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    2023年護理服務工作總結(優質10篇)

    時間:2025-06-19 作者:儲xy

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    護理服務工作總結篇一

    xx年優質護理服務工作總結為了切實落實衛生部開展的“優質護理服務示范工程”活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,針灸科于今年5月成功申請成為“優質護理服務”示范病區,開展優質護理服務,現將總結如下:

    先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》、衛生部及醫院《優質護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規范》,并在科內進行了抽問及考試,科室根據醫院《活動方案》制定了《針灸科優質護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。

    為了給患者提供全程優質護理服務,針灸科在護理部的指導下實行apn排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數,實施責任分組包干制,協助醫師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫師溝通,組長為高年資護師擔任,組長根據患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經常督查護理人員對各項護理工作的執行情況。

    為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

    在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在治療區提供推拿毛巾及溫馨提示等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

    結合專科特點,繼續實施了表格式護理文寫,醫生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數,及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

    針灸科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一專”,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,每周進行一次護理質量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫護溝通。每月開展護理質量持續改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,中午增加一個輔助班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

    加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規范操作行為,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

    開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

    短短大半年時間,針灸科在護理部的'精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。

    存在的不足:

    (1)低年資護理人員的溝通技能不足。

    (2)部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

    (3)治療區環境有待改善。

    原因分析:

    (1)對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

    (2)部分工作人員對此活動認識不夠。

    (3)房屋設備陳舊

    整改措施:

    (1)加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

    (2)加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

    (3)盡可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適的住院環境。

    針灸科

    護理服務工作總結篇二

    為了切實落實衛生部開展的“優質護理服務示范工程”活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,眼科也積極成為“優質護理服務”示范病區,開展優質護理服務,現將總結如下:

    (一)組織學習了優質護理服務相關文件內容,,提高護理人員思想認識,轉變服務觀念

    先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》、衛生部及醫院《優質護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規范》,并在科內進行了抽問及考試,科室根據醫院《活動方案》制定了《眼科優質護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。

    (二)結合實際,優化了排班模式,實施責任制整體護理

    為了給患者提供全程優質護理服務,眼科在護理部的指導下實行apn排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數,實施責任分組包干制,協助醫師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫師溝通,組長為高年資主管護師,并配有護師、護士及助理護士,組長根據患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經常督查護理人員對各項護理工作的執行情況。

    (三)加強績效考核,提高積極性

    為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

    (四)增添服務設施,營造家的氛圍

    在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在病房內增添風扇、空調、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

    (五)結合實際,簡化書寫,臨“床”時間增加

    結合專科特點,繼續實施了表格式護理文寫,醫生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數,及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

    (六)加強安全管理,強化質量意識

    眼科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一專”,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,每周進行一次護理質量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫護溝通。每月開展護理質量持續改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

    (七)加強技術練兵,提高了服務水平

    加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規范操作行為,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

    (八)廣泛征求意見,切實改進工作

    開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

    (九)護患關系和諧(“三嚴三實”專題教育總結匯報)

    短短大半年時間,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。

    存在的不足:

    (1)低年資護理人員的溝通技能不足。

    (2)部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

    (3)醫院環境有待改善。

    原因分析:

    (1)對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

    (2)部分工作人員對此活動認識不夠。

    (3)環境條件差

    整改措施:

    (1)加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

    (2)加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

    (3)盡可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適、安全的住院環境。

    護理服務工作總結篇三

    20xx年上半年護理部在院領導的支持下,繼續深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,全面開展優質護理服務工作。

    現將工作總結如下:

    1、目前,我院已全面開展“優質護理服務示范工程”活動,優質護理病房覆蓋全院。

    2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率領我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高。

    3、督促各護理單元完善優質護理示范工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規范等全方位評價優質護理服務工作開展情況。

    4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度98%。

    5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

    6、全面落實護理職責。

    (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

    (2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

    7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

    8、充分調動護士積極性。

    (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

    (2) “5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,大力推動優質護理服務工作深入開展。

    雖然在優質護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:

    1、護理人力資源配置仍然相對不足。

    2、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

    3、部分護士整體內涵素質有待提高。

    4、護理收費項目不健全,不能充分體現護理人員的勞動價值。

    入院護理

    1建立良好的護患關系,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。

    2 備好床單元。護送至床前, 妥善安置,并通知醫生。完成入院體重、生命體征的收集。

    3 主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等。通知輔助護士送第一壺開水到床前。

    4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。

    5 如急診入院,根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。

    6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

    晨間護理

    1 采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。

    2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協助患者洗漱,喂食等。

    3檢查各管道固定情況,治療完成情況。

    4 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。

    晚間護理

    1 整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。

    2 對于術后疼痛的病人,應注意周圍環境安靜便于入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。

    3 病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人

    4 適當關小門窗,注意溫差變化

    飲食護理

    1 根據醫囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

    2 積極主動協助患者打飯,腸內營養患者護士做好飲食指導,調配,衛生,溫度,速度等知識。

    3 根據病情觀察患者進食后的反應。

    排泄護理

    1 做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥

    2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉。每日會陰護理2次.

