青春是學(xué)習(xí)知識(shí)和獲得技能的關(guān)鍵時(shí)刻,是提升自我能力的階段。青春是建立社會(huì)關(guān)系的時(shí)光,我們需要如何處理人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作?以下是小編為大家準(zhǔn)備的青春勵(lì)志故事,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞凸奈琛?/p>
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇一
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,設(shè)置相應(yīng)的崗位編制,撰寫崗位說明書。
2、全面負(fù)責(zé)公司招聘工作,把控人才甄選標(biāo)準(zhǔn),按要求完成招聘任務(wù)。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃及組織開展定期培訓(xùn)工作。
4、完善公司績效考核方案。
5、完善公司薪酬體系建設(shè)。
6、配合人事行政經(jīng)理監(jiān)督制度的落地執(zhí)行。
7、組織開展公司團(tuán)建活動(dòng)。
8、人事行政經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇二
在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。
負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對參加人員進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購。
安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請。
負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。
完成人事部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇三
3、對招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析招聘效果,尋求更高效合適的招聘方式,挖掘招聘資源,開拓挖掘招聘渠道:
5、跟蹤評估各部門用人情況,更新和維護(hù)人才庫;
6、完善公司的'招聘流程和招聘體系;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇四
2、三年以上有力資源招聘的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉各種招聘渠道,能有效的策劃招聘方案;
4、掌握面試、薪酬談判等技巧,熟悉人才測評相關(guān)工具,設(shè)計(jì)招聘考核環(huán)節(jié)和試題;
5、性格樂觀開朗,溝通能力強(qiáng),具備一定的抗壓能力,邏輯思維能力及組織協(xié)調(diào)能力。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇五
3、負(fù)責(zé)收集整理日常招聘所需信息和人力市場動(dòng)態(tài),拓展新渠道。
4、負(fù)責(zé)獨(dú)立招聘各新進(jìn)項(xiàng)目新員工,監(jiān)督員工流動(dòng)率,發(fā)現(xiàn)潛在問題,加以解決;
5、組織、安排面試,并進(jìn)行人力資源初試;
6、負(fù)責(zé)入離職管理、各類合同管理;
7、完成上級安排的其它工作。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇六
5、執(zhí)行人才的招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
6、建立和維護(hù)人才庫,對公司崗位職責(zé)庫定期梳理和完善;
7、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和日常培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系模塊。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇七
xxxx年集團(tuán)共招聘管理人員219人,截至xxxx年12月19日,留任的管理人員145人,離職74名,離職率33.79%。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,詳見附表一、二。
xxxx年,各單位共招錄一線員工5200余人,截至xxxx年12月20日,一線員工離職3700余人。
xxxx年,集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元,其中現(xiàn)場招聘49561元,網(wǎng)絡(luò)招聘2000元,校園招聘1580元。另外,經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元,其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金87000元,揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元。
1、制度建設(shè)。
為規(guī)范招聘工作流程,人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作,于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后,將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。
為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理,人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改,并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn),入職流程,日常管理的主體和考核措施,為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障。
2、實(shí)習(xí)生管理。
今年7月份,服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分配原則,人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作,并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師,完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理,公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》,根據(jù)辦法要求,實(shí)施了對實(shí)習(xí)生的月度考核工作。
3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。
今年8月份,公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后,2002年至今的專科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍T工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。
積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動(dòng)。今年11月份,參加蘇州市人才市場承辦的“蘇州校園引才計(jì)劃”,走進(jìn)山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)等985和211高校,招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈,產(chǎn)生了良好的宣傳效果。通過各類校園招聘,共收集簡歷400余份,共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。
5、校企合作新嘗試。
