時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇一
第一，重建公司儲存文件索引體系
以前公司文件由非與技術相關人員整理歸檔，只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數量統計，沒有考慮到歸檔文件的可追朔性，現在公司每個環節的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統一，所有其他版本的舊文件已全部收回，當下要做的是將收回的所有文件進行歸檔，并形成以時間和名稱為主導的索引體系，全面完善公司文件系統，使公司文件形成發放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環。
文件索引體系要求：
一、追朔性，通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內的某一文件。
二、可循環性，給以后歸檔文件留下相應空間，使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應位置并進入索引系統同樣可供快速查閱。（注釋：公司文件儲存系統的現狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔文件留下空間，沒有可循環性。現狀二，將多個記錄文件一起放入同一檔案袋，將一個檔案袋一并塞滿后，在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數量，同樣追朔性小，不可循環。）
第二，整理文件的同時兼顧現場監控，防止重大質量異常事故發生
公司對技術人員培訓嚴格，在技術操作這塊兒無可挑剔，進現場主要起到一個知情現場，防止技術人員擅自處理偏差問題及重大質量事故。（注釋：知情于現場需要qa持之以恒才能嚴格把控質量關）第三，監督現場文件的準確填寫，進一步夯實文件系統
公司現場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導技術人員合理安排時間填寫現場記錄，形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣，使實驗過程高效緊湊，以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現象，以填文件為導向，培養技術人員嚴謹的實驗操作素質。
（注釋：這需要qa熟知實驗操作過程，耐心提醒、細心引導并長期堅持）第四，在工作中完成qa的個人成長
做好每一件小事，在實際工作中積累經驗，一步一步向全方位的現場質量監控轉化，在工作中慢慢積累總結，繪制現場質量監控點表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎上，融入自己的現場總結，形成一個契合現階段實驗室現狀的質量控制方式。
（注釋：這是向現場全局質量把控的轉折點，首先要qa做好前一、二、三點，踏實穩健的完成每一件小事，才能向更進一步的方向發展，切記急于求成，凡事平心靜氣，一步一步。）第五，填寫好qa的個人文件記錄
預期完成情況
第一，重建公司儲存文件索引體系 預計春節前完成 第二，現場監控，長期堅持 第三，監督完善現場文件 長期堅持 第四，在工作中完成qa的個人成長 預計春節后開始繪制表格 第五，填寫好qa的個人文件記錄 長期堅持
注：需要長期堅持的計劃，根據計劃完成情況適時匯報
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇二
個人信息
yjbys
性別：男
民族：漢族
戶籍：江西年齡：23
婚姻狀況：未婚身高：172cm
現所在地：廣東
希望地區：廣東湖北上海
希望崗位：化工類-有機化工化工類-高分子化工/化纖/新材料化工類-精細化工
待遇要求：￥3000元/月(可面議)
最快到崗：1個月以內
教育/培訓
2005-09~2009-07武漢理工大學應用化學本科
2002-09~2005-07枝江市第一高級中學理科高中
2010-05~2010-05鉑金埃爾默gc-ms
工作經驗至今0年9月工作經驗,曾在3家公司工作
(2009-11~目前)
公司性質：外資企業行業類別：生產、制造、修飾加工
擔任職位：質量管理/測試工程師(qa/qc工程師)
