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    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)

    時間:2025-06-19 作者:文軒

    通過月工作總結,我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,并為下一個月的工作提供改進的方向。這些月工作總結范文還提供了一些寫作技巧和注意事項,可以幫助我們寫出更好的月工作總結。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇一

    以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。

    深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

    (一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。

    (二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

    (三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。

    (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。

    各相關職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:

    新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨椋回撠熚;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。

    村鎮(zhèn)建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。

    安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權,指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內容。

    行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。

    消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

    工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。

    各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內容,負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。

    (一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調精干人員成立監(jiān)管工作機構,切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇二

    在今年以來,在各級領導的關心和正確領導下,在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護工作,扎扎實實地進行設備的檢修工作。進取地開展職能范圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標,在公司的電站工作建設過程中發(fā)揮了必須的作用。現(xiàn)將20xx年的工作情景簡要總結如下:

    在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。所以,對于設備的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此,我堅持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點項目,進取努力的開展檢修設備工作。

    在今年的工作中,我首先加強了思想政治學習和業(yè)務學習,我參加公司所組織的各項學習工作,實際加強自身理論基礎,加深自身對于公司電站設備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務本事。切實總結上一年度的工作經(jīng)驗,在實際的工作基礎上探索創(chuàng)新,努力提高技術素質和工作本事。

    在今年的工作中,我深刻的意識到電站設備的對于我公司的生產(chǎn)建設的重要性。所以,我及時的開展各項設備檢修工作,切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設備問題,實際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點問題,認真研究與探索解決方法,結合以往工作經(jīng)驗,攻破技術關卡,保證設備的正常運轉。

    在今年的工作中,我緊抓工作實際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術,結合帶鋼車間工作實際,開展技術改造與創(chuàng)新工作,努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結合公司要求,實際開展了安裝電氣設備并布線、調試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設備的了解與掌握,嚴謹?shù)膶嵤┌惭b檢修工作,保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強度打包帶)的工作之中。由于安裝、調試此設備需較高的技術含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設備投入,我進取向廠家學習并與廠家一起解決調試中出現(xiàn)的各種技術問題,為完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過我的不懈學習與研究,我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設備,完成了相應的布線工作,并和廠家一起進行了調試工作。雖然新進設備的安裝與調試工作較為復雜,對設備的熟識程度也不高,在實行設備的安裝與調試工作時,遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,進取的展開學習與鉆研,堅持不懈的解決設備安裝、調試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開展了調試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進一步完善我廠設備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實基礎。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇三

    xxx居住宅樓工程,計劃于20xx年12月交付使用,為了完成這個總目標,房屋開發(fā)工程項目部在各級領導的帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們取得了不錯的成績,不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結:

    xxx居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目,并且是當年開工,當年竣工,受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由關經(jīng)理擔任項目部項目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,進入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了五個區(qū)域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進入施工現(xiàn)場,對施工前期各個環(huán)節(jié)進行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設計單位聯(lián)系,認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。

    項目部制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質量目標是:按市優(yōu)質工程的標準要求,完成全部的建設內容。目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,工程部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎。

    “xxx居”土建工程的建設工期為240天,各施工區(qū)分為若干個流水段,各施工區(qū)平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,在最好的施工季節(jié)曾有近二個月不能正常施工,給工程進度及工程質量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調,一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預定工作。

    房屋建筑是百年大計,住宅建筑更是關乎百姓的身家性命和切身利益;而對于房地產(chǎn)公司來說,房屋質量更是公司發(fā)展的基礎,是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門,工程質量的管理便是整個工作的重中之重。今年,工程部在工程質量管理上主要從以下幾個方面進行:

    1、嚴格控制材料進場質量關。

    所有工程質量的控制都是以材料質量的控制為基礎,沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,工程部在建筑材料進場環(huán)節(jié)上采用多項措施,嚴格把關。在工作中,我們對每一種建筑材料的進場都要嚴格經(jīng)過材料進場報驗-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個檢驗程序。材料進場時,材料的出廠合格證,出廠試驗報告及相關質量證明文件要一并到場,材料進場后經(jīng)三方共同見證取樣合格后方可使用,取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。進場材料必須設置相應的標識牌,以使該種材料在施工過程中隨時受控。

