電力班組長表態發言（實用20篇）

發言稿是一種以文字形式記錄下來的演講內容，有助于演講者更好地組織思路和表達觀點。下面是一些優秀的發言稿范文，供大家參考和借鑒，希望對大家的發言稿寫作有所幫助。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇一

尊敬的領導、各位代表：

公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發表言論，雖說這與我本人無多大關聯，但卻與我任職的所在部門大有出入。

安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

達的各項任務，抓好現場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態，確保安全生產實現“七無”目標；實實在在地使企業的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業的效益和個人的收益掛鉤、使企業的發展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開展，穩步上升。

最后允許我代表公司線路工區用三個祝愿結束今天的表態發言：

祝愿我們的電力事業隨著臨港工業的不斷發展大有可為。 祝愿我們的電力企業如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家！

公司線路工區：***

**** 年*月*日

電力班組長表態發言（實用20篇）篇二

電力班組長表態發言（實用20篇）篇三

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！效考核是實現班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰斗力的必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現互相借鑒、均衡發展和整體推進。

同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現個人與企業同步發展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。

謝謝大家首先，我衷心感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔任這個中層職務，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔任副科長職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。

在今后的工作中，我堅決服從礦領導的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發展作出自己的貢獻。我有決心，礦領導的堅強領導下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：

一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向實踐學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發展的能力和水平。

二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創一流。

三、維護大局，加強團結。團結是生命線。團結出戰斗力，團結出生產力，團結出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。

四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。

最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監督。

謝謝大家！鄉鎮長任職表態發言范文各位代表、同志們：

今天，我當選為鄉人民政府鄉長，這是人民代表和全鄉人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉人民表示真誠的感謝！

我出生在農村，生長在農村，對農村農民有著深厚的感情，從年月日到鄉擔任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉親，是這樣可敬；的發展事業，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉的鄉長，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業業，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉人民對我的關愛和厚望。

鄉長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：

一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發點和立足點。政府是人民的政府，鄉長是人民選出來的，為人民服務就是鄉長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業。

二是以經濟建設是中心，千方百計促進經濟和社會事業全面發展。

鄉長和政府的工作說到底就是七個字：

“落實、落實、再落實”，就是落實鄉黨委的指示。我決心和鄉政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉黨委領導下，在鄉人大的監督支持下，緊緊依靠全鄉人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經濟、特色型經濟、生態型經濟等“三型經濟”和文明化、城鎮化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮斗。

三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。

四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養，始終與黨中央和鄉黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。

總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。

當前，鄉正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發展的大好機遇，我相信，有鄉黨委的堅強領導，老同志、全體代表和全鄉人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經濟發展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉！

請各位代表和全鄉人民監督我的工作！謝謝大家！

附送：

大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發言，內心的感慨頗深。201x年是**礦務局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰斗的準備。讓我們默默地為企業祝福，祝福我們的明天會更好！

明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產、目標任務穩步推進。

201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創先爭優活動為契機，上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設，調動了職工積極性，增強了職工的責任心，使安全生產實現了穩中有升，目標任務收到了實效。全年完成了掘進總進尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進尺分別最多達×.×和×米。經營指標月月完成局下達指標。礦井質量標準化達二級標準，實現了安全生產。

班組是企業的“細胞”，是企業建設的基礎，是企業最前沿陣地，也是完成企業各項生產經營任務的最基層組織。因此，班組素質的高低，代表和反映了企業的整體水平，班組建設的好壞，將直接影響企業的社會形象和經濟效益，甚至決定企業的人才培養和發展戰略。所以，班組在企業中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業班組建設，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發展。

任務月月名列礦各掘進隊的掘進榜首，工程質量始終保持優良品，成為**煤礦的“名牌班組”。

抓學習，練技能，素質教育經常化。我們綜掘×中隊×班把提高職工素質作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業技能，使自己成為學習型職工。為了能夠準確排除設備故障，我們班的工友們經常跟著機電班檢修學習技能。我們班組制定了學習計劃和制度，在教育內容上，從現實出發干啥學啥，缺啥補啥，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現問題再回頭學，做到了以學習促進工作。久而久之，我逐漸成為技術多面手。同時充分利用班前會，結合實際開展班前學一題業務知識、班前學一業務技能。我們班內部還經常開展崗位練兵和技術比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。

環式安全操作使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。

抓細節，嚴考核，班組管理精細化。根據本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設職工日考核細則》，把安全生產責任制和責任落實制緊密結合起來，真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。大力開展質量標準化達標建設活動，在工程質量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質量促工程質量，抓細節、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護質量再細細檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進行處理，直到驗收合格。

以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據班組建設考核臺帳中的安全狀況，進行獎勵和處罰。對出現輕傷×天以內上不了班的和當月出現兩次“三違”者取消其當月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領取，誰負責”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進行了修復再使用。職工由過去“壞就領新”的想法轉變為“省下的就是掙下的”的觀念，從源頭上杜絕了浪費現象，降低成本，提高效益。

