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    最新有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知(模板八篇)

    時間:2025-07-12 作者:儲xy

    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇一

    圍繞本年度學(xué)校的工作目標(biāo)和要求,在泰順縣教育局教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以課改為重點,以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

    二、主要工作目標(biāo)

    1、加強教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

    2、加強各科教學(xué)活動,在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。

    3、加強教研組建設(shè),使各科教研活動開展豐富有效,爭創(chuàng)溫州市先進教研組。

    5、繼續(xù)開展調(diào)研活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。

    6、加強師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

    7、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓(xùn),提升辦學(xué)水平。

    8、加快學(xué)校?學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè)。

    三、具體工作要求

    (一) 強化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)

    1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強隨堂檢查。

    2、著力抓好學(xué)生的“一日常規(guī)”教育,抓好班主任隊伍建設(shè),上好晨會、班隊、思品等課程,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

    3、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)工作

    (1)備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確,包括知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo),重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計等要齊全,要備有詳細(xì)的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)隨感,隨感一定要及時寫,字?jǐn)?shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,要求寫一些實在的得與失。教導(dǎo)處將進行定期或不定期檢查,檢查之后資料作為個人業(yè)務(wù)檔案。

    (2)課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的理念,認(rèn)真處理好學(xué)、教?練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍,在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動。

    要善于用激勵的語言鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標(biāo);要幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點的學(xué)習(xí)方式,鼓勵合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;要充分利用?質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得 的知識。

    (3)教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置,數(shù)學(xué)忌機械、重復(fù)性作業(yè),注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要認(rèn)真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。

    (4)課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),既要面向全體,又要分層次進行個別輔導(dǎo),做到因材施教,輔導(dǎo)的計劃要有可操作性,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性和實效性,對學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致,幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

    (5)建立聽課制度。

    教導(dǎo)處加強隨堂聽課的力度,對新上崗的教師聽課次數(shù)更要增多,由教導(dǎo)處臨時通知,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫情況,促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

    本學(xué)期要求中心校40周歲以下教師聽課不少于20節(jié),40周歲以上教師聽課不少于15節(jié),村校教師聽課不少于12節(jié),教師要認(rèn)真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課后要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學(xué)方法,取長補短。

    4、鼓勵 的教師在教學(xué)中制作和使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極推動多媒體信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用并在效果上加以提高。

    5、抓好質(zhì)量調(diào)研工作,增加調(diào)研密度與廣度,大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別要抓好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。每次調(diào)研教導(dǎo)處將反饋調(diào)研情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題。本學(xué)期由教導(dǎo)處組織各學(xué)科各年級教師加大對測試命題的研究與反思,減少機械重復(fù)性練習(xí)。

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇二

    根據(jù)區(qū)教研室和學(xué)校工作意見的總體要求,以教學(xué)研究科學(xué)化為方向,以課程改革為重心,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,以解決課堂教學(xué)問題為突破口,全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理,進一步提升我校整體辦學(xué)水平,為爭創(chuàng)“江蘇省實驗小學(xué)”打下扎實基礎(chǔ)。

    教學(xué)過程是教學(xué)質(zhì)量形成的過程,也是教學(xué)質(zhì)量積累的過程,為此,要加大對備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)生輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)質(zhì)量、教研科研等方面的研究和管理,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    1、加強備課管理

    一是建立相關(guān)制度。要求個人鉆研,小組討論,獨立撰寫教案,提倡表格式備課。課后書寫反思,上崗新教師備詳案,定期交流,相互學(xué)習(xí),取長補短。為教師提供教學(xué)研究的氛圍和平臺,切實投身教學(xué)研究活動,在實效上下功夫。

    二是推薦交流。在學(xué)期結(jié)束的時候,分語文、數(shù)學(xué)、英語、幼教、藝術(shù)、體育、科學(xué)七門學(xué)科,對優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計推薦教研室匯編成冊,在全區(qū)交流。

    2、加強課堂管理。

    一是開展一課多上活動。在同一年級內(nèi),一個內(nèi)容在不同的班級或有不同的教師上。

    二是聽隨堂課活動。加強對教師平時的課堂教學(xué)的監(jiān)控,關(guān)注平時上課的動態(tài),了解真實的第一手情況。

    三是開展“課堂教學(xué)”評估活動。深入各年級進行調(diào)研,指導(dǎo)各教研組的課堂教學(xué)的管理,抓好服務(wù)、指導(dǎo)、研究的工作。

    3、加強作業(yè)布置與批改的管理。

    一是控制學(xué)科作業(yè)量。嚴(yán)格按照省廳規(guī)定的布置作業(yè)的量;倡導(dǎo)學(xué)科作業(yè)形式的多樣化,有書面、口頭、動手操作、社會調(diào)查等多種形式的作業(yè);提倡學(xué)科作業(yè)的質(zhì)、針對學(xué)情,高質(zhì)優(yōu)效,減少不必要的重復(fù)。

    二是規(guī)范作業(yè)的書寫和批改。養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,特別應(yīng)將學(xué)生的作業(yè)本和教科書作為學(xué)生學(xué)習(xí)成果的展示。

    三是提倡自主型作業(yè)。學(xué)生在教師的引領(lǐng)下,自主選擇、參與作業(yè)內(nèi)容的設(shè)計。作業(yè)可以自己留、互相留,學(xué)生自己出測試卷,交換做,交批閱。課前自己質(zhì)疑、自己設(shè)計學(xué)習(xí)思路,搜集與新課有關(guān)的信息材料等,培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新精神。

    4、加強學(xué)生輔導(dǎo)的管理。堅持面向全體學(xué)生,努力促進每位學(xué)生的進步。堅持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)和特長生的指導(dǎo)工作,抓細(xì)抓實際;對學(xué)有余力的學(xué)生加以正確引導(dǎo),進一步調(diào)動這類學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)特長。

    5、加強作業(yè)質(zhì)量的管理。

    一是要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程。要關(guān)注學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的水平,更要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)活動中所表現(xiàn)出來的情感與態(tài)度。

    二是要建立目標(biāo)多元化、評價方法多樣化的評價管理體系。

    本學(xué)期期末,一、六年級將接受區(qū)教研室的調(diào)測,做好相關(guān)調(diào)研報告。

    課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,加強課堂教學(xué)的改革,就是將新課程理念落實到課堂教學(xué)的實踐中。當(dāng)前,我們尤其要大力推進如下的轉(zhuǎn)變:由“經(jīng)驗型教學(xué)”轉(zhuǎn)變到“理論指導(dǎo)下的自覺實踐”,由“單純教學(xué)型”轉(zhuǎn)向“教學(xué)與研究并重型”,使課堂教學(xué)成為推進素質(zhì)教育的主陣地,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的績效。為此,要抓好以下幾個方面:

    1、加強專題學(xué)習(xí)。組織教師圍繞課堂教學(xué)這一主題,結(jié)合各年級的實際,有計劃、有針對性地開展學(xué)習(xí)研討。如:怎樣的課是一堂好課?教師應(yīng)怎樣面對動態(tài)生成的課堂?通過專題學(xué)習(xí),研討,提高教師對課堂教學(xué)的認(rèn)識,同時轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。45周歲以下教師人人開展“我滿意的一堂課”公開亮相活動。

    2、提供借鑒平臺。組織教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等,積極引進有益的教學(xué)活動,邀請專家、同行進校開展研討,為教師提供交流、借鑒的平臺。每雙周三,派遣兩名青年教師到三小借班上課,每雙周四,邀請三小兩位青年教師來校進行課堂教學(xué)交流。繼續(xù)開展與兄弟學(xué)校的教學(xué)研究交流活動。

    3、開展問題研究。組織教師從課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,有計劃地研究解決問題的策略。如:一是學(xué)校層面的團隊性問題研究;二是學(xué)科教研組層面的合作研究;三是教師個人層面的個體教學(xué)研究。通過開展問題研究,深化課堂教學(xué)的改革。

    4、樹立學(xué)科領(lǐng)頭。深化課堂教學(xué)改革,需要一批善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于實踐的學(xué)科骨干教師。為此,教導(dǎo)處將在表彰第一批校學(xué)科帶頭人和骨干教師的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)現(xiàn)各學(xué)科各領(lǐng)域的學(xué)科領(lǐng)頭人、骨干教師的苗子,加大力度培養(yǎng)。

