公司標準化工作總結大全（20篇）

月工作總結可以促使我們思考自己的職業發展和個人成長，引導我們不斷學習和進步。閱讀這些月工作總結范文，我們可以了解到不同領域的工作特點和總結要點，對我們的寫作有所啟示。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇一

公司標準化工作總結大全（20篇）篇二

公司標準化工作總結大全（20篇）篇三

根據臨汾市煤炭工業管理局臨煤標發【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰實施方案》的`通知，11月份我礦結合實際情景，根據大會戰實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰方案?，F將第二階段的工作匯報如下：

一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動。

根據大會戰實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優缺點。

開展走出去學習活動。我礦這個月聯系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優點，對照本礦實際情景看看適不適用。

二、開展大討論活動。

在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標等。經過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。

在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業負責人匯報檢查、學習的資料和感受。各專業負責人分別發言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態度。經過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的本事。

我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人團體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，經過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現代化礦井建設大討論。經過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環節，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發展方向，爭取把我礦建成生產系統裝備自動化、管理數字化、信息網絡化的現代化標準礦井。

三、根據實施方案，全面整改落實。

根據我礦安全質量標準化大會戰實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。

1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業問題嚴格落實到人，同時督促各專業進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭經過不斷的動態檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。

2、11月份，我礦科學安排，統籌規劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節、嚴過程、控動態，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產差的地方，進行了清理打掃。經過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰第二階段活動的詳細資料。經過這兩個月的大會戰活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，經過加強管理、強化教育、細化職責、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦到達安全質量標準化一級礦井要求。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇四

2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，秉承“以人為本、安全發展”的工作要求，一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念。我們定位為安全質量標準化推進年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。

（一）高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。

1、突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為年底考核區隊領導班子工作業績的重要依據，并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

2、加強了對標準化工作的組織領導。完善了礦、區隊兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到礦長、書記，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定安全監察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態度不端正，責任不落實、工作不到位的業務部門進行處罰。

（二）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標。

我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。

1、明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規范操作，實現現場動態達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

2、積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。

3、堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。按照標準檢查領導小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，結合公司月度安全質量標準化檢查，對各區隊進行季度評比，獎優罰劣。我們規范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平;提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

（三）夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

1、完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關規定加強日常的維護，規范人員的操作，確保裝備正常運行。

2、完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求;嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。

3、完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理。

（四）典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

1、建精品，創品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創建活動，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設“標準工程”、“放心工程”。我們根據各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，邀請標準化創建薄弱單位向先進單位學習取經。通過學習先進、鞭策落后，各隊的標準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。

3監部組織抓好各隊職工的崗前培訓、轉崗培訓和特殊工種培訓，下發了《職工安全教育學習手冊》、《安全技術操作規程》、《危險源辨識卡》等學習材料。區隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。

3、抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發展。按照公司要求，我們修定了標準化工作的規劃目標，將工作的重點轉向了采掘工作面動態達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。

1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；

2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規范的地方重新布置了電纜橋架，設置了警示標志。

4、對主運輸系統進行標準化達標提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設施，對皮帶架重新刷漆上標志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。

5、完善了各類通風設施，對各類臨時風門等進行了全面的整改達標，增設了輔運線路地噴霧，對礦井風量進行了優化調整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經進行了全面的洗塵。

6、規范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設備進行停運掛鎖，確保了設備安全運轉。

7、加強了員工培訓，組織了9批次全員培訓，共計培訓人數461人，并與內蒙古煤礦安全培訓中心聯系到礦開展特殊工種培訓取證工作，已完成培訓防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓工作。

8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發事故管理處罰規定、職工行為管理規范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產獎罰辦法。

9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標志牌及管理牌板進行了規范和完善。

10、完善了輔運線路安全標志和安全設施，施工了車輛應急緩沖硐室兩個，在規定的位置安設了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。

11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統4條皮帶。

（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標。

我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區隊季度出現傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標超控，年度不考評。“一通三防”單項不達標，則區隊不達標。

2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》，將安全指標層層分解到各區隊和智能部門，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。

