月工作總結是一個不斷進步和提高的過程，通過總結可以發現自己的潛能和機會。接下來是一些關于月工作總結的案例，希望能對大家編寫自己的總結有所幫助。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇一
在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，*社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。
1、年初，*社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯系更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對于社區計劃生育、出租屋管理、衛生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，*社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，*小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。
物業管理改造工作。圩鎮*小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區內各物業單位與群眾居民的聯系*社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯系在一起。
1月12日，*社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區群眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利于加強社區群眾、轄區各單位、組織的聯系，有利于群眾了解社區、社區了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。
11月8日，*社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯系，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯系。
在xx年，*社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區群眾居民之間的聯系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
一、社區概況。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇二
20xx年，是xx夯實基礎、實現起飛之年。在區委、區政府的正確領導下，xx街道黨工委、辦事處圍繞建設“生態城區，活力成華”、推進城鄉一體化和加快“三個集中”，帶領廣大干部群眾，解放思想、真抓實干，在抓項目促產業發展、推進“三個集中”、解決失地農民轉移就業、推進基層民主政治建設等方面取得了顯著成效。
全年實現區及區以下財政收入1768萬元，完成奮斗目標任務的102.3；實現全口徑工業增加值35750萬元，完成任務的110.06；技改投資完成9000萬元，完成任務的112.5；工業投資完成1.5億元，完成任務的166.7；社會消費品零售總額完成1.45億元，完成任務的111.9；實現固定資產投資16.8億元，完成任務的111；農民人均純收入5406元，增長17.27；引進區外資金4.3億元，完成任務的139.6，市外到位資金2.2億元，完成任務的133.3；合同利用外資857萬美元，完成任務的119；實際到位外資275萬美元，完成任務的101.9；工業實際利用內外資7200萬元，完成目標任務的120。經濟社會主要指標名列全區前茅。
20xx年年初，街道黨工委新班子到位后，立即全面對街道轄區的各方面情況，特別是資源狀況進行了深入調研，收集、研究各方面的意見和建議后，按照科學發展觀和成華區確定的四大主導產業的要求，提出了打造“成華副中心”、構筑“成都人居天堂”的區域發展藍圖及建設“工業xx、物流xx、居家xx、休閑xx”的發展定位，并制定了“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的奮斗目標及“全面推進、重點突破”戰略打法，樹立了“解放思想、真抓實干、團結進取、勇爭一流”的精神。
按照區委提出的“抓項目就是抓起飛、抓項目就是抓落實”的要求，抽調精兵強將成立了項目辦，并在人、財、物方面給予充分保障；建立健全了項目工作責任制、項目預審制和管理考核辦法，從機制和制度上規范項目工作。
建立了同工業區、北郊風景區的項目管理協調服務機制，確保落戶項目盡快建設、盡早投產；策劃、包裝了一批項目，并通過《xx投資指南》進行宣傳，適時召開了項目推介會，并有針對性地組織小分隊外出上門招商；項目工作“二、四、六”工程扎實推進，xx轄區全年列入區級2005年重點項目29（28＋1）個，正在實施的本級重點項目67個，儲備項目85個。
優化投資環境，積極培植稅源。積極為企業排憂解難，幫助企業爭取融資貸款、建立企業信用檔案、提供信息、安全、消防、環保、質監、辦驗證、統計等服務，幫助企業做強做大。按照屬地化原則，加強對稅源的清理和征管，做到不流不漏，實現稅收較快增長。
20xx年xx轄區引進了項目和企業188個，注冊資金26517萬元。其中房產業有場鎮改造、同樂、叢樹農村新型社區、桂林、鶴林農民新居等；物流業有坤澤物料配送中心、川威鋼材物流中心、xx肆叁柒建筑鋼材物流市場等；休閑旅游業有東方農業、鑫鑫陽光、錦鯉觀光等；都市工業有上海遠見、盛威力等。
街道進一步加強了同區級相關部門的溝通與協調，認真做好了拆遷交地、景區打造、道路施工、地界勘測、農業結構調整等重點工作，同時全面推進基礎設施建設和老場鎮改造、農村新型社區和農民新居建設，為推進“三個集中”和促進產業發展奠定了堅實基礎。
鄉村路網工程進展順利。街道黨工委、辦事處和相關社區，克服了任務重、時間緊的困難，用1個月時間完成了一般情況下半年才能完成的拆遷工作，配合區交通局實施鄉村路網工程建設。目前，雙龍路、龍石路路基基本形成，建新路已全線通車，新民路、平豐路基本通車，其余道路正在緊張施工之中。成趙路已完成放線，拆遷交地工作即將展開。
舊場鎮改造順利推進。5月25日動遷大會后，街道成立了專門工作組及工作班子，全力以赴配合抓好舊場鎮拆遷改造工作。截止20xx年12月31日，已拆遷393戶。
新型社區建設快速推進。街道成立了“新型社區建設”辦公室，加強同區級各部門溝通與協調，加班加點籌備建設工作。11月8日，同樂新型生態社區工程正式啟動，該社區是成都市首個“198”（非城市建設用地）范圍的農村新型生態社，它將農民集中居住與就業融為一體，是成華區推進城鄉一體化，加快“三個集中”的又一大重點工程，也是“成華副中心”范圍內最大新居工程，備受市委、市政府的關注。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇三
回首20xx，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去，籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：
物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識.注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗.創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；
第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。
第二，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通；有效形成團結一致.群策群力的氛圍。
第三，向領導提供有效數據。
“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”20xx，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；20xx一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預祝駿高物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
街道物業工作總結（匯總15篇）篇四
自今年全區開展物業黨建聯建工作以來，長興路街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。
一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組。
充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平臺的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新;開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的xx大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，并作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。
二、深入研究，調查摸底，制定切實可行工作方案。
總結。
居委會突出自治管理的特點，發揮好來源于民，服務于民的作用。業委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。
三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍。
注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。
四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點。
