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    實用人力招聘計劃書模板

    時間:2025-05-26 作者:儲xy

    制定一個科學合理的讀書計劃可以幫助我們充實自己的大腦,提高自己的學識水平,為自己的未來鋪平道路。小編為大家整理了一些創業計劃范文,希望能夠給大家在編寫創業計劃時提供一些思路和參考。

    實用人力招聘計劃書模板篇一

    人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。

    更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

    堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

    1)參照xx年人員組織機構分析,xx年度人員定編xx人。

    需招聘人員求xx人:

    根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

    2)招聘渠道開發:

    1、網絡招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網站發布信息。

    2、人才市場和招聘會:

    由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走:

    3、校園招聘。

    最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發,3月1日開始展開。

    首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調研和開發(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

    4、內部人員推薦。

    實用人力招聘計劃書模板篇二

    “模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”

    在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

    應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

    xxxx職業技術學院。

    xx級人力資源管理班。

    xxxx職業技術學院經濟管理分院。

    男生722、725宿舍。

    女生211、212、213宿舍。

    (一)、活動時間。

    xx年12月11日。

    上午9:00——12:00。

    (二)、活動地點。

    xxxx職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室。

    (三)、活動對象及代表。

    1、招聘方。

    (1)流弦聆音唱片公司。

    企業代表:熊文美。

    (2)蘇荷酒吧。

    企業代表:陳蕾。

    (3)天順旅游公司。

    企業代表:王天順。

    (4)中國平安保險公司。

    企業代表:陸盛英。

    2、應聘方。

    由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

    (四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)。

    (五)、活動流程。

    1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

    2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

    3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)。

    1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)。

    2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

    3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

    4)招聘人員進行提問。

    5)針對提問,應聘者進行回答。

    6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

    7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

    4、觀眾發言。

    5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

    6、主持人宣布模擬招聘會結束。

    (六)、后勤管理工作。

    1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

    1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

    2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

    實用人力招聘計劃書模板篇三

    :為酒店的順利開業和開業以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

    :以經酒店業主方批準的組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經總經理批示后下發行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

    :自2010年x月x日至x月x日。

    1、良好的品德;

    2、有志于從事服務行業;

    3、勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強;

    4、掌握一定技術或技能;

    5、富有團隊精神;

    6、形象、氣質較好;

    7、一線服務部門面客員工:男170cm至180cm,女160cm至170cm,非面客員工男168cm以上,女158cm以上。

    1、網絡:

    a、對象:吸引綜合素質相對較高且經常上網的求職者。

    b、網站:xx網。

    c、時間:

    d、預算:全年共約xxxxx元/年。

    2、學校:

    a、對象:以大中專旅游專業學生為主、其他專業人員為輔,包括實習生及畢業生,以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

    b、學校:分別與xx職業技術學院及xx地區周邊城市多家學校建立長期合作關系,簽訂合作協議。

    c、時間:

    d、預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學校領導等)。

    3、酒店戶外宣傳廣告:

    a、目的:以目視廣告的形式告知所有經過酒店的路人,通過他們進行廣泛的宣傳,以期招聘潛在員工;b、時間及規格:具體如下表;c、費用預算:共約xxxxx元。

    4、報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:

    a、目的:以《xxxx報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,

    面向xx地區所有《xxxx報》等的讀者群體,主要在xx市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,具體計劃如下:

    c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務工人員來源的特點,則需考慮去省外地區一些經濟欠發達城市進行員工招聘,此地區招聘預計需用時30天左右。

    b、預計費用為6萬元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預。

    計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關招待費)。

    5、其它招聘方式:

    a、內部員工推薦:充分利用業主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。b、同業獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。c、集團內部借調。

    程序:第一天、第二天初試,第三天復試。

    a、聘現場流程:

    b、工作人員要求及注意事項:

    a、x月xx日上午xx:00準時到籌建辦公室集合出發,需總辦協助安排商務用車一部。

    b、面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。

    c、職業化的儀容儀表儀態,并佩戴名牌。

    d、工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。

    e、面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。

    f、請遵守會場秩序,講究清潔衛生。

    g、錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;

    h、《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由xxx負責準備。

    i、所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。

    j、面試人員請自帶簽字筆;

    l、x月x日下午xx:00,行政人事部到人才市場驗收會場布置。

    實用人力招聘計劃書模板篇四

    衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。

    衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內高端名品,注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。

    衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。

    目的:

    (3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。

    2、意義:為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。

    1、因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。

    2、公開、公平、公正原則:因為應征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監督之下,防止謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。

    3、競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。

    4.效率優先原則:衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

    5.德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。

    6.回避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

    根據人力資源部提供的信息,經過初步分析統計匯總預計招聘:

