報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
項(xiàng)目報(bào)告篇一
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，20xx年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
（一）選點(diǎn)方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對(duì)縣20xx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬(wàn)及以上項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對(duì)象。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績(jī)效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（三）評(píng)價(jià)方法
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)詢問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評(píng)分方法
根據(jù)《xxx中央xxx關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》和《xxx省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績(jī)效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
（二）績(jī)效分析
1.項(xiàng)目決策
項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項(xiàng)目管理
該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
3.項(xiàng)目績(jī)效
項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：20xx年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項(xiàng)目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開(kāi)放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項(xiàng)目管理資料不完整問(wèn)題。
項(xiàng)目報(bào)告篇二
投標(biāo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的一般情況
一般的青年人群很少接觸有關(guān)防艾方面的知識(shí)，所以他們對(duì)艾滋病的了解知之甚少且沒(méi)有一定的概念。而這一人群最大的特點(diǎn)是缺少對(duì)艾滋病的了解，容易聽(tīng)取一些錯(cuò)誤的觀念，人云亦云。對(duì)艾滋病病毒感染者歧視最嚴(yán)重的就是這類人群，也源于這一人群。因此，對(duì)一般青年人群做防艾知識(shí)宣傳是有必要的，因?yàn)橹挥凶屗麄冋嬲牧私饬税滩〉南嚓P(guān)知識(shí)，讓他們擁有正確的防艾理念，真正認(rèn)識(shí)到艾滋病的不可怕性，才會(huì)消除他們對(duì)艾滋病的恐懼和對(duì)艾滋病病毒感染者的歧視。
通過(guò)對(duì)青年人群的防艾知識(shí)宣講教育，使他們更進(jìn)一步了解相關(guān)的艾滋病知識(shí)、樹(shù)立正確的艾滋觀念，消除對(duì)艾滋病感染者和患者的歧視。
項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間為20xx年10月至20xx年12月10日，期間開(kāi)展不同形式的知識(shí)宣傳及反歧視教育活動(dòng)。
主要在甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)開(kāi)展多種形式的宣講及反歧視教育、在個(gè)兄弟院校之間交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成果。
全體在校大學(xué)生及相關(guān)青年教師。
項(xiàng)目志愿者招募及培訓(xùn);戶外艾滋病同伴教育及反歧視宣傳;艾的路上、你我同行反歧視晚會(huì);學(xué)院反歧視宣傳教育。
目標(biāo)人群主要為在校學(xué)生及青年教職工;直接干涉教育550人/次(其中學(xué)生500人，教師50人);間接干涉教育5000人/次。
項(xiàng)目報(bào)告篇三
（一）專項(xiàng)基本情況
20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目大棚建設(shè)。
（二)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，20xx年底共完成項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和下達(dá)批復(fù)計(jì)劃已全部完成，并達(dá)到預(yù)期效果。
（一）專項(xiàng)總投資及資金來(lái)源情況
本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入20萬(wàn)元，全部為中央財(cái)政資金。
（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況
自上級(jí)下文后，村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況
村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為萬(wàn)元，剩余資金625元，已繳回國(guó)庫(kù)。
（四）專項(xiàng)資金管理情況
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
（一）專項(xiàng)組織情況分析
從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。
（二）專項(xiàng)管理情況分析
本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。
（三）專項(xiàng)完成情況分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開(kāi)展。目前已完成村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，資金撥付達(dá)到100%，完工項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
（一）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析
1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分97分。
2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
（二）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析
20xx年以來(lái)，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)
村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
項(xiàng)目報(bào)告篇四
xx果園地處xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村，322國(guó)道線北側(cè)，與雙牌渠道管理所毗鄰，占地面積140畝，是xx面積最大、產(chǎn)量最高，品質(zhì)最優(yōu)的綠色生態(tài)果園。以生產(chǎn)高品質(zhì)的7904臍橙和純種紐荷爾臍橙種植為主，年生產(chǎn)高品質(zhì)鮮橙30萬(wàn)斤，產(chǎn)品暢銷零陵、xx、祁陽(yáng)，藍(lán)山等縣區(qū)，遠(yuǎn)銷兩廣，深受消費(fèi)者的好評(píng)。
20xx年底，xx綜合職業(yè)中專、楊家橋辦事處、xx客運(yùn)冷竹線路等單位紛紛去果園團(tuán)購(gòu)訂貨，祁陽(yáng)消費(fèi)者光自己開(kāi)車休閑采摘達(dá)200車次，采摘臍橙六萬(wàn)斤以上，在社會(huì)上有著較好的口碑和美譽(yù)度。
湖南x(chóng)x有限公司在新調(diào)試的上海xx橙汁生產(chǎn)線試產(chǎn)階段，接受了來(lái)自零陵黃田鋪、道縣等地的產(chǎn)品，結(jié)果在榨汁成品檢測(cè)中，xx果園的產(chǎn)品含糖度達(dá)，純度口感都一流，20xx年的訂單生產(chǎn)中,八成以上采用xx橙園的果品，xx果園的綠色帶草種植和有機(jī)餅肥的使用造就了果品的高品質(zhì)。
果園幾年來(lái)，自力更生，投資數(shù)十萬(wàn)元，興建了排灌，蓄水池，電排和整套的噴灌設(shè)，有效地提高生產(chǎn)能力和管理水平。成為xx農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)內(nèi)卓有成效的種植園，為農(nóng)村的發(fā)展提供了一塊較好的途徑和發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。突出表現(xiàn)在：
xx果園建園之初，就立足于生態(tài)農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)，注重引進(jìn)科技，實(shí)施綠色種植。從確定園址，規(guī)劃園區(qū)，選擇品種，構(gòu)建配套設(shè)施都精心考慮，進(jìn)行可行性研究和預(yù)算。選擇了在雙牌渠灌旁的南面向陽(yáng)坡，土壤以紅壤微砂性，ph值6-7，得天獨(dú)厚的自然條件為高品質(zhì)的橙子生產(chǎn)提供了可能。
xx果園充分拓展生產(chǎn)，把農(nóng)民引進(jìn)果園，在挖壕、施肥、噴藥、抹梢、澆灌、采摘、包裝、儲(chǔ)運(yùn)各方面為農(nóng)民提供崗位，讓他們?cè)谵r(nóng)事生產(chǎn)之余有一個(gè)施展自己才華和智慧的平臺(tái)。全年接受附近的勞動(dòng)力入園近五十人，全年用工量達(dá)1000個(gè)，為激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)村兩型社會(huì)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民進(jìn)園實(shí)行八小時(shí)工作制，每天收入六十元，一年下來(lái)，許多農(nóng)戶光勞動(dòng)力收入一年就能增加收入五千元左右。xx果園現(xiàn)工現(xiàn)酬，不存拖欠，農(nóng)戶增加了實(shí)在的收入，積極性很高。像新圩村的明小花、胡路先、胡滿生等，他們夫妻經(jīng)常在果園創(chuàng)收，家庭年收入都增加五千元以上。