工作描述：1.對送測樣品進行各種檢測：重金屬的xrf篩選,icp-oes檢測重金屬，gc-ms檢測pbb、pbde和鄰苯二甲酸鹽，uv檢測六價鉻，布類的甲醛測試，ph測試，金屬的成分分析等等，并根據儀器檢測數據處理結果，出具相關檢測報告，提出改善方案;
2.操作各種儀器設備對樣品的測試前處理,稱樣,溶解,微波消解,超聲波萃取等;
3.熟悉各種國際檢測標準，例如rohs，en71，astm，hr4040，aatcc等。
(2009-07~2009-11)
公司性質：股份制企業行業類別：石油、化工業
擔任職位：工藝工程師
工作描述：主要負責尿素合成生產的蒸發段工藝流程，日常操作和維護，運用dcs電腦控制系統協調控制生產，根據生產狀況分析問題，解決問題。
(2009-01~2009-06)
公司性質：其他行業類別：其他
擔任職位：課題研究
工作描述：在導師的指導下成功合成量子點，并在大量的實驗基礎上嘗試改變所有的實驗條件，探究出了量子點的最佳合成條件，最后被評為優秀畢業論文。
技能/專長
語言能力：普通話流利
第一外語：英語良好
計算機能力：初級
計算機詳細技能：精通excel，word，powerpoint，photoshop，flash，origin等電腦軟件。
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇三
三、qa 的工作流程（研發項目）
1、demo 階段（分兩類）
在 demo 階段，如果有實力的團隊與項目組，我建議配上一個 qa，專屬跟進項目組的進展和前期的工作磨合，以便在如此小規模的開發中，可以摸索出計劃制定的樂趣與跟進項，從而讓 qa 從最基礎的開始，跟進項目組磨合
在 demo 階段，如果不太自信的話，團隊不需要配備 qa，由項目組自身的開發策劃驗證就好，不過建議剛開始都布置好環境位置，以便后續工作
2、第一階段
功能測試 策劃案的評審 測試準備 測試需求統計 測試環境搭建 測試用例編寫 測試用例評審標準
執行測試 根據版本更新 list 用例執行 功能測試 bug 反饋 問題定位 回歸測試 用例完善
版本報告 周版本報告 bug 匯總報告 報告內容審核與規定 版本質量風險評估
3、第二階段
測試計劃 版本報告 內外版本的計劃 性能測試 兼容測試 安全測試 1,7 日常功能測試，及流程管理 1,8 sdk 測試 發布版本及流程跟進 需求統計加大（如 gm 后臺）
4、第三階段
版本封包 所有的功能點基礎測試 所有的環節模擬測試 所有的配合部門聯調模擬 所有的外部輔助更新跟進 開服前的檢查項以及準備工作 模擬環境的開服預測，及發布
5、 第四階段
線上 bug 的統計收集 版本的計劃跟進與維護 checklist 的維護與更新 新區開啟的冒煙測試與充值測試等
文字描述看起來簡單，我也沒有寫出細項，畢竟時間有限，就先共享與分享這些給大家，好的 qa 絕對不是只會功能測試！ 我以上說的所有，以及我沒有公布的階段流程，只要大家喜歡，我會給出詳細的計劃內容與工作流程模板
我的愿望很簡單，此貼不要沉！！qa 也可以走上舞臺！！黑盒永遠是游戲行業的主導， 自動化我也不是沒接觸，兼容測試，和性能測試，確實幫助很大，基本的腳本冒煙我也見到過，但是，人工測試還是有先天的優勢是自動化無法彌補的，黑盒也是做很多事，并不是黑盒測試就不重要！！！！！！！！！！兄弟們一起加油吧！！！！
志同道合的隊友可私信博主，我會加你們哈~目前 qq 及微信信息，不想泄漏
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敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇四
品保qa職責:
1、原料qa人員須對所有進入公司的原料進行30%抽樣，先進行水分、感觀檢測,合格后方可通知采購部過磅卸貨。
2、執行公司規定的原料采購質量標準.
3、卸貨時100%抽樣。
4、卸貨完成送樣給qc檢測.
5、成品qa人員須對生產的成品飼料抽樣檢查，感觀(顏色、氣味、硬度、顆粒、粉狀)合格.
6、對每天生產的成品每批次抽樣檢測水分是否合格，送化驗室交qc人員檢測。
一、原料接收流程圖:
二、原料取樣規定
1.樣品的取樣應力求隨機、全面、以具有代表性，盡量減少誤差;
2.抽取的樣品數量符合規定，且留樣以備檢查;
3 .對原料如玉米、小麥等，抽樣過程中應用感官檢查品質，發現品質變異應立即處理。
(一)、30%取樣規定
1、固體原料
在車四周隨機取樣，取樣點不少于30%包裝袋，樣品重量符合規定。
2.液體原料
液體原料應以液體取樣器取樣，采樣數量以具體情況而定.