    同時,教研室本學(xué)期將重點對全區(qū)五、六年級的課堂教學(xué)進行調(diào)研,采取聽(聽說課)、看(看課堂)、論(論反思)、點(點得失)等方法,通過調(diào)研,進一步促進課堂教學(xué)的改革。

    在新的課程背景下,教科研必須深入課堂這一課程實施的核心環(huán)節(jié),讓每一個教師在親歷課程改革的過程中,既成為實踐者,又成為研究者,使教育科研既成為教師專業(yè)發(fā)展的重要載體,又成為其品質(zhì)提升的重要支撐。

    1、加強學(xué)科課題的研究。本學(xué)期,各教研組全部要設(shè)立校級課題,歸教科室扎口管理。如“情境設(shè)置”、“動手實踐”、“主動探索”、“合作學(xué)習(xí)”等教學(xué)方法的研究。要緊密聯(lián)系學(xué)科教學(xué)的實際,要結(jié)合本人的實際,推進課堂學(xué)改革,提升自己的專業(yè)水平。

    2、加強“吳中區(qū)特色學(xué)科學(xué)校”的建設(shè)。注意積累可供廣泛推廣和應(yīng)用的學(xué)科特色教學(xué)管理經(jīng)驗以及實績,進一步深化課程改革,全面提高學(xué)科教育質(zhì)量。

    九月份

    1.舉行開學(xué)典禮

    2.2、制定各類教學(xué)計劃,安排教學(xué)進度,并組織討論學(xué)習(xí)

    3.參加區(qū)、市教研室組織的有關(guān)新教材培訓(xùn)

    4.4、舉行20xx-20xx年第二學(xué)期教育教學(xué)成果獎頒獎活動

    5.抓實全校學(xué)生綜合素質(zhì)訓(xùn)練

    6.第一次廣播操會操

    7、進行語文、數(shù)學(xué)、英語質(zhì)量抽查

    8.教師“七認(rèn)真”月考核

    十月份

    1、接受教研室對我校六年級英語課堂教學(xué)調(diào)研

    2、有條不紊進行45周歲以下教師的“我滿意的一堂課”活動

    3、開展“七彩杯”繪畫比賽

    4、第二次廣播操會操

    5.進行語文、數(shù)學(xué)、英語質(zhì)量抽查

    6.抓好各教研組的校級課題研究

    7.教師“七認(rèn)真”月考核

    十一月份

    1、全校“新苗杯”寫字比賽

    2、全校“能手杯”勞動技術(shù)作品征集比賽

    3、第三次廣播操會操

    4、接受區(qū)教研室對我校五、六年級的課堂教學(xué)調(diào)研活動

    5、全校進行期中質(zhì)量抽測

    6.教師“七認(rèn)真”月考核

    十二月份

    1、全校“五彩楓杯”作文競賽

    2、“創(chuàng)新杯”數(shù)學(xué)競賽

    3、進行語文、數(shù)學(xué)、英語質(zhì)量抽查

    4、第四次廣播操會操

    5、“靈通杯”電腦操作比賽

    6.教師“七認(rèn)真”月考核

    一月份

    1、組織復(fù)習(xí),全校教學(xué)質(zhì)量驗收

    2、教師本學(xué)學(xué)期總考核

    3、做好教學(xué)資料,教學(xué)器材的驗收工作

    4、搞好休業(yè)式,布置暑假生活要求

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇三

    以新課程理念為指導(dǎo),在全面實施新課程的過程中,深入研究課堂教學(xué),加大教研、教科研的力度,著力于教師業(yè)務(wù)水平的提高;抓好教研組建設(shè),致力于骨干教師和青年教師的培養(yǎng),努力提高教師的整體素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量;抓好創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系,努力尋找平衡點,在全面實施新課程的同時,加強教學(xué)質(zhì)量的檢查、分析和管理力度。

    本校教導(dǎo)處的工作思路:堅持一個中心,抓住兩個重點,做好三篇文章。

    1、堅持一個中心

    以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。只有教學(xué)質(zhì)量提高了,得到社會的公認(rèn),學(xué)校才會有生命力。

    2、抓住兩個重點

    一抓常規(guī)教學(xué)管理。只有規(guī)范才能科學(xué),只有科學(xué)才能有效,只有有效才有質(zhì)量。所以,努力在規(guī)范科學(xué)的管理上下功夫。

    二抓師資隊伍建設(shè)。教師的進步才能換來學(xué)生更大的進步,一支優(yōu)秀的教師隊伍就意味著一所優(yōu)秀的學(xué)校。所以,我們要抓好教師的培訓(xùn),要抓好青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。

    3、做好三篇文章

    一做教學(xué)常規(guī)管理文章。規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)地、考查等教學(xué)行為。要求每個教師規(guī)范上課,嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,認(rèn)真耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,把常規(guī)的教學(xué)工作真正落實到實處,功夫用在平時。

    二做課堂教學(xué)的改革文章。以課改促成績,以課改促發(fā)展。開展關(guān)于課堂教學(xué)改革的形式多樣的研討與競賽,在競賽中發(fā)現(xiàn)問題、反思問題,在競賽中提升能力。

    三做青年骨干教師的培養(yǎng)文章。青年教師是教師隊伍的新鮮血液,他們的成長,直接關(guān)系到學(xué)校的健康發(fā)展。所以,對青年教師,要給任務(wù)、定目標(biāo),提高其理論、業(yè)務(wù)水平,幫助他們過好“四關(guān)”( 課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)),打造一批青年骨干教師。

    (一)抓實常規(guī)不能松,向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量。

    常規(guī)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證,學(xué)校常規(guī)管理工作中的哪一項抓不好,教學(xué)質(zhì)量就上不去。

    1.管理程序化

    教學(xué)管理人員要努力做到程序化管理、制度化管理,每天按制度規(guī)定完成各自負(fù)責(zé)的工作。參加教學(xué)會議,發(fā)言要有講稿;征求教師意見,傳達教學(xué)精神要避免盲目性;布置教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),材料要充分,目標(biāo)要具體。要程序化、規(guī)范化完成相關(guān)教學(xué)情況報表。

    2.學(xué)科教學(xué)規(guī)范化

    教師個人備課要做到“五備”:一備課程標(biāo)準(zhǔn),明確知識點和目標(biāo)要求;二備考試說明或近幾年的會考、高考試題,非考試科目備學(xué)科發(fā)展動態(tài),明確定位;三備教材,鉆研教材,搜集資料,對教材內(nèi)容、重難點、知識體系、主干知識,要有深刻體會,做到心中有數(shù),對思想教育、培養(yǎng)能力和情感要素要深入挖掘,做到有的放矢;四備學(xué)生,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、家庭等基本狀況,增強教學(xué)的針對性。五備教法:以學(xué)生為主體,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、手段和教具,做到因材施教。

    教師認(rèn)真寫好教案,不能使用舊教案。教案內(nèi)容主要包括:①明確的教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容恰當(dāng)確定知識、能力、覺悟、情感、方法、科研等目標(biāo)。②教學(xué)重點、難點、疑點,確定的主要依據(jù)及其處理方法。③教學(xué)手段、方法的選擇和運用。④教學(xué)提綱和板書的設(shè)計。⑤教學(xué)過程。注重教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、思想性;教學(xué)方法的靈活性、實效性;教學(xué)活動的目的性、自主性和探究性。理、化、生教師課前應(yīng)反復(fù)進行實驗操作,把實驗中可能出現(xiàn)的問題提前發(fā)現(xiàn)并及時提出,確保實驗效果。⑥課堂練習(xí)。要求精講精練,突出重點針對難點,及時有效,排疑解難。⑦課外作業(yè)。要求學(xué)生完成的作業(yè),教師都應(yīng)先做一遍,要有答案。⑧提倡課后寫教學(xué)反思,把教學(xué)中的成敗記錄在教案后,及時總結(jié)反思。

    課堂教學(xué)既要充分施展教師“導(dǎo)”的藝術(shù),又要積極調(diào)動和發(fā)展學(xué)生“學(xué)”的興趣與能力,要求做到:①教學(xué)目標(biāo)要符合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的實際。②教學(xué)過程要嚴(yán)謹(jǐn),充分調(diào)動學(xué)生的主體參與。③教學(xué)內(nèi)容保證科學(xué)性,增強思想性,突出重點,突破難點,狠抓基礎(chǔ)。④教學(xué)方法要恰當(dāng),注意培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。⑤教學(xué)容量要適度,恰當(dāng)?shù)拿芏取㈦y度,教師不得在課堂上講與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。⑥提高課堂上學(xué)生的參與率、接受率、鞏固率、運用率,狠抓效果落實。⑦教師在傳授知識的同時對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