    2、監(jiān)控施工方的技術交底現(xiàn)場嚴格監(jiān)督。

    有了合格的材料,還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場來看,大部分的建筑工人都沒有經(jīng)過嚴格的技術培訓,他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責任心也有限。這就要求我們在施工過程中,對工人的'操作技術加以指導,對施工過程嚴加控制。我們工程部在日常工作中會同監(jiān)理方嚴格審核施工方的施工組織設計、專項方案設計、各工種技術交底;并對照各種方案和交底在施工現(xiàn)場進行不斷的巡視檢查,對重要的分部分項工程進行旁站管理,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,把問題處理在初發(fā)階段,以確保施工質量的一次性合格。

    3、嚴格控制工序驗收和中間驗收。

    間驗收合格才能確保整個工程的工程質量。工程部在日常管理中嚴格按照驗收規(guī)范會同監(jiān)理單位對各個分項分部工程進行驗收,并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進行抽查。

    為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,切實做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對施工現(xiàn)場進行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要在限期內定時、定人、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等,應立即停止施工,組織力量進行整改。隱患消除后,必須報請上級部門驗收合格后,才能恢復施工。

    工程項目部積極為各施工單位和各分包開展協(xié)調服務工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質的服務換得各單位的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調工作對工程項目部就是一個嚴峻的考驗,對“***居”項目也是一樣。本工程門窗、室外綜合地溝、排水、動照、煤氣、外墻涂料、場外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協(xié)調都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協(xié)調工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要采取公正的態(tài)度且不能過于武斷。作為工程項目部對施工生產(chǎn)協(xié)調,必須要又預見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調工作就難上加難,因此,工程項目部在每次例會上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結,并對存在的問題都一一提出,通過會議各方討論,得出結論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。

    做為小區(qū)建設項目的內業(yè)管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程項目部的內業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對工程項目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程項目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程項目部經(jīng)理確認后蓋章。監(jiān)督檢查項目技術、安全內業(yè),統(tǒng)一采用內業(yè)軟件、微機管理,并定期對內業(yè)進行檢查指導,使內業(yè)管理達到整齊劃一。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇四

    今年以來,農(nóng)電工作部認真落實公司農(nóng)電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點,堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經(jīng)濟效益為中心,不斷提高優(yōu)質服務水平,較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務,為全年農(nóng)電工作目標的完成打下了堅實的基礎。

    1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19。99%、19。67%。

    2、線損率:完成10kv、400v線損率3。84%、8%,同比下降0。67%、0。5%。

    3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0。57683、0。57747元/千瓦時。

    4、電費回收率:應收電費16913。89萬元,實收16913。89萬元,電費回收率100%。

    (一)認清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售。

    1、積極服務于招商引資和項目推進、服務于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展,提供優(yōu)質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,增加用電容量1789千伏安。

    2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點,及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡瓶頸,使配電網(wǎng)絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。

    3、加強檢修管理。嚴格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99。72%。減少重復停電引起的售電量損失,尤其要想方設法保證對大用戶的連續(xù)供電。

    (二)提高認識,強化管理,穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎。

    1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設備事故;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。

    2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。

    3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動;先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設備的安全可靠穩(wěn)定運行。

    4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。

    5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進行集中審核,努力提高兩票的合格率。

    6、及時按照公司工作計劃安排,針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點,按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確保現(xiàn)場各項措施準確到位。

    7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標準化作業(yè)培訓,組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。

    8、對農(nóng)村綜合變避雷器進行了專項試驗,同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。

    9、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標準,每一位員工都務必知曉;每一個流程都務必遵守;每一個現(xiàn)場都務必保證。

