通過述職報告，上級領(lǐng)導(dǎo)可以對自己的工作能力和潛力進行評估和發(fā)現(xiàn)，為個人職業(yè)發(fā)展提供機會。這些范文中，有些是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和贊賞的，具有很高的參考價值。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇一
年工作點評。
20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
1)訂單完工計劃的強化。
(1)老機種訂單完工計劃的強化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃。
(2)新機種訂單完工計劃的強化。
新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化。
工作計劃。
工作計劃。
在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)。
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工。
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務(wù)和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)摹?/p>
精神。
第二，合作、協(xié)同的團隊。
精神。
不能單打獨斗要大群架。
第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇二
1、精神文明建設(shè)長效機制建設(shè)。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。
2、進行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的.干部職工做了詳細調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。
5、繼續(xù)辦好《xx》。切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
6、組織機關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
年初以來，在領(lǐng)導(dǎo)的、關(guān)心和幫忙下，我按照____崗位賦予的職責，認真抓好____工作落實，較好地履行了崗位職責。現(xiàn)述職如下：
一、履職情景。
以學(xué)立本，準確定位，提高了業(yè)務(wù)本事。____工作頭緒多、大項任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路，注重學(xué)以致用，著力將學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`拓展，向運用引領(lǐng)，努力在聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務(wù)處理過程中，處處留心，把周圍同志好的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化吸收，對于不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準定位，進一步提高了業(yè)務(wù)本事。
以律正本，慎獨修身，樹立了良好形象。良好的作風，來自于嚴格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點滴養(yǎng)成。本著對單位建設(shè)負責，對自我負責的思想，堅持講原則不講關(guān)系。作為紀檢干事，嚴格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的問題，職能范圍內(nèi)能解決的及時給予答復(fù)，不能解決的能夠及時向反映情景，并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴格遵守____制度，依照規(guī)章制度來規(guī)范自我的言行舉止，服從管理，聽從指揮，對上級安排的工作，做到理解愉快，執(zhí)行堅決。
二、工作體會。
____工作點多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習(xí)慣。一是勤學(xué)習(xí)。時刻堅持“本事恐慌”，不斷增強學(xué)習(xí)動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦，不能只當____辦事員，要能進取地給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、提意見。三是勤總結(jié)。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要經(jīng)過總結(jié)，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。
____工作務(wù)實求精，需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識，確保自我負責的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結(jié)果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報工作、傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴謹，大事不輕率，小事不馬虎，嚴細認真，一絲不茍;處理事務(wù)忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。
____工作塑形重本，需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章，對自我從未接觸過的大項工作，要認真進行調(diào)查研究，廣泛收集素材，找好政策依據(jù)，扎實做好決策參考;對例行性工作，要周密計劃，詳細安排;對一些政策和業(yè)務(wù)性強的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經(jīng)得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話，干實事，講實效，解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗不摻水分，反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點點滴滴做事，端正思想誠實為人;要少說多做，踏實肯干。
三、存在問題及下步打算。
在和同志們的幫忙下，雖然取得了一點成績，但也存在很多不足，綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調(diào)本事還很欠缺，主觀能動性發(fā)揮不好，主動想問題少，被動干工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，異常是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務(wù)____新招、實招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。
在下一步工作中，我會進一步擺正心態(tài)，珍惜機會，抓緊點滴時間學(xué)習(xí)鍛煉，爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本事。學(xué)好業(yè)務(wù)知識，熟練掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導(dǎo)工作開展，到達“學(xué)用相長”;注重實踐鍛煉，把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火，做到“參與一項任務(wù)，提高一次本事”。
結(jié)合崗位實際，牢固樹立服務(wù)意識，多搞調(diào)查研究，掌握真實情景，為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準，盡最大努力完成每一項任務(wù)，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務(wù)工作之余的時間加強個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務(wù)工作法規(guī)，時時反思自我工作中出現(xiàn)的問題，取長補短，打牢個人業(yè)務(wù)理論功底，為推動分管工作邁上新臺階打下基礎(chǔ)。
此致
敬禮!
述職人：______。
20__年__月__日。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進行述職，請審議：
201x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)。
一年來，為帶領(lǐng)隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大和xx屆五中全會精神等重要文獻等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務(wù)意識、改進工作作風。認真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的。作為公司董事長，本人始終重視維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設(shè)責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
二、積極創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體同志不斷開創(chuàng)國資事業(yè)新局面。
201x年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
(一)恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
201x年取得合同*萬元，及其他合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種，交付各種船套。實現(xiàn)產(chǎn)值*余萬元，全年實現(xiàn)總收入*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元。
(二)重視科技創(chuàng)新，推進復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術(shù)中心。截至20xx年底，公司共擁有專利**項(發(fā)明**項、實用新型，外觀*項)申報省級及科研項目*余項，獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬元。
(三)進一步推動企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年公司在原有*公司、分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設(shè)分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接。結(jié)合市場需求，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢船型，逐漸淘汰落后船型，開發(fā)多種適合市場需求的新船型及風電產(chǎn)品。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復(fù)合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項游艇項目及高性能復(fù)合材料船艇項目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場需求研制開發(fā)，為企業(yè)做好技術(shù)儲備，及時抓住市場動向，努力保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
(四)健全公司各項制度，鞏固公司發(fā)展后盾。
明確了公司經(jīng)營班子的管理責任，制定了完善的經(jīng)營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理，順利通過武器裝備生產(chǎn)許可證審核認證工作，為公司今后順利進入軍工復(fù)合材料產(chǎn)品領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營風險帶頭成立了經(jīng)營管理風險評審小組，對在企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)進行評審，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。
(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場競爭力。
帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場;加快改進和突破一批生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)增強產(chǎn)品的核心競爭力;加快科研平臺的建設(shè)瞄準行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā);加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)勢產(chǎn)品。游艇已被授予山東稱號。注冊了、等商標，擴大了商標品牌效應(yīng)。
三、團結(jié)協(xié)作，切實做好自身廉潔自律工作。
作為負責人，本人承擔著指導(dǎo)整個公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責任重大。我深知，要贏得集團公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規(guī)定，加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是201x年本人所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進一步改進和提高。我歡迎并虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和監(jiān)督，并真誠地希望大家給予更多指導(dǎo)和支持，幫助我進一步改進、提高，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇五
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、xx公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務(wù)xxx萬元的xx%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xxx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有xx項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定，集團公司、xx公司、xx公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量xxx噸，銷售額xxx萬元，稅后凈利xxx萬元，占全年計劃指標的xxx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤xxx萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)重要性認識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；增強整體創(chuàng)新意識；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是____，在這一階段的工作當中，我認真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義，在這個過程當中我是做好了很多準備，對于自己在這方面的情況還是應(yīng)該要做出調(diào)整的，也感激周圍同事對我的幫助，在這方面我確實應(yīng)該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個過程當中，我需要落實好自己的本職工作，在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺也是很充實的，對于這一點我始終都是非常認真的，這讓我也是深有感觸，只有認真的規(guī)劃好個人工作，才可以做的更好一點，在這個過程當中我確實也是很充實的，在業(yè)務(wù)能力上面，我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的，我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應(yīng)該對自己個人能力更加有信心一點的，在這一點上面還是應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時的完成好自己的工作，接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候，我還是調(diào)整好了自己各方面的能力，這給我的感覺也是很不錯的，在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識，在這個過程當中我也是感觸深刻的，在述職之際我應(yīng)該要調(diào)整好足夠多的準備，對此我也是深有體會的，接下來的工作我也是很有信心的，在此之際我也應(yīng)該要去好這一點，在這方面我確實是做好了很多準備，我也會讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務(wù)能力，在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力，對于接下來的工作，我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點，接觸更多的業(yè)務(wù)知識，這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當中，我一定會進一步的去調(diào)整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應(yīng)該要做好準備，感激周圍同事對我的幫助，在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點，我也一定會樹立好正確的人生觀，價值觀，學(xué)習(xí)更加先進的業(yè)務(wù)技巧，把自己的工作認真完成好，我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點上面，我也是應(yīng)該要做好準備，我在這個過程當中，也會提高自身，做出好的成績來。
此致
敬禮!