    布置作業(yè)必須有明確的目的性和針對性,要適時適量,難易適中,一般課堂作業(yè)的難易程度應(yīng)以多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)水平為基礎(chǔ),讓大多數(shù)學(xué)生在課堂上能完成。作業(yè)布置要重視對學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的指導(dǎo)和檢查。教師必須及時檢查和批改學(xué)生的作業(yè),要保持一定比例的面批,日期要明確。建立學(xué)生錯題檔案,用好錯題本,做到作業(yè)有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。要采取切實有效的措施培養(yǎng)學(xué)生按時、規(guī)范、獨立完成作業(yè)的良好習(xí)慣。

    課外輔導(dǎo)必須做到規(guī)范輔導(dǎo)要求,強化分類推進,重視個別輔導(dǎo),精心實施,講究實效。課外輔導(dǎo)要做到“五定”:定計劃、定內(nèi)容、定對象、定時間、定地點。①學(xué)業(yè)類輔導(dǎo)重視加強對學(xué)困生的輔導(dǎo),熱情關(guān)懷學(xué)困生,細(xì)心分析其產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,幫助他們樹立信心。②興趣特長類輔導(dǎo)重視加強學(xué)科競賽輔導(dǎo),激發(fā)學(xué)習(xí)潛能,發(fā)展個性特長,力爭在各級各類競賽中取得好成績。

    3.常規(guī)檢查制度化

    定期進行教學(xué)常規(guī)檢查。堅持查課制度,每天一查課,并進行認(rèn)真記錄,一周一匯總。年級組,教研組要定期檢查教案作業(yè),并將檢查情況及時總結(jié)公示,對較好的個人或小組進行表彰,對較差的進行指導(dǎo),跟蹤,督促其改進。

    教學(xué)常規(guī)的檢查落實,力圖實現(xiàn)四種轉(zhuǎn)變,提高教師自身素質(zhì)。即在備課上由重數(shù)量變?yōu)橹刭|(zhì)量;在課堂教學(xué)上,由重時間觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹匦视^念;在作業(yè)批改上,由重批改質(zhì)量向跟蹤學(xué)生糾錯更正轉(zhuǎn)變;在輔導(dǎo)上,變隨機性為系統(tǒng)性,變教師被動為主動,培優(yōu)與補差相結(jié)合。

    (二)推進課改不動搖,向課堂教學(xué)要效益。

    課堂是完成教育教學(xué)內(nèi)容、達到教育教學(xué)目標(biāo)的主渠道。課堂教學(xué)效益的高低直接關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的高低。所以我們要緊緊抓住改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效益不放松,努力探索提高課堂教學(xué)效益的行之有效的方法和策略。

    1.學(xué)習(xí)反思,致力于轉(zhuǎn)變觀念

    要組織教師積極參加各種教育教學(xué)研討活動,使他們接受新的教育教學(xué)信息,不斷充實自己。鼓勵一線教師積極把教學(xué)中亟待解決的'問題提出來,并選取最突出的問題作為研修主題。要鼓勵引導(dǎo)教師在實踐中反思,在反思中改進,在改進中提高。堅持集體備課,群策群力,重點研究:①教師如何教出自己求知的體會,就是解決教什么的問題。②備課、上課如何從學(xué)生心理、需求、可能、認(rèn)知水平、能力等出發(fā),考慮學(xué)生需要進行講解。即如何講到需要處,講到要害處,講為所需,講為所求,最大限度的使講與學(xué)的吻合面更大一些。

    2.大膽嘗試,努力營造民主課堂

    民主的課堂,就是師生平等的課堂。①教師要鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見解。對那些觀點新穎、與眾不同、有道理、有思想的見解,要給予肯定和表揚,即便學(xué)生見解不完善,有錯誤,也要予以激勵。要真正了解學(xué)生,真正解決學(xué)生困惑,就要充分放手,讓學(xué)生自己說、自己解、自己評,因勢利導(dǎo),讓學(xué)生得到收益。②教師要將評判權(quán)交給學(xué)生。對有爭議、模糊不清、易錯易混的問題,讓學(xué)生相互之間辯論、評判。學(xué)生的觀點只要能自圓其說,哪怕有一點可取之處,都是有益的。教師只做參與者,決不能以先知先覺的姿態(tài)指明解題方向。③多組織學(xué)生進行討論。不論哪種課型,都要力爭每節(jié)課都設(shè)計1~2個可供學(xué)生討論的問題,讓學(xué)生在討論中學(xué)習(xí),在討論中啟迪,在討論中感悟,在討論中掌握,在討論中加深理解和靈活運用。

    3.優(yōu)化課型,鼓勵闖出路子

    新授課、復(fù)習(xí)課、講評課是教學(xué)中的三種主要課型,要引導(dǎo)教師積極優(yōu)化課型。新授課要求:①盡可能的將新知識的產(chǎn)生過程模擬成問題的探究過程;②至少提出一個有價值、有思維量的問題,組織學(xué)生討論,充分發(fā)表見解;③善于表揚、鼓勵,善于包容錯誤,善于組織討論,善于引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、提出問題。復(fù)習(xí)課要做到:①至少有一個題目組織學(xué)生討論、解決;②至少有一個題目進行變式訓(xùn)練;③必須給學(xué)生留有充足的思考時間;④必須有一條明確的主線;⑤必須有規(guī)律性強的總結(jié)性語言。講評課要做到:①至少有一個題目組織學(xué)生尋錯和自我糾錯;②至少選擇一個題目進行變式鞏固;③至少歸納一類題目進行講評;④講評要有重點評不要泛泛評,要讓學(xué)生互評不要教師包攬評。

    (三)建設(shè)團隊不懈怠,向管理隊伍要素質(zhì)。

    沒有一個優(yōu)秀的團隊,所有的一切都無從談起。一支能獨擋一面、勇于創(chuàng)新、團結(jié)合作的管理隊伍是學(xué)校形成強大戰(zhàn)斗力,保持良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵。從學(xué)生管理來說,主要依靠班主任隊伍;從各科教學(xué)管理來說,主要依靠學(xué)科組長隊伍。一個好的班主任就是一個好班,一個好的學(xué)科組長就能帶動一個學(xué)科。班主任隊伍和學(xué)科組長隊伍是教師隊伍中的兩支中堅力量,抓好這兩支隊伍,也就抓住了教師隊伍建設(shè)的牛鼻子,可以以點帶面,推動師資隊伍建設(shè)。

    各年級組要明確引導(dǎo)班主任把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)作為班級工作的重點。在兩風(fēng)建設(shè)中,要以“紀(jì)律”為基礎(chǔ),以“思想”為根本。思想工作要滲透班主任個人對自我生活、自我價值與時代精神的思考。班主任應(yīng)身體力行,身先士卒,做學(xué)生的表率,做任課教師的表率。年級組要重點培養(yǎng)一批年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。

    各年級要給學(xué)科組長壓擔(dān)放權(quán),明確權(quán)責(zé)并獎懲鼓勵,在充分發(fā)揮學(xué)科組長作用的同時,又要提高學(xué)科組長的素質(zhì)。各學(xué)科的教學(xué)規(guī)劃、學(xué)科考核評價、教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)科教研策劃等具體工作要大膽交由學(xué)科組長負(fù)責(zé)。要抓住機會,送學(xué)科組長外出觀摩、培訓(xùn)、教研。要引領(lǐng)學(xué)科組長不斷加強個人的素養(yǎng)建設(shè)和組織能力建設(shè),使其充分發(fā)揮領(lǐng)航作用,帶領(lǐng)全組成員群策群力,提升學(xué)科建設(shè)。

    要建設(shè)好一支懂管理、善管理的班主任隊伍和敢領(lǐng)導(dǎo)、會教研的學(xué)科組長,一是要進一步完善聘任、使用、培養(yǎng)的一套行之有效的獎懲機制,要堅持在教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、評優(yōu)等方面對班主任和學(xué)科組長實行政策傾斜;二是形成并堅持經(jīng)驗交流機制,要定期召開班主任、學(xué)科組長經(jīng)驗交流會,加強經(jīng)驗交流,推動兩支隊伍的建設(shè)。