    10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務,得到了政府的贊譽、群眾的好評。

    (三)注重細節(jié),精益求精,全面提高管理水平。

    1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合,定期編制營銷(農(nóng)電)工作簡報,作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價為基礎,以學習標桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的差距,落實改進措施和辦法,推行農(nóng)電管理的精細化。

    2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標準,實行動態(tài)考核管理。

    3、做好農(nóng)電資源的整合,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務公司的設立,確保農(nóng)電管理機構的正常運轉。

    4、要認真抓好農(nóng)電低維費的管理,嚴格費用和項目的審批程序。

    5、加快農(nóng)村電能表的輪換進度,改造了客戶端電能計量裝置,提高了準確度和可靠性。

    6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。

    7、深入開展農(nóng)電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達到46。97萬元。

    9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進程。

    10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。

    (四)內強素質、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象。

    1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務,限電不限發(fā)展”的服務理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農(nóng)村高峰用電有序進行。

    2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規(guī)范手冊》,按照上級要求對業(yè)務處理、咨詢服務、優(yōu)質服務三大項十五個方面的工作進行了細化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》,提高了服務水平和服務技能。

    3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質服務主題活動,按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。

    (五)加強教育,增強管理,傾心構建和諧電力。

    1、著力抓好供電所黨支部建設工作,并將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核,完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風廉政建設的考核。

    2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動,提升供電員工的政治思想素質,樹立正確的社會主義榮辱觀。

    3、繼續(xù)推行所務管理,增強所務管理的透明度,使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化。

    4、認真落實督辦95598投訴,保證報修反應迅速、咨詢準確答復、投訴及時處理。

    1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,努力實現(xiàn)電力銷售新突破。

    2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡進行實施調整和改造,解決低壓網(wǎng)絡布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。

    3、加強電費回收管理,建立電費回收預警機制,落實回收責任制,綜合運用技術、經(jīng)濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時足額回收。

    4、抓好一流創(chuàng)建,年內要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示范窗口的復查工作,樹立標桿、培育典型。

    5、配合做好供電所黨支部組織關系的交接。

    6、制定農(nóng)電專業(yè)標桿供電所的評選辦法,選定標桿供電所,對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。

    7、強化電力設施保護工作,主動與地方政府和相關部門進行溝通,針對影響線路通道安全運行的突出問題,切實解決好當前矛盾。

    8、加強新農(nóng)網(wǎng)建設工程的安全管理,全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動,切實做好專項督查工作,同時加強對農(nóng)民工和臨時工的.使用管理。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇五

    時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領導參與設備管理,設備預防性維護,為醫(yī)院設備維修和利用做出了較大貢獻,以保障了醫(yī)院的日常服務。

    一、提高認識,認真做好本職工作。在這一年的時間里,我能遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務臨床”為工作理念,盡職盡責地做好本職工作,從小事做起,切實為臨床服務。

    二、虛心學習,熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。在這兩年時間里,我積極參加各種業(yè)務培訓和自我學習,不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。

    在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗的同事學習,做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,電子設備(非醫(yī)療專業(yè)設備)的情況進行熟習,并研究如何維修。在維修時能做到認真仔細,遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領導反映情況,妥善處理各種問題與設備的維修。

    三、防微杜漸,加強日常巡檢力度。根據(jù)院部的要求,維修組每天都會進行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項維修工作,每周科內學習,講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調整,達到了節(jié)能的效果。天氣轉冷時,每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查,適當調高太陽能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇六

    石樑村20xx年“三電”工作總結為認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治辦、公安部等部委在全國范圍內開展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設施違法犯罪專項斗爭,落實鎮(zhèn)綜治委《20xx年度全縣“三電”設施安全保護工作目標》精神。充分發(fā)揮社會治安綜合治理的整體優(yōu)勢,把保護國家基礎、公用設施納入平安建設基層平安創(chuàng)建活動,將工作任務落實基礎,納入綜治目標管理。現(xiàn)將我村“三電”整治工作情況總結如下。