xx果園注重科學(xué)新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，早在建園之初，xx兩人深入生產(chǎn)管理水平較高的回龍圩農(nóng)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)，向當(dāng)?shù)氐膶I(yè)果農(nóng)學(xué)習(xí)果園施肥施藥的技術(shù)要領(lǐng)，學(xué)習(xí)臍橙的整枝整形的技巧，把握各生產(chǎn)季節(jié)的管理要領(lǐng)。xx果園借助《中國(guó)南方果樹(shù)》等雜志，學(xué)習(xí)果樹(shù)栽培新技術(shù)。20xx年暑假，他們又參加在湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)的培訓(xùn)，去湖南農(nóng)科院找專家學(xué)習(xí)臍橙的保花保果技術(shù)，得到了經(jīng)濟(jì)高產(chǎn)研究所馮子政的指授。20xx年春，去重慶中國(guó)柑橘研究所學(xué)習(xí)，引進(jìn)他們的技術(shù)和藥品實(shí)施種植。回來(lái)后，他們積極投身生產(chǎn)實(shí)踐，把所學(xué)的技術(shù)無(wú)私地傳授給附近的果農(nóng)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐乃N植。像馮教授的“旭湖”牌保果素對(duì)極端氣候的落果有較好的彌補(bǔ)，因此在本地得到了推廣，再如南方柑橘研究所的“抑黃脂”對(duì)臍黃現(xiàn)象有較好的療效，也得到推廣。在農(nóng)業(yè)機(jī)械上，xx果園率先引進(jìn)微耕機(jī)和汽油噴霧機(jī)運(yùn)用于果園的生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率。在他的帶動(dòng)下，附近農(nóng)戶紛紛引農(nóng)機(jī)入戶，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)。
但由于果園面積大，坡度較大，壕間水土流失嚴(yán)重，隨著樹(shù)體面積的增大，山頂?shù)墓麡?shù)的施肥和采果因?yàn)闆](méi)有機(jī)耕路勞動(dòng)起來(lái)異常艱辛，上萬(wàn)斤的肥料上山和近十萬(wàn)斤的果子下山，都靠肩挑手提，同時(shí)機(jī)噴上山也非常不便。為此，特申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)果園指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè)，多在以下項(xiàng)目上給予政策和資金的支持。
1、果園生產(chǎn)運(yùn)輸半山公路的興建，在半山腰橫截一條機(jī)耕路，方便果品的下山和肥料的上山運(yùn)輸；
2、果園飲用水極度缺乏，生活艱難，給予打兩口水井，方便提供生活用水；
3、隨著果園的生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)量的增加，倉(cāng)儲(chǔ)能力明顯不夠，希望在果園里建一棟倉(cāng)庫(kù)，最好能達(dá)到存儲(chǔ)果品二十萬(wàn)斤的規(guī)模；
4、果園準(zhǔn)備向觀光型果園發(fā)展，而入園的公路狹窄，路況極差，沒(méi)有硬化，希望把近300米的入園路升級(jí)硬化拓寬；
5、果園的噴灌設(shè)施需要改進(jìn)升級(jí)；
6、果園的水土保持項(xiàng)目的投資；
7、挖一口深塘，引進(jìn)道州灰鵝的養(yǎng)殖。
懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)xx果園給予指導(dǎo)和關(guān)心和扶助，讓xx果園更好地為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)光發(fā)熱。
項(xiàng)目報(bào)告篇五
我公司自20xx年3月3日與xxxxxxxx簽訂了《xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目》的合同，嚴(yán)格按照合同要求與約定來(lái)執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過(guò)近四個(gè)月的項(xiàng)目溝通與實(shí)踐，已進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收階段，現(xiàn)在就此次項(xiàng)目作出如下總結(jié)：
我公司在監(jiān)理單位下達(dá)開(kāi)工令后，編制了符合現(xiàn)項(xiàng)目狀況的施工組織方案及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。
由于此項(xiàng)目屬于軟件項(xiàng)目，我公司對(duì)甲方及使用方進(jìn)行充分的需求調(diào)研，確認(rèn)了甲方及使用方對(duì)項(xiàng)目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項(xiàng)目建設(shè)。
在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，我公司進(jìn)行軟件系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中，描述實(shí)現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系，需要說(shuō)明軟件系統(tǒng)各個(gè)層次中的每一個(gè)程序（每個(gè)模塊或子程序）的設(shè)計(jì)考慮，以便進(jìn)行編碼和測(cè)試。應(yīng)當(dāng)保證軟件的需求完全分配給整個(gè)軟件。
我方對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行了模塊測(cè)試和整體聯(lián)調(diào)；也測(cè)試了正常操作情況測(cè)試和異常情況測(cè)試；按并進(jìn)行了全覆蓋測(cè)試和抽樣測(cè)試。我方會(huì)在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運(yùn)營(yíng)狀況并持續(xù)修補(bǔ)升級(jí)，直到這個(gè)軟件被徹底淘汰為止。
自試運(yùn)行開(kāi)始以后，我方及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，對(duì)用戶使用中提出的對(duì)功能的使用及更改需求進(jìn)行完善。按照合同經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的試運(yùn)行，進(jìn)入正式的系統(tǒng)運(yùn)行階段。
為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng)，我們針對(duì)所有的系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)，以確保用戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)高效的運(yùn)行。
為了更好的保障整個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們將在以下方面做好服務(wù)：甲方在軟件使用過(guò)程中如發(fā)生故障或遇到疑難問(wèn)題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應(yīng)，4小時(shí)內(nèi)派人趕到現(xiàn)場(chǎng)，一般故障1天內(nèi)修復(fù)，重大故障7天內(nèi)解決。對(duì)所提供的軟件實(shí)行6個(gè)月定期進(jìn)行一次維護(hù)。
我公司非常榮幸參加xxxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作，我們以最大努力完成xxxxxxx項(xiàng)目建設(shè)要求，我們將嚴(yán)格按照合同要求執(zhí)行各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)和服務(wù)承諾，為xxxxx（建設(shè)方）美好的明天貢獻(xiàn)我方一份微薄的力量。
項(xiàng)目報(bào)告篇六
xxx管委會(huì)：
我公司于××年××月在西昌市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資金為×××萬(wàn)元，是專門從事××××××的××企業(yè)。
1、公司性質(zhì)
2、公司經(jīng)濟(jì)效益
3、公司社會(huì)信譽(yù)
1、項(xiàng)目類型
嚴(yán)格按照xxx關(guān)于發(fā)布和實(shí)施《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》的通知(國(guó)土資發(fā)〔2008〕24號(hào))中《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》進(jìn)行劃分。
2、項(xiàng)目投資
根據(jù)市政府所確定的入駐成涼工業(yè)園區(qū)的準(zhǔn)入條件和入駐要求進(jìn)行編制。
(1)投資額度(5000萬(wàn)元以上);
(2)投資強(qiáng)度(150萬(wàn)元/畝以上);
(3)稅收貢獻(xiàn)(10萬(wàn)元/畝·年以上)。
3、項(xiàng)目情況
(1)擬建位置(按園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、功能分區(qū)、用地布局和建設(shè)規(guī)劃，由園區(qū)管委會(huì)會(huì)同有關(guān)部門共同確定);
(2)用地面積(根據(jù)投資規(guī)模、投資額度和稅收貢獻(xiàn)等方面的因素進(jìn)行確定);
(3)建設(shè)周期(開(kāi)、竣工時(shí)間承諾);
(4)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;
(5)投資進(jìn)度計(jì)劃。
4、綜合效益
(1)年生產(chǎn)(加工)能力;
(2)年產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收;
(3)可為園區(qū)范圍內(nèi)失地農(nóng)民提供的就業(yè)崗位;
(4)建設(shè)項(xiàng)目在同行業(yè)中的引領(lǐng)和示范作用;
(5)可創(chuàng)造的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。
1、原材料主要來(lái)源;
2、生產(chǎn)設(shè)備主要性能;
3、生產(chǎn)、加工主要工藝流程;
4、環(huán)境影響評(píng)價(jià);
5、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售前景。
1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);
2、人力資源配置;
3、管理措施及規(guī)章制度。
按《成都〃涼山工業(yè)園區(qū)招商指南》所確定的優(yōu)惠政策，結(jié)合企業(yè)自身情況予以提出。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批復(fù)。