社區以創新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍，增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成后由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的問題是小區沒有進行戶表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水戶表改造審批，目前小區戶表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人愿意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀云任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區工作人員和派出所民警)。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員干部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇五
xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，****社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。
1、年初，****社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯系更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對于社區計劃生育、出租屋管理、衛生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、****轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，****社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，****小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。
物業管理改造工作。圩鎮****小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區內各物業單位與群眾居民的聯系****社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯系在一起。
1月12日，****社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區群眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利于加強社區群眾、轄區各單位、組織的聯系，有利于群眾了解社區、社區了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。
11月8日，****社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯系，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動”;與****合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與****合辦了“安全生產宣傳活動”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯系。
在xx年，****社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區群眾居民之間的聯系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。
xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開展。
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
四、安全管理。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規劃設計由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的'不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開展。
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
四、安全管理。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇六
今年x月份調入xx物業管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務工作。自接手xx管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合xx實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。
（三）認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是x月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
在xx工作一·年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調，進一步理順關系；
（二）加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經常項目開支；
（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系；
（五）抓好小區綠化維護工作。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇七
20xx年來，物業公司在街道領導的關心和支持下，在公司員工的共同努力下基本完成了年初制定的工作目標，現將我全年工作總結如下：
1、公司員工務實團結，提高服務意識。
物業公司只有提高物業意識、服務質量，才能限度的滿足業主的需求，才能提高物業費的收繳率，樹立良好的公司形像。首先我們從思想上入手，發揮老員工的積極帶頭作用，使新員工更快的融入到工作中，其次定期開展理論學習，業務知識培訓，使員工的業務水平、服業意識和自身素質不斷提高，使公司的服務質量有了提高，再次想業主所想，急業主所急，對業主來報修、投訴，積極、快速處理，做到大修不拖拉、小修不過夜，20xx年來公司共維修房屋120多套，更換樓道燈、路燈350多只，無償幫助為業主維修水電80多次。在全體員工的積極工作努力下，公司在20xx年被評為了嘉興市先進物業服務企業。
2、配合街道、做好了小區內的車位、綠化改造工程。
從去年年底開始街道投入資金對秀洲花園、佳園小區開始了車位、綠化改造工程，為此物業公司積極配合街道工作與社區一起做好協調工作。從一開始的上門入戶調查、征求意見到施工期間的協調處理工作，物業公司都積極投入，安排專人配合工作，特別是在施工期間由于本身小區內部停車位少，進入施工期后問題更加突出，公司為此在上下班高峰期間安排專人在施工區域進行疏導、指揮、解釋工作。到今年8月兩小區的改造工程基本結束，居民反映良好。
3、完成了衛生城市、文明城市復檢的迎檢工作。
20xx年是嘉興被評為國家衛生城市、國家文明城市的第四年，國家相關部門將來進行全面復檢，為此物業公司積極配合上級主管部門，根據要求積極做好迎檢工作，特別是衛生城市檢查衛生工作是重中之重，而物業公司服務和三個小區又都是拆遷安置小區，本地居民生活習慣、外來新居民的大量租住，給小區管理帶來不小的難度，特別是亂堆放亂晾曬的現像，為此物業公司針對以上情況，先進行上門做工作，限期自行處理，然后與社區一起對小區進行了全面清理，小區面貌有了較大好轉。
4、完善新建各項規章制度、做好考核考評工作。
公司為了更好的提高員工工作積極性、獎勵先進、懲戒懶散者，完善新建了各項規章制度，建立《崗位工作要求》《效績考評制度》《員工獎懲例》等新制度，來提高員工工作要要求、激發員工工作積極性，從而提高服務水平。
20xx年工作已接近尾聲，20xx年工作目標如下：
1、加強經營管理，繼續完善各項規章制度，做好節能降耗，提高管理效益。
物業管理是服務工作，主要做好人員管理工作，人員管理到位，工作服務到位，業主才能滿意。首先積極向好的物業企業學習，結合本公司本小區實際繼續制定、完善各項規章制度充分發揮各員工的工作效能，其次是做好節能降耗工作，在資金壓力大的情況下，對相關易耗品做到多養護多保養，盡量延長使用其周期、對相關不必要的水電支出進行管理做到人走燈關等相關措施，來總體提高管理效益。
2、做好物業費調整及收費工作。
根據物業公司經營情況及目前周邊小區的收費標準情況，公司擬將物業費收費標準優惠措施取消，20xx年起恢復到原定標準0.25元/平方米/月，雖經過了前期的大量工作，但一收費涉及到業主的自身利益可能會出現拒交等現像，需上門仔細做工作。
3、做小區公共維修工程。
秀洲花園一、二樓道門及電子門鈴維修工作馬上要展開，工程實施期間，做好質量監督、工期跟進、業主提醒等工作，爭取工程保質保量完成，業主滿意。
4、積極參與街道各項中心工作。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇八
自今年全區開展物業黨建聯建工作以來，長興路街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。
一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組。
充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平臺的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新;開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的xx大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，并作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。
二、深入研究，調查摸底，制定切實可行。
工作方案。
總結。
居委會突出自治管理的特點，發揮好來源于民，服務于民的作用。業委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。
三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍。
注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。