注意把握嚴與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進班務公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結，月底職工簽字確認，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產的全過程，不斷改進，接受監督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產，促進和諧穩定發展。

精細管理強根基班組建設增活力。

精細管理強班組的根基。根據局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓服務。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續有效地探索、加強、改進、創新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產×天大關，為企業安全高效生產奠定了堅實的基礎。剛柔并濟，走好創新每步棋。201x年,我局三大生產礦井相繼上綜采綜掘就高標準建立健全班組規章制度，規范班組運作行為，鼓勵班組創新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設。**煤礦也相繼出臺了多個《關于加強班組建設的指導意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應的地位和權力。其次是以活動促建設。以爭創“學習型班組、爭做知識型員工”為內容的班組創建活動，明確考核及獎懲標準。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務會。立足企業實際和長遠目標來規范班組建設，保證生產安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創新實行“小班化”管理，將原三個大生產班，分解為六個小班，各小班分工細致，明確職責。其次每個班組下達安全生產指令，用硬指標給職工在“意識、安全、生產、質量”方面戴上“緊箍咒”。

搭建競技臺，班組建設根基。我們**煤礦班組建設始終遵循一個信條：

抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設。把班組長的培養選拔作為班組建設的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環節的層層篩選才能當選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質水平，鞏固了班組長建設的根基。

當選班組長后，要經過專門培訓，才能履職上崗。班組長帶領全班人員在班組廣泛開展“學習型”、“安全型”、“精細型”、“創新”型等活動，從創建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要工作，把班組作為學習的主戰場，“比、學、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復合型”、“智能型”和“多面手”的技術人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發揮自己才能的舞臺。

“細、實、嚴、情”四環相扣，班組管理顯成效。強調一個“細”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數。班中，緊盯生產現場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監控，重要環節處處留心。在安全確認執行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結，杜絕了機械操作上的失誤。

能及時發現隱情。在記分管理上，班長嚴格按照煤礦的考核標準，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。

突出一個“嚴”。堅持工作原則，對發現的安全隱患，不護短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執行，做到了不走樣、不變味。

落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態，對情緒不佳以及懶散人員等重點監管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。

團結拼搏創一流業績。

提起明星，人們自然會聯想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創一流，那就是礦區涌現出各類先進典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進×型掘進機，礦上考慮到×中隊是個團結奮進，好學肯學的班組，就把試用掘進機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進機的性能、安裝質量和安裝速度，全班連續三班跟班生產現場，虛心學習掘進機安裝、調試以及解決現場難題，保證了×型掘進機短時間內順利投入使用。

全，同時順利完成礦交給的生產任務。綜掘×班盯靠現場，積極想辦法定方案，創造性地采用了每掘進一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進法，保證了掘進機的正常掘進。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進機不能正常掘進的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。

在×巷道掘進時，現場打上山，坡度大，淋水急，而且巖石特別堅硬，難以掘進。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團結一心，艱苦奮斗使得當月進尺完成了×多米，超額完成了任務指標。職工們都稱說：

咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業務基礎班組建設上臺階。

在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產的經驗和班組管理方法，創造出了易學易懂的班組管理經，保證了班組的安全生產，積累了工作經驗。

求規范，優化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質量最優的標準在班前班后會上組織職工進行討論，經過礦技術人員的指導，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標準，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規范操作工藝流程進行班前演練，現場及時糾正不規范的操作行為，減少了誤操作現象的發生。

質量理念，推行安全質量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔，出了問題我負責”的承諾，若在安全質量上出現了問題，依據承諾進行問責和處罰。在此基礎上，把工程質量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優工程，對優勝者給予獎勵。在工程質量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽了字。

求提升，采取輪換崗位培訓。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業務技能培訓以外，充分利用班隊實物進行現場培訓、現場訓練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業務學習。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產奠定了基礎。

此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。

堅持班組基本功訓練。每當有新職工入班，都讓他們認識到“要做一名優秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監督員—當班組長。”每天由班長在交接班會上講解安全生產重點和注意事項，班組安全監督員對重點工作進行跟蹤監護，確認現場安全措施是否落實，現場使用設備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態是否良好。小班長負責協調生產操作和工藝調整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關人員采取相應措施，加強整改。

領導、同志們：

首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產一線，去年八九月的時候我們忍受著烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰在生產車間的各條戰線上；當有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環節的質量關和安全關。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領導的配合和培養，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們為我們的成長創造了空間和條件，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優秀班組長，首先我得感謝車間領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

一、班組長是企業管理體系中的先頭部隊，我認為應該發揮好三點種作用：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。向上級匯報問題，嚴格按照產品工藝流程進行生產確保質量穩定性。

3班組長是安全生產的監督者，必須做到安全文明生產。麻痹大意是安全文明生產的大敵，隨時掌握職工思想動態，對情緒不佳，狀態不佳的人員及時調整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。