附件一、《×××公司×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》(由擬入
駐企業(yè)委托有相應(yīng)資質(zhì)的編制機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制);
附件二、《×××建設(shè)項(xiàng)目平面布置圖》(由擬入駐企業(yè)委托
有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì));
附件三、《×××建設(shè)項(xiàng)目平面布置效果圖》;
附件四、1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證
(復(fù)印件)
2、法人身份證明(復(fù)印件)
3、生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目報(bào)告篇七
本年度在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、 強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)企業(yè)政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的。但是本著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在企業(yè)同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。
試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等企業(yè)同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
成長(zhǎng)階段：風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總企業(yè)的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與東苑企業(yè)也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。
現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。碧瑤項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承企業(yè)“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合企業(yè)形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目報(bào)告篇八
城區(qū)集中供熱項(xiàng)目投資商為山東潤(rùn)翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書，20xx年5月23日國(guó)能生物質(zhì)電廠與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發(fā)改局立項(xiàng)，20xx年5月29日縣規(guī)委會(huì)研究批準(zhǔn)供熱路由鋪設(shè)方案，20xx年5月30日取得規(guī)劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開(kāi)工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)李強(qiáng)為組長(zhǎng)的xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx縣供熱應(yīng)急搶修預(yù)案》，建立了日巡查、周調(diào)度、月通報(bào)的工作機(jī)制。一系列保障措施的建立和實(shí)施有力確保了該項(xiàng)目的順利實(shí)施。
集中供熱項(xiàng)目于20xx年11月15日全線貫通，同時(shí)通水供熱。縣城集中供熱對(duì)接的小區(qū)有華山小區(qū)、永和人家小區(qū)、名仕公館小區(qū)、翰林新苑小區(qū)、永和文苑小區(qū)、永和上城小區(qū)、百惠小區(qū)、福源小區(qū)、百合金水苑小區(qū)、康順苑小區(qū)、萬(wàn)泰家園、廣廈小區(qū)、富民小區(qū)、馨園居小區(qū)、萬(wàn)宏儷景小區(qū)、百度小區(qū)等20個(gè)小區(qū)；對(duì)接的單位有教育局、衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、住建局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、桑園鎮(zhèn)政府、藝術(shù)中心、縣政府、xxx、發(fā)改局、民政局、國(guó)稅局、農(nóng)林局、百盛莊園、農(nóng)發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個(gè)單位。截止目前集中供熱面積達(dá)到100萬(wàn)平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減so2達(dá)15%以上，nos達(dá)18%以上，pm10產(chǎn)生量減少19%以上。從實(shí)際供熱效果看，老式暖氣片的老舊小區(qū)供暖室溫可達(dá)20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區(qū)室溫可達(dá)25℃以上，群眾滿意度達(dá)到100%。
（一）為保證供熱質(zhì)量和進(jìn)度，適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，我們對(duì)城區(qū)供熱工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層次和每個(gè)管理人員，對(duì)縣城供熱項(xiàng)目的管理工作實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開(kāi)工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京apec峰會(huì)，為確保供暖期如期供暖和供熱穩(wěn)定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
（二）積極上跑xx石油管道局和東光國(guó)防光纜傳輸局，協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，有效避讓電力線纜、高壓線纜、國(guó)防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設(shè)省道（s385）。
黃河路，未影響車輛通行和造成行車事故，為今后萬(wàn)宏豪庭、銀泰國(guó)際精品小區(qū)、xx中學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供熱對(duì)接創(chuàng)造有力條件。
（三）工程建設(shè)中，由于地域廣、線路長(zhǎng)，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊(duì)、曹洼二大隊(duì)、景莊等多個(gè)行政村，牽扯到農(nóng)戶樹(shù)木、青苗、墳地、河塘、機(jī)井等方方面面的補(bǔ)償和安置，其中涉及補(bǔ)償農(nóng)戶189戶，農(nóng)戶青苗補(bǔ)償款達(dá)萬(wàn)元；遷墳2座，補(bǔ)償款8000元；河塘1個(gè)，補(bǔ)償款2萬(wàn)元；機(jī)井4座，補(bǔ)償款萬(wàn)元；園林綠化樹(shù)木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補(bǔ)償金額萬(wàn)元。我們積極走村入戶做好協(xié)商調(diào)度，幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償方案，最終一項(xiàng)一項(xiàng)解決到位，得到企業(yè)和人民群眾的一致好評(píng)。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理，保證人員和供熱設(shè)施安全。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，起到供熱項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員作用。
（五）協(xié)調(diào)友源熱力公司解決其與小區(qū)物業(yè)之間的矛盾；并協(xié)助熱力公司對(duì)各個(gè)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行供熱對(duì)接。切實(shí)起到了供熱政策宣傳員、供熱問(wèn)題調(diào)解員的作用。
項(xiàng)目報(bào)告篇九
：《寫、畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生寫作的實(shí)踐與探究》
20xx年11月，我校承擔(dān)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生習(xí)作的實(shí)踐與探究》的研究任務(wù)，經(jīng)過(guò)兩年的研究，已完成了該課題的預(yù)定研究任務(wù)，現(xiàn)將研究工作匯報(bào)如下。
寫作一直是學(xué)生最頭疼的事情，那么寫話也就成為低年級(jí)學(xué)生最恐懼的一項(xiàng)作業(yè)，如何能降低寫話的難度，讓學(xué)生愛(ài)上寫話，有話可寫，成為低年級(jí)教師工作的重中之重。
（一）課題提出的現(xiàn)實(shí)依據(jù)
我在低年級(jí)寫話教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，每次訓(xùn)練學(xué)生動(dòng)筆寫話，都是正正規(guī)規(guī)的，可學(xué)生卻覺(jué)得單調(diào)、乏味，無(wú)話可寫，無(wú)從下手。另外一個(gè)原因可能是因?yàn)榻處煂?duì)寫話要求過(guò)高，如規(guī)定字?jǐn)?shù)，還要寫生動(dòng)，使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理，導(dǎo)致提筆無(wú)言。加上低年級(jí)學(xué)生識(shí)字有限，所以寫起來(lái)難度就更大了，這就造成相當(dāng)一部分學(xué)生處于應(yīng)付狀態(tài)。因此如何讓學(xué)生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學(xué)生把心中所想到的內(nèi)容通過(guò)文字寫下來(lái)就成為寫話的難點(diǎn)。
雖然看到了這樣的現(xiàn)狀，有部分教師還是會(huì)有這樣的想法，學(xué)生大了，隨著閱歷的增加，自然就會(huì)寫了。要么有的教師直接開(kāi)始給孩子們傳授一些寫作方法，而這些方法難以被低年級(jí)的學(xué)生所接受，難以讓學(xué)生學(xué)以致用，因此每次寫話的時(shí)候，也是學(xué)生最頭疼的時(shí)間。