    一、加強領導。成立“三電”設施保護工作領導小組,落實領導負責“三電”設施保護工作,各小組明確一名“三電”設施保護工作專(兼)職人員。

    二、落實工作責任。將“三電”設施保護工作列入綜治工作內容,落實職能部門具體牽頭,簽訂責任書,做到工作有安排、有檢查、有考核、有獎勵。

    三、注重宣傳教育。每年搞2-3次集中宣傳教育活動,重點宣傳《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護法》、《四川省電力設施保護實施辦法》、《廣播電視設施保護條例》等相關文件。

    四、建立健全工作機制。建立部門之間聯(lián)席會議制度,定期召開會議,解決“三電”工作中存在的問題,由電信牽頭組建“三電”安全執(zhí)法隊伍,積極有效開展工作,并制定“三電”設施保護工作安排意見。

    五、強化防范措施。摸清家底,掌握本地區(qū)“三電”設施基本情況,并制定詳細臺帳。落實巡護措施,積極配合公安機關打擊盜竊、破壞國家基礎、公用設施違法犯罪活動。

    在羅漢鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在鎮(zhèn)綜治委“三電”辦的精心指導和轄區(qū)派出所、相關單位的大力配合支持下,我村完成了既定的工作任務,截至目前我鎮(zhèn)實現(xiàn)了無一例“三電“盜竊案件發(fā)生,確保了各項重大活動期間的“三電”安全,為全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出了積極的貢獻。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇七

    5月5日到南通項目部配電室安裝施工,先是14臺高壓柜安裝,由于高壓柜是廠家直接到貨,需要現(xiàn)場直接卸貨進配電室,克服人員少,盤貴重,現(xiàn)場施工條件差,時間緊,一邊拆外包裝一邊進配電室,在項目部和隊領導的大力支持及精心組織下,還是迅速安全的將盤柜卸車倒運進配電室里。接下來的盤柜就位拼盤安裝過程中還配合鉗工進行動設備卸貨開箱驗收,以及設備現(xiàn)場安裝的就位找正工作,在高壓柜安裝完成后又進行4臺變壓器安裝,變壓器安裝完成緊接著56臺低壓柜進柜安裝工作,然后是電纜夾層橋架安裝,在整個施工期間天氣熱,吃住條件不是很好(在鄉(xiāng)下),有個別還有點水土不服,蚊子多且厲害,我和俞隊做好大家的思想工作,盡量使大家都能安心工作。

    7月份回鎮(zhèn)海乙烯配合土建預埋,接地,照明,保護管,px檢修前期工作,9月20日至現(xiàn)在,南通項目高低壓柜8套母排安裝,以及18156多米盤間聯(lián)絡電纜的敷設接線,配合廠家、業(yè)主、項目技術人員完善電氣控制原理的配線接線,配合鉗工安裝動設備,儀表盤柜安裝就位。

    在這一年的工作過程中和領導的關懷下,我進一步提升了自己的專業(yè)技能水平,作為班長積極帶動全班人員努力工作,團結同事同時也合理安排好全班人員工作,每天出工前都按照規(guī)定做好了三交一清,下班做好一天工作的記錄,積極認真組織學習公司下發(fā)的每一份文件。在取得成績的同時也感覺到自己還有些不足,我將在今后的工作中繼續(xù)學習,改進自己的不足。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇八

    1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛(wèi)會檢查驗收。

    2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內。

    1、成立除四害領導組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領導,使除四害工作事事有人做,處處有人管。

    2、進行動員和培訓階段,落實專人一管到底,簽訂責任書,對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。

    3、環(huán)境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孿生場所。

    4、采取集中投藥消殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作,做好資料準備。

    5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。

    6、集中投藥消殺階段。

    7、考核總結階段,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結材料,隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的'檢查、認可。

    綿陽市花園軍干所災后重建。

    1、成立除四害專項工作領導組,制定除四害工作方案并將除四害任務分解,分部門落實并組織實施。

    2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術方案和工作方案,包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設施的修復與設置等工作。

    3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓、技術指導。

    1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結,對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。

    2、除四害領導組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的除四害工作總結和技術總結,鞏固成果方案。

