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    銷售策劃書(模板17篇)

    時間:2025-06-11 作者:文軒

    策劃書中的詳細信息可以讓參與者更好地理解和執行活動或項目的各項工作。歡迎大家一起來學習和分享策劃書的優秀案例,共同提升項目管理能力。

    銷售策劃書(模板17篇)篇一

    (一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

    (二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

    “迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。

    (一)婚慶服務。

    1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。

    2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

    (二)就餐送月餅活動。

    1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

    2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜肴。

    (三)迎中秋抽獎活動。

    1、在每一餐桌上發放一份關于酒店發展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

    2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

    3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

    4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

    5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的采購由采購部負責。

    (四)慰問與本酒店有關的名人,借助他們提高酒店的知名度。

    (一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1.5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0.5萬元。

    (二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部,采購部統一進行匯總,經財務部審核后實施采購。

    (一)街頭宣傳冊的發放。

    客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

    (二)報紙宣傳。

    選擇和聯系酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“灑店,真情無限”。

    (三)網絡宣傳。

    借助旅游網、管理網等媒體發表信息,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

    (四)職能分配。

    將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯系媒體,爭取及早發表。

    (五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審核同意后,由營銷部組織實施。

    此次文化活動營銷結束后,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

    銷售策劃書(模板17篇)篇二

    市場背景:有市場才會有買賣。每年都有大量的新生報到,而且變動都不會太大,去年我校新生8000左右,今年不會低于7000,對棉被,蚊帳,插座、臉盆、水桶等生活必需品有著很大的需求,并且,我們并不只著眼于本校。所以今年的市場也會很廣闊的,雖然后勤集團和其他組織占取了一部分市場,但是剩余的也相當可觀我們只要做成其中的500到600人的生意,利潤都很大了,何況還不止。

    對象:主要是大一新生。

    貨物種類:棉被、被套、床單、蚊帳、涼席、風扇、插座、水桶、臉盆、衣架等。

    目的:在賺取生活費的同時,為新生服務,還能體驗一次社會實踐!更重要的是鍛煉自身的溝通(在進貨期間與供貨商價格周旋、推銷商品時的措詞等)、組織的能力,磨礪吃苦耐勞(推銷中的來回奔波和運貨都是很辛苦的)的意志,為將來創造自己的事業打下堅實的基礎!

    規模:資金較“龐大”(相對于同行),規模大的優勢:1.信譽度高(同樣的貨,一個多,一個少,賣前者的更有安全感還是后者?);2.更具競爭力(在推銷時可以適當優惠);3.在與供貨商討價還價時更具分量。

    具體實行計劃:

    貨源。

    漢正街有著豐厚的物資,而且物美價廉,但我們絕對要堅守質量的底線,這樣我們不僅能心安理得,而且能獲得信任從而更能打開銷路!所以質量是我們尋找貨源的一個重要指標之一;其次預支貨款的50%,余下的售后支付,并且未售完的可全額退貨,為我們解除虧本的后顧之憂;再是價格合理,以獲取更大利潤!為達到以上三個目的,對尋貨源人員有如下要求:

    2.帶好筆和筆記本,在貨比三家的同時,記錄每樣商品的進價和建議零售價,及各供貨商提出的優惠條件,以便商討和作出選擇。能圍繞以上三大目的與盡量多的商家周旋,以取得我們利益的最大化(如進貨退貨的運輸等問題可以以我們的進貨量大為砝碼進行商議)。

    3.在最后選定供貨商時,最好能簽訂具有一定法定效益的協議,取得一定法律保障。

    4.最好有做這方面生意的熟人,所以要得充分利用好人際資源。

    這是關系到我們此次計劃的成敗。首先我們面臨兩大難題:

    第一若在校內銷售,必會遭到后勤人員的管制(我們與其有利益沖突,倒是學校對此睜只眼閉只眼),因而校內我們采取將貨屯在宿舍樓下(北苑可屯在我們學院的宣傳室或者學校宣傳室,南苑在想辦法,具體事宜由有相關關系的同學處理),上門推銷,然后送貨上門。但其他個人或團隊也會以這種方式來與我們競爭,而且其中又不乏詐騙,所以,如何取得新生的信任是我們推銷的關鍵。

    銷售方案:推銷人員需佩戴身份證尤其是學生證(一個學校的可拉近距離,特別是一個學院一個專業的更具親切感),適當的熱情不宜過度(大多數的騙子給人印象都是過于熱情),態度誠懇,所謂“出師有名”此次計劃也得有口號,大意是宣揚勤工儉學,自力更生什么的(具體措詞再商議),在學生中,大多對靠自身賺錢生活有著向往,所以我們的口號和行為與他們產生了共鳴,能調動他們對我們的支持熱情,以此取得信任和銷路。無論推銷成功與否都留下電話號,以便他們需要時聯系我們。到時可觀風,在適當的時機,我們還可在校內其他地方設攤。

    第二校門口銷售,又有城管的光顧,但,時維九月,溫度較高,城管不會頻繁光顧,所以適合打“游擊”。

    銷售方案:由于面對城管的來襲,便于躲避,故校外宜“輕裝上陣”(賣攜帶較便宜較輕的貨,如水桶,衣架等)。見勢不妙就可化整為零,溜之大吉。(申明,此行為絕非違法)。

    (校外)我們不能只把眼光僅限于本校市場,我們的鄰居中醫學院有著不比本校小的市場;而且該校校內銷售條件要寬松得多,不用受后勤和學校的管制,更利于我們放開手腳去做。因此,條件允許,計劃順利的話,那兒很可能成為我們的主戰場。

    我們可利用在中醫現有的資源(曾有過聯誼的護理班而且與某些同學還有密切的聯系),既可邀請他們的加入,也可他們出力我們出資,一起分紅,具體事項再與負責人商議另立策劃)。

    賬目管理與結算。

    施行策劃期間,選出2至3人做賬(暫稱為會計),從始至終的每項收入(主要是銷售款)支出(所有成員花的公費和勞力)都得記錄在案,并且每個成員無論在哪方面有支出都需索要收據(非正規的字據也可),并及時向會計報告。結算時按股分紅,即“紅利=純利潤(總的銷售額—包括勞工費運費等在內所有支出)*個人投資額/總的投資額”雖然都不希望虧本,但虧本責任承擔也按以上公式計算。

    在分紅前,我們需對相關做出貢獻和幫助的人員表示感謝,應予以適當的酬勞(現金或請客)!

    我們都有顆敢于去追求財富、敢于去挑戰,渴望成功的心,但我們又時常懷疑自己,此次計劃給了我們一個證明自我的機會,只要我們把力量凝結在一起,積極去應對所遇困難,踏實做好每一步,我們就能行、能成功!

    銷售策劃書(模板17篇)篇三

    (一)免費維護、好禮相送!

    活動目的:維護愛車、栓住客戶。

    汽車貿易有限公司維修站進行免費檢查車輛,檢查項目包括:。

    1.檢查四輪定位;。

    2.檢查輪胎動平衡;。

    3.檢查制動系統;。

    4.檢查電腦系統;。

    5.檢查空調系統;。

    6.檢查燈光系統;。

    7.檢查底盤系統;。

    8.全車橡塑膠系統保養;。

    9.檢查電瓶儲電量及電瓶樁頭;并邀請檢查者配合公司進行信息調查.之后將可參與公司抽獎.省內旅游景區門票兩張,中獎率100%。

    (二)試乘試駕優惠好禮。

    活動目的:潛在客戶、旅游營銷。

    為了使廣大消費者切身體驗汽車的卓越性能,特開展“駕駛樂趣動感體驗”試乘試駕活動,歡迎報名參加,詳情請咨詢銷售顧問。

    (三)“植綠色希望、樹濃濃情誼”

    在春意盎然的季節,俱樂部邀您免費參加“植綠色希望、樹濃濃情誼”的主題植樹活動。在植樹的季節為旅游奧運獻一份愛心,親手種下希望之樹,留下濃濃的一抹綠色!