放任自流，任其發(fā)展自然不對(duì)，但“拔苗助長(zhǎng)”的方式同樣也幫不了
學(xué)生。因此學(xué)生的寫話陷入了兩難境地，怎樣能讓孩子們?cè)谳p松愉悅的氛圍中進(jìn)行寫話，成為低年級(jí)教師最頭疼的難題。
針對(duì)孩子的具體情況，我和其余幾位老師于20xx年11月申報(bào)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生寫作的實(shí)踐與探究》一課題，在低年級(jí)習(xí)作訓(xùn)練中，進(jìn)行寫話配畫訓(xùn)練，讓學(xué)生自己畫自己寫，達(dá)到畫中有文，文中有畫。
（二）理論意義：
1、為了降低寫作起始階段的難度，《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》把低年級(jí)的習(xí)作教學(xué)定位于寫話教學(xué)，并提出了明確的要求：“對(duì)寫話有興趣，寫自己想說(shuō)的話，寫想象中的事物，寫出自己對(duì)周圍事物的認(rèn)識(shí)和感想，在寫話中樂(lè)于運(yùn)用閱讀和生活中學(xué)到的詞語(yǔ)。”這打通了從口頭語(yǔ)言到書面表達(dá)之路，鮮明地倡導(dǎo)寫話要以興趣為首，表達(dá)自然的童心童趣，為孩子提供自由的空間，是否會(huì)寫并不重要，關(guān)鍵是讓剛?cè)雽W(xué)的孩子從中得到樂(lè)趣。《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》（試驗(yàn)稿）也在“評(píng)價(jià)建議”一節(jié)中指出：“對(duì)學(xué)生的參與意識(shí)、合作精神、操作技能、探究能力、認(rèn)識(shí)水平以及交流表達(dá)能力等進(jìn)行全方位的綜合評(píng)價(jià)。”因此，對(duì)于孩子們的配畫不追求是否完美，重在激發(fā)他們畫的欲望。
2、國(guó)內(nèi)外相關(guān)課題研究綜述：
隨著課程標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，廣大一線教師對(duì)低年級(jí)畫寫結(jié)合寫話模式進(jìn)行了不懈地研究和探索，認(rèn)為低年級(jí)孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來(lái)思維的，如果把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話興趣，又給他們提供了鮮活的寫話素材。
由畫到文，是一種思維向語(yǔ)言的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化中可以提高孩子的想象表達(dá)能力；由文到畫，是一種語(yǔ)言向思維的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中可以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。同時(shí)對(duì)畫寫結(jié)合的實(shí)效性達(dá)成了共識(shí)。
（三）實(shí)踐意義
1、畫寫結(jié)合符合低年級(jí)孩子的思維特點(diǎn)。低年級(jí)孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來(lái)思維的，把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話興趣，又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文，是一種思維向語(yǔ)言轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化中可以提高兒童的想象表達(dá)能力；由文到畫，是一種語(yǔ)言向思維的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新能力。
2、畫寫結(jié)合符合孩子的認(rèn)知規(guī)律。心理學(xué)家認(rèn)為：“人的認(rèn)知活動(dòng)與自我需求緊密聯(lián)系。只有當(dāng)這種‘需求’轉(zhuǎn)化為愿望時(shí)，才能形成濃厚的興趣。興趣是學(xué)習(xí)一切知識(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。”畫畫介于游戲和心理表象之間，使孩子情緒高漲，躍躍欲試，急于創(chuàng)作，樂(lè)于表達(dá)。通過(guò)畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的能力，又培養(yǎng)了他們熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然，勇于探索的精神。
3、畫畫創(chuàng)作與寫作過(guò)程具有共性。作家秦牧曾說(shuō)過(guò)：“繪畫可以說(shuō)是用線條和顏色來(lái)表現(xiàn)的文學(xué)，文學(xué)也可以說(shuō)是用文字來(lái)表現(xiàn)的繪畫。”首先，兒童畫與作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來(lái)源于孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品，洋溢著兒童純真、質(zhì)樸的天性，又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢？其次，兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露，是
他們心靈的需要，是以己之手畫己之心；而學(xué)生作文時(shí)，是對(duì)人和事物的所思所想，是以己之手寫己之心，但不管以哪一種形式表達(dá)，都是學(xué)生心靈的表達(dá)。
其實(shí)文學(xué)與繪畫結(jié)合，自漢代開(kāi)始就有。蘇軾評(píng)王維曾說(shuō)過(guò)，體味王維之詩(shī)，詩(shī)中有畫，欣賞王維之畫，畫中有詩(shī)。詩(shī)畫結(jié)合成為民族藝術(shù)的一個(gè)特色和優(yōu)良傳統(tǒng)，至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結(jié)合進(jìn)行《小學(xué)低年級(jí)配畫寫話有效指導(dǎo)方法研究》課題研究，讓學(xué)生為日記配畫。
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)，全力支持課題研究
為了確保課題研究的順利開(kāi)展，我們將課題研究列入學(xué)校的工作計(jì)劃，接著我們成立了課題研究小組，選拔優(yōu)秀的骨干教師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師，按教師個(gè)人特長(zhǎng)進(jìn)行具體分工，同時(shí)還建立完善的課題制度，如經(jīng)費(fèi)保障制度、人員獎(jiǎng)懲制度等，從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。
（二）分析整合學(xué)校資源，搭建實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)
20xx年12月，課題組成員對(duì)學(xué)校資源進(jìn)行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地，比如宣傳欄、校廣播室，教師墻壁等。
（三）抓好教師培訓(xùn)，加強(qiáng)教研力度。
項(xiàng)目報(bào)告篇十
蔡家廟等7鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招商引資2366萬(wàn)元，新建項(xiàng)目19個(gè)，已完成投資922萬(wàn)元，取得了突破性進(jìn)展。其中，土橋鄉(xiāng)誠(chéng)招寧夏客商王進(jìn)明投資260萬(wàn)元，新建的華豐制漿廠，已投資130萬(wàn)元，完成廠房建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置，7月下旬即可投產(chǎn)，成為偏遠(yuǎn)山區(qū)招商引資的新亮點(diǎn)。二是突出基礎(chǔ)條件改善建項(xiàng)目。
今年計(jì)劃投資億元的__北區(qū)建設(shè)中，4項(xiàng)續(xù)建、8項(xiàng)新建工程，已開(kāi)工9項(xiàng)。在續(xù)建項(xiàng)目中，11-3區(qū)土方回填工程，今年完成投資359萬(wàn)元，累計(jì)回填土方萬(wàn)方，工程已竣工；道路供排水工程鋪設(shè)8條道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投資540萬(wàn)元；金鳳苑職工住宅小區(qū)19個(gè)單元、228戶住宅樓主體基本建成，即將進(jìn)入室內(nèi)裝飾和附屬工程建設(shè)階段，完成投資1435萬(wàn)元；四大班子統(tǒng)辦大樓正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修和附屬工程建設(shè)，可望7月中旬交付使用。在新建項(xiàng)目中，北區(qū)拍賣地塊建設(shè)今年計(jì)劃投資4640萬(wàn)元，已有23塊開(kāi)工建設(shè)；總投資200多萬(wàn)元的疾控中心大樓正在進(jìn)行地基處理；計(jì)劃投資311萬(wàn)元的北區(qū)供水工程已開(kāi)工。
為解決140戶搬遷戶的就業(yè)問(wèn)題，針對(duì)部分群眾思想轉(zhuǎn)軌慢、商品意識(shí)不強(qiáng)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，我們及時(shí)調(diào)整投資和建設(shè)辦法，創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，招商引資蘭州市永登縣第二建筑公司全額墊資752萬(wàn)元新建民生商貿(mào)城，目前正在開(kāi)挖地基。投資505萬(wàn)元的4項(xiàng)市政改造重點(diǎn)工程中，南街市場(chǎng)改造、汽車北站門前拓寬、職業(yè)中專坡道建設(shè)已經(jīng)竣工；南門改造正在抓緊規(guī)劃設(shè)計(jì)。冰淋岔、蔡家廟、熊家廟、桐川、土橋、太白梁等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)全部開(kāi)工，完成投資960萬(wàn)元。三是突出招商引資建項(xiàng)目。
共確定招商引資項(xiàng)目115個(gè)，其中吸引外資項(xiàng)目30個(gè)，利用民資項(xiàng)目85個(gè)，項(xiàng)目總投資億元。至目前，共完成投資億元，其中外資6667萬(wàn)元，民資9751萬(wàn)元。北區(qū)集中連片供熱項(xiàng)目，招商引資蘭州金牛鍋爐制造有限公司總經(jīng)理汪喜雙投資2270萬(wàn)元，計(jì)劃安裝20噸鍋爐4臺(tái)，供熱面積60萬(wàn)平方米，今年計(jì)劃投資1439萬(wàn)元，已投資375萬(wàn)元，10月份建成交付使用，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了整合資源，減少污染，當(dāng)年投資、當(dāng)年供熱的新突破，為全縣運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制招商引資，發(fā)展基礎(chǔ)公益設(shè)施事業(yè)樹(shù)立了樣板。