作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來。

領導、同志們：

成績已成為過去，展望未來，我們任重道遠，在往后的工作中，熱處理各領導，各班組長將團結全體職工向更高效、安全、標準要滿意的答卷。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領導、同志們能繼續給予支持、鼓勵，昨天我們為之努力了，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為探礦機械廠更加美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家。

3.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規程，提高職工業務素質。

4．團結全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。

很高心能當選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：

1.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規程，提高職工業務素質。

積極學習安全知識及業務技能，提高自身素質和業務水平。做一個本質安全型的組長代表。

3.聽從領導，服從分配，保質保量完成當班工作任務。4．站好安全崗，爭做本質安全人。

5．學習白國周同志的敬業精神，做到完全生產每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據自己的工作經驗，就如何加強班組建設談幾點體會。

首先，我認為，區隊是企業的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關系到全礦的安全生產。咱們公司各級領導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經濟效益的有效手段，充分發揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。

二、煤炭生產，安全為天。井下班組長期奮戰在生產一線，是安全生產的直接操作者，是規章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設是基礎，提高班組長的安全生產意識是關鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產。

三是作為現場班組長要加強自身學習，提高素質，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業務學習，要有強烈的工作責任心，扎實的專業知識，熟練的業務技能才能團結帶領好本班組成員更好的工作。只有關心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產。

四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據每個組員的特長，做到明確責任，合理分工，讓他們在發揮個人優勢的基礎上，相互支持，做工作輕松愉快。

另外，要關愛每一個員工，了解班組成員、知識結構、特長愛好、技術狀況、個人性格以及家庭情況，充分發揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇四

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

強化職工應知應會的崗位規范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象的發生，實現班組管理科學化、民主化、規范化和系統化，促進我礦安全生產。

積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

不斷增強班組職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

電力班組長表態發言（實用20篇）篇五

尊敬的各位領導，同志們：

大家好。

我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。

今天，在礦區幾百名班組長中被推選為優秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構建安全民主和諧班組。

在今后的工作中，我將更加努力去學習專業技術知識，不斷增強自身素質；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優秀。

嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協助家屬協管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態上崗。

任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業人員的監控工作，實行互保、聯保，互相監管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯簽開工確認制、四位一體安全生產負責制和班中三三整理。充分發揮班組安全員、群監員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產。

只有班組員工的素質得到整體的提升，班組的工作效率和質量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質不斷提升。

作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。

同志們，今天我獲得了優秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區的科學發展，安全發展做出應有的貢獻。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇六

親愛的領導者:今天，我很榮幸代表這里的優秀團隊發言。

首先，我代表xx級的儲存和運輸工作坊，向所有獲得優秀團隊榮譽稱號的團隊表示衷心的感謝，就像我們一樣，對護理和支持團隊，指導我們不斷增長的各級領導和評估部門。

我們可以被評為優秀團隊。首先，我們感謝工廠黨和政府為團隊建設搭建舞臺。全廠高度重視團隊建設，精心策劃，部署和推進團隊建設，使我們有目標和行動。標準和實際效益的實施是我們團隊建設成就的先決條件。

我們可以成為一支優秀的團隊，我們也非常欣賞評估部門的嚴格要求。正如易經所說，要求它，并要求它。如果沒有評估部門堅持定期監督，堅持標準評估，不懈指導，我們將無法繼續前進。

通過對團隊的績效評估，進一步鞏固團隊工作的基礎，提高團隊工作的質量和效益。作為團隊領導，我們認為團隊績效評估是實現團隊工作目標管理的有效途徑。強有力地掌握團隊建設是提高員工整體素質和團隊戰斗力的唯一途徑。作為一支優秀的團隊，我們是眾所周知的，榮譽并非永恒。經過四分之一的運營，整個工廠形成了“比例，學習，捕捉，超級”的氛圍，一種狂熱，一點點松散，遠遠落后于我。在未來的工作中，我們決心做:首先，認真學習團隊建設的理論知識，特別是對董事的認真學習，為我們的團隊領導學習，及時收取知識，運用理論指導實踐。

二是注重調動和發揮集體智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準共同建設隊伍。

第三是向兄弟工作坊和團隊的良好經驗和良好實踐中學習。他們富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互學習。通過及時溝通，相互學習，平衡發展，全面推進。

同志們，我廠加強團隊建設，實施并大力推進團隊績效考核，為個人和企業的同步發展提供了廣闊的空間。讓我們保持榮譽，發揚成就，不斷創新團隊建設的理念和方法。在工廠黨政的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我廠的隊伍建設不斷達到新的水平。

謝謝你們。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇七

二號煤礦準備隊生產二班班長楊勇。

尊敬的各位領導，同志們：

大家好。

我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。

今天，在礦區幾百名班組長中被推選為優秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構建安全民主和諧班組。

一、積極提升自身素質，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業技術知識，不斷增強自身素質；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優秀。

二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協助家屬協管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態上崗。