    (四)別具一格、車主代言。

    推出了別具一格的“最佳車型代言車主”評選活動,“最浪漫情侶獎”、“最溫馨家庭獎”、“最具運動氣質車主獎”以及“最具學識車主獎”等,獲獎者將得到港澳五日游的機會,沒有獲獎但是參與競選的車主可獲贈河南省旅游景區門票一張。

    (五)購車中大獎。

    “購車中大獎”活動,凡在活動期間從本公司購買我公司汽車即可中獎。通過砸金蛋的方式,產生出一、二、三等獎用戶。

    一等獎:港澳旅游雙飛浪漫五日游10對。

    二等獎:國內旅游雙人走天涯20對。

    三等獎:河南人游河南100對。

    四等獎:所有車主都將獲贈河南省內游門票一張。

    在旅游的行程中,我們對客戶進行生動活潑的“汽車維修保養日常維護講座”,讓大家不僅盡情的游玩,同時對車輛有了更深一步的了解。更通過這種互動的形式使消費者認可我們的品牌,認同我們的服務。還可以根據客戶的需要,增加親子夏令營、拓展旅游、紅色教育、勵志教育、商務會議等增值服務,而這些服務都是免費提供的。

    我們河南交廣傳媒旅游策劃營銷公司聯合河南青年旅行社,作為省內外多家風景區的河南總代理,在風景區的掌控上實力非凡;與貴公司合作,在整體全盤的合作前提下——員工、客戶、車主俱樂部的旅游、商務接待我方一體承辦——我們公司可以贈送一部分景區門票作為促銷之用;更加難能可貴的是我們的合作伙伴——河南交廣,作為省內首家旅游策劃公司——對旅游策劃方案的構思、運作、落實、運營都有專業的經驗。

    山西:壺關紅豆峽、八泉峽;太行王莽嶺景區;

    湖北:天門山景區;

    湖南:仰天湖草原;

    河北:吳橋雜技世界;天桂山;

    銷售策劃書(模板17篇)篇四

    (提綱)。

    主題:以優質的產品,創造健康生活,享受快樂品味人生。

    營銷主題解釋:

    1,以公司多種天然,優質,健康以及功能性的食用油產品作為載體,為用戶提供以“健康品味生活”為理念的服務模式,改變用戶的食用油觀念,以用戶享受因為健康帶來的快樂人生為理念。

    2,營銷主題的理念三層次:以產品作為優質天然產品為物質層次,享受健康生活為精神層次,享受快樂高品味人生為文化層次。

    核心競爭力:銷售以產品為載體的健康服務。

    策劃人:姜松林。

    時間:

    地點:吉林省長春。

    目錄。

    1,背景。

    1,1:國際環境。

    1,2:國內環境。

    1,3:吉林省環境。

    2,產品定位。

    2.1產品的功能定位。

    2.2產品的優勢。

    2.3產品附加值。

    2.3產品的供應量。

    3,市場潛力預測。

    3.1市場潛力的預測原則選擇。

    3.2市場潛力方法。

    3.3市場潛力的計算依據和確認。

    4,目標客戶定位。

    4.0消費者心理研究。

    4.1,高端客戶。

    2.2,中高級白領階層。

    2.3,孕嬰客戶。

    2.4,其他待發展客戶。

    5,市場細分。

    4.1市場調研。

    4.2細分市場的劃分。

    4.3細分市場的確立和選擇。

    6,渠道定位。

    5.1,渠道的確立。

    5.2渠道的實現和運作分析。

    7,價格定位。

    6.1,價格定位原則。

    6.2,價格定位及折扣。

    8,促銷方案分析。

    7.1廣告宣傳。

    7.2促銷方案。

    7.3網絡建設和推廣。

    7.4包裝。

    9,服務。

    售前服務。

    售中服務。

    售后服務。

    10,物流及倉儲分析。

    8.1,物流配送方式選擇。

    8.2,物流的運作成分分析。

    8.3,倉儲的建設和存貨量計算。

    11,盈虧平衡分析。

    9.1盈虧平衡模塊建設。

    9.2盈虧平衡分析。

    9.3結論。

    12,swot分析。

    10.1優勢分析。

    10.2劣勢分析。

    10.3機會分析。

    10.4風險分析。

    10.5結論。

    11,其他。

    第一章背景。

    1,我國食用油背景。

    食用油作為日常生活飲食方面的占有不可或缺的位置,隨著我國經濟的發展,在生活日益豐富的今天,食用油的油品一改過去大豆油、菜籽油、動物油脂等簡單模式,逐漸被大量的`概念性油品所代替,比如調和油、dha、亞油酸、淄醇等。并且在國產品牌不斷壯大的同時,國外的品牌,高端油品也不斷的出現,比如橄欖油,亞麻籽油,葡萄籽油,紅花籽油,黑加侖油、茶油等等。這些產品豐富了廣大用戶的食用油生活的同時,競爭也日益激烈。

    1.1我國的食用油現狀。

    國家糧油信息中心的數據顯示,我國目前每年的食用油消費量達2540萬噸,人均消費量20千克,專家指出,隨著人們消費觀念的轉變,保健型食用植物油越來越受到消費者的歡迎,采用物理冷壓榨、物理提純的方式生產的純茶油產品,正好順應這一市場需求。

    在我國直轄市和部分省會城市中金龍魚、魯花和福臨門三大品牌占據明顯的優勢,但在一些地級市、縣級市,甚至是部分省會城市,食用油市場的競爭狀況卻呈現巨大的差異和變數。

    20xx年開始中國5l及以下小包裝食用油的市場總量為500-600萬噸市場容量超過400億元,而且預計每年會以20%的比率快速增長。20xx年我國小包裝食用油的市場規模為500億元左右;20xx年我國小包裝食用油的市場需求量超過600億元。食用油市場容量大,增長速度快,而且中國地域廣闊,這不僅對食用油的強勢品牌是機遇,而且對眾多的中小食用油企業來說,同樣存在快速做大市場規模的巨大商機。

    數據來自國家糧油信息中心。

    隨著中國經濟的發展,及人們生活水平的提高,中國植物油年度消費量呈逐年增長的態勢,近五年發展趨于平穩。

    花生油市場占據8.6%的份額,主要集中在山東、廣東、北京、河北、廣西等部分地區;

    高端油種雖然近幾年發展迅速,但在僅占總體市場6%左右的份額,主要集中在華南、華東等經濟發達地區,以及中心城市。

    2,吉林省食用油背景2.1,吉林省的綜合狀況。

    吉林省作為目前我家發展過程中是一個相對欠發達地區,截至20xx年。

    吉林省在全國的位置主要體現為三個大約2%:面積18.74萬平方公里,占全國的1.95%;人口2750.4萬人[2],占全國的2.04%;20xx年末gdp達到11937.82億元,占全國的2.31%。其中城鎮人口1460.73萬人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率為6.69‰,死亡率為4.74‰,全年人口自然增長率為1.95‰。

    吉林省城鎮人口的恩格爾指數是33.3%,農村恩格爾指數為35.13%,基爾系數為0.398.