吸引玄馬籍村民、陜西寶鳳集團(tuán)總經(jīng)理王峰，無(wú)償回報(bào)家鄉(xiāng)，規(guī)劃投資3700萬(wàn)元，一期投資305萬(wàn)元的樊廟小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位資金154萬(wàn)元，現(xiàn)已完成樊廟小學(xué)、村部、藥材開(kāi)發(fā)公司地基處理，完成__至樊廟村公里三級(jí)油路規(guī)劃工程。
㈣優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。
一是大力營(yíng)造安商的服務(wù)環(huán)境。全市項(xiàng)目會(huì)后，我們出臺(tái)了以"十個(gè)禁止、五個(gè)追究"為主要內(nèi)容的改善投資環(huán)境意見(jiàn)，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了投訴中心；在各行政執(zhí)法部門和服務(wù)行業(yè)全面推行政務(wù)公開(kāi)制、服務(wù)承諾制和首問(wèn)責(zé)任制；對(duì)重大投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)和項(xiàng)目責(zé)任人制度，對(duì)因管理服務(wù)不到位而引起客商不滿被投訴屬實(shí)的，從重從嚴(yán)懲處。一年內(nèi)，單位被投訴四次以上屬實(shí)的，單位主要負(fù)責(zé)人一律調(diào)整或就地免職；人員被投訴四次以上屬實(shí)的，一律辭退。
二是大力營(yíng)造護(hù)商的。市場(chǎng)環(huán)境。今年以來(lái)，我們定期不定期地開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度和社會(huì)治安管理力度，重點(diǎn)打擊欺行霸市、敲詐勒索，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序的不法行為。堅(jiān)持對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事盡快"辦通"，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的事及時(shí)"溝通"，對(duì)存在問(wèn)題和困難的事積極"疏通"，對(duì)阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事大膽"變通"，努力為客商營(yíng)造創(chuàng)業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì)信用度高的發(fā)展新平臺(tái)。
三是大力營(yíng)造富商的環(huán)境。堅(jiān)持以"三心三硬"評(píng)價(jià)和使用干部，即全縣以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)以項(xiàng)目為中心，項(xiàng)目以企業(yè)發(fā)展為中心，招商是硬本事、投入是硬指標(biāo)、新上項(xiàng)目是硬政績(jī)，通過(guò)實(shí)打?qū)嵉刈ァ⒂矊?duì)硬地考核，努力營(yíng)造一個(gè)有所作為，敢于冒尖，敢于致富、敢于創(chuàng)造財(cái)富的發(fā)展氛圍。
㈤強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上項(xiàng)目。一是明確要求上項(xiàng)目。結(jié)合《項(xiàng)目實(shí)施辦法》，明確規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目完成時(shí)間、項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、項(xiàng)目工程第一責(zé)任人。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)干部包立項(xiàng)、包籌資、包投產(chǎn)、包見(jiàn)效，定獎(jiǎng)懲的"四包一定"責(zé)任制和重大項(xiàng)目確定一名縣級(jí)干部牽頭，一名科級(jí)干部主抓，一套班子落實(shí)，一個(gè)方案實(shí)施，一個(gè)辦法考核的"五個(gè)一"機(jī)制。二是求真務(wù)實(shí)上項(xiàng)目。堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)送制、季例會(huì)制、一月一次項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)、編發(fā)一期《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》制度；堅(jiān)持落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)每月末組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查會(huì)制度，嚴(yán)格做到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)展情況"三對(duì)口"。堅(jiān)持對(duì)北區(qū)開(kāi)發(fā)、重大企業(yè)及重點(diǎn)工程建設(shè)列出進(jìn)度表，定出責(zé)任人，提出嚴(yán)要求，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，限期解決問(wèn)題，堅(jiān)決做到兩天內(nèi)見(jiàn)答復(fù)、一周內(nèi)有進(jìn)展、十天內(nèi)見(jiàn)結(jié)果。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲上項(xiàng)目。
年初，縣上拿出83萬(wàn)元，對(duì)2003年項(xiàng)目落實(shí)較好的26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了重獎(jiǎng)，對(duì)未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)格進(jìn)行了處罰，特別是對(duì)項(xiàng)目先進(jìn)驛馬鎮(zhèn)重獎(jiǎng)萬(wàn)元，提拔重用科級(jí)干部和一般干部5人，在全縣引起了較大震動(dòng)，極大地鼓舞了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抓項(xiàng)目的積極性。今年，縣上將進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度，決定對(duì)完不成項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別扣發(fā)項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，著力推動(dòng)落實(shí)。
二、堅(jiān)持在自我加壓中增動(dòng)力
今年前四個(gè)月的項(xiàng)目中，我們突出抓早、抓準(zhǔn)、抓實(shí)、抓領(lǐng)導(dǎo)。一是在抓早上做文章。針對(duì)以往項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)遲的問(wèn)題，從去年秋季開(kāi)始，我們就組織人員進(jìn)行項(xiàng)目前期論證、篩選和儲(chǔ)備，初步確定全年項(xiàng)目任務(wù)。今年春節(jié)前，我們就召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署項(xiàng)目，明確提出3月底必須啟動(dòng)15，4月中旬必須全部啟動(dòng)。要求未立項(xiàng)可研的抓緊爭(zhēng)取銜接，具備開(kāi)工條件的立即開(kāi)工，不具備條件的創(chuàng)造條件開(kāi)工。二是在抓準(zhǔn)上下功夫。在向上爭(zhēng)取上，把握政策、瞄準(zhǔn)導(dǎo)向。選派專門人員，撥出專門款項(xiàng)，超前分析，伺機(jī)捕捉，搶先爭(zhēng)取；在向外爭(zhēng)取上，鼓勵(lì)業(yè)主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失敗，誠(chéng)信推介，合作互利；在向內(nèi)爭(zhēng)取上，耐心向經(jīng)濟(jì)能人、社會(huì)名人算對(duì)比帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳，鼓勵(lì)他們投資興業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)。三是在抓實(shí)上花氣力。為了消除項(xiàng)目建設(shè)中的泡沫成份，堅(jiān)持一看項(xiàng)目進(jìn)展，二看投資賬務(wù)，三看數(shù)字報(bào)表，直接向業(yè)主核實(shí)，避免了以小充大、無(wú)中生有，既核實(shí)了項(xiàng)目落實(shí)情況，又摸清了建設(shè)進(jìn)度和投資到位情況。四是在抓領(lǐng)導(dǎo)上定責(zé)任。今年，我們把干部抓項(xiàng)目的成效納入年終考核范疇，進(jìn)一步完善落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、聯(lián)企業(yè)責(zé)任制，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同獎(jiǎng)同罰制。明確規(guī)定，誰(shuí)包的項(xiàng)目，由誰(shuí)負(fù)責(zé)帶頭爭(zhēng)取，由誰(shuí)負(fù)責(zé)督促實(shí)施，由誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決存在的一切困難和問(wèn)題，并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
客觀分析，我們的上還存在一些差距和問(wèn)題：一是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不充分，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)力強(qiáng)、示范輻射作用廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，特別是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的投資導(dǎo)向把握得不夠準(zhǔn)確，錯(cuò)過(guò)了一些項(xiàng)目爭(zhēng)取的最好機(jī)遇期。三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有差距、建設(shè)進(jìn)展慢，導(dǎo)致全縣項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。
