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    最新車間主管的自我評價(精選19篇)

    時間:2025-06-26 作者:紙韻

    自我評價是一個自我剖析的過程,可以幫助我們發現自己的優勢和問題,從而更好地提升自己。接下來是一些自我評價的范文,希望能為大家的寫作提供一些參考和指導。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇一

    7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。)。

    熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)。

    屬學習。實干型的職員。工作認真負責.善于創新.敢于迎接挑戰.敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業敬業。強調團隊合作精神。

    國際項目管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇二

    工作認真負責,積極主動,自覺服從公司紀律,責任心強,對公司忠誠,待人熱情,真誠!充分發揮企業團結精神;對企業大中小型設備及零星采購內容熟悉,積累一定的采購經驗;與供應商能夠建立良好的供應關系。

    品行端正,謙虛謹慎,吃苦耐勞,綜合素質較好,交際,溝通能力較強,擁有創新思維、有團隊精神并能承受較大的工作壓力,自學能力較強,求知欲強。

    本人在韓國企業負責進出口兼國內采購工作已經一年了,兢兢業業,進口過大型設備、原料和零件等等,熟練掌握制定采購計劃,管理訂單等工作技能,每天工作朝八晚八,積累了很多工作經驗和技巧。工作積極性高,為人熱情,樂于助人,有很高的團對合作精神。

    本人數字觀念敏感,成本意識強,思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰,辦事干練,具有較強的商務談判決策能力和技巧及組織協調能力。對成本有相當的分析能力。懂得工廠生產流程,具備一定的管理知識經驗,接受過iso培訓和采購技能培訓。能吃苦耐勞,樂于接受困難并獲取學習機會,提升自我,具有很強的責任心,工作熱情,并擁有良好的團隊協作精神和敬業精神;其次就要努力全面提升自身的素質,積極思考和學習新的知識,使自己能適應外部環境的變化,更好的完成工作。最后就是要不斷的總結經驗教訓,有則改之,無則加勉。我覺得只有這樣才能發揮自己現有的和潛在的才能,達到自己的目標。

    人生格言:不為失敗找理由只為成功找方法。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇三

    在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業----因為您的需要而存在,因為您的滿意而精彩的服務宗旨,為了給成都后花園二期業主創造優良的居住環境。我在網上和保潔專業管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業知識,進一步提升了自己的管理能力和處理突發事件能力。帶領著部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達的各項計劃指標和工作任務。

    環境管理工作是普通的,卻是物業服務管理行業中不可缺少的重要環節,它體現著物業企業的最基本和最直觀的企業形象,同時也能通過良好的外部環境,讓業主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說:進門看環境衛生,坐前摸摸板凳是否有灰塵。這就是人們審視環境衛生狀況的習慣心理常態。為了企業形象和業主的基本需求,我部門制定了以下的工作標準:

    一、在總結去年工作的基礎上,優化環境管理細則和操作規程,再細化日常的工作內容,把不同的工作區域,不同的工作崗位進行責任劃分,明確責任人,這樣更能提高工作質量,提高對各區域衛生和綠化責任人的考核標準。

    為了達到提高我部員工以后的工作質量和自身素質的目的,在以往每周培訓一次的工作基礎上,我通過日常的工作的總結和以往結累的工作經驗,制定了以下培訓方案:

    1.按標準培訓,在崗為部門員工做示范,推行理論聯系實際的在崗操作的方法進行培訓。安排骨干人員在崗手把手教導員工,讓員工熟練專業的操作技能,發揚傳、幫、帶優良傳統,充分發揮部門骨干的業務技,進一步加強員工的自我學習、自我提高的意識。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了各崗位的操作技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相互得益。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

    2.按標準去做,將各崗落實到責任人,室內、總坪、樓道、及各區域按照部門制定的崗位操作流程去做。

    3.按標準去查。不走過場,杜絕一糊二混,發現問題即時提出,注意問題的輕重,在處理問題上,盡量做到說服教育為主,懲罰為輔,多方協助,達到預期管理之目的和要求。標準不放棄。做到每日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,環境管理工作也才能贏得業主和客戶的滿意和認可。