    銷售策劃書(模板17篇)篇五

    隨著人們養生保健意識的增強,天然、安全、方便、有效,既保持了茶的特色又能充分發揮茶之功效的“茶療”,正逐步替代原有的保健品、營養品以及膳食療法,成為人們日常保健養生的首選方式。

    為了發展和弘揚養生茶療,針對當前各細分市場的巨大需求潛力和養生茶營銷過程中存在的問題,設計了養生茶營銷策劃方案,分別從市場分析、營銷組合策略、運營情況等等幾方面做出了詳盡的策劃,希望能給養生茶市場營銷提供新的策劃建議。

    目錄。

    一、方案概述。

    (一)策劃團隊介紹我們的營銷策劃團隊由12級工商企業管理1班的六名學生組成,各有專長:盧善群整體統籌能力好,善于文字編輯和整理,主要負責本案營銷策劃書的修訂與營銷組合策略的撰寫;鐘巧嫦心思細膩,善于整理、分析文件資料,在本策劃中主要負責調市場背景、前景、目標消費人群的撰寫;袁永康思維縝密,對數據敏感,主要負責撰寫市場定位、swot分析;陳健宗擅長制作高水平的ppt,主要負責本案ppt的制作;連家樂有許多銷售的經驗并對營銷方式有自己獨到的見解應而主要負責市場定位和目標市場戰略的構思與撰寫;陳愛青口頭語言表達能力強,有豐富的演講經驗,主要負責團隊、策劃方案和ppt的講演。總的來說,本案策劃團隊精英匯聚,綜合能力強,按專長分工,相互協調,銜接流暢,策劃方案一氣呵成。

    (二)方案特色介紹。

    本次的營銷方案是通過加盟“御致茗方——養生茶”的創業項目后,針對各色養生茶進行線上和線下的綜合營銷,而側重點在于線上微營銷。首先我們我們會采用當下最流行的“微營銷手段”對產品進行推廣,例如微信公眾平臺、微博,為我們與消費者互動提供了一個便利的平臺,同時也是收集反饋信息的渠道之一;再者我們規劃了一系列適應目前市場的特色營銷模式,更好地將養生茶各種優點與喝養生茶的必要性深刻的烙印在潛在消費者的心中,在通過病毒式的推廣更能取到很好的效果。同時“御致茗方”的產品憑借著運作全國上千家連鎖店的成功經驗及創新模式,加上總部強大的品牌推廣、市場跟蹤、策劃扶持、養生專家團隊指導等全方位的傾力支持,使其無論從銷售業績、盈利能力、口碑影響力上,都堪稱楷模!因而本次的營銷方案可謂是具有極高的可行性和實際性。

    二、市場分析。

    (一)市場前景。

    洞庭碧螺春、黃山毛峰等在內,在20xx年前后通過國家原產地保護的名優茶,因每年產量有限,在未來幾年內,將出現供不應求的局面。

    另外,功能性養生保健茶更成為茶消費的新趨勢。業內人士介紹,青睞這些保健茶的大多為時尚女性和中老年顧客,主要目的很明確,要么美容潤顏,要么強身健體,要么解酒,降壓,降糖等保健功效,銷售勢頭很不錯。專家也指出,新興的養生保健茶在保持傳統茶香的基礎上,還根據不同的消費需求,加入了諸如玫瑰、金銀花、決明子等保健中藥材,滿足了相當一部分消費群體的要求,具有較高的附加值。

    (二)stp分析。

    1、市場細分(s)。

    (1)女性消費者:臉上長斑、發胖、氣血虛、卵巢功能下降??這些問題困擾著很多女人,祛斑茶、美體茶、養血茶、養巢茶,還有口感口味一流的“抗衰茶”,解決了女人眾多問題的同時,更能讓我們重拾青春和美麗。

    (2)男性消費者:應酬多、飲食不規律、競爭壓力大,男人成“大難人”,脂肪肝、疲勞、“年富”但“力不強”,每天一杯養生茶,家庭事業才能兩頭頂。唯有健康,別人奪不去金錢買不到,權勢換不來!

    (3)青少年消費者:一瓶飲料中,我們不知道會有多少防腐劑和添加劑;但我們知道,一杯花果茶,裝滿的卻是天然的美味!適合青少年的健脾胃茶、提神茶、祛痘茶,同樣也是美味之飲。

    (4)中老年消費者:元氣不足,身體變差,百病更易來襲,免疫力低、抵抗力低,卻又是血糖高,吃藥會吃成藥罐子,學會養生才是正道。千金難買老人壽,茶療養生,中華養生文化瑰寶,改善體質延年益壽。

    (5)亞健康消費者:亞健康,說病不是病,但病來了又是山倒!茶療養生,有病治病,沒病還能保健養生,能品茶味之甘、香之郁,更能享受健康好生活!

    銷售策劃書(模板17篇)篇六

    開辦網上書店也可以為在校大學生提供方便、廉價、高效的購書方式,促進文化傳播,幫助國家和學校培養優秀的人才,具有長遠的社會效益和經濟效益。網上書店已是現代傳統書店必不可少的經營策略。目前,網上書店在國際互聯網上可以實現的商務功能已經多樣化,可以說從最基本的對外溝通展示功能、信息發布功能,在線圖書展示功能、在線洽談功能、在線交易功能、在線采購功能、在線客戶服務功能、在線網站管理功能等等,幾乎以往傳統書店功能都可以在互聯網上進行電子化的高效運作。

    但是,網上書店的推廣更不易,考慮的因素更多,如書店上網的需求分析、書店上網總體規劃、網上書店系統的功能和實施方案、網上書店的傳播與推廣、運行網上書店系統的軟件和硬件配置、網上書店的管理系統和管理方法等等。網上書店具體實施的質素直接影響傳統書店在internet的實際效果和經濟效益,這不僅是技術問題,同時也涉及到管理的因素。

    在中國大家都認為網絡營銷是剛剛興起的一種網絡營銷模式,針對中國的現狀,網民的素質和普及化來說,是有點勉強,但是我們要站得高看得遠,其實網絡營銷的空間還是很大的,非常有潛力,企業進行網絡營銷可以大大的減少投資,見效速度快,是企業做營銷的首選。

    可行性分析:

    1、網上書店的優質低價的競爭優勢。

    2、網上的書店傳播速度快。

    3、網上書店所面對的`購買顧客群達到8000萬人。

    網站的設計需求分析。

    1、、建立完善的產品信息展示系統。

    2、樹立誠信經營企業形象。

    3、保持市場的領先地位。

    4、吸引更多的客戶,提供短期優惠、定期更新信息、了解客戶、實行打折、搞促銷活動等。

    5、為現有的客戶提供更有效的服務。

    6、開發新的商業機會,比如:各種音響制品、各種軟、硬件、學習光盤等等。

    7、建立完善的網上服務系統,實現網上和往下合在一起。

    1、品牌打造,建立書店及連鎖店。

    2、除了人員促銷手段,非人員促銷包括三種形式:廣告、公共關系和營業推廣。

    3、搜索引擎推廣。

    4、商務信息平臺發布:利用環球資源和各個大型的商務平臺,把我們書吧網上書店的新產品及時有效的出現在廣大客戶眼前。

    5、行業鏈接:在網上廣泛搜尋一些和本網站相關的同行的網站,和它們進行行業上的鏈接,這樣可以增加各個行業的知名度。

    6、商務軟件推廣:利用網絡營銷商務軟件,把大學城書吧網上書店的信息和產品信息發布到各大行業供需平臺。

    7、利用假期,周末,進行校園促銷招聘活動,提高知名度。

    8、實行會員制。

    針對internet上的安全風險,為了有效地防止網站被非法入侵,isp應當加強網站的安全管理。網絡安全管理主要分為四個方面:

    1、防止未授權存取。

    2、防止泄密。

    3、防止用戶拒絕系統的管理。

    4、防止丟失系統的完整性。

    文檔為doc格式。

    銷售策劃書(模板17篇)篇七

    每個人都在苦苦思索自己存在的意義,每個人都在追求自己的人生價值;每個人都不會滿足自己的擁有,每個人都有更高的夢想。

    追求更多的物質與精神財富,追求更高的生活品質和審美品位,是人類的天性。特別是那些已經取得一定成績的人們,他們已經滿足了自己最基本的生存需求,大多也形成了自己的社會關系,特別是已經形成了家庭,或即將形成家庭。對于他們而言,讓自己獲得更多的財富和更高的社會地位,讓自己被周圍的人承認和尊重,讓生活變得更加豐富和有品位、尋找和確定自己的人生方向和價值,將成為最主要的追求。

    不滿足,不懈地向前奔跑、向高飛越,用積極的態度面對人生世事,這是每個人都應該擁有的生命態度。

    1、美家家居品牌建設的意義。

    云龍廣告認為:對于企業而言,其資產可分成實體資產和無形資產兩種。前者如土地、廠房、人才產品等,后者則是品牌、文化、理念、戰略方針、管理、制度等。其中品牌是企業的重要資產,它提供了附加在企業之上的情感、消費者認知等無形的東西,并且能向消費者提供超值享受。品牌能給客戶提供更多的價值或利益,使企業永遠立于市場競爭的不敗之地。