述職人：______。
2021年__月__日。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部20xx年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務(wù)，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時，一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召，認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認真審查，嚴格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇八
11月8日，黨的在北京隆重開幕。單位組織我們認真收看收聽了******代表中央委員會向大會所作的報告。關(guān)于報告，我有一些學(xué)習(xí)感受和體會。
的報告對中國特色社會主義的認識達到了一個嶄新的高度，對建設(shè)中國特色社會主義所取得的經(jīng)驗和成果進行了全面總結(jié)，對提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平進行了深入系統(tǒng)的闡述，這是指導(dǎo)我們工作的強大思想武器。
尤其是報告中對青年的論述和希望讓我深受鼓舞，干勁倍增。我們要積極響應(yīng)黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永遠熱愛我們偉大的祖國，永遠熱愛我們偉大的黨，在投身中國特色社會主義偉大事業(yè)中，讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩。
十年確實令人震撼，確實是“敢叫日月?lián)Q新天”，老百姓生活發(fā)生了日新月異的變化。我銀行經(jīng)過了股改上市、積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和綜合化經(jīng)營，取得了跨越式的發(fā)展，已成為國內(nèi)客戶信賴、價值創(chuàng)造力、最有社會責任感的大型商業(yè)銀行之一。作為一名銀行工作者，應(yīng)立足崗位，盡職盡責，在工作中踐行精神，以實干實績來落實科學(xué)發(fā)展觀。
將科學(xué)發(fā)展觀確立為黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。這對我們、對銀行持續(xù)健康發(fā)展提出了更高的要求，同時為我們青年大有作為開辟了廣闊天地。
報告進一步明確了金融工作方向，深化金融體制改革、推進金融創(chuàng)新、維護金融穩(wěn)定將成為金融工作的重點。作為基層員工，不僅要深刻認知建設(shè)銀行在百姓生活與經(jīng)濟建設(shè)中的作用，而且要身體力行，不斷提升整體服務(wù)能力，滿足客戶需求，與客戶共享改革發(fā)展的成果。
報告有很多新提法、新觀點、新舉措、新部署，為我們勾勒出無比燦爛的光輝前程，這需要我們年輕人踏踏實實、埋頭苦干、無私奉獻，在實際工作中發(fā)光發(fā)熱，為實現(xiàn)美好的藍圖貢獻力量。
報告論述民生問題的篇幅較多，可以說奏響了“民生改善”的時代音。盡管時代、社會都有了巨大進步，但我們的社會還有一大批需要關(guān)注和幫助的群體。作為一名青年志愿者，我希望他們的生活可以越來越好，也希望有更多的年輕人加入到志愿者行列中來。
作為一名銀行團干部，我將帶頭倡樹“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，立足崗位，勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為黨的事業(yè)增光添彩。
在報告中指出“不走封閉僵化老路，不走改旗易幟邪路”。作為青年員工，人生必須有目標、有憧憬、有理想、有信念、有信心，人生中難免遇到困難和挫折，但只要胸懷理想，堅定信念，就能找到前行的方向。
潮起海天闊，揚帆正當時。我們將乘東風，凝心聚力、再創(chuàng)佳績，為打造“國內(nèi)、國際一流”銀行、促進國家繁榮富強做出新的貢獻。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇九
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來，本人積極進取、認真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
20xx年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。
一年來，我分管的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、會計人員培訓(xùn)、會計信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：
1、預(yù)算管理方面：
跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預(yù)算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預(yù)算管理工作。
2、財務(wù)核算方面：
參與20xx年度、20xx年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會同相關(guān)財務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。
指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務(wù)核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓(xùn)方面：
20xx年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20xx年7月對參加省公司財務(wù)調(diào)考人員進行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽儯@省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20xx年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財務(wù)管理方面：
組織公司財務(wù)人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務(wù)專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：
配合20xx年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。
財務(wù)工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設(shè)，以黨風廉政建設(shè)的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。
今年財務(wù)部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
20xx年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。
20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十
我是貴陽市南明區(qū)人民醫(yī)院的一名醫(yī)師，于xx年10月受市委的安排，掛職南明區(qū)后巢鄉(xiāng)四方河村村支部副書記。在南明區(qū)委組織部，后巢鄉(xiāng)黨委、政府的親切關(guān)懷指導(dǎo)培育下，在南明區(qū)人民醫(yī)院黨委與四方河村委會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并且給予的熱情歡迎、鼓勵、信任和大力支持幫助下，在掛幫工作第一年因工作表現(xiàn)優(yōu)秀被貴陽市委授予“爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、同時還被貴陽市委組織部授予“三等功”一次。鑒于我取得工作成績，xx年9月，經(jīng)南明區(qū)人民醫(yī)院黨委研究決定再次確定我為第二批派駐農(nóng)村掛幫干部，以便更好的為廣大農(nóng)村群眾服務(wù)。下派掛幫兩年來，我肩負著貴陽市、區(qū)、鄉(xiāng)三級黨委、政府所賦予的圣神使命，特別是在十八大報告的指引下，作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我認真學(xué)習(xí)了黨的十八大報告中所總結(jié)的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展的新要求和人民群眾新期待，全面推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，努力使社會更和諧，人民更幸福。并且力求腳踏實地，發(fā)揚不怕吃苦、虛心學(xué)習(xí)、勇于實踐、勤奮工作的精神，努力為加強農(nóng)村建設(shè)貢獻力量，為融洽干群關(guān)系發(fā)揮作用，為農(nóng)村穩(wěn)定和諧盡職盡責，現(xiàn)將第二年掛幫以來的工作匯報如下：
在農(nóng)村幫扶工作開始后，首先能夠撲下身子，放下架子與村民同吃、同住、同勞動，并且結(jié)合自己作為一個醫(yī)務(wù)工作者的特長，安心在農(nóng)村基層工作，全力配合做好農(nóng)村工作，全心全意為人民服務(wù)。
到農(nóng)村工作以來一直按照貴陽市委要求，吃住在農(nóng)村，和村民拉家常、攀親戚走訪農(nóng)民，和農(nóng)民群眾打成一片，在思想上牢固樹立主人翁意識，角色快速轉(zhuǎn)換，及時了解農(nóng)村的基本情況、農(nóng)村當前的主要矛盾問題構(gòu)成，從而確立工作重點和方向，為積極配合村委會做好農(nóng)村全方位工作打下堅實基礎(chǔ)，以此發(fā)揮自己優(yōu)勢特長做好農(nóng)村困難群眾的低保、慈善救助、走訪慰問、安撫等工作，確保xx年“十一”“中秋”雙節(jié)和11月份黨的十八大召開前后，以及春節(jié)前后的農(nóng)村重大維穩(wěn)工作。