    3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇九

    回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xxxx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

    人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

    為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

    作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。

    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

    只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇十

    本人于20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)管理學院工程管理專業(yè),先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術員、安全員職務。近幾年先后在xx工程、xx工程、xx工程和xx工程擔任技術員、安全員職務,負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學的理論知識指導業(yè)務管理技術工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

    從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:

    確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。

    事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:

    (1)安全心理調適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

    (2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

    (3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。

    (1)設備的本質安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。

    (2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。

    (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。

    施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

    (1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。

    (2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。

    (3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。

    (4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

    保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

    幾年來,經(jīng)過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

    根據(jù)工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔相應責任。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇十一

    20xx年,在省局的正確指導下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調整戰(zhàn)略機遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃,以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針,加快實施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設,統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程,以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手,養(yǎng)建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階。現(xiàn)總結報告如下:

    20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里,全年工程質量總體良好,質量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次,抽查數(shù)據(jù)9836個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.3%,均超省局年初確定的質量目標。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次,監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個,單點合格率93.4%,關鍵指標合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里,監(jiān)督檢查91次,監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.1%。

    (一)健全工作規(guī)程,推進管理專業(yè)化。20xx年,我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺,繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字﹝20xx﹞144號),圍繞質量目標,先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術標準和質量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定,著力完善建設管理工作程序,有力提升了項目建設中實施機構、質量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平,為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。

    (二)完善監(jiān)管機制,推進施工標準化。質量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復”五項審查制度,累計督辦21個項目完善了質量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù),審批開工許可21份,撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結果和工程進度報告”四項審查制度,累計審核17個項目23次進度撥款,提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度,制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》,第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作,第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動,質量意識、質量管控效果明顯提升,路網(wǎng)項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目,在質量、進度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。

    (三)強化質量體系,推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個方面的工作:一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管,對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記,全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心,夯實自檢責任,全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個,駐地監(jiān)理機構6個,為工程質量全過程監(jiān)管奠定了基礎。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度,完善出臺了《關于加強農(nóng)村公路分層質量檢測工作的通知》,進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質量專業(yè)檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制,全年累計分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑒定21個完工項目,質量合格率達100%。

    三是加強源頭監(jiān)管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監(jiān)督、檢測單位,并邀請有關專家,對全市在建28個干線、農(nóng)村公路建設項目開展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結果分析、通報和責令整改,有效遏制了工程建設原材料不規(guī)范的行為。四是深入推進市縣質量監(jiān)督工作一體化,年初組織召開了全市質量監(jiān)督工作專題會議,按照《市交通建設工程質量監(jiān)督實施細則》,市縣簽訂了質量監(jiān)督工作目標責任書,開展了季度和年終縣區(qū)質量監(jiān)督工作專項檢查、指導和考核,實現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質量監(jiān)督管理工作全覆蓋,確保了工程質量的有效管控。公路工程質量管理辦法。

    我市20xx年公路養(yǎng)建工程質量管理工作完成了年初既定目標,實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質量控制目標,管控效果明顯,但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是路網(wǎng)項目規(guī)模大、標準高,深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,技術難度和復雜度提高,而農(nóng)村公路建設碎片化程度加深,項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜,財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格,加之項目自籌資金額度增大,非行業(yè)要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

    三是適應宏觀改革形勢,質量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。

    20xx年,必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是:

    (一)規(guī)范關鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》,總結推進“五化”管理的工作經(jīng)驗,出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程,以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手,引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平,試點推進管理手段信息化平臺建設,確保工程質量100%合格。

    (二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革,探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平,充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢,分析、通報、整治相結合,從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復施工圖設計對工程質量的監(jiān)控作用,集中開展質量通病治理活動。

    (三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程,加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度,加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制,完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則,組織開展兩次信用評價工作,著力推進建設市場誠信體系建設,努力構建健康有序的養(yǎng)建工程建設市場。

