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    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)

    時間:2025-06-22 作者:雨中梧

    寫一份年度總結,不僅可以回顧過去的成長,也是對自己一年來所付出努力的肯定與回報。以下是小編為大家準備的精選年度總結范文,希望對大家的年度總結有所幫助和啟發(fā)。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇一

    自20__年進入光中影視以來,我在責編這個崗位已工作2年有余,已經(jīng)從一個剛剛畢業(yè)的大學生成長為一名能夠獨立完成本職工作的員工,收獲甚大。20__年轉瞬即逝,為了更好地設定下一年度的工作計劃,總結經(jīng)驗教訓,現(xiàn)將20__年工作情況總結如下:

    一、工作匯報。

    1.審閱投稿劇本25部,小說6部,其中初審通過4部:《牟氏莊園》、《三十拉警報》、《無罪的謀殺》、《大屋里的丫環(huán)》,終審通過《大屋里的丫環(huán)》,現(xiàn)暫備中。

    對《大屋里的丫環(huán)》一劇提出初步意見;。

    3.參與《生死臥底》、《登云樓》、《李向陽2》等劇的修改討論;。

    4.完成對《墓道》后期畫面的修改和審定;。

    對《鐵骨芳心》后期剪輯進行二次修改和審核;。

    5.對本部門的基本規(guī)章制度和獎罰措施進行完善。

    6.觀摩學習優(yōu)秀影視劇作多部,并在部門內進行討論總結。

    二、工作認識。

    20__年是我被升為部門主管的第一年,感謝領導對我的信任。一年的工作讓我認識到,這種轉變并不只是身份上的,它更應該是從心態(tài)到觀念、以及能力上的一個上升。

    回顧這一年的工作,在本職上我不遺余力,但作為部門主管我認為自己還有很多需要完善的地方。首先,策劃部應該是一個充滿活力和創(chuàng)造力的特殊部門,豐富的信息和不斷的學習是這個部門最最重要的因素,而在這一點上我們做的還遠遠不夠,需要用更完善合理的制度慢慢加以規(guī)范,使之成為每個人最基本的工作態(tài)度和習慣。其次,責編之間的溝通交流也是激發(fā)創(chuàng)作熱情和思路的重要途徑,我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務,而要讓自己真正對它產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生創(chuàng)作熱情,如此才能夠盡可能地發(fā)揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。

    此外,作為策劃部的一個重要職能,提出策劃案是每個責編必須完成的一項工作,在這一點上我們做得并不好。我認為關鍵是缺乏這種意識,在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單,它需要每個責編不斷地實踐、總結和交流,需要學習的地方很多,需要提高的專業(yè)能力更多。

    米盧說過,“態(tài)度決定一切”,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。責編這個工作更加需要一個正確的心態(tài),一個清醒的頭腦,隨時掌握自己學到的東西,如此才能在長期甚至不斷重復的工作中提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

    三、小結。

    20__年是公司至關重要的一年,也是策劃部面臨重要考驗的一年,我將以自己最大的努力投入到工作當中,和大家協(xié)手共勉,為公司的業(yè)績提升作出自己應有的貢獻!

    工作將近一年了。時間催促我即將告別20___,憧憬激勵我在20___年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20___年工作情況總結:

    20___年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20___年又榮獲“________”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。

    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

    20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。

    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

    20___年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

    光陰荏苒,在即將過去的20__年中,策劃部在公司各級領導的關懷指導和部門員工的共同努力下,積極開展各項工作,在完成內部宣傳、招聘等多項事務性工作的基礎上,精心組織企業(yè)文化建設、認真推廣項目宣傳,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升,將會不斷提高業(yè)務水平、努力奮進、爭創(chuàng)先優(yōu)。

    為分析部門年度工作得失,汲取經(jīng)驗,從而更好的執(zhí)行部門職能,現(xiàn)將本年度完成的工作匯總如下:

    一、企業(yè)文化建設方面。

    1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作。

    (1)根據(jù)公司焦點事件,集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位。為契合焦點,進行對外宣傳,共刊登新聞26則。

    (2)招聘廣告的設計、制作及發(fā)布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。

    2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

    辦公區(qū)內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風采的窗口,良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動態(tài)、及時傳達出來,本年度共更新展板15塊。

    3.企業(yè)文化用品制作,基礎辦公用品設計制作。

    (1)年終總結大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負責活動整體策劃工作。

    (2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

    (3)制作名片:含董事長名片8盒,采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

    (4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。

    (5)為監(jiān)察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,監(jiān)察部門牌2塊,樓道放置展架1個,辦公室樓道不銹鋼框1個。

    (6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作。

    4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。

    策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

    5.針對市內地產(chǎn)項目進行市場調研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

    策劃工作,應時刻了解市場大環(huán)境,以高站位、高標準,聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

    二、企業(yè)形象宣傳策略。

    1.《20__年保定年鑒》封底,16k全彩中插,編寫內容并設計版式。

    2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。

    對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版,第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版,以《劉雪松:品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

    三、公司項目策劃推廣。

    1.20__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

    參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,是策劃部的重要工作之一。

    (1)4月,組織參觀北京春季房展會,了解市場動態(tài),收集房產(chǎn)信息。

    (2)9月,抓住參展機會,積極聯(lián)系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進了銷售成交。

    2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

    (1)為有效利用宣傳資源,本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊:

    宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

    (2)九號國際城項目。

    九號國際城c、d座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。

    “項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作,施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個,施工安全條幅9條。

    3.正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。

    戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長期籌備,凝練廣告語,設計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,落實安裝制作,確認物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。

    4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

    (2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

    (3)宜家物業(yè)九號公寓內宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業(yè)部門職責7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。

    四、20__年度策劃部存在的問題。

    回顧過去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因為這種點滴的忙碌,才匯集成20__年部門業(yè)務水平上升的成功。總結一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

    20__年,在團隊建設方面,策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓,使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環(huán)境中,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

    即將到來的20__年,對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,面臨即將啟動的多個項目,策劃推廣任務繁重而艱巨,需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精,為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇二

    當我們?yōu)榱斯ぷ鞯姆彪s瑣碎而煩惱時,制定一個工作計劃吧!下面是由本站小編為大家整理的“質檢員年終工作總結及明年工作計劃”,僅供參考,希望對您有所幫助!

    時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

    半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:

    一、工作收獲

    1、首件檢驗

    我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

    2、巡檢

    巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

    3、異常反饋

    在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

    二、感想及體會

    1、態(tài)度決定一切

    工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

    2、勤于思考

    崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

    3、不斷學習

    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

    一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

    三、自身的不足

    1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

    2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

    3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的`學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

    三、明年的工作規(guī)劃

    在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇三

    這學期最大的收獲是認識了24個可愛的孩子,我們從陌生到熟知,從他們一開始對你不服不依,到現(xiàn)在能把自己的心里話偷偷說給你聽,感到自己終是“付出得到了回報。”雖說我們班孩子開學初面對陌生的老師,面對陌生的幼兒園,面對家長的離開,有好多幼兒忍不住掉下眼淚,“哇哇”大哭起來,特別是我們班的歆琪,就因為對家長的依賴性很大,脾氣很倔,一有不順心的事情就哭鼻子,而且哭起來可蠻了,但是我和李老師決心用愛感化孩子,耐心說教,細心照顧,現(xiàn)在的歆琪懂事多了,也堅強多了,不再亂發(fā)脾氣或不愿來園了。還有我們班的郭世榮從一開始朋友很少到現(xiàn)在擁有了許多自己的朋友,而且還漸漸喜歡了繪畫;以前文靜內向的堯浩鵬也變活潑開朗了好多。