3、把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩|量標準化實施細則》、《安全生產獎考核辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。

總之，上半年我礦標準化建設工作取得了較好的成績，礦井安全質量標準化建設工作完成了年度規劃，安全質量標準化達國家級。

但是，上半年標準化工作還存在不足之處：

1、由于個別員工標準化意識不高，導致局部工程質量不高；

2、個別單位日常管理中標準較低、固化效果不好、易反復等情況。

三、

以采掘工程質量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。

5班組建設為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現為抓手、以現場管理為基礎，加大文明生產治理力度，建立完善的動態達標機制，進一步夯實安全基礎。實現礦井總體標準化水平保持國家級，井上下、各專業達精細化管理。

(二)具體做法。

1、要繼續發揚成績，鞏固成果。繼續通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。

2、建立和完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。

3、完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。

4、完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品工作面創建工作，把職工的積極性，創造性調動起來，讓全員職工投身到創先爭優、雙增雙節和質量競賽的創建活動中。

5、完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。

6、完善教育培訓體系。通過業務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，使每個職工精通本崗位工作，正規化操作，標準化操作。

7、通過“培訓、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現人與環境的有機結合。

吳四圪堵煤礦2011年9月8日。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇五

從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監局關于印發《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發[]164號）文件要求，結合本市旅游行業實際，進取組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作職責。

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務，進取開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個；編制企業標準4部；逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步構成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉（鎮）、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發了《市創立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經過創立工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”，構成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家；黃荊、天仙硐、方山景區正進取推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算。

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，經過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇六

公司標準化工作總結大全（20篇）篇七

浙江榮鑫燃氣表有限公司創建于1992年，是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期，由于工作多，人員少，創業比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業要快速發展，必須要走科學管理的道理，要實現科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現總結如下：

產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz 02—20xx企業標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。

本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續保持和改進了質量管理體系。

根據評比名牌產品和企業發展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：

1、確定組織機構及人員

為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。

2、制訂企業標準化方針、目標、規劃、計劃

為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。

3、制訂企業標準化管理標準

為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發布實施。

4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準

通過市質量技術監督局、網絡等渠道，收集了一些法律法規、國家標準、行業標準，豐富了公司的法律法規、技術標準和管理標準體系。

5、編制管理標準、工作標準

我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。

6、標準化培訓教育

為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。

7、標準的實施

對公司適應的國家標準、行業標準，我們通過質量技術監督系統、行業管理部門及網絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業標準均須經審批后方可發布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規定進行發放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執行標準的規定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監督檢查，及時收集有關的信息，發現存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。

1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統帥，涉及企業的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環節，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。

2、對標準化實施的監督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。

3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統性有待進一步的提高。

4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業務水平參差不齊，特別是作業層人員的文化程度偏低，不利于現代化管理。

1、全面開展標準化工作。根據公司的實際情況，繼續完善和改進企業標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現代化科學管理體系，促進企業的持續跨躍式發展。

2、加強人才的引進和培養，提高全體員工的整體素質，為企業全面實現以標準化為基礎的現代化管理，提供有力的保證。

3、完善標準實施情況的監督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。

通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業標準化工作所取得的成績，又發現了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續努力，向三級標準化水平邁進，促進企業更快更大發展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇八

在領導和相關處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現將今年標準化主要工作情況做一小結。

1、夯實基礎，完善流程。

根據公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。

通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應用效果。在信息中心的大力協助下，新增了“企業標準更改審批”和“企業標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業標準在審批過程的可控性。

2、動態管理，有效運行2.1技術標準。

隨著國家及行業技術標準、規范的陸續換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術標準**項，標準清單已通過mis系統發布執行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的應用。

2.2管理標準。

結合行業要求、體系要求和公司實際，發展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經整理報領導審批，3月底下發了2011年企業標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業標準制修訂管理程序進行，經標委會審核領導審批后發布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。

隨著公司各項工作的不斷發展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據公司生產經營的實際，經公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統發布實施。目前，工作標準在用為**項。