在校企合作方面,今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從xxxx年開始,在班級建立之初,公司人力資源部就介入其中,按照公司的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生的意向,篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班,使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性。
在餐飲方面,我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式,相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚(yáng)州商校多次接洽后,由于校方的政策限制,冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。
6、一線招聘渠道的開拓。
今年的一線招聘工作,我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合,通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會(huì),及時(shí)招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作,北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地,申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為援助基地后,不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會(huì),更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠。
1、招聘工作計(jì)劃性不強(qiáng),且招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性。
今年的招聘工作,計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況,招聘工作也時(shí)常陷入被動(dòng)。另外,用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性,實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,隨意性較大。
明年我們怎么做。
針對這一問題,明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定,要求各單位于每月10日前,上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部,人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒有在10日前提交計(jì)劃的部門,將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。
每月的招聘計(jì)劃,要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況,以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性。對于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位,給予警示和督促。
2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力。
隨著公司的發(fā)展,公司對于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會(huì)日益迫切。就目前的招聘情況看,對這類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因,一是這類人才本身比較稀缺;二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才。
明年我們怎么做。
針對這一問題,明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手:一是要進(jìn)一步加大招聘力度,通過外部招聘獲取人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),整合集團(tuán)的各類渠道,去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準(zhǔn)確信息,并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必要時(shí),可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。
另一方面,要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃,通過內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。通過建立人才儲(chǔ)備基地,采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式,鼓勵(lì)用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中。
3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高。
對于面試候選人篩選方面,我們今年也做了一些工作,比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷,增加一輪人力資源部初試,但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,有時(shí)迫于用人壓力,也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。
明年我們怎么做。
針對這一問題,明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場,更多地通過面對面的交流,來確認(rèn)適用于公司的候選人。繼續(xù)堅(jiān)持我們先初試、再復(fù)試的面試方式。另外,要更加合理組織安排面試時(shí)間,縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間,確保投遞簡歷的時(shí)效性。
4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)。
用人單位由于人員流動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整,負(fù)責(zé)招聘條線的對接人員也會(huì)經(jīng)常變換,這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定困難。尤其是今年下半年,有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的人,有些單位有兩三名,甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。
明年我們怎么做。
明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員,負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào)、現(xiàn)場展位預(yù)訂、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員,如內(nèi)勤、工資員、報(bào)賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場招聘人員,可以由對接人員針對招聘崗位的特征,安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加。
5、對于一線招聘指導(dǎo)力度不夠。
對于一線招聘,我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,如預(yù)訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時(shí)共享信息等。但總體上對一線招聘指導(dǎo)力度不夠,一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場招聘人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員。
