演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
科長競聘上崗演講稿 科長競爭上崗演講稿篇一
大家好，我叫xx，xx年出生，現(xiàn)任xx職位。非常感謝各位領導給我提供這樣一個展示自我的機會，我今天競聘的崗位是會計科科長一職。
如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業(yè)，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任后，我要時刻關注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的.會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應用還不夠熟練，財務軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮財務軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據(jù)財務管理的有關原則，科學整理會計數(shù)據(jù)，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。
目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務需要，合理編制財務預算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
科長競聘上崗演講稿 科長競爭上崗演講稿篇二
尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！
今天我十分榮幸能夠站在這個平臺，參加***干部上崗競聘演講，對我單位的黨組織能夠為我們提供的這次公開、公平、公正的競聘機會表示由衷的謝意。今天，我競聘的職務是物資供應副科長。
一、個人基本情況
我是***，男（女），***學歷，目前擔任***職務，來到我站工作已有19年的工齡，在日常工作，我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項工作，同時能夠加強學習，不斷在學習和實踐過程中提高自我、使自己能夠適應新形勢下崗位工作的各項具體要求。
二、競聘后的工作設想
競聘物質(zhì)供應科副科長的職務對于我來說，無疑從思想上、業(yè)務能力上都給自己提出了更高的要求，若競聘成功我將會從以下幾個方面著手努力開展各項工作
1、加強學習、努力提升科室的內(nèi)涵建設
在今后的工作中，我將緊密圍繞著科室的目標責任計劃，結(jié)合，進一步加強科室的內(nèi)涵建設、深入做好了兩方面工作：
一是積極加強學習，努力提升科室的內(nèi)涵建設的力度。通過學習黨的政策方針、物資供應處各項工作會議等精神要求，努力提高科室職工的思想責任意識。
二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標準為工作標準，在班組內(nèi)部營造“比、學、趕、幫、超”的良好風氣，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，為各項工作的開展夯實基礎。
三是加強傳幫帶、做好人才培養(yǎng)。我們將積極實行“崗位大比武”、“技能大討論”活動，號召科室員工積極向優(yōu)秀、先進靠攏學習，在實踐過程中形成“老帶輕、一對一”的氛圍，促進科室的人才培養(yǎng)工作。
2、做好物質(zhì)供應保障、努力完成目標責任
安全是一切工作圓滿完成的保障，加大安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強物質(zhì)供應保障工作，具體的想法是進一步加大業(yè)務管理力度，確保物資供應工作規(guī)范、準確。嚴格執(zhí)行供應處倉庫保管制度，防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯。加大了清倉查庫的力度，定期進行一次物資清查工作，此外，我們將落實服務承諾，提高服務質(zhì)量，堅持以生產(chǎn)單位的物資需求為最高指令，堅持“主動、熱情、耐心、周到、及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，調(diào)動一切積極因素，急用戶所急，想用戶所想，積極主動搶裝、搶卸，真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，為完成目標責任制度夯實基礎。
3、繼續(xù)加大精神文明建設，鞏固風清、氣順、人和的良好氛圍
若競聘成功后，我們將在站領導的正確領導下，繼續(xù)加大精神文明建設力度，大力倡導愛崗敬業(yè)的奉獻精神，號召科室職工向系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進人物學習學習，在工作中不怕苦、不怕累，立足崗位做貢獻。此外，進一步樹立“愛站如家”的工作觀念，為我單位的發(fā)展積極貢獻自我的力量。
如果這次競聘成功，我會加倍工作，不斷完善自我，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和工作能力，立足崗位，團結(jié)同事，為我站的發(fā)展做出自己的貢獻。若競聘失敗，我也將永不氣餒、尋找自己的不足，不斷完善自我，努力拼搏。
最后，祝愿我站的發(fā)展能夠越來越好，祝愿各位領導和同事身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
科長競聘上崗演講稿 科長競爭上崗演講稿篇三
各位領導、各位同事：<
大家好！
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
1．建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設置的統(tǒng)一，上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3.提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。