xx年9月正值我國和日本因釣魚島爭端引發(fā)全國多地抗議游行示威，極少數(shù)不法分子趁機打、砸、搶引起騷亂，緊跟著是“十一”“中秋”長假更是會有引發(fā)大規(guī)模游行示威或被少數(shù)不法分子鉆空子引起騷亂，造成社會動蕩的不安定因素，同時為保障11月份黨的十八大順利召開創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，以及春節(jié)前后的農(nóng)村祥和穩(wěn)定，當時農(nóng)村的維穩(wěn)工作是一個壓倒一切的首要任務(wù)。于是針對維穩(wěn)工作，與村支書、主任及村干部一起研究制定周密對策，節(jié)假日不休，起早貪黑針對村里的安全隱患逐個發(fā)現(xiàn)、排查、解決絕不馬虎。針對村里的如冉茂昌、王長英等多個上訪戶，更是一馬當先帶著聽診器、血壓計和一些常用藥品逐個挨家挨戶進行慰問，給于聽心肺、測血壓體檢身體、診斷病情，了解眼前困難，自籌資金送醫(yī)送藥到家，問寒問暖進行安撫并且積極尋求幫助解決其反應(yīng)的困難問題途徑。另外按照區(qū)委組織部的要求，自行制作印發(fā)了掛幫干部公示牌，下到全村11個村民小組挨家挨戶進行張貼，收到了良好的效果，村民們按照公示牌上的公示的電話紛紛找到我，小小公示牌“亮身份”，我很快掌握了全村的基本情況，還結(jié)識了許多村民朋友，從此他的電話就成了熱線，咨詢計生、征地、農(nóng)村醫(yī)保等問題絡(luò)繹不絕，甚至小朋友不會做題目也會打電話給他，最多一天接到群眾46個電話，很多問題是他從來沒有涉足過的。群眾利益無小事，雖然不能一一作答，但他都會認真作好記錄，一本隨身攜帶的民情日記簿總是記得滿滿當當?shù)摹ｋm然我是個門外漢，但不懂就問，通過一段時間的磨合我變成了村務(wù)政務(wù)“全科醫(yī)生”，對群眾咨詢的問題全部一一解答。接連不斷地“熱線電話”，拉近了我與村民的感情，架起了干群“連心橋”，群眾對干部滿意度也大大提升。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止xx年12月底為維穩(wěn)工作曾經(jīng)連續(xù)工作60多天不休息，加班、值班甚至與聯(lián)防隊員一起治安巡邏進行維穩(wěn)，挨家挨戶張貼掛幫干部公示牌1500余份，組織村民、村干部進行入村、入組、入戶多種形式的宣傳學(xué)習(xí)十八大報告13場次，撰寫十八大報告學(xué)習(xí)心得體會7篇。春節(jié)前夕在村委會的支持幫助下，堅決執(zhí)行南明區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，又挨家挨戶張貼發(fā)放了4000余份南明區(qū)委書記、區(qū)長致村民的慰問信和xx余份印有掛幫干部信息的xx年掛歷，張貼發(fā)放了3000余份體檢公告，鼓動四方河村民3000余人前去南明區(qū)人民醫(yī)院進行由政府給予買單的，每個人200余元標準的免費體檢。這一切工作使廣大村民得到了切切實實的得到了實惠，感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷，很多村民在接到慰問信，過年掛歷以及體檢后感慨的說：黨的關(guān)懷真是太周到細致，太溫暖幸福了,作為南明區(qū)的農(nóng)民感覺真好、真自豪驕傲，深切感受到了作為人民群眾活的有尊嚴的味道......xx年春節(jié)前后，同樣我又發(fā)揮自己所長，作為一名醫(yī)師再一次與村干部一起前去村民家進行慰問安撫，把黨的溫暖送到千萬家，共計發(fā)放慰問金、慰問品19000余元。
掛幫工作以來，共接聽各種求助咨詢電話1000余次，其中為群眾協(xié)調(diào)解決困難近200個，回答咨詢問題700余次，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛近60次。多次入戶走訪、安撫、慰問貧困戶、老黨員、臥床不起患病在身的村民，從而一定程度上消除了一些不安全因素，起到了對農(nóng)村安全、穩(wěn)定、祥和的作用。
火車跑得快全靠車頭帶，黨組織就是農(nóng)村的火車頭，所以充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是農(nóng)村工作的關(guān)鍵所在。通過與村黨支部書記的溝通，我與幾名黨員同志組成了黨小組，選舉出黨小組長。通過開展黨員“亮身份、樹形象”活動，設(shè)立了黨員示范責任區(qū)，組織農(nóng)村黨員帶頭參與農(nóng)村義務(wù)巡邏、保潔護綠、矛盾調(diào)解等活動，切實增強了農(nóng)村黨組織的號召力和凝聚力。同時協(xié)助做好農(nóng)村黨建工作，積極利用多種形式開展宣講十八大報告，當好政策宣傳員、黨建指導(dǎo)員，形成了健全的黨員管理組織網(wǎng)絡(luò)。
南明區(qū)人民醫(yī)院與四方河村黨組織結(jié)對子的活動在多方的努力和籌備后終于3月14日啟動了。結(jié)對子活動在南明區(qū)還是第一次，所以受到了南明區(qū)組織部的高度重視，南明區(qū)組織部辦公室主任親自到會指導(dǎo)祝賀，同時這一次活動也受到了南明區(qū)后巢鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和關(guān)心，由鄉(xiāng)政府主管副鄉(xiāng)長以及鄉(xiāng)紀委書記都親自參會表示歡迎祝賀。在黨組織結(jié)對子大會上南明區(qū)人民醫(yī)院黨委書記、院長宣布了今年的具體幫扶任務(wù)和計劃：1、定期組織大型的義診活動，由南明區(qū)人民醫(yī)院派出多科室的主治醫(yī)師前來四方河村為村民們進行送醫(yī)、送藥義診。結(jié)合醫(yī)院自身情況，充分發(fā)揮醫(yī)院特長，在以后的幫扶工作中定期為四方河村里的60歲老年村民、貧困戶、長期臥床不起的病人定期進行免費上門體檢，和醫(yī)療救助活動，定期為四方河村民舉行大型送醫(yī)、送藥、義診活動。2、決定按照市委組織部153號文件規(guī)定，在村委會建辦公樓上給予15000余元的現(xiàn)金幫扶支持，用于四方河村搬遷辦公樓購置辦公用品及裝修。3、在四方河村委會以后建立村衛(wèi)生室方面，給予在人員醫(yī)技知識培訓(xùn)，衛(wèi)生室建設(shè)裝修，以及購置醫(yī)療器械設(shè)備等方面進行指導(dǎo)、幫扶和大力支持。4、進行一如既往的派駐優(yōu)秀干部對四方河村進行幫扶工作。與四方河村委會實行定期黨組織會晤制度，共謀發(fā)展做好村里的政策宣傳員、致富信息員、矛盾調(diào)解員、黨建指導(dǎo)員。5、愿意與四方河村委會在尋找投資項目上加強合作，爭取找到一個有利于四方河村發(fā)展、有利于四方河村民致富、有利于南明區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展的雙贏項目來進行合作。
黨組織結(jié)對子活動以來，南明區(qū)人民醫(yī)院定期組織單位醫(yī)務(wù)人員前去農(nóng)村為村民義診約1800多人次，在村支部書記、主任的村干部帶領(lǐng)下，慰問看望了農(nóng)村的老黨員、長期患病困難的農(nóng)村孤寡老人50多人次，把常用藥送到困難村民手中、貧困老黨員手中、患病臥床不起的殘疾村民手中合計藥費約15000余元。對村民進行健康知識宣傳教育電教知識培訓(xùn)講座約130人次，發(fā)放健康教育知識，傳染病預(yù)防治療彩色宣傳資料xx余份。為此轟轟烈烈的黨組織結(jié)對子活動受到了南明區(qū)委組織部、宣傳部的重視和肯定，并且指派貴陽市電視臺對我進行了專題訪問，在電視臺新聞黃金時間進行播放報道，同時在《貴州日報》、《今日南明》報紙也分別刊登了對我的專訪報道文章。
積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)農(nóng)村群眾，通過多種形式的宣傳教育對村民進行黨的政策宣傳，教育和疾病預(yù)防知識健康教育。2月份針對我國發(fā)現(xiàn)的h7n9禽流感傳染病，發(fā)揮自己的特長，通過出黑板報、宣傳欄、橫幅標語等多種形式進行相關(guān)方面知識的宣傳教育，提高村民群眾的自我防病知識和保護意識，防止了傳染病在四方河村的發(fā)生。同時還積極參與了農(nóng)村兒童計劃免疫工作的資料統(tǒng)計和接種工作。xx年春季預(yù)防接種工作中，利用自己的特長，與村醫(yī)一道積極進行兒童預(yù)防接種工作，為千余名流動兒童和本村兒童進行預(yù)防接種并且使之順利完成。
3月份參加了迎接省城調(diào)隊對村民滿意度調(diào)查的迎接活動，和村干部深入農(nóng)戶家中進行宣傳教育，了解群眾思想動態(tài)和需求，了解村民心聲和困難，做群眾思想工作，圓滿完成的滿意度調(diào)查工作。進入3月中旬，森林防火成為農(nóng)村的重中之重工作，根據(jù)上級政府防火文件要求，村里制定了嚴格的詳細的防火計劃，我與村干部們一起連續(xù)2個半月值守在村里的下壩交通路口，對上山上墳的群眾進行嚴格檢查和說服教育工作，并且宣傳森林防火知識和意義，通過艱辛努力保障了森林安全未發(fā)生火災(zāi)。
4月份貴州省血站用血告急，在和村領(lǐng)導(dǎo)積極溝通以后，通過自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識，積極宣傳獻血的意義和重要性，適當獻血對人體的益處，讓村民接受獻血對身體有益，對社會有益的重要性，并且作為醫(yī)務(wù)工作者帶頭報名獻血，和村委會一起組織了60余名村民進行獻血xx0余毫升，為社會獻了一片愛心，同時也提升了村民的道德意識和奉獻精神素質(zhì)修養(yǎng)。
5月份四川廬山發(fā)生了強雷地震，一方有難八方支援，這是中華民族的一種美德，地震發(fā)生之后積極和村領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定組織了義務(wù)捐助活動，使得短短的時間里收到了3000余元的現(xiàn)金捐款，為災(zāi)區(qū)奉獻了一片溫暖和愛心。在村委會工作中，村干部們工作都很忙碌，一般很少顧及自身身體情況，于是我便自行購置設(shè)備，利用工作空閑時間積極多次的，不定時的，隨叫隨到的為村民和村工作人員進行檢測血壓、血糖約600多人次，回答咨詢疾病約400多人次。