    二、團結講正氣。

    在工作的實踐中,我一直提醒和要求大家,不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。談正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情、團結出精神。拿員工們的話講:現在我們的心情舒暢,吃點苦受點累心甘情愿,這樣一來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,雖然是很微不足道,但是,它體現了普通員工高的精神和境界,更加重要的是,提高了員工團隊意識。讓員工以積極主動的心態,主動完成公司下達各項任務。

    三、感慨與無奈。

    在人們的想象中,做保潔是最普通不過了,掃地嘛誰都能做。但是,保潔工作的辛苦與責任,為企業帶來的榮譽,不一定每一個人都會用心去感受。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地臟了”,為此,可能有人會認為保潔沒有什么門道,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環境,當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。對此,我們的大姐深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說,不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對這些遭遇,我們只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

    四、在暴雨災害中經受考驗。

    在今年夏天暴雨季節,公司2號3號地下室,電梯井,特別是2號地下室業主房間都相繼淹水,我們在公司領導安排指導下各部門配合掃水、排水、抽水,誰知第一次將所有積水都處理完后,相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號3號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴重,經過接近3天才將積水處理完。過后又是相繼的雨,我記得張經理安排我們每個部門在那幾天得有人在場值守,以防暴雨的襲擊,有一天我下班回家后不久,天色突變,接著又開始下暴雨,我擔心地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,幸好那場暴雨持續時間不長,沒有造成損失。

    連續的降雨造成綠化草坪嚴重的遭到病、蟲害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復,將會給后花園的整體環境帶來不良的影響,在找綠化負責人商量解決方法后,及時補種草坪,并播撒農藥,在短時間內,綠化逐漸恢復,大家揪著的心才放下來。

    五、存在問題。

    俗話說女人感性,我部門基本都是女性易情緒,工作當中是有波動;工資她們較關心,遇事愛計較。當遇到這樣的事,我會組織部門開會,有什么事一起商議,一起解決。這樣我部門就不會存在什么勾心斗角。我提倡的是,我們上班要開開心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就當面說出來,我解決不了的問題,報公司解決。

    我們環境綜合部的全體員工,在政府倡導的創建和諧社區的精神指導下,在公司的領導下,聽從指揮下,服從安排,一如既往地做好本職工作,為業主創造優美的生活環境。

    為圣元佳理增光添彩,是我們一如既往的目標和追求!

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇四

    我叫許慧瑤,目前崗位是公司技術部。我自薦到公司技術二部做技術員,我認為個人具備勝任公司技術二部技術員的能力和素質。我個人情況如下:

    在公司工作近半年了,積累了一些實踐經驗,對公司的營運也有了一定的了解。通過公司的相關培訓及各種會議分享學習,發現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳細的計劃+頑強的意志力=成功。這看起來是一個簡單到不行的加法,但實行起來是要有驚人的毅力的!其實,說白了,人人都可以成功,經營企業也是一樣的道理。通過不斷地學習,讓我獲得了知識,增長了自信,當然不足的地方我加以修正,同時從不同的角度上去提升自己!做一行就要專一行,這是我進來公司以后最明確的一句話!慢慢的,我喜歡上了這門行業,開始逐步明確了人生職業理想,爭取早日成為一名出色的得到大家認可的環保界的精英!

    正所謂,沒有目標又何來成功。一個蘿卜一個坑,做好工作上的定位,做好人生的積淀,面對未來的挑戰,我懷揣著滿腔熱情,希望得到不斷地升華,希望得到各式各樣的歷練,成就一個不一樣的我!

    2.職位申請。

    在以往的學習工作中,我與他人融洽相處、團結合作,在培養了我良好的團隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的溝通和協作能力。我渴望迎接新的挑戰,我希望我能加入技術二部。相信,在這日新月異的社會了里,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,一定能夠在技術部,在日后的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭盡我所能先出的才智,完成好每一件工作。我會懷著:

    我尋找到我要的答案了嗎?這些問題,更好的服務于公司,服務于大家!殷切地希望能給我一次施展才能的機會和平臺,我會用真誠、上進和充滿激情的心來回報一份驚喜!