明年我們怎么做。
針對這一問題,明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善:
二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn),通過招聘工作會(huì)議的形式,邀請長期從事一線招聘的老員工們,來交流經(jīng)驗(yàn),分享心得,推動(dòng)各單位一線人員的招聘水平提升。
6、人崗匹配工作存在一定問題。
問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是公司的崗位序列不明確,部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時(shí)方便,沒有遵守公司定崗定編的文件要求,隨意設(shè)崗,臨時(shí)設(shè)崗,因人設(shè)崗。
二是崗位要求比較寬泛,也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際招聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯(cuò),就可以錄用,而沒有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來做出決策。
明年我們怎么做。
一要嚴(yán)格按照公司五定文件,來審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃,對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱,一律不予招聘。
二要做具體的崗位分析工作,進(jìn)一步明確各類崗位的任職資格和要求,盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn),比如年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型,以此來加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性,把更加合適的人放在合適的崗位上。
7、對新錄用大學(xué)生追蹤跟進(jìn)不夠。
新錄用的大學(xué)生入職后,我們對他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠,不了解他們的任職狀況,主管評價(jià)和思想動(dòng)態(tài)。一方面不利于對他們的工作作出評價(jià)和考核,而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。
明年我們怎么做。
對于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生,要通過電話或面談的方式,定期對他們的工作情況進(jìn)行了解,征詢他們工作中存在的問題、困難和意見建議,并給予必要的反饋。通過這種溝通,增進(jìn)雙方了解,增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感。
對于一年內(nèi)離職的新員工,我們準(zhǔn)備組織離職面談,了解他們離職的主要原因和他們對于公司的`一些看法和觀感,盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談,可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇八
寫簡歷之前首先要學(xué)會(huì)客觀的認(rèn)識(shí)自己,然后根據(jù)自身的能力和條件,選擇一個(gè)合適的用人單位,編寫一份實(shí)際的個(gè)人簡歷,才能在日后的工作中得心應(yīng)手,從容面對工作中的各種問題。
個(gè)人信息。
性別:女。
學(xué)歷:本科政治面貌:中共黨員(含預(yù)備黨員)。
婚姻狀況:已婚籍貫:河南-新鄉(xiāng)市。
身高:161公分體重:54公斤。
專業(yè):行政管理人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn):8年。
期望工作地點(diǎn):新鄉(xiāng)市衛(wèi)輝市。
求職意向。
行業(yè)/職位:人力資源/管理/招聘/績效人事主管期望月薪:5000元工作性質(zhì):全職。
教育經(jīng)歷。
語言能力。
語種:英語能力:良好。
工作經(jīng)歷。
公司名稱:河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司。
公司規(guī)模:1000人以上。
所在部門:人力資源部。
工作分類:機(jī)械//設(shè)備/電儀培訓(xùn)主管招聘主管。
職位月薪:4000及以上。
4月轉(zhuǎn)招聘崗位,主要負(fù)責(zé)年度招聘計(jì)劃制定,月度招聘計(jì)劃制定與實(shí)施、招聘效果評估、招聘渠道開發(fā)與管理,在此期間曾招聘多名公司所需關(guān)鍵人才,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
公司名稱:河南太行振動(dòng)機(jī)械股份有限公司。
公司規(guī)模:1000人以上。
所在部門:人力資源部。
工作分類:人力資源/管理人力資源專員。
職位月薪:1500以下。
工作描述:主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn),員工關(guān)系及日常公文的處理。
自我評價(jià)。
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力;工作積極熱情,為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量;具備良好的人品,樂于與人溝通,性格外向,人緣好,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和與人合作的精神;善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí)。
缺點(diǎn)主要就是自己原則性強(qiáng),有時(shí)候容易得罪人。
拓展閱讀:用人單位的看重點(diǎn):簡歷中個(gè)人能力的體現(xiàn)。
其實(shí)用人單位在招聘的過程中,都比較注重于對應(yīng)征者能力的鑒賞,看重的是應(yīng)征者能夠?yàn)閱挝粠淼男б妗K詰?yīng)征者在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,除了表現(xiàn)自我優(yōu)勢突出自我價(jià)值以外,還要注重于對工作態(tài)度的描寫,用未來的工作狀態(tài),以及在工作中的能力來獲得用人單位的認(rèn)可。
對用人單位的事先了解保障萬無一失。
要想在個(gè)人簡歷中充分與用人單位進(jìn)行一種書面溝通,就要學(xué)會(huì)事先對用人單位進(jìn)行一個(gè)大致的了解。俗話說話不投機(jī)半句多,慎言也需在簡歷中表現(xiàn)出來,除了謹(jǐn)慎,對用人單位的了解也能發(fā)貨主要的作用。比如在工作經(jīng)驗(yàn)的填寫中,就可以根據(jù)對用人單位以及應(yīng)征職位的了解來制作有共同性質(zhì)的工作經(jīng)歷,來增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。在求職意向中也能夠憑借對應(yīng)征職位的了解暢所欲言,增加用人單位的好感。
著重于對未來工作的描寫。
最后在個(gè)人簡歷的.結(jié)尾都會(huì)有一個(gè)自我推薦,只要把握這個(gè)自我推薦,就能夠增加利用個(gè)人簡歷成功面試的機(jī)會(huì)。自我推薦一定要突出個(gè)人對未來工作的規(guī)劃,根基對應(yīng)征職位的事先了解,再寫出在工作中的發(fā)展計(jì)劃,讓用人單位能夠想象到應(yīng)征者的個(gè)人能力,和能夠帶來的利益,從而獲得成功就業(yè)的機(jī)會(huì)。另外在自我推薦的時(shí)候一定要用比較真誠的方式表達(dá),真誠是求職者能夠打動(dòng)用人單位的殺手锏,一般來說用人單位都比較喜歡真誠,比較有能力的應(yīng)征者。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部xxx,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告:
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此,我主動(dòng)向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會(huì)到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo),那就是――不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請予審議。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇十
6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
7、完成上級交辦的其他工作。
1、大專以上學(xué)歷,3年以上招聘實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),教育培訓(xùn)行業(yè)工作背景優(yōu)先;
2、熟悉各種招聘渠道,善于整合資源,較好的洞察及辨析能力;
3、積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí),有較好的抗壓能力;
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇十一
年代式的簡歷羅列了求職人的種種工作經(jīng)歷,缺少工作經(jīng)歷的新畢業(yè)生不妨制作一份技巧列表式的簡歷。對于申請的工作職位要求的某些素質(zhì),你可以羅列在你的技巧式簡歷中,就像在年代式簡歷中羅列工作經(jīng)驗(yàn)一樣。另外,如果可能,你也可以將你所了解和熟悉的,這一工作領(lǐng)域的最新知識(shí)與工作技能寫入簡歷,這些知識(shí)和技能應(yīng)該對你未來的工作很有幫助,而且,因?yàn)槟銊倓傇趯W(xué)校里研究和學(xué)習(xí)了最新的知識(shí)與技能,在適應(yīng)新崗位的過程中你也有不小的`優(yōu)勢。
技巧式的簡歷的好處還在于它能讓你更有效地展示范你在其它工作中所用的技能。雖然這些工作表面上看來與你正申請的職位沒有太大關(guān)系,但是這也是寶貴的經(jīng)驗(yàn),它賦予你的是可以廣泛應(yīng)用的工作技巧。從某種角度上來看,這些經(jīng)驗(yàn)也可以成為你的簡歷的有力支持。
以下是小編和大家分享的招聘主管求職簡歷表格,更多相關(guān)信息請關(guān)注(/jianli)。
姓名:
性別:
***。
聯(lián)系電話:
***。
學(xué)歷:
專業(yè):
工作經(jīng)驗(yàn):
民族:
漢
畢業(yè)學(xué)校:
***。
住址:
***。
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
***年人力資源的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源六大模塊,精通招聘模塊;
掌握各種招聘渠道運(yùn)營方式,熟悉多種面試方法和技巧,有中高級人才獵聘成功案例;
主動(dòng)學(xué)習(xí),扎實(shí)的人力資源管理理論,參加企業(yè)培訓(xùn)、人力資源、心理咨詢培訓(xùn);
良好的溝通交際能力和組織策劃能力,曾經(jīng)組織公司培訓(xùn)、旅游等活動(dòng);
良好的工作心態(tài),能夠承受工作壓力,愿意接受各種有挑戰(zhàn)工作。
求職意向:
目標(biāo)職位:
人力資源經(jīng)理·人力資源主管|培訓(xùn)經(jīng)理·培訓(xùn)主管|績效考核經(jīng)理。
目標(biāo)行業(yè):
通信(設(shè)備·運(yùn)營·增值服務(wù))|互聯(lián)網(wǎng)·電子商務(wù)|計(jì)算機(jī)軟件|計(jì)算機(jī)硬件。
期望薪資:
面議。
期望地區(qū):
***。
到崗時(shí)間:
1周內(nèi)。
工作經(jīng)歷:
20xx。
職責(zé)和業(yè)績:
主要職責(zé):網(wǎng)站事業(yè)部招聘管理工作。
1.招聘計(jì)劃制定,需求和編制管理,招聘解決方案提供與實(shí)施;
2.對競爭對手進(jìn)行分析,對關(guān)鍵或稀缺崗位進(jìn)行獵聘;
3.開發(fā)、運(yùn)營并優(yōu)化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)、伯樂、獵頭、招聘日等;
4.公司招聘制度及流程在事業(yè)部的指導(dǎo)貫徹實(shí)施;
5.定期完成招聘統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表;
6.員工離職面談與統(tǒng)計(jì)分析;
職責(zé)和業(yè)績:
2.負(fù)責(zé)公司年度/季度需求提報(bào)、編制梳理、招聘計(jì)劃、招聘解決方案提供及實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)組建運(yùn)營招聘團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)下屬及業(yè)務(wù)部門招聘相關(guān)人員(面試官)進(jìn)行招聘;
***有限公司人事行政主管。
主要職責(zé):。
2.負(fù)責(zé)總部中高級人才招聘,主要招聘現(xiàn)場運(yùn)營、采購、財(cái)務(wù)、行政人事類崗位;
3.協(xié)助經(jīng)理統(tǒng)籌各區(qū)域普工招聘管理,包括***、***、***、***、***五個(gè)區(qū)域。
***-***人事主管。
1.全面負(fù)責(zé)公司五個(gè)區(qū)域的招聘管理工作;
4.對咨詢顧問公司半年調(diào)查后提供的《崗位職責(zé)說明書》進(jìn)行整理,提交行政副總審核;
5.草擬制定公行政人事相關(guān)制度,審核通過并跟進(jìn)實(shí)施;
7.對***個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人事工作人員進(jìn)行日常工作指導(dǎo)以及培訓(xùn);
8.其他行政人事部的工作。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇十二
想知道中餐招聘主管有什么要求嗎?今天本站小編為你整理了中餐主管招聘要求,歡迎閱讀。
崗位職責(zé)。
1、協(xié)助前廳經(jīng)理做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作,對前廳經(jīng)理負(fù)責(zé),并報(bào)告工作。
2、根據(jù)前廳經(jīng)理的委托和授權(quán),直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作,確保優(yōu)質(zhì)高效。
3、在前廳經(jīng)理或店長缺席或休假不在的情況下,根據(jù)公司的工作指令,全面負(fù)責(zé)餐廳的工作,支持工作例會(huì),保證工作順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)前廳各崗工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi)各服務(wù)點(diǎn)上有崗、有人、有服務(wù)。
5、按照前廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。
6、掌握市場信息,了解客情和客人需求,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給廚房有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、根據(jù)餐廳業(yè)務(wù)需要,每周定期地組織服務(wù)質(zhì)量專題培訓(xùn)。
8、餐前、餐中、餐后及時(shí)對營業(yè)場所進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)設(shè)備和就餐環(huán)境保持良好。
9、做好思想政治工作,抓好前廳員工的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。
10、做好餐廳易耗品及其他費(fèi)用的控制管理工作。
11、做好日、周、月的績效考核的評定表。
任職資格:形象氣質(zhì)佳,善于溝通,吃苦耐勞!