6月份通過積極與南明區(qū)醫(yī)院協(xié)調(diào)為村里的工作人員和一些需要體檢的村民聯(lián)系免費為其進行彩色b超、心電圖、x光、抽血驗血等體格檢查約60人次，在一定程度給群眾提供了方便。并且積極參加6月份村里組織的對村里的常住人口婦女和流動人口婦女的婦科檢查工作，和計生人員一起上街擺攤設(shè)點進行計劃生育政策宣傳教育工作，發(fā)放計劃生育宣傳資料3000余份，回答咨詢問題約500多人次。積極參加了村里的迎接市里衛(wèi)生大檢查的工作，深入集貿(mào)市場進行衛(wèi)生督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時解決清理。
7月份以來在我國發(fā)生了少有的干旱，按照上級政府部門的指示精神：掛幫干部也要深入一線進行抗旱救災(zāi)。所以接到通知后積極和村領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，共同研究、制定、部署抗旱救災(zāi)方案。燈籠破是四方河村的一個村民小組，7月底這里的飲用水泵因為年久失修突然停止運轉(zhuǎn)，使得燈籠破的村民群眾供水嘎然終止。無獨有偶上、中、下壩的水泵也因年久失修負荷過重壞了不能使用。正是三伏天氣，“秋老虎”當?shù)溃苓吺》荻祭鹆俗罡邭鉁丶t色警報。人離開水可以想象會給生活會帶來多么大的不便，做飯不成、喝水不成，洗澡洗臉刷牙不成、洗衣不成、上衛(wèi)生間不成、拖地抹桌子不成、社會文明一下子就倒退了幾個世紀。我在了解到災(zāi)情后，一邊向村領(lǐng)導(dǎo)匯報一邊向鄉(xiāng)黨委、政府匯報情況，積極主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村兩級部門解決上述村民群眾飲水困難問題。從而引起了后巢鄉(xiāng)黨委、政府及四方河村委會的高度重視，他們火速趕到現(xiàn)場，通過實地查勘水泵機械和水源情況，了解到有近千戶飲水困難群眾，當即開了現(xiàn)場會，解決因機械故障造成的村民群眾生活用水停止、飲水困難的飲水問題。經(jīng)過論證研究后，對于燈籠坡片區(qū)后巢鄉(xiāng)政府決定資助我村抗旱經(jīng)費3000元，四方河村委會撥付3000元，片區(qū)村民小組自籌資金9000元用于購買、更新、維修水泵。對于上、中、下壩三個村民小組由我四方河村委會自籌資金投入抗旱經(jīng)費75000余元用于購買、更新、維修水泵。會議結(jié)束后村支兩委常常加班到深夜，通過組織相關(guān)專業(yè)人員進行三天三夜的搶修，終于完成了對水泵的更新、維修工作，恢復(fù)了對上述村民小組的生活用水供應(yīng)，解決了4300多人的飲水問題，保住了一方的穩(wěn)定平安，深受廣大村民群眾贊揚和歡迎。在更新維修期間，我還多次進入農(nóng)戶家中訪問，動員組織村民積極參與抗旱救災(zāi)自救活動，幫助村民尋找水源、組織村干部幫助困難村民提水。
主動向群眾做好政策宣傳認真答復(fù)群眾提出的問題把各項惠民政策宣傳好、用好、用足使基層群眾看得見、摸得著爭取群眾的理解和支持。為此我多次進入上訪戶冉茂昌、王長英等家中還有村里的貧困老黨員、貧困農(nóng)戶、患病臥床不起的村民家中和他們促膝談心了解他們的委屈苦衷傾聽他們的心聲盡可能的盡最大努力的幫助他們解決困難問題滿足他們的一些合理要求和訴求保持四方河村的一方穩(wěn)定。
從今年開始，四方河村部分地段需要拆遷改造，而拆遷改造是最敏感、最容易引起糾紛、最容易引起社會不穩(wěn)定的一個因素，在拆遷過程中能積極配合做好拆遷群眾思想工作，正確引導(dǎo)拆遷群眾。一是吃透拆遷政策。在努力做好拆遷政策宣傳的同時了解、掌握與拆遷政策相關(guān)的規(guī)定。二是在挨門逐戶，了解每一戶拆遷群眾基本情況的基礎(chǔ)上，注意發(fā)現(xiàn)各家各戶的不同情況，有針對性地做好拆遷群眾的思想工作。三是盡力幫助拆遷群眾解決拆遷過程中的實際困難，把各項惠民政策用足、落實到群眾手中。盡管四方河村拆遷工作情況錯綜復(fù)雜困難重重，但經(jīng)過大家共同努力，還是圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
掛幫以來，不斷堅持加強自身的作風建設(shè)，用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，有效地提高了廉潔自律水平，做到自重、自省、自警、自勵。在掛幫期間我一直發(fā)揚艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和各項管理制度、工作紀律，自覺把好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)，堅持原則、不徇私情，樹立自身的良好形象。“承諾”掛幫期間做到清正廉潔，不接受基層干部群眾的吃請，不接受基層群眾贈送的物品，不擾民、不增加基層負擔，筑牢掛幫干部與基層干部群眾的“信任路”。“承諾”掛幫工作期間電話24小時開機，隨時接受基層干部和群眾的咨詢，接受對在掛幫期間辦理事項不公平、不公開、不合理的投訴和情況反映，接受基層干部群眾監(jiān)督，架起掛幫干部與基層干部群眾間的“連心橋”。
作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我要認真學(xué)習(xí)十八大報告中所總結(jié)的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待，在與群眾打交道的實踐中我深刻體會到，不脫離群眾才是硬道理，我堅信：十八大以后將繼續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧，持續(xù)改善人民生活、增進人民福祉。但同時也要求我們基層工作者在落實各項工作中要傾注更多的精力與心血，扎扎實實為老百姓辦實事、解難事，讓我們老百姓感受到身邊共產(chǎn)黨員的先進性，更加堅定跟黨走的信心和決心，這就要求我們必須著力保障和改善民生，擴大公共服務(wù)，完善社會管理，以基層政權(quán)建設(shè)促進社會公平正義，努力使轄區(qū)村民文化生活豐富多彩，生活環(huán)境優(yōu)美，努力推動建設(shè)和諧社會。下一步工作，要抓緊利用每一天，多為群眾辦實事辦好事，把解決農(nóng)村群眾的具體困難作為自己開展工作的出發(fā)點，積極發(fā)揮主觀能動性，著力推動群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，竭力幫助困難家庭，積極化解鄰里矛盾，把自己真正當作四方河村的干部，扎實工作，加倍努力，爭取獲得更大成績。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的'熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王xx的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實黨風廉政責任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象；三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。
以上報告，請予審核！
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十二
20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責范圍內(nèi)的審計業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：
一、主要表現(xiàn)和業(yè)績。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)理論。強化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(二)圓滿完成了各項審計業(yè)務(wù)工作。一年來共完成財務(wù)審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設(shè)建言獻策，認真把好工程審計質(zhì)量關(guān)。
(三)完成了上級審計機關(guān)組織的各項審計。
一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項違反財經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強財務(wù)管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。
二是對縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結(jié)果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。
三是審計了市20xx年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運行情況，并延伸審計(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構(gòu)和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農(nóng)戶進行入戶調(diào)查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補償款、“掛床住院”和公款私存等十一項問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。
(四)積極開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展“三送”工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。