    24位孩子與其有關的卻不止24位家長,如何處理好家長的關系很重要,特別是我比較年輕,開始接觸家長是在孩子報名時,那時從家長的`眼神我感覺到了他們的擔心和不信任,于是我和便決定用行動證明自己對工作的熱忱,對孩子的愛。漸漸家長的眼神變了,送幼兒來時叮嚀少了,信任多了。

    古話有云:“學海無涯苦做舟”,對呀,教師更應該如此,幼兒園有很多教學經(jīng)驗豐富的老師,有這樣一個良好的環(huán)境我于是對自己提出了幾點要求:要虛心,要有苦心,對事情要有恒心。因為是剛來的,所以很多事情都得從頭開始學,我虛心向別的教師請教班級管理的心得,認真對待每次的教學調研,請骨干教師修改教案,上試教,爭取上好每節(jié)活動。特別是作為小班里面的半日活動開放,這是對家長的第一次對幼兒園活動的一個展示,所以我認真地準備,因此得到了家長對我們幼兒園工作的肯定。

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    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇四

    本學期擔任高一音樂教學工作,為把本學期教學工作做好,制定如下教學工作計劃:

    教學目標:

    音樂欣賞教學應以聆聽音樂為主,引導學生在情感體驗的基礎上對音樂作品進行分析、比較與評價,使他們在欣賞音樂的實踐活動中熟悉、理解、鑒賞音樂。

    1、以審美為核心,突出教材作為師生共同感受、體驗、表現(xiàn)、創(chuàng)造、評價音樂美的載體作用。進而培養(yǎng)學生的'審美能力,陶冶其情操,完善其人格。

    2、以學生發(fā)展為中心,面向全體高中學生,緊密圍繞高中學生的音樂需求,遵循其生理特點及心理認知規(guī)律,貼近其生活經(jīng)驗及實際文化水平,同時為具有音樂特長的學生提供發(fā)展人性的空間,以滿足不同層面學生的發(fā)展需要。

    3、重視音樂實踐及創(chuàng)造性活動,以利于學生獲得直接經(jīng)驗。關注音樂學習方式的變革,處理好培養(yǎng)審美能力與學習知識技能之間的關系。

    4、開闊學生的視野,提高學生的文化素養(yǎng),進而樹立多元文化價值觀。

    教學措施:

    1、以學生為本。

    從學生的需要和發(fā)展出發(fā),充分重視高中生的音樂興趣及能力水平,密切聯(lián)系其生活經(jīng)驗,突出課程改革的三維目標——情感態(tài)度與人值觀、過程與方法、知識與技能——為高中學生的音樂學習提供一種新的學習方式。

    2、以音樂文化為主線。

    本教材文化內涵由中國民間音樂、中國創(chuàng)作音樂、亞非拉美歐民間音樂和西方專業(yè)創(chuàng)作音樂四個版塊構成。在教學時,既要強調弘揚我國的民族音樂文化,也要重視了解、學習世界音樂文化;既要強調對傳統(tǒng)音樂的繼承,也重視對現(xiàn)代音樂的學習。

    3、以小見大,以點帶面。

    教材選取了最具有代表性的音樂家、音樂事件,展示音樂歷史的發(fā)展脈絡;選取最典型的音樂體裁及形式,在教學中要帶領學生以小見大、以點帶面、舉一反三。

    教學內容:

    1、欣賞民歌、藝術歌曲、說唱音樂、戲曲音樂、歌劇、舞劇音樂、器樂曲、室內樂、交響音樂等音樂作品。介紹有關音樂常識。

    2、通過欣賞音樂,使學生了解音樂的節(jié)奏、旋律、和聲、音色、調式、織體、曲式等及其表現(xiàn)作用。

    3、通過欣賞音樂,使學生初步了解中外不同歷史時期音樂的風格流派、藝術成就及其發(fā)展變化。

    4、通過欣賞音樂,使學生了解音樂的功能及音樂與人、音樂與社會的關系。教學內容要求。

    5、欣賞內容是中外優(yōu)秀的、具有代表性的作品,體現(xiàn)作曲家及其作品的思想性、藝術性、經(jīng)典性原則。

    6、欣賞曲目的選擇重視我國優(yōu)秀的民族、民間音樂作品,以弘揚祖國的優(yōu)秀音樂文化,加強愛國主義教育。

    7、注重學習世界各國、各地區(qū)民族、民間音樂作品,以開闊學生的音樂視野。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇五

    時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)一年有余。在這不長也不短的時間里,我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著明天而奮斗的團隊。當然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

    在公司里我的崗位是美工,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關的內容進行平面設計。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

    企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

    為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。

    出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

    創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

    啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關部門完成的任務:

    1、關注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關懷,我們的管理過程不要太過于形式化。

    3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊。

    4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

    5、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

    6、還給每一名員工的“知情權”:我們的企業(yè)正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發(fā)展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

    7、對企業(yè)期刊進行全新的改版:

    第二期經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

    8、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實物制作的部分。

    回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

    文檔為doc格式。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇六

    緊張忙碌的201x年即將過去,醫(yī)院運營部在武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司的高度重視和領導下于10月20日應運而生。同時運營部在醫(yī)院各部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務,積極拓展外協(xié)業(yè)務,各項工作有計劃有步驟進行,部門在整整2個月的建立和建設中,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將運營部201x年10月份至今的主要工作匯報如下:

    一、201x年度經(jīng)營工作簡要回顧。

    11、醫(yī)院vi設計。醫(yī)院轉型升級既然成立“運營部”就應該發(fā)揮其作用,建立醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)。我院是個老院,而且以前從未做過宣傳標識,包括部分員工都很難理解。其實醫(yī)院vi設計是一個健康品牌的折射,vi設計是將醫(yī)院理念、文化、規(guī)范等抽象語言轉換為具體圖形或符號可見的識別系統(tǒng),標識也是一種媒介載體,展示的是醫(yī)院的人文情懷,進而提升醫(yī)院整體形象。無論是簡要的導向標識,還是醒目的形象標識,寓意深遠的策略性標識,體現(xiàn)醫(yī)院人性化關懷的標識,201x年12月8日制作的門診和住院部的樓層標識、工作窗口標識、導引標識、走廊宣傳板、設備介紹等標識導引系統(tǒng),均是解決醫(yī)院內外環(huán)境中迷失問題的基本出發(fā)點,而且vi設計做出來后也會深深地烙印在頭腦中。

    運營部在公司大力支持下和李院長的領導下,在短短兩個月時間里與各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成多個市場、企劃、網(wǎng)絡等工作任務。在部門工作期間,相關人員經(jīng)常加班加點,不計個人得失,順利完成每周定制工作任務,為實現(xiàn)醫(yī)院轉型升級有個新面貌盡心盡力,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。

    二、成立部門,創(chuàng)造機會,鍛煉新人。

    今年10月底運營部成立之初,運營部人員調配比較薄弱,為增強經(jīng)營力量并適應當前經(jīng)營形式的發(fā)展,目前引進了優(yōu)秀人才及新同志充實進來。他們經(jīng)過領導和各主任的悉心指導,迅速投入到市場、企劃、網(wǎng)絡、客服等崗位工作,并在短期鍛煉后獨擋一面。市場部老同志陳梅主任和體檢中心潘慶東主任、在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,為醫(yī)院經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應有的貢獻。

