總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇一
電廠黨委黨建工作總結(jié) 電廠黨委黨建工作總結(jié)
“驀然回首，欣喜萬分”。黨的^v^勝利召開，“嫦娥一號”繞月成功，國人無不歡欣鼓舞。即將過去的一年，我廠黨委在市電力局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全廠中心工作，切實抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用，以打造和諧文明單位為目標(biāo)，全面提高黨建工作水平，較好地推進(jìn)我廠三個文明建設(shè)健康發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持目標(biāo)管理，黨委重視形成抓黨建合力
我們堅持實行黨建目標(biāo)管理，繼續(xù)把黨建工作作為全廠工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，廠黨委還下發(fā)了《基層黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則》，進(jìn)行單項考核驗收，保障了廠黨委確定的黨建各項工作任務(wù)的貫徹落實。一年來，我廠緊密結(jié)合電力工作實際，黨委一把手負(fù)總責(zé)，黨委分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層各黨支部對黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化，層層分解到每一名黨員，層層抓落實，季度抓考核，年終總驗收，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，支部書記抓落實，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨建目標(biāo)管理機(jī)制，形成了抓黨建的合力。
二、以行為做表率，狠抓班子思想政治建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子成員言行一致，身先士卒，帶頭苦干，自覺實踐黨的宗旨、社會主義道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念，是做好各項工作的關(guān)鍵，也是調(diào)動廣大黨員干部工作積極性的力量源泉。我們認(rèn)真落實黨委班子中心組學(xué)習(xí)制度、重大事項報告制度、定期考核制度、談話告誡制度等，將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的軌道。我們堅持定期的政治學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的^v^精神，堅持民主集中制原則，在工作任務(wù)上，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，經(jīng)常深入一線車間調(diào)查指導(dǎo)生產(chǎn)工作，幫助基層單位解決工作中存在的問題。在目標(biāo)考核上，班子成員和其他同志一樣有指標(biāo)，一樣考核，一樣獎懲，在全廠黨員干部職工中樹立了威信，得到了干部職工的擁護(hù)。全年黨委理論中心組學(xué)習(xí)6次。
三、建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，我廠黨委繼續(xù)修訂完善相關(guān)制度，進(jìn)一步完善黨員思想?yún)R報制度、黨內(nèi)情況通報制度、發(fā)展黨員公示制度、談心制度等，重點在建立黨員素質(zhì)提升機(jī)制、爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制、監(jiān)督評議機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步保持廣大黨員在先進(jìn)性教育活動中激發(fā)出來的良好精神狀態(tài)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。
著眼打牢黨員先進(jìn)性基礎(chǔ)，建立素質(zhì)提升機(jī)制。圍繞調(diào)動黨員學(xué)習(xí)的積極性、主動性，打牢保持先進(jìn)性的素質(zhì)和能力基礎(chǔ)，重點建立健全了兩項制度。一是堅持經(jīng)常的政治學(xué)習(xí)管理制度。廠黨委定期確定政治學(xué)習(xí)重點內(nèi)容，以文件的形成下發(fā)到各基層黨支部，要求每位黨員堅持學(xué)習(xí)，寫讀書心得等，并結(jié)合各單位黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，查驗黨員干部的讀書筆記。認(rèn)真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》，有效利用各種教育培訓(xùn)資源，提高黨員干部的理論學(xué)習(xí)水平。全年出黑板報24期，其中專刊4期，各基層黨支部出專欄30期。二是講座交流制度。不定期組織全體黨員觀看有關(guān)先進(jìn)性教育專題講座，并圍繞一個時期的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容、黨員思想工作情況，組織黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會。
著眼永葆先進(jìn)性要求，建立監(jiān)督評議制度。圍繞建立組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督體系，增強(qiáng)監(jiān)督的針對性、實效性，重點建立健全了四項制度。一是意見征集制度。認(rèn)真組織召開民主生活會和組織生活會，通過開展批評和自我批評，查找自身存在的問題，深刻剖析思想根源，明確努力方向。二是談心談話制度。在每位黨員工作變動或個別黨員思想有波動時，由所在支部書記與黨員進(jìn)行談心。三是整改提高制度。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議活動，對班子和黨員個人查找和征求到自身存在的問題和不足及時予以整改提高。四是評議考核制度。以黨支部為單位，每年定期組織民主評議黨員活動。
采取上級機(jī)關(guān)評、黨員互相評、廣大職工評等方式，對每位黨員履行崗位職責(zé)和發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評議。
四、集中開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，有力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 深入學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》和中央紀(jì)委第七次全會，省、市紀(jì)委四次全會精神，進(jìn)一步落實了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)廉、述廉、考廉制度，堅決防止和治理違紀(jì)違規(guī)行為。落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實有效地推進(jìn)了治理商業(yè)賄賂專項工作，推行黨務(wù)公開、廠務(wù)公開，調(diào)動了職工民主管理、民主監(jiān)督的積極性。深入開展了“創(chuàng)四好單位，促和諧發(fā)展”活動，塑造了“班子作風(fēng)好、隊伍素質(zhì)好、服務(wù)質(zhì)量好、環(huán)境面貌好”的“四好”新形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩個條例”，按照“政治堅定，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的要求，加強(qiáng)黨員干部隊伍和職工隊伍建設(shè)，保障全廠各項事業(yè)的又快又好地發(fā)展。一年來，全
廠黨員干部未出現(xiàn)違^v^紀(jì)、政紀(jì)案件。
五、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作 首先，各黨支部認(rèn)真堅持黨的各項組織生活制度，大力加強(qiáng)支部建設(shè)，建立和完善了黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督等制度，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。我們一是堅持了理想信念和黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育。二是嚴(yán)格組織發(fā)展工作，在發(fā)展黨員時嚴(yán)把入口關(guān)，保證^v^員的質(zhì)量。我們始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)的原則，做到成熟一個、發(fā)展一個，從源頭上保證了黨員隊伍的質(zhì)量。廠黨委重點培養(yǎng)發(fā)展了5名^v^員，3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，補(bǔ)充了新鮮血液，不斷壯大了黨員隊伍。三是堅持民主生活會制度，開展了民主評議黨員工作，組織黨員學(xué)習(xí)黨章，對照黨員條件開展批評與自我批評，自我剖析、認(rèn)真查找存在的問題和不足。增強(qiáng)了黨內(nèi)的民主氣氛，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，激發(fā)了工作
熱情。
六、發(fā)揮群團(tuán)組織作用，黨組織的凝聚力有了新的加強(qiáng)
在狠抓黨組織建設(shè)的同時，切實加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工、青、婦組織的優(yōu)勢，充分調(diào)動他們的工作主動性和積極性，支持他們開展各種社會和文娛活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的號召力和凝聚力。一是結(jié)合建團(tuán)85周年、建軍80周年、建黨86周年和元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，指導(dǎo)群團(tuán)組織開展了豐富多彩的慶祝活動。7月1日我廠舉辦了慶祝建黨86周年歌詠晚會，國慶期間舉辦了職工籃球賽。二是工會組織以提升職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點，認(rèn)真落實職代會條例，切實發(fā)揮了職工民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用。三是加強(qiáng)黨的后備軍建設(shè)，在青年團(tuán)員中加強(qiáng)了理想信念教育、思想道德作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)組織工作的活躍開展，充分發(fā)揮了青年團(tuán)員在加快發(fā)展中的推動作用。四是婦女組織繼續(xù)開展“巾
幗建功”活動，充分發(fā)揮了廣大婦女在我廠電力事業(yè)中的積極作用。五是繼續(xù)在政治上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上，關(guān)心離退休干部職工，充分發(fā)揮其余熱。回顧一年來的工作，我廠黨建工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度，存在時緊時松的現(xiàn)象；二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)，努力把我廠黨建工作提高到一個新水平。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇二
1、對原有工作內(nèi)容得管理：
〈1〉、報修、維修。
a、木部：對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
