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    最新工資考核方案(匯總5篇)

    時間:2025-06-09 作者:儲xy

    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

    工資考核方案篇一

    經(jīng)研究,20xx年對各國有糧食企業(yè)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理考核,希各企業(yè)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。

    堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,堅(jiān)持考評內(nèi)容、方法、結(jié)果公開原則,堅(jiān)持注重工作實(shí)效原則。

    各單位具體考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)詳見考評表。

    1、實(shí)行半年初評,年終總評。由縣局組織有關(guān)股(室)組成考評小組負(fù)責(zé)實(shí)施,由各股(室)根據(jù)有關(guān)資料和平時掌握的情況進(jìn)行綜合匯總和審核,得出初評后,將有關(guān)情況提交局務(wù)會議研究審定,并將考評結(jié)果通報各企業(yè)。

    2、實(shí)行安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

    3、按得分高低評出一、二等獎名次。

    1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導(dǎo)取消評獎評先資格。年度考評結(jié)果將作單位領(lǐng)導(dǎo)績效考核和職務(wù)聘任的依據(jù)。

    2、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考評獎金標(biāo)準(zhǔn)由縣局根據(jù)考評情況研究確定,其余職工獎金標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)自定。

    上杭縣糧食局

    二0xx年六月十日

    工資考核方案篇二

    以二0一三年縣社工作方案為指導(dǎo),以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神,全面推進(jìn)基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

    領(lǐng)導(dǎo)包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

    量化工作目標(biāo),實(shí)行百分考核;

    財務(wù)獨(dú)立核算,實(shí)行自負(fù)盈虧;

    工資承包解決,實(shí)行自收自支;

    主任包干負(fù)責(zé),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標(biāo)。

    2、完成縣社分配的目標(biāo)任務(wù)。

    3、完成縣社下達(dá)的其他中心工作任務(wù)。

    4、按時參加會議,遵守縣社的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時上交各種費(fèi)用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

    6、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

    (一)農(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務(wù)

    1、化肥銷售t。

    2、農(nóng)藥銷售萬元。

    以上各基層供銷社任務(wù)分配數(shù)見附表(1)

    (二)煙花爆竹以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

    1、爆竹銷售萬響。

    2、煙花銷售萬元。

    以上各基層社任務(wù)分配數(shù)見附表(2)

    (三)再生資源任務(wù)

    各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)1個見附表(3)。

    (一)考核

    1、實(shí)行百分制考核。

    2、每月以獎代補(bǔ)工資主任300元,付主任150元進(jìn)行考核。

    3、90分為達(dá)標(biāo),可獲得各項(xiàng)任務(wù)考核獎,并可以參加評先,超百分進(jìn)行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進(jìn)行降職或免職處理。

    4、年終由縣社組織考核組對基層社進(jìn)行考評記分。

    (二)考核辦法。

    1、目標(biāo)任務(wù)70分。

    ①完成煙花爆竹任務(wù)40分

    a、完成煙花爆竹銷售任務(wù)90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)計算。

    b、貨款及時結(jié)清10分,在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分,否則不計分。

    ②完成農(nóng)資任務(wù)10分。

    a、完成復(fù)合肥及農(nóng)藥銷售任務(wù)8分;

    b、貨款及時回籠2分。

    ③完成再生資源任務(wù)5分。

    完成網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)2分,為公司組織回收利用貨源3分。

    ④資產(chǎn)管理15分(盤活資產(chǎn),及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

    2、中心工作24分。

    ①社會穩(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

    a、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項(xiàng)工作不得分。

    b、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

    ②網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及其它中心工作(含配合迎接檢查驗(yàn)收工作)9分。

    3、管理制度6分。

    ①參加學(xué)習(xí)、會議3分;

    ②上交各種信息、材料、報表3分;

    1、以獎代補(bǔ)工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

    2、完成了考核任務(wù)90%以上為達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)的,給予得回以獎代補(bǔ)工資100元/月,付主任50元/月,完成任務(wù)70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

    3、完成了考核任務(wù)的由縣社負(fù)責(zé)繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

    4、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

    工資考核方案篇三

    為了進(jìn)一步提升多媒體教學(xué)的層次,提高教學(xué)工作效率,我校引入了“交互式電子白板”技術(shù)平臺。交互式電子白板是一種新型的教學(xué)設(shè)備,擺脫了傳統(tǒng)的黑板和投影儀課件教學(xué)的模式,提供了無污染、高質(zhì)量的教學(xué)模式,同時為老師提供了舒適、方便的教學(xué)環(huán)境。“交互式電子白板”進(jìn)課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現(xiàn)決定對全體教師進(jìn)行交互電子白板使用操作情況進(jìn)行考核。

    領(lǐng)導(dǎo)小組:

    評委組成員:

    工作人員:

    :20xx年1月25日下午2:30

    :綜合樓二樓多功能教室。

    1、按順序語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合、40周歲以下教師現(xiàn)場抽簽、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場打分。