四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點。
社區以創新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍，增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成后由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的問題是小區沒有進行戶表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水戶表改造審批，目前小區戶表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人愿意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀云任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區工作人員和派出所民警)。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員干部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。
20xx年來，物業公司在街道領導的關心和支持下，在公司員工的共同努力下基本完成了年初制定的工作目標，現將我全年。
如下：
1、公司員工務實團結，提高服務意識。
物業公司只有提高物業意識、服務質量，才能限度的滿足業主的需求，才能提高物業費的收繳率，樹立良好的公司形像。首先我們從思想上入手，發揮老員工的積極帶頭作用，使新員工更快的融入到工作中，其次定期開展理論學習，業務知識培訓，使員工的業務水平、服業意識和自身素質不斷提高，使公司的服務質量有了提高，再次想業主所想，急業主所急，對業主來報修、投訴，積極、快速處理，做到大修不拖拉、小修不過夜，20xx年來公司共維修房屋120多套，更換樓道燈、路燈350多只，無償幫助為業主維修水電80多次。在全體員工的積極工作努力下，公司在20xx年被評為了嘉興市先進物業服務企業。
2、配合街道、做好了小區內的車位、綠化改造工程。
從去年年底開始街道投入資金對秀洲花園、佳園小區開始了車位、綠化改造工程，為此物業公司積極配合街道工作與社區一起做好協調工作。從一開始的上門入戶調查、征求意見到施工期間的協調處理工作，物業公司都積極投入，安排專人配合工作，特別是在施工期間由于本身小區內部停車位少，進入施工期后問題更加突出，公司為此在上下班高峰期間安排專人在施工區域進行疏導、指揮、解釋工作。到今年8月兩小區的改造工程基本結束，居民反映良好。
3、完成了衛生城市、文明城市復檢的迎檢工作。
20xx年是嘉興被評為國家衛生城市、國家文明城市的第四年，國家相關部門將來進行全面復檢，為此物業公司積極配合上級主管部門，根據要求積極做好迎檢工作，特別是衛生城市檢查衛生工作是重中之重，而物業公司服務和三個小區又都是拆遷安置小區，本地居民生活習慣、外來新居民的大量租住，給小區管理帶來不小的難度，特別是亂堆放亂晾曬的現像，為此物業公司針對以上情況，先進行上門做工作，限期自行處理，然后與社區一起對小區進行了全面清理，小區面貌有了較大好轉。
4、完善新建各項。
規章制度。
做好考核考評工作。
公司為了更好的提高員工工作積極性、獎勵先進、懲戒懶散者，完善新建了各項規章制度，建立《崗位工作要求》《效績考評制度》《員工獎懲例》等新制度，來提高員工工作要要求、激發員工工作積極性，從而提高服務水平。
20xx年工作已接近尾聲，20xx年工作目標如下：
1、加強經營管理，繼續完善各項規章制度，做好節能降耗，提高管理效益。
物業管理是服務工作，主要做好人員管理工作，人員管理到位，工作服務到位，業主才能滿意。首先積極向好的物業企業學習，結合本公司本小區實際繼續制定、完善各項規章制度充分發揮各員工的工作效能，其次是做好節能降耗工作，在資金壓力大的情況下，對相關易耗品做到多養護多保養，盡量延長使用其周期、對相關不必要的水電支出進行管理做到人走燈關等相關措施，來總體提高管理效益。
2、做好物業費調整及收費工作。
根據物業公司經營情況及目前周邊小區的收費標準情況，公司擬將物業費收費標準優惠措施取消，20xx年起恢復到原定標準0.25元/平方米/月，雖經過了前期的大量工作，但一收費涉及到業主的自身利益可能會出現拒交等現像，需上門仔細做工作。
3、做小區公共維修工程。
秀洲花園一、二樓道門及電子門鈴維修工作馬上要展開，工程實施期間，做好質量監督、工期跟進、業主提醒等工作，爭取工程保質保量完成，業主滿意。
4、積極參與街道各項中心工作。
一、社區概況。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇九
深南街道辦事處地處立山區東南端，占地面積5。8平方公里，范圍涵蓋深溝寺一、二、三、七區。下設9個社區，現有五老54人，五孩共66人，其中貧困孩18人，德困孩5人，單親孩29人，孤殘孩12人，留守孩5人。20xx年上半年，我們圍繞區關工委的工作部署，結合轄區實際，扎實開展關心下一代工作，工作上取得了一定的突破。
20xx年1月4日，我們與朝陽小學的36名農民工子女結成了長期幫扶對子，開展了“牽手紅領巾，關愛農民工子女”活動啟動儀式，除了為孩子們贈送學習用品外，街道關工委常務副主任張耀凱同志還為孩子們上了一堂生動的愛國主義教育課。此次活動經鞍山電視臺直播前沿報道，活動開展信息被團市委網站刊登。
20xx年4月21日，深南街道關工委邀請全國關心下一代工作先進個人來到朝陽小學，為36名農民工子女開講座并舉行知識競賽。關愛農民工子女是今年深南街道關工委的重要工作之一，我們還將開展系列活動，為農民工子女送去關懷和關注，讓他們健康快樂成長。此次活動得到《鞍山日報》、《千山晚報》和鞍山電視臺直播前沿的報道。
20xx年4月24日，深南街道以“老少同樂、拾趣童年”為主題，開展了社區居民趣味運動會，在活動中，老人和孩子們紛紛拿起沙包、毽子，玩起了跳格、丟沙包、套圈等游戲。通過此次活動的舉行，也掀起了全區全*動的高潮。本次活動經《鞍山日報》、《千山晚報》、鞍山電視臺新聞和鞍山電視臺直播前沿的報道。
20xx年5月8日，深南街道5位臨時媽媽到鞍山市兒童福利院看望了兩個星期也未找到媽媽的“小蝌蚪”，并帶去玩具和食品，陪“小蝌蚪”度過了快樂的一天。本次活動得到了《千山晚報》半版篇幅的報道。
20xx年5月19日，深南街道黨工委副書記張艷菊，關工委秘書長陳宇等人親自到“五老”楊盛超家中探望，并送去了水果、花籃等物品，祝愿老人家身體早日康復，繼續為街道、社區發揮余熱。
一是各社區的工作各有特色，但暫未形成品牌和亮點。
二是長效機制建立的不夠，關工委工作應長久、持續的做，不能時斷時續。
三是隊伍建設抓的還不夠緊，工作的覆蓋面還不夠廣泛。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇十
1、強化組織機構，落實經費保障。我街道始終高度重視普法依法治理工作，認真總結前期普法依法治理工作的經驗，及時調整充實普法依法治理領導小組和法治街道創建領導小組，由街道黨工委書記任組長，辦事處主任、分管綜治的副主任任副組長，街道各辦負責人為成員，負責普法依法治理工作的決策、規劃和部署。領導小組下設辦公室，設在司法所，街道高度重視司法所建設，將司法所設在一樓，配備專兼職普法工作人員5人，設有法制宣傳室、圖書室，同時各社區也相應成立了領導小組，做到普法工作層層有人抓、有人管。堅持將落實普法依法治理經費納入街道財政預算，做到專款專用。
2、健全工作機制，建立考核體系。按照區、街“六五”普法規劃要求，認真制定《20xx年普法依法治理工作計劃》和《進一步深入開展法治街道創建工作實施意見》，建立普法依法治理工作監督檢查和獎懲制度，把普法依法治理工作和年度綜合目標考核相掛鉤，做到年初有部署，年中有檢查，年底有總結。20xx年是“六五”普法實施的關鍵一年，同時迎來市、區法治街道考評和“六五”普法中期督導檢查，我街嚴格按照考評標準，查缺補漏，圓滿地完成了各項考評檢查工作。
（二）明確任務，依法治理，提高社會管理法治化水平。
以提高街道和社區干部法律素質和依法辦事、依法決策、依法管理能力為基礎，20xx年，我街道通過加強對干部法律培訓、健全制度、強化責任、加強監督等手段來加強街道和社區依法治理工作。
1、深入開展“法治街道”創建活動。一是以法律進機關為載體，提高干部法律意識。在轄區營造崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權威的良好氛圍。今年街道組織領導干部、業務骨干、黨員代表學習社會主義法治理念，參加“中國特色社會主義法律體系”系列宣講活動，領導干部參與率達100%。通過學習和宣傳活動使廣大領導干部牢固樹立并自覺踐行依法治國、執法為民、公平正義、服務大局的領導理念，切實提高黨員干部的政治意識和法治意識。二是加強機關制度建設，增強依法管理能力和水平。制定和完善黨工委、辦事處議事規則、重大事項決策等規章制度，推進議事決策的民主化、科學化、規范化。堅持黨務、政務公開，認真落實黨內十項監督制度，建立黨風廉政責任制，從制度、教育、監督等各個環節抓好保廉體系建設。全力抓好工會、婦聯、共青團等群團組織工作，各群團組織圍繞中心工作較好地發揮了自身優勢和輔助作用。建立街道重大事務法律評估制度。三是加強機關效能建設，建立廉潔、勤政、務實、高效政府。完善各部門工作職責和工作人員崗位職責等各項規章制度，形成《金山街道機關效能建設制度匯編》，根據《政府信息公開條例》的要求，設置了街道政務公開欄，公開機關各辦事機構的工作職責、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事紀律和辦事期限，及時通報政務重大事項。強化便民服務。2、深入開展“民主法治社區”創建活動。加強各社區居委會民主政治建設，建立和完善居民自治的各項制度，并根據形勢發展和廣大居民群眾的需要，結合各社區的實際情況，依據法律、法規，由居民代表大會制訂居規民約、居民自治章程，將涉及群眾切身利益的工作通過居規民約來加以規范，要求各社區干部帶頭遵守，嚴格按照居規民約辦事，定期召開居民代表大會，實行重大事項社區“聽評會”制度，認真聽取意見和反映，通過引導社區開展民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督，提高了各社區自我管理、自我教育、自我服務的水平，促進了依法治理工作在基層社區的開展，街道9個社區中，4個為市級“民主法治社區”，5個為區級“民主法治社區”，“民主法治社區”達標率為100%。
（三）精心組織，多措并舉，全面推進法制宣傳教育。