b、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
c、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***，加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅得管理。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇三
電廠黨委黨建工作總結(jié)
電廠黨委黨建工作總結(jié) 電廠黨委黨建工作總結(jié)
“驀然回首，欣喜萬分”。黨的^v^勝利召開，“嫦娥一號”繞月成功，國人無不歡欣鼓舞。即將過去的一年，我廠黨委在市電力局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全廠中心工作，切實抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用，以打造和諧文明單位為目標(biāo)，全面提高黨建工作水平，較好地推進(jìn)我廠三個文明建設(shè)健康發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
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一、堅持目標(biāo)管理，黨委重視形成抓黨建合力
我們堅持實行黨建目標(biāo)管理，繼續(xù)把黨建工作作為全廠工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，廠黨委還下發(fā)了《基層黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則》，進(jìn)行單項考核驗收，保障了廠黨委確定的黨建各項工作任務(wù)的貫徹落實。一年來，我廠緊密結(jié)合電力工作實際，黨委一把手負(fù)總責(zé)，黨委分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層各黨支部對黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化，層層分解到每一名黨員，層層抓落實，季度抓考核，年終總驗收，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，支部書記抓落實，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨建目標(biāo)管理機(jī)制，形成了抓黨建的合力。
二、以行為做表率，狠抓班子思想政治建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子成員言行一致，身先士卒，帶頭苦干，自覺實踐黨的宗旨、社會主義道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念，是做好各項工作-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--的關(guān)鍵，也是調(diào)動廣大黨員干部工作積極性的力量源泉。我們認(rèn)真落實黨委班子中心組學(xué)習(xí)制度、重大事項報告制度、定期考核制度、談話告誡制度等，將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的軌道。我們堅持定期的政治學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的^v^精神，堅持民主集中制原則，在工作任務(wù)上，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，經(jīng)常深入一線車間調(diào)查指導(dǎo)生產(chǎn)工作，幫助基層單位解決工作中存在的問題。在目標(biāo)考核上，班子成員和其他同志一樣有指標(biāo)，一樣考核，一樣獎懲，在全廠黨員干部職工中樹立了威信，得到了干部職工的擁護(hù)。全年黨委理論中心組學(xué)習(xí)6次。
三、建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，我廠黨委繼續(xù)修訂完善相關(guān)制度，進(jìn)一步完善黨員思想?yún)R報制度、黨內(nèi)情況通報制度、發(fā)展黨員公示制度、談心制度等，重點在建立黨員素質(zhì)提升機(jī)制、-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制、監(jiān)督評議機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步保持廣大黨員在先進(jìn)性教育活動中激發(fā)出來的良好精神狀態(tài)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。
著眼打牢黨員先進(jìn)性基礎(chǔ)，建立素質(zhì)提升機(jī)制。圍繞調(diào)動黨員學(xué)習(xí)的積極性、主動性，打牢保持先進(jìn)性的素質(zhì)和能力基礎(chǔ)，重點建立健全了兩項制度。一是堅持經(jīng)常的政治學(xué)習(xí)管理制度。廠黨委定期確定政治學(xué)習(xí)重點內(nèi)容，以文件的形成下發(fā)到各基層黨支部，要求每位黨員堅持學(xué)習(xí)，寫讀書心得等，并結(jié)合各單位黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，查驗黨員干部的讀書筆記。認(rèn)真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》，有效利用各種教育培訓(xùn)資源，提高黨員干部的理論學(xué)習(xí)水平。全年出黑板報24期，其中專刊4期，各基層黨支部出專欄30期。二是講座交流制度。不定期組織全體黨員觀看有關(guān)先進(jìn)性教育專題講座，并圍繞一個時期的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容、黨員思想工作情況，組織黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會。
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電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇四
篇1：2014年鍋爐運行工作計劃 2014年鍋爐運行專業(yè)工作計劃
鍋爐運行專業(yè)2014年總體工作思路：
始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，并結(jié)合我廠今年3臺機(jī)組大修實際情況，搞好鍋爐運行、培訓(xùn)、技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場檢查、設(shè)備驗收工作為主要任務(wù)。鍋爐運行專業(yè)2014年具體工作計劃
1、制定2014年培訓(xùn)計劃，重點工作放在如何讓運行人員很快掌握新設(shè)備、新技術(shù)的運行操作和方法。今年鍋爐技改項目多，鍋爐等離子點火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機(jī)石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脫硝改造，結(jié)合項目過程分階段進(jìn)行運行培訓(xùn)工作，并組織人員跟蹤現(xiàn)場人員設(shè)備調(diào)試，試運行學(xué)習(xí)。在此期間每周組織有關(guān)人員進(jìn)行考試。主要內(nèi)容為操作規(guī)程（未編入規(guī)程的以廠家技術(shù)資料為準(zhǔn)）和系統(tǒng)圖。每個值每月部門組織考試一次，考試不合格者進(jìn)行考核，累計超3次最后一名，申請降崗或下崗學(xué)習(xí)。利用學(xué)習(xí)班給運行值技術(shù)講解，通過互動方式積極調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性。鼓勵員工提出合理化建議，對好的建議進(jìn)行獎勵，積極努力配合發(fā)電部、安監(jiān)部做好事故演習(xí)。
2、做好鍋爐節(jié)能技術(shù)監(jiān)督并向上一級報送工作。建立鍋爐節(jié)能臺賬，包括項目有：飛灰可燃物（每日）報表、吹灰器投入率臺賬（每月一次，月底報送生技部）、鍋爐汽水閥門內(nèi)漏統(tǒng)計臺賬（每月一次，月底報送生技部）、超溫超壓臺賬（每月一次，月底報送生技部）；寫月度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)。3、做好鍋爐大、小修驗收工作，2014年大修驗收項目較多，申請部門抽調(diào)幾人專門負(fù)責(zé)鍋爐驗收工作，在檢修過程、修后冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收全過程檢查驗收。每項工作都要做到閉環(huán)管理。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好現(xiàn)場轉(zhuǎn)機(jī)的測溫、測振、測油位工作，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)機(jī)參數(shù)在合格范圍內(nèi)，避免轉(zhuǎn)機(jī)故障的發(fā)生。加強(qiáng)設(shè)備定期輪換制的監(jiān)督檢查工作。每月做好工作票、操作票的統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)的問題給予糾正，并作出考核。加強(qiáng)人員管理，加強(qiáng)巡回檢查，提高監(jiān)盤質(zhì)量，使值班員做到勤分析、勤調(diào)整，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定運行。
5、完善鍋爐規(guī)程和系統(tǒng)圖修編工作，結(jié)合2014年技改項目，把廠家的技術(shù)資料和技術(shù)交底編入運行規(guī)程和系統(tǒng)圖內(nèi)。篇2：鍋爐專業(yè)2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃 鍋爐專業(yè)2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃
2014年是鍋爐專業(yè)忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調(diào)試任務(wù)，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機(jī)組順利調(diào)試運行。
回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結(jié)今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下： 一、班組建設(shè)