3.注意事項
所取的樣品，應由抽樣員親自送化驗室，并依照規定進行化驗分析。
(二)、100%取樣規定
1、100%取樣應在卸貨過程中實施，負責取樣人員在卸貨中應全程在場且認真取樣;
2、取樣中應隨時注意品質狀況，若發現有變質現象，則挑出作退貨處理;
3、原料每批取樣量應在1-2公斤，量少的原料取樣量不少于500g，添加劑用原料取樣量100g-250g;
4、取樣所得樣品，應由抽樣員連同原料收貨報告一起送交化驗室，并依據規定進行化驗分析，100%樣品化驗結果為該批原料最終結果;
5、100%化驗結果若不合格，作退貨處理，如部分項目不符合質量標準，但公司可以接受，應酌情減價、降等使用，否則，退貨處理。
三、原料檢查項目
1、外觀檢查
(1)氣味：是否新鮮、正常，是否有霉味、哈味、臭味等異味
(2)色澤：是否正常、有無燒焦現象
(3)形狀：是否正常、是否結塊、粒度粗細是否符合要求等
(4)有無污染
(5)其它：發熱、吸潮
2、鏡檢及點滴試驗：是否摻雜
3、理化指標：水分、雜質、霉變、不完善粒、黃曲霉破碎粒、蟲蝕粒、容重等
4、營養指標：粗蛋白、鈣、磷、脂肪等
三、原料取樣方法
(一)、飼料原料取樣注意的問題
1、 從整批原料中取出足夠的樣品。
2、 取樣的角度、位置和數量應能代表整批原料。
3、 所取的樣品攪拌均勻，以至最后分析樣品能代表取樣的全部。
(二)、 飼料原料取樣方法
1、 在袋裝原料中取樣：對編制袋或麻袋或麻袋包裝的散狀原料至少500g.
2、 大量顆粒、散裝粉料或車裝原料的取樣：根據不同批號、深度、層次和位置，分別進行點位取樣，一般取樣少于10個點位.
3、 液體原料的取樣：用吸管對液體桶進行抽樣.
(三)、飼料原料樣品的保管
樣品制備好后，放在樣品袋中，存放于樣品柜中，樣品袋上貼上標簽，注明樣品名稱，取樣日期，所有樣品取樣后要進行登記.
(四)、進廠原料檢查步驟
1 、查看原料的外觀、色澤、形狀等;
2 、查看有無蟲
3 、查有無結塊、發霉等;
4 、查是否發熱或部分發熱、溫度異常;
5 、確定是否有任何不正常氣味出現，如發熱、哈味、霉變味等異味;
6、鏡檢，查看有無摻雜;
7、測定水分、雜質、霉變、不完善及容重等物理指標，
8、化驗營養指標(等)
9、五官鑒定法：眼、鼻、口、耳、觸感(手)。
10、顯微鏡鑒定法。
11、化學鑒定法：定性鑒定法、定量鑒定法(qc)。
(五) 原料接收標準以及常見摻假物檢驗
1.外觀：是否與以前購入的同樣原料的外觀相同，或是否與該原料所特有標準中所描述的外觀一致。
2.雜質：除了正常原料生產中所不可避免地出現一些雜質以外，原料中不應含有其它異物。
3.手感：涼爽，傾倒時無異常流動現象。
4.氣味：應具備該原料所特有的典型氣味，若出現異味，如哈味、焦糊味，則表示該原料已被污染或質量受到了影響。
5.標簽：所有袋裝原料都應附有標簽，注明產品名稱、廠家、生產日期.
(六)、原料質量控制技巧
1、原料品質控制要在原料卸貨前通過30%抽樣，判定原料能否使用，如發現霉變較多，有異味、活蟲等，原料qa可直接退貨，并及時通知主管.
2、30%抽樣必須帶抽樣器、透明無味塑料樣品袋、樣品簽、記號筆等工具。30%抽樣一定要全面、有代表性.
3、對小料類原料(氨基酸、乳清粉、氯化膽堿等)可記錄名稱、產地、生產日期生產批準號等,待到庫房卸貨時進行抽樣,并對抽樣留下的洞，要用膠帶封住，防止吸潮變質。抽樣時，要一邊抽一邊對外觀品質(氣味、顏色、霉變、燒焦、結塊、摻雜、蟲源等)檢查，防止干擾物質。
4、對原料抽樣若無異常，則將所抽樣品混合好，在樣品簽上記錄車號、供應商、取樣時間等,然后回化驗室進行化驗;若一車原料中部分包裝內原料出現異常，則應在卸貨時將異常原料選出,異常原料所占比例較大,則原車退貨,異常原料少量時,則將選出的原料直接退貨或者做另外處理(卸貨時 100%抽樣主要針對30%抽樣時未能抽到的包裝袋中的原料，進行仔細的感官檢查， 100%抽樣發現有不合格的原料，可挑出來放在一邊，等卸完合格原料后，再裝車退回。).