中餐主管招聘要求(1)、根據(jù)酒樓的特點(diǎn)和要求,制定零點(diǎn)和宴會(huì)菜單。
(2)、制定廚房的操作規(guī)程及崗位職責(zé),確保廚房工作正常進(jìn)行。
(3)、巡查檢查廚房的工作情況,合理安排人力及技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)境。
(4)、檢查廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定年度訂購計(jì)劃。
(5)、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食品節(jié),推出時(shí)令菜式,增加花色品種,以促進(jìn)銷售。
(6)、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和廚房衛(wèi)生制度。
(7)、定期實(shí)施廚師技術(shù)培訓(xùn),組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期或不定期對廚師進(jìn)行技術(shù)考核,制定值班表,評估廚師,對廚師的普升調(diào)動(dòng)提出意見。
(8)負(fù)責(zé)保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色,指揮大型和重要宴會(huì)的烹調(diào)工作,制定菜單,對點(diǎn)菜質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān),重大任務(wù)則親自操作以確保質(zhì)量。
(9)、合理調(diào)配人員,科學(xué)安排操作程序,保證出菜節(jié)奏,為服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
(10)、負(fù)責(zé)控制食品和有關(guān)勞動(dòng)力成本,準(zhǔn)確的掌握原材料的庫存量,了解市場供應(yīng)的情況和價(jià)格。根據(jù)原材料供應(yīng)和賓客的不同口味要求制定菜單和規(guī)格,審核每天廚房的請購單,負(fù)責(zé)每月廚房的盤點(diǎn)工作,經(jīng)常檢查忽然控制庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量,防止變質(zhì)、短缺、合理安排使用食品原料,高檔原料的進(jìn)貨和領(lǐng)用必須經(jīng)廚房主管審核或才能領(lǐng)發(fā),把好成本核算關(guān)。
(11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)廚房的日常工作。根據(jù)賓客口味要求,不斷改進(jìn)菜點(diǎn)質(zhì)量,并協(xié)助總經(jīng)理助理設(shè)計(jì)、改進(jìn)菜單,使之更有吸引力。不斷收集、研制新的菜點(diǎn)品種,并保持地方菜的特色風(fēng)味。
(12)、經(jīng)常與前廳經(jīng)理、行政部等相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),并聽取賓客意見,不斷改進(jìn)工作。
1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。
3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。
4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。
5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進(jìn)工作。
6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。
8、做好餐廳完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好。
工作計(jì)劃。
和
工作總結(jié)。
領(lǐng)班崗位職責(zé):
1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。
2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。
3、協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。
4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。
5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時(shí)向主管反映。
6、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報(bào)。
7、配合餐廳主管對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。
8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。
9、隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。
10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷菜肴與酒水。
2023年招聘主管工作規(guī)劃范文篇十三
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
戶籍:廣東-韶關(guān)年齡:28。
現(xiàn)所在地:廣東-佛山身高:168cm。
希望地區(qū):廣東-廣州、廣東-佛山、廣東-東莞。
希望崗位:行政/人事類-人事經(jīng)理/主管。
尋求職位:招聘、行政人事主管、行政經(jīng)理。
教育經(jīng)歷。
-09~-07中南林業(yè)科技大學(xué)人力資源管理大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
**公司(-09~-01)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:招聘主管崗位類別:招聘經(jīng)理/主管。
工作描述:1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)和定編配置管理,進(jìn)行工作分析,組織編制崗位說明書;。
2、根據(jù)公司發(fā)展及用人需求制定招聘計(jì)劃,開拓、維護(hù)招聘渠道,組織實(shí)施招聘計(jì)劃;。
4、組織實(shí)施公司內(nèi)部競聘,完善內(nèi)部競聘流程;。
5、策劃實(shí)施校園招聘活動(dòng),完成公司年度應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備;。
7、協(xié)助上級核查各單位人員定編配置情況,提出人員優(yōu)化方案;。
8、組織新員工入職培訓(xùn)及考核,跟進(jìn)新員工試用期工作情況;。
9、指導(dǎo)各下屬分公司開展招聘活動(dòng),審查招聘到位率與合格率。