班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。2014年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng)，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機(jī)構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會小組長和福利員等組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，充分調(diào)動員工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)初具規(guī)模。鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設(shè)備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加。活動做到了不流于形式，每個工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領(lǐng)導(dǎo)批閱。鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學(xué)習(xí)各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時加大了對習(xí)慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設(shè)備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章、零事故”，為2015年的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分，成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設(shè)備落實到個人，制定了設(shè)備巡檢路線圖，為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法；收集設(shè)備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設(shè)備安裝缺陷，有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗收工作的順利進(jìn)行。四、培訓(xùn)管理
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次月考，認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場培訓(xùn)；熟悉現(xiàn)場設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等；參與機(jī)組調(diào)試，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行，加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn)，全面提升班組人員安全意識，由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規(guī)的培訓(xùn)外，新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會，不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情，同時也提高了語言表達(dá)能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進(jìn)行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。五、計劃管理
編制停機(jī)消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護(hù)費用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。六、主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤 2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計 3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄； 5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄 6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄 7、動力場試驗跟蹤學(xué)習(xí)； 8、水壓試驗跟蹤檢查； 9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí)； 11、機(jī)組整套啟動跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證 13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺賬 14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計備品備件并報計劃16、統(tǒng)計工器具并報計劃 17、編寫大修項目
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇五
1、接到辦公室報來的維修任務(wù)，責(zé)任人無正當(dāng)理由下，必須半小時內(nèi)到場，積極完成維修服務(wù)任務(wù)，做到小修不過夜，大修不超過一周；
2、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，同時水電部門在日常公共部位維修完后，必須做好相關(guān)工作記錄；
3、到業(yè)主家上門服務(wù)時，必須憑派工單上門，且維修服務(wù)完成后要征求業(yè)主意見和簽字。
4、為了保證水電部門的人員合理調(diào)動，提高工作效率，確保小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展，能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場，排除故障，特制定水電值班管理規(guī)定
a、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具，任何時候必須保證通訊工具的暢通。
b、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房，由工程部主管負(fù)責(zé)安排值班人
c、值班人員應(yīng)堅守崗位，做好設(shè)備故障情況的登記和及時完成值班時間內(nèi)的維修任務(wù)。
d、根據(jù)維修任務(wù)，分清輕重緩急，合理安排任務(wù)、機(jī)具、材料，并組織實施。
e、未能得到及時處理的報修項目，應(yīng)及時反饋信息給主管、小區(qū)主任，以便安排人員搶修。
f、遇突發(fā)性事故應(yīng)及時跟辦公室人員取得聯(lián)系，辦公室人員應(yīng)迅速向主管和主任匯報，以便及時組織搶修，維修人員接到指令后，及時赴現(xiàn)場處理事故，使損失減至最小。
5、維修完畢后，告知辦公室，同時在辦公室人員跟蹤下，配合辦公室以保證維修效果。
注：以上五點標(biāo)準(zhǔn)將納入員工的績效考核當(dāng)中去
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇六
發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計劃
一、指導(dǎo)思想
二、安全環(huán)保目標(biāo)：
1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：
3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；
4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；
5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；
7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃 2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實現(xiàn)。2012年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：
（一）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅持“貴在真實、重在整改的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。
4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。
5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)
荷能力。
6、加強(qiáng)化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
7、堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。
4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風(fēng)險分析。
（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。
（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。
發(fā)電廠
2012年3月25日篇二：電廠2014年安全工作總結(jié)及2015年安全工作思路
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇七
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20xx的工作計劃：
一、目前校園管理存在的一些問題：
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強(qiáng)實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：
1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題：
一方面，個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。
4、教學(xué)樓課桌椅問題：
由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題：
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運行帶來不便，工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。
二、針對以上問題中心將采取的建議措施：
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表5〉
4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓***。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃，重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計，并逐步進(jìn)行整改;對下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
三、管理內(nèi)容：
1、對原有工作內(nèi)容的管理：
〈1〉、報修、維修。
a、木部：對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
b、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
c、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
〈1〉、供水、供電的管理。
〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓的管理。
〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***，加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅的管理。
四、管理目標(biāo)：
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)：
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉、加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn)，實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。
〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標(biāo)：