我街道充分發揮法制宣傳教育在維護社會穩定中的基礎性作用，認真貫徹實施“六五普法”規劃，積極創建“法治街道”，多措并舉地開展了一系列法制宣傳活動，使法制宣傳教育深入到社會各個層面、各類人群，努力提高全街道公民的法律素質。
1、深入開展青少年法制宣傳教育。拓展思路，努力構建司法行政機關、學校、家庭、社會“四位一體”的青少年法制教育格局。重視運用互聯網等傳播手段豐富青少年法制宣傳教育的形式。3月初，在樂安小學開展了一次“青少年與法”主題法制教育活動；結合學校校園及周邊環境綜合治理和安全防范工作，聯合民警走進高林小學，給該校全體學生上了一堂主題為“爭做文明守法學生，創建和諧美好校園”的法制教育課，以加強青少年權益保護、預防和減少青少年犯罪。
2、加強外來務工人員法制宣傳教育。一是搭建法制宣傳教育平臺。加強機關和各社區法制宣傳教育陣地建設，積極開展“送法進企業”活動，通過舉辦法制講座、組織觀看宣傳片等形式大力宣傳與職工生產生活密切相關的法律法規，提高外來務工人員法律意識。二是搭建司法xx服務平臺。打造更快捷、更高效、更優質的升級版“司法xx”服務崗，開通外來務工人員法律援助綠色通道，做實法律惠民工作。三是搭建矛盾糾紛化解平臺。及時妥善化解外來務工人員之間、外來人員與雇主之間、外來人員與轄區群眾之間的矛盾糾紛；街道勞動爭議糾紛調委會及時化解外來務工人員發生的工傷事故、被拖欠工資等情況，切實保障外來務工人員的合法權益。
3、拓展普法陣地。今年在xx區司法局的支持下，我街道先后在金山、金安、高林、金海四個社區設置百姓法治講堂，把法制宣傳教育與優化社會治安環境整治以及平安創建、嚴打整治等活動結合起來，利用綜治宣傳月、禁毒宣傳月等重要時間節點開展了形式多樣、內容豐富的治安防范、安全生產、社會治安綜合治理等法律法規宣傳活動。今年共制作宣傳欄50板、宣傳橫幅標語60條、分發《外來務工人員法律知識讀本》、《廈門法律援助指南》、《金山司法所法制宣傳資料——以案說法》等宣傳材料40000余份，電子顯示屏滾動播放宣傳標語58條。5月21日，在五通社區泥金社舉辦了一場“加強社區治安重點整治，全力打造平安金山”文藝匯演。通過各項主題活動，讓轄區群眾實際參與平安建設宣傳中來。湖邊、金林、高林、五通、金安等五個社區已建成文化廣場，設置了大型的led宣傳屏幕。
4、豐富普法形式。充分利用固定宣傳欄板、欄板評比、橫幅、標語、宣傳單、宣傳手冊、開展法律咨詢宣傳活動、文藝匯演、法制短信等宣傳載體，全方位、多角度開展法制宣傳教育。今年結合“禁放查非”、綜治宣傳月、糾風惠民奉獻月、禁毒宣傳月、五通治安重點整治等活動開展9場戶外法律咨詢活動，2場大型宣傳晚會，組織社區法制宣傳欄板評比3次，分發宣傳材料30000多份，分發購物袋、撲克、雨傘等宣傳品10萬份。各社區以宣傳欄、led宣傳屏、社區短信群發中心等宣傳陣地，每月至少向社區居民群發法制宣傳短信1次、制作宣傳欄板1板、宣傳橫幅2條。
（一）加強陣地建設，創新普法宣傳形式。一是著力加強法制宣傳欄作用，推進普法宣傳教育工作向各社區縱深發展，圍繞“”知識、建設“法治廈門”和保障、改善民生密切相關的法律法規，定期更新宣傳欄內容。結合實際，重點宣傳勞動就業、收入分配、社會保障、醫療衛生、社會治安、公共安全等相關法律法規，添加法律宣傳漫畫、寓言等，在確保法律宣傳嚴肅性的前提下，增強宣傳趣味性，達到風格多樣、寓教于樂的宣傳效果。二是推廣百姓法治講堂。向區里積極推薦符合法治講堂開設條件的社區，爭取實現法治講堂各社區全覆蓋，定期要求社區搜集收報轄區居民感興趣或密切相關的法律問題，制定授課計劃表。三是進一步加強“法治文化廣場”建設。繼續發揮各法制文化廣場平臺優勢，積極開展法制文藝演出、法制書法比賽、法制攝影、法制演講等主題活動，不斷提高法治文化廣場的社會影響力。四是編印《法制宣傳資料》，進一步豐富宣傳內容，由簡單的案例分析以案說法，擴展至應對突發事件的應急處置、重大矛盾糾紛的.化解、新頒法律法規宣傳、法律文書的制作規范等，根據群眾對法律知識的現實需求，按照“群眾缺什么就補什么，群眾需要什么就提供什么”的原則，采用通俗易懂的語言、適合廣大群眾閱讀口味，編印實用普法資料，定期發放，使廣大群眾看得懂，學得進，用得上。
（二）抓好領導干部學法用法，提高依法行政水平。一是貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》、按照《xx市人民政府關于加強法治政府建設的實施意見》，以建設服務型、法治型、效能型和廉潔型街道為目標，把依法行政貫徹于街道工作的各個方面、各個環節。把好街道規范性文件的制定和審核環節，公開街道規范性文件信息，接受社會的監督。二是理清依法行政依據，確定依法行政責任，健全公開、公平、公正的依法行政評議考核機制和過錯責任追究制度，堅持抓好公務員、領導干部廉潔自律、依法治理工作的督促檢查和年度評估考核，把依法決策、依法管理、依法辦事等考核結果作為干部綜合考核的重要內容。
（三）深化“民主法治社區”創建活動，促進基層民主法治建設。結合“民主法治社區”創建活動，進一步完善居務公開等制度，實現政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動；完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進依法治廠、治企，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益；發揮工會、共青團、婦聯等群眾團體、社會組織在擴大群眾參與、反映群眾訴求方面的積極作用，增強社會自治功能。
（四）推進“法律六進”，深化普法效果。一是提高公務員、領導干部學法用法意識，通過開展法制宣講活動、法律知道競賽活動、網上法律知識考試等形式多樣的活動組織街道各部門公務員、領導干部學習與履行職責相關的法律法規，不斷提高公務員、領導干部運用法律手段解決問題的能力。二是扎實開展社區居民法制宣傳教育。依托各社區社會管理服務中心、綜治xx維穩工作站，圍繞工作重心開展形式多樣的法制宣傳活動以及法治文化活動，利用電視、廣播、網絡等大眾媒體，結合綜治宣傳月、“”法制宣傳日等關鍵時間節點開展主題宣傳活動，不斷拓展群眾喜聞樂見的法制文藝、法制書法等征集評比活動。三是繼續做好青少年法制宣傳教育。認真落實“法律進學校”，加強與學校合作，將法制教育納入中小學校的目標責任制，形成司法行政機關、學校、家庭、社會“四位一體”的法制教育網絡，切實增強青少年法制宣傳教育的參與性、引導性、趣味性，開展“模擬法庭”、“法制手抄報”、“法治征文”等活動，形成青少年學法的良好氛圍。四是加強企業管理人員、外來務工人員法制宣傳教育。組織法制宣傳志愿者隊伍，走進企業，走進外來務工人員身邊，引導企業管理人員學法用法，進一步增強企業管理人員依法決策、依法經營、依法管理的觀念。積極面向職工開展《勞動合同法》、《工傷保險條例》等與他們息息相關的法律知識宣傳活動，結合系列活動日開展外來務工人員法律服務，分發宣傳手冊，提供法律咨詢，引導外來務工人員正確法律訴求途徑，依法合法xx。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇十一
半年，在區委、區政府的指導下，蓮塘街道以市容環境綜合考核為導向，創新舉措，不斷推進城市管理創新，通過街道辦、社區工作站、村股份公司、作業單位及轄區居民的共同努力，轄區城市管理水平、城市形象和人居環境質量不斷得到改善，轄區市容環境有了顯著提升。在20xx年第一季度市容環境綜合考核中，我街道在全市排名中位列第4名，xx區排名位列第2名，在xx市組織的社會滿意度調查中我街道在全區排名第1名的成績。現將街道上半年工作總結如下：
為進一步提升轄區的市容環境質量，深化市容環境綜合考核工作，街道領導高度重視，靠前指揮，調動各股份公司、社區工作站積極參與工作，制定了《蓮塘街道市容環衛競賽評比方案》、《蓮塘城中村綜合整治后續長效管理工作方案》《蓮塘數字化城管工作方案》等，成立以街道黨工委書記羅學怡為組長的領導小組，建立了街道、社區、作業單位三級工作責任網格，把工作任務詳細分解，具體落實到崗位，量化到人。
1、根據轄區分布情況，將環提中心工作人員分成三個組，每組均安排兩個人負責，各組按照市容考核要求全方位的巡查各自管轄區域，現場發現問題現場協調解決處理，確保了巡查質量和效果，并做好現場拍照取證和記錄歸檔。周末及節假日安排人員輪值，要求值班人員對轄區巡查每天不少于兩次，并做好相應取證記錄。加強了對存在問題的處理力度，科室每周組織召開工作例會，總結上周工作及部署本周工作，對未處理完的暗檢進行跟蹤協調直至處理完畢。
2、成立數字化城管信息處理中心。組建城管數字化qq群，由一名工作人員負責案件任務的派遣和回復，全程跟蹤數字化案件處理過程。成立數字化案件應急處理小組，對時間急或無責任單位的案件進行及時處理。20xx年上半年數字化案件共計720宗，及時處理率100%。
3、積極引導和監督四個村股份公司參與市容環境管理。針對城中村、市場等重點區域，積極發動各股份公司，鼓勵村民加入到市容環境整治行動中來，實現村民自治。
4、充分調動社區工作站的積極性，積極參與工作，把工作內容、目標、任務及要求等明確到個人，確保責任到位。
5、組織城中村專項整治。街道組織、執法隊、城管科、各股份公司、各社區工作站對轄區環境衛生進行全方面的排查，對房前屋后、屋頂雨篷、邊坡溝渠等易積存垃圾區域進行逐街逐巷過關整治。監督保潔隊伍對轄區內生活垃圾收集點日常清掃和清洗，實現垃圾日產日清。對城中村及肉菜市場清洗不到位、通道上雜物亂堆放，各檔位產生的垃圾未袋裝化，未能及時清理等現象進行重點整治。要求商鋪認真履行門前三包責任，居民自覺愛護市容秩序，不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂掛曬、文明養犬等。清除暴露垃圾和衛生死角共計170處230噸，清理小廣告26000張，清理施工建筑垃圾72車180噸。
6、加強輿論宣傳，利用設置便民服務點、張貼海報、上門派發資料等形式組織市容環衛宣傳活動。規范文明行為、倡導文明養犬等，共計派發4000份溫馨提示及7200份宣傳資料，充分激發廣大市民愛文明、講文明、爭做文明市民的意識。通過這一系列的宣傳活動，居民愛護環境、文明意識不斷提高。
1、成立城中村城管辦。針對城中村市容環衛老大難問題，街道成立了以村股份公司總經理為主任的城中村城管辦，城中村城管辦成員由街道城管科1名、執法隊2名、社區工作站1名、村民4到8名組成。共同管理城中村市容環境問題，充分調動村股份公司的積極性，推行村民自治的模式。城中村城管辦成立以來，城中村的市容環境問題處理起來更方便快捷，城中村面貌得到不斷提升。
2、推行街道領導“片長制”。為落實城管工作高質量、精細化、全覆蓋、全天候、常態化的思路，街道大膽創新，決定處級以上領導帶領機關科室掛點社區，擔任掛點片區的“片長”，監督指導社區工作站、作業單位做好市容環境衛生工作，協調處理日常工作中的重點、難點問題。“片長制”的推行，有效帶動了機關和社區工作人員的積極性，有力推動了市容環境工作特別是一些影響市容環境的難點問題的解決。