5、下雨天氣未蓋篷布到公司的原料，不予抽樣，一律退回;蓋了蓬布的原料，抽樣時要注意原料有無淋濕，并把淋濕的原料挑出來直接退回，或者可以先與好的原料對比使用下料，以減輕損失。
(七)、對不符合要求的原料處理方法
1.有些原料雖然不符合所規定的標準，立即與部門主管聯系，確定處理方案。
2.與采購該原料的采購員聯系，并告訴采購員該原料的問題所在和處理方法。
3.有活蟲較多、霉變率≥3%的能量原料(yc .wheat)一律拒收;蛋白原料實測蛋白質比標準低一個點以上的，拒收;菜枯水分在以上的拒收;米糠蛋白低于,纖維較高拒收;棉籽粕、菜籽粕溫度高于40℃退貨(當時使用的除外)。
(八)、原料儲存
1、各種原料應盡量儲存在倉庫內.但是那些粉狀、價格高和易變質的原料則一定要存放在倉庫內，比較安全，如魚粉、玉米蛋白粉、麥麩、石粉、鹽、乳清粉、賴氨酸、氯化膽堿、添加劑等。
2、庫存原料，要注意原料溫度及通風情況，并且檢查溫度變質等至少1次/ 周，如果有原料溫度升高，應馬上翻堆，通知下料員提前使用。
3、筒倉一般是散裝玉米、小麥等原料。玉米水分不超過14%且無其他品質問題，可以進筒倉。但要每月檢查筒倉內玉米的數量、品質，注意通風、防蟲害。
4、下料時應根據“先進先出”，特殊情況可先用或按比例用。同時到貨或時間相差不大，應盡量先用外垛。所安排的原料要與配方一致。下料時，要監督檢查原料質量，特別是易變質原料如麥麩等是否有發熱、變質現象，不合格的要及時挑出來，上報部門主管。
第三章 飼料生產
一.飼料成品打包間質量管理
1、 開始包裝前，應取樣檢驗半成品品質是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內容：顏色、氣味、硬度、粒度等;
2、 開始打包應注意檢查料頭料尾，如果有花料或粉末過多時，應停止打包及時通知中控及制粒員尋找原因,等質量正常后再打包.
3、 包裝過程中應及時取樣檢查，發現有品質異常情況，如顏色變化、發熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒大、異物等，應立即停止包裝，并通知中控員及制粒員，及時查找原因，等質量正常后再打包.
4、 檢查飼料的粒度是否正常，硬度、粉率是否符合標準.
5、 打包時應抽查包重(不少于5%),包裝標準：40kg±等.
6、 包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等.
7、 包裝袋質量不合格的不能用來打包(砲包，已被污染);
8、 包裝時，檢查標簽是否注明要蓋生產日期,標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線中間，標簽頂部距包裝袋口5-10mm，生產日期、保質期應外露在縫口線之上,針距6-8mm.
9、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，并作標記,要求掛牌管理。
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇五
質量部qa（技術中心）
工作計劃
1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產記錄。 2、整理包衣粉生產所用原材料的分供方檔案。3、包衣粉生產批生產記錄。
4、設計印發包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質量臺賬，并整理2012年記錄。
5、聯系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關于我公司產品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的2015版標準增修訂事項（包括樣品提供、資料申請和部門接觸）。
6、和山東省食品藥品監督管理局和國家食品藥品監督管理局聯系關于藥用輔料gmp的申報事項（包括人員外出培訓）7、美國客戶提出不合格項整改事項，并監督其執行。8、產品穩定性考察和產品有效期的確定事項。9、理順所有文件并做好修訂和完善發放登記。10、整理各種質量記錄并做好登記編號和設計印發。
11、做好準備迎接技術監督局關于食品添加劑的現場監督檢查（包括記錄、車間現場、倉庫、供應商審計材料）。
12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。 13、工業用水系統的驗證。
14、gmp軟件資料（包括法律法規、崗位職責、管理制度等）的培訓學習和完善。
15、偏差、變更和自檢等內容的整理完善。 16、其他相關的臨時性工作安排。
質量部qa（技術中心）
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇六