    人員需求清單。

    導購員10名。

    電工2名。

    安保員5名。

    實用人力招聘計劃書模板篇五

    大目標:優化公司現有人員的配置,為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。

    具體工作安排。

    1、根據公司發展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。

    2、根據各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。

    3、完成對目前各部門負責人的能力考評。

    4、根據公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如:進行調崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。

    5、根據人員調整情況,展開招聘工作。

    6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

    7、通過網絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網絡策劃等崗位的人才。

    8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執行。

    二,長期工作計劃。

    大目標:建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。

    具體工作安排。

    1、根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立競爭淘汰制。

    2、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

    3、負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監控。

    4、負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。

    5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

    6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續,對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

    7、根據公司發展規劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

    8、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

    9、根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。

    10、根據公司的發展情況,完善人力資源部門的人員配置。

    11、完成公司領導交代的其他任務。

    實用人力招聘計劃書模板篇六

    職務名稱人員數量其他要求。

    廚師35年以上工作經驗。

    餐廳服務員1年以上工作經驗。

    1、x職業介紹中心x月x日。

    2、招聘網站x月x日。

    組長:(人事部經理)對招聘活動全面負責。

    成員:(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待。

    (人事部招聘專員)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排。

    1、廚師。

    資料篩選人事部招聘專員x月x日止。

    初試(面試)人事部部經理x月x日止。

    復試(實操)餐飲部經理x月x日止。

    2、餐廳服務員。

    資料篩選人事部招聘專員x月x日止。

    初試(面試)人事部經理x月x日止。

    復試(面試)前廳部經理x月x日止。

    新招聘的.員工于x月x日至x月x日進行試工,為期x個月。

    1、xx職業介紹中心0元。

    2、招聘網站信息發布費500元。

    合計:500元。

    x月x日:起草招聘廣告。

    x月x日:進行招聘廣告版面設計。

    x月x日:與職介、網站進行聯系。

    x月x日:職介、網站刊登廣告。

    x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選。

    x月x日:通知應聘者面試。

    x月x日:進行面試。

    x月x日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)。

    x月x日:向通過復試的人員通知錄用。

    x月x日:新員工上班。

    實用人力招聘計劃書模板篇七

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式,聘請應屆畢業生,設計聘請人數xx人,設計占下年度總聘請人數的`xx以上。

    4、社會聘請要緊集中在高層次技術型、治理型人才。

    1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門別變。

    3、新項目建設,需要新增編制。

    1、以后退休人員的預測。

    現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關于公司規模來說,數量相對較少。

    2、以后離職人員的預測。

    人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產一線工人。

    為滿腳公司的戰略進展要求,對以后人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務治理型人才等。

    (一)專業型人才。

    公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產專業技術人員xx人左右。

    (二)業務經營型人才。

    隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務治理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步恐怕業務經營人才xx名。

    (三)財務治理人才。

    公司以后幾年內將積存大齡的財務資源,急需財務治理型人才xx名;

    xx年聘請任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

    實用人力招聘計劃書模板篇八

    職務名稱人員數量其他要求。

    廚師35年以上工作經驗。

    餐廳服務員1年以上工作經驗。

    1、x職業介紹中心x月x日。

    2、招聘網站x月x日。

    組長:(人事部經理)對招聘活動全面負責。

    成員:(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待。

    (人事部招聘專員)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排。

    1、廚師。

    資料篩選人事部招聘專員x月x日止。

    初試(面試)人事部部經理x月x日止。

    復試(實操)餐飲部經理x月x日止。

    2、餐廳服務員。

    資料篩選人事部招聘專員x月x日止。

    初試(面試)人事部經理x月x日止。

    復試(面試)前廳部經理x月x日止。

    新招聘的員工于x月x日至x月x日進行試工,為期x個月。

    1、xx職業介紹中心0元。

    2、招聘網站信息發布費500元。

    合計:500元。

    x月x日:起草招聘廣告。

    x月x日:進行招聘廣告版面設計。

    x月x日:與職介、網站進行聯系。

    x月x日:職介、網站刊登廣告。

    x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選。

    x月x日:通知應聘者面試。

    x月x日:進行面試。

    x月x日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)。

    x月x日:向通過復試的`人員通知錄用。

    x月x日:新員工上班。

    實用人力招聘計劃書模板篇九

    衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。

    衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內高端名品,注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。

    衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。

    (3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。

    為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。

    1、因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。

    2、公開、公平、公正原則:因為應征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監督之下,防止謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。

    3、競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。

    4、效率優先原則:衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

    5、德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。

    6、回避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

    (三)獲取人員需求。

    根據人力資源部提供的信息,經過初步分析統計匯總預計招聘:

    人員需求清單。

    導購員10名。

    電工2名。

    安保員5名。

    實用人力招聘計劃書模板篇十

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

    1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

    3、新項目建設,需要新增編制。

    1、未來退休人員的預測。

    現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

    2、未來離職人員的預測。

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。

    為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

    (一)專業型人才。

    公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

    (二)業務經營型人才。

    隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

    (三)財務管理人才。

    公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;五、總結。

    xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

    實用人力招聘計劃書模板篇十一

    (略)。

    隨著現代化物業管理的深入發展,物業管理體系日益完善,物業企業的市場競爭歸根結底是服務的競爭,人才的競爭,人才整體素質的高低,是衡量物業管理水平的尺度。

    為保證物業公司各部門有序開展,公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區文化管理員。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優錄取原則,成本控制原則。

    招聘崗位及時間安排:(略)。

    組長:____(公司人力資源部部長)。

    副組長:____(公司綜合部部長)。

    成員:____(行政管理部長)。

    ____(品牌部長)。

    校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

    1.由人力資源設計應聘者申請表,對應聘者進行信息采集。

    2.準備在校園招聘會上面試。

    3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復試。

    4.由人力資源員和個部門主管組織復試,確定最終合格者,報總經理審議,批準。

    5.通知應聘者面試結果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

    (略)。

    本次招聘需經費總額1000元,其中:學校攤位費:600元,其他費用400元。

    試用期外,都必須經過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

    試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。

    實用人力招聘計劃書模板篇十二

    在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的`兩名應聘者。

    筆試評分細則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

    面試評分細則、面試由基本禮節知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領導小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節知識分數x70%+無領導小組討論分數30%。

    組員:陳玲、王婷、何菲菲;

    任務:準備面試題目;負責面試相關工作;

    1、11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務、招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。

    2、11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。

    3、11月9日招聘工作正式開始招,聘組發放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。

    4、11月10日成員開會總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。

    5、11月13日簡歷投遞截止日。

    6、11月14日筆試組,篩選簡歷,準備筆試環節相關工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當天晚上6點之前通知進入筆試環節的應聘者。

    7、11月15日開始筆試,筆試組根據筆試成績取前四名進入面試;在當天晚上6點之前通知進入面試環節的應聘者。

    8、11月16日開始面試;面試結束后總結本次活動,面試組負責現場面試工作;招聘組及筆試組負責現場秩序,以保證面試順利進行。面試結束后總結本次活動。

    9、11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。

    實用人力招聘計劃書模板篇十三

    公司名稱:

    公司行業:互聯網。

    公司性質:民營公司。

    職位名稱:銷售代表。

    工作性質:全職。

    工作地點:西安市高新區丈八二路5號。

    招聘人數:15人。

    學歷要求:大專及以上。

    職位職責:

    1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

    2、通過持續與客戶的溝通,發現并確定客戶的需求;

    3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

    4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

    5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

    6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

    任職資格:

    5、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

    6、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

    7、大專及其以上學歷,男女均可;

    8、有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。

    公司待遇:

    1、每周雙休,辦公室白領檔次。

    2、薪金1600—6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金。

    3、公司餐補,話費補助,交通補助。

    聯系方式及地址:

    聯系方式:

    聯系地址:西安市高新區丈八二路5號。

    實用人力招聘計劃書模板篇十四

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的xx以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型。

    1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

    3、新項目建設,需要新增編制。

    1、未來退休人員的預測。

    現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

    2、未來離職人員的預測。

    人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

    為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、型人才等。

    (一)專業型人才。

    公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

    (二)業務經營型人才。

    隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

    (三)財務管理人才。

    公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;

    xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員成本。

    實用人力招聘計劃書模板篇十五

    根據總經理批示與人事行政部意見,本次工作按照如下進行:

    人數統計:

    部門。

    崗位。

    人數。

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    合計人數。

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    時間:

    按照公司要求,人事行政部在年月日以前,完成工作,歷時工作日,月日以前人員到位。

    職務。

    初試。

    復試。

    決策面試。

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    渠道選擇。

    職務。

    網絡。

    簡歷。

    查詢。

    其他渠道。

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    預算。

    渠道。

    時間與方式。

    費用。

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    合計。

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    人力。

    資源。

    經理。

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    總經。

    意見。

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    演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我幫大家找
    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以
    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐
    我們在一些事情上受到啟發后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。接下
    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優秀范文
    隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的
    “讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒有掌握,哪能有“感”?讀得膚淺,當然也感得不深。只有讀得認真,才
    為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些
    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些
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