(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員“八不準”。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同黨中央保持一致。中央“八項規(guī)定”頒布后，本人也自覺地維護黨和政府的良好形象，嚴格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。
二、不足方面及今后的打算。
一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠，學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關(guān);三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。對上述不足今后工作中予以克服。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的直接指導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，緊緊圍繞xx區(qū)在率先崛起和進入全省十強行列的奮斗目標。在過去的一年中，我和統(tǒng)計局全體同志一道，認真履行職責，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)就本人一年來依法履行職責情況和廉潔勤政的情況匯報。
一、認真履行職責，創(chuàng)造性地開創(chuàng)工作。
（一）、進一步建立健全各項規(guī)章制度，推動各項工作上臺階。一是年初召開了全區(qū)統(tǒng)計工作會議，印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計工作考評辦法》，明確了全年統(tǒng)計工作的思路和重點，對報表的收集整理，上報時間，報表種類和統(tǒng)計服務(wù)方面作出了明確規(guī)定，做到了任務(wù)早布置，早安排，并且年中進行了督促檢查，年末對照辦法進行了全面考核、使各項工作都落到實處；二是加強內(nèi)部管理建全了安源區(qū)統(tǒng)計局各項目標管理，制定了崗位責任制，進一步明確干部職工干部的工作職責和任務(wù)，規(guī)范了干部職工的工作行為，通過建章立制，使全局以局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責任，個個肩上有擔子。
（二）、繼續(xù)加強統(tǒng)計法制建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認真組織開展了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。（1）下發(fā)了《開展全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》，對全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查作出了統(tǒng)一安排和要求；（2）成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了統(tǒng)計執(zhí)法檢查的領(lǐng)導(dǎo)；（3）召開了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查動員會；（4）對11個鎮(zhèn)、街、管委會及區(qū)直有關(guān)部門，企業(yè)進行了大檢查，對查出的問題，要求及時整改。二是加強統(tǒng)計法制宣傳教育，完成省市下達的200名四五統(tǒng)計普法工作任務(wù)。三是查處了一批統(tǒng)計違法案件，通過有效的執(zhí)法工作，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（三）、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高業(yè)務(wù)水平。
為切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法統(tǒng)計水平，培育一支堅持原則，精通業(yè)務(wù)，作風扎實的統(tǒng)計人才隊伍，一是全局上下對《統(tǒng)計法導(dǎo)讀》書本進行了學(xué)習(xí)和省市舉辦的各種培訓(xùn)班。二是組織了鎮(zhèn)、街、管委會、區(qū)直有關(guān)部門統(tǒng)計人員參加了全省的統(tǒng)計職稱的培訓(xùn)和考試。三是針對專業(yè)知識舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和參加了農(nóng)村住房調(diào)查、人口抽查調(diào)查，城鎮(zhèn)勞動力狀況抽樣調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，農(nóng)民收入問題及經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班六期，參加培訓(xùn)人員達500余人次。
（四）、進一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平，為上級和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的決策依據(jù)，一是編制的內(nèi)容豐富，質(zhì)量檔次較高的《安源區(qū)統(tǒng)計年鑒》，并受到市局及區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評，并免費發(fā)送300冊到區(qū)直、鎮(zhèn)、街、管委會、村、居委會單位，受到廣泛；二是每月15號公布有關(guān)數(shù)字及時反映我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展狀況；三是加強統(tǒng)計分析，深入基礎(chǔ)調(diào)查研究，在安源統(tǒng)計上每月登出一篇文章，如安源區(qū)經(jīng)濟動態(tài)及發(fā)展趨勢分析，農(nóng)民增收問題，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展，固定資產(chǎn)投資，勞動力就業(yè)等問題進行了分析，有的文章受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評；四是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設(shè)。對全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了收集、歸納、發(fā)布，使統(tǒng)計局成為全區(qū)社會經(jīng)濟信息的主體部門，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把握形勢和正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
（六）、完成了盛市、區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是搞好全省億元財政縣區(qū)的經(jīng)濟指標的收集、整理、分析，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確了解我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況提供了全面數(shù)據(jù)，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)；二是完成了區(qū)政協(xié)交辦的農(nóng)民收入狀況統(tǒng)計的統(tǒng)計表設(shè)計和統(tǒng)計分析工作；三是針對500萬元收入規(guī)模企業(yè)存在利稅填報不齊的現(xiàn)象，我局進行了專題檢查，準確上報了企業(yè)效益情況，正確反映了我區(qū)企業(yè)發(fā)展狀況。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利稅總額和工業(yè)崛起年度貢獻獎；四是11月份完成省人口抽樣變動調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，涉及11個村、社區(qū)、居委會。直接涉及人員達4000余人；五是5月份完成了省局下達的城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查工作；六是完成了市局下達的規(guī)模以下企業(yè)抽樣調(diào)查工作；七是完成了農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查工作以及農(nóng)村住戶調(diào)查輪換點工作；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查工作；九是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的200萬元招商引資任務(wù)，局里召開專門會議，局長親自抓，并安排一位副職具體抓，10月份完成了招商引資任務(wù)240萬元；十是完成了市局下達的統(tǒng)計年鑒工作任務(wù)，并受到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
回顧統(tǒng)計局二年來，通過創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計局工作的歷突破：
1、首次獲得省統(tǒng)計綜合考評先進單位稱號；2、安源區(qū)《統(tǒng)計年鑒》；3、在全省縣區(qū)級統(tǒng)計系統(tǒng)評比中獲獎勵；4、優(yōu)勝獎；5、統(tǒng)計分析從無到有；6、并每月定期出刊；7、在全省縣級系統(tǒng)是第一個；8、積極改善辦公室條件；9、增加電腦；10、實現(xiàn)無紙化、自動化辦公；11、大大提高了辦事效率；12、在全省統(tǒng)計系統(tǒng)也是第一個。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將xx年的工作做以匯報：