20xx年上半年我街道取得了一定的成績，但跟城市更新發展的速度及居民對生存環境越來越高的要求相比存在很大差距。今后，我街道在市、區城管部門的支持和指導下，再接再厲，努力在城市管理工作中大膽創新、力爭取得新突破，共同創建更加整潔更加有秩序的市容環境和居住生活環境。
今年，街道文體站工作在街道黨工委、辦事處的領導下，立足社區，面向群眾，開展了一系列豐富多彩的文體活動，營造了健康向上的文化氛圍，豐富和滿足了社區居民精神文化生活的需求，增強了居民群眾的身體素質。具體工作總結如下：
(一)積極開展各類文藝演出和社區居民聯歡會，進一步推進“東湖街道文藝進社區活動”。
1、文體站遴選出四支群眾文藝團隊進社區巡回公益演出，全年演出近60場綜藝演出、民樂歌舞等演出和活動，觀眾達2萬余人次，受到轄區群眾的歡迎和一致好評。
2、新春期間，文化站舉辦了迎新春文化月活動，在社區安排了40場迎春電影放映;1月13日-1月24日，東湖街道聯合區殘聯舉辦迎春書畫展;1月17日上午，舉行20xx年東湖街道迎新春送春聯活動，邀請了轄區8位書法家為社區居民書寫并贈送春聯。
3、2月，舉行了一系列社區迎春節慶活動，各社區共開展10余場文藝演出。
4、4-6月，組織參加了xx市第十屆外來青工文體節文藝比賽。5月份，參加了第十屆文博會;同月，東湖街道協助區委各機關部門在大望檳榔公園成功舉辦“繽紛五月”活動。
5、6月，舉辦20xx年東湖街道老年協會才藝比賽，東湖9個社區18支隊伍參加比賽。
6、9月份，在9個社區分別舉辦xx區第二屆“情滿中秋，情溢社區”中秋社區鄰里節系列活動，安排了社團文藝演出、游園活動和品月餅、湯圓等豐富多彩的活動。
7、10月3日，在翠湖和翠鵬社區開展xx市第三屆“南粵幸福活動周”活動。同月，組織轄區居民參加xx市“幸福年華杯”廣場舞大賽。
8、11月，組織轄區5個優秀文藝社團參加由xx區文化館主辦的社團文化交流活動。開展社區讀書月活動。
9、12月，舉辦“家園因你而美麗”東湖街道第二屆“仁孝社區和美家庭”分享會。同月，慰問社區干警的交響音樂會和東湖街道社區“慶元旦”三人籃球賽也在緊鑼密鼓籌備當中。
(二)大力開展街道級大、小型文體活動，積極參加市、區舉辦的各類活動、比賽，豐富轄區居民的文體生活。
文體站組織參與的體育活動十分豐富。
3、7月，舉辦東湖街道機關第三屆乒乓球比賽;。
4、9月，參加20xx年全國中老年人暨港澳臺柔力球邀請賽，榮獲集體規定套路乙組二等獎。參加20xx年xx區業余羽毛球比賽，榮獲男子乙組雙打第一名，男女混雙乙組第一名;參加20xx年xx區業余游泳比賽，取得優異成績。
5、10月，舉辦東湖街道機關工作人員登山比賽活動。10月17日參加xx區“永利”健步走活動。10月25日，參加xx區第三屆“羅雪兒”杯街頭三人籃球賽，獲得男子公開組第二名。
6、11月，參加xx市第三十五屆全民健身活動月之“市民長跑日”活動，組織社區300多名居民參加東湖轄區國民體質測定活動。參加xx市省級城市體育先進社區(街道)籃球賽，榮獲20xx年xx市省級城市體育先進社區(街道)籃球比賽第一名。月底參加20xx年xx區健身操比賽。
目前，街道社區有榮獲xx區“百佳”文藝社團稱號的2個核心社團和7個重點社團，東湖街道彩世界藝術團還在民政局注冊成為民辦非公企業，文藝隊伍共計500余人。20xx年9月20日、10月27日，東湖街道彩世界藝術團分別在洪湖公園大家樂廣場、東湖公園文化廣場成功地舉辦了兩場“羅雪兒”公共文化超市點單專場演出，每場演出節目形式豐富多彩，充滿民族風，洋溢著幸福歡樂，吸引了大批居民群眾、路人以及文藝愛好者前往觀看，充分營造了一片文明和諧、健康向上的文化氛圍，受到上級領導的贊許和專家的肯定。10月底，我街道金湖社區藝術團的舞蹈《走進春天》榮獲xx區第三屆“幸福老人”才藝風采展演決賽銅獎。
年初有工作計劃，半年、全年有工作總結，使文體站工作有序有計劃有步驟地進行。
認真細致做好全國文化先進區復查迎檢工作。切實落實市、區文件精神，做好各類文化體育統計表，做到數字準確、報送及時，每月按時按質報送下月文化攻略統計表，配合區文化體育局辦好每期《xx區文化攻略》，宣傳街道、社區即將舉辦的文體活動，為居民參加活動提供紙質材料。
10月中旬，和xx區文物辦到大望、梧桐山兩地進行五處文物掛牌保護，目前東湖街道已有包括大望東遺址、大望灰窯址、大望育英學校、劉玉財炮樓、梧桐山二線圍欄五處文物保護點。
總之，經過一年的努力，文體站取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的.差距，我們決心在今后的工作中繼續努力，不斷探索，使街道的文體工作更上一層樓。
光陰飛逝，時光如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回想起20xx年的青澀，感慨萬千。回首緬懷的是對之前工作的總結和經驗，翹首待行的是對未來工作的開拓和進展。20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰，我們決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好地完成工作，揚長避短。20xx年在區政府、街道辦的正確領導下，我科室認真落實各項工作，充分發揮職能和社會各方面的力量，嚴格按規定、按程序、搶工期、保安全、保質量完成工程任務。特別是迎大運奮戰200天和市容環境提升建設方面工作，科學管理、提高質量，得到了街道、區、市各級部門的充分肯定，同時也受到了區、市政府的表彰。現我科室將20xx年主要工作總結如下：
一、今年基建工作的重中之重就是大運會環境提升工程，我街道從3月份開始全面布局轄區的環境提升工程，在街道羅書記的親自帶領下，工程得到了順利的開展。東湖路綠化環境提升工程和東湖汽車站環境提升于5月底順利完工，還有轄區5條道路做了全新的樹池種上了綠化，做了全新的護欄，為出行的市民提供了方便和安全。全新的形象讓周邊綠化和周邊環境得到了進一步的提升;太安路商業特色街環境提升工程也于5月底完工，從此東湖社區多了一條商業特色街;沙灣路沿布心花園二區外立面改造共9棟已全部完工。赤水洞村共27棟已完工有18棟，在建5棟，沒有開工的4棟，完成投資780萬元左右。坑背村共41棟，已完工的有36棟，在建5棟，業主不愿意做的有7棟。蘭科中心的12棟外立面改造全部完工;新田大道的沿街立面改造工程已完工的11個，其它9個還在施工準備中，在外立面環境提升工程總投資已完成了90%左右的工程量，投資金額約3200萬元。而梧桐山社區公園環境提升工程的建設，也加強了該社區的景觀環境，同時也給了居民多了一個好去處。
二、“城中村”消防安全綜合整治項目大望、梧桐山兩村的整治于今年3月開工建設，現已完成工程量90%左右，完成投資額近7000萬元。屆時每家每戶將安裝逃生窗，完成全村的消防系統建設、村道、人行道、廣告招牌整治等一系列的建設。這一系列工程保證了全村居民的生命財產安全，同時也美化了兩村居住環境。
三、老舊住宅區改造方面。20xx年我街道的第一批7個老舊住宅區綜合整治改造已經有4個完工，1個竣工驗收已經工程結算，其它三個正在基建結算階段;另東樂花園由于社區較大、管道參差復雜、工程量大，但也已經完成了95%，完成投資金額在1300萬元左右。布心花園一區和二區由于有開發商想拆除重建，我科室已報區建設局和區發改局申請暫緩開工。屆時，老舊住宅區將達到符合深圳排水達標、消防合格的標準安全小區。
四、在做好以上工作的同時，固本強基方面的工程也接二連三的開工，港鵬新村的三線下地已經完工，東樂社區健康服務中心也已經完工交付東湖醫院使用，東樂社區老人服務中心和東樂黨群活動中心也已完工，坑背村活動中心也正在進行籌備中。
基建辦今年圓滿完成了街道黨工委交辦的各項工作任務，為了更好的做好明年的工作，我們一定會更加的加倍努力學習新的管理方法，更好的服務東湖。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇十二
堅持把加快社區經濟轉型升級作為經濟工作的首要任務，以發展具有古美特色的現代服務業為切入點，堅持可持續發展道路，財政收入指標實現增長。2022年完成財政收入6.58億元，同比增長38.1%;區級收入2.84億元，同比增長53.5%。完成招商引資企業數300余戶，吸引注冊資金人民幣8.02億元，同比增長20.1%，超額完成了全年4個億的資金目標。
產業結構調整穩步推進。積極探索發展金融服務業。金融服務業成為全年社區經濟新的增長點，全年街道累計引進pe/vc基金12家、基金管理公司6家，基金總規模達到16.6億元。其中，街道發起成立的古美盛合創業基金通過資本紐帶，共引進基金管理公司5家。設立并啟用古美金融企業服務中心，制定完成《古美金融企業服務中心管理使用辦法》，為基金等金融類企業提供了專項服務的平臺。發展樓宇經濟。有效落實主要街區和商務樓宇的“雙月例會”“單月走訪”聯絡溝通機制，全力做好在地經營企業稅收落地工作。“古美現代服務企業中心”出租率達90%以上，上企置業廣場招商率超過90%，漕寶路購物廣場、“萬源樂斯”生活廣場全面營業。社區文化產業能級不斷提升。初步確定古美路文化創意街的業態定位，制定了《古美路街道文化產業目錄》以及相關的扶持政策，租稅聯動，促進文化產業在古美的聚集發展。重大項目落地有序推進。積極推進萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項重大項目前期審批工作，完成萬源a街坊控制性詳細規劃調整，已基本具備土地出讓條件;編制完善龍鳳食品廠改造項目建設方案，得到市領導批示支持，近期有望完成項目審批手續。
招商引資工作扎實推進。建立招商引資和企業服務中心，招商引資的質量和水平進一步提高，成功引進古美第一家世界500強企業投資項目——斯巴魯動力機械(上海)有限公司。調整完善社區業態，推進社區商業網格化管理試點，社區經濟秩序更加規范。進一步加強企業服務工作，免費為企業提供證照代辦、工商年檢、政策咨詢等行政服務，切實解決企業經營中出現的問題。改善投資環境，發揮古美商會的橋梁、平臺作用，有效激發企業活力。
以為居民提供安全、優美、便捷的社區環境為目標，著力保障城市安全，積極探索社區管理新模式，通過創新體制機制，凝聚各界力量，促進社區和諧穩定。
拓展深化“大聯動”機制。以實現城市綜合管理無縫隙、無盲點為目標，啟動了商業網點大聯動工作，全面整合勞動監察協管、工商協管、環保協管和安全協管4支隊伍，進一步明確聯動執法工作事項，強調日志上報，提高職能部門主事能力，切實做實前端問題的發現，做到簡單問題分類處置，疑難問題集中整治。全年共受理各類事務2860件，處置率達到95.3%。