    (四)改革評價不虛空,向綜合評價要動力。

    與深化教學(xué)改革相適應(yīng),為提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)評價工作在制度化、規(guī)范化的同時,也要進行相應(yīng)的改革。在評價的功能上,要由傳統(tǒng)評價過分注重管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)向注重教師的發(fā)展,提倡教學(xué)的發(fā)展性評價。課堂教學(xué)評價的目的不再是單純地評判教師教學(xué)目標(biāo)的達成情況和教師課堂教學(xué)的優(yōu)劣,而是期望通過評價來改進教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,提升教師的改革動力,促進教師的成長。評價項目要明確、具體;評價方法要科學(xué)、簡便,具有可操作性;

    要綜合性地對教師工作進行評價。

    1、過程和結(jié)果相結(jié)合,每學(xué)期對全體教職工實行量化考核。平時加強記載,檢查的數(shù)據(jù)材料作為量化考核的直接依據(jù)。如教案、作業(yè)、上課、教研例會、公開課、聽課活動的記載等,這是過程管理的體現(xiàn),通過評分細(xì)則的量化也作用于結(jié)果,構(gòu)成結(jié)果管理體制的一部分,這有利于提高過程管理的價值和信度。

    2、突出特點和全面衡量相結(jié)合,對教師的工作要從多角度多方位進行評價。如對教學(xué)效果突出的教師和教研成效顯著的教師,要分別給予鼓勵。而每學(xué)期的量化考核,要綜合教師在思想表現(xiàn)、常規(guī)教學(xué)、教育科研、繼續(xù)教育、學(xué)生評教等方面的工作進行全面完整的評判,然后確定等級。

    3、嘗試用動態(tài)的發(fā)展的相對比較的觀點和方法來評價教師的教學(xué)業(yè)績,力求做到注重起點差異,注重提高幅度,注重教學(xué)工作的方式方法等。

    (五)信息技術(shù)不落伍,向教育技術(shù)要特色。

    加強電教工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航,并創(chuàng)出特色。

    1.加強教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,提高教師業(yè)務(wù)水平與能力。利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行教育教學(xué)工作,能在日常工作中充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高自己的工作效率與工作質(zhì)量。

    2.積極開展現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究,提升現(xiàn)代教育技術(shù)科研力度。加強全體教師的教科研意識,同時不斷提高教師的科研素質(zhì),運用先進的科研思想指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)與本學(xué)科的有機整合工作。

    3.加強學(xué)校資源庫的建設(shè)工作,搞好每學(xué)期電子教案與案例的收集、自制課件的評比工作,做好現(xiàn)代遠程教育資源的接收與整理工作,不斷積累校本資源,做好學(xué)校視頻、課件資源庫的開發(fā)、應(yīng)用、管理,使我校的信息化校園建設(shè)更具特色。

    (六)學(xué)籍管理不拖沓,向?qū)W籍登記要規(guī)范。

    1.加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。抓好學(xué)籍管理工作,依法治學(xué),保證學(xué)生協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。

    2.嚴(yán)格按照規(guī)定,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)登記工作。

    3.做好學(xué)籍檔案管理,使其達到規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇四

    根據(jù)區(qū)教研室和學(xué)校工作意見的總體要求,以教學(xué)研究科學(xué)化為方向,以課程改革為重心,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,以解決課堂教學(xué)問題為突破口,全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理,進一步提升我校整體辦學(xué)水平,為爭創(chuàng)“江蘇省實驗小學(xué)”打下扎實基礎(chǔ)。

    教學(xué)過程是教學(xué)質(zhì)量形成的過程,也是教學(xué)質(zhì)量積累的過程,為此,要加大對備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)生輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)質(zhì)量、教研科研等方面的研究和管理,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    1、加強備課管理

    一是建立相關(guān)制度。要求個人鉆研,小組討論,獨立撰寫教案,提倡表格式備課。課后書寫反思,上崗新教師備詳案,定期交流,相互學(xué)習(xí),取長補短。為教師提供教學(xué)研究的氛圍和平臺,切實投身教學(xué)研究活動,在實效上下功夫。

    二是推薦交流。在學(xué)期結(jié)束的時候,分語文、數(shù)學(xué)、英語、幼教、藝術(shù)、體育、科學(xué)七門學(xué)科,對優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計推薦教研室匯編成冊,在全區(qū)交流。

    2、加強課堂管理。

    一是開展一課多上活動。在同一年級內(nèi),一個內(nèi)容在不同的班級或有不同的教師上。

    二是聽隨堂課活動。加強對教師平時的課堂教學(xué)的監(jiān)控,關(guān)注平時上課的動態(tài),了解真實的第一手情況。

    三是開展“課堂教學(xué)”評估活動。深入各年級進行調(diào)研,指導(dǎo)各教研組的課堂教學(xué)的管理,抓好服務(wù)、指導(dǎo)、研究的工作。

    3、加強作業(yè)布置與批改的管理。

    一是控制學(xué)科作業(yè)量。嚴(yán)格按照省廳規(guī)定的布置作業(yè)的量;倡導(dǎo)學(xué)科作業(yè)形式的多樣化,有書面、口頭、動手操作、社會調(diào)查等多種形式的作業(yè);提倡學(xué)科作業(yè)的質(zhì)、針對學(xué)情,高質(zhì)優(yōu)效,減少不必要的重復(fù)。

    二是規(guī)范作業(yè)的書寫和批改。養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,特別應(yīng)將學(xué)生的作業(yè)本和教科書作為學(xué)生學(xué)習(xí)成果的展示。

    三是提倡自主型作業(yè)。學(xué)生在教師的引領(lǐng)下,自主選擇、參與作業(yè)內(nèi)容的設(shè)計。作業(yè)可以自己留、互相留,學(xué)生自己出測試卷,交換做,交批閱。課前自己質(zhì)疑、自己設(shè)計學(xué)習(xí)思路,搜集與新課有關(guān)的信息材料等,培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新精神。

    4、加強學(xué)生輔導(dǎo)的管理。堅持面向全體學(xué)生,努力促進每位學(xué)生的進步。堅持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)和特長生的指導(dǎo)工作,抓細(xì)抓實際;對學(xué)有余力的學(xué)生加以正確引導(dǎo),進一步調(diào)動這類學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)特長。

    5、加強作業(yè)質(zhì)量的管理。

    一是要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程。要關(guān)注學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的水平,更要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)活動中所表現(xiàn)出來的情感與態(tài)度。

    二是要建立目標(biāo)多元化、評價方法多樣化的評價管理體系。

    本學(xué)期期末,一、六年級將接受區(qū)教研室的調(diào)測,做好相關(guān)調(diào)研報告。

    課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,加強課堂教學(xué)的改革,就是將新課程理念落實到課堂教學(xué)的實踐中。當(dāng)前,我們尤其要大力推進如下的轉(zhuǎn)變:由“經(jīng)驗型教學(xué)”轉(zhuǎn)變到“理論指導(dǎo)下的自覺實踐”,由“單純教學(xué)型”轉(zhuǎn)向“教學(xué)與研究并重型”,使課堂教學(xué)成為推進素質(zhì)教育的主陣地,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的績效。為此,要抓好以下幾個方面:

    1、加強專題學(xué)習(xí)。組織教師圍繞課堂教學(xué)這一主題,結(jié)合各年級的實際,有計劃、有針對性地開展學(xué)習(xí)研討。如:怎樣的課是一堂好課?教師應(yīng)怎樣面對動態(tài)生成的課堂?通過專題學(xué)習(xí),研討,提高教師對課堂教學(xué)的認(rèn)識,同時轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。45周歲以下教師人人開展“我滿意的一堂課”公開亮相活動。

    2、提供借鑒平臺。組織教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等,積極引進有益的教學(xué)活動,邀請專家、同行進校開展研討,為教師提供交流、借鑒的平臺。每雙周三,派遣兩名青年教師到三小借班上課,每雙周四,邀請三小兩位青年教師來校進行課堂教學(xué)交流。繼續(xù)開展與兄弟學(xué)校的教學(xué)研究交流活動。

    3、開展問題研究。組織教師從課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,有計劃地研究解決問題的策略。如:一是學(xué)校層面的團隊性問題研究;二是學(xué)科教研組層面的合作研究;三是教師個人層面的個體教學(xué)研究。通過開展問題研究,深化課堂教學(xué)的改革。