三、堅(jiān)持在落實(shí)措施中增強(qiáng)凝聚力
在今后的中，我們決心按照本次會(huì)議精神，按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真借鑒兄弟縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)江蘇、找差距、挖潛力、謀對(duì)策，落實(shí)措施求發(fā)展，凝心聚力抓項(xiàng)目。
㈠咬定目標(biāo)不放松。一是圍繞全年項(xiàng)目總目標(biāo)，出高招、使狠勁、嚴(yán)督查，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)抓項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目抓進(jìn)展，圍繞進(jìn)展論功過(guò)，全神貫注抓落實(shí)。三是抓緊每一天、干好每一件、走好每一步，千方百計(jì)抓落實(shí)。
㈡全力爭(zhēng)取不動(dòng)搖。一是發(fā)揚(yáng)"想盡千方百計(jì)、費(fèi)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦、涉遍千山萬(wàn)水"的"四千"精神爭(zhēng)項(xiàng)目。二是充分利用老同學(xué)、老同鄉(xiāng)、老戰(zhàn)友、老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友"五種"關(guān)系資源爭(zhēng)項(xiàng)目。三是依托重大節(jié)會(huì)、依靠資源優(yōu)勢(shì)、依據(jù)政策導(dǎo)向，大中小項(xiàng)目一齊爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目一齊上。
㈢加快進(jìn)度不停步。一是說(shuō)了就算、定了就干、不等不靠、雷厲風(fēng)行，突出"快"字抓進(jìn)度。二是勤督查、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，突出"促"字抓進(jìn)度。三是打假求實(shí)，擠干水份，核實(shí)進(jìn)展，突出"實(shí)"字抓進(jìn)度。
㈣狠抓質(zhì)量不走樣。一是以質(zhì)量為生命，實(shí)行全程跟蹤，全天候督查，旁站式監(jiān)理，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，不合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以返工，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。二是堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和重大責(zé)任事故追究制，明確責(zé)任抓質(zhì)量。三是不論工程大小，不論工程性質(zhì)，一律嚴(yán)格要求，嚴(yán)把關(guān)口，全面要求抓質(zhì)量。
項(xiàng)目報(bào)告篇十一
自計(jì)劃下達(dá)以來(lái)，在省、市相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)縣、鄉(xiāng)建設(shè)單位的共同努力，我縣xx年計(jì)劃實(shí)施的堯生鄉(xiāng)西舍村、彭鎮(zhèn)后安村、太安鎮(zhèn)寺坪村、太安鎮(zhèn)郎二井村、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村、哭泉鄉(xiāng)哭泉村、哭泉鄉(xiāng)上塔村7個(gè)移民搬遷點(diǎn)已全面完成建設(shè)任務(wù)， 實(shí)際搬遷240戶
1039人，新建住房面積19110平方米；平整場(chǎng)地移動(dòng)土方萬(wàn)平方米,移動(dòng)土石方萬(wàn)立方米;架設(shè)千伏線路公里;新修進(jìn)村砼道路公里,(其中巷道公里),砼排水渠公里;新建供水工程4處,鋪設(shè)管道公里; 鋪設(shè)道沿公里，彩色地磚平方米; 新修護(hù)坡582米;新修農(nóng)田32畝。累計(jì)完成投資1960 萬(wàn)元,其中國(guó)家以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)資金400萬(wàn)元,省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬(wàn)元,縣級(jí)配套23萬(wàn)元,其它資金21萬(wàn)元,群眾自籌1416萬(wàn)元。其中：
1、堯生鄉(xiāng)西舍村實(shí)際搬遷48戶193人，新建住房面積3774平方米，平整場(chǎng)地萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方萬(wàn)立方米；新修砼主巷道公里,排水渠公里,道沿公里,地磚平方米；架設(shè)千伏低壓線路公里。完成投資萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金萬(wàn)元，縣級(jí)配套20萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
2、彭鎮(zhèn)后安村實(shí)際搬遷17戶79人，新建住房面積1422平方米，平整場(chǎng)地萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方萬(wàn)立方米；新修村內(nèi)砼主巷道公里、砼排水渠公里；架設(shè)千伏低壓線路1公里；新建供水工程1處，淺水井一眼，建30立方木蓄水池一座，管道860米。完成投資萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
3、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村實(shí)際搬遷34戶150人，新建住房面積2808平方米。完成投資萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金39萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
4、太安鎮(zhèn)郎二井村實(shí)際搬遷35戶156人，新建住房面積2808平方米。完成投資239萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
5、太安鎮(zhèn)寺坪村實(shí)際搬遷33戶142人，新建住房面積2556平方米，平整場(chǎng)地萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方萬(wàn)立方米；新修村內(nèi)砼主巷道公里、砼排水渠公里；新修進(jìn)村砼道路公里;架設(shè)千伏低壓線路公里；新建供水工程1處，維修蓄水池一座，鋪設(shè)管道1200米;新修基本農(nóng)田12畝。完成投資萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金萬(wàn)元，其它資金3萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
6、哭泉鄉(xiāng)哭泉村實(shí)際搬遷58戶264人，新建住房面積4752平方米，平整場(chǎng)地萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方萬(wàn)立方米；新修村內(nèi)砼主巷道公里、砼排水渠公里；新修進(jìn)村砼道路公里;架設(shè)千伏低壓線路公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道1160米;新修基本農(nóng)田20畝；新修護(hù)坡310米。完成投資萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金萬(wàn)元，其它資金18萬(wàn)元，縣級(jí)配套3萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
7、哭泉鄉(xiāng)塔莊村實(shí)際搬遷15戶55人，新建住房面積990平方米，平整場(chǎng)地萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方萬(wàn)立方米；新修村內(nèi)砼主巷道公里、砼排水渠公里；新修進(jìn)村砼道路公里;架設(shè)千伏低壓線路公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道960米。完成投資萬(wàn)元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元。
1、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程工作,確保工程的順利進(jìn)展，縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉沖縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉衛(wèi)平副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員包括財(cái)政、發(fā)改、國(guó)土等部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣發(fā)展和改革局長(zhǎng)孫潮局長(zhǎng)任辦公室主任，指定了3名業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的組織與管理工作，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也同時(shí)成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定1名副職專管，并抽調(diào)1-2名工作人員專職負(fù)責(zé)工程建設(shè)。
2、廣泛宣傳，造就氛圍。
在工程實(shí)施前期，我縣多次召開(kāi)搬遷村組群眾會(huì)議，利用廣播、電視、印發(fā)資料等形式，大力宣傳國(guó)家關(guān)于易地扶貧搬遷的配套政策和相關(guān)要求，耐心細(xì)致的做好動(dòng)員工作，充分調(diào)動(dòng)了群眾的自覺(jué)性和積極性。在工程實(shí)施中，及時(shí)貫徹落實(shí)了國(guó)家有關(guān)以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的各項(xiàng)配套政策，即：做到被遷戶和接收地的雙方愿意；莊基地由村組無(wú)償劃撥；搬遷戶建房結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)由搬遷戶自定，補(bǔ)助資金直接到戶；保證安置地給遷入戶調(diào)整安排土地，其數(shù)量和質(zhì)量不低于原居住地的平均水平等。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在搬遷村組召開(kāi)會(huì)議，宣傳搬遷政策，動(dòng)員搬遷戶做好施工準(zhǔn)備，為工程的順利進(jìn)展提供了有力保障。