時間像車輪在飛轉，不知不覺中，在公司已將近四年，回想這些年的榮辱得失，心里涌現在酸甜苦辣當中，我深感到要實現心中的理想，我還有很長的路要走，必須要更加艱苦奮斗。我不怕辛苦，我要爭取一切學習進步的機會，我也相信，經過這些年的煅練，我有能力去承擔更多的責任。
一、工作的歷程
我工作的歷程可以分為四個階段。第一個階段是成長期，在剛開始工作的第一年，我像所有的新人那樣，壓力大，沒方向，忙忙碌碌，總有做不完的事、學不完的東西，但通過自己的努力，我慢慢的摸索出了一些規律，開始有計劃的去開展工作，工作也就開始順利輕松了。第二階段是成熟期，工作進入第二年后，各方面的工作能力得到了進一步煅煉、完善，懂得多后，得意洋洋的，這時期我的上進心也是最旺的，效率、質量等指標在好強心的驅動下達到區域的最高峰，由于業績突出，成為全廠第一批1人看兩條生產線的工藝員。這時期的我有些驕傲，有點意氣風發、不可一世的樣子。第三階段是衰老期，萬物發展都是曲折延續的，就像我們的控制圖那樣，金融危機發生后，我與產品的命運一樣，走向低谷，這個時期，我的產品也連續出現了一些質量問題，有人說我倒霉，什么都被我撞上，但我感謝這些挫折，正因為這些挫折，讓我開始虛心反省，讓我發現了許多缺點，為了補長自己的不足，我開始有計劃的去學習，希望日后的工作更加成熟穩重。第四階段是平淡期，我現在正處于這階段，我要求自己在工作與生活中，能游刃有余的處理一切事務。平淡是常態，她成熟而穩重，只有平常正直的心才能發揮出最大的智慧。我不信教，但我把如來佛祖當成我的偶像，因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。也許我還沒達到這一境界，但這是我的方向，我會去完善自己，發展自己的人生與管理之道。以下是工作歷程表及業績：
1、工作歷程及改善效果表
表格：略過
注：20xx年、20xx年成品率達成率為kpi達成率，是轉型號、開新生產線補償后的達成率。
從上表中，我最好的業績是頭兩年帶半自動生產線，一方面由于我本身是學電子專業，加上對改善創新的喜愛，員工對我的支持加上特長在工作中得到發揮，使我取得了優秀的成績。之后因產品的搬遷，帶了雜單生產線，這種生產線要求工藝員要嚴格和細心，這方面的能力我不優秀，當時對我的考驗很大，但人就要敢于挑戰自己的缺點，雖然業績下降了，但對于平均一天轉7個不同類型產品的生產線，我已經滿意。從帶雜單生產線中，我的應變調配、細節管理能力等一些不足得到了煅煉進步。開始帶汽車產品時，由于是新生產線、新環境，開始也出現了一些質量問題，但在主管班長的指導及大家的努力下，現在生產線各項指標的達成越來越好，正式成為a2區域實力強線。在出廠檢異常這方面，我總共發了5份，都是輕缺陷不良，這得益于我使用檢查人員時“一看，二試，三通過”的原則。
二、工作中的優秀經驗及不足：
剛開始工作時，我幸運能帶一條效率改善示范線及一條tpm示范線，從中我學會了一些質量管理手法及目視化方法，最重要的是我經歷了這些方法給生產帶來的巨大效益，讓我一直很重示這些方法的運用，也隨時后來管理經驗的積累，慢慢更加透徹的了解其中的道理。同時，也很感激當時主管對我的嚴格要求與耐心的指導，加上當時各種培訓及分析報告，我的工作能力提升得很快，為之后的效率及質量上的改善取得成功打下了很好的基礎。以下是四年來對我幫助比較大的一些方法：
1、在生產線開展宣傳6s活動，通過“易看、易取、易放”原則對生產線工夾具、設備進行了定位調整，以方便員工工作;從原來班后清潔改變為即時清潔，讓機器設置始終保持整潔。通過開展工位6s對比活動，促使每個員工都做好6s，理解6s的意義，養成6s習慣。只有把6s做好后，才能做好改善，而且6s本身就是產量、質量的改善。
2、把“設備是我的愛人”的思想貫徹給每一個員工，讓操作員工與設備產生感情，愛上自己的設備。培訓員工的設備知識，使員工知道每個設備部件如何工作，能自己調整設備，使設備工作在最佳狀態;聯絡維修員培訓員工維修技能，做到小問題自行解決、大問題告訴維修員解決方向的水平，從而減少故障產生和縮短維修時間。我在半自動線取得的改善效果大部分得益于開展tpm活動。
3、開展目視化管理，以“一眼就能發現生產線是否有問題”為目標，打造成簡單、一目了然的生產線。目視化能把生產線的鼓舞士氣的東西掛起來，也會讓冰山的根浮出來，它使我們的工作更簡捷有效率。平時通過多工序的產量目視化，通過產量對比、方法對比提高整體的能力;通過用不良品貼板將每個人的不良品目視化出來，做到責任到人，以提高成品率。
4、廣泛聽納員工的意見，提高員工當家作主的意識，從而調動員工的積極性，發揮集體智慧。我有很多質量、效率及6s方面的改善都離不開員工的智慧，我開會時常用的話是：如果有讓你的工作更加舒服或提高產量、質量的想法，都要把它提出來，我來為你解決。多聽、多發現、多改善，自己會更加聰明。
5、常用七大手法、ie方法去分析生產線的問題。不要以為很難，用多了你會發現很容易，而且常會讓自己發現自己不知道的問題，也讓自己知道自己的能力離專業水平的差距。實踐與學習相結合，進步會很神速。