    4、樹立學(xué)科領(lǐng)頭。深化課堂教學(xué)改革,需要一批善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于實踐的學(xué)科骨干教師。為此,教導(dǎo)處將在表彰第一批校學(xué)科帶頭人和骨干教師的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)現(xiàn)各學(xué)科各領(lǐng)域的學(xué)科領(lǐng)頭人、骨干教師的苗子,加大力度培養(yǎng)。

    同時,教研室本學(xué)期將重點對全區(qū)五、六年級的課堂教學(xué)進行調(diào)研,采取聽(聽說課)、看(看課堂)、論(論反思)、點(點得失)等方法,通過調(diào)研,進一步促進課堂教學(xué)的改革。

    在新的課程背景下,教科研必須深入課堂這一課程實施的核心環(huán)節(jié),讓每一個教師在親歷課程改革的過程中,既成為實踐者,又成為研究者,使教育科研既成為教師專業(yè)發(fā)展的重要載體,又成為其品質(zhì)提升的重要支撐。

    1、加強學(xué)科課題的研究。本學(xué)期,各教研組全部要設(shè)立校級課題,歸教科室扎口管理。如“情境設(shè)置”、“動手實踐”、“主動探索”、“合作學(xué)習(xí)”等教學(xué)方法的研究。要緊密聯(lián)系學(xué)科教學(xué)的實際,要結(jié)合本人的實際,推進課堂學(xué)改革,提升自己的專業(yè)水平。

    2、加強“吳中區(qū)特色學(xué)科學(xué)校”的建設(shè)。注意積累可供廣泛推廣和應(yīng)用的學(xué)科特色教學(xué)管理經(jīng)驗以及實績,進一步深化課程改革,全面提高學(xué)科教育質(zhì)量。

    九月份

    1.舉行開學(xué)典禮

    2.2、制定各類教學(xué)計劃,安排教學(xué)進度,并組織討論學(xué)習(xí)

    3.參加區(qū)、市教研室組織的有關(guān)新教材培訓(xùn)

    4.4、舉行20xx-20xx年第二學(xué)期教育教學(xué)成果獎頒獎活動

    5.抓實全校學(xué)生綜合素質(zhì)訓(xùn)練

    6.第一次廣播操會操

    7、進行語文、數(shù)學(xué)、英語質(zhì)量抽查

    8.教師“七認(rèn)真”月考核

    十月份

    1、接受教研室對我校六年級英語課堂教學(xué)調(diào)研

    2、有條不紊進行45周歲以下教師的“我滿意的一堂課”活動

    3、開展“七彩杯”繪畫比賽

    4、第二次廣播操會操

    5.進行語文、數(shù)學(xué)、英語質(zhì)量抽查

    6.抓好各教研組的校級課題研究

    7.教師“七認(rèn)真”月考核

    十一月份

    1、全校“新苗杯”寫字比賽

    2、全校“能手杯”勞動技術(shù)作品征集比賽

    3、第三次廣播操會操

    4、接受區(qū)教研室對我校五、六年級的課堂教學(xué)調(diào)研活動

    5、全校進行期中質(zhì)量抽測

    6.教師“七認(rèn)真”月考核

    十二月份

    1、全校“五彩楓杯”作文競賽

    2、“創(chuàng)新杯”數(shù)學(xué)競賽

    3、進行語文、數(shù)學(xué)、英語質(zhì)量抽查

    4、第四次廣播操會操

    5、“靈通杯”電腦操作比賽

    6.教師“七認(rèn)真”月考核

    一月份

    1、組織復(fù)習(xí),全校教學(xué)質(zhì)量驗收

    2、教師本學(xué)學(xué)期總考核

    3、做好教學(xué)資料,教學(xué)器材的驗收工作

    4、搞好休業(yè)式,布置暑假生活要求

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇五

    以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學(xué)的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營造和諧、健康、積極向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

    1、修訂完善各種制度,為教學(xué)工作的開展提供有力保障。

    為使教學(xué)工作能正常、有效地進行,就必須有科學(xué)、規(guī)范的管理制度,本期在原有各項制度的基礎(chǔ)上,將重點修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《集體備課制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重點是要抓落實,為此,將聯(lián)系實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則,在實施過程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚民主,積極引導(dǎo),為制度落實及教學(xué)工作的有效開展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。

    2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,將問題解決到平時。

    結(jié)合學(xué)校制定的教師崗位考核細(xì)則和鎮(zhèn)中心學(xué)校的教師年度考核,加強學(xué)習(xí),使教師明確要求。加大平時的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等教師的教學(xué)行為,尤其要加大教師在教學(xué)中使用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、工具的檢查力度。促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持天天清,周周清,段段清,月月清。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),教師的到崗到位,盡職盡責(zé),檢查后及時記錄,作為教師考核的第一手資料。總之要不遺余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學(xué)常規(guī)的重要地位,認(rèn)識基礎(chǔ)是備課,重點是上課,落實是輔導(dǎo)。

    3、加強教師培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì)。

    加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師通過看報紙、教學(xué)刊物,瀏覽遠程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,改變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以此不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。

    目前,我校教師隊伍信息技術(shù)水平有限,影響先進教學(xué)設(shè)施使用及作用的發(fā)揮,因此對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤其重要,因此,我們將制定計劃,定時、定任務(wù)地進行培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重使用,使教師盡快地能做到邊學(xué)邊用,以使我校新購置的設(shè)備盡快發(fā)揮效用。

    4、加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益。

    分語文、數(shù)學(xué)兩個教研組,開展看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學(xué)活動,求精不求多,力求實效,通過此種形式的活動,使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

    組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學(xué)習(xí)課題研究方面的知識,包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),有條不紊地實施我校申報的鎮(zhèn)級立項課題,爭取通過研究工作,一方面提升教師的教學(xué)科研能力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。

    要求教師積極參加學(xué)校及上級教育部門組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例,并積極投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師,學(xué)校將在考核中加分,并給于獎勵,同時在評優(yōu)評先中學(xué)校將優(yōu)先推薦。

    結(jié)合學(xué)校實際,研究、開發(fā)適合我校,易于操作、便于落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學(xué)習(xí),并借鑒觀看其他小學(xué)已開發(fā)的校本課程,探索、確定本校的校本課程,做一定的嘗試,爭取在學(xué)期中期形成自己開發(fā)校本課程的方案,學(xué)期末初步開發(fā)出具有特色的校本課程,編寫大綱、教材,并制定實施方案,到下學(xué)期全面實施,為創(chuàng)建學(xué)校特色提供有力保障。

    5、開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

    結(jié)合少先隊工作,充分利用學(xué)校新安裝的校園廣播系統(tǒng),豐富學(xué)生課余生活,營造良好的育人氛圍。

    加大學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)工作,結(jié)合班隊活動、第二課堂活動、課外活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,結(jié)合各學(xué)科教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。此項工作要有目的、有計劃地進行,關(guān)鍵是要抓檢查落實、抓效果,檢查的效果要記入教師、班主任的考核。

    6、加強學(xué)生中班隊干部的培養(yǎng),教導(dǎo)處要與少先大隊、班主任相互配合,有目的地開展學(xué)生干部的培養(yǎng)工作,教導(dǎo)處要集中對學(xué)生干部進行至少兩次的集中培訓(xùn),要求班主任平時做好學(xué)生干部的指導(dǎo)、培養(yǎng)工作。力求通過培訓(xùn),真正發(fā)揮學(xué)生干部在班級管理中的作用。

    7、加大對學(xué)生的輔導(dǎo)力度,做好培優(yōu)扶差工作,本期將制定學(xué)校的培優(yōu)扶差方案,引導(dǎo)教師確定培優(yōu)扶差對象,制定培優(yōu)扶差計劃,教導(dǎo)處將對教師的培優(yōu)扶差工作進行不定時抽查和學(xué)期末成果評估,檢查和評估結(jié)果記入教師考核成績。

    8、狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提高,教導(dǎo)處要組織有經(jīng)驗的教師和六年級教師共同探討,搞好畢業(yè)班教學(xué)工作,教導(dǎo)處要多方協(xié)調(diào),解決畢業(yè)班教師在教學(xué)中遇到的困難,多想辦法,多花功夫激發(fā)教師工作積極性,關(guān)心他們,幫助他們,力求使畢業(yè)班提質(zhì)工作扎實有效地進行。