2、制定措施，加強(qiáng)管理。
工程實(shí)施前期，我縣根據(jù)國(guó)家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程實(shí)施管理辦法》，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后印發(fā)實(shí)施。同時(shí)，縣上出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策和保證措施，即在安排上，優(yōu)先解決遷入地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；對(duì)在安置地實(shí)施的種、養(yǎng)、加工項(xiàng)目給予資金傾斜扶持，對(duì)搬遷戶優(yōu)先安排扶貧資金，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。
工程建設(shè)中，我們定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，努力提高工程管理水平。工程竣工后，首先由主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自查自驗(yàn)，然后提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)，按照一戶一卡等要求，做好工程備案以及其它檔案的整理，確保工程資料的完整性。縣搬遷辦組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收并作出結(jié)論，隨后申請(qǐng)市發(fā)展改革委進(jìn)行竣工驗(yàn)收；3、明確分工，夯實(shí)責(zé)任；經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定，由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點(diǎn)建；
4、嚴(yán)管資金，專款專用；在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目管理程序，按照；
四、存在問(wèn)題；我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)在多；一是工程前期工作不是很充分；二是國(guó)家現(xiàn)行林業(yè)政策對(duì)工程的實(shí)施帶來(lái)影響；三是工程進(jìn)展不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3、明確分工，夯實(shí)責(zé)任。
經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定，由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃及搬遷戶住房、村內(nèi)主巷道、排水等單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)；商有關(guān)部門完成了其它單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)；為了避免給群眾造成過(guò)度的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在村民建房工程中由縣住建局設(shè)計(jì)了3套方案，讓群眾根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行自選。特困戶建房時(shí)，我們采取國(guó)家多補(bǔ)一點(diǎn)，縣、鄉(xiāng)、村共同籌一點(diǎn)的辦法，確保了特困戶的順利搬遷。
4、嚴(yán)管資金，專款專用。
在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程辦公室及縣財(cái)政局人員通過(guò)實(shí)際核準(zhǔn)，入戶核對(duì)無(wú)誤后，由縣財(cái)政局直接發(fā)放到搬遷戶糧食直補(bǔ)一卡通上，確保了建房資金的準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放，得到了群眾的普遍認(rèn)可。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目管理程序，按照以工代賑項(xiàng)目管理辦法實(shí)施管理，堅(jiān)持項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、資金報(bào)帳制等制度；在資金籌措中，采取多渠道、多元化的籌措方式，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)在多方共同努力下，取得了一定成績(jī)，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，還存在一些問(wèn)題：
一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程方案上報(bào)時(shí)間較緊，在編制工程方案時(shí)有部分不合理的地方，為此，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)主管部門的同意后，在工程實(shí)施中對(duì)部分單項(xiàng)工程任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。
二是國(guó)家現(xiàn)行林業(yè)政策對(duì)工程的實(shí)施帶來(lái)影響。近幾年，國(guó)家加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)境治理及森林資源的管理，無(wú)自有林的搬遷戶解決建房木材十分困難，木材砍伐手續(xù)辦理難度很大，給工程進(jìn)度增加了阻力。
三是工程進(jìn)展不一，主要是：1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設(shè)資金缺乏，影響了工程進(jìn)度；2、受春季氣溫回升慢影響，工程一般每年到4月中后旬才能開(kāi)工，七、八、九月又多為陰雨天氣，加大施工困難，致使全縣工程建設(shè)總體進(jìn)度相對(duì)緩慢。3、個(gè)別安置點(diǎn)在規(guī)劃過(guò)程中與公路、電力等上級(jí)部門協(xié)調(diào)不到位，給施工帶來(lái)困難，制約了工程的盡早開(kāi)工，影響了建設(shè)進(jìn)度。4、群眾建房工程采取分戶施工方式，由搬遷戶自主聯(lián)系施工隊(duì)，存在工隊(duì)技術(shù)、施工力量強(qiáng)弱不一等問(wèn)題，制約了工程進(jìn)程。
四是工程投資無(wú)形加大。我縣地處丘陵溝壑區(qū)，山地連綿，地形復(fù)雜，在山區(qū)地找一片地勢(shì)平坦的地方作為安置點(diǎn)困難較大，同時(shí)受農(nóng)林承包地30年不變、免征農(nóng)業(yè)稅等政策限制，農(nóng)民對(duì)較平坦土地十分珍惜，加大了土地調(diào)整難度，已實(shí)施的多數(shù)安置點(diǎn)只能采取大平大整開(kāi)發(fā)莊基地，致使工程投資增大。
五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目的社會(huì)效益初步顯現(xiàn)，但群眾脫貧致富項(xiàng)目實(shí)施滯后。在項(xiàng)目實(shí)施后，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，抓好群眾脫貧致富項(xiàng)目的實(shí)施將是今后的重點(diǎn)工作任務(wù)。
項(xiàng)目報(bào)告篇十二
1、工作與項(xiàng)目
項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo);有確定的開(kāi)始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作。我原來(lái)做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃，它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目，它是重復(fù)性、也沒(méi)有項(xiàng)目的特定目標(biāo)、沒(méi)有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項(xiàng)目象俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)取得歐規(guī)認(rèn)證，有項(xiàng)目工期要求4個(gè)月，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn)，取得歐規(guī)證書。歐iv項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿足國(guó)家對(duì)汽車排放要求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有時(shí)間要求、耗費(fèi)資源、成本。使我從思想從對(duì)工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識(shí)。
2、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的整體、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力
以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對(duì)自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程問(wèn)題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展。拿現(xiàn)在的k平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來(lái)說(shuō)，從會(huì)議室安排、會(huì)議通知下發(fā)、人員安排、會(huì)議過(guò)程中記錄、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問(wèn)題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財(cái)務(wù)、sqa、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。
4、了解學(xué)習(xí)到zpds體系流程
5、對(duì)保密性有了更深認(rèn)識(shí)
1、對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次