〈1〉、零星維修管理：
〈a〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈b〉、維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
維修時間：11：00—21：00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。
〈c〉、維修時限的檢驗：根據(jù)維修預(yù)定的時間，準(zhǔn)時到達(dá)目的地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工。
鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作：
〈a〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈b〉、保潔要求：
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：
〈a〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
〈b〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
〈c〉、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。
〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補(bǔ)計劃，每學(xué)年末組織一次檢查。
〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生的正常使用。
〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：
〈a〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運行。
〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈c〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇八
運行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全管理，目標(biāo)是實現(xiàn)xx安全經(jīng)濟(jì)運行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故。
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定；學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，制定防火的具體措施。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇九
鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()鍋爐檢修工作總結(jié)()第一篇：鍋爐檢修工作總結(jié)
xxx檢修維護(hù)晉北項目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：
（一）經(jīng)營方面
截至xx年11月份，項目部總收入約萬元，其中工程款萬元，技改項目萬元；實現(xiàn)利潤約萬元，其中工程款萬元，技改萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
（二）各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況 1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
（三）隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面
1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義；
2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”，成立了活動工作組，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》；
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()5、積極落實各類培訓(xùn)計劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃；積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班17個，培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
第二篇：鍋爐檢修工作總結(jié)
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
2014年，由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，4 / 22
鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的2014年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
第三篇：2014年檢修部鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 2014年檢修部鍋爐專業(yè)工作總結(jié)
2014年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年，第一臺300mw機(jī)組單機(jī)運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強(qiáng)拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書
自2014年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任的細(xì)化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度 檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。2014年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院，對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真落實安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負(fù)責(zé)
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()制，對檢查不合格的工作票，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100％。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會，經(jīng)常性進(jìn)行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
2014年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊，有效的延長了磨煤機(jī)運行周期。
2014年5月，在#3機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時的用油量，在2014年5月，#3機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點火裝置改造，拆除#3機(jī)組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。2014年5月，在#3機(jī)組c級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機(jī)單耗也有所降低，使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個項目都落實工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題，自機(jī)組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機(jī)檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中，要對電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
檢修部鍋爐專業(yè) 2014-12-6 第四篇：鍋爐檢修技術(shù)總結(jié)
望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙，情緒久久不能平靜。為了今天，50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦。回首大修的每個日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細(xì)心檢查每一根管子，每一道焊口，認(rèn)真仔細(xì)。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐ａ級檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo)，除了白天進(jìn)行大量的檢查工作，晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動者，沒有什么豪言壯語，沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()安全運行的鋪墊。盡管這樣累，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結(jié)果嗎？工作是辛苦的，把工作當(dāng)作包袱，干起來就會很累。如投身其中時，也有其樂趣所在！
一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施： 1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重
2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個 3、汽包內(nèi)襯套裂紋
所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。
4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏，前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中，發(fā)現(xiàn)末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象，后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點，進(jìn)行實時監(jiān)控。
6、金屬檢驗發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋：
1）后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處
后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈 后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈 2）后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周3）屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長約1/4周，深約4mm；寬約8mm，兩處
屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫
4）屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通，局部打磨
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-2三通打磨
5）屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約100mm，寬20mm，深約10mm。
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-1三通焊縫挖補(bǔ)
6）末級再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約半周，深約8mm。
7）末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約100mm，寬20mm，深約10mm。
末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)
8）末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約1/3周，深約10mm；寬約20mm。
末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()9）末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，整圈，前半部分深約25mm。（最深的）
末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫 7、防磨噴涂項目：
本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果，采取針對性和預(yù)防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積平米。噴涂工作按計劃噴涂完成。通過本次噴涂項目實施完成，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng)，對爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。
8、吹灰器檢修項目：
#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括：154臺吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺吹灰器行走箱前后軸承加油；28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查，長吹4臺l16、r23、l23、l24，短吹4臺c8、c17、d8、d17，空預(yù)器吹灰器2臺，at1、at2；其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨，并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()通過本次吹灰器大修，整個吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高，設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。
9、#1爐a級檢修換管項目：
1）后煙井爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*，材質(zhì)：sa-210c(化學(xué)、金屬樣）
2）后煙井爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*，材質(zhì)：sa-210c(化學(xué)、金屬樣）
3）末級過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎，規(guī)格：φ51*6，材質(zhì)：sa213-t91(化學(xué)樣）
4）末再右數(shù)第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣，規(guī)格：φ63*4，材質(zhì)：12cr1movg(化學(xué)、金屬樣）焊口四道
5）大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮（球化等級三級）；第47排直角連接管取直管290mm，右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗，規(guī)格：φ63*5，材質(zhì)：12cr1movg(金屬樣）
6）水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時錯口，更換1600mm管段，φ51*，材質(zhì)：20g光管（檢修換管）
7）前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m，φ51*，材質(zhì)：sa-210a1(化學(xué)、金屬樣）
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()8）低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數(shù)第1根更換；低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數(shù)第1根更換。φ51*6，材質(zhì)：15crmo（更換原因，管子變形）
9）水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51*，材質(zhì)：sa-210a1 10）#1爐大罩殼右側(cè)一級、二級減溫器進(jìn)水管焊口各兩道，大頭φ155*41，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質(zhì)：12cr1mov。
11）#1爐爐前米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查，焊口兩道，φ133*22及φ76*5材質(zhì)：20g。
12)#1爐米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219*35材質(zhì)：106b 13)定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。說明：每根管子焊口均為兩道。
本次檢修總共換管46根，包括化學(xué)采樣。10、燃燒器檢(請繼續(xù)關(guān)注：)修項目
燃燒器主要檢修是20個燃燒器補(bǔ)焊，等離子燃燒器三級放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長使用時間，超溫部位得到治理。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()11、其它項目：
另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器，沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，運行2年時間，減溫器的噴嘴都比較良好。
第：鍋爐檢修2014年年度總結(jié) 2014年鍋爐檢修年度總結(jié) 一、2014年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介 .完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)2014年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。
.其它
按時完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結(jié)的資料整理工作；完成鍋爐專業(yè)2014年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作；完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提交合理化建議6項，其中有5項已實施。完成2014年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進(jìn)行，同時做好“冬季
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()三防”工作，積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通，解決現(xiàn)場的配合工作。二、2014年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
.設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點 .修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造，由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設(shè)
備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠計劃下一步將會對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造，若4臺機(jī)組同時運行，那么原來設(shè)計的空氣壓縮機(jī)的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動作，才能保證供氣要求，這將會加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率，為解決這一缺陷，檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作，對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造，同時安裝了壓力表和安全門，改造后的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率，同時為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
.細(xì)微觀察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為u型回料閥，返料風(fēng)室被中間隔板分為松動風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個部分，風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部，運行中，被分
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()離器收集下的返料灰，有部分灰塵會通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi)，隨著運行時間推移，灰塵積累過多，風(fēng)管堵塞，造成返料器結(jié)焦，回料閥無法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續(xù)運行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t，并且在停爐檢修時，需要割開返料風(fēng)管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動強(qiáng)度和費用。為了能節(jié)省檢修費用和增加設(shè)備運行的穩(wěn)定性，鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察，對回料閥進(jìn)行了改造。具體項目有：一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面，以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)
管里而造成堵塞；二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰，在松動風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個漏斗裝置，漏斗頂部設(shè)置一閥門，當(dāng)漏灰積累到一定程度時，可開啟閥門放灰。如此改造后，設(shè)備運行良好，大大減輕了職工的勞動強(qiáng)度，并且延長了運行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