截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。

為了使上述標準體系有效運行，發展策劃處繼續做好標準的審核、發布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護mis系統運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執行力進行監督檢查。

3、多層次培訓，加強宣貫。

2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環節加以控制和監督，力求確實增加標準的傳達和執行力度。

為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，2011年公司要求各單位要按規定組織開展標準化學習宣貫活動，并將培訓作為《體系運行專業日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規章制度，并能夠正確加以貫徹實施。

為使相關人員更好更全面的掌握企業標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯合培訓中心開展了“企業標準化知識培訓班”，對標準分類，企業標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯絡員和相關人員等共計***人參加了培訓。

2012年，我們將不斷學習繼續摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環節，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續強化標準化組織機構的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發展貢獻力量。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇九

為了適應現代企業安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規章制度進行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。

按照市安監局和內蒙古自治區“道路旅客運輸企業安全標準化”建設的相關要求和部署，結合旗政府和安監局關于進一步落實安全主體責任的文件精神，在公司領導的高度重視和強力推動下，安全標準化創建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業安全標準化工作實施方案》，總經理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。公司按標準化建設考評標準，逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真、扎實的整改。

為了貫徹落實上級關于《交通運輸行業企業安全生產標。

按照《道路旅客運輸企業安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產責任制，再度明確了企業主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任及考核獎懲制度，把安全生產責任逐級逐項分解，落實到各級領導和各部門、各崗位人員，形成安全生產責任體系。

分解公司安全生產目標責任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書，并對落實情況進行不定期的監督檢查。

依據法律法規、國家和行業標準，修訂和完善了公司的安全生產規章制度，重新擬訂了生產訓部門安全生產責任制、駕駛人員安全生產責任制、乘務員安全生產責任制、安全管理規定、修訂了駕駛員道路交通管理規定，使安全生產規章涵蓋了生產經營活動的全過程和全體從業人員，且均以文件形式進行明確，保證得以真正落實和實施。

徹執行。

及時更新了公司安委會、部門安全領導小組、班組安全員三級安全保障體系，加強了安全管理部門力量，調整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負責人、安全管理人員的職能職責，形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯”保障體系。

根據財企[20xx]xxx號《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產必要投入”的精神，今年1—12月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓等資金超過xxx萬元，并建立了使用臺帳。

公司為從業人員投保了養老、醫療、工傷保險，投保率xx%。

建立和完善了勞保用品采購、發放、監督管理程序，建立了發放臺帳，并實施監督檢查。

公司制訂了年度安全生產教育培訓計劃，并按計劃組織實施。

公司主要領導、分管領導、安全生產管理人員7人次按規定參加了市旗安全生產培訓，并經考試合格，培訓率和合格率為xx%；特種作業人員持證上崗，持證率xx%。

培訓、安全檢查、安全會議、安全生產事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安全技術裝備、特殊工種人員、營運車輛、二級保養等。

公司進一步完善了車輛管理臺帳和記錄，思想匯報專題嚴格按公司的車輛管理檔案執行，公司所有新購的車輛技術參數表、合格證、購車發票等，一并歸檔，安全技術檔案內容齊全。

公司所有車輛xx%都依據規定的定期進行了檢驗。所有車輛采用每日安檢和日常維護相結合的方式，加強對車輛的維護保養，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規范要求。

公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴格按照制度所規定的時間、頻次、內容開展安全檢查。

安全員每天對回到站內的車輛現場進行巡視檢查，公司每月進行三次安全綜合大檢查，季節性防范工作、專項檢查不定期進行。公司要求：查出的安全隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監控措施。

公司基層部門按計劃開展安全活動，班組安全活動每周1次，每次活動時間都保證在1學時以上。班組安全活動內容包括：學習規章制度和安全操作規程、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進行檢查，保證班組安全活動時間、內容、人員“三落實”，且記錄齊全。

面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。今年1—7月，公司組織查出的42項安全隱患全部都進行了整改。

公司的事故和應急管理制度齊全，分別有《事故匯報、調查和處理程序》、《重大事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《防汛搶險應急預案》等，責任明確，切合實際。今年，公司已開展消防、防火演練。