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇五

    本人性格隨和,謙虛,自律,對待事情追求細致、完美。對待工作善始善終認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。工作中有較強的學習能力,團隊合作精神,能迅速的適應各種環境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。

    我是一個性格比較開朗的人,平時喜歡聽聽音樂,看看電影,是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責任感很強,在工作時我會很認真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會很快融入新的工作環境。在工作中我很注重團隊合作。

    本人有六年大型餐飲企業庫房管理經驗,并且對餐飲行業物料消耗品.衛生潔具與干貨.調料.酒水各類物品熟知,在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續三年iso認證合格通過,能夠熟練操作金蝶k3進銷存系統,word,excel辦公軟件本人性格:開朗,大方,好學習,成熟穩重,為人正直,責任心強能認真聽從領導交給的`各項工作任務,并把工作成果積極反饋給領導。

    本人性格開朗、穩重,帶人真誠、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對工作認真負責,有很強的組織能力和團隊協作精神。做事細心,善于發現問題解決問題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的適應能力;紀律性、執行力極強,工作積極配合,有較強的無私奉獻精神。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇六

    部門員工管理:根據部門業務發展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃,負責選拔及培訓新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執行,組織部門技能培訓,定期考核下屬的工作業績并指導其業績改善,以建立并培養高效能的行政干部梯隊,支持部門業務完成。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇七

    我是***,一個來自河南的小伙子。自06年畢業以來,我從事服務行業已有五年,由于個人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業生涯。到***大酒店,愿意從服務員開始做起,因為知道千里馬無論在哪個馬廄里呆著,終會遇到它命中的伯樂,只是時間問題。

    在我看來,服務并不是一個簡單的工作,不是簡單的開門迎接客人,不是簡單的上菜,不是簡單的詢問客人的需要。服務首先要做到的是尊重,而尊重要從儀容儀表開始,上崗時要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個可有可無的服務,儀容儀表是否到位,體現了整個企業的檔次和對客人的重視,這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預先準備,包括熟知預定客人單位、餐位數、菜品以及特殊情況,是生日聚餐還是重要客戶接待,不同的用餐服務方式也是不一樣的。待客人來臨時,詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時注意客人意見以報備主管、留意客人的名字以便下次到店適當稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時留意菜品的衛生和外觀,做好菜品把關以免上桌后出現不愉快的情況。服務的過程注意的是細節,微笑待客,讓客人用餐愉快是服務的最終目標。服務不是任務,也不僅僅是工作,而是一個讓客人滿意,讓自己滿意的過程。

    在我之前當任領班的過程中,我由衷的體會到領班崗位的重要性,這個崗位是員工和餐飲管理層的橋梁,員工有疑問需要領班開導并向上級傳達,上級有特殊指示也是由領班傳達至員工,并監督執行,這個崗位的工作要做的好,首先除了搞好自己同上下級的關系,也要搞好下級同上級的關系。經常有這種情況,員工在接到主管的指示時會有疑問甚至是排斥的現象,但主管要的是服從和執行,而中間溝通,消除誤會障礙就是由領班去執行,如若這項工作做的不好甚至沒有做這項工作,那下級同上級的溝通就會如鐵鏈般中斷,隱性信息沒有傳達到位,員工同主管級的矛盾、離職就會頻繁發生。所以,餐飲領班的工作是十分重要而艱巨的,員工的考勤、績效由領班來統計;員工的工作由領班來安排;員工的情緒化波動由領班來做思想工作。領班是管理層的左右手,是下級的楷模和趕超對象,若沒有堅強的毅力和決心來做這份工作,則會讓自己、員工和上級的關系緊張和僵持。

    我和部門同事之間相處融洽,曾被提為20xx年度“服務之星”的候選人,足可證明同事對我的信任和支持。我的性格,穩重而富有擔當。對上級的指示,首先服從。幾年的職場經驗,練就了隱忍和果決的工作態度,相信這會是我在這個服務行業長期發展的有力保障。

    同我這次一起參與領班競聘的都是中餐部的老員工,在這個酒店,他們是我的前輩,他們的服務我看在眼里,佩服在心里,細節到位,熟練說出每個??偷拿趾拖埠?,和他們一起參加競聘是我的榮幸。

    來到***,接觸到五星級酒店的服務標準和服務理念,顧客至上依舊是所有服務崗位需要牢記在心的一個宗旨,但是“員工第一,賓客至上”的企業理念卻讓我嘆為觀止。一個企業,能夠把員工放在首位繼而去進行它的經營就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣,因此,這個***讓我對它的感情也就不止停留在勞動合同關系了。我希望能在***大酒店長期發展,見證它成為整個**省乃至全國名列前茅的五星級國際商務酒店。

    此致

    敬禮

    ***。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇八

    所謂的銷售人員自我評價其實是對自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.