    臥位護理

    1 根據病情選擇合適的臥位.指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉.

    2 按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

    3 加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施.

    4加強安全措施,防止墜床、跌倒。

    舒適護理

    1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協助泡腳1次.

    2 生活不能自理者協助更換衣物.

    3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.

    4 經常開窗通風,保持空氣新鮮.

    5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.

    6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.

    術前護理

    1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項.

    2 告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性.

    3 如需要給予備皮.

    4 做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.

    術后護理

    1 準備好麻醉床,遵醫囑予心電監護、氧氣吸入.

    2 做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.

    3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫生.

    患者安全管理

    1 按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道. 有輸液巡視卡并及時記錄.

    2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

    3 患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫務人員陪檢.

    4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。

    出院護理

    1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發放愛心聯系卡)

    2 給患者填寫滿意度調查表并 聽取患者住院期間的意見和建議. 協助辦理出院手續,護送患者至院門口。.做好出院登記。.

    3 對患者床單元進行終末消毒

    護理服務工作總結篇四

    根據神內科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎護理量多而重的特點,我們打破了以往的傳統排班模式,實行了apn排班,雙晚雙夜,并在工作時間上進行了調整。a班:7:30_15:30p班:15:00_23:00n班:22:30_8:00。重新修訂各班崗位職責與工作流程。

    二:護士分層管理,將病人責任到人

    將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續的護理服務。

    三:正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式

    對于完全不能自理的患者給予完全支持,著重基礎護理,(如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持,著重于健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導)

    四:實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

    1、通過科學設置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長系數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其余白班0.9/天,護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。

    五:規范工作流程,提高整體素質

    則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的整體素質。

    在開展優質護理服務活動中,為了做好基礎護理,為了讓患者滿意,我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,有一天,我們科室送來一位70多歲的爺爺,他是一位五保戶,雙目失明,當時患有腦出血,入院后大便拉在身上,整個病房臭氣熏天,病房所有的病人全都跑出來責怪我們。見狀,我們護士立即給患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾條消毒,開窗、通風,頓時病房的異味就全部消除了,整個病房的病人對我們的做法都表示稱贊。還有一位叫李建生的爺爺,他經常生病,郴州所有的醫院都住過,直到跑到我們醫院他才感到了希望,于是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。當我看到這封感謝信的時候,我更堅定了信心,更堅定了一定要做好優質護理服務示范病區工作的信心,從這封感謝信里我們看到了我們的能力,我們的付出得到了價值的體現。自從開展優質護理服務以來護理質量明顯提高了,護理缺陷明顯減少了,患者對我們的滿意度提高了,我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,比如病人的基礎護理未真正做到陪而不護,病人的需要未真正落到實處,未將專科護理做細、做精。在20__年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精專科護理的內涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務,真正做到陪而不護。

    今天,我們被評為優秀示范病區,我最想說的就是:全院的護士

    姐妹們,你們辛苦了!你們都是最棒的!在此,我代表我們科室向大家表示感謝,感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領導對我們的關心與幫助,感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助,我們會越做越好。

    護理服務工作總結篇五

    隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上"請"下來,讓優質服務從文件中"走"出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

    我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。20xx優質護理工作總結工作總結。

    同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在"門好進,臉好看,話好聽"這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

    曾經有人這樣比喻,他說"與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!",這是一種"心的距離"。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現"相識容易,相處難"的尷尬局面。

    隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,"相識容易,相處難"不再是我們的尷尬。

    如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭......一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲"謝謝"。

    是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候"昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!"如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

    作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的"謝謝"。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

    護理服務工作總結篇六

    20xx年護理部在院領導的關心、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作, 從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。

    1、目前,我院已開展優質護理病房6個,覆蓋率為60%;

    組織優質護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

    1、每月進行優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

    2、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

    3、護理部每月對開展優質護理服務的病房進行檢查,將優質護理與護理質量有效結合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