    2、美家家居廣場品牌建設的基礎。

    (1)美家家居廣場的經營理念。

    美家家居廣場向消費者提供更高品質的產品和更優質的服務,追求完美的產品和完善的服務。實際上美家代表了不滿足,積極主動地去向上追求的精神。

    (2)美家家居廣場的經營模式。

    美家處于市場渠道的中游,是聯接品牌生產商和消費者的中間環節。這就使美家必須不斷追求服務的升級,并能促進品牌生產商不斷追求高品質,帶給消費者更高的產品享受。

    (3)美家家居的戰略目標。

    美家家居的目標是能夠形成影響畢節的家居商場品牌,更長遠的目標則是向畢節家居行業領導者靠攏,這體現了美家家居高瞻遠矚、向更高的目標努力追求的態度。

    (4)美家家居面對的人群。

    從企業來看,美家需要面對品牌生產商、代理商,各種社會力量,以及所有大眾消費者;從美家家居商場來看,商場的目標消費群定位在已經擁有一定收入和住房,追求生活品位的時尚人士。目標消費者的具體特征是年齡在25-45歲,一般已經擁有自己的家庭,至少擁有自己的住房,工作和收入比較穩定;喜歡追求音樂、電影、文學等精神層次的享受,追求時尚,強調生活的品位和豐富;愛好交際,經常活躍在各種應酬和娛樂場所。

    目標消費群圖。

    3、美家家居品牌核心內涵。

    我要飛得更高!

    美家家居以一種積極向上卻不浮躁的生活態度,除了能充分體現美家家居自身的基本特征之外,其更加深遠的意義在于在向其目標受眾倡導一種永不停止追求的生活態度。“我要飛得更高”,象征已經取得了一定的社會成就和地位,但我們還需要有更高的追求,目標無限,追求不止;“我要飛得更高”不僅指追求更高的生活質量,還包括要追求更高的生命質量,擁有更高的品位、更高的理想、更高的生活情趣等等;“我要飛得更高”,象征著積極主動、激情飛越,蘊含著強大的人文力量,必將直指人心,產生極大的心理共鳴。

    4、美家家居品牌外延。

    (1)品質升級。

    “我要飛得更高”,代表了美家家居將攜品牌生產商和代理商提供品質更好、品位更高、創意更多的產品,代表了美家家居將為消費者提供更加舒心與愉快的購物環境、更加優惠的價值、更加完善的服務體系。

    (2)規模擴張。

    “我要飛得更高”,體現了美家家居的雄心壯志。美家家居不會滿足現有的發展規模,將以自己的品牌優勢進行規模擴張,形成影響全區的家居行業的品牌商場,成為畢節家居經營行業的第一。

    (3)精神倡導。

    “我要飛得更高”,象征了美家家居在倡導一種更加積極主動的精神:不坐等命運安排,勇敢地向命運挑戰,掙脫各種對自己的束縛,向更高的目標不懈追求。

    (4)價值升華。

    “我要飛得更高”,證明了美家家居與美家家居的所有目標受眾的自身價值。生命價值的體現不在于結果,而在于追求的過程。

    品牌核心的內容已經確定了,那么如何將我們品牌的信息傳遞給消費者以達到“美家”品牌的認知、認同?云龍廣告在品牌傳播方面提出這樣的思路:

    1、傳播口號。

    我要飛得更高!

    直接體現品牌內涵和品牌主張,一方面體現美家家居的品牌利益承諾,以及企業的精神,另一方面也提出了美家家居在精神層面人生態度的倡導。這句傳播口號可與企業logo組合應用,語句簡短,鏗鏘有力,具有極強的感染力。

    2、傳播形式。

    在品牌核心內涵確定之后,企業的一切語言符號和行動符號就應該納入到品牌傳播的體系中來,其中語言符號包括平面形象和視聽形象,行動符號則是企業所進行的各種公關和促銷活動。

    (1)平面廣告。

    這是最廣泛應用的品牌傳播形式。可以是直接的品牌概念平面形象,也可以是產品、公關促銷活動等的平面宣傳作品,通過這種平面視覺作品的創作,進行品牌信息的傳遞、品牌形象的建立。

    (2)視聽廣告。

    視聽廣告的制作成本較高,特別是電視廣告,但因為其具有動態的影音效果,因此傳播效果較好。

    (3)公關促銷活動。

    公關促銷活動的內容必須能夠體現品牌的內涵,有利于品牌概念的深化,有利于品牌形象的樹立,有利于品牌信息的傳播。

    3、傳播渠道。

    (1)報紙媒體。

    如《畢節日報》、《烏蒙商情》、等受眾面較廣的報紙媒體。報紙媒體受眾面廣泛,建議重點投放。

    (2)擎天柱、路牌、燈箱、候車站牌。

    在畢節市一些繁華地段,特別是目標消費群集中的地段投放戶外媒體廣告,形成視覺沖擊力和品牌知名度。

    (3)單張折頁夾頁。

    屬于平面媒體范疇,一般根據品牌形象稿進行延展即可,投放形式靈活。可在商場、街道、雜志中應用,大多配合公關促銷活動進行。

    (4)企業vi應用物料。

    企業logo、形象、基本色以及名片、車輛等vi應用物料,都可有效地傳播品牌形象。

    (5)公關促銷活動。

    公關促銷活動能夠與目標消費群面對面的交流和溝通,真實體現企業的品牌理念,讓目標消費群切身感受企業的魅力,是進行品牌傳播的有效渠道。

    4、關于美家家居品牌傳播一些建議。

    云龍廣告建議:品牌的建設不是一蹴而就的,需要一個長期的建設過程。對于品牌建設來講,首先要具備的就是品牌知名度。對于品牌知名度的提升,一種是媒體轟炸式,如哈藥集團,但這需要有充分的媒體預算;另一種則是在服務上持之以恒,在宣傳上逐漸滲透。我們建議貴公司采用后一種方式,這將有利于我們節省傳播成本,卻能達到最好的效果。

    更為重要的是,企業的一切語言和行為都必須考慮到品牌的形象,納入到品牌建設中。基于此,建議美家家居的開業活動以一種能夠體現品牌內涵、能夠吸引目標消費群的創新形式出現。

    a、活動關鍵詞。

    品牌、品位、品味積極向上挑戰。

    b、活動主題。

    “我要飛得更高”美家家居大型時尚格調k歌會開業party。

    根據美家家居品牌內涵,本次活動采用“我要飛得更高”為主題的大型party,主要是以開展《我要飛得更高》歌唱k歌比賽,并以此為中心內容開展一系列時尚、有品位文藝的party活動。

    c、活動意義:

    每一次公關活動都應該納入到品牌建設體系中來,特別是像開業慶典這類的活動,更是迅速提高品牌知名度、進行品牌價值等信息傳達的有利時機,也是向品牌生產商、代理商展示企業實力和決心、贏得其信任的機會。通過這個活動,以及結合媒體的宣傳,形成目標受眾范圍內的廣泛影響,樹立品牌形象。

    d、活動時間:年月日(待定)。

    e、活動地點:美家家居商場門口或愛民廣場。

    建議盡量在美家家居商場門口舉辦本次活動,這樣有利于人流在向商場的行動的過程中展示商場商品。

    f、活動創新點。

    以party的形式,避免了與一般開業活動鑼鼓喧天的俗氣雷同,使開業活動與同行業相比具有差異性,并且適合目標消費群的行為特征,而活動的主題歌曲又暗合了企業的品牌內涵,可以有效地提升品牌的形象;以party的形式進行開業慶典,這種創新的形式必須吸引新聞媒體的目光,從而達到新聞宣傳的效果。

    f、活動內容:

    1、領導致詞部分。

    簡短的領導致詞必不可少,他直接體現企業文化,體現美家家居對參加活動的美好祝愿。

    2、歌手獻歌部分。

    可選擇由前期初賽勝出者之間進行,控制在6名之內,期間穿插相應的歌舞,在歌曲的選擇上,大多是能夠體現“飛得更高”的理念和能夠引爆現場氣氛的。

    3、模特表演。

    邀請模特進行“美家家居唯美時尚show”,美女與唯美精雅的家居商品相得益彰,起到很好的口碑傳播效果。

    4、觀眾互動節目。

    (1)現場k歌,挑戰冠軍(獎品若干)。

    選手由報名選拔和私下安排選手可事先安排幾對活躍氣氛)。

    (2)抽獎活動。

    隔一定的時間段就進行一次抽獎,觀眾根據事先發放的卡片號碼直接獲取不同等級的獎品。

    以上活動為計劃內的活動主體部分,穿插進行,具體活動方案和時間流程待方案及演員敲定下來之后再進行規劃。

    5、活動小創意建議:

    (1)入場時每個人都發送一張卡片,卡面上有卡號,尾數是奇數者給男士,尾數是偶數者給女士,現場可進行速配游戲。和現場抽獎活動.

    g、觀眾組織和參與。

    1、dm直投雜志夾頁。

    2、贈送。

    選擇一些目標受眾比較集中的行業和公司(如廣告公司、律師事務所、學校、政府機關等),直接贈送團體入場券。

    3、嘉賓邀請。

    邀請品牌生產商、代理商的公司光臨本次活動。

    4、集報花換入場券:

    可與報紙媒體聯合,進行集報花活動。又相當于對美家家居免費的宣傳。

    h、工作職能劃分。

    1、美家家居廣場。

    負責開業當天協作伙伴的聯絡(視企業需要與否)、促銷政策的制訂等工作。

    2、云龍廣告企劃。

    負責品牌策略的實施、宣傳內容的制作、前期廣告宣傳的具體實施.具體物料的制作、活動流程的控制和調整,以及輔助美家家居的上述工作。

    為配合party活動,使品牌傳播更加有效,云龍廣告建議美家家居在開業前后開展一系列的促銷活動。

    1、購美家家居商城產品,免費提供裝修設計方案。

    因為要面對很大一部分剛入住新房的群體,而且這也是大宗購買家居用品的群體。對于這部分群體,可以免費向其提供新房整體的裝修設計方案。

    2、超低價打折。

    與品牌生產商、代理商協商,制定打折優惠政策。云龍廣告建議為每天前10名購物者可享受五折優惠,11到20名可享受六折,21到30名享受七折,31到40名享受八折,41名以后享受九折。

    3、短信競猜活動。

    與畢節通信運營商合作,每天推出一件商品,展示零售價,由用戶發送短信給出代表價格的數字,每條短信收費,期限為三天或五天。其中出價最低且是唯一出價的用戶可以此價格購買此商品。

    4、買商品贈代金券。

    在美家家居購買商品xx元以上的,可獲得相當于所購商品總價的10%代金券,憑此代金券可在商城再次購物,從而吸引消費者重復購物。

    1、開業前。

    (1)平面媒體:

    《烏蒙商情》。

    投放日期:每周《烏蒙商情各一個整版

    投放形式:投放內容:活動平面形象。

    投放周期:1個月。

    投放預算:24000。

    《畢節日報》。

    (3)電視媒體。

    《畢節電視臺公共頻道》。

    投放日期:每天;

    投放形式:d1(7:0022:30)。

    投放內容:活動電視廣告15”

    投放周期:1個月。

    投放理由:畢節衛視公共頻道受眾較廣,而d1、b5是大部分目標受眾在上班之余看電視的時間段,在此時間段投放效果較好。

    投放預算:待定。

    (4)dm直投媒體。

    投放周期:1期;。

    投放形式:8開105克2萬份一次10000份。

    投放內容:活動平面廣告及商場開業促銷信息。

    投放預算:60000。

    (5)公交車身廣告。

    投放周期:1年;。

    投放形式:2輛公交車車身。

    投放內容:活動平面形象(開業當月)后期企業形象廣告。

    投放理由:公交廣告流動性強,接觸到廣大的人群,受眾面廣泛;通過地點的選擇鎖定企業的目標受眾,引起廣泛關注和強大興趣。

    投放預算:43200。

    2、開業后《烏蒙商情》整版畢節日報半版。

    投放內容:軟新聞《美家家居party開業,時尚格調裝點盛夏》。

    投放理由:在活動后一天發表軟文硬作的文章,介紹活動盛況以及現場圖片,引發受眾的討論,制造新聞輿論點。

    投放預算:7800。

    1.聯辦烏蒙商情家裝版期出4/1版家裝常識及產品選擇信息及商場產品促銷信息。

    費用:50期x700=35000元。

    2.2路6路公交車車身廣告1年費用;2x1800x12=43200。

    3.新開發小區樓層貼(隨時補充)40000個x0.25=10000。

    (1).vi設計費用20xx。

    (2)開業活動演出費用20xx0元(不含歌手獎品及觀眾禮品)。

    (3)報紙廣告費用64400。

    (4)電視廣告費用20xx(月)。

    (5)公交車廣告費用43200。

    (6)印刷宣傳單費用6000。

    費用總計:137600元。

    銷售策劃書(模板17篇)篇八

    一.前言:

    由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進尋常百姓家。

    與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運往世界各地銷售。此后,隨著世界經濟的發展,到上世紀八十年代,歐共體國家純凈水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純凈水110升、意大利129升、美國36升。

    上個世紀80年代初,青島嶗山生產出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業就發展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風靡國內市場,國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產純凈水。伴隨工業化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內消費者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

    前后,隨著人們生活質量的提高,礦物質對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉,迎來了“第二春”。近年來,隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現代替“純凈水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,xx牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。

    二.目的:

    打開xx牌純凈水在方城知名度,擴大市場占有率,深刻挖掘產品賣點,博取消費者好感。

    三.意義:

    成功地塑造和傳播品牌的形象,提高xx牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。

    四.項目介紹。

    xx純凈水簡介。

    五.市場現狀。

    1,方城純凈水市場競爭激烈。

    目前全國有純凈水生產企業1000多家。在xx市場,有康師傅,農夫山泉、等競爭者狀況:

    第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領先品牌,第二集團軍:農夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

    目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。

    消費者狀況:

    消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者占一部分,偶爾購買者占一部分,只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

    消費行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優質純凈水了。

    六.市場分析。

    a.優勢分析:

    (1)市場空間巨大,未來發展無限。

    經過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

    從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發展空間巨大”已成事實。

    (2)大眾消費意識改變,需求逐日增強。

    其實,純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對純凈水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

    世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時我國純凈水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

    b.劣勢分析。

    (1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈。

    根據市場調查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業純凈水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現,純凈水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。

    (2)純凈水各方面較之純凈水占上風。

    目前全國有純凈水生產企業1400多家,純凈水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

    (3)市場推廣投入大,利潤較低。

    純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

    (4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機。

    新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產品總量的80.8%。

    新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純凈水儲存的時間越長,其毒性就越大。

    新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

    銷售策劃書(模板17篇)篇九

    做為一個化妝品連鎖加盟店的活動策劃,其實本就是從店內的優惠開始入手,讓更多的消費者來店購買產品,通過薄利多銷的方式來打響店的名號,從而擴大自己化妝品店在當地的影響力,縱觀當下,現在活動無非以下幾種方式展示給消費者面前,只是有的人通過活動做大了,有的人卻還在垂死掙扎。具體的方法如下:

    他可以通過許多的途徑發到消費者手中,例如報紙上面,或者直接郵寄、雜志以及產品的包裝上面都是一樣非常不錯的方法,很多的化妝品加盟店會在店的入口處放置這些優惠券,方便消費者取閱,顧客只要拿到這種優惠券就可以直接在店內購物享受一定的優惠。在一些大一點的城市,店商可以直接通過郵寄等方式直接把優惠券發到顧客的門前或者信箱中。

    買一送一只是一個代名,意思就是通過消費者在店內購買商品之后,在達到了你店內的要求就可以免費贈送他禮品。現在免費的贈品越來越受到各行各業歡迎,特別是在化妝品行業,他們可能通過購買某一種熱銷的產品,再贈送一種并不熱銷的產品,或者是免費贈送一些小禮物或者是其它的小東西之類的,包括一些玩具、商業卡片、或者是其它東西,每一種產品的贈送方式都要不一樣,根據白鈴蘭化妝品加盟店的最新消息顯示,現在包裝內或者是包裝上的贈品都是現在消費者喜愛的一種促銷方式。