    三、加強基礎建設,提高服務質量,進一步提高工作效率。

    經(jīng)濟基礎決定上層建筑。基礎建設是醫(yī)院發(fā)展的基石,完整的基礎建設對醫(yī)院經(jīng)營起著事半功倍的作用。201x年10月底成立運營部初期,在了解醫(yī)院的同時,老同志弋主任將醫(yī)院以前的工作成績和之前的工作制度都進行了歸類整理,在此基礎上醫(yī)院能平穩(wěn)健康的發(fā)展,均離不開這些老同志。在日益激烈的市場競爭中,經(jīng)過半年的洗理,運營部一直致力于提高服務質量,并不斷提高流程的嚴謹性及高效性,從而提高工作效率。

    四、以人為本,提高集體凝聚力。

    網(wǎng)站建設、健康體檢、社區(qū)義診、vi設計等任務,大家加班加點、任勞任怨,按時、保質地完成,并充分得到李院長的認可和夸獎。確保任務的完成,充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。

    五、工作中的經(jīng)驗。

    1、堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定醫(yī)院自身的實力和在市場中的地位。密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在周邊較大的門診和周邊社區(qū)身上。利用教育街的地理條件,通過適時轉換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為醫(yī)院經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。

    2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是市場部門、市場人員的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強醫(yī)院在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證服務質量和醫(yī)患關系,為患者提供滿意的服務,強化醫(yī)院每位員工的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,也要臨床醫(yī)生護士真正做到“來一位患者交一位朋友”。

    3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳醫(yī)院“轉型升級成功”,告誡身邊的團體和個人,醫(yī)院已正式營業(yè),而且是以新的面貌面向群眾。利用醫(yī)院以前的整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括員工家屬、員工朋友形成一支醫(yī)院的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴大醫(yī)院的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,變被動為主動,在提高市場占有率的同時,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

    六、建立和發(fā)展中的問題與不足。

    1、運營部人員存在問題。由于新員工人更換頻繁,了解醫(yī)院需要花費大量時間,而且對臨床醫(yī)生不了解、職稱不清楚等問題,出現(xiàn)很多低極性錯誤。如專家簡介、胸牌、科室牌等內容差錯。這些問題,我們必須深刻檢討,認真學習,吸取教訓,積累經(jīng)驗,不斷提高運營部整體綜合業(yè)務水平,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇七

    本身店慶、周年慶舉辦系類活動,并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結合,對“正格”品牌進行宣傳,以提高知名度及促成銷售為主旨。(活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃;線下:配合線下落地、采訪及跟進)。

    2、各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等)。

    3、配合各門店推廣例行性促銷,實際根據(jù)零售渠道負責制定情況定,主要是針對銷售淡季,每月舉行1—2次。(企劃部需了解,如有需要進行推廣,一般情況下不直接進行推廣,營銷放內容交由各主商家進行推廣)。

    4、競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相關運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃。對各類收集的輿情信息后期做評估,并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,今后活動方案具體計劃提前一個月做出,以便企劃部進行宣傳和消費者咨詢。

    二、宣傳、公益活動計劃。

    1、編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)大促、戶外徒步相關講座、戶外運動相關比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

    2、公益活動。包括主題公益活動(如為愛同行此類的聯(lián)合活動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),一年至少1次大型公益活動。

    3、媒體公關聯(lián)絡與發(fā)布。加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。

    三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程。

    1、輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術更新或突破等等,結合信息內容進行分析及梳理,擬定方案。

    2、宣傳物資的準備及投放dm彩報(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進行制作)。

    3、培訓賣場導購活動規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項。

    四、加強公司內外部文化渲染。

    1、文化;規(guī)范各種明示牌的內容和懸掛。

    關系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當中附加公司簡介做文字介紹。

    五、公共平臺的運營維護。

    1、開始主動與消費者溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求,修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,通過各個部門協(xié)調,了解各個部門需掌握的顧客需求關鍵點,完成crm庫的構建模塊。

    2、網(wǎng)站建設,網(wǎng)站平面每月更換一次,美工負責設計,管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章,分報公司相關部門。系統(tǒng)定期更新內容,按照零售及運動城提供素材和內容上傳促銷方案說明和文字稿件。

    3、按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)廣告。

    六、加強對vi的管理。

    企劃部開展電子商務模式的探索,逐步建立vip展示體系體系。

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    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇八

    20xx年10月―20xx年12月的主要工作:

    1、配合完成中秋晚會。

    2、協(xié)助完成汽配展活動。

    3、完成網(wǎng)絡推廣工作。

    4、積極配合公關活動。

    5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研,幫助完善招商基礎資料。

    6、配合同事完成其他工作內容。

    7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

    8、完成臨時性交代的任務。

    二、基本工作情況和做法。

    (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

    認真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認識,以積極的.姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

    (二)從細分市場找到目標客戶。

    力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

    雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

    (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

    工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所。

    通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

    1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

    一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領導對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

    2、優(yōu)化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

    提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

    3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

    基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

    兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現(xiàn)目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

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    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇九

    年份:一整年,如2012年十二個月,根據(jù)業(yè)務性質和需要確定起始和結束日期。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

    回首20__年,有太多的美好的回憶,20__年本人來到長京行工作,但是惟有20__年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。

    在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20__年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。

    銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

    重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

    今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。

    二、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

    四、今年對自己有以下要求:

    1、每月應該盡努力完成銷售目標。

    2、一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。

    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

    7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創(chuàng)造更多利潤。

    俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的2011,又迎來了神秘的2012,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關的艱辛,它讓我成長很多。

    可以說虛心學習,努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。

    如今緊張而充實又充滿神秘的2012已將要接近尾聲了,今年在各位領導的關懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關心和支持。

    通過兩個月的努力,產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。

    1、結合學習,掌握新產(chǎn)品類型,新產(chǎn)品的制程,品質的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,如“8s”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。

    2、與各線長交流工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,穩(wěn)打基礎。

    3、觀察線體生產(chǎn)問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設定改善措施。

    1、嚴格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。

    2、生產(chǎn)相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

    3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析,不良率的統(tǒng)計。uph的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

    1、培養(yǎng)多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點工站人員加以儲備,為后續(xù)人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排干部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),培養(yǎng)一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

    2、干部的培養(yǎng),干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對干部進行實際操作培訓,提高干部個人能力,強化干部素質,提升干部專業(yè)技能,培養(yǎng)具備綜合素質的干部,加強干部業(yè)務能力、溝通能力、及完成事情能力。

    3、明白自己的職責,培養(yǎng)協(xié)調和溝通能力,利用空閑時間分析,自己的不足,吸取他人經(jīng)驗和技能,那些不同之處的細節(jié),多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。

    2021年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,累積基礎工作經(jīng)驗。回顧以往相結合,努力創(chuàng)造關鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變,一個認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的2022,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能,學習新產(chǎn)品相關資料,盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

    以上是我的本年總結,沒有到位的地方還請領導多多指導,我會繼續(xù)努力的。

    20x年初,我經(jīng)選舉成為x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長,協(xié)管招商引資及工業(yè)工作,期間接管教育工作近一年,20x年9月,我獲選連任x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。近年來,在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,我積極適應工作變動的需要,圍繞大局謀發(fā)展,腳踏實地抓落實,充分履行職責,較好完成了各項工作任務。

    工作中,我注重學習,著力提升自己的政治素質和業(yè)務素質,為履行職責奠定了扎實基礎。

    一是認真學習政治理論。深刻領會構建和諧社會的要求,做到帶著問題學、帶著興趣學,深入學習十八大會議精神,切實增強科學發(fā)展意識,著力強化領導工作的科學性、預見性、原則性和創(chuàng)造性。

