心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
冬天茅盾心得體會篇一
那次的雪，拉進了冬天的腳步，也讓我們提前感受到了冬的氣息！
——題記
當春演繹盡浪漫，夏彰顯過熱烈，秋呈現過飽滿，冬便毫無保留攜帶著自己的美來了。
我們這兒雖然雪下的不多，但只要一下雪，景色那是美不勝收。
起初，雪花只是如一層輕霧，薄薄的，隨風飄飛，飛到行人身上，濕漉漉的，立即化成一滴小水珠，晶瑩透亮，一塵不染，讓人感到一絲微微的涼意。逐漸雪花越飄越大，宛如一只只白蝴蝶，冒著寒風，依然飛行在風雪中，展現它美麗的身姿。
風一點點平息下來。此時，世界銀裝素裹，粉妝玉砌，那么有光彩，那么令人陶醉。一棵棵銀樹傲然挺立，一座座玉宮平地而起，到處是耀眼的冰雪，到處是刺眼銀剪。
這時的道路兩旁積雪應該在花草之上，就像一條巨大的棉被，帶著冬天最后一絲溫暖。
冬天不變的只有寒冷。你瞧，路上的行人都全副武裝，帽子、圍巾、手套、口罩，一樣都不能少。有的人被凍得臉蛋通紅，只好雙手合攏，對著手吹暖氣。
冬天雖沒有鳥兒“嘰嘰喳喳”的叫聲，令人感到格外寧靜，但孩子們的歡笑聲卻給冬天帶來了蓬勃生機。
冬，它讓松樹更加蒼翠，讓潔白的雪花點綴人間。冬，怎能不令人贊嘆！
冬天茅盾心得體會篇二
冬天，作為一位聞名遐邇的偉大作家，茅盾先生曾經用一篇短文向我們詮釋了他對這一季節(jié)的獨特感受。這篇文章中，茅盾先生用簡潔而富有力量的語言把冬天的氣息描繪的栩栩如生，讓我們更加深刻地理解了這個季節(jié)在他心中的地位。下面，讓我們透過這篇文章，探尋茅盾先生對冬天的心得體會。
第一段，茅盾眼中的冬天是怎樣的？
茅盾先生在這篇文章中先用一句“冬天了”來點明主題，隨后又賦予了這個季節(jié)“蒼茫、蕭索、荒涼”的形象。他以枯枝敗葉、積雪寒霜為代表，描繪了冬天的殘酷和凄美。茅盾先生將冬天比作一位“默默無言的人”，并在文字中不斷地強調冬天的安靜、孤獨，使得讀者對這個季節(jié)的感覺更加深刻。
第二段，茅盾如何領悟自然？
茅盾先生的筆下不僅描繪了冬天本身，還融入了對自然的領悟。他說：“就像珍珠里面有蟲”，表達了天然事物的美好和珍貴。他還寫到“有時候，雪在下，你一點聲音也聽不到，一只小鳥就像一個人在大街上走……”，從細節(jié)中體現出了他對生態(tài)環(huán)境的關注和對自然的敬畏。茅盾用自己的眼睛觀察了冬天的各個方面，同時也考慮到了自然的意義。
第三段，茅盾的文學表達方式是怎樣的？
茅盾先生憑借風格獨特的筆法，表現了他細膩的情感和豐富的才華。文章充滿著色彩豐富的詞匯, 如“蒼苔、茫茫、冰霜、膽戰(zhàn)心驚、黯然神傷等”，賦予了文章生動、鮮明的形象。句子結構簡短有力，使人們在讀到每一句話時，都能感受到茅盾悠遠、深邃的文學底蘊。茅盾先生的語言有一種自然、清新的味道，使得他的文章不僅展現了他的才華，也讓讀者感受到了冬天帶給人冷清清的美。
第四段，茅盾的創(chuàng)作與人生哲學呈現的是怎樣的關系？
茅盾先生的文章中引入了一些智慧的人生哲學，如“望盡天涯路，無窮紅葉落”，以及“夜幕漸深，無邊的夜色如一張巨網”，讓人們從文字中體會到茅盾先生的別樣人生觀。同時，他也表達了對人類歷史和社會現實的思考和關注。在冬天這段時間里，岸上河畔的小樓和亭閣，在茅盾的筆下，成了他的精神家園，他在每篇作品中都描寫了這樣的場景。這些作品所反映出的人生哲學，都盡在茅盾的文字之中。
第五段，茅盾先生對冬天的深層感受是什么？