.根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器，共有三個電場，每個電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線，每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線，如此算來，一個電場內(nèi)將近有600余根芒刺線，由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電，所以陰極和陽極是不能相連接的，否則將造成短路無法放電而造成電場停運。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3#除塵器便因為三個電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路，造成設(shè)備停運。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運行，并最終造成了3#鍋爐停運的事故，為了避免類似問題的再一次發(fā)生，檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認(rèn)真的分析：根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線上端斷裂后，余下的芒刺線在重力作用下，向任意方向傾斜的特點，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運行中折斷，那么也只能順著此排的芒刺線傾斜，而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。2014年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對
3#除塵器的1#電場進(jìn)行了改造。通過運行時與其余三臺除塵器比較的結(jié)果來看，運行效果很好。為提高設(shè)備的運行周期，鍋爐輔機(jī)班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
.壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，自安裝以來沒有大的變動，只是做了日常維護(hù)工作，2014年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐，根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看，尾部煙道的使用壽
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()命將大大縮短，漏風(fēng)處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動強(qiáng)度和材料費用。
為解決此缺陷帶來的影響，鍋爐輔機(jī)班人員利用2#鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計劃，為壓縮檢修成本，檢修人員利用φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個膨脹節(jié)，僅此一項，便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費用！
.合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種原因經(jīng)常造成堵塞，疏通起來非常困難，有時需要五、六個人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法，半天的時間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動強(qiáng)度，鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個人
抱著鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個人就能輕松自如的操作，在一般情況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題，不但節(jié)省了人力，節(jié)約了時間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供了可靠保障。
.鍋爐檢修設(shè)備臺帳建立完善
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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()在2014年工作期間，針對所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設(shè)備的臺帳，輸灰、脫硫設(shè)備的臺帳等，均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設(shè)備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、2014年的整體工作思路 .檢修工作
結(jié)合2014年鍋爐的檢修情況，合理制定2014年鍋爐設(shè)備的技改和大修項目；淘汰1#、2#過時的放灰系統(tǒng)，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng)；增加3#、4#鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十
2013年工作總結(jié)
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)步入**公司工作四個月了，期間雖然很辛苦很忙碌，但卻使我感覺無比的充實。在集團(tuán)以及公司部門的正確培訓(xùn)與師傅們的精心指導(dǎo)下，使我不論從對理論知識的掌握還是現(xiàn)場實際操作上都有了長足的進(jìn)步。與此同時也發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識的淺薄與匱乏。為此我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
大學(xué)的學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識，而真正到實際工作中發(fā)現(xiàn)單一的理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而實際操作經(jīng)驗往往顯得更為重要。剛邁出校園的我社會工作經(jīng)驗十分匱乏，值內(nèi)融洽的工作氛圍，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力做好本職工作。在工作中，我針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還加強(qiáng)了對專業(yè)知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早,盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過四個月時間的工作與學(xué)習(xí)我有以下總結(jié): 1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
通過集團(tuán)培訓(xùn)使我對集團(tuán)文化有了更深一步的了解。部門安排各個值內(nèi)有經(jīng)驗的師傅對廠內(nèi)各個系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)行ppt課程講解，使我對全廠各個系統(tǒng)都有了進(jìn)一步認(rèn)識，并對系統(tǒng)日常操作，常見問題，以及緊急情況下處理有了更清晰的認(rèn)識。部門按照學(xué)習(xí)計劃定期組織安排考試。值內(nèi)要求師傅們現(xiàn)場考問以及定期檢查模擬操作，并利用學(xué)習(xí)班時間進(jìn)行考試來檢查對知識的掌握情況。2.操作學(xué)習(xí)：
理論上熟記操作規(guī)程，按照操作票流程執(zhí)行操作，了解操作所含的危險點，并事先做好危險點分析。通過現(xiàn)場實際學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了我獨立操作的能力。在保證不發(fā)生誤操作的同時，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，對不懂的操作虛心向有經(jīng)驗的師傅們請教學(xué)習(xí)。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和幾個月前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么都明顯感覺較之以往更加的順手。每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，日積月累下來也是一筆極大的財富。3.自身存在的問題：
所掌握的知識太少，對部分知識掌握不夠透徹，似懂非懂，不求甚解，但真正需要實際操作時卻不知從何入手。對一些操作流程不熟悉，操作時與盤前聯(lián)系不到位。巡檢時對細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)，還需提高。2014年工作計劃：
1）嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度。
2）加強(qiáng)就地巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)對突發(fā)情況的判斷與處理能力。3）加強(qiáng)與同事之間溝通與交流，和睦相處。
4）學(xué)習(xí)兩票三制，erp辦票流程，做好事故預(yù)想與危險點分析。5）努力學(xué)習(xí)各專業(yè)基礎(chǔ)知識，現(xiàn)場實際操作，對不懂的地方向有經(jīng)驗的師傅們請教學(xué)習(xí)。
6）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令圓滿完成任務(wù)。
以上為四個月以來的工作總結(jié)與新一年的計劃與想法。
自工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的幫助下，我在思想，工作，個人綜合素質(zhì)方面得到了一定的提高。過去的四個月時間，是我不斷學(xué)習(xí)，不斷充實，積極探索，逐步成長的四個月。當(dāng)然，我還存在著經(jīng)驗不足，考慮問題不夠全面等缺點，我將會在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的位置。以積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事不斷提高自身工作能力，實現(xiàn)個人價值。為**公司美好的明天而貢獻(xiàn)自己的力量。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十一
11月6日計劃：
1、送汽輪機(jī)過熱蒸汽管線，汽機(jī)抽氣管線，凝結(jié)水管線配管。
2、引風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門執(zhí)行器安裝，入口管線預(yù)留孔焊法蘭加堵板。
3、鍋筒南側(cè)壓力表緩沖管焊接安裝。
4、除氧器儀表接口（熱偶、壓力）安裝。
5、汽機(jī)抽汽速關(guān)閥檢修，安裝座架焊接。
6、油管線不需要酸洗的管用壓縮風(fēng)吹掃。
7、化學(xué)制水調(diào)試（反滲透進(jìn)水）。
11月6號工作總結(jié)：
1、汽機(jī)過熱蒸汽管線配管70%。汽機(jī)抽氣管線配管40%。凝結(jié)水管線配管80%。