在工作中，也發現自己的一些缺點，對于缺點我的態度是，充分發揮長處，能避開缺點就避開，避不了就敢于挑戰，總結過去，我在以下方面需要改善：
1、對自己不夠嚴格。嚴師出高徒，自己的不嚴格，會讓員工更松散，而我們的現場如果不嚴格，一些要求及對策就不能得到長期有效的執行，就很容易出現質量等問題。之后的工作中，我要嚴格要求自己，同時，發現員工不嚴格，要罰他抄作業要點等，提高員工工作的嚴謹性。
2、在區域中的影響力不夠。平時一些工藝會問我問題，我也會協助他們處理問題，但是不能帶動團隊向好的方面發展。比如像其它生產線有人好說話，可能我會警告幾次，但慢慢就沒有去管，以后希望能找一些好的方法去解決此類問題，以提團隊的整體水平。
3、沒有很好的收集員工的建議，自己也沒能向班長、主管提出一些建設性的建議。
4、普通話發音不標準、不清晰，給自己的溝通造成一些障礙。我已開始練習發音，同時多使用手勢及表情去協助溝通，以禰補口語方面的不足。
三、工作方向
我希望能競升上班長，所以在管理改善好自己生產線同時，針對班長的工作職責，我希望能在班長所要具備的各項能力的學習方向上努力，也多去參入區域及廠里面的活動，以提高自己的織組統籌能力。
1、針對自己存在的不足，去改善不足的地方，學習班長所要的技能。
2、經常與主管溝通反饋，與主管及公司的方向保持一致，清楚自己工作的方向。
3、用心去工作，多向主管、班長提一些改善建議。
4、勞動紀律的間監控，把勞動紀律加入到員工工資評比。
5、處理好人際關系，保持公平正直的心態去工作。
6、將ie技能及質量手法在生產中運用，經過學習與實踐讓自己在精益管理方面的能力達到專業水平。
7、嚴格要求自己，把嚴謹作為自己的人生法則，堅持執行一生。
8、發揮自己的長處，培養自己的人格魅力。
四、發展自己的管理特色
在這四年中，我的思想性格也發生了一些改變，這是適應工作的結果。同時，我也摸索著屬于自己的管理方式，記得剛開始當工藝員的時候，我也學其他人那樣去管理生產線，但獅子終究學不會老虎嘯，吃了一些虧之后，我知道要發掘具有自己特色的管理模式才能成為一個優秀的管理者。我歸納了一下，我的管理方法主要有以下特點：
1、發揮我的親和力，用愛心去關心員工，多咨詢員工的意見，提高員工的積極性，發揮員工的智慧。
2、用方法去管理，用制度去制約，利用團隊的壓力去制約個人的不良行為。
3、工作嚴謹，原則性強。我作過分析，發現工作中出現的質量異常或其它問題，多數由于工作不細心、原則性不強引起的，所以我把它當成我工作的基本要求。
4、高質量、高效率的去工作。
5、定期講授一些人生哲理知識，培養部屬良好的人生觀。我總體的思想是建設一個整潔、高質量、高效率、紀律性強又像家那樣的團隊，雖然這一思想有許多不足的地方，但我會不斷去摸索完善，以形成自己的哲學。
通過總結，去發現自己的優點與缺點，找到自己努力的方向，然后嚴格、堅持去努力執行，把目標變為現實。我希望成為精益管理精英，為此我每時每刻都要奮斗。
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇七
根據質量管理的終極目標“消滅質量部門”，是不再需要質量人員的。
但是實現這個終極目標是需要進行很大的前期工作的，所以qm、qa、qc人員在這個階段仍然是不可或缺甚至說很重要的，他們需要向著“消滅自己”持續奮斗
qm職在建立敏捷質量體系，需要真正理解質量管理、敏捷開發，定義質量體系結構。必要時qm可以擴充為一個組織（包括boss、總監、各級主管）
跟質量上限是一樣的道理，qa人員通過質量文化傳播、不斷改進等方式為團隊帶來的不斷提升。
同樣qc人員通過功能測試、探索測試等方式為團隊提供
其實敏捷開發中的質量人員角色，相較于上圖的角色定位都向前邁出了半步。qc需要做一些qa的工作，qa需要掌握qm的基礎，qm由部門走向全員組織。而最基礎的qc檢驗即將被淘汰，所以說敏捷開發中
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇八
在車間領導的大力關懷和指導下，原料藥車間qa部門的全體人員，齊心協力，以全面推行cgmp管理為工作重點，建立了車間gmp巡查制度等質量管理體系。
回顧這一年來的工作歷程，qa的工作情況可以分為以下幾點：
人員培訓
人員素質的高低是任何工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們采用集中上課、以老帶新和請人來培訓等方式，先后對車間qa人員、學員、新員工以及全體崗位人員按照培訓計劃進行了大量的gmp培訓學習和考核。
根據主任的要求和車間實際情況，對近兩年參加工作的新員工和學員集中組織了多次高密度的強化培訓，并健全了培訓檔案。在這期間，不僅對新職工進行嚴格的崗前培訓，而且還對在崗人員進行gmp強化培訓，以保證所有在崗人員都能進一步熟練掌握相關的操作規程和gmp相關知識。
gmp培訓學習提高了人員素質，也使gmp管理工作得到改善，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