讓我們來細細品味茅盾先生的文字。他說，“冬天來的時候，心中總是一點冷清凄苦的感覺”。“親愛的冬天，你真地太美了！可是，你卻帶給我許許多多的感慨和思嘆，使我心緒沉重”直接表達了他在冬天季節(jié)的心情。在茅盾的筆下，冬天是一種可以發(fā)掘出鮮明又極具人性特征的季節(jié)。他的文字至今仍被人們傳頌，文筆睿智而不失優(yōu)美，展現出了人生多彩的一面，即便是在季節(jié)極端的冬天里。茅盾先生對冬天的感受，始終是充滿了感慨和敬畏。就像他的文字一樣，像是在為人生新的花園植樹，讓我們明白，即便是在嚴冬的寒冰中，也能夠看到生命的花朵正孕育于這片荒蕪中。
冬天茅盾心得體會篇三
詩人們對于四季的感想大概豈不同罷。一般的說來，則為“游春"，“消夏"，“悲秋"，——冬呢，我可想不出適當的字眼來了，總之，詩人們對于"冬"好像不大懷好感，于"秋"則已"悲"了，更何況"秋"后的"冬"!
所以詩人在冬夜，只合圍爐話舊，這就有點近于"蟄伏"了。幸而冬天有雪，給詩人們添了詩料。甚而至于踏雪尋梅，此時的詩人儼然又是活動家。不過梅花開放的時候，其實“冬"已過完，早又是"春"了。
我不是詩人，對于一年四季無所起憎。但寒暑數十易而后，我也漸漸辨出了四季的味道。我就覺得冬天的味兒好像特別耐咀嚼。
因為冬天曾經在三個不同的時期給我三種不同的印象。
十一二歲的時候，我覺得冬天是又好又不好。大人們定要我穿了許多衣服，弄得我動作遲笨，這是我不滿意冬天的地方。然而野外的茅草都已枯黃，正好"放野火"，我又得感謝“冬"了。
在都市里生長的孩子是可憐的，他們只看見灰色的馬路，從沒有過整齊的一望無際的大草地。他們即使到公園里看見了比較廣大的草地，然而那是細曲得像狗毛一樣的草坪，枯黃了時更加難看，不用說，他們萬萬想不到這是可以放棄火來燒的。在鄉(xiāng)下，可不同了。照例到了冬天，野外全是灰黃色的枯草，又高又密，腳踏下去簌簌地響，有時沒到你的腿彎上。是這樣的草——大草地，就可以放火燒。我們都脫了長衣，劃一根火柴，那滿地的枯草就畢剝畢剝燒起來了。狂風著地卷去，那些草就像發(fā)狂似的騰騰地叫著，夾著白煙一片紅火焰就像一個大舌頭似的會一下子把大片的枯草舐光。有時我們站在上風頭，那就跟著火頭跑;有時故意站在下風，看著那烈焰像潮水樣涌過來，涌過來，于是我們大聲笑著嚷著在火焰中間跳，一轉眼，那火焰的波浪已經上前去了，于是我們就又追上去送它。這些草地中，往往有浮厝的棺木或者骨殖甏，火勢逼近了那棺木時，我們的最緊張的時刻就來了。我們就來一個"包抄"，撲到火線里一陣滾，收熄了我們放的火。這時候我們便感到了克服敵人那樣的快樂。
二十以后成了"都市人"，這"放野火"的趣味不能再有了，然而穿衣服的多少也不再受人干涉了，這時我對于冬，理應無憎亦無愛了罷，可是冬天卻開始給我一點好印象。二十幾歲的我是只要睡眠四個鐘頭就夠了的，我照例五點鐘一定醒了;這時候，被窩是暖烘烘的，人是神清期爽的，而又大家都在黑甜鄉(xiāng)，靜得很，沒有聲音來打擾我，這時候，躲在那里讓思想像野馬一般飛跑，愛到哪里就到哪里，想夠了時，頂天亮起身，我仿佛已經背著人，不聲不響自由自在做完了一件事，也感得一種愉快。那時候，我把"冬"和春夏秋比較起來，覺得"冬"是不干涉人的，她不像春天那樣逼人困倦，也不像夏天那樣使得我上床的時候弄堂里還有人高唱《孟姜女》，而在我起身以前卻又是滿弄堂的洗馬桶的聲音，直沒有片刻的安靜，而也不同于秋天。秋天是蒼蠅蚊蟲的世界，而也是瘧病光顧我的季節(jié)呵!