一.為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二.結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習(xí)，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù)，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
三.帶領(lǐng)分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四.加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。
五.加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六.加強隊員的'軍事體能訓(xùn)練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七.加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八.加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習(xí)。
九.在這一年的工作中，不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十五
暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬，以201*年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資20,074車，物資吞吐量244、20萬噸，物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達100%。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5,125.61萬元，主營業(yè)務(wù)支出5,035.40萬元，利潤90.21萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進，倉儲管理規(guī)范運行，隊伍建設(shè)持續(xù)提高，服務(wù)文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應(yīng)日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內(nèi)，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！
忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅持學(xué)習(xí)。
人生有限，知識無限；仕途有盡，學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學(xué)習(xí)來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學(xué)習(xí)來加強修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長，擇善而從。
法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對策，推進工作。
文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會，用以指導(dǎo)工作。其實，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí)，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂，在學(xué)習(xí)與實踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識叫效益，我重視效益。
降本是有形的效益，服務(wù)是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在201*年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務(wù)文化建設(shè)活動。
安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關(guān)各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。
成本就像海綿里的水，只要科學(xué)、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結(jié)合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了“大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈，調(diào)整了開關(guān)時間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防在先，有效控制了修理費的支出。機關(guān)從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。
古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打印；離開辦公室，主動關(guān)閉電源；在公共場合，隨手關(guān)掉用過的水龍頭；對自己所管的設(shè)備加倍愛護，不空轉(zhuǎn)不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動，述職報告《倉儲公司干部述職報告》（我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思危”的好作風，更應(yīng)該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發(fā)揚，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，進而促進整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位，我經(jīng)常強調(diào)這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象，更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本，構(gòu)建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務(wù)文化建設(shè)推進會和倉儲系統(tǒng)服務(wù)承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司201*年度加強服務(wù)文化建設(shè)方案》，推出了“五不讓”服務(wù)標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強化基本功訓(xùn)練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式，強化員工的服務(wù)意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的`刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮，精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務(wù)水平在不斷提高，服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復(fù)雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
有一種體驗叫收獲，我們收獲頗豐。
201*年注定讓我們難忘和感懷。一路走來，滿懷著對企業(yè)、對員工深深的責任和濃濃的關(guān)懷，我在這片充滿希望的沃土上，與大家共同體驗著耕耘的艱辛，收獲著成功的喜悅。
典型效應(yīng)不斷突顯。201*年的3月雖然春寒料峭，可隨著“新時期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會上的命名，我們每個人的心中都涌動著激動的暖流。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)的決定，由此，這兩個典型的效應(yīng)日益突顯，來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象，我提出了“學(xué)習(xí)好工人，愛崗做主人”的理念，倡導(dǎo)“想主人事，干主人活，分主人憂，盡主人責”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、踐行、弘揚“好工人”精神的實踐中來。正當全員都在向“好工人”精神不斷學(xué)習(xí)的過程中，喜訊接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮，劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會戰(zhàn)青年突擊隊”榮譽稱號。讓我們更加欣喜的是，在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ昂邶埥≈R型職工標兵”，劉備戰(zhàn)獲得中國石油天然氣集團公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號后；201*年6月26日，樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表，受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來的一件盛事，讓全體干部員工歡欣鼓舞，群情振奮，士氣高漲。“人人爭當樸鳳元式好工人，班班爭創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識，網(wǎng)頁上學(xué)習(xí)典型的體會文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務(wù)明星”故事會上，很多員工被這些服務(wù)明星背后的故事感動得落淚，這正是典型效應(yīng)在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現(xiàn)著“一枝獨秀”向“春色滿園”的跨越。