今年，公司有計劃、有步驟地開展了安全月活動，活動當月，沒有發生安全事故。此外，公司結合“平安交通”活動開展了“平安車站”等活動。

公司利用警示教育室，播放事故案例，組織員工深入剖析事故發生的原因及防范措施，吸取血的教訓，增強安全意識。

按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業環境和職業健康管理制度。

通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安車站”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業，確保車輛出行平安。

敖漢旗萬強運輸有限責任公司。

20xx年12月26日。

抄送：各科室。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十

20xx 年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業 20xx 年度達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：

（一）統一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責采煤專業，機電礦長負責機電、運輸專業，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。 實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結上月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。 在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、 精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健 康向前發展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。 根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作 有了迅速發展。

本礦各專業自檢評定情況： 采煤專業得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業得分85分，評定等級為二級； 運輸專業得分85分，評定等級為二級； 通風專業得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區環境和生活設施得分42。5分評定等級為二級；職業健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。

1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件安裝換不到位。

2、工作打算

（1）、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。

（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。

（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

（4）、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。

（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現現場動態達標。

（6）、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作， 確保礦井又好有快發展，努力實現下一年的安全質量標準化工作目標。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十一

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十二

20xx年檢測中心根據按照公司安全標準化實施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學習和應用，并結合化驗自身特點，根據國家化學品行業編制的《國家化學品行業安全生產標準通用規范》編制了檢測中心《安全生產標準化使用規范》和化驗崗位《作業指導書》。

5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓，通過《安全生產標準化使用規范》的學習培訓，為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設備維護管理》、《作業安全》、《應急預案》、《職業衛生》等12個方面的工作業務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產標準化使用規范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產標準化工作的符合性進行自評價。

在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查，對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學習公司下發各類安全文件和規章制度，加強對危險化學品的.專人管理，規范了藥品擺放，增加了藥品標簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時對廢酸專人進行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環保指標的完成。

20xx年檢測中心結合博宏公司專項檢查要求，完善了職業健康危害因素分布圖;制作了職業健康危害因素告知牌;接觸職業危害人員情況登記;職業衛生現場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現場急救知識培訓，提高了職工應對突發事件的自救能力。

20xx年檢測中心申報水鋼三星級現場管理車間。為此車間以此為契機，對車間轄區內衛生進行了清理，借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理，整理了藥品庫房。同時按照水鋼現場管理三星級車間的標準要求，制定了現場管理定置圖和車輛停放規劃圖，完善了現場管理的制度，建立了相關臺賬，使車間現場管理上了一個新的臺階。

為貫徹落實博宏規字[20xx]16號《博宏公司全員設備管理實施辦法(暫行)》

和石灰礦業公司《全員設備管理實施辦法》的文件精神，提升全員對設備運行的掌控能力，落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的設備維護保養檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設備管理實施辦法(試行)》，詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內容、操作方法、職責、義務及責任，為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務提供保障。

(一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點：

1、職工的自我安全保護意識有待于加強;

2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入;

3、開展安全標準化工作方法單一。

(二)下一步打算：

1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識;

2、利用各種平臺和形式開展好安全教育，提高職工的責任心;

3、加強日常安全管理，確保全年安全目標的實現。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十三

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實企業安全生產主體責任的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的，創建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監局及云南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產監督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收?，F將有關工作總結如下，不足之處敬請各位領導批評指正！

上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于每周生產經營調度會上召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標，并要求無論如何必須確保完成。在創建過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

章制度51個，并以文件形式下發到各部門貫徹執行。

2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、壓力管道作業證、吊裝作業證等進行了修訂完善，增加了風險分析等內容，共計完善危險作業票證9種。

3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以脫產集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協會在昆明組織的安全標準化培訓，4月份又派2名管理干部參加云南省安監局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關知識的專門培訓班，共培訓各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工108人。

5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

6、公司把重在事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保。

障能力。按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-20xx），結合公司實際，由公司環保安全科牽頭對公司《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各部門制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了公司應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案11個，并報相關部門備案。指導、督促各部門針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