然而對于"冬"有惡感，則始于最近。擁著熱被窩讓思想跑野馬那樣的事，已經不高興再做了，而又沒有草地給我去"放野火"。何況近年來的冬天似乎一年比一年冷，我不得不自愿多穿點衣服，并且把窗門關緊。
不過我也理智地較為認識了"冬"。我知道"冬"畢竟是“冬"，摧殘了許多嫩芽，在地面上造成恐怖;我又知道"冬"只不過是"冬"，北風和霜雪雖然兇猛，終不能永遠的統治這大地。相反的，冬天的寒冷愈甚，就是冬的運命快要告終，“春"已在叩門。
“春"要來到的時候，一定先有"冬"。冷罷，更加冷罷，你這嚇人的冬!
冬天茅盾心得體會篇四
冬天始終是一個充滿著魅力和魔力的季節(jié)，而茅盾的《冬天》一文著重刻畫了生活在江南園林里的鄉(xiāng)民，他們的生活和生存狀態(tài)，讓我們感受到了冬天的美好與困難。在這篇文章中，我將分享我對于《冬天》的心得體會，從人物描寫、氣氛滲透、社會意義和作品價值等多個方面來闡述。
第一段：人物描寫篇
茅盾將文章的主角定位在南方園林里的農民，并深度描寫了他們清苦的生存環(huán)境和對于冬天的困頓。文章中的人物形象突出了每個農民的性格和生活狀態(tài)，如聯系房屋的老人的老辣，小伙子口袋里的烤紅薯親切而樸素，獨自喂養(yǎng)橘子樹的寡婦慈祥又孤獨。人物形象豐富，具有生命力和感染力，使人心生共鳴。
第二段：氣氛滲透篇
在茅盾筆下，冬天并非陰霾沉重，反而是濃厚的喜慶和祥和。年終歲尾，農家集市熱鬧非凡，到處彌漫著炭火、甜糯的味道。這種喜慶的氣氛在人物溝通中得到不斷加強，良好的人際交往也讓冬天變得愉悅起來。雖然前景還是迷霧重重，但余地是明亮的，充滿了希望和凝聚力。
第三段：社會意義篇
作為新文化運動的主要代表人物之一，茅盾在文章中表現出了對于生活的關懷和對于時代的思考。他描寫冬天中的農民，并透過鄉(xiāng)村的生態(tài)問題，反映出當時中國的社會現實。農村貧困、生活苦難、生態(tài)環(huán)境退化等問題，都始終伴隨著作品，茅盾通過《冬天》的文章希望能夠引起社會的關注和重視，鼓勵人們團結奮斗、積極面對生活。
第四段：作品價值篇
《冬天》是茅盾的代表作之一，質樸的文字鮮明地展現了人物形象和情節(jié)，有著極高的文學實驗價值。作品中蘊含了茅盾對于南方農民的重視，以及對于整個社會的深邃思考和對于生命的感悟，具有相當高的人文內涵價值。此外，作品還激發(fā)了中國文化的新時代和人性對于美好生活的向往，具有跨越不同時代管理的文化價值。
第五段：總結篇
冬天是漫長而堅韌的一季，茅炳筆下的冬天既是波瀾壯闊的，也是柔軟翡翠般的。冬天，涓涓細流，奔涌而來，深深感動了我們的內心，也讓我們看到了生命的堅韌和奮斗的勇氣。無論是在人物描寫、氣氛滲透、社會意義和作品價值等方面，茅盾都銘刻著自己深深的思考和感悟。因此，茅盾的《冬天》一文，從人文內涵到文學價值，都是一篇經典的好文章。
冬天茅盾心得體會篇五
近日，我認真學習了《華為的冬天》，感受頗深。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領域的全球領跑者，是各行各業(yè)學習的榜樣。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人，他在公司業(yè)績大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長的背景下，寫了這篇發(fā)人深思的文章。《華為的冬天》告訴我們，企業(yè)員工應居安思危，切忌盲目樂觀。
作為三建建設第五分公司負責人，我立足自身，結合工作實際，進行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚處起步階段。如今，在集團高質量發(fā)展的關鍵時期，如何才能帶領分公司緊跟集團發(fā)展步伐，謀求更大發(fā)展呢？在此，我有以下幾點感想：
與時俱進，增強危機感和緊迫感。讓危機意識和憂患意識成為分公司不斷積極進取的精神之源、動力之源。生于憂患，死于安樂。安于現狀會使企業(yè)止步不前，會使企業(yè)進入“嚴冬”。《華為的冬天》是任正非教導華為人未雨綢繆、時刻準備過冬的思想和行動指南。人總是習慣在安逸中享受，總是習慣說好不說壞，但市場、政策的變化和發(fā)展是必然的`，居安思危才能長久生存下去。在順境中保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。在思想上居安思危，在行動上與時俱進、奮發(fā)進取，才能在發(fā)展中不斷成長。
抓好短板管理，實現均衡發(fā)展。決定一個木桶容量的是最短的那塊板，補短板才能提高整體優(yōu)勢。一個企業(yè)要均衡發(fā)展，取得整體戰(zhàn)略目標，就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好，才能實現均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。分公司目前的短板就是市場開發(fā)能力，這就需要牢固樹立大局意識和責任意識，增強緊迫感和危機感，統一思想、提高站位，以超前的意識、創(chuàng)新的思維，以務實的舉措、高效的管理，實現市場開發(fā)新局面。