    大家看法:。

    我這有個例子請參考.對自我評價高的員工公司反而不想錄用,你怎么評價?大家的觀點是:

    (1)我想可能有兩個方面吧:。

    1.自我評價與自我能力不符,公司發現了一些不可取的地方.

    2.自我評價與自我能力相符,公司覺得以他們的實力無法保證你能長期的與公司合作,到時造成應聘新員工的開支浪費.

    總之,聘用這種員工與他們公司的利益會產生某種程度的沖突。

    (2)出現這種情況有以下幾個原因。

    2、公司面臨嚴重問題,而要被迫裁員,而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好,是綜合起來最適合而已。

    ps,如果自己對自己的能力有足夠的自信,那么何必在意公司對你如何呢從中,可以看到,一定要對自己的自我評價(銷售人員也罷,其他類型職業也罷)做到客觀,這也是看你能否對自身素質做到一次全面深刻的認識,也就所謂是的"認識自己".

    2一般來說,銷售人員自我評價很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.

    工作以來,在領導的關心、關懷和支持下,在廣大同事的全力幫助下、無私指導下,自己兢兢業業,盡心盡職,做出了一定的成績:

    1、..保質保量完成了本年度領導交給的銷售任務,在大家的支持下,取的了良好的效益。

    3、..雖然取得了一定的成績,但距領導的要求和同事們的期望,還有一定的距離,我將更加努力,.....

    3你想做銷售人員,看什么自我評價啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質吧.或者說銷售人員應注意什么問題.而不是什么自我評價!

    (1)銷售員應具有的'素質:積極,自信,大膽,溝通力強。專業的產品知識、談話技巧、商務禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現你的自信度,然后你的說話能力,語言組織能力,你的聲音,靈活度。銷售往往是從拒絕開始,客戶拒絕是家常便飯,也是你積累經驗的好助手??梢哉f銷售這個行業確實是一個難做的行業。

    你可以去網上查些關于銷售方面的知識:銷售技巧,電話銷售技巧,面談銷售技巧,銷售心理問題,個人銷售管理,商務禮儀等。也可以買些相關的書籍。

    以上是我的個人建議,呵呵。

    市場的發展.感觸頗多.但是通過我對成都即成都周邊二級市場的了解,今年的房地產市場乃至以后中國樓市都會進入一個理性消費的時期.所以說要想做好房地產銷售,為公司樹立專業良好的企業形象,我們做為一線銷售人員的專業素質是非常重要的。

    我這幾年基本負責的都是成都近郊10萬平米以上的大盤銷售,自己對郊區樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經驗.有自己一套行之有效的銷售管理方式,我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產品.有效的銷售方法與執行力是一個銷售經理必備的素質。

    給我一個機會也是給貴公司一個更好發展的機會,相信我一定會給貴公司帶來優秀的業績與良好的品牌形象.您只用給我一個樓盤和一個售樓部,其它的都讓我來做。最后用七個字來結束我的自我評價:忠誠-專業-執行力。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇九

    9、完成領導交辦的其他任務。

    1、品行端正,紀律性強;

    2、責任心強,有較強的抗壓能力,心里承受能力強;

    3、能夠適應長期的加班(固定和不固定的時間);

    4、公司財務不對外,定期與財務溝通安排采購部應付賬款;

    5、較強的溝通協調能力;

    6、公司內審外審的資料準備及接待;

    7、熟悉采購流程,能夠熟練操作erp系統;

    8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。

    發展方向:能充分運用自己幾年來在企業中所積累的團隊組建和豐富的采購經驗;希望給錄用我的企業創造更多的效益!