安全標準化規范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險，并制定了控制計劃。

規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風險評價，中等風險3項，確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

4、對檢修、進入重大危險源作業、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，從而達到有效控制風險，防范事故的發生。

1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，并以文件或通知的形式下發各部門，要求各部門加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，實現全面規范化生產維護，提升員工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、6月初，公司安全生產領導小組組織對全公司踐行安全標準。

化進行了專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產領導小組組織各部門第一負責人，對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、在創建過程中，不斷循環組織自評考核，同時經常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導，及時發現運行中存在的.問題和不足，制定了改進方案?！栋踩a許可證》是企業生產許可的準入門檻，而安全標準化則是要求企業創造安全標準化作業的條件，進而實現標準化作業、規范作業，簡單講就是要求企業從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各部門搞好安全標準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關人員進行安全標準化自評，確認公司已經具備了達標驗收條件，并于8月10日向云南省安監局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構的達標驗收，專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。

我們將長久、持續地把安全標準化工作繼續推行下去，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過公司管理體系的有效運行來實現安全標準化，最終達到降低作業風險，提高本質安全的目的。

云南中正化學工業有限公司。

20xx年三月十五日。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十四

安全生產標準化建設工作總結我鎮自開展安全生產規范化(標準化)建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現將總結如下：

一、加強領導，落實職責，努力提高安全意識。

鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位。

安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓。

安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治。

我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全職責和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題。

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。

2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。

經過安全生產規范化(標準化)建設的開展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創新，認真開展好我鎮的安全生產規范化(標準化)建設。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十五

20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務，以推進農業標準化示范區建設、推動服務標準化試點,開展標準化示范企業創建活動,組織制定一批地方標準為重點,扎實開展標準化工作，現就有關工作開展情況總結如下：

立足我市特色產業和發展趨勢，發揮標準工作的技術支撐、引導和規范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》，組織安排了工業、農業和服務業標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協調，指導幫辦，很抓落實，重點標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務打下了堅實的基礎。

1、安徽省級地方標準

按照省局下達的地方標準制修訂指導意見，及時安排落實，圍繞轄區內產業發展重點，突出高新技術企業、安全生產、循環經濟等，積極組織、引導企業申報，并對擬承擔的地方標準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務服務統一編碼》、《政府信息公開統一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術條件》以及《教練車尺寸參數要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。

2、主導制定國家標準、行業標準

我市企業主導制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業標準通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項行業標準發布實施，《熱電偶用補償導線》行業標準完成了標準報批稿。

1、市、縣局加強與地方政府有關部門、企事業單位聯系，采取主動溝通與協調的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農業標準化示范區項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。

2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現代農業園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態農業標準化”以及“滁州市葡萄栽培農業標準化”3個省級農業標準化示范區建設項目；明光市永言水產(集團)有限公司的“河蟹生態養殖”項目被確定為第八批國家綜合農業標準化示范區示范區建設項目，明光市濱湖觀光現代農業園被確定為第八批省級農業標準化示范區項目。

示范企業創建活動在轄區內廣泛開展，根據省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業制定標準化活動實施方案，編制企業標準等；三是確定創建工作目標，組織、引導相關企業具體開展創建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業通過了省級企業標準化良好行為現場確認。

20xx年11月10日

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十六

進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標，創新工作思路，以機電“三基”工作為基礎，以安全技術會診為突破口，狠抓煤礦機電質量標準化的工作建設與完善，確保礦井安全生產，實現機電全面達標。在這一方針指導下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。

1、機電系統“三基”調研為基礎，開展機電標準化整治活動20xx年初，根據集團公司相關文件要求，在機電系統開展了“三基”調研活動，對規程制度的執行、人員業務操作素質及現場設備使用等方面深入隊組作業現場進行調研，在調研的基礎開展了機電標準化整治活動?；顒尤〉昧艘韵聨讉€方面的效果：

1）各單位結合新的規章制度和現場實際，重新對現場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學習，以求做到了有章可循、責任明確無盲區、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規范。