    現在的競賽和抽獎來做活動已經是越來越受歡迎,第一個,獎品要豐富,而且獎品的價值要大,不然沒有人來愿意參加這種活動的,這是針對在消費者的普遍性促銷,這種活動促方式看上去具有一定的魅力,而這種方式對于參加的人來講也是比較刺激,原因就是每一個消費者都希望能夠拿到這個大獎,例如在你的化妝品加盟店內購買五十元的商品就可以參加這個抽獎活動,獎品就是一套價格人民幣300元的高級護理產品,相信很多的人都愿意來你店購買商品。

    每個人都渴望自己的能力能夠受到重視,被別人認同,通過有趣的比賽、能夠充分吸引眾人的積極力,例如20xx年情人節各個商家出奇招,怪招來吸引消費者,不過這種活動方案在策劃和執行過程中操作難度比較大,而且不容易控制,需要有詳細的策劃方案,和有控場能力強的人來執行,要贏得大家的關注與積極的參與才能有機會成功。針對這種活動開銷比較大,不建議旗艦店以下的加盟商實行。

    和競賽方式不一樣的抽獎就要輕松很多,抽獎是完全憑著自己的運氣來的,他不一定要求參與者都購買大量的商品,也不需要什么證明,只要在店內購買了一定的商品即可參加抽獎。抽獎的獎金不能設太高,可以設多個不同從次的獎項,讓更多的人都可以中獎,因為這完全是憑著運氣,顧然有很多的消費者愿意,這也是現在活動策劃方案中的最常見的一種營銷手段。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十

    就操盤實戰而言,策劃與銷售本身就是不分家的。所謂操盤手,必須是一個能把策劃與銷售工作全盤統籌的人,既能從整體上把控項目的營銷策略、推盤節奏,也能俯下身子從一線銷售中發現問題并找到方法。

    既然一切工作說到底都是為了銷售,那無論是項目總監、還是策劃經理,光看銷售部的統計匯報、光聽他們分析客戶是絕對不夠的,必須塌下身子深度融入到銷售工作中去,唯有深入一線才能了解實情、辯偽存真;而作為一名銷售管理者,從銷售主管、助理到案場經理,一名合格的銷售管理者,其實就是半個策劃經理。作為天天和客戶打交道的人,銷售團隊應該比任何人都更了解客戶的心態、來訪渠道、關注點、抗性點。根本無須拿著統計數據讓策劃人員去二次判斷,由銷售經理總結出來的客戶分析,其實就已經指明了下一步的策劃方向和推廣策略。

    以下幾個方面的工作都是對策劃和銷售捆綁程度要求很高的:

    一、賣點和買點。

    賣點和買點有時是兩碼事。賣點是前期未有成交客戶之前,根據市場研究的結果和自身產品的特性提煉出來的,更多的成分是主觀。但買點則應當是純粹客觀,是基于對來訪客戶、尤其是成交客戶的精準分析之后,得出的結論。買點和賣點在實戰中往往會有差異,如果說賣點是自說自話,那么,買點就是投其所好。

    還有抗性點,很多時候令客戶最終放棄的,往往只是一個核心因素所在,所以,策劃必須和銷售一起用心,真正的找到令客戶放棄的理由,然后才能想方設法去規避、去弱化、去掩飾那個問題。

    二、定價與推盤。

    定價策略和推盤節奏其實才是一個項目操盤中最見功夫的地方。

    我們為什么要在開盤前花幾十、幾百萬的廣告費,為什么要花幾百萬、上千萬去做售樓處、樣板間、示范區,說白了就是為了不斷拉升客戶的心理價位,讓他們對項目的價格預判不斷走高,當客戶的數量和心理的價位都處在峰值之后,在略低的定價和合理的推盤量映襯下,開盤自然火爆成功。

    拋開大環境因素不講,定價的關鍵無非是吃透競品和摸清客戶。

    在吃透競品這個環節,策劃所發揮的作用往往大過銷售,往往是由策劃人員負責深度跟進各個競爭樓盤,定期拿出競品分析報告講解給銷售部,讓他們知己知彼并對自己的項目產品有信心。但最好的做法則是應由策劃整合整個項目組的全部人力和信息資源,這樣才能避免信息漏洞,真正吃透競品。

    而對客戶的心理價位進行探底的時候,往往有三種情況需要注意:一是絕大多數客戶都喜歡掩飾自己真實的心理價位,明明他覺得5000可以接受,但說出來的最多是4500,這也是人之常情;二是銷售人員自己也會掩飾價格,他明明知道他的客戶總體上可以接受5000塊的均價,但為了保險起見,他甚至會自己故意報低客戶的認知價位;第三則是有些不成熟的銷售員會盲從別人的意見,明明他認為自己的客戶心理價位是4500,但聽到別人說出了5000,他也就稀里糊涂跟了上去。

    在定價問題上,銷售經理和策劃經理必須都做到吃透競品、摸清客戶,必須在綜合分析內外部因素之后才能拿出一致的價格方案,絕對不能有所謂誰主外、誰主內的分工問題,一次成功的定價一定是整個項目部在價格預判上達成了真正的一致。

    定價如此,推盤節奏的把控亦如此。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十一

    本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費者對食用油需求的變化,對企業原有的經營戰略進行調整,由生產和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進,調整為以生產和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油,并將其重點打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實現以點帶面,三年內銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標。

    紅蜻蜓清香菜籽油(三級)以油菜籽壓榨而成,綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點和優勢,產品營養價值豐富,迎合華東地區和西南地區大眾消費群的消費需求。通過對食用油市場競爭態勢和消費者對食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級)清香、純正的產品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上,對重慶油脂公司原有的銷售渠道進行拓展,采用直銷方式、建立銷售網點、廠家配貨到各大商業超市的營銷渠道提高產品的市場占有率。

    目錄。

    一、市場分析。

    (一)企業的目標和任務……………………………………………………………1。

    (二)市場現狀和策略………………………………………………………………1。

    (三)主要競爭對手及其優劣勢……………………………………………………2。

    (四)營銷外部環境分析。

    1.經濟……………………………………………………………………………3。

    2.法律法規………………………………………………………………………3。

    3.成本……………………………………………………………………………3。

    4.競爭……………………………………………………………………………4。

    5.技術……………………………………………………………………………4。

    6.社會因素………………………………………………………………………4。

    (五)內部環境分析。

    1.swot分析………………………………………………………………………7。

    2.預期變化………………………………………………………………………8。

    二、營銷策略。

    (一)營銷目標/預期效果…………………………………………………………8。

    (二)目標市場描述。

    1.識別特征………………………………………………………………………8。

    2.獨特的需求、態度和行為……………………………………………………8。

    (三)市場定位………………………………………………………………………9。

    (四)營銷組合描述。

    1.產品…………………………………………………………………………10。

    2.分銷…………………………………………………………………………10。

    3.定價…………………………………………………………………………11。

    4.促銷…………………………………………………………………………11。

    (一)制定活動步驟。

    1.職能…………………………………………………………………………14。

    2.具體安排……………………………………………………………………14。

    3.預算…………………………………………………………………………15。

    (二)評估流程。

    1.成功的依據…………………………………………………………………15。

    2.收集成功依據的方法………………………………………………………16。

    參考文獻………………………………………………………………………17。

    選手簡介。

    摘要。

    本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的賣點定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產品的促銷活動,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的促銷組合設計以廣告宣傳為主,、公共關系策略、營業推廣策略、包裝策略為輔,創造性地設計了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。

    本方案的策劃團隊成員學習成績優異,具有一定的企業營銷實戰經驗。我們相信,憑借團隊成員集體的力量,通過嚴謹的營銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)一定能夠吸引更多消費者的'眼球,實現企業的預期目標。