    二是為全面熟悉情況,我認真學習了近年來長鎮(zhèn)相關文件材料,經(jīng)常下村調研,深入了解情況。同時還對長鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟發(fā)展的總體情況、人口自然情況、經(jīng)濟、教育、科技等各方面情況進行學習、了解,增強了對鎮(zhèn)情的認識。

    三是學習業(yè)務知識。為了富有成效地開展工作,我一方面注重學習工業(yè)經(jīng)濟相關業(yè)務知識,長期關注宏觀經(jīng)濟趨勢和產(chǎn)業(yè)熱點,深入研究市委、政府相關文件精神,通過專業(yè)刊物及深入調研及時掌握精細化工等x主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向;另一方面,注重學習企業(yè)辦證相關知識,努力為企業(yè)提供優(yōu)質代辦服務。

    此外,我自覺把工作實踐當作學習提高的過程,深入實際,虛心向其他班子成員學習,養(yǎng)成精思、善謀、實干的習慣,不斷提高工作能力。

    近年來,我按照“想干事、會干事、干成事”的指導思想,對鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作,擺正位置,積極配合,做到和鎮(zhèn)政府主要領導及領導集體的意志合弦合拍;對領導交辦的任務和自己分管的工作,主動謀劃,勇?lián)熑危粩喔倪M工作方法,認真履行崗位職責。

    工作中具體做到了四個強化:

    強化招商,夯實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎。全力招商,以誠意留人,以服務感人,今年,我包掛的格林美、國網(wǎng)通航等項目相繼簽約落戶。20x年至今,全鎮(zhèn)共招引落戶項目26個,其中格x四個項目均投資過億,初步形成以x工業(yè)小區(qū)為平臺的精細化工及以x創(chuàng)業(yè)園為平臺的機械電子及無紡布加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以x大市場為主體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃。

    強化措施,強勢推進項目建設。任何一個工業(yè)項目引進之初,就將開工、竣工、投產(chǎn)時間同投資規(guī)模、強度一并作為硬性要求寫進協(xié)議。強化項目督辦,每個項目專人聯(lián)系,專班負責,倒排工期,定期督辦,確保項目建設進度。20x年,全鎮(zhèn)續(xù)建、新建項目達18個,仙磷化工乙醇胺擴產(chǎn)等9個項目先后建成投產(chǎn)。

    強化服務,持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面打造平臺,不斷完善園區(qū)硬件設施建設。投入1000多萬元進一步完善了x精細化工小區(qū)、x創(chuàng)業(yè)園的道路、綠化、排污管網(wǎng)、電力線路等基礎設施建設;以x等重大基礎設施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點在建項目,園區(qū)規(guī)劃及配套基礎設施建設已著手謀劃。另一方面轉變作風,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立、完善、落實安商、護商的各項制度,為落戶項目提供“一站式”、“保姆式”服務,實行掛牌保護、零收費保障措施。嚴禁任何單位或個人到企業(yè)亂檢查、亂罰款、亂收費、亂攤派,嚴肅查處效能不高、服務不優(yōu)、影響發(fā)展的人和事。鎮(zhèn)工業(yè)專班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質服務,多次受到x公司等招引企業(yè)好評。

    強化責任,落實黨委工作任務。在具體負責的勞動和社會保障、統(tǒng)計、科技、廢鋼園管理及前期負責的教育、安全生產(chǎn)等工作上,我按照鎮(zhèn)黨委及分管領導要求,主動謀劃,彈好鋼琴,同時對鎮(zhèn)黨委臨時交辦的各項工作任務,不推不卸,全力落實,較好地完成了各項工作任務。

    三、嚴于律己,恪守廉政紀律。

    一是廉潔自律到位。協(xié)管工業(yè),與企業(yè)家打交道、交朋友是工作需要,我堅持自重、自省、自警、自勵,在交往中把握分寸,在溝通中加深理解。我堅持“三不”原則,即不該拿的不拿,不該要的不要,不該去的不去,做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。

    在日常的工作生活中,我始終堅持“做官先做人,萬事民為先”的原則,堅持以“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,不斷地規(guī)范自己的言行,正確行使手中的權力,做到廉潔從政。

    二是執(zhí)行規(guī)定到位。在廉政建設上,我堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設、埋頭謀發(fā)展為重點,注意教育和引導身邊人自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢侈,緊緊圍繞年度工作和建設目標,一步一個腳印地抓落實。對身邊工作人員,我總是嚴格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

    到x鎮(zhèn)任職以來,我能夠認真履行職責,工作上取得了一些成績,但我深知,這都是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和廣大干部群眾密切配合、大力支持的結果,我在學習、工作方面還存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

    一是調查研究問題的深度和廣度不夠;二是領導藝術和工作方法還有待于進一步提高。

    今后,我將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,深入學習貫徹十九大會議精神,虛心學習,加倍努力,扎實工作,推動工作取得新成績,努力為促進x鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十

    __年上半年,在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下,成為了我部有力進步的一年,面對市場,我部更加的重視產(chǎn)品的質量,將“以品質拓展市場、以信譽贏得客戶”深入到日常生產(chǎn)中。

    做為承擔公司質量控制的職能部門,我部今年進行了成員調整,壯大了質檢團隊,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行中。主要有以下幾點:

    1、加強了質檢人員工作崗位管理和全員培訓工作:__年對《質量手冊》進行了全面的修改、完善。特別是對__《質量手冊》進行了重點修改。《手冊》在原來的基礎上增加了歐盟關于食品方面的各項法律法規(guī),使該《手冊》更具有實用性和指導性。對員工進行了歐盟法律法規(guī)、haccp及國內的相關食品法律法規(guī)的培訓工作。

    2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、業(yè)務部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗報表,且記錄完整,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理,提高產(chǎn)品質量,加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,及現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

    3、新產(chǎn)品開發(fā)。

    企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額,就必須不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品,并快速推向市場,滿足多變的市場需求。__年,與__大學合作研發(fā)的風味休閑系列即食產(chǎn)品“__”醉魚,經(jīng)過試產(chǎn)到批量化生產(chǎn),最后正式投產(chǎn)。

    我部積極參與醉魚生產(chǎn)過程中的工藝控制,熟悉生產(chǎn)流程,嚴把質量。

    4、完成對歐注冊:__年我公司申請了對歐注冊,由__出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產(chǎn)品對歐注冊進行為期二天的初預審,得到了專家的肯定,并上報了國家局并通過了對歐注冊,為我公司產(chǎn)品順利進入歐盟市場打下了良好的基礎。

    1.質量意識的宣貫工作還做得不夠質量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。

    對于質量文化的宣貫與推動,質檢部應該是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質量意識,而不是源于外在的壓力,要讓所有的員工知道食品安全的重要性,把產(chǎn)品質量放在首位,我們是食品生產(chǎn)企業(yè),把產(chǎn)品做好,把質量抓好才是根本,才是企業(yè)發(fā)展之道,這就需要全公司上下貫徹執(zhí)行。

    2.感官檢驗工作:__年,我們一直的比較重視產(chǎn)品感官檢驗的把控,特別是__和__的感官鑒定,做到每天必檢,在產(chǎn)品感官檢驗的控制上起到了應盡的作用。但長期以來,感官檢驗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規(guī)范起來,這也是我們在以后的工作中還要加強的。在__年的質量管理工作中,要把感官檢驗工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標來抓。

    3.加強化驗室的檢驗能力,努力提高化驗室整體檢驗水平,掌握各項化驗的理論依據(jù),工作原理和相應的工作流程,以便為新產(chǎn)品服務。在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結果。