    9、抓好遠程教育資源和信息技術(shù)裝備的使用工作。除了培訓(xùn)教師,使教師盡快掌握信息技術(shù)裝備,同時我們還要加強對使用的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,要求每位教師每周至少上兩節(jié)多媒體課,配有電教儀器的三四年級任課教師,每周至少上四節(jié)多媒體課,使用要做好記錄,并備有專用的多媒體課教案。

    10、做好材料的收集、整理,檔案的裝訂工作,要多學(xué)習(xí),將檔案分門別類,平時就注意收集,保存好檔案資料,科學(xué)規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇六

    一、指導(dǎo)思想

    圍繞本年度學(xué)校的工作目標(biāo)和要求,在泰順縣教育局教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以課改為重點,以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

    二、主要工作目標(biāo)

    1、加強教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

    2、加強各科教學(xué)活動,在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。

    3、加強教研組建設(shè),使各科教研活動開展豐富有效,爭創(chuàng)溫州市先進教研組。

    5、繼續(xù)開展調(diào)研活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。

    6、加強師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

    7、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓(xùn),提升辦學(xué)水平。

    8、加快學(xué)校?學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè)。

    三、具體工作要求

    (一) 強化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)

    1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強隨堂檢查。

    2、著力抓好學(xué)生的“一日常規(guī)”教育,抓好班主任隊伍建設(shè),上好晨會、班隊、思品等課程,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

    3、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)工作

    (1)備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確,包括知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo),重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計等要齊全,要備有詳細(xì)的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)隨感,隨感一定要及時寫,字?jǐn)?shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,要求寫一些實在的得與失。教導(dǎo)處將進行定期或不定期檢查,檢查之后資料作為個人業(yè)務(wù)檔案。

    (2)課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的理念,認(rèn)真處理好學(xué)、教?練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍,在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動。

    要善于用激勵的語言鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標(biāo);要幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點的學(xué)習(xí)方式,鼓勵合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;要充分利用?質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得 的知識。

    (3)教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置,數(shù)學(xué)忌機械、重復(fù)性作業(yè),注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要認(rèn)真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。

    (4)課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),既要面向全體,又要分層次進行個別輔導(dǎo),做到因材施教,輔導(dǎo)的計劃要有可操作性,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性和實效性,對學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致,幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

    (5)建立聽課制度。

    教導(dǎo)處加強隨堂聽課的力度,對新上崗的教師聽課次數(shù)更要增多,由教導(dǎo)處臨時通知,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫情況,促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

    本學(xué)期要求中心校40周歲以下教師聽課不少于20節(jié),40周歲以上教師聽課不少于15節(jié),村校教師聽課不少于12節(jié),教師要認(rèn)真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課后要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學(xué)方法,取長補短。

    4、鼓勵 的教師在教學(xué)中制作和使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極推動多媒體信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用并在效果上加以提高。

    5、抓好質(zhì)量調(diào)研工作,增加調(diào)研密度與廣度,大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別要抓好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。每次調(diào)研教導(dǎo)處將反饋調(diào)研情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題。本學(xué)期由教導(dǎo)處組織各學(xué)科各年級教師加大對測試命題的研究與反思,減少機械重復(fù)性練習(xí)。

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇七

    以新課程理念為指導(dǎo),在全面實施新課程的過程中,深入研究課堂教學(xué),加大教研、教科研的力度,著力于教師業(yè)務(wù)水平的提高;抓好教研組建設(shè),致力于骨干教師和青年教師的培養(yǎng),努力提高教師的整體素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量;抓好創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系,努力尋找平衡點,在全面實施新課程的同時,加強教學(xué)質(zhì)量的檢查、分析和管理力度。

    本校教導(dǎo)處的工作思路:堅持一個中心,抓住兩個重點,做好三篇文章。

    1、堅持一個中心

    以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。只有教學(xué)質(zhì)量提高了,得到社會的公認(rèn),學(xué)校才會有生命力。

    2、抓住兩個重點

    一抓常規(guī)教學(xué)管理。只有規(guī)范才能科學(xué),只有科學(xué)才能有效,只有有效才有質(zhì)量。所以,努力在規(guī)范科學(xué)的管理上下功夫。

    二抓師資隊伍建設(shè)。教師的進步才能換來學(xué)生更大的進步,一支優(yōu)秀的教師隊伍就意味著一所優(yōu)秀的學(xué)校。所以,我們要抓好教師的培訓(xùn),要抓好青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。

    3、做好三篇文章

    一做教學(xué)常規(guī)管理文章。規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)地、考查等教學(xué)行為。要求每個教師規(guī)范上課,嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,認(rèn)真耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,把常規(guī)的教學(xué)工作真正落實到實處,功夫用在平時。

    二做課堂教學(xué)的改革文章。以課改促成績,以課改促發(fā)展。開展關(guān)于課堂教學(xué)改革的形式多樣的研討與競賽,在競賽中發(fā)現(xiàn)問題、反思問題,在競賽中提升能力。

    三做青年骨干教師的培養(yǎng)文章。青年教師是教師隊伍的新鮮血液,他們的成長,直接關(guān)系到學(xué)校的健康發(fā)展。所以,對青年教師,要給任務(wù)、定目標(biāo),提高其理論、業(yè)務(wù)水平,幫助他們過好“四關(guān)”( 課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)),打造一批青年骨干教師。

    (一)抓實常規(guī)不能松,向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量。

    常規(guī)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證,學(xué)校常規(guī)管理工作中的哪一項抓不好,教學(xué)質(zhì)量就上不去。

    1.管理程序化

    教學(xué)管理人員要努力做到程序化管理、制度化管理,每天按制度規(guī)定完成各自負(fù)責(zé)的工作。參加教學(xué)會議,發(fā)言要有講稿;征求教師意見,傳達教學(xué)精神要避免盲目性;布置教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),材料要充分,目標(biāo)要具體。要程序化、規(guī)范化完成相關(guān)教學(xué)情況報表。

    2.學(xué)科教學(xué)規(guī)范化

    教師個人備課要做到“五備”:一備課程標(biāo)準(zhǔn),明確知識點和目標(biāo)要求;二備考試說明或近幾年的會考、高考試題,非考試科目備學(xué)科發(fā)展動態(tài),明確定位;三備教材,鉆研教材,搜集資料,對教材內(nèi)容、重難點、知識體系、主干知識,要有深刻體會,做到心中有數(shù),對思想教育、培養(yǎng)能力和情感要素要深入挖掘,做到有的放矢;四備學(xué)生,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、家庭等基本狀況,增強教學(xué)的針對性。五備教法:以學(xué)生為主體,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、手段和教具,做到因材施教。

    教師認(rèn)真寫好教案,不能使用舊教案。教案內(nèi)容主要包括:①明確的教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容恰當(dāng)確定知識、能力、覺悟、情感、方法、科研等目標(biāo)。②教學(xué)重點、難點、疑點,確定的主要依據(jù)及其處理方法。③教學(xué)手段、方法的選擇和運用。④教學(xué)提綱和板書的設(shè)計。⑤教學(xué)過程。注重教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、思想性;教學(xué)方法的靈活性、實效性;教學(xué)活動的目的性、自主性和探究性。理、化、生教師課前應(yīng)反復(fù)進行實驗操作,把實驗中可能出現(xiàn)的問題提前發(fā)現(xiàn)并及時提出,確保實驗效果。⑥課堂練習(xí)。要求精講精練,突出重點針對難點,及時有效,排疑解難。⑦課外作業(yè)。要求學(xué)生完成的作業(yè),教師都應(yīng)先做一遍,要有答案。⑧提倡課后寫教學(xué)反思,把教學(xué)中的成敗記錄在教案后,及時總結(jié)反思。

    課堂教學(xué)既要充分施展教師“導(dǎo)”的藝術(shù),又要積極調(diào)動和發(fā)展學(xué)生“學(xué)”的興趣與能力,要求做到:①教學(xué)目標(biāo)要符合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的實際。②教學(xué)過程要嚴(yán)謹(jǐn),充分調(diào)動學(xué)生的主體參與。③教學(xué)內(nèi)容保證科學(xué)性,增強思想性,突出重點,突破難點,狠抓基礎(chǔ)。④教學(xué)方法要恰當(dāng),注意培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。⑤教學(xué)容量要適度,恰當(dāng)?shù)拿芏取㈦y度,教師不得在課堂上講與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。⑥提高課堂上學(xué)生的參與率、接受率、鞏固率、運用率,狠抓效果落實。⑦教師在傳授知識的同時對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