    一、市場分析。

    (一)企業目標與任務。

    1.重點打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場上的份額由現有的30%提升為50%。

    2.實現紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業三年內銷售收入突破100億元,實現成功上市。

    (二)市場現狀和策略。

    1、發展歷程。

    重慶市紅蜻蜓油脂有限責任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團下屬全資子公司,是西南地區最大的生產、經營植物油脂油料的大型國有企業。公司從19xx年以來連續18年盈利。

    德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區域。

    20xx年,在全國食用油市場裹足不前之時,偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產基地已動工。目前,公司正進一步加大市場擴張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關品牌,增強品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實施全國品牌戰略發展的新篇章。

    2、市場現狀。

    公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場占有率,尤其在重慶本地市場的占有率達30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢,并榮獲多項殊榮。“紅蜻蜓”成為西南地區唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個品牌表現出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產品包括:一級菜籽油(色拉油)、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。

    3、企業目前的營銷策略。

    (1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產和銷售上齊頭并進;

    (2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式;

    (3)銷售渠道以商超為主。

    (三)主要競爭對手及其優劣勢。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十二

    隨著人民生活水平日益提高,人們更加注重飲食的營養和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數據顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業最負盛名的《葡萄酒報告》預測:20xx年中國葡萄酒消費結構中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。

    一. 市場分析

    行業分析

    我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒,產品葡萄汁含量低,通過近幾年調整產品結構,已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構,其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60%。在干型酒中,干紅葡萄酒約占80%,干白葡萄酒約占20%,高檔次產品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現。葡萄酒消費市場在中國的培養經歷了很長的時間,1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人,消費區域集中在廣東、上海、北京等沿海地區和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場占有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。

    市場份額

    swot分析

    品牌在市場上的優勢:a品牌知名度高 b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產區—法國波爾多地區的精品葡萄為原料釀成的優質干紅葡萄酒。 d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的 。

    品牌在市場上的劣勢: 產品產量有限,價格較高。

    品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費群不斷壯大,市場占有率持良性發展,前景廣闊。

    品牌在市場上的威脅:行業內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。

    核心競爭能力

    歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品。

    消費者分析

    1、 購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。

    3、 飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閑時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。

    4、 品酒觀念: 消費者對干白的消費還處于跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對干白的認識在于“調節氣氛,有情調”,對酒質不講究,對低劣品質的酒認識不多。

    消費環境分析

    l、中國經過改革開放30年的發展,給我們提供了良好的經營環境。消費者的人均收入不斷提高,消費能力越來越強。

    2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。

    3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。

    4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的了解知名紅酒的文化,培養了很多紅酒的忠實fans。

    競爭對手分析

    1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊

    a、 產品質量較好

    b、 品牌知名度較高

    c、 收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家

    2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:

    a、 產量少,基本都是在3萬箱左右。

    b、價格高,每瓶價格都在數千元以上。

    二、營銷策略

    品牌競爭策略

    木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區能夠將現代釀酒科技與傳統陳釀方法有益結合的典型代表。

    廣告策略

    銷售渠道策略

    1、在—線的大型商場超市,量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐,實行產品優點解說和品牌說服,注重產品文化的培養。

    2、促銷活動,在系列產品推廣期間,我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。

    公共關系促銷策略

    舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導,商業銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。

    內容:邀請上述人員參加產品的品嘗,廣泛地征求社會各界的意見和建議,包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環節。在品嘗會之后輔以聯歡晚會,以避免單調。

    地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖

    作用:花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法,避免產品與市場發生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產品,塑造良好的公關形象。

    廣告促銷策略

    1、廣告定位

    a、市場定位

    以廣東地區為華南地區第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區輻射,產品推廣活動的開展以廣東為重點。

    b、商品定位

    具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品。

    c、品牌定位

    新一代健康、營養的法國名莊紅酒

    2、廣告目標

    3、廣告對象

    a、目標市場細分

    通過調查和綜合分析認定,該系列產品目標市場定在廣州市場,再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區。同時尋求國內市場。主要是華南地區、華東地區,華北地區。

    b、產品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。

    4、廣告媒體策略

    與這些消費者關系最大的媒介方式,有重點地、組合協調地使用以下媒介和方法:

    1、 報紙廣告

    a、 投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網絡主要報紙媒體,待產品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。

    b、 投放位置:日報的經濟版、市場信息版;商業報刊的市場行情版

    c、 創作簡述:表現出無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品,采用綠色環境和體魄健康的人為視覺元素,描述產品的優點和好處。

    2、 雜志廣告(同上)

    3、 電視廣告

    a、時間:黃金時間的前后十分鐘內及經濟新聞、經濟專欄的前后刊播。 b、創意簡述:從產品的消費者定位出發,在電視鏡頭中突出制造商業活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,并利用現代人對健康和養顏的執著及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養人生的意境。

    4、 產品說明書廣告

    (1)使用場合與對象: a.附在產品包裝內給消費者; b.郵寄給一些大的商業專業公司和超級商場、量販。即針對批發、零售商。 (2)要求印刷設計精美,內容包括產品優點、性能、、征訂單。 (3)pop廣告:使用在終端銷售現場,使消費者易發現,重視該產品。場部 a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市 b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十三

    電子商務打破了傳統商務的空間局限性和時間局限性,在新時代的發展中是十分強烈的存在,不管是現在還是未來的發展,都將會是商務事業的主導。所以電子商務專業就變得越來越熱門,而且越來越專業化,我們的生活變得便利,這就需要大量的電子商務專業的技術人才,而且也不泛電子技術方面層出不窮的人才,是我國的科學技術不斷得到創新。

    通過這次的宣傳推廣希望更多的對電子商務有興趣的朋友都能積極加入到這個行業中,通過學習更多的專業知識得以發展。

    近年來,隨著全球電子商務高速增長,我國電子商務也急劇發展,使得電子商務人才嚴重短缺,由于互聯網用戶正以每年100%的速度遞增,該行業的人才缺口相當驚人,預計我國在未來10年大約需要200萬名電子商務專業人才。從社會調查實踐來看,絕大多數企業(多為中小企業)已陸續步入電子商務行列,采用傳統經濟與網絡經濟結合的方式生產經營,根據這個現象,可以知道中小企業步入電子商務行列急需電子商務人才。

    事實上,很多年輕人也都熱衷于加入電子商務這個行業,從經濟利益方面、市場需求方面和喜好方面來說,都是十分吸引年輕人的,所以在這樣信息化的社會中,這個行業都是具有很大潛力的,所以會有更多的人愿意去嘗試。

    “病毒性營銷”這個實踐任務要求圖文結合,首先我就選擇了一張與“信息化時代”有關的一張圖片進行詮釋,在圖片上加上文字和個人網站地址的結合,結合文字說明發表在梧桐子網站上,充分宣傳了電子商務專業的優勢。圖文結合的優勢就是“有圖有真相”。最后也得到了相應的梧桐子數,從而提高了ar值。

    我在發表完在梧桐子網站之后,繼續發表在我的博客上面,然后通過微博這個活動平臺告訴我的好友們,獲得了一些點擊量,效果還是可以的,得到了好友們的幫助。

    首先是我的文章里面都會帶有梧桐子的鏈接,從而得到了一定的宣傳,雖然因為宣傳有限效果不是最好,但學會了如何在各個網絡平臺進行推廣,這個是非常有意義的。

    參加了這次的“我為家鄉代言”的能力秀活動,我挖掘出了許多我不曾注意到的家鄉特色,發現我的家鄉并不是我所想象中的平淡,了解到了我的家鄉的可愛和傳統文化,不禁開始為我的家鄉驕傲起來。并且我通過了這個活動推廣了我的家鄉,想要讓更多的人知道我的家鄉,讓我的同鄉加入推廣的行列。

    其實一開始我的態度是不認真的,覺得時間很充足,有足夠的時間和充足的資料去完成這些任務,但后來發現每一次活動結束前我知道自己的任務沒完成,都是臨時抱佛腳地去做,所以顯得內容不夠豐富和感情沒能表達出來,后來開始慢慢重視了,雖然慢了一步,但是想要完美的完成任務的心促進了我成長的速度,所以現在我是積極地在做每個活動,雖然有些任務還是沒能完成,但我覺得我學到了許多,不僅是網絡營銷的知識,還有更正了做事的態度。我相信這對我以后的發展是具有許多幫助的。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十四

    在20xx年剛接觸這個行業時,在選取客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選取一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是十分注重的.所以20xx年不要再選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

    20xx

    一、對于老客戶,和固定客戶,要經常持續聯系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    四、今年對自己有以下要求

    1、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。

    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向的。

    5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8、自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成m到n萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十五

    銷售員通過銷售前的準備,尋找客戶,到拜訪客戶就進入了實質性的銷售階段寫銷售計劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計劃是保證完成公司銷售任務的書面依據,也是銷售員對市場認知的一個反映。銷售員的銷售計劃要以公司的銷售策略為指導,以公司的銷售任務為前提,實事求是的制定計劃,不可太高,也不可太低,要循序漸進提高自己的業績。

    銷售計劃的架構

    2.銷售計劃的內容?簡明的銷售計劃的內容至少應包含下述幾點:?