不斷提升社區安全。完善調解工作組織網絡，建立居民區調解片長聯席會議制度，重點加強對優秀調解業務能力的培養。街道信訪總量同比下降21.2%，初信初訪交辦率、受理告知率和按時辦結率均達100%。持續關注小區業主論壇，進一步探索“政務微博”、“博客”等新興媒介，充分發揮社區輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用，收集網絡輿情，將矛盾化解在萌芽狀態。全方位加強社區公共安全，積極組織消防培訓演練，全年共舉辦消防逃生演練46次，發放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結合開展安全大檢查，全面排查社區安全隱患，嚴厲查處不合格單位，確保了轄區的城市運行安全和生產安全。重點關注食品安全，鞏固街道創建市級食品安全示范街道工作成果，深化食品攤販規范管理，貫徹落實食品安全屬地化管理的原則，進一步提高虹莘路鐘點市場的管理效能。
持續優化社區環境。以創建“和諧古美，品質生活”的市容環境為目標，結合對市容環境示范街鎮創建成果的鞏固，持續改善和提升社區環境。完成轄區所有路段各類違章設置的戶外廣告和店招店牌的告知和清理，累計拆除違法建筑1004平方米。穩步推進垃圾分類和減量試點工作，全面完成剩余24個小區的垃圾分類工作，實現68個居民區垃圾分類全覆蓋;完成2家集貿市場及古美路(平吉路—平陽路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進工作。
堅持民生為本、公平公道的服務理念和統籌兼顧、循序漸進的工作方法，不斷完善公共服務，推進文明創建，加強文化建設，進一步改善民生，努力提高社區居民生活質量。
扎實做好基本民生保障工作。關愛居民身心健康。與專業化社會組織簽訂合作協議，為推進居民身心健康提供專業化、高質量的服務。積極推動無償獻血和造血干細胞志愿者招募工作，制定全年志愿服務時間表，全年共432余人次參加無償獻血。重視心理健康，定期實施“良好家庭塑造計劃”、“心理援助計劃”、“暑期心理加油站”，為不同群體進行心理輔導。關注社區特殊群體。圍繞“安老服務項目”各階段的工作，堅持每月開展為老便民服務，實現為老助餐服務全覆蓋。對539戶“安康通”老用戶進行逐一回訪，為近百名有需求的獨居老人和生活困難家庭安裝“關愛鈴”。組織社區近400名殘疾人參加2022年度殘疾人市、區級體檢，排摸并上報25戶有無障礙需求的殘疾人家庭。進一步完善親子園網絡建設，年內新建立2家親子園，加強對流動人口育齡婦女的關愛和服務。完善社會救助政策，拓寬慈善義賣平臺，擴充街道慈善基金;開展社區居民網上創業指導和網點就業輔導，拓展居民就業渠道;倡導和諧勞動關系，全力維護職工利益。
扎實推進社會管理創新。深化社區共治與居民自治，以黨建引領社區共治與居民自治。順利完成36個居民委員會換屆選舉工作，產生新一屆居委會委員194名。完善黨建引領下社區共治與居民自治機制，在古龍三村搭建樞紐型自治平臺“愛心互助居民自治理事會”，在全社區119個樓道推進“樓道居民自治”，提升了居民自治能級，引導居民共同協商解決樓道內問題，倡導公眾的事情由公眾來管理，建立政府管理和群眾自治有效銜接的社區管理新模式。探索社會組織培育和發展新模式，建立政府購買社會組織服務的機制。發揮社會組織服務中心孵化、培育和服務社會組織的功能，培育和引導社會組織參與社會管理，出臺了《古美路街道辦事處采購公共服務合同管理暫行辦法》、《古美社區社會組織服務中心項目評估(試行)辦法》和《古美路街道公益項目管理(試行)辦法》，組織了6場公益進社區活動和1場公益論壇，實現了社會組織參與社會管理的公益性、互助性和自律性，目前已有21家社會組織在服務中心注冊并正常運作。落實推進年度十項實事項目，公共服務水平不斷提升。完成社區文化中心綜合改造工程;完成市民綜合服務中心的建設，并于年內對外啟用;完成平吉二村綜合改造;完成新涇港東岸駁岸及綠化建設;完成400名紅十字救護員培訓、2000名普及員培訓;為近百戶80歲以上的困難獨居老年人安裝安康通;新建標準化老年活動室1個，建立老年人日托站1所，社區老年醫療站建設確保全覆蓋;全面完成17個社區服務站的建設工作;新增1489個就業崗位，完成全年指標的135.4%;投入資金約20余萬元，為社區居民購買2022年社區綜合保險。完成《古美路街道社區公共服務基本目錄》編撰工作，梳理各類服務共計6大類179項;以低齡老人服務高齡老人模式為特色居家養老工作取得新進展;社區事務受理中心實行七天工作制，公共服務更加人性化。
不斷取得精神文明建設新成就。積極發揮文化凝聚人的作用，以社會主義核心價值體系引領社區精神。扎實做好宣傳教育。以建區20周年和黨的十八大為契機，發揮“一報兩網”作用，圍繞社區工作重點，加強宣傳引導，在全社區營造了堅持科學發展、促進和諧團結的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級媒體拍攝了馬路菜場、居民自治、垃圾分類等多部專題片;承擔xx市居民區換屆選舉的外媒宣傳任務，接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯合早報等多家外媒采訪和觀摩，真實呈現了基層民主發展情況。持續推進文明創建。共有33個居民區創建成為市級文明小區;開展“優秀志愿者”、“文明新古美人”等評選，弘揚道德模范精神。積極倡導公益文化。規范志愿者管理，建立古美路街道志愿服務中心，目前登記在冊的志愿者共有6700多名;綜合開發公益新資源，成功獲得4個市級公益招投標項目;舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進社區”、古美公益論壇等活動，凸顯了公益集聚效應。加強公共文化建設。與上海戲劇學院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協議，實現群眾文化活動與高雅藝術的有機結合;在創新中推進古美五大市民文化節慶活動，以精彩紛呈的文化活動和充滿活力的文化團隊，較好滿足了人民群眾的精神文化需求。
智慧社區建設取得初步成效。圍繞公共服務、城市管理、社區治理、政務辦公、黨建信息化，著手開發智慧社區一體化平臺。整合人口、商業等相關數據信息，制定“古美智慧地圖”方案;完成了4個公共區域的wifi無線覆蓋和2個試點小區的應急群呼電話系統;在歐風花都小區率先開通iptv古美社區頻道。同時，街道綜合運用現代信息技術手段，積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案，人力資源管理系統和績效考核系統開發完成并投入使用，預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社區云桌面平臺開發接近完成;居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發;社區事務受理中心基本確定從社會救助、自行車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。
堅持立黨為公、執政為民，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設，多維度加強干部隊伍建設，多方位密切黨與群眾血肉聯系，切實增強有效性，提高黨建科學化水平，使黨成為轉型發展的堅強領導。
不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務，開展黨的十八大精神專題輔導報告，使領導班子和干部隊伍的整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規范化、制度化建設，豐富學習形式，切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制，規范黨工委決策程序，完善二聯三會制、黨員代表會議制，探索黨工委權力公開透明運行機制，創設黨員群眾代表列席黨工委會議制度，以制度保障的形式規范權力行使、加強黨內民主。加強街道重大項目的事前調研工作，把群眾需求和群眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標準，開展黨務工作站建設調研、黨建信息化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等，為黨工委科學決策提供了依據。
不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制，大力宣傳先進黨員優秀事跡，激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力，使創先爭優成為基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作，主題包括“牽手公益、志愿服務”、“和黨說說心里話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻策”等，由上級黨組織、黨員、群眾三方進行評價，形成了可借鑒的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織，擴大黨組織在兩新領域中的影響。
不斷加強黨的群眾工作。深入推進組團式聯系服務群眾工作，組建4700余人走訪隊伍，全年共聯系走訪社區居民家庭5萬余戶，收集意見建議6777條，解決率為85%;制定《進一步加強和改進黨的群眾工作實施方案》，按照社區融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制，促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動，發揮工青婦、統一戰線的橋梁紐帶作用，加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社區主流民意通道，完善五常顧問團機制建設，開展黨代表接待黨員群眾工作，推出古美街道政務微博，以服務促融合、以參與促認同。
不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位、社區服務窗口、居民區服務站四大類街道內設機構的規范化梳理，完成了全部四類機構的“三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局，制定街道公開競職方案，先后對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展干部培養模式，對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓，建立青年干部掛職鍛煉和交流輪崗機制，深入推進星級社工評定工作，啟動“領導與基層干部面對面”系列活動，開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動，全方位打造高素質的干部人才隊伍。