    4.及時更新法律法規(guī)和有關標準。搜集、整理國內外相關法律法規(guī)信息,隨時保持與國內外的相關法律法規(guī)的一致性。

    5.今年將繼續(xù)與__大學合作,研制開發(fā)出新的醉魚產(chǎn)品以及__、__等一系列新產(chǎn)品,來適應日益發(fā)展的市場需求。6.加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

    __年質檢部應一如既往的做好本職工作,嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們按質量手冊做到嚴格把關,對產(chǎn)品進行現(xiàn)場質量管理,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,并與各部門之間做好溝通和協(xié)調工作,努力把產(chǎn)品質量更上一個臺階。

    產(chǎn)品質量應作為一項長抓不懈的工作,只有良好的產(chǎn)品品質,才能經(jīng)受得住市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接快速發(fā)展的市場,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造性,需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。為了目標的實現(xiàn),要更加努力,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十一

    是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

    一,通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。

    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執(zhí)法和財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

    為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十二

    一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規(guī)定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

    二是加強業(yè)務管理。在業(yè)務管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,采取科學、合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。

    三是完善考核機制。隨著保險競爭越來越激烈,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我們在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

    (二)抓銷售,積極開拓市場。

    一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

    二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務。我們與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務,我們要求業(yè)務內勤把全年流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

    三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,我們始終保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。公司多次向當?shù)卣饕I導匯報工作,突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,與領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員;對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

    四是加大市場占有面。根據(jù)當前階段的保源情況,年初,我們經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務。同時與教育部門取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的領導、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

    五是開展勞動競賽。我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務。

    六是狠抓理賠管理。今年以來,我們狠抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

    (三)抓服務,樹立保險行業(yè)的良好形象。

    為廣大人民群眾服務是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。服務是保險企業(yè)的宗旨,是客服中心工作的核心內容。在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進了業(yè)務的發(fā)展。

    一是轉變服務觀念,辦活保險服務。為使保戶滿意,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務時間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保戶的好評。

    二是轉變工作作風,提高工作效率。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務,打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務,將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢員,使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時實行辦理業(yè)務限時制,每筆業(yè)務辦理最長不超5分鐘,為保戶提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故,為保戶提供了保險職責以外的服務,給保戶提供了方便;在事故車輛修理上,實行現(xiàn)場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保戶交很少的差額,其余款項由公司與修理廠結算,緩解了保戶交費困難,保障了保戶迅速恢復生產(chǎn)。

    三是樹立保險形象,打造財保品牌。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規(guī)范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決“,使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“,爭當“文明優(yōu)質服務標兵“勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內務做了詳細的標準規(guī)定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。

    (四)抓隊伍,不斷提高員工素質。

    一是加強思想教育。我們一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“、黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了思想和認識,增強了政治敏銳性。注重加強黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的干部隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行“的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。

    二是大力引進人才。公司能不能開展好業(yè)務,人是最關鍵的因素。公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人。我們采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了財產(chǎn)保險的行列,保證了短期和中長期的人力資源。

    三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質。主要的培訓內容是:有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終進行綜合評價。

    四是關心員工生活。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿著團結、拼搏、進取向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

    一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離上級領導的要求和保戶的期望還有一定差距,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協(xié)調和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多,造成了少部分業(yè)務的流失;三是客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網(wǎng)絡和信息支持等都不夠;三是服務意識不強、措施不力,服務體系和服務網(wǎng)絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什么特色。

    隨著市場變化和競爭的不斷加劇,在今后的工作中,我們將牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度,加快搶占市場的速度,進一步拓展市場。

    一是加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

    二是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

    三是強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統(tǒng)的服務觀念,大膽創(chuàng)新,強化服務的角色定位,采取全方位的服務措施,形成一個具有品牌的特色服務。

    總之,新的一年,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會更高。我們將在上級公司的領導下,以黨的精神為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,團結一心,齊心協(xié)力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十三

    廠內完成生產(chǎn)任務噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架噸;地腳螺栓1噸;基礎鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務,以達到質量、產(chǎn)量雙收為目的,我質檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

    《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制,嚴把材料進廠質量關,積極做好質量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質量,也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次,總計退貨5批次,合計噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經(jīng)質量管理體系審查時深得審查組好評。

    對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度,多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質量。

    《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產(chǎn)品質量負責,做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質檢員技術能力、檢驗水平,合理調配現(xiàn)有質量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶對產(chǎn)品質量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務的意識,快速反應,妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質量問題,加強和相關部門的溝通聯(lián)系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質量,提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控,及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報廢4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),相比去年質量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質造成的質量問題累計處理13批次,處罰金額元。有效的.增強了生產(chǎn)車間的質量意識,杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

    《外協(xié)檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗,全年累計檢測外協(xié)件共計批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗任務,我部質檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量噸,扣除結算金額元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質量。

    為完善工程資料滿足用戶需要,我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時,我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質量問題造成的經(jīng)濟損失。

    為使我廠產(chǎn)品質量逐月提高,讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,增強責任感,提高工作效率和工作質量,我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》,從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議,由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結,也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,對每個質檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還iso9001-版質量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

    當然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質量還存在許多不足,用戶反饋質量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生,這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

    展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產(chǎn)品質量要求將更嚴格,我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領下東電廠將會發(fā)展得更壯大,效益也將會更好!我質檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質量關;同時也將加大對質檢員質量專業(yè)知識培訓及質量意識的教育力度,使其進一步提高專業(yè)技術水平和責任心,使產(chǎn)品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質量去征服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質的產(chǎn)品譜寫新的篇章。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十四

    時光飛逝,20__年已過一半。在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,采購部認真落實了集團公司物資采購的相關規(guī)章制度,加強了物資計劃管理,不斷提高管理和服務水平,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實可靠的物資保障。

    一年的工作。

    1.規(guī)范采購流程,嚴格控制采購流程。

    在公司領導的指導下,在各部門同事的監(jiān)督下,采購部積極響應集團公司關于材料采購的規(guī)章制度,細化采購管理流程,全面提高公司采購管理水平。

    二、加強采購人員自身要求,堅持采購原則。

    廉潔奉公,保持良好的工作作風。

    3.制定采購預算,合理分配采購資金。

    制定采購預算是對項目采購成本的估計和預測,是對整個項目資金的理性規(guī)劃,以提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源配置,從而更好地控制采購成本。

    4.加強供應商管理,了解每個供應商的資產(chǎn)證明,索要資產(chǎn)證明。

    選擇供應商數(shù)量時,要避免單一資源,尋求多種供應,保證所選供應商承擔足夠的供應份額,從而獲得供應商的優(yōu)惠政策,降低材料采購的價格和成本。五、做好采購合同跟蹤制度,包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

    6.建立采購賬戶管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務和供應商對賬。

    七、加強對采購市場的調查了解,時刻把握原材料價格走勢。

    8.加強成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)和技術需求的前提下控制成本。

    二、工作業(yè)績。

    1.上半年完成采購合同86份,采購材料總額。

    約為370萬元。

    2、工作任務完成率100%。

    3、采購物資質量安全事故為零。

    4、資金合理利用率100%。

    5、采購物資質量合格利用率99%。

    6、為公司節(jié)約成本在8%以上。

    三、工作中的不足。

    1、工作經(jīng)驗不足。

    2、工作細致度不夠。

    3、與各部門的溝通不夠。

    四、下一步的工作目標。

    1、細化采購管理流程。

    企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

    2、加強采購知識的學習,努力提高自身的業(yè)務知識。

    質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

    3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術部門請教,更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能,更好的服務于生產(chǎn)、技術。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十五

    俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的2011,又迎來了神秘的2012,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關的艱辛,它讓我成長很多。

    可以說虛心學習,努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。

    如今緊張而充實又充滿神秘的2012已將要接近尾聲了,今年在各位領導的關懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關心和支持。

    通過兩個月的努力,產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。

    1、結合學習,掌握新產(chǎn)品類型,新產(chǎn)品的制程,品質的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,如“8s”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。

    2、與各線長交流工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,穩(wěn)打基礎。

    3、觀察線體生產(chǎn)問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設定改善措施。

    1、嚴格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。

    2、生產(chǎn)相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

    3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析,不良率的統(tǒng)計。uph的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

    1、培養(yǎng)多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點工站人員加以儲備,為后續(xù)人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排干部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),培養(yǎng)一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

    2、干部的培養(yǎng),干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對干部進行實際操作培訓,提高干部個人能力,強化干部素質,提升干部專業(yè)技能,培養(yǎng)具備綜合素質的干部,加強干部業(yè)務能力、溝通能力、及完成事情能力。

    3、明白自己的職責,培養(yǎng)協(xié)調和溝通能力,利用空閑時間分析,自己的不足,吸取他人經(jīng)驗和技能,那些不同之處的細節(jié),多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。

    2021年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,累積基礎工作經(jīng)驗。回顧以往相結合,努力創(chuàng)造關鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變,一個認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的2022,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能,學習新產(chǎn)品相關資料,盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

    以上是我的本年總結,沒有到位的地方還請領導多多指導,我會繼續(xù)努力的。

    一年來,在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收獲很多。

    作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得了一定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。

    領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。

    收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

    做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。

    這一年,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發(fā)展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會把工作做得更好。

    時光飛逝,20__年已過一半。在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,采購部認真落實了集團公司物資采購的相關規(guī)章制度,加強了物資計劃管理,不斷提高管理和服務水平,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實可靠的物資保障。

    一年的工作。

    1.規(guī)范采購流程,嚴格控制采購流程。

    在公司領導的指導下,在各部門同事的監(jiān)督下,采購部積極響應集團公司關于材料采購的規(guī)章制度,細化采購管理流程,全面提高公司采購管理水平。

    二、加強采購人員自身要求,堅持采購原則。

    廉潔奉公,保持良好的工作作風。

    3.制定采購預算,合理分配采購資金。

    制定采購預算是對項目采購成本的估計和預測,是對整個項目資金的理性規(guī)劃,以提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源配置,從而更好地控制采購成本。

    4.加強供應商管理,了解每個供應商的資產(chǎn)證明,索要資產(chǎn)證明。

    選擇供應商數(shù)量時,要避免單一資源,尋求多種供應,保證所選供應商承擔足夠的供應份額,從而獲得供應商的優(yōu)惠政策,降低材料采購的價格和成本。五、做好采購合同跟蹤制度,包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

    6.建立采購賬戶管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務和供應商對賬。

    七、加強對采購市場的調查了解,時刻把握原材料價格走勢。

    8.加強成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)和技術需求的前提下控制成本。

    二、工作業(yè)績。

    1.上半年完成采購合同86份,采購材料總額。

    約為370萬元。

    2、工作任務完成率100%。

    3、采購物資質量安全事故為零。

    4、資金合理利用率100%。

    5、采購物資質量合格利用率99%。

    6、為公司節(jié)約成本在8%以上。

    三、工作中的不足。

    1、工作經(jīng)驗不足。

    2、工作細致度不夠。

    3、與各部門的溝通不夠。

    四、下一步的工作目標。

    1、細化采購管理流程。

    企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

    2、加強采購知識的學習,努力提高自身的業(yè)務知識。

    質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

    3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術部門請教,更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能,更好的服務于生產(chǎn)、技術。

    20__年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務。

    20__年如下:

    1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

    2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

    3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

    4、加強基礎設施的建設:(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。

    20__年需要改進的:

    20__年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

    1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

    2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

    3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

    4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務。

    5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

    6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

    20__年自己需要加強的:

    1、完善各項制度及操作流程。

    2、提高自身管理水平,完成工作任務。

    3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

    4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。

    20__將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務,為公司創(chuàng)造更大效益。

    時間在不斷的流逝,但我們的任務卻必須不斷的加強!在20xx年的這段時間里,我作為xx商場的保安人員,在工作期間,嚴格遵守隊長命令,堅守自己的崗位區(qū)域。并謹遵公司的規(guī)定,在工作時間打氣十二分的精神,保護商場的安全,維持xx區(qū)域的秩序穩(wěn)定!

    一年的時間過去,除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外,我們也受到了領導和隊長的的很多指點。在工作中每一次訓練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力,還大大完善了我們在工作上的服務性!這也讓我們能很好的給每位來商場的客戶提供服務和幫助,給商場帶來更好的口碑和便利!如今,一年的時間匆匆而過,我在此對自己的如下:

    我主要負責商場xxx區(qū)域的保安工作,在工作期間,我認真負責的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全。保證商場內不會出糾紛、打鬧,要及時盡心調解,并做危險的預防工作。

    工作中,我會緊盯人群的情況,防止有盜竊的行為發(fā)生。一年來,我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次,并都成功抓獲并追回。盡管我負責區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊,但我也一直在工作中保持警覺,保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場。當然,我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生。

    商場人來人往,除了做好秩序的維持,最重要的就是保證商場的安全。在工作期間,我密切關注人流密集情況,有必要時進行調整,防止出現(xiàn)踩踏情況。此外,原創(chuàng)。從欄桿到電路,再是安全出口的開閉情況,在工作期間我都會做好檢查,對有安全隱患的地方及時報告維修。

    回顧這一年的工作情況,我有以下幾點問題需要積極的解決:

    1、加強自身的服務,提高溝通能力,這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松。

    2、提高安全知識,自我的安全知識還不夠完善,培訓中學習的知識盡管非常的實用,但我自身也不能松懈,要更加去擴展自己的安全知識。

    3、加強個人能力的鍛煉,在工作外,我不僅要加強身體的鍛煉,更要擴展自己作為保安人員的素質。

    在保安崗位上日復一日的工作盡管枯燥,但我絕不會松懈自己的責任,我會帶著如火的熱情在工作中堅守崗位,保衛(wèi)商場安全和秩序!

    是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

    一,通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。

    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執(zhí)法和財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

    為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

    回顧即將過去的一年,我感慨萬千。xx是我人生旅程中轉折的一年,從掛職鍛煉結束后,調到玉米組工作,再到現(xiàn)在的銷售部工作,每一個崗位對我都是全新的領域。一年來,我在各位領導的關懷和批評指導下,我能盡職盡責,不斷強化學習意識、紀律意識,較圓滿的完成了承擔的各項任務,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

    xx年上半年,本人繼續(xù)在127團農業(yè)科掛職鍛煉,在所黨委的關心指導、127團黨委的正確領導、所在部門的支持下,我珍惜機遇,認真學習,主動參與;思想政治素質、服務群眾意識、基層工作能力等方面都有了較大的提高,實現(xiàn)了個人得成長、服務基層的既定目標。通過堅持不懈地學習,使自己的政治素養(yǎng)和理論水平得到了提高。