    熟悉采購基本流程,協助經理跟進采購部的日常行政事務工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業與檔案管理;負責樣板的管理。

    主要負責阿里巴巴后臺操作,通過網絡資源尋找客戶,回復詢盤,日常郵件的處理,或通過展會尋找客戶,接待客戶來廠參觀,安排樣板,下達訂單。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十

    斗轉星移,轉眼xx年即將過去,又迎來了美好的xx年。

    回顧過去的一年,我負責1#地的環境工作,在公司領導支持領導下,按照公司的工作要求,本著用心服務的宗旨,以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對xx年的工作做以簡要總結??偨Y經驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好基礎。

    第一、xx年主抓的幾項工作:一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育工作。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業主之所憂”,在業主開口前讓業主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業技能知識的培訓,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

    二、進一步建全了各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

    三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節禮貌管理,統一了著裝,經常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

    四、定人、定崗、定位,責任到人。根據園區的實際情況,依據每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區,劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進行檢查,發現問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區、各樓的衛生干凈、整潔。

    第二、存在的問題:

    1、專業技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

    2、各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善,無專業化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

    第三、整改措施:

    針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規范上,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發展出去,適應各種不同的需求,讓業主滿意,讓甲方滿意,培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

    在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在金經理的直接領導下,在保潔員全體的努力下,將在有更好的表現。

    第四、xx年工作計劃和標準、目標。

    根據xx年的工作情況,依據公司的要求,深挖細化工作內容,制定xx年的工作計劃、標準、目標。

    一、保潔工作標準化。

    1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時間每周一次,每次集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

    2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規范。整個工作區無死角,無遺漏。

    3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發現問題及時糾正。

    二、管理要素實施正規化。

    1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施,發現問題及時報修,故障不過夜。

    2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。

    3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

    4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、3高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

    5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表,并使之正規化、程序化。

    三、人力資源管理規范化。

    1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發展,努力提高自己的綜合素質。

    2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜,人口流動較大等特點,xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來。

    1)加強監督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

    2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業道德和服務意識。

    3)加強班長的基礎管理能力。

    4)工作標準量化、可操作性強。

    5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。

    3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

    4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動自查習慣,學會發現問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發現不足,工作績效才能良性循環。

    5、xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業主滿意,甲方滿意。

    四、業主、甲方檢查滿意化。

    針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

    五、上下關系和諧化。

    正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正?;?、和諧化,為工作創造一個良好的和諧的環境。

    一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在金經理的直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創捷特品牌形像,作出更大的努力。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十一

    況總結如下:

    一、以踏實的工作態度,按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等,并對全廠設備進行盤點,做成《生產設備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。

    通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。

    二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統一直沒有真正應用起來,在今年的5月份起才真正用上系統考勤,但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業文化、人力資源規劃、績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

    三、本著以質量為主,徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性,從xx年2月底開始,我接手跟進車間的數據管理,對各車間的數據進行稽核,由于員工人數多,數據量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

    自我評價本人具備十年以上的管理經驗,具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能,較強的敬業精神和事業心,豐富的工作經歷和深厚的理論功底。在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰。

    資深人力資源/行政管理型人才:

    精通現代企業人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

    7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。(點評:突出個人資歷)。

    熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結專業特長)。

    屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善于創新。敢于迎接挑戰。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業敬業。強調團隊合作精神。

    國際項目管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十二

    本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業生產制造、品質管理以及行政,人事管理系統,能充分利用與發揮已有資源,用最適當的方式對待工作的問題與困難,以求達到最佳效果。

    熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統管理。有多年電鍍、拋光、品質鑒定經驗,成功解決因材質、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

    過多年注塑成型的學習與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調機技術和處理生產制程中出現的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結構,如:標準兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經常使用的注塑機:住友博創海天佳明震德億利達海天雙色機等;經常使用的機械手:哈模有信等。生產過的產品:手機外殼電腦外殼數碼相機打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔任過技術員領班技術領班等職務。日常工作:維持成型設備穩定,保證成型條件穩定提高良品率;跟進生產進度,指導員工一些專業性操作手法,提高生產效率;模具清潔保養,成型生產中模具,設備的日常維護;待判品·不良品對照首件復核,并根據原因尋求對策解決;接受上級領導的臨時安排;維護管轄范圍的5s工作。