隊伍不斷壯大。繼xx年年設(shè)備回歸、201*年庫房回歸后，201*年，建材公司機械隊劃歸為我公司所屬中隊，該隊的29名員工和13臺散裝水泥運輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊伍，更拓寬了我們的服務(wù)項目。該隊隊長廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長遠，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。當我了解到該隊的工作性質(zhì)，得知這些司機師傅，在施工大忙季節(jié)，經(jīng)常早五晚九搶運水泥，辛苦不言而喻的時候，我被他們這種奉獻精神所感動，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個月里，配送隊的干部員工干勁十足，在各種活動中，展示了良好的精神風貌。201*年，他們?nèi)臧踩\散裝水泥4，046車，81,102噸，可謂成效顯著。
物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個單位業(yè)績的直觀體現(xiàn)。201*年，我們完成了20，074車的物資接卸任務(wù)，244、3萬噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊干部率先垂范，嚴盯現(xiàn)場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞，無怨無悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié)，生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點地工作著，沒時間吃午飯是常有的事。你們與時間賽跑、與酷暑打拼、與嚴寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無反顧地為工作奮斗著。特別是進入201*年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里，當我看到在冰雪中，頂著嚴寒依然忙碌的推土機司機、龍門吊司機、貨調(diào)員、計量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機時，我的心中便充滿了感動，也更加深刻地體會到“誰是最可愛的人”的深刻含義。
設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶，設(shè)備成新率只有18.14%。讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn)是做好物資倉儲服務(wù)的重要前提。在這點上，我和班子成員認真探討，研究對策。堅持召開設(shè)備維護保養(yǎng)研討會，針對設(shè)備維護保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時解決存在的問題。同時，采取定人定機的管理模式，嚴格要求設(shè)備操作手要愛護設(shè)備，杜絕拼設(shè)備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼201*年提出“要像呵護老人一樣呵護設(shè)備”的理念后，201*年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點、查一面、修一片”的修保方法，并精心總結(jié)出20種《維修工作速成法》，對指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班組成員積極進行技術(shù)革新，創(chuàng)新革新工具15項。進入冬季，由于到貨量大、推土機磨損嚴重的現(xiàn)況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊在設(shè)備修保方面，積極配合，做了大量細致的工作。經(jīng)過全員的努力，我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽稱號，機械一隊榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進基層隊榮譽稱號，樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進個人榮譽稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽稱號。
有一種要求叫自律，我從嚴律己。
韓昌黎先生說：“古之君子，其責己也重以周，其待人也輕以約。”形象地寫出了君子“嚴以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤，人無完人。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴，才不會滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我經(jīng)常告誡自己，無論權(quán)力大小，都來自人民。是組織對自己的信賴，是領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托，是群眾對自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實事、不整事，這樣心里才踏實。嚴格遵守中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團結(jié)作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴律已。在中隊干部會議上，我多次強調(diào)廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”，引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。在干部選拔任用上，堅持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認真堅持民主集中制，維護班子團結(jié)。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項都堅持公開透明，陽光操作，按照程序，規(guī)范運作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相補臺，和諧共事，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
堅持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、xx近年來在中紀委全會上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系201*-工作規(guī)劃》等內(nèi)容，觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》，使自己充分認識到加強反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅定，宗旨意識、大局意識、廉政意識進一步增強，在思想和行動上，同上級保持高度一致。
有一種夢想叫超越，我追求超越。
回首201*，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個別工作推進力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認真加以改進和提高。因為人生就好比是一支鋼筆，只有不斷汲取，才能不負此生，否則走過的路將會是一片空白。
當201*年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國務(wù)院總理xx同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。201*年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成201*年的各項工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進方案，突出重點，狠抓落實。我相信，通過努力，夢想將走進現(xiàn)實，通過奮斗，現(xiàn)實終將超越夢想。
時光不駐足，奮斗不停步。在未來的日子里，我愿以知識為友伴，以責任為航標，和大家一道，駕著歲月之舟，揚起希望的風帆，共同駛向勝利的彼岸！
謝謝大家！
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
大家好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在打架的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣。”我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點，認真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務(wù)。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢基礎(chǔ)上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家!