    布置作業(yè)必須有明確的目的性和針對性,要適時適量,難易適中,一般課堂作業(yè)的難易程度應(yīng)以多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)水平為基礎(chǔ),讓大多數(shù)學(xué)生在課堂上能完成。作業(yè)布置要重視對學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的指導(dǎo)和檢查。教師必須及時檢查和批改學(xué)生的作業(yè),要保持一定比例的面批,日期要明確。建立學(xué)生錯題檔案,用好錯題本,做到作業(yè)有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。要采取切實有效的措施培養(yǎng)學(xué)生按時、規(guī)范、獨立完成作業(yè)的良好習(xí)慣。

    課外輔導(dǎo)必須做到規(guī)范輔導(dǎo)要求,強化分類推進,重視個別輔導(dǎo),精心實施,講究實效。課外輔導(dǎo)要做到“五定”:定計劃、定內(nèi)容、定對象、定時間、定地點。①學(xué)業(yè)類輔導(dǎo)重視加強對學(xué)困生的輔導(dǎo),熱情關(guān)懷學(xué)困生,細(xì)心分析其產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,幫助他們樹立信心。②興趣特長類輔導(dǎo)重視加強學(xué)科競賽輔導(dǎo),激發(fā)學(xué)習(xí)潛能,發(fā)展個性特長,力爭在各級各類競賽中取得好成績。

    3.常規(guī)檢查制度化

    定期進行教學(xué)常規(guī)檢查。堅持查課制度,每天一查課,并進行認(rèn)真記錄,一周一匯總。年級組,教研組要定期檢查教案作業(yè),并將檢查情況及時總結(jié)公示,對較好的個人或小組進行表彰,對較差的進行指導(dǎo),跟蹤,督促其改進。

    教學(xué)常規(guī)的檢查落實,力圖實現(xiàn)四種轉(zhuǎn)變,提高教師自身素質(zhì)。即在備課上由重數(shù)量變?yōu)橹刭|(zhì)量;在課堂教學(xué)上,由重時間觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹匦视^念;在作業(yè)批改上,由重批改質(zhì)量向跟蹤學(xué)生糾錯更正轉(zhuǎn)變;在輔導(dǎo)上,變隨機性為系統(tǒng)性,變教師被動為主動,培優(yōu)與補差相結(jié)合。

    (二)推進課改不動搖,向課堂教學(xué)要效益。

    課堂是完成教育教學(xué)內(nèi)容、達到教育教學(xué)目標(biāo)的主渠道。課堂教學(xué)效益的高低直接關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的高低。所以我們要緊緊抓住改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效益不放松,努力探索提高課堂教學(xué)效益的行之有效的方法和策略。

    1.學(xué)習(xí)反思,致力于轉(zhuǎn)變觀念

    要組織教師積極參加各種教育教學(xué)研討活動,使他們接受新的教育教學(xué)信息,不斷充實自己。鼓勵一線教師積極把教學(xué)中亟待解決的'問題提出來,并選取最突出的問題作為研修主題。要鼓勵引導(dǎo)教師在實踐中反思,在反思中改進,在改進中提高。堅持集體備課,群策群力,重點研究:①教師如何教出自己求知的體會,就是解決教什么的問題。②備課、上課如何從學(xué)生心理、需求、可能、認(rèn)知水平、能力等出發(fā),考慮學(xué)生需要進行講解。即如何講到需要處,講到要害處,講為所需,講為所求,最大限度的使講與學(xué)的吻合面更大一些。

    2.大膽嘗試,努力營造民主課堂

    民主的課堂,就是師生平等的課堂。①教師要鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見解。對那些觀點新穎、與眾不同、有道理、有思想的見解,要給予肯定和表揚,即便學(xué)生見解不完善,有錯誤,也要予以激勵。要真正了解學(xué)生,真正解決學(xué)生困惑,就要充分放手,讓學(xué)生自己說、自己解、自己評,因勢利導(dǎo),讓學(xué)生得到收益。②教師要將評判權(quán)交給學(xué)生。對有爭議、模糊不清、易錯易混的問題,讓學(xué)生相互之間辯論、評判。學(xué)生的觀點只要能自圓其說,哪怕有一點可取之處,都是有益的。教師只做參與者,決不能以先知先覺的姿態(tài)指明解題方向。③多組織學(xué)生進行討論。不論哪種課型,都要力爭每節(jié)課都設(shè)計1~2個可供學(xué)生討論的問題,讓學(xué)生在討論中學(xué)習(xí),在討論中啟迪,在討論中感悟,在討論中掌握,在討論中加深理解和靈活運用。

    3.優(yōu)化課型,鼓勵闖出路子

    新授課、復(fù)習(xí)課、講評課是教學(xué)中的三種主要課型,要引導(dǎo)教師積極優(yōu)化課型。新授課要求:①盡可能的將新知識的產(chǎn)生過程模擬成問題的探究過程;②至少提出一個有價值、有思維量的問題,組織學(xué)生討論,充分發(fā)表見解;③善于表揚、鼓勵,善于包容錯誤,善于組織討論,善于引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、提出問題。復(fù)習(xí)課要做到:①至少有一個題目組織學(xué)生討論、解決;②至少有一個題目進行變式訓(xùn)練;③必須給學(xué)生留有充足的思考時間;④必須有一條明確的主線;⑤必須有規(guī)律性強的總結(jié)性語言。講評課要做到:①至少有一個題目組織學(xué)生尋錯和自我糾錯;②至少選擇一個題目進行變式鞏固;③至少歸納一類題目進行講評;④講評要有重點評不要泛泛評,要讓學(xué)生互評不要教師包攬評。

    (三)建設(shè)團隊不懈怠,向管理隊伍要素質(zhì)。

    沒有一個優(yōu)秀的團隊,所有的一切都無從談起。一支能獨擋一面、勇于創(chuàng)新、團結(jié)合作的管理隊伍是學(xué)校形成強大戰(zhàn)斗力,保持良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵。從學(xué)生管理來說,主要依靠班主任隊伍;從各科教學(xué)管理來說,主要依靠學(xué)科組長隊伍。一個好的班主任就是一個好班,一個好的學(xué)科組長就能帶動一個學(xué)科。班主任隊伍和學(xué)科組長隊伍是教師隊伍中的兩支中堅力量,抓好這兩支隊伍,也就抓住了教師隊伍建設(shè)的牛鼻子,可以以點帶面,推動師資隊伍建設(shè)。

    各年級組要明確引導(dǎo)班主任把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)作為班級工作的重點。在兩風(fēng)建設(shè)中,要以“紀(jì)律”為基礎(chǔ),以“思想”為根本。思想工作要滲透班主任個人對自我生活、自我價值與時代精神的思考。班主任應(yīng)身體力行,身先士卒,做學(xué)生的表率,做任課教師的表率。年級組要重點培養(yǎng)一批年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。

    各年級要給學(xué)科組長壓擔(dān)放權(quán),明確權(quán)責(zé)并獎懲鼓勵,在充分發(fā)揮學(xué)科組長作用的同時,又要提高學(xué)科組長的素質(zhì)。各學(xué)科的教學(xué)規(guī)劃、學(xué)科考核評價、教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)科教研策劃等具體工作要大膽交由學(xué)科組長負(fù)責(zé)。要抓住機會,送學(xué)科組長外出觀摩、培訓(xùn)、教研。要引領(lǐng)學(xué)科組長不斷加強個人的素養(yǎng)建設(shè)和組織能力建設(shè),使其充分發(fā)揮領(lǐng)航作用,帶領(lǐng)全組成員群策群力,提升學(xué)科建設(shè)。

    要建設(shè)好一支懂管理、善管理的班主任隊伍和敢領(lǐng)導(dǎo)、會教研的學(xué)科組長,一是要進一步完善聘任、使用、培養(yǎng)的一套行之有效的獎懲機制,要堅持在教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、評優(yōu)等方面對班主任和學(xué)科組長實行政策傾斜;二是形成并堅持經(jīng)驗交流機制,要定期召開班主任、學(xué)科組長經(jīng)驗交流會,加強經(jīng)驗交流,推動兩支隊伍的建設(shè)。