2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用，機電部牽頭組織專業人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓，及時的修改、完善相應的操作規程和安全技術措施，同時在設備使用現場進行了跟班指導，確保設備及工藝上的安全作業。

3）強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。

4）依據《煤礦安全規程》及質量標準化的要求，機電部在“三基”調研的基礎上，結合太井“六大系統”建設，開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。

2、加強機電設備的預防性檢測和管理，強化設備的檢修維護保養工作機電系統涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。做好設備的管理和預防性檢修工作，才能保證設備的良好運行和長周期運轉。

1）年初根據在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設備的運行可靠性。

2）根據設備運行季節性的要求，編制了“五一”、“十一”等節日設備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統設備進行“春檢”。5月上旬，協助晉城市防雷減災中心對全公司生產、生活防雷接地設施進行了全面檢測，確保供電系統內部在雷雨季節中安全供電。在冬季來臨前，協同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風爐，解決了斜井井筒防凍。

3）依據強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規范和集中整治，取得了階段性的良好效果。

4）為進一步強化設備的預防性檢測手段，我們結合我礦井下現場實際環境及機電事故隱患分析，在井下現場先后投入應用了機電設備點檢系統、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備，通過這些科學檢測手段，大大提升機電設備管理維護，降低了事故的發生。

5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。

6）完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統現場的運行監督檢查。

1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴重隱患，并督促有關單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質量標準化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。

2）本年度機電設備的“四率”指標完成情況：機電設備完好率：95。7%，機電設備待修率：2。42%，機電設備事故率：0。8%，機電設備失爆率：0，相比去年有所提高。

3）本年度6kv以上供電系統無計劃停電次數和監測監控系統誤報警次數分別比去年下降了10%。4）加強、規范設備管理，如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5）標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。

2）以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機，以“五個零”事故活動為目標，進一步強化機電“三基”工作。

3）加強機電隊伍建設，協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。

4）以生產銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。

5）以優化井下排水系統為側重點，完善井下管線的標準化布置工作。

6）每月召開機電標準化工作例會，了解和協調解決當前機電標準化工作存在的問題、難點，并結合實際安排部署下一步機電標準工作。

7）對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善（包括規程制度的完善和隊伍建設的管理完善）。

8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質量標準，保證工程的有序展開，施工安全。

9）繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統改造工程，爭取6月份前保質保量完成；同時抓好長平主扇風機主機和電控系統改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。

10）充分調動機電員工的積極性，不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究，為機電員工的成長、成才創造條件，搭建在企業發揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現自己的人生價值。

11）深入基層隊組和現場，進一步研究和了解井下監測監控和人員定位等系統的使用情況，減少漏報或誤報現場，保證系統完善、監測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經匆匆溜走?；仡櫼酝?，展望未來，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標，努力開拓創新，認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現了機電系統安全、穩定、經濟、高效運行！

長平公司機電部。

20xx年12月21日。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十七

本學期我校領導高度重視標準化建設工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設工作。學校迎查自評情況根據黑政發[20xx]53號、《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》及市、縣文件精神，結合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導評估自查自評工作，經過全校上下的一致努力，通過宣傳發動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質教育的實施和教育質量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。

1、健全組織，明確任務教育督導評估工作面廣量大，涉及到學校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮小督導評估工作領導小組”，領導小組下設辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個自查自評小組，并把指標層層分解落實。根據上級要求，科學安排，明確標準，把握進度，協調配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。

2、統一認識，全員參與為了使督導自評工作收到成效，學校多次召開專門會議進行研究、部署、調度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標準化建設中心，進行了學習討論。深刻理解和領會督導評估工作的意義和要求，掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上，學校召開全體教職工大會，進行全?？倓訂T，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展，學校還專門召開小組會議，將自評指標分解落實到各部門，做到人人有責任，個人有擔子。

3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統一認識的基礎上，學校領導小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統一安排學習時間，結合本部門、本職工作逐條學習，強調過程性檢查的作用。根據考核工作要求，領導小組充分強調和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責任心和使命感。在此基礎上，學校領導小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變為一種鞭策，一種自查自改的過程。