2、引風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門執(zhí)行器安裝完成，入口管線預(yù)留孔加法蘭堵板完成。
3、上鍋筒南側(cè)壓力表緩沖管線安裝完成。
4、除氧器儀表接口（熱偶、壓力）安裝完成。
5、汽機(jī)抽氣速關(guān)閉檢修（等加工件），安裝支座架焊接完成。
6、油管線不需要酸洗的管用壓縮風(fēng)吹掃完成。
7、化學(xué)制水調(diào)試（分滲透進(jìn)水沖洗完，產(chǎn)出除鹽水）。
11月7日工作計劃：
1、汽機(jī)過熱蒸汽管線，汽機(jī)抽氣管線，凝結(jié)水管線繼續(xù)配管。
2、一級空氣預(yù)熱器放水閥及管線安裝。
3、水面計配管。
4、鍋爐給水泵儀表壓力，現(xiàn)場壓力側(cè)口接頭安裝。
5、汽機(jī)管線需要酸洗的管線酸洗。
6、化學(xué)制水調(diào)試（鈉床裝樹脂）。
11月7日工作總結(jié)：
1、一級空氣預(yù)熱器放水閥及管線安裝完成。
2、水面計放水管線配管完成。
3、鍋爐給水泵儀表壓力測點接頭安裝完成。
4、汽機(jī)管線酸洗完成。
5、化水制水調(diào)試，鈉床樹脂裝完。
6、管線配管正在進(jìn)行，沒有完成。
11月8日工作計劃：
1、凝結(jié)水管線配管。
2、排污閥缺陷完善。
3、分氣缸φ108接口更換閥門，下部疏水地埋管安裝完成。
4、汽機(jī)抽氣速關(guān)閥修理安裝。
5、汽機(jī)油管酸洗后回裝。
6、樹脂罐上水浸泡（需浸泡24個小時）。
11月8日工作總結(jié)：
1、凝結(jié)水泵水管線配管完成。
2、排污閥缺陷整改完成。
3、分氣缸φ108接口更換閥門，下部疏水地埋管安裝完成。
4、汽機(jī)抽氣速關(guān)閥檢修安裝完成。
5、汽機(jī)油管酸洗完成后回裝80%。
6、樹脂罐上水浸泡結(jié)束。
11月9日工作計劃：
1、蒸汽過熱蒸汽管線配管完成。
2、主蒸汽管道增加一個吊架，分氣缸去除氧器管線加一個管架。
3、再循環(huán)閥門操作不便整改。
4、油管線回裝完成。
5、汽機(jī)抽氣速關(guān)閥往座駕上吊裝。
6、化學(xué)制水調(diào)試:樹脂罐鹽水洗罐。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十二
鍋爐專業(yè)2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃
（2014-10-30）
2014年，鍋爐專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體成員團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)，盡職盡責(zé)，立足于保人身、保發(fā)電、保安全、保設(shè)備可靠性，著力開展了以落實崗位責(zé)任、點檢定修、強(qiáng)化定期工作、加強(qiáng)培訓(xùn)為重點的基礎(chǔ)工作，在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一定的成績，圓滿完成了鍋爐專業(yè)的各項任務(wù)。現(xiàn)將鍋爐專業(yè)2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、2014年工作成績
1、安全管理
2014年鍋爐專業(yè)扎實抓好安全管理工作，積極參加公司、部門的安全活動，檢查督促所管轄項目部認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，參與項目部班組的安全活動，不定期檢查項目部人員的情況，把現(xiàn)場經(jīng)驗較少的新到崗員工和項目部人員的安全工作作為重點，狠抓習(xí)慣性違章，結(jié)合安評和春檢、秋檢工作認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并及時治理。通過努力，目前為止鍋爐專業(yè)人員及所管轄項目部人員未發(fā)生損工時及以上人身事故，也未發(fā)生設(shè)備損壞事故。
2、點檢工作
在點檢工作方面，開展點檢標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整，實行“靶心原則”，根據(jù)年度內(nèi)不同的季節(jié)、設(shè)備不同狀態(tài)和工作要求預(yù)先制定完點檢標(biāo)準(zhǔn)模塊，根據(jù)不同的狀態(tài)實施不同的點檢標(biāo)準(zhǔn)。針對鍋爐重要輔機(jī)實
施精密點檢、趨勢點檢，定期進(jìn)行比對分析，對劣化趨勢做出判斷。對四管泄漏報警裝置每天進(jìn)行趨勢分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，及時掌握設(shè)備動態(tài)。
3、可靠性管理
從機(jī)組移交至2014年10月30日，由于鍋爐專業(yè)原因發(fā)生內(nèi)部非計劃停運0次，發(fā)生降出力事件2次（1、2#爐包墻過熱器管道分別發(fā)生1次泄漏。）；發(fā)生重要異常7次（#1爐a給煤機(jī)上插板處著火、#2爐b磨煤機(jī)混合風(fēng)進(jìn)磨煤機(jī)處積粉著火、#2爐等離子暖風(fēng)器上部積粉著火、#1爐主蒸汽管道安全閥誤動2次、1#爐再熱器管道安全閥誤動1次、2#爐主蒸汽管道安全閥誤動1次）；共發(fā)生輔機(jī)引起的降出力事件0次。
預(yù)防性檢修工作的安排每月逐漸上升，把工作重點逐漸轉(zhuǎn)為以完成定期工作為主的預(yù)防性工作，截止2014年10月30日，消缺率完成98%，不具備消缺條件的延期缺陷為6條。
4、檢修管理
點檢定修最終要通過檢修來保證設(shè)備的可靠性，在每次機(jī)組臨修前，鍋爐專業(yè)都要認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備工作，包括確定檢修項目、制定重大特殊項目的施工方案、上報備件材料采購計劃等，檢修過程中建立點檢員、生技部、維護(hù)項目部三級驗收和監(jiān)督機(jī)制，先后順利完成2#爐爆燃搶修、1號爐的臨修工作和2號爐臨修工作。通過臨修消除的主要問題如下：1）、1#爐二次大風(fēng)箱漏風(fēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致爐本體超溫；2）、1、2#爐磨煤機(jī)拉桿密封及出口粉管漏粉嚴(yán)重，導(dǎo)致爐側(cè)現(xiàn)
場環(huán)境衛(wèi)生差；3）、#2爐給煤機(jī)稱重托輥不平、煤流控制擋板開度過小，導(dǎo)致2#機(jī)組燃煤量偏差較大；4）、割除冷卻風(fēng)管道堵板，解決了#2爐a、b引風(fēng)機(jī)軸承溫度運行偏高的問題； 5）、2#爐a送風(fēng)機(jī)甩油嚴(yán)重且振動偏大；6）、對所有安全門進(jìn)行熱態(tài)整定，避免誤動和內(nèi)漏；7）、空預(yù)器漏風(fēng)率大，利用1#爐臨修機(jī)會及時進(jìn)行了調(diào)整； 8）、對2臺爐電除塵系統(tǒng)的振打系統(tǒng)、極板固定裝置進(jìn)行了全面加固；9）、解決了2#爐主汽疏水管路頻繁開裂的問題；10）、利用停爐機(jī)會，對1#、2#爐本體的吹灰、過熱器、再熱器管道的膨脹情況進(jìn)行了梳理，在膨脹受阻地帶及時加裝了膨脹彎。
6、技術(shù)攻關(guān)工作
為了解決生產(chǎn)過程中存在的一些共性問題和難點問題，鍋爐專業(yè)成立了技術(shù)攻關(guān)組，進(jìn)行了大量工作，也取得一定的成績。攻關(guān)課題共4項：1）、等離子系統(tǒng)點火困難問題，目前已取得階段性成果，先后對2臺爐等離子燃燒器噴口的開孔進(jìn)行了修整，解決了陽極頭內(nèi)經(jīng)常堵煤導(dǎo)致點燃困難的問題2）、制粉系統(tǒng)綜合治理，按照廠領(lǐng)導(dǎo)要求，成立了專門的治理小組。目前已取得一定成果，磨煤機(jī)各項定期工作認(rèn)真如期開展,可靠性逐漸提高。但一次熱風(fēng)道隔絕門軸頭漏灰、排渣箱排渣時污染嚴(yán)重的問題還未徹底根治，正在制定行之有效的治理方案。3）、安全門治理基本完成，目前除＃1爐pcv閥外漏，無檢修機(jī)會尚未處理外,其余均已治理完畢,效果良好。4）、鍋爐結(jié)焦且渣量大，導(dǎo)致干渣機(jī)系統(tǒng)不堪重負(fù)。配合廠家人員，完成了一系列整改工作。目前來看，在燃煤摻配正常的情況下，系統(tǒng)基本恢復(fù)正常。
7、培訓(xùn)工作
為了提升人員整體水平，專業(yè)成員根據(jù)自身崗位職責(zé)要素，主動學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。除了積極參加公司、部門的各種培訓(xùn)外，利用臨修機(jī)會，每一名點檢員都分管其中一部分設(shè)備，從實踐中熟悉設(shè)備、熟悉資料、熟悉檢修項目、了解設(shè)備運行狀況，參與檢修策劃、參與進(jìn)度跟蹤、參與質(zhì)量驗收。
二、2014年工作不足之處
1、缺陷管理重視度不夠，造成缺陷消除不及時，各專業(yè)存在推諉現(xiàn)象。
2、設(shè)備文明生產(chǎn)治理水平推進(jìn)較慢，現(xiàn)場仍然存在“七漏”現(xiàn)象。
3、備品備件催促不及時，影響檢修進(jìn)度。
4、項目部管理不到位，人員技術(shù)水平，人員責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。
5、工作熱情不飽滿，敏感性不足，存在拖沓現(xiàn)象，部分工作未能按照部門要求及時、圓滿完成。
三、2015年重點工作及奮斗目標(biāo)
1、完善專業(yè)的績效管理制度，形成激勵機(jī)制，通過全體鍋爐專業(yè)員工的共同努力，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、有戰(zhàn)斗力的隊伍，成為設(shè)備部的先進(jìn)專業(yè)。
2、鍋爐專業(yè)點多面廣，外協(xié)隊伍多，人員多，素質(zhì)參差不齊，對現(xiàn)場人員的排查與現(xiàn)場安全管理的控制，是鍋爐專業(yè)安全管理的非常重要的工作內(nèi)容。
3、全面完成公司和設(shè)備部安排的各項任務(wù)，實現(xiàn)全年人員傷害為零，設(shè)備損壞事故為零的目標(biāo)。
4、鍋爐防磨防爆仍是專業(yè)全年的重點工作，要做到可控在控，控制非計劃停運次數(shù)1次以內(nèi)。
5、專業(yè)的技術(shù)管理工作要做到標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化還有很大差距。2015年重點推進(jìn)基礎(chǔ)工作，完善備品備件臺帳和檢修記錄，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，資源共享。
6、培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，每個人都有自己的技術(shù)包保設(shè)備，繼續(xù)進(jìn)行看圖說話、講總結(jié)、講檢修流程、講處理問題過程等來提高技能。協(xié)助提升維護(hù)隊技術(shù)人員的技能，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力。
7、節(jié)能降耗工作還有很大潛力，如空預(yù)器漏風(fēng)率大，閥門內(nèi)漏治理。
8、加大文明生產(chǎn)治理力度，將設(shè)備文明生產(chǎn)治理提高到同防磨防爆檢查的高度進(jìn)行。小修、臨修要保證檢修質(zhì)量，保證檢修后不發(fā)生“七漏”，“七漏”缺陷列入績效中進(jìn)行考核，力爭使設(shè)備無灰塵，設(shè)備見本色。
9、深入項目部與維護(hù)單位溝通，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加大對項目部的管理力度，使之為電廠更好的服務(wù)。
10、推行費用項目負(fù)責(zé)任制，每月進(jìn)行統(tǒng)計匯總，進(jìn)行由始至終的管理，各項費用力爭做到專款專用，費用控制合理，及時率準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
11、加強(qiáng)缺陷管理，保證月消缺率大于98%和綜合消缺率達(dá)到100%。
12、確保定期工作的完成率>95%。
13、推進(jìn)“6s”管理，使現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。