    擅長人性化管理,具有xx年的工作經念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業流程,本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝,對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產。品質和成本有較深的認識,對電子。電器。塑膠產品非常熟悉,本人接觸產品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風無線接收機無線電話機電磁爐節能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機開關電源pc電源poerw充電器各種電源供應器及電子。電器。塑膠產品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協調統籌和很強的團隊合作精神,xx年的工作經驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發揮,我的思想觀念是;善用所有資源持續品質提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結果第一。理由第二。聚天下賢士同發展育行業英才共輝煌。

    1,有八年注塑成型生產管理經驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

    2,溝通協調能力強,具有領導能力與工作執行力。

    3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔工作責任。

    4,成本意識強,對注塑行業生產成本控制有獨到的管理心得。

    5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。

    6,動手能力強,能夠快速處理品質缺陷,對模具改良/注塑機維修保養都有一定的經驗。

    7,熟悉注塑生產工藝調校及各種原材料成型性能及模具結構應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調試。

    8,熟悉移印。絲印。噴油。調油調色。塑膠產品一系列包裝成品等。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十三

    回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20--我在想,我的努力改變了什么,同時我在--又獲得了什么。此時,透過這個述職報告評價下我今年的工作。并對明年的工作規劃做一個簡略的`目標。

    迄今為止,我進入公司已經整兩年了,20--年我虛心學習工作技能,20--我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節及執行力》,《工作經驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發展的一個階段,身為--人,我自我切身的認識到,只是做好自我就應做的事情是不夠的,那是自我就應要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進的是工作態度。我理解的工作態度包括用心學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的提高。因為一個好的帶頭人所具備這些態度是務必的。一個人的提高只能代表自我,團隊的提高才能代表我們成品組,代表我們--。

    我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心,我的態度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用狀況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經歷了磕磕碰碰,最終靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。透過這個事情,我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自我透過工作方面、提升工作態度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

    20xx是我工作經驗和對工作態度改變的一年,今年的下半年透過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數很少,但透過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比較較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的提高,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的提高,我找到了我的職責感和歸屬感,并把每一天的工作當成我的事業在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質量和效率!!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業”。

    當然我以上所陳述的資料,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

    明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自我會提高自我對工作技能和工作態度的學習,透過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應--高速發展的制度。公司在提高的同時,我們的團隊也要趕上--騰飛的步伐。

    以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對--的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態度的見解。這份報告是我事業起點的一個寫照,它沒有活力澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在--扎根發芽,它在--枝繁葉茂!!在這新的一年預祝--發展壯大,成為中國繩鋸制造業第一品牌!祝--的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十四

    本人從業19年,具有全面的財務專業知識、賬務處理及財務管理經驗;具備優秀的統計能力和財務分析能力,能夠從相關數據中發現和解決問題。精通國家財稅法律規范,具備優秀的職業判斷能力和豐富的`財會項目分析處理經驗;熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、政策;熟練使用財務軟件,具有投資、融資經驗;誠信廉潔,勤奮敬業,作風嚴謹,敬業負責,有良好的職業素養。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十五

    自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了工地的工作環境,也熟悉了作為監理員所要做得事情.

    經過這幾個月的學習,我現在已經能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監理分部分項工序作出判定和熟悉.當然我還有很多不足,處理題目的經驗方面有待進步,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習來進步自己的能力.

    這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長.在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會.我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展看美好的未來!

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十六

    我叫,到xx單位工作已經有三個月了,在過去的工作三個月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領導及關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現將3個月來的工作做一個自我評定。

    3,團結同事,共同努力.同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;

    4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

    5、本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。

    6、回顧過去的3個月,我認真學習營業的培訓,積極參加崗位培訓.全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長為一名合格的營業員.

    在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優秀員工,爭取成為別人學習的對象.為xx單位作出貢獻。

    過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。當然,初入職場,難免經驗不足,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,專業技能也得到了加強。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十七

    本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業生產制造、品質管理以及行政,人事管理系統,能充分利用與發揮已有資源,用最適當的方式對待工作的問題與困難,以求達到最佳效果。

    熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統管理。有多年電鍍、拋光、品質鑒定經驗,成功解決因材質、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