4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據，在工作中我們根據《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》要求，對所有應查材料進行了系統分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領導班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發生了明顯變化。

1、統一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導評估工作，更好地推動“三個文明”建設健康、順利、諧調發展，全面提高學校的教育質量，進一步擴大辦學效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發動，使大家對省市教育督導評估有了一個正確的認識。充分認識到督導評估是推動教育事業健康、持續、協調發展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現，是教育發展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發廣大干部扎實工作，爭先創優，推動“三個文明”同步發展。

2、領導重視是關鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學校自評工作的效果如何取決于學校領導的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學校成立了“自評領導小組”，具體負責對自評工作的領導，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學校領導深入處室、級部、從工作實際出發，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環節的工作達到了預期的目的。

3、抓好分項自評是基礎，新《辦法》，內容多、項目細，涉及到學校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統分類，并且采用了科學的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學校各項工作逐步規范、方法科學，充分體現督導評估對學校工作的促進作用。

4、強化提高是目的學校領導在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學校管理水平的全面提高。

以上是我校本學期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會。我們決心以標準化建設為契機，以《中國教育改革和發展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執行《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，發揮自身優勢，努力培養高素質的現代化教育人才，為我縣教育的跨越發展做出我們應有的貢獻。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十八

20xx年以來，認真落實公司的各項安全措施和制度，扎實推進質量標準化工作，并從方方面面加強了管理，取得了一定的成績?，F將綜掘隊20xx年的質量如下：

質量標準化——20xx年1--11月份質量標準化合格率達到81.25%，優良率達到53%。

（一）典型引路、以點帶面，質量標準化工作整體推進。

我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，標準化工作得以整體推進。我們強化質量標準化工作精品意識，以15303工作面進風巷為一面旗幟，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設質量標準化“精品巷道”、“標準工程”。我們組織其他兩個小組的管理人員召開了現場會，認真總結、積極推廣15303工作面進風巷的先進經驗，通過學習先進、鞭策落后，各小組的標準化意識得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。

（二）強化安全措施落實，避免重大事故發生。

一是我們認真貫徹落實公司推行的“崗位操作工手指口述安全確認”、“管理人員和關鍵崗位人員現場報告”、“崗位安全職責安全大背誦”、“背誦與本崗位有關的安全紅線和問責規定”等活動，堅持“接班安全確認和開工許可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜絕了重大事故的發生。

二是加強對重點環節的管控。

2、在頂板管理上，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業；

4、在“兩區”管控上，主要是在作業現場的醒目位置懸掛“兩區”警示牌板，跟班隊干、工長、安全員按照分工要求嚴把“兩區”、高危工序、高危人員安全關，確保危險作業人員不出問題。

（三）狠抓隱患的整改落實。

我們利用早碰頭會的時間，由專職人員將前一天公司各部門、領導查出來的問題進行通報，由分管隊長負責進行整改落實，同時進一步加強自查自糾，隊干在跟帶班過程中發現的隱患，能整改的現場整改，不能整改的要求管頭隊長限期負責整改。截止目前，我們累計已整改各類隱患500多條，其中重大隱患13條，重大隱患主要集中在頂板構造的加強支護、機電設備的失爆、瓦斯超限以及安全設施不齊全方面。

（一）在安全的認識方面：

一是職工安全意識不牢固，行為性、習慣性和操作性的“三違”仍然存在，正規操作水平還需進一步提高。今年發生的3起磕手碰腳事故，從現象上看都是由于不正規操作引起的，從本質上講都是當事人的安全意識淡薄造成的，總認為沒有事。二是隊級干部尤其是直接指揮生產的管頭隊長“重生產輕安全”的.思想依然存在。

（二）在安全管理方面。

一是機電管理方面，從內部管理上講，機電設備檢修存在影響生產的現象，從外部配合上看，設備的配件不能及時采購回來直接影響正常的安全生產。二是部分班組長現場的質量管理標準較低，把關不嚴，尾工現象依然存在。