任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業人員的監控工作，實行互保、聯保，互相監管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯簽開工確認制、四位一體安全生產負責制和班中三三整理。充分發揮班組安全員、群監員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產。四、抓好班組職工的技能素質提升。只有班組員工的素質得到整體的提升，班組的工作效率和質量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質不斷提升。

五、關心關注班組職工，構建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。

同志們，今天我獲得了優秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區的科學發展，安全發展做出應有的貢獻。

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象的發生，實現班組管理科學化、民主化、規范化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創新，不斷增強班組職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新的不竭源頭。加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉移到工作上來，要把心放到東興煤業來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現安全為零的目標，為2014年奠定基礎。

今天的會議議程主要有八項：

（一）安全副總經理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產形勢；

（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；

（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；

（四）通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；

（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。

（六）項目部技術副經理賀海鷹做表態發言；

（七）項目部安全副經理王增華做表態發言；

（八）董事長王建強做重要指示；

下面會議依次進行。首先請申礦講話。

重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。

首先，要提高班組全員的安全素質。通過多種學習形式、持續不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。其次，要落實崗位安全作業程序。制定明確、嚴格的安全作業基準，明確交叉作業、動態作業、變更作業的安全標準，落實作業現場安全基準方案，推進作業現場健康條件標準化工程，實現班組安全管理工作系統化、科學化。再次，要確保現場的安全狀態。規章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業細節。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀，調整我們對待安全的態度和需要，夯實安全生產基礎，才能遏制事故發生的源頭。

我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業的安全管理工作，東興煤業的安全班組建設一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業的事做好。

關于召開班組長座談會的通知。

為了深入貫徹落實集團公司關于后兩個月安全生產的決定，實現安全為零的目標。做到復工后真正進入工作狀態，盡心履職。經礦領導研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：

一、時間：2013年11月日。

二、地點：會議室。

三、主持人：生產副總經理李建強。

四、參會人員：

（一）建設單位：礦領導副總工程師副科以上中層干部。

（二）監理單位：總監理工程師監理工程師監理員。

（三）施工單位：項目部領導隊級干部班組長。

五、會議議程。

（一）安全副總經理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產形勢；

（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；

（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；

（四）通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；

（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。

（六）項目部技術副經理賀海鷹做表態發言；

（七）項目部安全副經理王增華做表態發言；

（八）董事長王建強做重要指示；

此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養團隊意識。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇八

各位領導、同志們：大家好！

2010上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。

（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統職工對部分臺區用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。

（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。

（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。

（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監管，防止用戶人身與設備的安全。（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規定使用，確保施工中人身安全。

總之，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規范作業、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。

四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規考試，達到了以學促管。

五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發展做出應有的貢獻，謝謝大家。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇九

初到電力檢修隊感到很不適應，師傅們高聲的談論，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學習、工作中，我對他們有了新的認識。

電力檢修隊負責供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設備跨內蒙、陜西、山西三個地區，可謂點多面廣，負荷增加快，新舊設備交錯，故障發生的次數也較多。隊內只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。

電力檢修隊在處領導的關心支持下，在隊長的帶領和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發熱、閃光。隊內的工作態度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸福”的奉獻精神。嚴冬酷暑，刮風下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。

2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。

隊內工作的隨機性很大，經常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設備出現故障，大家雷厲風行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。

作者：賈永偉。

二00七年六月二十一日。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立”嚴、細、實”的工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象的發生，實現班組管理科學化、民主化、規范化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創新，不斷增強班組職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

尊敬的各位領導：

首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！

我們能被評為優秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。

我們能成為優秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如。

易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰斗力的必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現互相借鑒、均衡發展和整體推進。

榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。

謝謝大家。

表態。

尊敬的各位領導、各位同事們：

大家晚上好！

今天集團上任命我為地測防治水副科長。

首先，我衷心感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個中層職務，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔任副科長職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。

在今后的工作中，我堅決服從礦領導的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發展作出自己的貢獻。我有決心，礦領導的堅強領導下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同志們:首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚，感謝單位領導對我多年來的關懷和培養，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關心和幫助。衷心的謝謝你們！！

在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：

一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向實踐學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發展的能力和水平。

二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創一流。

三、

維護大局，加強團結。團結是生命線。團結出戰斗力，團結出生產力，團結出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。

四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干(更多內容請訪問)干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。

最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監督。

謝謝大家！

鄉鎮長任職表態發言范文各位代表、同志們：

今天，我當選為鄉人民政府鄉長，這是人民代表和全鄉人民。

對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉人民表示真誠的感謝！

我出生在農村，生長在農村，對農村農民有著深厚的感情，從年月日到鄉擔任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉親，是這樣可敬；的發展事業，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉的鄉長，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業業，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉人民對我的關愛和厚望。

鄉長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：

一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發點和立足點。政府是人民的政府，鄉長是人民選出來的，為人民服務就是鄉長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業。

二是以經濟建設是中心，千方百計促進經濟和社會事業全面發展。

鄉長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落。

實”，就是落實鄉黨委的指示。我決心和鄉政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉黨委領導下，在鄉人大的監督支持下，緊緊依靠全鄉人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經濟、特色型經濟、生態型經濟等“三型經濟”和文明化、城鎮化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮斗。