不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用，營造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規范制度為抓手，切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程序，明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工，專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作，認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點，將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員，切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開，擴大黨工委決策公開透明度，結合黨建信息化要求，啟動社區黨員和在職黨員信息庫建設工作，探索利用信息化手段實現黨內民主管理和群眾評議功能，從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇十三
2022年全街道共出生265人，其中一胎187人，二胎78人，符合政策生育率達98%。無多孩出生。2022年當年落實各種避孕措施205人，其中女扎43人，上環158人，人流4人，計劃生育工作水平得到進一步鞏固。
2022年，街道黨工委、辦事處始終把人口與計劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認真落實"三個一"領導機制，街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，堅持做到了責任具體、目標明確、任務落實。實行獎優罰劣，一票否決。二是黨工委、辦事處在計劃生育工作投入上堅持做到人員落實、資金落實、措施落實。抽調責任強、懂業務、會管理，有計劃生育工作經驗的10名干部充實到計生辦，全年共投入23.5萬元。三是堅持每月召開婦女主任例會和人口學校培訓會，進行業務知識培訓，分析安排工作。流動人口與常住人口同管理、同服務、同考核、同獎罰。2022年7月，根據區計生局要求，街辦對各村計生專干進行了統一招聘。通過考試、考察、公示，從100多名應聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計生工作的婦女同志為村級專干，并對全街辦99名中心戶長進行了調整，落實了職責待遇。
在計劃生育宣傳教育工作中，我們堅持學習與指導相結合，宣傳與培訓相結合，使各項計劃生育宣傳服務活動有聲勢、有特色、有效果。一是充分發揮人口學校作用，開展"五期"教育活動，舉辦計生知識培訓6期，進行問卷測試考核52人。邀請區計生服務中心醫護人員對全街道中學生進行青少年性健康教育和預防艾滋病知識講座，在男性公民中普及男性生殖健康知識，受到了廣大群眾的好評。二是播放優生優育諜片，刷寫墻頭標語，制作大型展板，生殖健康板報，出動計生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動。三是積極做好宣傳品進村入戶工作，購置發放"五期"教育宣傳折頁3000本，獎勵扶助制度宣傳手冊660本，自制計生宣傳品6種6000份，保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時代宣傳，使我街道干部群眾真正了解到計生政策法規和生殖健康知識，增強了他們參與計生工作的熱情和積極性，樹立晚婚晚育、少生優生的新型婚育觀念，評選出99戶雙文明戶，有46個家庭主動放棄生二胎的機會，一心一意，輕裝上陣，勤勞致富奔小康。
2022年，街道計生服務站免費為已婚育齡婦女"三查"4次，開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區計生局在張村為育齡婦女舉行免費送藥、義診活動，免費金額達7000余元。邀請西安慧德公司、步長公司、區計生服務中心技術人員來服務站為育齡婦女免費開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費上環144例、取環47例、人流術4例，術后隨訪率達98%。
今年我街道在"三結合"工作中，爭取市上幫扶資金3萬元，幫扶南村村民董健建立"三結合"項目--西安老董干鮮菜開發公司，安排計生戶勞動力19人，推動了當地經濟發展；在落實獎勵扶助政策中，通過認真調查統計，并經盛市確認，2022年新增11人，為每人每年兌現600元獎扶金；對子女年齡在14周歲以下、已領取了獨生子女證的400名已婚育齡婦女發放保健費共計2.4萬元；對xx年以前放棄二胎生育權的54戶家庭發放獎勵資金2.7萬元。獎勵扶助政策的落實促進了計劃生育工作的有效開展。
我街道今冬按照區委、區政府的統一安排部署，在計劃生育清理清查活動中，領導重視，扎實安排，精心組織，措施得力，使區委、區政府的工作安排得到很好的貫徹落實，使計劃生育清理清查工作取得了實效。一是確定計生清理清查工作的重點是：抓好兩個6000人以上的大村和村組干部中的工作對象。利用80天時間，集中村街150名干部，分4個片，片長由街道領導擔任，計生辦為每片安排一名業務指導員，具體負責計生清理清查業務指導，清查統計等工作，各片按村多少、大小安排包村干部。街道兩名主要領導分別到子午村、曹村與街村干部一起抓清理清查工作。其他1０名街道領導分別到自己所包的村工作。切實做到計生清理清查責任落實、任務落實、措施落實。二是出臺了嚴格的計生清理清查措施：
1、機關停灶，所有干部吃住在村，完不成任務不得回機關；
2、街村干部在計生清理清查期間不得請假；
３、每天各村清查進度在機關公布上墻；
４、村兩委會干部完不成清理清查任務扣發下半年工資。由于安排到位，措施具體，真抓實干，我街道以落實節育措施，征收社會撫養費，落實"三查"為重點的計生清理清查活動取得實效。三是采取進村入戶，核查計生卡表、戶口底冊、合療證及走訪群眾等辦法，逐村、逐戶、逐人進行核查登記，切實做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人，邊清查，邊落實。對帶頭落實節育措施的育齡婦女及時兌現獎勵補助和上門開展慰問活動，對村組工作得力干部提出表揚。出現了村組干部家屬帶頭落實節育措施，公婆主動做兒媳思想工作，丈夫積極配合妻子實行計劃生育。
北斗角村計生清理清查工作中有結扎對象11名。村上在明確對象的基礎上，組織11名對象集中開會學習區街有關計生清理清查工作文件，省計生條例，提出具體的節育時間要求，并按政策規定對積極落實節育措施育齡婦女，村上給予一定的費用補助。由于思想工作動員充分，措施到位。11名對象第二天一起到區計生服務中心檢查，除一名對象不宜手術外，其他10名對象一天內按規定實施了絕育手術。
王莊村干部一邊催促未落實節育措施對象積極上站，一邊積極聯系在外務工和探親人員。一組王雪維在村組干部的耐心說服下，專程從咸陽趕回在區計生服務中心做了絕育手術。
九村５組謝芙蓉在榆林務工，在規定時間內寄回了結扎證明。
天子峪村居住山區，交通不便，在下雪路滑情況下，村組干部逐人入戶做對象思想工作。村支書李宏星在護送對象的路上不慎摔傷，但他受傷沒有停止工作，完成了清理清查任務。
區計生局局長王小虎在我街道調研指導計生清理清查工作時對我街道計生清理清查工作給予了高度評價。
在今年計劃生育工作中涌現出了吳桂芳、王寶珍、王春維、李青俠、李春蘭、張青芳等優秀計生專干。
2022年我們將決心總結經驗，發揚成績，把我街道人口與計劃生育工作做的更好：
一是以本次清理清查活動為契機，認真做好后續工作，不斷查漏補缺。進一步加大流動人口清理清查力度，及時掌握轄區內流動人口婚育情況，提高工作水平。
二是夯實計生基礎工作，抓好每季度的"三查"。嚴格落實各類節育措施，嚴厲打擊違法生育，充實服務站技術人員，能經常進村入戶，為群眾提供優質服務。
三是進一步加大對街村計生干部業務培訓力度，全面提高基層計生干部業務能力和整體素質。
四是加大宣傳力度，利用各種宣傳方式，將計生政策和生殖健康知識和新型婚育觀念傳播到千家萬戶中去。
五是健全和完善街道計劃生育利益導向機制，努力提升協會服務基層的能力。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇十四
20xx年即將結束，回首街道工作歷程，我們取得了一系列值得驕傲的成績。下面就20xx年工作總結和20xx年工作思路做一些簡單的歸納。
20xx年，街道經濟保持了平穩持續的發展態勢。全年經濟總量穩步增長，稅收收入同比增長，工業企業產值增幅較高，商貿流通業發展態勢良好，新區創業創新氛圍漸趨濃厚。
在20xx、20xx兩年的基礎設施建設工作中，我們13項項目已經完工。20xx年，剩下的兩項項目——社區活動中心和公園綜合體也終于“收官”，為街道的發展注入了新的'動力。
我們大力推進社區建設工作，使社區形象大有改觀，社區服務質量面貌日新月異。通過建設社區體育館、多功能廳、健康服務中心等基礎設施設施，提高了社區生活品質和幸福感。
進一步洗牌優化經濟發展結構，加大對優勢產業的支持力度，同時制定中長期技術發展規劃，提升研究開發創新能力，持續推進區域制造業轉型升級，提高產業競爭力。
優化城市建設空間結構，通過制定城市總體規劃，定位好街道地區的功能定位，實現孕育新業態、發揮新優勢，增強城市的競爭力。
構建“法治+治理”社會治理模式，通過加強維權服務、公共安全、信息化管理等落實全面從嚴治黨。同時進一步理順社區基礎設施建設，推進便民利民事項改革，持續提升社區服務水平。
街道物業工作總結（匯總15篇）篇十五
20xx年，鼓樓街道黨工委、辦事處在區委、區政府的堅強領導下，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以科學發展觀為統攬，堅持穩中求進工作主基調，主動適應經濟發展新常態，抓黨建謀發展，抓服務促和諧，抓創建優環境，凝心聚力，開拓創新，真抓實干，扎實推動全街各項事業再上新臺階。
一、主要工作完成情況。
1、招商引資成效顯著。按照區委“分類指導，錯位發展”要求，街道納入現代服務業產業招商范圍，20xx年全街強化招商引資工作，做到思路清晰、目標明確、有的放矢，著力提高招商引資項目質量和服務水平，組織招商工作組有針對性地開展科學招商活動，先后引進蘭迪節能玻璃、安徽匣缽堂文化、博愛教育、愛k歌視聽城、祥和酒店、愛尚假日酒店等多家商貿服務企業，實際引資1億元，超額完成了全年6000萬招商引資任務。