（三）在安全培訓方面。

一是書本培訓的多，實際操作培訓的不夠；二是培訓手段單一，針對性和實效性不強，存在走過場、搞形式的現象；三是在生產安排上，不能完全保證持證的人上崗，上崗的人持證。

1、建議公司每月的質量標準化獎勵人員范圍擴大到書記、機電隊長、技術員；

2、建議公司安全風險抵押的發放范圍擴大到技術員、工長（含副工長、安全員）這一級。

3、建議三違的考核制度取消積分制，避免重復考核。

雖然我們在質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離公司的要求還有一定差距。質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們要繼續真抓實干，不斷進取，努力開創我隊質量標準化工作的新局面。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇十九

在領導和相關處室的配合下，20xx年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現將今年標準化主要工作情況做一小結。

根據公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。

通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應用效果。在信息中心的大力協助下，新增了“企業標準更改審批”和“企業標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業標準在審批過程的可控性。

2.1技術標準。

隨著國家及行業技術標準、規范的陸續換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。20xx年合計新采納技術標準xx項，更新xx項，廢止xx項。目前在用技術標準xx項，標準清單已通過mis系統發布執行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的應用。

2.2管理標準。

結合行業要求、體系要求和公司實際，發展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經整理報領導審批，3月底下發了20xx年企業標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準xx項，截止20xx年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂xx項，其中：。標準修訂全部按照企業標準制修訂管理程序進行，經標委會審核領導審批后發布。20xx年管理標準共新增xx項，修訂xx項，廢止xx項，目前在用管理標準xx項。

隨著公司各項工作的不斷發展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據公司生產經營的實際，經公司本部各處室提出的修改意見和建議，20xx年發展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉及：。上述標準已經標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統發布實施。目前，工作標準在用為xx項。

截止到20xx年底，公司共有有效標準xxx項。2.4其他。

為了使上述標準體系有效運行，發展策劃處繼續做好標準的審核、發布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護mis系統運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執行力進行監督檢查。

20xx年公司標準化工作，從標準的傳遞環節加以控制和監督，力求確實增加標準的傳達和執行力度。

為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，20xx年公司要求各單位要按規定組織開展標準化學習宣貫活動，并將培訓作為《體系運行專業日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規章制度，并能夠正確加以貫徹實施。

為使相關人員更好更全面的掌握企業標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發展策劃處還編寫了標準化課件，并于x月底聯合培訓中心開展了“企業標準化知識培訓班”，對標準分類，企業標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯絡員和相關人員等共計xxx人參加了培訓。

20xx年，我們將不斷學習繼續摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環節，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續強化標準化組織機構的工作和活動，在20xx年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發展貢獻力量。

公司標準化工作總結大全（20篇）篇二十

安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續企業安全生產長效機制，20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作，且經烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡要回顧1-9月份安全質量標準化工作：

為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據，科學系統的展開工作，繼續向精細化管理邁進。

1、安全生產責任制的執行落實情況。

我廠嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網絡，實現責、權、利的統一。

2、安全隱患排查情況。

1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環整改403條，未整改的三條問題正與公司聯系協調解決。

3、安全活動的開展。

（1）安全生產月活動。

20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產月"，并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結合本廠的實際情況在全廠范圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關愛生命，安全發展"的活動主題，營造安全生產氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在"關愛生命，安全發展"的'紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產月"既"大干四個月"文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監察活動。

我廠以安全效能監察活動為契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研，了解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議，總結經驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。

（3）安全生產"三項行動"及"百日安全活動"。

6月-12月是我廠安全生產"三項行動"及"百日安全活動"時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心，努力實現作業現場本質安全。

3、本質安全體系的建立與實施。

為了全面提高企業的安全管理水平，建設本質安全型企業，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以"風險預控"為核心的本質安全管理，出臺了"蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施"、"風險預控管理表"等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。

4、職工的安全教育培訓。

我廠于20xx年初，制定下發了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約名職工。先后舉辦了期培訓，經考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育vcd光碟，內容涵蓋特種作業知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基礎常識等。