三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。

四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養，始終與黨中央和鄉黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。

當前，鄉正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發展的大好機遇，我相信，有鄉黨委的堅強領導，老同志、全體代表和全鄉人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經濟發展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉！

請各位代表和全鄉人民監督我的工作！

謝謝大家！

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十一

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發現缺陷219項、發現不合格工作票54張、制止無票作業8起，班組20xx年度未發生異常、差錯及以上不安全事件，實現班組安全生產1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機，認真做好以下幾方面工作：

一、按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴、細、實的原則，認真制定班組秋檢實施細則，認真做好秋檢動員工作，突出重點，務求實效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實各崗位安全生產責任制，提高班組安全生產管理水平，夯實班組安全基礎。

二、結合公司標準化建設，吸取天津“8.12”特大火災事故教訓，認真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產過程的各個環節，保證各項工作任務安全、順利的完成。

保供熱機組安全穩定運行，嚴防死守，保障供熱安全。認真執行《機組防寒防凍措施》，認真做好運行及停備機組的防寒防凍工作，保證設備平穩越冬。

四、組織開展發電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發現一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產中遇到的難題、發現我們身邊的違章，扎扎實實地開展好班組秋檢的各項工作。

在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度、扎實的工作作風，完成秋檢的各項工作。為公司的安全生產工作再上新臺階貢獻我們的一份力量！

謝謝大家！

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十二

尊敬的各位領導：

首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！

我們能被評為優秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。

我們能成為優秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰斗力的必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現互相借鑒、均衡發展和整體推進。

同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現個人與企業同步發展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。

謝謝大家。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十三

各位領導、同志們、大家好，現在我就運維一班2014年工作情況及2015年工作打算進行匯報：

2014年，運維一班在公司及相關部門的大力支持和領導下，以安全第一預防為主的方針，以提升變電運行精細化管理水平為主線，強化管理，注重創新，克服人員少、管轄變電站多和任務重、倒閘操作多等困難，精心操作，認真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務。

站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規程的學習；及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格執行“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態度進行認真學習排查，找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

一、2014年安全工作簡況：

1、一年來、本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了公司下達的各項安全生產必保目標。

2、兩票完成情況：

一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，2014年運維一班，共執行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執行設備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設備特巡30次，做到了認真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定運行。

一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心業務上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發生”。堅持“嚴是愛，寬是害”，加大到位監督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進和提升管理水平。四是認真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。

3、工器具管理方面：

變電站配備足夠數量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志，應有防雨罩，應有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結露。安全工具在交接班時和使用前應認真檢查，發現損壞者應停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應按安全規程規定的周期進行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標，努力提設備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓并做好培訓記錄。班組成員應嚴格執行操作規定，正確使用安全工器具。

4、業績管理指標的完成情況：

本班始終堅持認真開展安全活動，組織學習各類事故通報、上級的安全文件精神，結合單位實際認真分析，并制定防范措施，總結近期安全生產工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時發現不安全因素，查出問題及時處理，并通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發生。

認真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務重、時間長等特點，充分發掘每一位運行人員的特長，合理調配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進行全程監護，以杜絕各類錯誤操作事故發生：對檢修過的設備組織人員進行認真驗收，確保設備安全可靠運行。

二、2015年安全工作打算：

繼續把安全工作放在首位，確保電網安全穩定運行。

1、認真制定和實施保證安全的各項規定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規定和細則進行細化。加大考核力度，從嚴處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責任心。

2、運行人員業務素質的高低，直接關系安全生產。因此，必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業務能力不足，學習積極性不高。根據這一情況定期開展業務技能學習講座、問答，不定期不定時地進行現場考問，開展反事故演習和事故預想。調動運行人員學習業務知識的積極性，提高運行人員的業務素質和技術水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3、加強設備的巡視和維護工作，合理安排設備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發現的問題進行認真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數。

4、嚴格執行“兩票三制”，要充分認識執行“兩票三制”的重要性，在安規和“兩票三制”的基礎上制定嚴格的規章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責任事故。

5、堅持開展安全活動，把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規章制度及安全措施作為學習的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析，使活動具有針對性。

6、對管轄的變電站的環境衛生進行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環境。

在2014年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產。在2015年工作中我們將發揚成績，克服不足，堅持安全第一預防為主的方針，進一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預防和控制，保證，各項工作安全穩定進行。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十四

同志們：

今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現了!

六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每周生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。

種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。

安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅持按規范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是xx年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!