    (一)掛職工作。

    從去年6月到今年5月底,本人在127團農業(yè)科進行了為期一年的掛職鍛煉。作為副站長,本人負責推廣站日常管理,協(xié)助農業(yè)科做好全團植保、栽培工作,項目申報和完成總結,課題的田間調查、中期進展及各種實驗工作。在本人的努力和同事們的大力配合下,推廣站超額完成了團下達的盈利指標,順利完成了雜交棉育苗移栽課題,撰寫了移動式滴管項目的總結。育苗移栽試驗田長勢喜人,單株優(yōu)勢明顯,在同類試驗中拔得頭籌,獲得師領導的多次表揚,參觀者絡繹不絕。掛職期間,本人能夠主動適應,全身心投入掛職鍛煉工作;自覺學習,努力做好掛職鍛煉工作。雖然,本人掛職時間不長,但受到了127團領導和同事們的一致認可。

    (二)課題組相關工作。

    掛職鍛煉結束后,按照所黨委及領導的指示,我來到玉米課題組工作。在新的部門、新的領域,本人積極學習新知識,協(xié)助小組負責人,較好的完成了各項工作任務。一是主持了復播用向日葵品比試驗課題,引進、收集向日葵品種材料,進行引種試驗。今年共引進雜交食葵64個,油葵9個,對各生育期內性狀進行了田間調查、記載綜合表現(xiàn)及與對照品種的差異,客觀評價參試品種特性與生產(chǎn)利用價值,根據(jù)試驗結果,篩選出產(chǎn)量高,早熟性較好的向日葵品種品系5個。中熟品系3個。二是參加了玉米組課題,協(xié)助課題主持人種植玉米材料千余份,積極做好相關田管工作、植保工作及雜交制種工作。與全組同仁共同努力,克服困難,互相理解、支持、幫助,較好的完成了年初的計劃。

    (三)銷售部工作。

    xx年10月,經(jīng)過認真考慮,我申請到所銷售部工作,在新的工作崗位上,本人虛心向領導同事學習,團結同志,努力工作,提升業(yè)務能力。通過多渠道積極聯(lián)系,目前,調回毛籽23噸。在這一過程中,本人能堅守在加工現(xiàn)場,跟車拉運,確保了加工的數(shù)量和質量,也為來年的銷售工作打下一定的基礎。

    在今后的工作中本人將與銷售部領導同仁共同努力,相互協(xié)作、支持,認真做好完成銷售季節(jié)的各項任務。

    我嚴格按照兩個務必以及《黨員干部廉潔自律承諾書》來約束自己;按照xx提出的權為民所用,情為民所系,利為民所謀來嚴格要求自己;時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。不論是生活交友,還是工作學習,我都能時刻保持清醒的認識,看我的言行是否與黨和人民的要求相一致,是否與xxxx的要求相一致。努力從自身做起,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不該拿的不拿,不該占的不占。

    過去的一年取得一些成績和進步,但一些方面還存在許多不足,一是學習的多,實踐的少。二是執(zhí)行的多,創(chuàng)新的少。工作中謹慎有余,開拓力度不夠。在今后的工作中,我將認真思考不足,努力改善,使自身的思想、道德修養(yǎng),業(yè)務能力提高到新的水平。

    質檢員年度總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)篇十六

    面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司在集團公司的堅強領導下,立足奪取“三標桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標,緊扣公司“比學趕超”行動方案,堅持“迎難而上、逆勢上揚,穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調,持之以恒做好疫情防控,精準施策助力復工復產(chǎn),全面有序恢復經(jīng)營秩序,高質高效履行企業(yè)責任,統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作,保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

    截至12月底,公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)x億元,凈資產(chǎn)(合并)x億元,投資收益率x.x%,實現(xiàn)入庫稅金x萬元。2020年x月至x月,公司(本部)實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元,總資產(chǎn)x億元,實現(xiàn)凈利潤x萬元,國有資產(chǎn)保值增值率x%。

    (一)堅持穩(wěn)定與提效同步,把國企主業(yè)的“基石”打得更牢。

    2020年,受疫情和外部環(huán)境疊加影響,公司各項業(yè)務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響,公司黨委精準研判、精準把握,堅持“穩(wěn)”字當頭,在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎上,謀求進一步發(fā)展。

    1.創(chuàng)投風投業(yè)務穩(wěn)中提質。截止x月底,創(chuàng)投風投共完成項目考察x個,新增x等項目投資x個,投資總額x萬元;繼續(xù)向x進行第二輪出資x萬元,接續(xù)落實x等x只基金的出資工作,承諾出資總額為x萬元,目前已累計出資x萬元;市x引導基金共出資x萬元,累計回收x.x萬元;x基金項目(x家企業(yè))總投資x萬元,x基金項目(x家企業(yè))總投資x萬元;通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元,有效降低資金風險;已投項目中,x等x個項目ipo成功過會,并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底,x及相關自主基金管理平臺累計在投項目x個,投資金額x.x億元。

    2.擔保融資業(yè)務穩(wěn)中有進。下屬x家擔保公司以拓展主營業(yè)務、加快改革轉型、防范化解風險等三項工作為中心,積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔保等新業(yè)務模式,2020年年為x家企業(yè)(單位)提供融資性擔保x.x億元,在保余額x.x億元,較上年同期增長近x%。優(yōu)先服務我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展,為城鄉(xiāng)一體化建設、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟載體建設等提供融資擔保,累計擔保項目x個,總額x萬元;授信規(guī)模進一步擴大,x擔保公司總授信規(guī)模達x億,x擔保公司授信規(guī)模近x億;x擔保、x擔保合并重組前期工作全部完成,力爭于年內完成合并和遺留問題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關,兩家擔保公司為中小微企業(yè)在原有基礎上降低x%的擔保費率,對“三農”融資擔保金額x萬以下的業(yè)務減半收取擔保費,累計惠利企業(yè)x家,擔保費優(yōu)惠共計x.x萬元。

    3.融資租賃業(yè)務穩(wěn)中向好。截止x月底,下屬x融資租賃(保理)公司合計投放業(yè)務x筆,同比增長x%,投放金額x.x億元,期末租賃(保理)資產(chǎn)余額x.x億元,實現(xiàn)營業(yè)收入x.x億元,凈利潤x萬元,預計2020年年實現(xiàn)營業(yè)收入x億元,凈利潤x萬元。主動參與x新城建設,累計提供租賃融資x億元,為x新城開發(fā)作出貢獻;推動業(yè)務重點“回歸x”,與x等板塊政府機構加強溝通,參與城鎮(zhèn)基礎設施建設;加快處置逾期、訴訟項目,x逾期租金本息已結清,x逾期租金預計于x月底到位,x、x項目拍賣程序已相繼啟動。

    (二)堅持履職與惠民并行,把國企責任的“擔子”扛得更實。

    1.突出一個“實”字,聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。x月x日,公司迅速召開精神傳達會議,貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神,部署公司文明創(chuàng)建工作,激發(fā)創(chuàng)建熱情,營造創(chuàng)建氛圍;會后,公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案》,確定三項目標任務,制定三項整治措施;x月x日,公司領導班子深入x、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿市場等重點區(qū)域進行全覆蓋的專項檢查,深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限;x月x日,公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務勞動,鼓勵干部職工積極投身志愿服務,將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

    2.做到一個“優(yōu)”字,狠抓項目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責任書,及時傳達安全生產(chǎn)“百日攻堅”會議精神及各項文件要求,每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查,配合“三治辦”及時消除安全隱患,切實保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響,質量與進度齊抓,確保工程項目按時按質推進,其中,x項目于x月份完成竣工驗收,并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);x項目x月份完成主體工程建設;x項目x月初完成土建安裝招標工作,x月底開始現(xiàn)場施工;x廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔,也加大了公司租金催收難度,為此,公司一方面落實租金減免政策,為租賃單位減免租金x萬元,另一方面因類制宜、全力催收,確保資產(chǎn)收益按時足額到賬,年共計收取租金x萬元。