增強大局意識，強化責任擔當。工作中善于從全局觀察問題。樹牢高度自覺的大局意識，正確認識和處理小局與大局、局部與全局的關系。把自己所承擔的責任與大局聯系起來，把分公司的工作與集團公司的轉型發(fā)展聯系起來，在繁重的工作任務中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先、以大局為重，從而更好地為大局服務。主動擔當作為，真抓實干，做實干家。在工作中穩(wěn)得住、沉得下，學真本領、練真功夫，面對錯誤敢于承擔責任。強化責任擔當，把個人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯系起來，始終保持昂揚的精神狀態(tài)。
倡導自我批判，不斷完善自我。在工作中，每個員工尤其是領導干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為了優(yōu)化和建設而批判。通過自我批判找出不足，不斷改進。我們要學會并擅于自我批判，不斷提升自己、優(yōu)化自我。當今是知識爆炸的時代，新知識、新技術日新月異，新情況、新問題層出不窮。作為領導干部既要增強危機意識，又要轉變思想觀念，堅持學習，不斷開拓創(chuàng)新，增強運用科學理論解決工作中各種矛盾和問題的本領。
成功永遠屬于有準備的人。我們堅決以推動高質量發(fā)展為統領，以項目積蓄后勁，以創(chuàng)新激發(fā)動能，以人才賦能發(fā)展，努力實現各項目標任務。
冬天茅盾心得體會篇六
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長的情況之下，寫了這篇文章。《華為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。現在是春天，但冬天的腳步已經近了，這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話，告戒員工無論你處在多么優(yōu)越的時代，即便是衣食無憂，你也應該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準備。當我讀完這篇文章的時候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，以下我個人的幾點感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認為人多干一點沒關系，正好還能鍛煉自己的能力。當你經過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當碰到問題時，不要直接說那是不可能的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價值創(chuàng)造的核心價值理念。公司通過重組整合創(chuàng)新發(fā)展，始終堅持以人為本，在面對殘酷的市場競爭，以心學為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強大內心，共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，以高度認同的企業(yè)文化理念為引領，在惡劣的生存環(huán)境里認準方向，找到致良知的方法。
二、自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的。作為一個企業(yè)員工，首先，要有危機感，有了危機感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執(zhí)行，才會有更出色的成績。那么公司的發(fā)展才不會停下來，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認識自己的不足之處，努力提高整體素質和不斷學習專業(yè)性知識，不斷改進自己，只有不斷改進，我們才有希望。
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務。第三，公司員工要勤學苦練，提高自身素質，練好崗位技能和本領。第四，公司員工要統一思想、轉變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。
未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什么時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。文章中說到一個企業(yè)都會遇到自己的冬天，我相信有公司領導英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠。