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十七
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法予以改正。
實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。
作為員工的`我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！
另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格？
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十八
××年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持下，經(jīng)過運行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報，請予以評議。
一、支部建設(shè)方面。
作為一名黨員、黨支部書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責，為適應(yīng)社會科學(xué)的進步和時代的要求。在工作中、始終以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，不斷加強自身學(xué)習(xí)和思考，加強道德修養(yǎng)、加強理論學(xué)習(xí)、貫徹落實各種重要文件。
能夠與支部成員團結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書，撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下：
1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運行部又和全體黨員、班站長進行責任目標簽訂，形成了以個人保部門，以部門保全局的責任層層閉環(huán)管理，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班站長進行民主評議一次，定期進行思想分析并將評議情況進行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、××年，局人事變動后根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支部委員成員明確了責任。
3、為開展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開展工作。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活。
4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、入黨宣誓、及組織黨員進行義務(wù)勞動，開展黨員教育活動。
5、認真學(xué)習(xí)兩個條例，并撰寫學(xué)習(xí)體會，按時上報。
6、認真開展“一學(xué)雙比活動”、學(xué)習(xí)任長霞、牛玉儒、解黎明的先進事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實提高自己，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)。
7、不斷增加黨的隊伍的新鮮血液。200_年運行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、廉政建設(shè)方面。
為了加強黨性黨風黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性，運行部自進入××年以來，以認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制為目標，大力加強監(jiān)督管理工作，使黨風廉政建設(shè)責任制真正落到了實處，具體工作如下：
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會，有求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究，并以此為戒，加強自身黨風廉政建設(shè)。
3、運行部領(lǐng)導(dǎo)與班站長簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，從根本上保證班站長隊伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。
4、在基層職工中間開展民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、班站長的工作，采取不記名評議的辦法下發(fā)測評表進行測評，并對測評結(jié)果進行統(tǒng)計公布，測評合格率達99.5%。
5、嚴格執(zhí)行企務(wù)公開制度，設(shè)專人負責財務(wù)管理，使財務(wù)管理更加透明化，從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進行對外投資、借款或擔保等情況的發(fā)生。
6、堅決同邪教組織作斗爭，成立了運行部幫教小組。
7、開展廉政教育，及時傳達上級紀檢精神，組織黨員談學(xué)習(xí)體會，提高黨風廉政建設(shè)認識工作。
8、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實填報廉潔自律登記表，沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務(wù)工作方面。
××年以來，我部認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮以班站長為主的保證體系，達到安全管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了年度目標。在運行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：
1、為加強安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習(xí)，分別在、各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術(shù)比武，提高了值班員的事故處理和應(yīng)急能力。
2、組織變電站一季度一次評比檢查，半年一總結(jié)。
3、××年新建變、變。為達到減員增效，制訂無人值守方案，先后組織220kv變電站競爭上崗考試、操作隊競爭上崗考試、35kv競爭上崗考試。同時，將部分變電站站長進行了調(diào)整，對職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運行。
4、完成變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實行無人值守工作。
5、在認證工作中，積極組織變電站進行危險源辨識、危險點分析，定期參加班組安全活動，保證貫標工作順利完成，保證安全經(jīng)濟運行。
6、加強班組建設(shè)，對變電站多年來的檔案資料進行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。
四、分會工作。
××年，在局黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會全體會員的共同努力下，輸變電運行部分會認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以維護職工權(quán)益為重點，以勞動競賽和合理化建議活動為載體，全面完成了各項目標任務(wù)，較好地發(fā)揮了基層分會組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。開展的主要分會工作有：
1、人事調(diào)動重新調(diào)整了勞動保護委員會成員，確定了企務(wù)公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動爭議調(diào)解員職責，使各類人員分工明確，組織到位。
2、將部門工作的難點、職工關(guān)心的熱點，在部門公開欄進行公開，加深了職工對部門工作的了解。
3、認真收取會費，將會員生日做以統(tǒng)計，在會員生日時送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會費為職工辦實事。
4、以杯競賽為契機，認真開展活動，年中評比我部獲得第一名。
5、充分發(fā)揮勞動保護“三級網(wǎng)絡(luò)”作用，全年各班站對工作環(huán)境巡視××次，及時查處威脅人身安全隱患13處，計劃內(nèi)整改率100%。
6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺，改善了變電站值班環(huán)境。
7、組織運行值班員參加技術(shù)比武，變電站獲得個人第一名并獲得市總工會“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
9、加強女工工作，在變電站、變電站開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動。
10、關(guān)心職工生活，做好貧困職工救濟工作，積極開展“獻愛心”和救助活動，為家住××村的專科學(xué)校××年新生捐助學(xué)費20xx元。
一年來，我堅持以與時俱進的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的進一步多元化;有政治理論知識的擴展，也有實際運作水平的提高;“高位蓄勢待進發(fā)”，今后，在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下，我要堅持做到嚴以律己、寬以待人，嚴格落實，始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨干部。我相信，在今后的工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在工作崗位上做出更大更新的成績。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇十九
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時間并不算太長，但我得到大家的幫忙實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。此刻我將本年度的工作狀況向大家匯報一下：
一、理賠案件結(jié)案。
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每一天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要超多時間，在告訴客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此此刻的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
二、客戶領(lǐng)取賠款，收據(jù)開單。
因為每一天來的客戶不是我們所能安排的，所以每一天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領(lǐng)取賠款時，首先要錄入系統(tǒng)查詢，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款，如果確認結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從20xx年月日起實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復(fù)印件留存，案子結(jié)案時，直接開單轉(zhuǎn)財務(wù)打到客戶賬號上。按常理來講，這一規(guī)定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打但是去的，如果是這種狀況客戶就務(wù)必辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領(lǐng)取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不明白打卡的.規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權(quán)益，為了方便客戶而已。突破種種困難，當材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的狀況，沒有出現(xiàn)過拖延狀況。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
我結(jié)束了兩個月實習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認可。再次被集團領(lǐng)導(dǎo)委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流：
一、不斷更新思想觀念，及時調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。
積極協(xié)調(diào)與當?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。
根據(jù)集團要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇二十一
本人在4月底入職xx公司，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
二、做工作報告能力方面，還存在不足。
3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學(xué)，不完整；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；
2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；
五、工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識。
七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹。
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃；
2、對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預(yù)期效果。
十、改善行動：
針對以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：
1、理清管理的思路：對所有需要做的工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。復(fù)習(xí)前面的事，繼續(xù)跟進未完成的事情；計劃當前和未來的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
公司干部述職報告（優(yōu)秀22篇）篇二十二
我叫___，___車間主任，負責___全面工作，回顧已經(jīng)過去的20__的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。
車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制。
1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務(wù)，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點：
(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理，結(jié)合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓(xùn)。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。