    3.聚焦一個“惠”字,高效推進民生工程。根據(jù)市政府安排,公司年移交接收到x個市區(qū)國有產(chǎn)權農貿市場,其中x、x、x等x個市場的標準化改造任務亟需于年內完成。為確保產(chǎn)權平穩(wěn)移交、改造按時完成,公司多措并舉、多方聯(lián)動,妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置,并通過公開拍租方式引入x管理公司,以先進的理念為市場改造注入活力,目前x已啟動改造,x和x菜場擬于x月份改造,力爭年內x個集貿市場通過驗收、投入使用,從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。

    (三)堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把國企黨建的“名片”擦得更亮。

    2020年,在上級黨組織的領導下,公司黨委認真履行黨建主體責任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在非常時期體現(xiàn)非常擔當,為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產(chǎn)貢獻積極力量。

    1.主動投身抗疫大局,堅決履行國資擔當。根據(jù)職責定位,公司并不處在疫情防控最前沿,但面對無情肆虐的疫情,公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為,在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應有擔當。疫情防控初期,為響應市委關于抽調力量參與疫情一線防控的號召,公司黨委迅速組織動員,黨員、業(yè)務骨干主動請纓,x名黨員干部分批參與到“x哨卡”行動支部疫情防控工作中,累計志愿服務超x小時;當復工復產(chǎn)成為主要任務時,公司黨委又迅速募集x名志愿者,定點支援督導x鎮(zhèn)復工企業(yè),幫助企業(yè)解決實際困難,助推各項防疫措施落到實處;在婦女節(jié)前夕,公司黨委組織x名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn),發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn);此外,公司還全力織牢職責范圍內的疫情防控網(wǎng),扎實做好x大廈、集貿市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。

    2.激發(fā)黨建品牌作用,精準助力復工復產(chǎn)。2020年,x樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴大,吸引即將入駐x大廈的商務局加入聯(lián)盟,“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“x超市”等特色活動在進一步加深聯(lián)盟合作的同時,也彰顯出聯(lián)盟價值,促進了我市餐飲業(yè)的復蘇。“x”行動支部發(fā)揮積極作用,x個行動小組各司其職、各顯其能,先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元,專項指導x家租賃企業(yè)復工,穩(wěn)步投放應急儲備豬肉x余噸,為企業(yè)復工復產(chǎn)和農貿商品保供做出貢獻。此外,“x”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅,公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色x產(chǎn)業(yè)基地建設,發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉,以精準的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

    3.自覺提高政治站位,嚴格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉化,構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口,將主題教育取得的成效轉化助推發(fā)展的動力,結合當前形勢,引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命,不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署,為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻計出力。二是專注練好內功,強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規(guī)范文件,高規(guī)格開展黨員冬訓,高標準落實“三會一課”制度,高質量組織黨課、業(yè)務、廉政等專題培訓,高要求舉辦主題大討論活動,并依托“學習強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討,引領全體黨員干部以扎扎實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領。三是推深作風建設,加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度,組織召開公司作風建設會議,全力爭創(chuàng)市級廉政示范點,常態(tài)化開展廉政教育x次、廉政談話x人次,收集匯總x名干部職工的廉政檔案,嚴格執(zhí)行“三重一大”事項請示報告x項,引領全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風,自覺明紀于心、挺紀于前,為公司發(fā)展提供堅實的作風紀律保障。

    2020年,公司各項工作按部就班順利推進,但我們也清晰地認識到,當前公司發(fā)展中還存在著一些不足:一是黨建工作的標準和要求不夠高,有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象,抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,對下屬支部的檢查指導力度還不夠;二是業(yè)務拓展較為緩慢,受疫情影響,我市中小企業(yè)擴大生產(chǎn)的意愿普遍較低,業(yè)務開拓難度加大,短期內面臨的風險也有所上升;三是部分項目建設推進速度不夠快,受多種因素疊加影響,個別項目建設和農貿市場改造進度比預期少許延后,造成不良影響;四是文明創(chuàng)建力度還需加大,職責范圍內的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在,尤其是農貿市場和安置小區(qū)的整改難度較大,細節(jié)整治亟需提升。

    2021年,面對未來五年復雜多變、機遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境,公司將站在新起點,規(guī)劃新未來,實現(xiàn)新愿景,堅定信心、抓住機遇、應對挑戰(zhàn),奮勇前進,以思變圖強的志氣、破難而進的勇氣、奮發(fā)有為的士氣,不斷開創(chuàng)公司轉型升級和跨越發(fā)展計劃的新局面!

    (一)穩(wěn)主業(yè)、控風險,行穩(wěn)致遠促發(fā)展。一是進一步增強創(chuàng)投風投項目考察和資金投放力度。強化風險抵御能力,跟進x等項目的股權轉讓工作,全程跟蹤x的訴訟解決方案;提升引導基金管理水平,跟蹤管理好已投基金項目,加強與基金管理人的合作溝通,重點落實基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項目,落實扶持金額x萬元左右。二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務例會,提高準入門檻,完善反擔保措施,形成風控閉環(huán),做到風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,全力確保資金安全;著力加強代償資金的追償力度,探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法,加快清收回籠速度,確保2021年清收實現(xiàn)開門紅。三是進一步增強融資租賃業(yè)務開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務民生和新基建領域的項目,充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內的競爭優(yōu)勢,積極參與高端制造業(yè)建設,重點聚焦本地“百強”企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求;嚴格風控審核,對立項、上會項目從嚴把控,確保優(yōu)質項目快速高效過會落地,一般項目嚴格篩查、謹慎推進,最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

    (二)勇作為、敢擔當,盡心盡力履職責。一是吹響“集結號”,強力推進文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細節(jié)入手,做實“三項整治”,做好x個集貿市場、x大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責任區(qū)域的文明迎檢工作,團結帶領全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務和義務勞動,為全市文明創(chuàng)建大局貢獻國企力量。二是打響“發(fā)令槍”,妥善推進工程項目建設和資產(chǎn)管理。會同第三方安全服務機構及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查,至少每半個月進行一次安全巡查,以強硬手段確保安全無事故;同步推進x個工程施工進度,力爭x月完成x項目建設,年底完成x建設項目主體工程建設,x月底完成x廠房擴建項目建設并交付承租方;加強對下屬集貿市場承包經(jīng)營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進鍵”,加速推進集貿市場改造。將集貿市場改造當作關乎百姓切身利益的大事,加速推進x個集貿市場改造工程,確保2021年一季度完成x菜場改造,完成x和x菜場改造,年內通過x個集貿市場的改造驗收并投入使用,切實增強民生福祉。

    (三)把方向、管大局,馳而不息抓黨建。一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位,貫徹落實上級部署要求,慎終如始抓好公司責任范圍內的疫情防控各項工作,同時加大輿論宣傳,引導全體黨員以持之以恒的行動,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學習力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用,利用好“x·夜學堂”“x講壇”等平臺載體,學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策,讓新思想、新理論、新政策更加深入人心,不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實黨建工作基礎。強化對下屬支部黨建工作的指導,切實提升基層黨建工作水平,扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作,促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進一步創(chuàng)新黨建理念,加速推進“創(chuàng)新型、服務型”黨組織建設,不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力,切實實現(xiàn)黨建驅動發(fā)展的根本目標。五是加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制,強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育,不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識,筑牢思想防線,確保干部職工清白做人、清廉做事。

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