sop及各種記錄的管理
sop的重要性已經在生產管理和質量管理當中充分體現了出來。為此，
qa與各相關部門一起先后修訂或新建各類sop，并將這些管理措施有效地貫徹到生產車間的日常工作當中。
同時，按gmp要求健全并規范發放車間外圍記錄、各品種生產記錄、清場記錄，并由專人審核批生產記錄及原料庫卡，并將各種材料匯總、整理歸檔或上交qa 存檔。這為質量追蹤提供了可靠的第一手資料。
各種驗證工作的開展
8月，根據gmp規定，qa人員會同合成三車間生產等部門相關人員，對精烘包潔凈區、生產設備、水系統、空調系統及各種計量器具、分析方法、生產工藝等進行驗證，并整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現性。
協調配和有關銷售方面的工作
為配合銷售部門和外貿部門的工作，除做好日常的質量管理工作以外，
還由專人答復業務客戶提出的質量審計材料，并協同qa、qc、倉庫等部門為產品的銷售做好準備等服務工作。
總結：上是20**年原料藥車間qa部門工作總結以及20**年的工作計劃。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請領導給予指正。qa全體人員將不斷努力學習，不斷提高自己的工作能力，盡心盡力，盡職盡責，完成領導交給的各項工作任務。為原料藥車間更加輝煌的明天而努力奮斗!
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇九
ps：我來這不是吐槽的，下面說一下我眼中 “手游測試的基礎與 qa 的規范吧，希望對新入門的新人或者已經在崗的 qa 兄弟們一個好的思路或者說一個好的方向探索~
二、手游測試的方向（全是黑盒 qa 能做的事，看看你自己了解多少？做了多少？）
1、功能項測試（大體架構）
游戲內容描述
（1）參與策劃談論會，從市場用戶角度出發，根據策劃需求，編寫測試用例并執行功能測試 （2）對測試用例的理解能一定要高（邊界，有效性，等價，異常等常用的數據形式要充分了解） （3）通過測試用例，找出與需求不符的問題，并提交 bug （4）通過執行測試與測試用例的基礎上，尋找不合理的功能設計，并提出修改意見反饋給策劃人員 （5）對活動，充值，數值，技能，異常測試等情況要充分理解 （6）對測試用例的理解能一定要高（邊界，有效性，等價劃分，異常測試等常用的數據形式要充分了解）
安裝測試內容
（1）安卓手機，需要考慮手機存儲空間不足與 sd 卡空間不足，且安裝路徑的情況區分（2）安卓手機，需要考慮，sdk 包體的兼容，與覆蓋安裝，母包與其它渠道的兼容，各渠道之間的兼容性，已經對應的渠道手機是否可以安裝其他家渠道的安裝包等（2）ios 游戲， 需要考慮 安裝、覆蓋、卸載、越獄、inhouse、等不同版本的安裝文件名
sdk 相關測試
兼容測試內容
（1）分辨率、界面顯示、流暢度、音效、輸入法 （2）虛擬按鍵的各別機型如（華為、小米、oppo 等） （3）安卓系統（4-7） （4）ios 系統（8-11） （5）安卓、ios 主流產品機型（市場 top 前 10、在這里要注意一下，安卓的通過率跟蘋果的通過率不是一個算法，蘋果是依據機型適配率算，安卓則是根據市場適配率算的） （6）各大分辨率就不用詳細說了 （7）手機的各種 cpu/核數/內存/品牌
網絡測試內容
敏捷開發qa工作計劃和目標 敏捷開發目標篇十
二、大學生從學校到企業的轉變
通過這次實踐，我們發現，畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學生需要進行的角色轉變就已經相當大了。 從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發生很大的變化才能更好的適應企業。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結出了下面幾條。要想成功的從學生變為員工，至少要做到以下幾點：
第二，由“別人提出問題”轉變為“自己發現問題” 作為一個學生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應付考試導致學生產生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學生習慣被動應付，但員工需要主動探求。
第三，由“一個人獨立解決”轉變為“大家共同解決” 在學生時代，大家都被教育要獨立完成作業、要獨立參加考試。但是在企業里則不是這樣，員工們遇到的問題都是錯綜復雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結合各個專業的特色，共同合作。一句話：學生善于獨立奮戰，但員工需要協同作戰。