    (1)商品計劃(制作什么產品?)?

    (2)渠道計劃(透過何種渠道?)?

    (3)成本計劃(用多少錢?)?

    (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?)?

    (5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?)?

    (6)促銷計劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經常是銷售計劃的精x所在,也是銷售計劃的中心課題。

    銷售計劃書包括以下幾個方面:

    1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

    2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

    3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。

    4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

    5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

    6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。

    寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。所以說對于想要獲得成功的銷售員來說銷售計劃書的必須寫堅持寫的。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十六

    首先,制訂需求分析,這個水果店一直打不開市場,并不是學生不喜歡吃水果,而是不知道吃水果的好處,具體功效。這里可以創造新的需求點。水果可用美容,提高記憶力。因此有了下面兩部。

    換位思考下。有時候客戶關心的不是價格,而是功效,而你想要的也只是讓客人掃你的二維碼,事情簡單很多。事實上也是如此,第一天下午下課派100份傳單,當天加粉57個。

    其實微信比較適合做轉化,但是不太適合傳播,解決了傳播的問題,營銷的功效就會放大。所以就設計了第一招,掃二維碼,并推舉5個好友送檸檬一個。

    對于學生來說,這個任務沒有什么難度。但小小一個檸檬可以達到三個效果:

    1)增加口碑傳播。

    2)很少有人會專門兌換一只檸檬,基本上都會買點其他的,所以它又促成了一次交易,3)最重要,因為推薦,它可以促成5次客人面對面的溝通交流。他會說,我是誰誰介紹過來的。微信最重要的功能是服務,特別是這種面對面的溝通,如果你能因此而記住她,他們會倍感興奮。

    口碑有了,就要想辦法讓客人多買,因此就有了下面一招:消費十次,每次滿30元,送萬達電影票2張。

    這招很簡單,大家都會用,但是想用好,見到實效,必須深愔營銷背后人性的秘訣。

    很多人的困惑也在這里,為什么別人用了效果很好,我用了沒有效果呢?答案很簡單,你沒有學到真正的精髓,只是依樣畫瓢而已。

    第一首推的是受到重視。并不是什么優惠折扣。受到重視是與生俱來的人性,是人的本能需求。希望大家能很好的把握體會。

    第二是有巨大的功效。以前沒有注意到,或者輕易忽視的不可思議的神奇功效。如果我告訴你不吃藥、不打針、沒有任何高難動作,甚至不花一分錢,可以讓你的身體排出毒素,徹底擺脫亞健康狀態,年輕十歲,十個手指全部長滿白色月牙,你會不會心動?有人說,你凈說瞎話,怎么會有這樣的方法,我想說,有,真的有,因為我自己試過。不過是不是適合每一個人就不一定了。當然這個又扯遠了,我只是想說,很多人不理解你,只是因為他對你不了解,對你的產品和服務所能達到的功效沒有感性的認識。

    第三才是一定的優惠或折扣,當然這個也有很多的實現方式。

    那么在這個案例中,我們又是怎樣把對客人的重視、產品的功效、以及優惠和折扣巧妙的融合在一起,讓客人心甘情愿的重復購買數十次呢,那請不要走開,干貨分享下面更精彩。

    首先,我們在水果店里建一個專門的漂亮專柜,只放微信客人購買的水果,每個水果旁都貼有客人的微信昵稱,專柜上貼有微信二維碼。指定優惠必須微信購買。

    這樣做最少能達到三個效果1)客人享受到被重視的感覺,精致的專柜,精美的花籃,專屬的區域,專屬的昵稱,這才是vip級的禮遇。

    2)可以得到客人的信賴。由于學生基本上都是下課后才能送貨,所以下單后要放一段時間才能送貨,貨物放在這樣一個地方,客人更有理由相信我們的專業服務。

    3)吸引更多的客人采用微信購買,當你能把所有的客人都集中在微信上,你就領先了競爭對手一大步。

    這樣做,當然還不夠。我們需要更多的被信任,客人需要更多的被重視。這需要我們更多的分享。每次送貨都和客人合影一次,然后在朋友圈里分享。在購買過程中實時拍照片給客人確認,必要時做記號。轉發學生們自發的水果自拍照等等。

    另外,還有很重要的一點,給每個客人編號,制作客人檔案,記錄消費次數,金額,重要特征,只有這樣才能做到專屬服務。

    再有就是送貨,退換必須做到無條件服從,一次的差評靠100次的好評來彌補。讓差評消滅在萌芽狀態。

    相信做到這些,每月重復購買10次也不是太困難。當然在每次成交的時候適當利用一下學生們的攀比、愛美心理能夠起到更大的效果。

    通過以上策略,一個小小的水果店瞬間起死回生,收入連連上漲,但是還不夠,我們還要巧妙利用消費者背后的人性密碼制造一個轟動爆炸式的傳播效果。

    這個就是每月一次的水果達人評選,優勝者將會在朋友圈轉發,并得到電影票兩張。

    這個優勝者呢是通過收集贊的多少來確定的。大家都知道學生之間的攀比心里都是非常強烈的,雖然一個水果達人不算什么,但是當你看到身邊很多同學都有這個稱號時,自己就也想要一個,自動就變成了別人的免費推廣員了。所以不出兩個月,這家水果點的一舉一動人盡皆知,什么新鮮水果,時令水果上架都是一掃而空。

    就是這樣,一個小小水果店,依靠微信營銷策略收入三個月連翻三倍。這個價值5萬元的營銷策劃也免費奉獻個大家了。當然5萬元肯定是不包括營銷思路的。我們在這里不僅把策劃過程詳細解釋給大家,更把營銷背后的人性密碼一一撥絲抽繭奉獻給大家,只要你有心肯定比5萬元學到的更多。

    銷售策劃書(模板17篇)篇十七

    公司設置專門機構負責新產品的市場調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

    二、銷售產品的設計。

    由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場優勢,因此,需要開發組合產品。

    1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

    2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

    3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

    4、按市場價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

    三、網絡系統建立。

    對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為20xx年白酒營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。

    1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

    2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

    3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

    4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

    四、市場資源的利用。

    1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

    五、產品利益分配和銷售費用。

    (一)、產品利潤分配。

    合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,20xx年白酒營銷將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

    1、制定統一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

    (二)、營銷費用的管理:

    1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

    2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

    3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

    4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

    5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

    (二)、20xx年直銷工作的步:計直銷操作辦法(一品一策)。2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位。3、制定直銷產品上市造勢活動方案。

    通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控,對市場的進行不斷的補充和完善,達到網絡的扁平化,為運作大市場打下堅實的基礎。

    白酒營銷方案策劃書具體戰術是:

    1、終端宣傳、客戶經理應與消費者形成真正的互動溝通。

    2、作好終端生動化工作,如有促銷活動,必須突出促銷的產品。

    做好20xx年白酒營銷方案策劃書的,產品也就有了好的營銷推廣計劃,而白酒的品牌也會借助良好的銷售勢頭,而得到良好的宣傳效果。

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