由于每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍不同對(duì)項(xiàng)目管理方法內(nèi)容不同，在項(xiàng)目管理實(shí)際工作沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致自己工作沒(méi)有重點(diǎn)眉毛胡子一把抓，我剛接手俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目時(shí)就很茫然，不知道干什么。沒(méi)有很好研究立項(xiàng)書中對(duì)認(rèn)證項(xiàng)目目標(biāo)、范圍要求，只是一味跟催項(xiàng)目工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目管理
2、對(duì)中興zpds體系流程理解學(xué)習(xí)不到位
3、缺乏汽車整車開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解
1、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理
項(xiàng)目報(bào)告篇十三
宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司設(shè)計(jì)、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為，建筑面積為：㎡其中地下㎡、地上㎡，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空l(shuí)ow-e玻璃。
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開(kāi)展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文
2、 工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
4、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；
5、 國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
1、 原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送有資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)來(lái)料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2、 鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開(kāi)始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求，并具備下一個(gè)工序開(kāi)始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過(guò)程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)
修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過(guò)程與鋼筋綁扎的順利過(guò)渡。在鋼筋制作前，對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)鋼筋制作過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過(guò)程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過(guò)程安全，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告，均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
在進(jìn)入內(nèi)、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下，內(nèi)、外墻面質(zhì)量較好，平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無(wú)空鼓、符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經(jīng)檢驗(yàn)合格；
施工單位對(duì)各班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識(shí)及覺(jué)悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、
工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對(duì)文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成情況月報(bào)，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，經(jīng)報(bào)審核定后，由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實(shí)簽付工程款。
宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，均驗(yàn)收合格，并于年 月 日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的一些問(wèn)題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評(píng)定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評(píng)定為合格。
項(xiàng)目報(bào)告篇十四
轉(zhuǎn)眼之間，兩年的時(shí)間已經(jīng)匆匆過(guò)去。
在這兩年里，自我感覺(jué)得到了不菲的收獲。
在要求選題的時(shí)候，我選了《工程項(xiàng)目管理》一課。
之所以選了《工程項(xiàng)目管理》一課，是因?yàn)槲艺J(rèn)為做為一名建筑工程管理專業(yè)的學(xué)生首先應(yīng)該對(duì)“管理”這上方面的內(nèi)容有著更多一些的了解與研究。
當(dāng)然，這并非是說(shuō)其它課程便不重要了，重要固然同樣重要，只不過(guò)是重點(diǎn)不同罷了。
在進(jìn)行了相關(guān)資料的查找翻閱之后，我大概明白了項(xiàng)目管理及工程項(xiàng)目管理的發(fā)展軌跡。
做為一名建設(shè)工程管理人員，了解這些相關(guān)的知識(shí)不僅能對(duì)自身素質(zhì)的提高起到一定的作用，而且對(duì)在今后的工作中能起到不可或缺的作用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了項(xiàng)目、工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目的定義，同時(shí)，也明白了對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)對(duì)哪幾個(gè)方面進(jìn)行管理。
并且，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，及時(shí)的將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中去，毋庸置疑，效果還是相當(dāng)明顯的。
做為一名建筑工程中的管理人員，不僅要對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，以便及時(shí)的掌握各種各樣的新技術(shù)、新工藝，管理水平及管理技巧更是始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中。
因此，掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)并將其熟練應(yīng)用到工作中去才能使該項(xiàng)目獲得更大的利潤(rùn)空間，也能使該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到更大程度上的提高。
其實(shí)，我的這篇文章基本算不上論文，只能說(shuō)是在學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得與體會(huì)而已。
并且，心得體會(huì)也是極為淺薄的，所以，真誠(chéng)希望徐老師在看過(guò)之后能對(duì)學(xué)生不吝指導(dǎo)，以讓學(xué)生獲益良多。
1 講座綜述
建筑施工新技術(shù)
項(xiàng)目報(bào)告篇十五
嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇。__建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。__公司__項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目工程施工情況
1、在建工程情況
___麗景__、__、__、__、__棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__棟、__棟、__棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待;
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在__公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);
2、安全生產(chǎn)
20__年__麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20__年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20__年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;
3、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20__年來(lái)，__麗景項(xiàng)目部先后接待了xxx領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但__建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、項(xiàng)目工程施工碰到的問(wèn)題
__麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20__年的工作歷程，20__年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩①|(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將__麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
回首20__年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但__麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。