    2、語文、數(shù)學(xué)、英語除考核基礎(chǔ)操作外,再根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定考核題庫(分別4套題庫,教師現(xiàn)場抽取)。

    3、綜合學(xué)科教師考核基礎(chǔ)操作和常用工具。

    4、40周歲以上教師考核基礎(chǔ)操作。

    5、每位教師在考核操作時,有一次求助機(jī)會(只限一項(xiàng)操作,被求助人員只有一次幫助操作的機(jī)會。)

    6、考核結(jié)果分:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

    (一)關(guān)于電子白板的啟動與關(guān)閉。

    (二)如何建立教學(xué)頁面(新建屏幕頁、白板頁、藍(lán)板頁、語文教師建立紋理田字格頁面)。

    (三)使用兩種以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智能筆、激光筆、手寫識別)。

    (四)學(xué)科教學(xué)通用工具:

    1、聚光燈的`使用(打開使用,會改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。

    2、抓圖工具的使用(會抓屏幕、保存并導(dǎo)入)。

    3、遮屏(移動、調(diào)整顏色、指定矩形等)。

    4、媒體工具(avi為例,可拖拉,會動態(tài)視頻批注)。

    5、圖庫工具(各學(xué)科建立自己的圖庫并拖入白板頁)。

    6、外部鏈接(在白板上鏈接一個ppt文檔,要求單擊打開此文檔)。

    7、橡皮擦(會使用3種)。

    8、視頻錄制(會找到視頻錄制按鈕,錄制10秒并保存)。

    (五)、會使用ppt白板批注。在透明頁面下,對ppt課件進(jìn)行批注。(要求:1打開ppt并播放;2單擊透明頁;3對ppt進(jìn)行批注;4用筆進(jìn)行批注;5會進(jìn)入ppt下一頁;6將所有批注嵌入ppt)

    (六)、語文教學(xué)使用:漢字教學(xué)功能

    1、輸入字進(jìn)行漢字筆畫教學(xué)<查>。

    2、文本框輸入(1屏幕鍵盤使用;2手寫識別的使用)。

    (七)、數(shù)學(xué)教學(xué)工具:

    1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。

    2、三角板的使用(30、60°改變大小、會旋轉(zhuǎn))。

    3、圓規(guī)的使用。

    4、直尺的使用。

    5、幾何畫板的使用。

    6、坐標(biāo)軸的使用。

    工資考核方案篇四

    為了更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責(zé),體現(xiàn)對考核教師的公平公正,特制定本方案。

    一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10%

    二、教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為每循環(huán)36課時,按100計算。超標(biāo)準(zhǔn)工作量和不足標(biāo)準(zhǔn)工作量的按百分比得分。

    三、工作量的基本核算單位為課時(節(jié)),就是上1節(jié)課計為1課時工作量(或1節(jié)工作理)。備課1個教案計為1課時工作量。

    四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時量為標(biāo)準(zhǔn)(36課時×循環(huán)數(shù))。

    1、教研組長每循環(huán)按6課時工作量計算,備課組長每循環(huán)3課時計算。

    2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時工作量計算。

    3、社團(tuán)活動每次按2課時計,備課2課時計,總計4課時計。

    4、理、化、生分組實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備一個實(shí)驗(yàn)計1.5課時,演示實(shí)驗(yàn)0.5課時/次。

    5、承擔(dān)晚課一班計4課時工作量,當(dāng)班住校領(lǐng)導(dǎo)每次按3課時計;接送學(xué)生按2課時工作量/每往返;

    6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作量/循環(huán)。

    7、大課間操給體育教師計0.6課時/天。

    8、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位每循環(huán)計24課時。

    9、師徒結(jié)對,指導(dǎo)教師每循環(huán)計2課時工作量。

    10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時工作量。

    11、代課工作量按相應(yīng)工作量計算。

    12、參與活動現(xiàn)場組織者按相應(yīng)時間計相應(yīng)課時;活動籌備者按1-----10課時計算工作量(含示范課、公開課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評卷、公休日外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加會議……)。

    13、體育訓(xùn)練及運(yùn)動會按相應(yīng)時間計算工作量。

    14、未盡項(xiàng)目按最接近原則執(zhí)行。

    工資考核方案篇五

    本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考,年終獎考核方案。

    1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

    2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

    3各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;

    4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

    5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

    年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

    注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

    1員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

    (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

    (2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者;

    (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

    2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

    (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

    (2)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者;

    (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

    (4)人數(shù)限制:

    ①特等:

    人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

    人數(shù)5人以上的單位(不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。

    初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

    ②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分,規(guī)劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

    注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

    1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

    (1)記大功或大過一次者:加減5分;

    (2)記小功或小過一次者:加減3分;

    (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

    (4)曠工1日者:扣2分;

    (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

    2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

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    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總
    在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供
    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為
    作為一位無私奉獻(xiàn)的人民教師,總歸要編寫教案,借助教案可以有效提升自己的教學(xué)能力。教案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇教案呢?以下是小編為大家收集的教案范文
    做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望
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    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接
    每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心
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    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了
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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
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