    文檔為doc格式。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇十二

    安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

    防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

    我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

    眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

    輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇十三

    根據(jù)市委、市政府要求,把綿陽建設成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標,從根本上改變綿陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌,通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃,明確目標,指導全面。增強各項目部、各部門創(chuàng)建意識,把創(chuàng)建工作有機地納入各自的工作計劃,加強管理。組織全公司員工弘揚市風,共同奮斗,全方位啟動,推動創(chuàng)建工作的全面開展,盡快把我市建設成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國家衛(wèi)生城市。

    1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認真貫徹落實國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,堅持“政府組織,地方負責,部門協(xié)調,群眾動手,科學治理,社會監(jiān)督”的'方針。由公司和各項目部門主要負責人主管衛(wèi)生工作,并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)出成效。

    2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程,積極推行目標管理,落實責任,并作為項目考核的內容。

    3、健全愛衛(wèi)組織,要建立、健全愛衛(wèi)會組織,并有部門和專人或兼職人員負責愛衛(wèi)工作,能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調作用。

    綿陽市花園軍干所災后重建。

    件”管理要“慣性運行”,收到預期的效果。

    1、建立健康教育網(wǎng)絡。進一步加強各級健康教育所的領導,擴大健教工作面和提高健教質量。各項目部設立宣傳園地,根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。

    2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進行聲、像、字宣傳。有條件的設置衛(wèi)生知識小型展覽,普及職工的衛(wèi)生科學教育。

    3、建立陣地。進出口處,各主干道設立宣傳畫或遵章守法警示標語,宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德,創(chuàng)造良好健康教育氛圍,增強市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛綿陽的意識。

    1、強化市容管理。加強法規(guī)建設,進一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。

    2、落實“門前三包”責任制。馬路兩旁人行道路要暢順,行人無阻,整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。

    3、完善市容衛(wèi)生設施,垃圾收運要有足夠的容器,做到垃圾不落地,日產(chǎn)日清,運到指定的場地處理。

    4、加強余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結合部無余泥堆積。

    各項目部,控制揚塵、噪音、有效保護環(huán)境。

    建筑工地電工年度工作總結(實用14篇)篇十四

    “逝者如斯夫,不舍晝夜”,短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶--酸甜苦辣咸一應俱全,在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了六個月的實習期,回首這六個月的實習期,內心充滿著激動,也讓我有著無限的感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn),與廣西映雪堂投資有限責任公司共同進步,共同成長!總結是對工作經(jīng)驗的歸類,是自我反省和自我升華的過程,命運的脈搏掌握在自己手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息!現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:

    以迎接竣工驗收等。

    工地實習6個多月的期間里,對我來講是一個理論與實際相結合的過程,在工地現(xiàn)場施工員、技術負責人的指導之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對整個基礎的做法有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認識,并且鞏固了書本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自已的理論知識。整個實習的過程時間雖短,但讓自己知道了如何當一名好的技術員。整個實習的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學習充滿了動力。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人”。

    短短6個多月的實習生活中,讓我受益匪淺,原來的那種心高氣傲沒有了,取而代之的是腳踏實地的努力工作學習。當我擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學習工作當中時,我忽然有種這樣的感受:短短6個多月,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。

    這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

    非常感謝公司為我提供了一個良好的實習機會,也讓我第一次接觸現(xiàn)場,接觸社會,不僅讓自己學會了如何將理論與實際相結合,更重要的是讓自己學會了如何做人。經(jīng)過了為期6個多月的實習,也讓自己成熟了許多,但獲得知識的同時也存在了一些問題,以下是我在實習過程中存在不足:

    1、工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

    2、工作中還不夠積極,很多時候需要前輩同事安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

    要不間斷地熟悉和理解,爭取在明年能夠獨立完成這兩方面簡單的工作,擁有綜合統(tǒng)籌能力,爭取為公司創(chuàng)造更多價值。

    最后,感謝廣西映雪堂投資有限責任公司為我提供的這次實習機會,也由衷感謝關心指導我的各位領導、同事,此次工地實習,令我受益終身,我將繼續(xù)努力學習,爭取早日成為一名合格的建設者。

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