    (四)改革評價不虛空,向綜合評價要動力。

    與深化教學(xué)改革相適應(yīng),為提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)評價工作在制度化、規(guī)范化的同時,也要進行相應(yīng)的改革。在評價的功能上,要由傳統(tǒng)評價過分注重管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)向注重教師的發(fā)展,提倡教學(xué)的發(fā)展性評價。課堂教學(xué)評價的目的不再是單純地評判教師教學(xué)目標(biāo)的達成情況和教師課堂教學(xué)的優(yōu)劣,而是期望通過評價來改進教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,提升教師的改革動力,促進教師的成長。評價項目要明確、具體;評價方法要科學(xué)、簡便,具有可操作性;

    要綜合性地對教師工作進行評價。

    1、過程和結(jié)果相結(jié)合,每學(xué)期對全體教職工實行量化考核。平時加強記載,檢查的數(shù)據(jù)材料作為量化考核的直接依據(jù)。如教案、作業(yè)、上課、教研例會、公開課、聽課活動的記載等,這是過程管理的體現(xiàn),通過評分細(xì)則的量化也作用于結(jié)果,構(gòu)成結(jié)果管理體制的一部分,這有利于提高過程管理的價值和信度。

    2、突出特點和全面衡量相結(jié)合,對教師的工作要從多角度多方位進行評價。如對教學(xué)效果突出的教師和教研成效顯著的教師,要分別給予鼓勵。而每學(xué)期的量化考核,要綜合教師在思想表現(xiàn)、常規(guī)教學(xué)、教育科研、繼續(xù)教育、學(xué)生評教等方面的工作進行全面完整的評判,然后確定等級。

    3、嘗試用動態(tài)的發(fā)展的相對比較的觀點和方法來評價教師的教學(xué)業(yè)績,力求做到注重起點差異,注重提高幅度,注重教學(xué)工作的方式方法等。

    (五)信息技術(shù)不落伍,向教育技術(shù)要特色。

    加強電教工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航,并創(chuàng)出特色。

    1.加強教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,提高教師業(yè)務(wù)水平與能力。利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行教育教學(xué)工作,能在日常工作中充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高自己的工作效率與工作質(zhì)量。

    2.積極開展現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究,提升現(xiàn)代教育技術(shù)科研力度。加強全體教師的教科研意識,同時不斷提高教師的科研素質(zhì),運用先進的科研思想指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)與本學(xué)科的有機整合工作。

    3.加強學(xué)校資源庫的建設(shè)工作,搞好每學(xué)期電子教案與案例的收集、自制課件的評比工作,做好現(xiàn)代遠程教育資源的接收與整理工作,不斷積累校本資源,做好學(xué)校視頻、課件資源庫的開發(fā)、應(yīng)用、管理,使我校的信息化校園建設(shè)更具特色。

    (六)學(xué)籍管理不拖沓,向?qū)W籍登記要規(guī)范。

    1.加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。抓好學(xué)籍管理工作,依法治學(xué),保證學(xué)生協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。

    2.嚴(yán)格按照規(guī)定,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)登記工作。

    3.做好學(xué)籍檔案管理,使其達到規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。

    有關(guān)教導(dǎo)工作計劃的通知篇八

    以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學(xué)的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營造和諧、健康、積極向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

    1、修訂完善各種制度,為教學(xué)工作的開展提供有力保障。

    為使教學(xué)工作能正常、有效地進行,就必須有科學(xué)、規(guī)范的管理制度,本期在原有各項制度的基礎(chǔ)上,將重點修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《集體備課制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重點是要抓落實,為此,將聯(lián)系實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則,在實施過程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚民主,積極引導(dǎo),為制度落實及教學(xué)工作的有效開展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。

    2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,將問題解決到平時。

    結(jié)合學(xué)校制定的教師崗位考核細(xì)則和鎮(zhèn)中心學(xué)校的教師年度考核,加強學(xué)習(xí),使教師明確要求。加大平時的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等教師的教學(xué)行為,尤其要加大教師在教學(xué)中使用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、工具的檢查力度。促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持天天清,周周清,段段清,月月清。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),教師的到崗到位,盡職盡責(zé),檢查后及時記錄,作為教師考核的第一手資料。總之要不遺余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學(xué)常規(guī)的重要地位,認(rèn)識基礎(chǔ)是備課,重點是上課,落實是輔導(dǎo)。

    3、加強教師培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì)。

    加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師通過看報紙、教學(xué)刊物,瀏覽遠程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,改變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以此不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。

    目前,我校教師隊伍信息技術(shù)水平有限,影響先進教學(xué)設(shè)施使用及作用的發(fā)揮,因此對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤其重要,因此,我們將制定計劃,定時、定任務(wù)地進行培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重使用,使教師盡快地能做到邊學(xué)邊用,以使我校新購置的設(shè)備盡快發(fā)揮效用。

    4、加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益。

    分語文、數(shù)學(xué)兩個教研組,開展看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學(xué)活動,求精不求多,力求實效,通過此種形式的活動,使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

    組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學(xué)習(xí)課題研究方面的知識,包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),有條不紊地實施我校申報的鎮(zhèn)級立項課題,爭取通過研究工作,一方面提升教師的教學(xué)科研能力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。

    要求教師積極參加學(xué)校及上級教育部門組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例,并積極投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師,學(xué)校將在考核中加分,并給于獎勵,同時在評優(yōu)評先中學(xué)校將優(yōu)先推薦。

    結(jié)合學(xué)校實際,研究、開發(fā)適合我校,易于操作、便于落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學(xué)習(xí),并借鑒觀看其他小學(xué)已開發(fā)的校本課程,探索、確定本校的校本課程,做一定的嘗試,爭取在學(xué)期中期形成自己開發(fā)校本課程的方案,學(xué)期末初步開發(fā)出具有特色的校本課程,編寫大綱、教材,并制定實施方案,到下學(xué)期全面實施,為創(chuàng)建學(xué)校特色提供有力保障。

    5、開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

    結(jié)合少先隊工作,充分利用學(xué)校新安裝的校園廣播系統(tǒng),豐富學(xué)生課余生活,營造良好的育人氛圍。

    加大學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)工作,結(jié)合班隊活動、第二課堂活動、課外活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,結(jié)合各學(xué)科教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。此項工作要有目的、有計劃地進行,關(guān)鍵是要抓檢查落實、抓效果,檢查的效果要記入教師、班主任的考核。

    6、加強學(xué)生中班隊干部的培養(yǎng),教導(dǎo)處要與少先大隊、班主任相互配合,有目的地開展學(xué)生干部的培養(yǎng)工作,教導(dǎo)處要集中對學(xué)生干部進行至少兩次的集中培訓(xùn),要求班主任平時做好學(xué)生干部的指導(dǎo)、培養(yǎng)工作。力求通過培訓(xùn),真正發(fā)揮學(xué)生干部在班級管理中的作用。

    7、加大對學(xué)生的輔導(dǎo)力度,做好培優(yōu)扶差工作,本期將制定學(xué)校的培優(yōu)扶差方案,引導(dǎo)教師確定培優(yōu)扶差對象,制定培優(yōu)扶差計劃,教導(dǎo)處將對教師的培優(yōu)扶差工作進行不定時抽查和學(xué)期末成果評估,檢查和評估結(jié)果記入教師考核成績。

    8、狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提高,教導(dǎo)處要組織有經(jīng)驗的教師和六年級教師共同探討,搞好畢業(yè)班教學(xué)工作,教導(dǎo)處要多方協(xié)調(diào),解決畢業(yè)班教師在教學(xué)中遇到的困難,多想辦法,多花功夫激發(fā)教師工作積極性,關(guān)心他們,幫助他們,力求使畢業(yè)班提質(zhì)工作扎實有效地進行。

    9、抓好遠程教育資源和信息技術(shù)裝備的使用工作。除了培訓(xùn)教師,使教師盡快掌握信息技術(shù)裝備,同時我們還要加強對使用的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,要求每位教師每周至少上兩節(jié)多媒體課,配有電教儀器的三四年級任課教師,每周至少上四節(jié)多媒體課,使用要做好記錄,并備有專用的多媒體課教案。

    10、做好材料的收集、整理,檔案的裝訂工作,要多學(xué)習(xí),將檔案分門別類,平時就注意收集,保存好檔案資料,科學(xué)規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

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