2、財稅征管加大力度。克服經濟下行、融資困難、實體經濟發展低迷等不利因素影響，積極做好財稅工作，1—11月份完成地稅345萬元，完成國稅390萬元，合計完成稅收735萬元，占計劃數的83、5%。預計全年完成稅收900萬元。
3、商貿經濟持續繁榮。轄區各類商業網點2600多家，商貿經濟發展異常繁榮和活躍。今年以來，以創建“商貿服務業發展示范區”為契機，著力打造明珠步行特色商貿街和北塔公園不夜城文化商貿特色街，抓好改造升級，豐富“特色”內涵，提升街區品位，激發市場活力。
4、社會治理深入推進。平安鼓樓建設不斷深化，深入推行網格化管理，開展矛盾糾紛大排查、大調處活動，排查各類矛盾糾紛40起，成功調處38起，調處率達95%；扎實做好今年全國“兩會”、“北京世界田徑標賽和紀念抗戰暨反法西斯戰爭勝利70周年”期間信訪維穩工作，在特殊敏感期間，全街緊繃信訪維穩這根弦，制定應急預案和特殊期間信訪維穩值班表，抓好領導值班值守和每日信息上報，落實“零”報告。認真抓好信訪積案化解，多措并舉對越戰老兵、退伍軍人、拆遷安置、涉法涉訴等重點上訪人員落實包保穩控，通過教育、勸喻、疏導等手段，抓好幫扶化解工作，嚴格落實責任問責。多舉措解決六安市不夜城商鋪全體業主關于要求返還商鋪租金的信訪訴求，避免矛盾激化和造成群體事件，積極做好信訪應急穩控工作。認真開展法制宣傳教育活動，xx普法順利通過驗收。深入創建“平安社區”、“平安家庭”、“平安小區”、“平安校園”、“平安單位”等創建活動，開展百日冬防夜間巡邏行動。全面提升應急處置能力，從各部門、各社區抽調民兵預備役骨干力量，成立突發事件應急管理隊伍40人，開展應急預案演練工作，做好突發事件發生時隨時調用。進一步維護了社會穩定，推進了平安街道建設。
5、社區建設得到加強。高度重視社區建設工作，目前我街六個社區已全部達到300㎡以上社區用房，共落實辦公面積達3372㎡。有效落實錐子廟社區445㎡服務用房；申報成立“下龍爪社區”，落實了御龍灣小區提供的700平方米社區服務用房；在財力十分有限的情況下，擠出資金150多萬元，裝修建設錐子廟社區并投入使用，推動了軟弱渙散黨組織轉化提升，精心打造慶安社區老年日間照料中心，并順利投入運行。今年成功申報云路、慶安社區為市級示范社區，大田拐社區成功創建全國綜合減災示范社區，云路社區深入創建市級安全社區，強化了社區服務功能，提高了社區建設的品位和檔次，扎實推進規范化、標準化社區建設。
6、計生工作穩步提升。以穩定低生育水平為核心，以推行服務管理網格化為抓手，以提高群眾滿意度為目標，把握“集中清理、孕情掌握、早孕發現、群眾滿意”這個關鍵，落實“月清理、月匯總、月督查、月獎懲”工作機制，統計年度清理登記信息變更住戶865戶，結婚登記165戶，懷孕信息248人，手術信息351人，孕情檢查、訪視1、1萬多人次，到位率90、5%，孕情檢出率4、03‰，孕情掌握率88、81%，早孕發現率67、48%，征收社會撫養費30多萬元，著力優化重點指標，加強政策宣傳，提供優質服務，提高群眾滿意度，不斷夯實計生工作基礎。
7、民生工程實施到位。加大民生工程政策宣傳力度，提高群眾知曉率。對補助補償類民生工程，按時足額打卡發放到戶。著力打造“陽光低保”，做到“有進有出”動態管理，全街低保對象有861戶，月發放低保金42萬元；申報市級公租房46套，發放廉租房補貼55戶10萬元；醫療救助131人，發放救助資金53萬元；各類優撫對象127戶，全年發放優撫定補款67萬元，同時對32戶老軍人發放優待金23萬元。社會保障水平不斷提高，辦理城鎮居民養老保險1310人，其中今年新增70人；為市、區企業329名靈活就業人員辦理社保補貼；完成醫保參保繳費9500人；對3500多名企業退休人員進行指紋認證；為780人進行就業援助；為890名80周歲以上老人發放高齡津貼。
8、文明創建扎實開展。積極響應市、區爭創全國文明城市的號召，積極深化創建啟動年，打好工作基礎。完善創建工作領導組，查擺問題，制定方案，分解任務，責任到人。利用宣傳櫥窗、橫幅標語、固定標牌、宣傳車、宣傳臺、宣傳單、倡議書、調查問卷等多種載體形式，深入動員和組織全街廣大干群，開展多層次、全方位、高密度的宣傳活動。集中人力、物力、財力，解決轄區重點小區、重點路段、重點菜市場的亂搭亂建、亂種亂養、亂停亂鳴、亂扔亂倒、亂曬亂掛等“十亂”問題，全面清除“臟亂差”，落實全天候保潔。深入開展社會主義核心價值觀教育，組織團干踴躍參加“我為社會主義核心價值觀代言”活動，引導市民走文明路、開文明車、說文明話，弘揚社會公德，倡導文明新風，錐子廟社區居民張如英榮獲裕安區首屆十佳孝老愛親模范，積極開展推薦、評議身邊好人活動，選樹和培育先進典型，掀起了創建文明城市、爭當文明市民的良好風尚和精神熱潮。同時開展“三線三邊”環境綜合整治，提高城市管理水平。集中力量，強力清除云路社區廢品收購點，保障消防通道暢通無阻，改善了居民生活環境，全年共投入創建工作經費60多萬元。認真實施老舊小區改造工程，金桂香滿園、明珠廣場（一二期）、天都、明都、陽光小區納入20xx年老舊小區改造范圍，市政府投入改造資金2482萬元，我街積極配合市、區相關部門推進老舊小區基礎實施完善，著力打造優美宜居環境。多舉措地開展限制燃放煙花爆竹宣傳工作，強化值班巡查，形成了“長期抓、抓長期，持久管、管持久”的工作格局。積極創建省級衛生單位，提高了創建工作整體水平。
9、征遷工作快速推進。全力以赴抓好文華路周邊地塊230戶約1、5萬平方米的征遷工作，成立5個包保責任組和1個后勤保障組，與區直包保部門協調合作，全天候進駐現場登門入戶開展拆遷政策宣傳，做好群眾思想工作，不間斷調度征遷進度，壓緊壓實包保責任，扎實推動征遷工作快速落實，確保市重點工程文華路如期開工。截止11月底，完成簽字交房、搬遷清場的有190戶，占任務數的83%，全力做好收官掃尾攻堅任務。
10、社會事業全面進步。安全生產做到立足防范，警鐘長鳴，常抓不懈，定期對存在安全隱患的重點行業、區域開展專項檢查，嚴格落實安全生產責任制。廣泛開展20xx年夏季征兵宣傳動員，鼓勵適齡青年踴躍報名參軍，向部隊輸送合格新兵8人。切實抓好老齡工作，舉辦“關愛老人，構建和諧”系列敬老活動和“敬老愛老，青年先行”志愿者活動。高考期間，街道團工委組織40多名志愿者開展愛心護考志愿服務活動，贏得學生家長高度贊譽。大力發展社區文化，我街代表隊在20xx年裕安區文藝調演大賽中獲得二等獎和優秀組織獎；東門社區被授予裕安區第二批老年教育示范學校。統籌抓好婦聯、統戰、關工、統計、民族宗教、“兩單”制度建設等各項工作，促進了各項社會事業均衡健康發展。
11、黨的建設不斷夯實。扎實做好社區“兩委”第三次統一換屆選舉工作，做到精心組織，嚴格實施，圓滿完成。社區黨組織換屆選舉工作經歷了前期籌備、黨員和居民群眾推薦、黨工委推薦、組織考察和黨內選舉五個階段。社區居委會換屆選舉一是確保“兩個到位”：即宣傳發動到位，督查指導到位；二是嚴把“五個關口”：即嚴把選舉委員會推選關，嚴把選舉辦法制定關，嚴把選民登記關，嚴把候選人推選關，嚴把選舉關；三是抓好“一個試點”：即在東門社區推行觀察員制度。六個社區黨組織產生新一屆委員會委員26人，書記6人，副書記6人，其中女性11人，35歲以下的8人，專科以上的24人；選舉產生新一屆居委會委員28人，主任6人，副主任13人，其中女性14人，40歲以下9人，專科以上的24人，“兩委”交叉任職18人，社區黨組織書記、居委會主任“一肩挑”4人。通過換屆，新一屆社區兩委班子結構進一步優化，綜合素質和工作活力進一步增強。積極強化黨工委主體責任，落實從嚴治黨要求，認真開展查處發生在群眾身邊的“四風”問題，大力推進廉政文化進社區活動。抓好效能問責，踐行“三嚴三實”，從嚴管理黨員干部，著力加強學習型、服務型黨組織建設，全面推進領導班子、干部隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設；完善黨員吸收、培養、教育和管理長效機制，今年確定發展對象5人，吸收預備黨員4人，預備黨員轉正12人；深入開展慶祝建黨94周年系列活動；在開展黨員進社區活動中，深入實施黨建“暖心”工程，扎實推動黨建工作創新和社區服務創新，有效激發黨建工作活力，提高基層執政能力和服務水平，夯實社區黨建工作基礎，充分發揮了基層黨組織的引領功能、服務功能、管理功能、維穩功能和凝聚功能，為推動構建和諧文明幸福新鼓樓提供堅強的組織保障。
二、存在的困難和問題。
1、由于受到經濟下行、成本上升、融資困難、實體經濟發展低迷等不利因素影響，轄區商貿民營經濟和個體戶生意受到較大影響，導致轄區地稅收入比同期減少近100萬元。
2、社區建設仍需不斷加強，社區服務創新不夠，服務能力不強，社區服務功能需要不斷拓展和優化；社區辦公經費和社區干部待遇亟待提高。
3、社區信訪維穩工作形勢十分嚴峻，特困群體多，下崗失業人員多，群眾信訪訴求增多，社區承受工作壓力越來越大。
4、小區物業管理工作問題多、矛盾大、任務重，老舊小區基礎設施建設欠賬多，居民意見比較大。
三、20xx年工作安排。
20xx年，街道黨工委、辦事處將以黨的xx大、xx屆五中全會精神為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞區委、區政府決策部署，進一步提振精神，開拓創新，扎實苦干，繼續推進全街經濟社會各項事業再上新臺階。
1、狠抓招商引資工作，采取資源招商、以商招商等方式，主動出擊，落實好聯系跟進服務措施，為外來投資者提供全方位、全過程、零障礙、“保姆式”服務，重點確保商貿服務業項目早簽約、早落地。
2、進一步拓寬稅源，切實做好協稅護稅工作。力爭20xx年突破財稅收入1100萬元，其中國稅500萬，地稅600萬。重點抓好轄區房產稅征收和三產現代服務業招商引資項目稅收征管。
3、規范社區建設，積極打造錐子廟、慶安社區勞動保障服務示范平臺建設；申報成立“下龍爪社區”，利用御龍灣小區提供的700平方米社區服務用房，打造社區綜合便民服務中心、黨員活動及文化活動中心，多渠道、多舉措向上爭取相關項目建設資金，推進社區規范化建設。
4、實施落實好城市低保、公租房、社會保險等民生工程，改善居民生活條件，提升廣大居民的幸福指數。全面配合上級部門集中開展重點老舊小區基礎設施改造和修繕工作，解決物業管理難題，進一步優化人居環境。
5、根據市、區重點工程計劃安排，啟動街道老縣醫院周邊地塊征遷工作，推進舊城區改造項目建設，積極提高城市品位，改善居民居住環境，促進經濟快速發展。
6、創新社會治理和群眾工作，加強和完善社區網格化管理工作，提高社區管理和服務水平，大力提升街道應急處置能力，確保轄區和諧穩定。統籌推進計劃生育、信訪維穩、安全生產等工作，著力提升群眾工作滿意度。
7、推進黨的基層組織建設，強化責任擔當，解決懶政怠政問題，轉變干部工作作風，繼續加強效能建設，健全和完善管人、管財、管物、管事相關制度，規范社區管理推行量化考評，確保各項工作良性運轉；加強黨務政務信息公開，提高工作效率和質量，推動重點工作落實。深入實施和推進黨建“暖心”工程，為推動構建和諧文明幸福鼓樓提供堅強的組織保證。