在這里我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;。

1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十五

2013年以來，在縣公司安委會的領導下，我們**公司保持良好的安全生產狀態，截止至11月底，未發生任何安全事故，為實現2013年全年安全生產目標打下了堅實的基礎。現在距離年終還有不到一個月的時間，在此，我代表**的全體干部職工向公司領導和同仁鄭重表態，我們一定會堅守安全陣地，確保勝利完成安全任務！為此，我們公司將采取以下措施：

一、狠抓外包隊伍安全管理。

公司對外包隊伍的安全管理不放任自流，杜絕“以包代管”，主動、積極投入，改變外包隊伍散兵游勇的生產狀態，要求外包隊伍設立安全員，并能夠切實負起責任，和公司互相配合，抓好現場的安全管理。綜合施工準備、施工現場安全、工程質量、工程進度和工程資料等項目，對參與公司外包施工的十三家電氣隊伍和十三家土建施工隊伍的施工能力和安全管理能力進行考評和分析，為明年的資質審核工作提供依據和做好準備，并通過考評強化外包隊伍的危機意識、管理意識和執行力。

二、著重加強勘查、安全交底和施工準備工作。

根據勘查情況，組織召開安全技術交底會，向參加工作的全體人員交待工作內容和安全要求，確保作業人員熟知現場安全組織措施和技術措施。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負責人，核查安全工器具數量和試驗周期，核實安全圍欄設立地點，核對接地線掛設地點，確保安全工作準備充分。

三、到崗到位，履職履責。

嚴格履行《管理人員到崗到位制度》，一般工作現場，項目負責人要到崗到位，涉及到跨越、穿越線路，跨越公路、河流的線路架設工作、距離帶電設備較近的工作等，分管經理、班組長和安監班都要到崗到位。到崗到位人員要切實履行職責，特別是項目負責人，他們的態度直接關系到施工現場的安全生產。為此，公司制訂了《施工現場安全生產考評表》，對項目經理的安全管理行為進行打分考評，考評分直接與獎金掛鉤，進一步促進了項目經理做好安全措施的積極性和主動性。該項制度公司已于10月初開始試行，目前已經初見成效，施工計劃上報準確率有所提高，作業現場安全措施趨于規范。

四、做好危險點預判工作。

2/4。

員、技術人員和分管領導，結合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點，共同排查本次工作中可能出現的危險點，并針對性的列出防范措施，指定措施執行的專責人員，確保危險點可控、在控、有人專控。

五、“緊盯死守”看住現場。

確保現場的安全生產，來不得半點花哨。為了切實做到“零傷害、零事故”，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經理、安全員、項目經理以及各專責監護人員面對現場的作業人員和生產環境，不能放松視線，必須有人時刻盯緊現場的安全生產，決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍，無監護工作、無計劃工作和無指揮工作。

六、監督到位，處理到位。

充分發揮安全督查隊的作用，加強對各類施工現場的安全督查，特別針對外包隊伍的農配網變壓器安裝、低維改造施工的特點，加大監督管理力度，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發生。繼續加大“反違章”力度，對待違章行為“零容忍”，發現一起處理一起，批評教育、現場整改與經濟處罰相結合，多管齊下，務必使違章人和違章隊伍受到教育，感覺到“痛”，認識到違章成本的巨大。

**公司加大安全管理力度，多項措施并舉，強化執行力，3/4。

有決心也有信心把安全生產工作做的更好，確保歲末交給領導一個放心答卷，交給各位同事一個圓滿的安全年！

4/4。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十六

各位領導、行風監督員、家長代表：

聆聽了各位的講話要求和直面的意見、建議，作為一名校長，既深感自已做的不夠，今后還有更多的工作需要認真思考、開拓創新、拼搏努力。同時，也倍受鼓舞，有大家一如既往的寬容、教誨、關心、支持，四中的教育一定會有一個很好的明天。四中也將與全縣行風評議工作同步，準確領會精神要求，認真完成評議工作，正確對待意見建議，在端正行風上不落步子快走一步、放開步子搶先一步、服務群眾率先一步，并根據大家提出的意見和建議，進一步優化校風、教風、學風，按照學校可持續發展的思路：以科學發展觀為指導，以貫徹落實教育方針和十二五規劃綱要為主線，以質量第一理念為核心，以校園文化建設為載體，以教學管理和教學科研為重點，以隊伍建設和學生成長教育為抓手，以安全管理和后勤服務為保障，逐步推進標準化、信息化、現代化建設，努力構建人文四中、和諧四中、活力四中、質量四中、科技四中，創新四中，特色四中，魅力四中。

圍繞學校的總體辦學思路，今后一段時間主要做好以下工作：

一是打造優質的教育品牌。傳承歷史財富，挖掘百年老校的文化遺產，著力打造隰縣初中教育的強勢品牌，建設名冠平陽的特色學校，創立譽滿三晉的文化名校，建立社會主義核心價值與傳統儒家文化兼容的四中文化。

二是實施優質的精細管理。用的精心的態度，精細的過程，出精品的管理。用兩項紀律，十項常規、六十項制度來精細學校管理、規范學校管理。科學機構設置和細化工作職責，九個行政股室四個黨群機構做到權力層層有，任務個個擔，責任人人負，做到事事有人管，人人有事做，讓精細化從精神層面激起，從責任層面落實，從機制層面保障，從考核層面推動。用制度和機制杜絕不良作風，創優發展環境。