    4、合理調配人力資源,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

    1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

    2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

    3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

    4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

    5、簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。

    6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

    7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。

    護理部積極協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統,為“優質護理服務活動”有效開展提供有力的后勤保障。

    1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

    2、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現場指導,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

    3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

    4、護理部定期組織學術講座、強化“三基”及專科技能的培訓,激發年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,穩步提高各級護理人員技術能力,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

    護理服務工作總結篇七

    從4月1日開展優質護理服務工作以來,有兩個多月的時間,我們緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。 隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。但是.按《貴州省20xx年優質服務評價表》,很多都是我們醫院現有條件下無法做到的,現在我把我們 根據我院現有條件能做到,并且已經做到的優質服務情況進行匯報。

    醫院及科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,讓優質護理服務理念貫穿到每個護理人員具體工作中。我們堅持患者床頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術后的病人,要求床頭交接班。預防并發癥發生,做好重癥病人的護理。

    項目及技術服務和工作規范,優質護理服務的目標、內涵、宣傳語。并制訂醫院優質護理服務考核評分表。

    1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

    2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

    3、制定了護士分層級管理制度,按我院護理人員情況、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每個護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

    4、改革護理排班模式:合理安排護士的排班,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

    5、嚴格基礎護理的落實:在做基礎護理的同時融入了與病人溝通機會,了解病人需求,同時對病人做健康宣教,治療指導、告知相關注意事項,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。

    6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,制訂了一些安全標識,如:防墜床、防跌倒、藥物過敏、高危藥品標識等,制定患者入院風險評估表及評估單,減少不良事件的發生。

    7、不定期對醫院及病房的環境衛生和基礎護理工作進行檢查,查看入院病人,護士接待是否到位,并進行指導。存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

    1、開展優質護理服務及責任制整體護理后,責任護士能夠了解自己所管病人的診斷,病情、用藥及輔助檢查,能及時發現工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

    2、臨床護士工作模式。落實責任護士負責制,包床到護,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班。護理工作受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

    1、每月開展公休座談會一次,及時聽取病人意見,發放滿意度調查表,設立意見本及意見箱,公布醫院監督電話。

    2、開展十項便民服務措施。

    護理服務工作總結篇八

    20xx年為貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創建“優質護理服務示范醫院”活動中,采取先試點后推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在全院范圍內開展的主題為“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動。通過創建“優質護理示范病區”,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

    1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

    2、護理部分兩批啟動“優質護理服務示范病房”,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,積極投入到創建活動中。

    3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關于開展“優質護理服務示范工程”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

    4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

    1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:內一科、內二科、普外科、骨科、兒科一病區、兒科二病區作為“優質護理服務示范病區”。

    2、各病區護士長與醫院簽訂了《“優質護理服務示范醫院”工作任務責任書》。通過簽訂工作任務責任書、開展定期考核、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

    1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務示范病房”工作細則。

    2、試點病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。

    3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

    4、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

    5、護理部對照“陜西省優質護理服務示范醫院”評審標準,開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

    6、積極招聘護士,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

    1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

    2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

    3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

    4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

    5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

    6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

    7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關系,提高了護理服務滿意度。

    積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為創建“優質護理服務示范病區”提供有力保障。

    1、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。

    2、進一步完善重點科室(內科、兒科、外科、骨科)各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

    3、嚴格按照國家標準發放護士津貼,護士夜班費從15元/班次提高至25元/班次。

    護理服務工作總結篇九

    我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,而我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優質護理服務試點病房,在7個月的活動期間,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的一員感受頗多。

    護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

    加強了護患溝通,盡量給病員創造舒適方便的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。

    我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。如我們呼吸科病員多數是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,并再三指導防止便秘發生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

    我們增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”

    我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

    護理服務工作總結篇十

    在20xx年的工作中,護理部嚴格按照醫院的整體工作方針,依托《二級綜合醫院等級評審》和《優質護理評價細則》的要求,進一步完善護理規章制度,規范護理工作行為,為深入開展優質護理服務開展了一系列工作,現總結如下:

    一、按照《二級綜合醫院等級評審》細則的要求,進一步修訂和完善護理規章制度、護理常規、服務規范以及工作流程,并按照年初計劃每月進行督導,使護士在臨床工作中自覺按照規章制度為患者提供優質護理服務。

    二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核,強化她們的學習意識:護理部從今年3月份新上崗護士開始,增加了《基礎護理學》的培訓與考核,每月按照章節內容在臨床工作中應用的順序,分12個 月培訓學習并考核,每個月針對學習內容進行細致的考核,以保障新護士能夠深入掌握基礎知識,為更好的護理病人打下堅實的基礎。