冬天茅盾心得體會篇七
因為從小常常接受美的教育，于是總是習慣性相信明天會更好，但是讀過《華為的冬天》之后，不由地讓我從心里感到一種不安和焦慮、甚至感到一絲恐懼。《華為的冬天》警示我們時刻要居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。“現在是春天，但冬天的腳步已經近了”，告誡我們無論處在多么優(yōu)越的時代，都要在內心深處時刻保持危機意識，只有冷靜地面對現實，苦練內功，頂住冬天的嚴寒，才會迎來生機盎然的春天。
下面結合自身工作實際，談一談個人學習《華為的冬天》后的幾點感受和認識：
公司和個人生存危機，有時候并非來自突如其來的事件，而常常是在不知不覺中逐漸形成的。
恒通化工于20xx年成功投運30萬噸/年的乙烯法聚氯乙烯裝置，無論是工藝的.先進性還是裝置規(guī)模，當時在國內聚氯乙烯行業(yè)都處于領先水平。裝置投運后的幾年里，經濟效益一直比較好，大家也不由自主地產生了一種優(yōu)越感。但是綜觀國內聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展，你會發(fā)現我們幾年來還在原地踏步，而其他很多從事乙烯法聚氯乙烯生產的企業(yè)，都在迅速發(fā)展壯大，比如近在我們身邊的煙臺萬華、海灣化學等，無論是現有規(guī)模還是發(fā)展勢頭，都遠遠走在了我們的前面，眼看著我們要落伍了。
作為一名從事聚氯乙烯生產的技術人員，內心深深感到了生存的危機。目前，公司正在緊鑼密鼓推進的30萬噸/年高性能樹脂項目，正是公司高瞻遠矚，知難而進，化解危機的有力舉措。新的項目建成后，公司聚氯乙烯產能和經濟效益會得到大幅提高，同時實現樹脂型號的多樣化，大大提升市場競爭力，可以讓公司重新回到國內聚氯乙烯行業(yè)的先進行列。
對于個人，更要有危機意識。我們的危機在哪里？我想：一是技術水平，二是整體素質。目前，公司技術儲備和技術水平相對薄弱，所以我們要加大科技投入，盡快研制、引進和建設科技含量高、附加值高的產品占領市場，這是企業(yè)走出困境，提高效益的關鍵。作為個人，我們更需要加倍努力，不斷學習，努力提升，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。在同國內先進同行交流時，無論是自己的學識水平、對裝置的掌握和駕馭能力，還是對工作的執(zhí)著和熱情方面，我經常會感覺到全面的壓力感和緊迫感，如果我們不能加倍努力，就會和先進的水平差距越來越大，甚至會被淘汰。
敬業(yè)是我國的傳統美德。敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果總是計較得失，不可能把工作真正做好。多年從事項目建設和技術改造的經歷讓我深深認識到：在工作中多干一點不是吃虧，恰恰是在公司提供的發(fā)展平臺上鍛煉自己，提升自我水平的機會。
責任心對于一個人來說是極其重要的，毎一名員工也應該具有這樣的責任心，分內之事，就必須做好，公司的目標也只有通過大家的共同努力才能實現。我們只有和公司同呼吸、共命運，才能全面激發(fā)個人的主觀能動性，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！
我們不能決定市場，但我們可以向管理要效益。通過不斷提高管理水平，降低產品成本，提高產品市場競爭力。長期以來，樹脂廠緊緊圍繞公司管理提升總體思路和要求，結合樹脂廠生產實際分解落實，解決制約裝置安全穩(wěn)定長周期運行的關鍵因素，提升裝置管理水平，提升產品質量。同時，通過各種渠道，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，催生了企業(yè)內生動力。
春天總會過去，冬天也總會來臨，而冬去春又回，更是大自然的固有規(guī)律。只有我們勇于挑戰(zhàn)困難，敢于變革和創(chuàng)新，多備幾件棉衣，才能順利過冬，迎來冰雪消融，春暖花開。
冬天茅盾心得體會篇八
當老師說今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛煉自己，就等著比賽這一天快快到來。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風吹到臉上還帶著一絲絲的涼意，但是在我們學校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領著運動員們在操場上做比賽前的準備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當跑到第三圈時，我已經感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味著我的任務完成了。