三是煅造優質的教師隊伍。經過反復的錘煉和培養，建立一支“民主集中、高效廉潔”的管理團隊和一支“豁達大度、精誠團結，無私奉獻、創造不息，敢為人先、永爭第一”的四中教師隊伍。

四是培養全面發展的素質型學生。堅持成長、成人、成功的培養理念，堅持學習教育與養成教育、理想教育、愛國教育、心理健康教育、藝術教育、體質健康并重育人觀，用三年的初中教育培養出身體健康、人格健全、學業進步的學生。

五是提升一流教學質量。學校視質量為生命，以教學管理和教學科研為抓手，在教學管理上突出規范，在教學科研上突出課改，實現常規管理精細化，教研工作常態化，打造一流教學質量。

六是提供優質的育人環境。加快標準化學校建設步伐，在未來一年內完成餐廳、教師周轉房、教學樓、學校塑膠運動場的新建改建，校舍面積增加50%。利用國家蒲弱學校改造項目配齊配足理化生體器材和圖書。加快學校信息化建設步伐，建立校園網，利用網絡資源服務教學。加快學校綠化、硬化、美化、文化建設，創造一流育人環境。

各位領導，各位行風監督員，四中一定會立足現實謀發展，搶抓機。

遇大發展，科學決策穩發展，齊心協力快發展，把四中真正辦成一所人民滿意的學校。

謝謝！

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十七

1各位領導、同志們：

今年由我局負責的市重點建設項目為市垃圾衛生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的7條、下半年15條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發展戰略，確保市城區重點建設項目保質保量按時完成，我局將采取以下措施：

一、加強領導、強化責任。一是將重點建設項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人管理，落實項目責任人、直接責任人和相關管理人員;二是建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質量與進度的項目對相關責任人進行責任追究。

二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續，提高工作效率。二是主要領導和項目責任人必須經常到工地督促檢查和指導，幫助解決具體問題;項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調度制度，每星期一調度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。

三、確保工程質量。一是為確保工程質量，項目責任人每天要到工地現場檢查工程質量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術指導和質量把關。三是強化對監理單位的監管，促使其履行職責，從而確保工程質量。四是嚴格履行合同，如有質量問題，嚴格按合同約定條款兌現。

四、強化督查與協調。一是成立重點建設項目專項督查組，對重點建設項目進行經常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區街道辦事處、鄉(鎮)的溝通與聯系，加大工作協調力度，確保工程順利施工。三是強化資金調度，加快建設資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。

五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。

總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾衛生填埋場建設項目于明年春節前投入使用。

2尊敬的王君省長、各位領導同志們：

省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署xx年重點工程的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。省發改委和全省發改系統作為綜合經濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好山西省固定資產管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規劃、土地、節能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全省發改系統要主動會同相關部門，建立項目管理的聯動機制，加強對項目建設全過程的監管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，省發改委要全力以赴，及時向國家發改委和相關部門匯報，千方百計的爭取國家支持。

（五）積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作，建立與各大商業銀行的密切聯系和溝通機制，積極向金融機構推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優質服務。

各位領導、同志們，機遇和挑戰同在，使命光榮而艱巨，全省發改系統決心在省委、省政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全省重點工程建設，為保持我省經濟平穩、較快發展，作出新的更大的貢獻。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十八

各位同事：

大家好。

我是生產部的，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進”

在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對于絕大多數而言，我想我已經知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當然還有你的另一半，為了給他們創造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。

人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人，因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。

在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要尊守的交通規則一樣，特別我們這樣的機械行業，所有的設備都編制了操作規程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致，來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。

縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關的規章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經發生的讓人傷心的事我不想多說，因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強引起的，可見確保安全生產員工的安全意識才是基礎。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規章制度。遵守了規章制度，我們才真得到了安全的保護。

在公司，老員工的安全意識向來都比較強列些，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對于這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項，等等相關的規定漠不關心。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人。

朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失,還可以挽回部份，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又能如何面對即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創造屬于自己的世界的豪情壯志。

年青的我們懷著夢理走進工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因為一次違章，一個不起眼的壞習慣而斷送了呢……我沒有很好的文采，不能給大家帶來很好的演講，可是站在這里我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全。

謝謝。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇十九

電力春季檢修作業是電務段一項重點年度生產任務。高度樹立“以人為本、安全發展”的工作理念，科學組織，精檢細修，全面提高供電線路及設備的運行質量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結以往工作經驗的基礎上，充分結合線路和設備的運行狀態，有重點、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區，確保春檢工作在質量上有新的提高，在安全上得到進一步的鞏固。

3、電力分段系統設備（stu、ftu）狀態全面檢查，蓄電池電壓測量；

5、力爭經過綜合檢修使線路設備逐步成為標準化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎。

根據整體計劃安排，2012年電力設備春季檢修分兩個階段進行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：