    三、加強急救知識及技能的培訓:配合應急管理部門開展了全院的心肺復蘇醫護配合應急演練,有效的提高了臨床應急能力。

    四、提高臨床護士實際工作能力,培訓專科護理骨干:于5.12護士節前,舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重癥監護室、消毒供應室、兒科等12名骨干護士進修學習;選派了 28 名護士參加了腫瘤、急診、手術室的專科護士培訓;選派約30名骨干護士參加各種培訓班,以開闊護士眼界,帶動臨床護理水平。

    五、今年共8名護士長到省人民醫院進行為期一個月的培訓,8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班”,有效的提升了護士長的管理能力。

    六、加強護理質量過程控制,確保護理安全

    1、實行護理質量三級管理體系,各臨床科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結,分析根本原因,提出整改措施,護理部進行持續跟蹤督導。

    2、發揮護理質量管理委員會職能:針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件,每季度召開護理質量管理委員擴大會議,分組討論,提出切實可行的解決方案并督促落實。

    3、加強護理安全監控管理:為了加強高危患者的管理,護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單,針對所有入院患者進行跌倒墜床、壓瘡、管路滑脫等高危風險篩查, 并制定了詳細的防范措施,有效的避免了漏評估高危患者的情況發生。

    七、全面開展優質護理工作,使全院所有護理單元實現了優質護理全覆蓋。護理部根據全院工作動態對全院護士實行統一調配;病區按照護士層級實行彈性排班,全面履行護理職責,為病人提供連續、全程的護理。

    八、護理部每季度對全院進行滿意度調查,將統計結果反饋至科室,科室限期整改,有效杜絕了生、冷、硬、推諉現象發生。患者滿意率達到 91.4 %。

    九、延續護理工作:今年按照計劃,護理部和醫院市場辦公室人員共同協作,完成了8次下鄉回訪,深入患者家中,了解患者居家康復情況,并針對患者病情進行專業的指導,這項工作得到了患者及家屬的一致好評。

    十、完善健康教育內容,提高健康教育宣教效果:

    患者健康教育是醫療服務的組成部分和有效易行的治療手段,怎樣即能提高健康教育的效果,又能節約醫護人員的時間,獲得最優的宣教效果,視頻宣教可能是一種比較直觀易學的形式,因此在20xx年4月,護理部組織了健康教育視頻大賽,各科室精心編排,自導、自演、自拍、自己剪輯,拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻,經過層層選拔,我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程”、“新生兒臍帶護理”,消化內分泌科的“胰島素筆的使用”等13支團隊拍攝的視頻進入決賽,并且我們已經將這些優秀視頻在各個科室電視上循環播放,更加直觀的把健康知識傳播給患者,大大減少了護士宣教的時間,護士及患者反映宣教效果良好。

    十一、護理部今年挑選出3名護理骨干送到上海參加復旦大學舉辦的《現代醫院內訓師》培訓,培訓結束后,我們將所學到的課程按照我們醫院的實際情況,保留了重要課程后,重新進行編排,增加了臨床實用課程,今年8月,在全院挑選出80余名護士長和業務骨干,大范圍的培訓護理內訓師,使內訓師的身影遍布全院各個科室,這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也計劃自12月下旬開始全院推廣《護理服務劇本》,規范臨床護理服務行為,打造一支“同質化的優質護理團隊”。

    十二、經過一年的籌備,護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行匯總,查找出根本原因,制定防范措施,現已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿,后續審稿后擬于明年與相關部門聯系,印發后發放給全院護士,以培訓并警示全院護士,保障患者安全。

    十三、今年我院共招聘護士41人,根據入住患者情況,增加了重點科室人力資源,如:重癥監護室增添2人,eicu增添8人,手術室增添4人,有效緩解了臨床工作強度。

    十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作,使護士層級更加合理化。并將層級與績效考核掛鉤,有效的調動了護士的工作積極性。

    十五、存在問題、原因分析及改進措施

    1、存在問題:臨床帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發生數還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質量監控指標數據收集還不規范;護士人力還很匱乏;延續護理工作開展的還不規范等。

    2、原因分析:醫院對護理工作重視不夠,護士人力不足。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。

    3、改進措施:護理部與院部進行溝通,闡述臨床護理工作重要性,爭取明年招聘30名護士補充到臨床;招收10名護理員充實到臨床重點部門,緩解臨床護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習,提高管理水平。

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