產設備已訂購，3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20__萬元。
總之，20__年任務繁重，目標艱巨，公司上下將更加緊密團結，以良好的精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心，為順利完成20__年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏！
祝各位領導身體健康，工作順利，謝謝！
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇三
新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的基礎和工作經驗，刻苦鉆研和學習，取得了一定的成績，總結在這一年工作中的經驗教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今后的工作積累經驗：
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了重慶交通大學本科學歷。
3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業知識水平，在__合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足，隨著災后重建工程的推進，在工程內業資料上也越來越規范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇四
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區工務局代建單位：深圳市大貿股份有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監理單位：深圳市鑫誠建設監理有限公司質檢單位：深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站安監單位：深圳市龍崗區安全監督站2、簡介：
該子分部工程施工單位于20__年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基）改為復合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為c25，6φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特征值為500kn，樁基靜載檢測壓力值取1000kn，復合地基承載力設計要求值取250kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500kn，4壓板要求最大試驗荷載為20__kn。
二、過程監理：
（一）質量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、
①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質量較穩定的商品砼。現場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質量穩定性較差，是其質量控制難點之一。
②充盈系數缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質量。
③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點：砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經申報同意后進場，進場后嚴格執行見證取樣，并按規范及質檢站等要求進行送檢，檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進場200t，進場5次，共1000t；
砂進場一次共500m；
石進場一次共500m；φ8、φ12、φ14
鋼筋進場一次共80t。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，φ8、φ12、φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做c25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過巡視，平行檢查等，發現施工中出現的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標準及復打要求通過試樁，再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈系數要求。
8、按照規范要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術交底工作，組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知，發現問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發現安全事故。
三、質量檢驗
經施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿足規范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置c25試塊45組，統計后強度達到28.714mpa；6棟留置c25試塊16組，統計后強度達到29.43mpa；7棟留置c25試塊16組，統計后強度達到35.466mpa；8棟留置c25試塊29組，統計后強度達到29.236mpa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術驗收規范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇五
我有幸于20__年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人，后四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷；公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神；公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結
1、熟悉浩和企業文化
在浩和經歷的這段時間，使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業六大核心理念：
正直為人，誠信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發，寬容誠實的錯誤
為客戶提供高品質的產品和服務，精心服務于社會
同舟共濟，團結協作，建立高效團隊終身學習，持續改進，永遠追求更高目標
總經理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認真、追求工作細致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、sop管理、kpi管理流程；浩和公司處處展現出精細化的管理模式。
我對浩和企業文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認真態度、對完美的不懈追求。
浩和在注重意細節、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對性的組織培訓，對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己，浩和人樂于分享、善于學習，浩和人在前進中總結，總結、反思中大踏步前進。
2、20__年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構、sop、kpi工作程序和方法，積極參加公司組織的各類培訓，勇于思考、及時總結。認真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準則
參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務；現場指導和控制施工質量和技術工作；配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關系溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教，努力學好設計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習，參加建造師考試。
一直以來，我發現如果你的專業技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經驗不足，可以向公司領導、項目部領導、同事，請教、學習；如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準，公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。
在此忠心感謝公司領導，感謝所有同事對我工作的關心和支持。
二、未來工作計劃
在接下來的日子里，我還需要繼續端正自己的工作態度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。
下階段工作重點：
1、報名考一，二級建造師。
2、學好結構設計有關的專業知識，為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業有關的各項活動。
三、感悟及展望
建筑行業正面臨著發展的嚴冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。
生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰斗。為了一個共同的目標：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學習成長，努力提高專業技能，多學多問，全方面發展，才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備，請公司領導和同事予以考察。
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇六
在分公司領導的信任和培養下，我于20__年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20__年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建筑施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。
三、加強業務學習，全面提升管理技能
隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高，作為一名建筑行業技術管理人員來講，他必須適應建筑行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。
在此并祝公司在新的一年里，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
建筑工程年度總結報告 建筑工程年度總結報告篇七
今年，在縣建設局黨委的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：
一、主要工作回顧
（一）安全監督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規施工企業依法提出了行政處罰建議。
（二）所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工安全生產監督管理力度
今年以來，我站繼續高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5.19”活動環境衛生整治和工程強制性標準執行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監督模式，重點監督施工企業的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監管不主動、不到位的企業予以批評，納入重點監管對象，1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處，并根據《寧海縣建筑業企業考核暫行辦法》（寧建[__]號）規定，對施工企業進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業和監理單位進行量化扣分。
2、嚴格建筑起重機械的監督管理
根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。
3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產年”，根據縣建設局《寧海縣建筑施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[__]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據市建委甬建發[__]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據縣建設局《關于印發寧海縣建設系統迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[__]89號）文件要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據市建委《關于深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發[__]255號)要求，開展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時根據站工作安排，對全縣監理企業質量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動
根據局《關于印發全縣建筑行業“安全生產月”活動方案的通知》（寧建[__]46號）文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，安全發展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產咨詢日”活動，于6月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發各類宣傳資料800余份；三是發動施工、監理企業相關安全管理人員學習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和國家強制性技術標準、規范，普及安全知識，提高企業安全管理人員業務水平和執行安全生產法律、法規、標準和規范的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯合成功舉辦了全市各縣市區建設行政主管部門和我縣施工企業主要負責人300多人參加的現場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。
5、加強安全教育培訓工作，提升從業人員安全素質
一是狠抓建筑工地農民工業余學校創建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關鍵崗位人員素質，根據上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規、新技術，加強對我縣從業人員繼續教育培訓。今年以來，全縣共創建農民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業人員持證上崗，為安全生產工作提供了保障。
6、強化安全生產預警機制
在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業發送安全預警信息，累計發送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發生。
二、工作中存在的主要問題
1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業安全發展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。
三、20__年工作思路
20__年，我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。
1、完善管理制度，健全監管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態跟蹤管理；四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動態監控，使重大危險源始終處于受控狀態。
3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業相關人員學習培訓有關安全法律法規，舉辦特種作業人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術培訓，大力培養安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業大力培養安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著重對監理落實安全生產監管責任的情況進行檢查，以促使監理企業、監理人員按規定履行安全監理職責，發揮監理應有作用。
6、加大執法處罰力度。以實施安全生產許可證動態管理和行政處罰為核心，以重點監控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業支付高昂的違法成本，讓企業違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網公示、曝光。