一、檢修組織機構：

組長：

副組長：

成員：

檢修作業人員組成：

二、工作職責：

組長：負責春季檢修整體工作期間對作業現場適時進行檢查指導。副組長：負責協調解決春季檢修的人員、機具、材料等工作。對線路設備檢修質量、現場作業安全進行抽查、督導、考核工作。

每日18時前與公司供電調度進行次日計劃核對，計劃當日檢修組按照計劃，申請供電調度進行相關操作，供電調度操作完畢后，電話方式命令工作工作領導人，工作領導人發布開、收工命令。

成員：成員。

1、2負責現場電力春檢全面的檢修工作，具體現場檢修質量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調配等工作，確認檢修作業的必要性，現場監督安全措施的有效性和可靠性；負責工作票的簽發；統計春檢工作量；負責召開每日的工前預想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作；及時處理檢修工作中出現的突發性事件，對檢修進程及檢修情況總結后向副組長進行如實匯報。

身安全的情況時，立即采取措施，堅決制止繼續作業，一旦發生意外情況，應迅速采取搶救措施。

成員4負責檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時供應，材料入場前的質量檢查；

成員：成員5負責相關車輛、人員等協調工作，隨同現場監督檢修質量，并根據現場設備實際情況，提出整改方案。

檢修作業組：工作領導人成員6。負責施工中供電調度與線路結合部作業的聯絡協調，作業現場向電力調度聯系要點及消點工作。

（1）負責工作票的保存及相關資料的整理、匯總，檢查現場安全措施落實情況；

（3）監護作業組員的安全，檢查工作質量，按時完成檢修任務。向局供電調度提報次日的檢修計劃及工作量統計，對檢修過程中的先進事跡及科學的作業方法進行總結推廣。

工作許可人責任：

（1）完成現場的停電、檢電、接地封線等安全措施；

（2）檢查停電設備有無突然來電的可能；

（3）向工作執行人報告允許開工的時間。

檢修組員：各管段供電作業隊抽調人員擔任工作組員，明晰各自分擔的作業任務，嚴格尊周勞動紀律，嚴格遵守作業紀律，嚴格執行安全控制措施；關心組員的作業安全，發現問題及時向工作執行人提出改進意見。

安全用具的使用及保管由工作許可人負責，按《安規》有關規定進行詳細登記每天的使用情況及用具的狀態，嚴禁將不合格的安全用具帶入作業現場，如發現有異樣或損壞現象，及時進行登記后報廢，并追究使用者的責任，不得私自報廢或繼續使用損壞的安全用具；安全用具在運輸和保管過程中要按規定要求，確保其可靠性。每日工作結束后由兼管員統一收回，統一管理。

三、具體要求。

1、制定完善的協管措施，各行其責，加強現場監督制度及匯報制度，強化精檢細修，嚴格按行業標準進行檢修。

2、擬訂詳細的檢修計劃，根據現場的實際情況對人員進行合理調配，全力配合作業組的工作，作業組員堅決遵守作業紀律，確保春檢工作的順利進行。

3、牢固樹立“安全第一、預防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產責任制為基礎，以強化現場控制為重點，確保實現管理無漏洞、檢修無漏項、現場無隱患、人員無“三違”。

4、制定完善的現場應急預案，以備處理突發性故障，力爭在第一時間內恢復線路的正常運行，保證行車安全供電。

5、強化工作票制度，嚴格要求，加強工作票管理，設專人管理，按審批、簽發、執行程序進行保存等。

6、各管轄單位認真做好修前調查，務必做到與現場情況屬實，清查死角，不留漏洞。

7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認真負責，互幫互助，結合現場的實際情況傳授檢修經驗，確保現場的作業安全，提高檢修質量。

8、在檢修的過程中，嚴格材料管理，認真做好相應的記錄并保存，每日詳細記錄作業內容。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進行。

9、根據線路實際情況，根據要求認真做好詳細的設備資料記錄。

10、加強汽車安全管理，專職司機崗前不得飲酒，保證充分的休息時間，保證車況良好，確保道路行車安全。

電力班組長表態發言（實用20篇）篇二十

大家好，我是生產部的，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進”。

在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對于絕大多數而言，我想我已經知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當然還有你的另一半，為了給他們創造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。

人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人，因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。

在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要尊守的交通規則一樣，特別我們這樣的機械行業，所有的設備都編制了操作規程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致，來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。

縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關的規章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經發生的讓人傷心的事我不想多說，因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強引起的，可見確保安全生產員工的安全意識才是基礎。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規章制度。遵守了規章制度，我們才真得到了安全的保護。

在公司，老員工的安全意識向來都比較強列些，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對于這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項，等等相關的規定漠不關心。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人。

朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失,還可以挽回部份，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又能如何面對即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創造屬于自己的世界的豪情壯志。

年青的我們懷著夢理走進工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因為一次違章，一個不起眼的壞習慣而斷送了呢……我沒有很好的文采，不能給大家帶來很好的演講，可是站在這里我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全。

謝謝。