14、積極推進(jìn)重點項目管理工作，通過設(shè)備改造或改進(jìn)提高設(shè)備可靠性，實現(xiàn)本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保。
15、進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)化檢修，確保設(shè)備可靠性。
總之，鍋爐專業(yè)2014年度雖然取得了一定的成績，但距離部門要求、一流管理水平還有很大的差距，2015年的各項任務(wù)依然艱巨，面臨更多的挑戰(zhàn)，鍋爐專業(yè)將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，搞好2015年的各項工作，為包鋁再創(chuàng)輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十三
電廠個人工作總結(jié)及計劃
現(xiàn)代電廠設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)中,電廠鍋爐泄露是電廠運行過程中設(shè)備 維修工作中的總要內(nèi)容。鍋爐泄露故障的發(fā)生嚴(yán)重危害了電廠鍋爐 運行安全、影響了電廠的正常運轉(zhuǎn)。下面是 整理的一些關(guān)于電廠個 人工作總結(jié)，供您參考。
電廠個人工作總結(jié)范文一 20xx 年是電力有限公司不平凡的一 年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做 文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后 的工作，現(xiàn)將公司 20xx 年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 二、我們的做法
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx 年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn) 行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤 渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司
采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常 常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是 原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了 200%還多，使原煤成本由過去的每月 300 多萬上升到目前每月 1000 多萬，全 年原煤成本多支出近 9000 萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng) 營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充 實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員 駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的 原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次 價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除 了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多 進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成 本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以 “同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公 開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將 5000 元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備 購買等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的 責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企 業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。
同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運營管理，多方籌措資 金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部 門的小型開支，例如:辦公費、電話費，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實行 包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保^v^面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年 以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益 的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效” 的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十四
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)：
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉、加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn)，實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標(biāo)：
〈1〉、零星維修管理：
〈a〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈b〉、維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
維修時間：11：00—21：00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。
〈c〉、維修時限得檢驗：根據(jù)維修預(yù)定得時間，準(zhǔn)時到達(dá)目得地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時內(nèi)完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時內(nèi)完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內(nèi)完工。
鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作：
〈a〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈b〉、保潔要求：
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：
〈a〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈b〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
〈c〉、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。
〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報廢和增補(bǔ)計劃，每學(xué)年末組織一次檢查。
〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生得正常使用。
〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：
〈a〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運行。
〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈c〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十五
發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機(jī)組和二號機(jī)組以及3月份對雙電站一號機(jī)組、二號機(jī)組以及三號機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運行水頭，實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益。
5、通過過去的總結(jié)，對廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系，及時與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。
9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
電廠鍋爐年度工作總結(jié)篇十六
20xx年，在x領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，本人始終堅持從我行發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將20xx年柜面工作總結(jié)如下：
在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細(xì)語、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致，要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，對每一件事和每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。
在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當(dāng)客戶對我說：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé)，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
（一）立足崗位，爭創(chuàng)一流成績
堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。
在工作中做到正確的認(rèn)識自己，真誠的對待她人，認(rèn)真的對待工作，公平的對待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規(guī)范，熱情周到，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務(wù)：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié)，日事日畢。“沒有最好，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。
（二）擴(kuò)寬客源，爭創(chuàng)一流成績
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進(jìn)新客戶的營銷工作；另一方面，提高客戶服務(wù)的水平，不斷提高老客戶的忠誠度。
可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營業(yè)額。
（三）當(dāng)好幫手，爭創(chuàng)一流成績
在平時的工作中，除了要做一...