再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風一般的沖出去，將別的運動員遠遠的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰說女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個沖上了終點。勝利了，我們取得了全年級第一名的好成績，我們立刻沸騰、狂歡起來。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天茅盾心得體會篇九
如果說在改革開放以來中國企業(yè)史上選一家低調強大而又內涵十足的民營企業(yè)非華為莫屬，如果說在中國企業(yè)家中選一位低調儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業(yè)的擬人化，苦心孤詣，謹小慎微，專注自我，潛心修行，表現出強大的生命力和競爭力。
《華為的冬天》是xx年3月，正當華為高歌猛進的時候，任正非在企業(yè)內部敲響的危機警鐘，他是一個身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在it業(yè)界名聲大噪的文章，被各大企業(yè)家奉為圭皋，短短幾千言可以說相當于現在企業(yè)界的道德經和孫子兵法。在我們公司大轉型大進步的時候，領導力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。
一、冬天哲學
通篇讀下來，無不透露著任總居安思危的哲學。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規(guī)。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統，更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。這是對居安思危最現實和最完美的解釋，活在危機中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來御寒，冬天在任總的詞典里已經超越季節(jié)，成為危機的代名詞。
二、木桶理論
決定一個木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到沒多大影響，但是裝水是常態(tài)，所以補短板才能提高整體優(yōu)勢。尤其在管理上，強調流程化、模板化，標準化和時效性，這是員工快速進步的法寶。建立統一的價值評價體系，達到各部門的均衡發(fā)展。這樣能節(jié)約不必要的成本，提升整體核心競爭力。
三、負責制的收斂與擴張
執(zhí)行流程的人，是對事情負責，對事負責制，它是可以擴張的。事事請示，就是對人負責，它是要收斂的。可以說這是結果導向機制，你只需要對你的事情負責，不必事事請示，結果不達標自己承擔。就像最近網傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責任制的表現。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟，不進則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯不能保證你進步，就要敢于犯錯，試錯才能進步的。
四、自我批判
批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強者。
五、創(chuàng)新要理性
華為提倡小改進，大鼓勵，創(chuàng)新需要大量的人力物力，而創(chuàng)新能不能轉化為產品還不一定。所以他強調在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優(yōu)化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創(chuàng)新，避免盲目追求大的創(chuàng)新，小心謹慎，潛移默化才能大有作為。
六、平常心哲學
世間無大事，在于你的心。一切都是心的注釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在于你的心理素質。心學大事王陽明曾說無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是后話，一切從心出發(fā)，才能更好地回歸。
燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險灘，危機中才會孕育時機，否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易，叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。