第四，由“為自己”轉變為“為大家” 校園里的學生都深信，只要自己努力學習，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業的工作是一個整體，是需要各個環節共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協作支持，才能產生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學生總是自私自利，但員工需要無私為工。 第五，由“注重智商開發”轉變為“注重情商開發” 校園里智商高的學生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應各種環境，能夠正確處理各種關系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學生習慣純腦勞動，但員工需要全面發展。 所以，總的來說，學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐，才讓我們認識到了這一點：大學生在思想上、心理上、學業上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學生們常常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上，很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有著極大的差距。
曾經，我認為一個畢業生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學校生涯，學了很多的知識，懂了很多的道理，應該可以成為一個較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學校培養出的學生，更應該能夠勝任各種崗位的需求。但是，經過了解，我發現清華畢業生的口碑并不像我們想象的那么好： 去年六月舉辦的首屆中國高校it院長論壇上，與會的不少企業界代表普遍認為“清華大學it專業的學生勤奮聰明，但是不知道做事的方法，不會想問題，創造力和發散思維能力差”; 前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會上，美國特路普國際集團公司的招聘攤位上方有一個很醒目的告示：“說明：清華北大畢業生一概免談! ”，經詢問，這是因為過去公司用過的清華北大的畢業生，都有一種莫名其妙的優越感，浮躁不安，因此，他們中沒有一個成功的范例; 每年人才招聘會上還有一些單位也反映，名牌大學的畢業生與一般院校的畢業生相比，往往更加注重個人待遇和工作條件，卻又不愿意為單位為集體盡更多的責任。一旦遇到未滿足個人心意的情況，他們往往選擇立刻走人。 這些事例都證明了，大學畢業生，哪怕是名牌大學畢業生，都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關注，在校園里往往是微乎其微的。于是，這次實踐告訴我們，作為大學生，我們不但要注重知識和技能教育，更要大力加強心理素質和道德品質教育，使我們既具有高度的事業心和責任心，又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神，這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻的人。 同時，作為名牌院校出身的我們，更要尤其注意：要正確看待自己、正確看待社會，正確處理個人理想、個人利益和社會需要的關系，這樣才能既可充分施展個人才華，又為社會所接受并歡迎。
三、總結
總之，我們在本次對江蘇省**藥業的社會實踐活動過程中，檢驗了自身的能力，并在與企業中的員工甚至管理階層的比較中，明顯的發現了自身經驗嚴重不足，觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野，接觸了社會現實，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。 社會實踐中大學生認識自我、完善自我與認識社會、服務社會之間的關系是密不可分的，也是相輔相成的。樹木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經受風霜雨雪考驗。大學生要成才，不應只是在大學這座象牙塔里“風聲，雨聲，讀書聲，聲聲入耳”，而應在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國事，天下事，事事關心”，真正在認識自我、完善自我、認識社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有認識了自我，完善了自我，才能更好地認識社會，服務社會;只有在認識社會、服務社會的過程里才能更好地認識自我、完善自我。