    1、有八年注塑成型生產管理經驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。資深生產主管自我評價。

    2、溝通協調能力強,具有領導能力與工作執行力。

    3、具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔工作責任。

    4、成本意識強,對注塑行業生產成本控制有獨到的管理心得。

    5、熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,培訓。

    6、動手能力強,能夠快速處理品質缺陷,對模具改良/注塑機維修保養都有一定的經驗。

    7、熟悉注塑生產工藝調校及各種原材料成型性能及模具結構應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調試。

    8、熟悉移印。資深生產主管自我評價。絲印。噴油。調油調色。塑膠產品一系列包裝成品等。

    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十八

    實習自我評價一一年的實習生活以來,我學會了很多也懂得了很多從生活中沒發獲得到的知識和道理,回顧一年以來,從那天真的我直接到經歷了生活中的挫折和失敗,到現在穩重和冷靜的我,使我明白了一個道理,人生不可能存在一帆風順的事,只有自己勇敢地面對人生中的每一個挫折和失敗,才能通往自己的羅馬大道。

    在這一年里,我有失落過,煩惱過,悲傷過。有時覺得自己放手讓時間在自己的手里流走,可能是或者我的缺陷和不足。但我知道這是上天對我的一個考驗,但在每次失落的時候我都會反省過來,告訴自己清楚自己應該做的是什么,在挫折面前我們應該善用于揚長避短的方法來促進自己,提高自己的綜合水平能力。在學習方面雖然自己普通平凡,但是我會努力提高,做到最好,不管遇到什么困擾我都不會跌倒,我會不懈努力。從以前學習情況中,我覺得自己更應該發奮學習。

    我知道,在這又是我人生中的一大挑戰,角色的轉換,這除了有較強的適應力和樂觀的生活態度外,更重要的是得益一年的學習積累和技能的培養。以前我曾經懊悔過,但是很快我選擇了坦然面對,因為我深信,是金子在任何地方都會發光,但是我也知道要金子發光也要看適合的環境,在這里我知道我的將來會有光輝燦爛的一天。

    在一年的鍛煉里,給我僅是初步的經驗積累,對于邁向社會遠遠不夠的,所以在學習生活除外,在假日我會積極參加社會各種實踐活動,獲取更多學習的經驗和社會實踐能力,在假日的孤兒院里,我獲得了不少的經驗和懂得了很多知識道理,我相信在以后的社會道路上,我會得心應手,用自己的強項來拼搏。我的未來不是夢,只要自己努力過,成功是不會拒絕你的。

    因此,面對過去,我無怨無悔,面對現在,我努力拼搏,面對將來,我期待更多的挑戰,戰勝困難,抓住每一個機遇,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。在今后的學習生活里,我會繼續努力,做好社會主義的接班人,在生活上自覺從嚴要求自己,艱苦樸素,遵紀守法,作風正派,各方面表現良好。為社會主義現代化建設,貢獻自己的力量。

    實習即將到了尾聲,先感謝學校給了我這么好一個舞臺,感謝公司能給我展示才能實現自身價值的機會,感謝師傅們以及老師的教導,使我學到了很多課堂外的知識。

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    最新車間主管的自我評價(精選19篇)篇十九

    我叫,到xx單位工作已經有三個月了,在過去的工作三個月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領導及關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現將3個月來的工作做一個自我評定。

    1、努力學習,不斷提高業務能力.在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀;3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務;3,團結同事,共同努力.同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

    2、本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。

    3、回顧過去的3個月,我認真學習營業的培訓,積極參加崗位培訓.全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長為一名合格的營業員.

    在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優秀員工,爭取成為別人學習的對象.為xx單位作出貢獻。

    兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規劃師中的一名員工,現在實習期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我鑒定。

    第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。

    第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調節剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中,有效的控制了人員編制。

    第三是《人員編制表》的分解和動態更新,根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態,調整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

    第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業動態、以及重大節氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態,通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統臺帳經過多次了調整之后,已經正式的投入使用。

    第五是起草《大學生培養操作規程》文稿,秉承公司優秀的企業文化,把人才作為企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》,并以挑選及培育下一代業務骨干為目標,為大學生提供一條良好的發展途徑,協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能,逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才,為實現“七個三甲、三個第一”的戰略發展目標奠定堅實的基礎。目前,這套規程的已經初具雛形,有待后續進一步完善。

    第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了2名協保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的后續工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。

    第七是行政工作協助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。

    總的來說,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優秀員工。

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